争创卫生乡镇工作汇报

2023-05-13

工作汇报不是事无巨细的流水账,也不是情况概述,而是有选择性的对不同侧重进行汇报。而在不同阶段的汇报重点是不同的,这就需要掌握工作汇报的撰写方法。以下是小编整理的《争创卫生乡镇工作汇报》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:争创卫生乡镇工作汇报

争创最佳旅游乡镇工作汇报材料

欢迎大家来xxx乡检查、指导工作。

为深入贯彻县委、县政府“旅游兴县”战略,全面落实构建“南工北旅”经济格局,促进我乡旅游业快速、和谐发展和经济社会全面进步,根据创建全省最佳旅游乡镇的内容和标准,我们举全乡之力,积极行动,广泛发动,细化任务,强化措施,落实责任,强力推动。在年初就将创建工作摆上党委政府的重要议事日程,作为重中之重工作来抓,切实开展创建工作。一年来,通过全乡上下的共同努力,取得了明显的成效。对照《争创全省最佳旅游乡镇标准》,我们逐项进行自评打分,合计得分为980分。现就创建“全省最佳旅游乡镇”工作开展情况向在座的各位领导、各位专家作以汇报。

一、xxx乡概况

我乡位于寿县古城北郊2公里处,属山区乡镇。全乡辖5个行政村,2个社区,74个村民组,人口2.4万人,面积25.65平方公里。2008年人均GDp13869元,人均财政收入1020元,农民人均纯收入4265 元。有国道合淮阜高速公路和省道合阜公路穿境而过,交通便捷,四通八达。电力、通讯、医疗、购物、餐饮、住宿、娱乐等设施齐全。这里是豆腐的发祥地、淝水之战古战场,旅游资源丰富,紧邻国家历史文化名城寿县古城,拥有省级文物保护单位淮南王墓和廉颇墓、国家4A级风景区xxx森林公园、全国工业旅游示范点xxx豆制品有限公司、省五星级农家乐康寿休闲会所(紫金山庄)、中国豆腐发祥地——中国豆腐村、以及xxx豆腐制作工艺、紫金砚制作技艺、四顶山庙会等省级非物质文化遗产;“一人得道,鸡犬升天”、“投鞭断流”、“风声鹤唳,草木皆兵”等历史文化典故在史页中璀璨夺目;盛产紫金石、大理石、龟纹石等奇石异石,以及xxx豆腐、xxx酥梨、水蜜桃、淮王鱼、粉皮、紫金砚等各种名特产。我乡全年接待旅游人次达63.64万人次,旅游业收入9923万元,旅游总收入占本乡镇GDp的比重: 30.3%。旅游从业人员228人,人均收入1.5万元以上。

二、创建的主要做法和成效

近年来,在县委、县政府的坚强领导下,在有关部门的大力支持下,我们紧紧围绕目标、严格标准,积极开展创建“全省最佳旅游乡镇”活动。

(一) 调整方向,正确定位,加强创建工作的组织和领导。

我乡是寿县大旅游 “山-水-城”格局的重要组成部分,是寿县古城的后花园。根据区位优势和旅游资源,乡党委政府及风景区管委会一直高度重视旅游业的发展,制定《xxx乡关于创建省最佳旅游乡镇活动实施意见》,成立创建工作领导机构,配备专职创建工作人员。实行以政府为主导、企业和农村合作组织及社区为主体,群众广泛参与的旅游产业发展机制,把旅游发展列为党委、政府重要议事日程,把旅游业定位为支柱产业。把发展旅游作为全年工作的主抓手,并纳入乡国民经济和社会发展“十一五”规划,制定出台一系列涉旅发展文件,分解任务,确定联系人,对有关旅游景区景点、基础设施项目建设任务实行包保,同时加强对旅游市场的监管。理顺xxx区域的旅游管理体制,促进我乡旅游业的健康快速发展。

(二)政府主导,规划先导,推动旅游大发展。

我们积极响应县委、县政府“旅游兴县”战略,全面构建“南工北旅”经济格局,坚持政府主导,实施“旅游兴乡”战略,成立了xxx风景区管委会,根据县委、县政府《加快发展旅游业意见》制定了相关文件和发展旅游业的优惠政策,进一步整合旅游资源,统筹规划,合理开发,联手共建,加大了对各旅游企业的统一协调管理的力度,重点解决旅游业在发展中遇到的各种矛盾和问题,促进旅游业快速发展。

坚持先规划、后建设、合理开发、有序利用的原则,按照高起点、上档次、有规模、有特色的要求,县政府专门聘请安师大苏勤教授主持编制了《寿县xxx山前及环城景观带控制性详细规划》,并通过专家评审。《寿县xxx乡拆迁安置点修建性详细规划》以及团结湖、蜘蛛湖、豆腐街和合阜路寿县xxx段改造工程等修建性规划也已通过专家评审。在此基础上,我们又聘请省内外资深专家,对我乡旅游资源和旅游市场进行全面分析研究,编制项目库。邀请土人公司等对xxx旅游资源和景点进行策划,为我乡旅游开发描绘宏伟蓝图,为xxx强势崛起打好坚实的基础。

(三)立足长远,突出特色,加强基础设施建设和旅游项目开发。

立足于“大旅游、大建设、大发展”,着眼于增强风景区集聚辐射功能,我乡以抓好景区景点建设为重点,大力实施xxx森林公园4A景区提升工程,并顺利通过省级复核;以提高景区交通能力为重点,大力实施合阜路、豆腐街和靖淮路景观带建设工程,目前合阜路、豆腐街工程已进入施工阶段,总投资2740万元,靖淮路修建性规划正在编审之中;以提升景区接待能力和接待水平为重点,加快三星级淮南子大酒店施工进度,目前工程已封顶,年底前后可完工;以促进乡村旅游资源有效开发,积极发展农家乐项目,新申报的沁园山庄农家乐已通过三星级农家乐评审;以解决景区饮水问题为重点,通过招商引资形式建设自来水厂,目前已进入铺设管道阶段;以净化环境为重点,关闭了乡内72家石料场以及水泥厂、化肥厂等污染企业,对乡内12家民用行业燃煤锅炉集中整治、关停;以做好日常保洁为重点,投资22万元,购置环卫设备,成立了由32人组成的景区环卫队伍;以促进“山-水-城”格局的形成为重点,加快蜘蛛湖和团结湖的返湖进度。

在争取项目方面,目前xxx水土保持项目——放牛山山体整治项目争取资金300万元;投资117万元的西套水库项目已通过评审,现已开工建设;xxx度假村项目已落地生根,由上海陆宇投资发展有限公司、合肥润星置业投资公司注入资金,xxx旅游开发有限公司以水泥厂土地入股,三方合作建设并经营;紫金石、景观石开发项目,已与合肥市日丰农业科技开发有限公司和寿县古城文化产业发展有限公司达成合作协议,目前已经办理了开采许可证;中国豆腐文化园、西套别墅群等项目已与客商达成合作意向,目前正在进一步洽谈之中。

(四)文旅结合,规范管理,提升旅游品质。

充分利用特有的人文资源,积极参与或举办各种文化活动,加强宣传,促进旅游发展。3月份,我们与寿县文联合作,邀请省内外著名诗人,在xxx下举办“xxx首届梨花诗会”;5月份,我们与寿县文化局合作,邀请上海一家文化传媒公司组织一批国际名模走秀xxx,并请来省内外新闻传媒进行跟踪报道;7月份,我们与寿县历史文化研究会合作,邀请省内部分书画界人士举办xxx笔会,到xxx采风;10月份,我们又聘请县内六位文化界知名人士为风景区文化顾问;同时,利用参加三月十五古庙会、中国豆腐文化节、安徽省花鼓灯会等加大对风景区的宣传推介力度,努力打造xxx“文化旅游名山,休闲素食圣地”品牌。在秋高气爽、果实累累之际,我们又开展了“梨”别都市和“葡”度众生、“榴”连往返等金秋采摘活动。12月25日-27日台湾中天电视台对寿县xxx进行了专题采访报道。为扩大宣传,开办了xxx风景区门户网站。

开展旅游从业人员素质培训,提升服务水平。举办旅游服务技能培训班两期,对xxx森林公园4a级旅游景区、星级农家乐和与旅游相关的餐饮企业管理人员和服务人员进行礼仪和服务技能培训,在培训过程中对中层管理人员注重管理方法、管理理念的提高;对一线服务人员注重操作技能及礼仪的培训。培训内容丰富全面,采取理论与实践相结合的授课方式,并做到实践课一对一教学,重视培训师资力量和培训效果,邀请高星级酒店资深管理人员和职业中学教师授课,对寿县一职高输送旅游专业学生20名,进行为期3年的学习。通过培训,使参训人员得到全新的服务理念,提高技能,大大提升旅游服务整体水平。

第二篇:争创“全国示范社区卫生服务中心”工作汇报

争创“全国示范社区卫生服务中心”工作汇报 邯山区罗城头街道社区卫生服务中心

尊敬的各位领导、各位专家:

首先,对来我中心进行现场复核评估的各位领导及专家,表示热烈的欢迎和衷心的感谢,下面就我中心创建工作总结汇报如下:

一、 基本情况:

邯山区罗城头街道社区卫生服务中心位于河北省邯郸市邯山区罗城头水厂路5号,是省级标准化社区卫生服务示范机构、河北省全科医学社区培训基地、邯山区城镇居民医疗定点机构。辖区6.2平方公里,有10个居委、11790户、37113人。是一区域广泛、人口密集、以居住及高校区为主的大型综合社区。中心现有职工54人,卫生专业技术人员39人。其中高级职称3人,中级职称25人,初级职称11人,行政及托老人员15人。

中心占地面积28亩,总建筑面积6000余㎡,医疗设备总值400余万元,其中主要设备有500毫安X光机、动态心电监护仪、B超、全自动生化分析仪、自动血球仪、颈颅多普勒、心电图仪、红外线乳腺扫描仪、中药熏蒸床、全自动牵引床、康复训练床等。中心设有预防保健科、全科医疗科、医技科、办公室、托老中心 1 等,设有综合康复病房床位20张。

中心交通便利,环境幽静,是邯郸市花园式先进单位,邯郸市绿色医疗机构,能更好地为社区居民提供方便、快捷、价格低廉的卫生服务。中心坚持“三个四”的服务承诺,即:四公开:公开服务形式、公开服务时间、公开监督内容、公开收费标准;四免费:免费接送患者、免费医疗咨询、免费健康处方、免费康复锻炼;四优先:残疾人和老年人就诊优先、建立家庭病房优先、出诊优先、检查优先。打造15分钟就诊圈,体现有效经济、方便快捷、综合连续的优质服务,当好社区居民健康的“守门人”。

中心连续多年在全区及全市的考核被评为优秀,取得了一定的成绩,先后荣获全国特色疗休养先进单位,河北省养老服务体系先进单位,河北省标准化社区卫生服务示范机构,邯郸五好党支部等荣誉称号,为创建工作打下了基础。

二、创建过程

2012年初,罗城头街道社区卫生中心被市卫生局推荐为创建全国示范社区卫生服务中心单位,中心领导班子统一思想,重新优化团队组合,以自身现状和特点为基础,从实际出发,制定发展规划,统一思想、形成合力,按照《创建示范社区卫生服务中心指导活动方案》,对照《2012年示范社区卫生服务中心参考指标体系》,按标准逐条落实,提出更高更严的要求,努力打造一 2 个合格的、优秀的社区卫生服务示范机构。

(一)领导重视:

自创建工作以来,得到邯山区委、区政府和邯郸市卫生局大力支持和帮助,区长张荷红、市卫生局局长周海平,副局长胡书芬等领导多次亲临指导创建工作,期间,市政协主席彭学增及政协委员等领导到我中心视察指导,使我们深感激励和鼓舞,同时将创建活动与“创先争优”、“三好一满意”等活动相结合,提高社区卫生服务中心综合能力,增强服务意识,努力满足社区居民健康服务需求,使中心职工统一了思想,对创建工作有了更新更深刻的认识和理解,有力地推进了创建工作。

(二)科学谋划

根据国家“以防为主,防治结合,卫生工作向社区卫生服务转移,构建新的卫生服务体系”这一大战略为前提,我中心制定“一个中心,三个亮点”的发展规划。即:以“公共卫生工作”为中心,拓展“托老”、“健康小屋”、“家庭责任医生”三个新亮点。把社区卫生工作落到实处,服务百姓,造福百姓,降低发病率,提高百姓健康生活质量和幸福指数。

(三)环境提升

根据《创建标准》的要求,社区服务中心先后投入资金60余万,对社区进行了改造装修,重新布局和整合,将计免、儿保、 3 妇保、康复、全科门诊、健康档案、社区办等公卫科室整体调整到一楼服务区域,划分了公卫区和医疗区。这样的布局,使社区卫生服务中心环境更加温馨,服务流程更加规范,管理系统的运行更加良好,优化了服务模式。挂号收费、药房、检验科室设立了开放式服务窗口,中心各区域均有规范的标识,设有绿色通道,老年人、残疾人及军人等特殊人群的快速窗口,能够满足社区群众的基本医疗服务需求。

(四)强化公卫

以公共卫生这一重中之重的工作为核心,完善制度,规范管理。组织中心全体人员认真学习《示范社区卫生服务中心参考评估指标》,逐条细化,逐条落实,各科室明确职责,做到标准铭刻在心,扎实地做好社区卫生服务工作。强化工作重点,以老年人、妇女儿童为重点服务方向,强化了健康教育、预防保健及慢病管理的工作内容。社区办不定期深入辖区,调查居民满意度,监督各科室工作效率和服务质量,使公卫这个中心工作做到扎实、有效、有序开展。在创建过程中,中心加强与街道办事处和社区居委的沟通和联系,取得居委会和社区居民的理解和支持,通过免费体检、义诊宣传等形式,提高辖区居民的知晓率和参与率。多次开展健康进社区大型义诊活动,发放各类宣传单2万余份,营造了创建活动氛围。目前,我中心建立纸质健康档案人数 4 22824人,建档率61.5%。电子档案20538份,建档率55%。65岁以上老年人2975人,健康管理率89.1%。精神病确诊人数18人,规范管理率94.4%。高血压规范管理人数1420人,规范管理率97.9%。糖尿病规范管理人数468人,管理率94.3%。管理孕产妇312人。0-6岁儿童1760人,健康管理率98.9%。一类疫苗接种7000人次,接种率100%。

同时,组织全体人员开展业务培训,突发应急演练,提高了专业技术水平和应急处置能力。近两年,参加省、市两级组织的培训共70余人次,人员培训率100%。做为河北省全科医学社区培训基地,接受省、市全科医学培训258人次,较好地完成了上级交给的社区培训任务。

(五)创新服务

为了让居民得到更温馨更人性更便利的公卫服务,我中心开拓思路,努力创建和打造“托老中心、健康小屋、家庭责任医生”三个新亮点。

1、托老中心。是我中心拓展社区卫生服务的一个亮点,是河北省养老服务体系先进单位,设有接待室、餐厅、健身广场、澡堂、人工湖等设施。开展床位150张,床位使用率100%。房间均为双人标准间。室内设有卫生间、高档家具、有线电视、电话、紧急呼叫系统等,每个区域设有活动室、阅览室,拥有400平米 5 的健身广场。是一所集康复保健、休闲娱乐、临终关怀为一体的综合性养老院。依托社区卫生服务中心医疗优势,与社区卫生服务工作结合,和居委会建立沟通机制,优先收住辖区老年人,对居家养老人员提供医疗服务和家政服务,对每位入住老人免费建立健康档案,每周进行两次健康巡诊,指导健康饮食、科学用药及治疗。老人们在这里安度晚年,解除家属后顾之忧,减轻子女的负担,受到社会各界的高度评价和入住老人的赞扬。

2、健康小屋

健康小屋是我中心为深化和拓展社区健康教育及慢病防治而推出的一个特色项目、亮点工作,是健康教育工作的拓展,得到卫生部疾控局、省卫生厅、市卫生局等领导的肯定。健康报、河北日报、河北卫生杂志、邯郸日报等多家媒体给予报道,新华社近期转发我中心开展的这项新颖的健教模式,邯郸市将依此模式建立“百家健康小屋”,健康小屋以社区卫生服务中心为推广平台,通过在社区建立系统、全面的慢性病管理及健教体系,为居民及社区医生提供了健康知识和相关专业知识的培训,使患者和居民在健康小屋享受到“专家级健康教育和医疗服务”,以此来提高社区卫生服务的质量。

我中心健康小屋以中心医院内分泌专家马晓云命名的,由中心3-5名医护人员组成工作团队,针对糖尿病的防治和慢病的日 6 常管理,组织糖尿病患者、高危人群及家属,进行面对面的交流。每月到中心开展1期,每期课程连续5天,上午为糖尿病治疗并发症,伴发症等知道讲座,下午是饮食运动治疗等实践性较强的课程,健康小屋配备宣教设施和厨房操作间,在讲座的同时,亲身体验科学的一日三餐的制作,通过这一新颖的健教模式,一些抽象的实物等量置换、吃饭多少量的概念,人均每日食用盐5克,食用油25克,蔬菜水果400克,糖、脂肪、蛋白质三大营养物质的科学合理分配等等,这些模糊的数字和概念变得更加直观、更具量化、更易掌握。改变了不合理的饮食习惯和不健康的生活方式,增强了社区居民的健康意识和自我保健能力,促进了全民健康素质的提高。参加此项活动的患者家属及居民,深有感触地说:“在大医院,医生没有更多的时间和我们交流,更谈不上教我们如何科学的合理饮食和健康生活方式。”目前,健康小屋已举办8期,参加人员568人次,下社区开展活动16次,参加人数2865人次。

3、家庭责任医生。

按照邯山区卫生局2010年第38号文《关于在全区社区卫生服务中心开展责任医师服务》有关规定,我中心成立了家庭责任医生领导小组,制定服务工作方案,服务团队的服务范围和职责, 每个团队包括一名医生和两名护士,配备电动车,出诊箱和必要 7 的诊疗设备,实行上门服务,定时服务,定人服务,满足不同个性需求,本着自愿选择的原则,采取多种形式积极推广和宣传家庭责任医师签约服务,受到辖区居民的欢迎,深深地体会到更贴近群众更方便群众询医问药,目前已签约2000余人。

三、创建成效

中心自成立以来,社区卫生服务工作从无到有、从单一的医疗到“六位一体”的全方位服务,有了质的飞跃,深感社区卫生工作的重要性和可及性,也给我们基层医疗卫生服务机构带来发展的机遇。如何更好地担当起居民健康的“守门员”,责任重大,意义深远。为此,我们以更高的要求和标准提升服务,做好创建工作,经过中心全体工作人员的共同努力,各项工作有了进一步提高。中心环境更加优美舒适,服务更加系统完善, “治未病”“以预防为主”“健康生活方式和理念”深入人心,基本的医疗和康复也为居民搭建了简便快捷、质优价廉的医疗平台,有力地保障了辖区居民多种社区卫生服务的需求。部分亮点工作得到了国家卫生部、省、市、区各级卫生部门的肯定和表彰,7月份通过了省级对我中心进行的全国社区卫生服务示范中心的考核和评估,为这次创建工作奠定了良好的基础。

社区卫生服务工作越来越受到社会的重视,也越来越得到老百姓的欢迎,虽然取得一定成绩,但还有很多不足,也面临很多 8 困难。特别是缺少全科医学专业人员,以及现有的公卫经费补贴与百姓对公卫的实际需求还有一定差距。我们将以这次复核评估为动力,开拓思路,拓展渠道,更好的为辖区居民提供优质的社区卫生服务。

汇报完毕,不当之处,敬请各位专家及领导批评指正。谢谢。

2012

罗城头街道社区卫生服务中心

年9月14日

第三篇:xx乡镇争创十佳乡镇汇报材料

各位领导、同志们:

根据《xx市乡镇经济发展考核评价办法》等文件精神,我就xx镇今年上半年经经济社会发展情况做下列汇报。

一、上半年各项刚性经济指标完成情况

今年上半年,全镇实现财政收入1934万元,同比增长64.5%,占区政府下达任务数3185万元的60.7%,其中人均财政收入419元;实现工业税收341万元,同比增长-9.8%;已完成固定资产投资1.73亿元,同比增长-45.5%;工业用电量1723万千瓦时,同比增长26.7%;新增私营企业31户,同比增长103.3%,新增个体工商户180户,同比增长38.1%;一产产值6587万元,可比价增幅5.7%;农民人均纯收入3910元,同比增长25.6%。

二、存在的问题及下一步打算

(一)财政收入排名落后,工业税收产生负增长

上半年,我镇实现财政收入1934万元,较去年同期有很大幅度增长,但在全市23个一类乡镇中仅排第14名,其中工业税收341万元,产生了负增长。究其原因,一是我镇辖区内规模企业较少,财政收入增长缓慢;二是我镇xx省鑫润新型建材有限公司、xx市鑫泰新型建材有限公司、xx 1

省神州建材科技有限公司、xx省元鼎建设工程有限公司商品砼分公司4家规模企业被省经信委、省财政厅、省国税局、省地税局评审为2010-2012年资源综合利用免税企业,每年减少国、地税收入400万元左右,直接造成今年上半年工业税收负增长,也影响了全镇的财政收入。

下半年,我镇将积极配合国、地税部门,加强与辖区内重点企业的联系,对重点企业的税收进行调查分析,强化税收征管手段,加强稽查督缴力度,千方百计挖掘税源,拓展收入渠道,在做好辖区内固定企业税收征管工作的同时,认真做好辖区内企业房产、土地使用税以及辖区内重点工程建设期间的税收征管工作,保证全年财政收入,实现工业税收增长。

(二)固定资产投资完成情况不佳

今年年初,省统计局来我镇抽查固定资产投资上报情况,因抽查效果不好,市里将我镇列入黑名单,对我镇固定资产投资上报材料要求很高,规定必须要有土地使用证、开工许可证、土地出让合同、工程承建合同等一系列材料,导致上半年很多上报材料没有通过,直接造成我镇上半年固定资产投资负增长45.5%。

下半年,我们一是将邀请区直部门配合,与市相关部门积极协调,把我镇从黑名单中剔除,我镇再将上半年没有通过的材料做进一步完善,争取下半年通过。二是将继续协调

解决项目规划、用地报批等问题,竭力帮助企业解决项目建设中存在的问题,保证已经签约的项目真正能落户xx。三是将抓好新开工项目及项目储备的管理。新开工项目是投资增长的基础,要千方百计保证重点项目建设。镇有关部门要建立新开工项目管理的长效机制,依据新开工项目符合的必要条件及时予以协调解决,既缓解各方面的矛盾,又避免项目流失,形成“建成投产一批、加快建设一批、新开工一批、谋划储备一批”的良性滚动发展格局,确保投资增长后劲。

(三)农民人均纯收入有待进一步增长

今年上半年我镇农民人均纯收入3910元,同比增长25.6%,在全市23个一类乡镇中排名第八,虽然取得了一定成绩,但与广大农民的期望还有差距,增收速度有待进一步提高。

下半年,我们一是将进一步调整农业产业结构、加大农业产业化经营,提高农民农业收入;二是将加快转移农村富余劳动力,与辖区内企业合作,为农民提供更多的就业机会,在拓宽农民增收途径的同时,也解决了企业用工问题。

纵观上半年工作,我们取得了一定的成绩,也遇到了很多问题,我们清醒的认识到与“十佳”乡镇的要求还有差距。下半年,我们会以更加饱满的热情,务实的解决遇到的各种问题,促进我镇经济社会更好更快发展。我相信,在区委、区政府的坚强领导之下,在全镇干部群众的共同努力

之下,我们一定能克服困难,顺利实现“十佳”乡镇的目标。

中共xx区xx镇委员会

xx区xx镇人民政府

二○一一年八月十七日

第四篇:争创省级卫生单位汇报

强化基础建设树立文明形象

不断开创卫生管理工作的新局面

---争创省级卫生先进单位情况汇报

近年来,我们公司认真贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想、各项工作不断取得长足进展的同时,时刻把爱国卫生工作作为建立良好的工作环境,提高全体员工的生活质量,加大服务力

度,促进全县经济发展与改革的一件大事来抓。不断加强卫生基础设施建设,提高对卫生管理的资金投入,改善卫生条件,进一步强化全体员工创建市级卫生先进单位的意识,提高员工创建全市爱国卫生先进单位的主动性和自觉性,积极学习借鉴兄弟单位的先进经验,以强化领导促认识到位,强化制度促管理到位,强化措施促工作到位,强化监督落实到位渐进工作机制,促进了公司内部卫生管理工作的不断进步。近年来,我公司始终把创建“爱国卫生先进单位”当作一件大事来抓,列入了工作的重要议事日程,采取了科学管理,文明创建,标本兼治综合措施,取得了显著成绩。2000年被省文明委评为“省级精神文明先进单位”,并连续多年保持了“省级精神文明先进单位”,1999年以来连续多年被县委、县政府评为“综合治理先进单位”。我们的主要做法是:

一、领导重视,注重学习,不断促进员工创建工作的积极性

在爱国卫生创建活动中,我公司党支部十分重视爱国卫生工作,把爱国卫生管理列入工作目标考核的一项重要内容,纳入“绩效考核”量化管理,为全面抓好爱国卫生活动的开展,我公司成立了以经理为组长、办公室主任、人事办主任为副组长,办公室等5个部室主要负责人为成员的卫生管理领导小组,设立了卫生管理办公室,具体工作中,要求各部室、中心要各自结合爱国卫生管理工作,组织强有力的骨干靠上抓,并要求在公司创建卫生单位中,各部市、中心,要在每年初拿出爱国卫生工作计划,公司领导小组根据各部室、中心工作计划和实际情况进行有针对性的检查,督促工作计划和措施的落实,对达不到要求的部室、中心限期整改。好范文版权所有

同时我公司还针对爱国卫生活动要求,制定了爱国卫生工作学习计划,定期组织爱国卫生领导小组成员,成员对各类文件、规章制度、工作要求进行学习,并加大对爱国卫生工作措施的落实力度,从而提高了全体员工对卫生工作重要性的认识。几年来,我公司先后对各部室、中心的卫生管理实行了责任到人的管理办法,增强了全体员工“从我做起”抓好卫生建设的主动性,为各项工作的开展奠定了良好的基础。

二、强化管理把各项制度落到实处

为切实把卫生工作落到实处,我公司制定了《爱国卫生工作条例》,建立完善了《卫生管理领导小组条例制度》、《卫生管理目标责任制度》、《窗口服务人员着装规范要求》、《卫生工作区域化管理制度》和《卫生检查制度》等多项制度建设,工作落实都作了明确的安排部署,使爱国管理工作不断走上正规化、规范化、制度化的管理轨道。

为抓好爱国卫生工作,我公司对各部室、中心的卫生管理工作实行了分片包干、包片到人的办法,对各部室实行主要领导第一责任人制度,对单位内的卫生、绿化管理安区域对各部室、中心的卫生范围进行了分解量化,落实到人,形成了一级抓一级,层层抓落实的新型工作机制。

同时,我公司还把卫生管理列入日常工作考核范围,与目标管理考核结合起来,对室内设施设置、环境、卫生检查评比、窗口人员着装等方面均作了明确规定,并严格制定了处罚细则,对发现问题出对直接当事人进行处罚外,结合违规情况,对直接当事人的领导人进行连带责任处罚,从而促进了卫生工作的全面落实。

三、加强基础建设,营造良好的环境氛围

整洁的环境、美好的形象,是企业精神文明建设的重要载体,我公司非常注重基础环境建设,通过强化卫生管理,努力创新企业形象,近几年来,我公司投资100多万元,对营业厅、微机室、学习室、会议室及办公场所进行了整理装修,实行了靓化管理。投资140余万元,对七处农村支局进行了平房改楼房建设,花园式单位设计高标准施工。并先后投入了大量资金对公司两处大院的环境进行了彻底整治,建立垃圾处理实施和落实环境管理人员,聘请了有关专家对公司的办公环境和整体布局进行了科学规划,建立了花园、停车场、篮球场,并按排专人管理,所有厕所均建成水冲式,有效的保证了办公楼区及生活区的卫生清洁,在办公自动化和文化建设上,注重投入,购置100余台微机配备到各部、室、中心、营业部,实现了无纸化办公,面对面(iftf)教学,高标准自动化办公,宽敞明亮的程控机房,整齐划一的停车场,封闭式摩托车、自行车存放处、无烟式除尘锅炉,使公司的绿化美化、环境保护、卫生管理均得到了全面的提高,达到市级卫生管理标准。

以营造优美环境为目标,建设花园式单位,工作中我们把建设花园式单位作为创建活动的主要内容,对环境布局

进行了精心布置和科学规划,使公司上下呈现一派整齐划

一、清洁亮丽、优美舒适的美好环境。

四、加大监督检查力度,落实各项管理制度

为把卫生管理工作落实到实处,我公司在加强日常工作管理的同时,还不断加大对爱国卫生管理工作的监督检查力度。一是采取随机考核与定期考核相结合的办法,进行定期不定期的监督检查,除每周对公司内办

公环境进行定期检查外,还对各单位卫生区域的管理进行不定期的抽查,始终把卫生管理工作推向经常化、制度化。二是严格落实各项奖惩措施,对在卫生检查中第一名的单位进行通报表扬,并增加绩效考核分,同时把卫生达标作为标准化支局的重要考核内容。对卫生管理达不到标准的单位取消评选先进资格,主要负责人和当事人不得评为先进工作者,并在公司内部进行通报,从而杜绝了卫生管理是软指标的错误认识,增强了全体员工参与卫生工作的积极性。

通过几年来我公司不断加大对卫生管理工作的领导与组织实施力度,公司卫生环境面貌焕然一新,各种车辆停放整齐、地面清洁、窗明几净,工作区严禁吸烟,有效地保证了全体员工工作生活有一良好、优美的环境,为推进我公司精神文明建设再上新台阶注入了新的活力。

第五篇:乡镇卫生院卫生工作汇报

全镇共有7个管区,辖49个行政村。傅村镇卫生院承担着全镇的基本医疗、急救、预防保健、健康教育等工作,同时还承担着卫生局赋予管理和监督培训村卫生室的综合功能。几年来,在县卫生局和党委、政府的直接领导、支持下,卫生院以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,认真贯彻执行党的卫生工作方针、政府和省、市、县卫生工作会议精神,结合卫生院的自身特点,进一步深化卫生院内部改革,加强人力资源和结构调整,加强职工的职业首先教育,强化劳动纪律和职业规范,充分调动广大职工的主观能动性、自觉性,鼓励职工开展工作的创造性。找差距、看不足、转观念、理思路,不断挖掘职工的潜力,逐步满打满算了内在动力,增加了凝聚力,全院形成了爱岗敬业,热情服务的良好氛围,为各项工作打下了良好的基础。技术的纵向联合和引进,服务项目的增加,使卫

卫生院为了为全镇群众创造一个良好的就医条件,与县医院领导及有关科室多次联系,聘请县医院骨干力量来院长期从诊,预约来院为病员做手术。从而提高了卫生院的声誉,同时减轻了群众的经济负担。

乙型病毒性肝炎是危害人类健康的比较严重的一类传染病,全国感染乙型肝炎病毒的人数已达到1.2亿以上。为了做好我镇防治乙型肝炎的这项防疫工作,分管镇长与教委联系,对全镇部分小学进行乙型肝炎病毒感染检测,基本摸清了乙型肝炎病毒在小学生中间的感染率。乙型肝炎病毒在孕妇中感染率也相当高,孕妇感染了乙型肝炎病毒,直接影响着下一代的健康成长为了使孕妇能孕育出一个健康的孩子,傅村卫生院引进了比较先进的乙肝母阻断技术,由杨传军医师负责这项工作的开展,受到了群众的好评,为提高人口素质、提高婴幼儿的健康水平做出了贡献。

医院是特殊的服务行业,纠正医院的行业不正之风是卫生院的重要工作之一,卫生院在县政府纠风、县卫生局的领导下,召开了职工会议,使职工明确行风建设和纠风工作是长期性的,要统一思想,转变观念,树立牢固的全心全意为人民服务的思想意识。首先卫生院从改善就医环境,为群众提供较为舒适的服务入手,去年由于政府及民政的大力支持,造了门诊,刷新了墙面,铺了地板砖,观察室配备了空调、电视、双摇病床等,使卫生院面貌有了一定改善。[本文出自-http://]

其实要求职工从思想、工作、作风、制度、纪律上进行自查自纠,针对群众反映强烈的热点问题,重点整改。

通过这次工作的开展,促进了服务态度的改善和服务质量的提高。提高了医务人员的服务质量意识和责任意识,提高群众对医院的满意度。

预防保健工作是卫生院的工作重点。全镇有49个行政村,预防保健工作面广量大,再加上有许多村位于湖区,更增加了做好预防保健工作的难度。由于县卫生局、镇党委政府的正确领导、大力支持,卫生院克服了防人只员少、资金短缺等困难,圆满完成了上有交给的各项防保任务。

去年麻疹在各地暴发流行,由于我镇平时接种疫苗时,切实注意了疫苗的接种的各个环节,严格了操作规范,因此麻疹在我镇没发现一例。为了避免麻疹向我镇蔓延,卫生局召开了紧急会议后,镇政府召开了紧急会议,布置了具体工作,强调了保障措施,落实了经费。然后与教育委联系,对全镇的中小学生进行了就急接种。由于工作及时得力,在麻疹暴发流行期间,我镇没有发生一例麻疹患者。

卫生院基础设施建设较差,医疗技术力量不足,再加上距县医院又近,所以业务收入偏低,在职职工的工资平均占档案工资的50%,居全县中、下水平。虽然在职职工工资较低,由于政府的大力支持,但职工的养老保险和医疗保险,基本上能按期交纳,退休人员工资能按月足额发放。

近几年来,卫生院由政府常规每月拨付卫生经费壹万元,今年政府加大了对卫生事业的投资,今年全年财政预算增加了3万元。除此外,政府根据情况,每年补助一定的预防保健、基本设施建设等专项经费。

卫生院基础设施差,由于镇党委、政府及卫生局的大力支持,卫生院才能勉强运转,能圆满完成上级交给的医疗与防保任务,这完全是镇党委政府、县卫生局支持的结果。

目前卫生院仍面临诸多困难,如正规病房、定点接种门诊需建设,医疗设备需要更新、技术力量需要加强。但卫生院全体职工信心十足,今年下半年要积极创造条件,建设好定点接门诊与正规病房,同时与县医院紧密联合,并进一步开展乙肝母婴阴断工作,为全镇群众创造一个良好的就医环境,更好地完成医疗与防保等工作任务。

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