远洋渔业公司介绍

远洋渔业公司介绍（精选6篇）

篇1：远洋渔业公司介绍

广西昭平绿源桂江生态渔业发展有限公司总投资450万元，现有员工185人，其中：管理人员36人，技术人员18人，聘请专家2名。公司主要从事桂江鱼生态养殖、流通销售、物资供应、餐饮服务和休闲渔业等经营业务，实力雄厚，是贺州市首家综合性渔业公司。

公司目前拥有3800平方米高标准桂江鱼生态网箱养殖基地，3家“桂江生态鱼馆”专营连锁餐饮饭店，1600平方米水产物资仓储供应部，营销网络已覆盖桂粤两省五市。公司正在筹建投资200万元的水产品加工厂，计划在今后5年内再投资3000万元，新建2个共3万平方米网箱养殖基地，在桂粤等地新建10家“桂江生态鱼馆”专营餐饮连锁店和开发30-50个产品流通销售网点。

公司将进一步依托昭平得天独厚的桂江优质水资源和鱼类资源，采取“公司+基地+农户”的农业生产经营管理模式，以“至真、至美、至鲜、至尚”为理念，本着“诚信、求真、务实、创新”的宗旨，大力发展桂江生态鱼生态养殖，致力打造“桂江生态鱼”品牌，努力把公司发展为集养殖、餐饮、流通、休闲、娱乐、服务为一体的综合性企业，力争进入广西水产业龙头企业行列，努力为保护桂江宝贵的生物资源，带动农民增收，促进昭平渔业经济可持续健康发展做贡献。

广西昭平绿源桂江生态渔业发展有限公司总投资450万元，现有员工185人，其中：管理人员36人，技术人员18人，聘请专家2名。公司主要从事桂江鱼生态养殖、流通销售、物资供应、餐饮服务和休闲渔业等经营业务，实力雄厚，是贺州市首家综合性渔业公司。公司目前拥有3800平方米高标准桂江鱼生态网箱养殖基地，3家“桂江生态鱼馆”专营连锁餐饮饭店，1600平方米水产物资仓储供应部，营销网络已覆盖桂粤两省五市。公司正在筹建投资200万元的水产品加工厂，计划在今后5年内再投资3000万元，新建2个共3万平方米网箱养殖基地，在桂粤等地新建10家“桂江生态鱼馆”专营餐饮连锁店和开发30-50个产品流通销售网点。

公司将进一步依托昭平得天独厚的桂江优质水资源和鱼类资源，采取“公司+基地+农户”的农业生产经营管理模式，以“至真、至美、至鲜、至尚”为理念，本着“诚信、求真、务实、创新”的宗旨，大力发展桂江生态鱼生态养殖，致力打造“桂江生态鱼”品牌，努力把公司发展为集养殖、餐饮、流通、休闲、娱乐、服务为一体的综合性企业，力争进入广西水产业龙头企业行列，努力为保护桂江宝贵的生物资源，带动农民增收，促进昭平渔业经济可持续健康发展做贡献。

不久前，天津滨海新区中心渔港正式开港，未来凭借完善的港口设施，这里将成为北方最大的渔业流通、交易、加工中心。从去年开始，为逐步恢复改善海域生态环境，滨海新区在汉沽和大港附近海域，分别建设五个“渔业特区”。在大力发展第二产业和第三产业的同时，依托临海优势和丰富的海洋资源，滨海新区注重生态发展，科学规划现代渔业，以大港古林街等为代表，正在积极探索具有新区特色的设施渔业发展的“滨海模式”。

近年，滨海新区大港古林街累计投入7500万元大力发展设施渔业，把海水引入工厂化养殖车间，让百余吨名贵鱼类游入人工营造的适宜其生长繁殖的良好水体与环境中；再依靠高科技手段，使优质海产品以健康、高效的发展速度实现稳产、高产。目前，该街已形成立达、海升、玉清三大海珍品养殖基地和马一村渔盐一体化生产基地，并率先在全市走出了一片规模化、产业化和科技化的设施渔业新天地。

“公司+合作社+农户”做长渔业产业链

通过深挖产业链，古林街组建了津水水产合作社，以“公司+合作社+农户”的运营模式，通过提供苗种、技术示范、服务辐射等带动方式，提升海水养殖业技术水平，目前已发展社员300户，遍及津南、西青、大港，每年带领农户创收达1200万元。

此外，该街还将渔业生产与辖区餐饮业相结合，使优质自产海珍品直供辖区酒店，实现产销一条龙；并以丰富的鱼种为资源优势，建设集餐饮、垂钓于一体的海通、玉清两个休闲垂钓园，年垂钓量达15万公斤，直接创造经济利润300万元。同时，该街还建成1.6万亩马一村渔盐一体化生产基地，使海水资源得到循环利用。目前，该基地累计投资1750万元，年出盐量4万吨，产南美白对虾650吨，创造产值达3000多万元。

科技合作 驱动设施渔业经济

按照“发展经济，技术当先”的规划，古林街积极与国内各大科研院所建立科技合作。其中，立达海水资源开发有限公司先后荣膺“中国海洋大学教学科研基地”、“中国水产科学研究院黄海水产研究所科技成果转化基地”等多个科研领头羊头衔；并与科研机构合作开展了国家“863”项目、国家科技部以及省市级科技合作等12个科研项目，相继建成4个生态型内循环养殖车间，水循环利用率达90%以上，实现了由落后的传统型养殖模式向现代化生态型内循环养殖模式的跨越。在虾苗的培育技术上，海升养殖基地通过技术手段，用本地水培育虾幼体，使成活率较空运来的南方幼体提高10%以上。

目前，古林街已具备承担国家级重点项目的研发实力，先后开展了水质监测、病害检测、水产品及饲料营养的成分分析等工作。相关负责人介绍，该街29000亩养殖水面已全部取得无公害基地认定，年产各类海产品1400吨。

优化养殖模式 发展集约型设施渔业

针对近年水产养殖病害频发和近海海域污染严重这一现象，古林街及时调整养殖模式和养殖结构，通过铺设35KV供电专线、备用发电机组、建设海水泵站、开凿深水井等完善渔业基础设施建设。同时，该街将高投入、高产出、高科技的设施渔业发展作为重点，走集约型设施渔业发展之路。目前，古林街已建成立达海水资源开发有限公司、海升度假有限公司、玉清水产科技发展有限公司等多家设施渔业企业，建设设施渔业工厂化养殖车间达37700平方米，并开展半滑舌鳎、牙鲆、大菱鲆、石斑鱼等数十种高端海珍品养殖，年产量达100余吨。

古林街办事处主任吕燕龙介绍，古林街正加紧建设循环水工厂化养殖示范园区项目，将新建高效型和节能型循环水工厂化养殖车间及源水处理车间各1座；20000平方米工厂化养殖车间也在规划建设。预计项目全部建成后，该街每年将向华北地区供应珍品鱼、基围虾、梭子蟹32万公斤，提供优质无公害虾苗、鱼苗21亿尾。(作者：来源：天津日报)

山东威海海洋渔业有限公司于1991年经山东省工商行政管理局核准注册，注册资本人民币4000万元。现有员工6000多人.成立20年多来，公司业务取得稳步发展，在较短时间内已经发展成为一家综合实力较强、规模较大及拥有一系列企业资质的综合性渔业企业。公司现经营渔业捕捞;渔需物资、水产品购销;国内商业、物资供销业;进出口业务。公司目前拥有自有渔船、代理渔船、合作经营渔船共1000余艘，公司

在中西太平洋海域从事冰鲜金枪鱼延绳钓业务。以马绍尔群岛、密克罗尼西亚联邦、帕劳共和国等三国经济区域和周边公海等中西南太平洋海域为主要捕捞渔场。主要捕捞品种有: 大目金枪鱼、黄鳍金枪鱼;副产品有: 剑鱼, 旗鱼、鲨鱼、鬼头刀、马鲛鱼及其他杂鱼。

目前产品主要销往日本及美国市场，并积极开拓国内市场，已逐步将自捕水产品运回国内销售，以丰富国内的水产品市场。贸易产品包括冰鲜金枪鱼原条及半加工产品，冻剑鱼、旗鱼、金枪鱼块、鱼翅、鲨鱼肉等。另外，公司尽量从国内采购国外基地所需的物资，如饵料和包装材料，以降低生产成本及包装成本。公司坚持以组建自有船队为主的发展方针，在扩大船队规模与产量的基础上发展综合经营，提高规模效益； 加强与国内外经营者的合作，发展国内外加工、半加工及自捕鱼返销业务，生产金枪鱼高端产品，繁荣国内市场； 增加技术投入，利用现代技术改进传统捕捞方法，不断提高管理手段及船员素质； 贯彻落实国家发展海洋渔业的大政方针，实施“走出去”的发展战略，提高我国海洋渔业竞争力，为使我国成为海洋渔业的世界强国作出贡献。

渔业公司简介本公司由中国水产总公司、中国水产舟山海洋渔业公司、中 国水产烟台海洋渔业公司共同发起、募集设立的股份有限公 司。总公司将其下属的中国水产总公司上海太平洋分公司的 8 条大型专业鱿鱼钓船及总公司下属的供销、物资、劳务、进出口等业务部门和相关联的债务投入本公司，折为本公司 发起人股份。舟渔公司将其下属的主要从事北太平洋鳕鱼 拖网作业的 2 艘大型拖网加工船、5 艘大型鱿鱼钓船及相关 联的其他资产和负债投入本公司,折为本公司发起人股。烟渔 公司将其下属的主要从事北太平洋鳕鱼拖网作业的 3 艘进口 大型拖网加工船、6 艘大型鱿鱼钓船、1 艘冷藏运输船及相 关联的其他资产和负债投入本公司,折为本公司发起人股。本公司发起人总公司于 1984 年由中国海洋渔业总公司、中国水产供销总公司和中国水产养殖公司三家部属企业联 合组成,是国务院确定的百户建立现代企业制度试点企业和 120 户国家试点企业集团之一。舟渔公司是总公司的全资子 公司,位于浙江省舟山市,成立于 1962 年,是一家以海洋捕捞 为主体、水产品加工、渔轮修造、绳网制作等各业配套的 大型综合企业。烟渔公司是总公司的全资子公司,位于山东 省烟台市,创建于 1945 年,是一家以海洋捕捞为主体、水产品 加工、渔轮修造、绳网制作以及电子仪器等各业配套的大 型综合企业,属国家大型企业。公司现有 540-1600 马力冷冻，拖网船只 128 艘，国际运 鲜船只 5 艘，万吨级远洋运输船只 5 艘，2 万吨级冷冻周转 库一座，400 吨冷藏 2 处，船上安装卫星导航雷达。公司拥 有自己的渔港，码头，下辖鱼粉加工，冷藏加工，制冰，燃 料供应，水养殖企业，年产值 5 亿，制税 9 千万，是山东海 上捕捞行业中设备最新，实力最强的企业之一，从业人员 6000 多人，公司管理制度严格，经济效益连续 9 年列威生活 费地区海上捕捞业之首，企业发展稳定，为加快远洋捕捞的 发展，特向全国招收部分船员和冷藏加工以及海水养殖工 人，船员年龄 18-50 岁，户口不限，地区不限，年薪 6-37 万 +奖金+分红，带薪休假三个月，公司免费交保险及船员证。海水养职工 30000-35000 元/年吃住免费，签劳动合同。公司 欢迎职工家属前来公司就职，对于双职工家属公司大连獐子 岛渔业集团股份有限公司始创于 1958 年，曾被誉为“海上 大寨”，目前已经发展成为集海珍品育苗、养殖、加工、销 售为一体的大型综合性股份制渔业企业。公司下设 18 个分 公司、5 个控股子公司，现有员工 3000 多人。2005 年实现 产值突破 5 亿元，达 5.06 亿元，增长 42％；净利润首次突破 1 亿元，达到 1.5 亿元，增长 107%。公司主要有以下特点：

1、资源优势明显。公司主要养殖海域位于黄海北部，并在东海、渤海设立了 养殖基地，确权海域面积 60 多万亩，全部是国家级清洁海 域，是国内开发海域面积最大的海水养殖企业。主要养殖品 种刺参、皱纹盘鲍、虾夷扇贝、海螺、紫海胆、黄条鰤、真 海鞘等多种名贵海珍品及经济鱼类，被誉

为“海底银行”。

2、品种和产业结构合理。公司产业链完整，覆盖海洋水产业的主要产业。公司是国 家级虾夷扇贝良种基地，是中国北方海珍品原良种基地，是 国内皱纹盘鲍、刺参、虾夷扇贝的原产地，公司现有育苗品种 7 个，养殖品种 8 个，加工产品 20 余种，已经成为国内 重要的海洋贝类加工基地和国内最大的海胆加工企业。公司 金贝广场是国内最大的海洋贝类净化交易中心，与世界 500 强企业双日集团合资建设了东北首家超低温金枪鱼加工基 地，加工水平和质量居国内领先地位。

3、经营模式先进 公司在实践中创造了股份制＋集约化的海洋资源开发模 式，被称为“獐子岛模式”，对海洋资源的充分有效利用，合理化解风险，保护海洋环境，推进海洋循环经济的发展有 着积极的推广意义。公司已经成为农业产业化国家重点龙头 企业。公司发起的“五合一”渔业产业化发展模式，充分整 合了政府、龙头企业、金融机构、科研院所和养殖渔户等社 会资源，为增加渔民收入，解决“三渔”问题，建设社会主 义新渔区提供了新鲜的经验，实现了国家扶持龙头企业，龙 头企业反哺渔业、渔村和渔民。

4、自主创新能力强。公司与中国水产科学研究院、中科院海洋所、中国海洋大 学、大连水产学院等一批国内一流的水产科研院所建立了战 略合作关系，育苗、养殖、加工领域多项核心技术处于国内 领先、世界先进水平，公司被科技部、发改委、财政部、海 关总署、税务总局五部委认定为国家级企业研究开发中心（全国 118 家，大连 2 家）。

5、品牌战略不断推进。公司獐子岛牌商标已成为国内水产品首个“中国驰名商 标”，公司主导产品全部通过国家农业部有机食品、AA 级绿 色食品认证，公司已通过 ISO9001 和 HACCP 认证，公司被 评为“全国守合同重信用企业”“全省渔业先进企业”“大、、连市 2004 企业 100 强”和“大连市最具成长力企业，公司 2002－2004 年连续三年名列大连市纳税 50 强，曾经是 我省、我市纳税最多的农业企

业。（目前公司享受国家级龙 头企业税收减免政策）公司国内外市场开发成果显著，底播 虾夷扇贝市场占有率 40%以上，加工产品出口美国、澳大利 亚、新西兰、日本、韩国、台湾、香港等 10 多个国家和地区 1000 多家超市，2005 年出口创汇 2000 万美元。公司近期目标是到 2010 年，销售收入达到 15 亿元,利润 3 亿元。为保障上述目标，公司确立了“规模化、工业化、市 场化、资本化”战略，要把獐子岛渔业建成“中国渔业第一 品牌”，争取全面进入世界渔业百强企业。将提供每户不少于 60平方的住宅，并安排子女在就近学校就读，职工子女 毕业后在公司享受优先录用权。

浙江三特生态渔业发展有限公司-营销部位于中国江浙沪，浙江三特生态渔业发展有限公司-营销部是一家海八鲜礼包、海八鲜冻品、海八鲜干货、海鲜腌制品、海鲜即食产品、海八鲜礼卷等产品的经销批发的私营股份有限公司。浙江三特生态渔业发展有限公司-营销部经营的海八鲜礼包、海八鲜冻品、海八鲜干货、海鲜腌制品、海鲜即食产品、海八鲜礼卷畅销消费者市场。浙江三特生态渔业发展有限公司-营销部的产品在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。浙江三特生态渔业发展有限公司-营销部经销的海八鲜礼包、海八鲜冻品、海八鲜干货、海鲜腌制品、海鲜即食产品、海八鲜礼卷品种齐全、价格合理。浙江三特生态渔业发展有限公司-营销部实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。人民网威海2月22日报道：（孙晓波王树科）今日，记者从威海市海洋与渔业局获悉，今年将围绕“服务蓝色经济发展、引领行业管理创新”的工作定位，通过加快品牌化、科技化、产业化建设，在转变渔业发展方式上求突破，进一步增强对蓝色经济区建设的支持能力。加快品牌化

利用海带、海参纳入“好客山东三珍”品牌的有利时机，通过展会、媒体宣传等多种方式，做好营销和市场开拓工作，推出“威海十大渔业品牌”。在巩固“威海刺参”宣传效果的同时，将重点向企业转移，对冠以“威海刺参”等地域品牌推介产品、走出去开设专卖店的企业予以资金支持，提高企业品牌意识，使地域品牌和企业品牌相互带动、相互促进，提高市场知名度和美誉度。

加快科技化

优化威海海洋研究院共建机制，加强国家海产贝类技术工程技术研究中心、海参产业技术创新联盟等创新平台建设，围绕海参、海带、扇贝、鲍鱼等主导品种育苗、养殖和海水综合利用、海洋生物产业发展等领域，加强科研项目攻关和转化实施，提高科技进步对海洋渔业发展的贡献率。

加快产业化

重点培育30家现代渔业龙头企业和100家现代渔业成长型企业，通过产业招商加快引进知名企业，增加新鲜血液，激发赶超活力，形成现代渔业企业集群。加强渔民合作社和行业协会建设，发挥其在专业化布局、标准化生产、产业化经营、社会化服务等方面的集聚功能，形成规模经济效应。针对水产品市场辐射效应不足的问题，配合相关市区，加快威海海洋商品国际交易中心建设，打造在全国有影响的海产品集散地。

中水渔业：背靠实力股东 资产整合可期

一年一度的中央经济工作会议已经开幕，作为最高级别的经济会议，将为来年的经济工作定调。因11月份经济数据进一步恶化，因此市场预期政府将加大刺激经济政策的力度。而农业作为国民经济的基础，一向是政策重点扶持的对象，此次会议后或将继续出台强农惠农政策。后市建议重点关注中水渔业（000798）。该股股性历来活跃，近期涨幅偏小，在利好预期之下，该股后市补涨要求强烈，值得关注。

渔业龙头受益政策扶持

公司属农业类海洋渔业生产企业，是远洋捕捞行业的唯一一家上市公司，主营业务为远洋水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等，目前的主要产品有鳕鱼、鱿鱼、虾、金枪鱼等海产品及加工制品。公司拥有各种类型的远洋渔轮和运输船舶57艘，主要分布在北太平洋、南大西洋、印度洋和西南太平洋，常年进行大洋性远洋捕捞生产和经营。水产品是人类优质蛋白的重要来源，它富含优质蛋白、氨基酸、维生素和矿物质等，极易被人体消化吸收。公司作为渔业龙头之一，未来产品的市场前景较好。前期国务院

出台了一系列刺激消费的政策，公司也将受益。此外，中央经济工作会议已经召开，农业或将继续成为会议的重要议题之一。市场预期可能继续出台关于农业的利好政策，对农业类个股可能形成推力。

央企背景整合预期强烈

公司大股东是央企龙头，具备较好的整合预期。公司大股东是国资委直接管理的中央农业企业——中国农业发展集团总公司，是国务院120家大型试点企业集团之一，在我国农业领域具有重要的地位和作用。总公司直接持有中水渔业25.36%股权，直接、间接持股合计59.18%。因此中水渔业的发展，很大程度上也取决于集团总公司的战略部署。中国农业发展集团作为全国规模最大、国际化的国有中央农业企业，做大做强是国资委的要求，也是集团公司的战略构想。因此推进企业改革，进一步调整优化产业结构，合理配置资源，提高核心竞争力，是中农发集团必由之路。中农发集团的三大产业构成中，远洋捕捞及农业资源开发位列第一。远洋捕捞业在集团业务中占据重要地位，未来的资源整合也变得顺理成章。此外，从前面上海远洋渔业资产注入华立科技所引发五涨停的赚钱效应来看，农业整合也势在必行。因此，公司未来资产整合的预期较强，后市想象空间巨大。

二级市场上看，该股近期连续上涨，重心不断抬高，上升趋势较为明显。从均线来看，该股半年线开始走平，其它短期均线均呈现多头攻击的状态，后市有望持续上攻。该股股性较为活跃，近期涨幅较小，后市有望在连续小阳后拉出大阳线，可关注。（摘自《金证顾问》康永飙/文）

篇2：远洋渔业公司介绍

自1998年以来，中远集团确定了“由全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变”和“由跨国经营向跨国公司转变”的“两个转变”经营战略，以及“发展和巩固在航运及物流业中的领先地位，进入世界500强”、“年创百亿效益、打造百年中远”的战略目标，中远集团的发展纳入了快速、稳定、健康、科学的轨道。

中国远洋物流有限公司总资产为72.6 亿人民币；拥有4222 辆营运车辆，有占全国1/3 的大件运力和最大承载能力达2400 吨的运输车组；拥有仓库和堆场580 万平方米；中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”为奋斗目标，致力于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务。

中国远洋物流有限公司总部共有15 个部门，其中业务部门有工程物流事业部、产品物流事业部、船务部和货运部。中远物流人力资源状况：员工总数9652 人，管理人员1608 人。

中国远洋物流有限公司拥有遍及中国、辐射全球的物流、船代和货代服务网络。公司总部在北京，下设大连、北京、青岛、上海、宁波、厦门、广州、武汉八个区域公司，在中国内地29个省、市、自治区建立了400 多个业务网点；公司在韩国、日本、新加坡、希腊和香港等全球许多国家设有代表处，并在香港、阿联酋和美国设有三家子公司；公司与国外40 多家国际物流、货运代理企业签订了长期合作协议，建立了长期战略合作关系。

业务范围主要有：

篇3：远洋渔业公司介绍

由国家远洋渔业工程技术研究中心、国家卫星海洋应用中心等单位作为技术支撑的浙江益海鑫星科技有限公司成立于2011年, 该公司主营全球海洋遥感信息产品、渔情预报、AIS渔船船位监控等服务, 以及自主的各种渔海况信息服务系统研发。上述研究成果来源于国家863计划、国家发改委产业化项目工程等重大项目, 该项目成果获“2014年度中国海洋十大科技进展”, 及“2014年海洋局海洋科学技术奖一等奖”。公司本着为远洋渔业企业服务的宗旨, 竭诚为远洋渔船和远洋渔业企业提供各种各类近实时的遥感信息产品以及预报产品, 为各渔业企业安全生产、科学生产、高效生产提供信息保障。公司现已申报了各类渔海况信息服务软件著作权30余项, 涵盖全球三大洋海域, 以及金枪鱼、鱿钓等各种渔业。

二、渔海况信息系统介绍

渔海况信息系统包括两种:陆地网络版的渔海况信息服务系统, 渔船在线渔情预报系统。

(一) 陆地网络版的渔海况信息服务系统

该系统具有船位监控、历史轨迹回放、200海里专属经济区线、全球港口、航程测算、航行预警, 以及提供近实时天气状况、近实时海洋环境信息以及0~300米水层水温和海流等功能。近实时信息产品主要包括:风浪分布、地面气压分布、海流分布等天气信息, 以及表温、表温距平均值、海面高度、海面高度距平均值、叶绿素、0~300米不同水层水温和海流等海洋环境信息。安装方面不需要特殊系统, 能上网即可。

(二) 渔船在线渔情预报系统

业务化运行海域包括了北太平洋柔鱼等13个海域。同时, 也可以根据用户的需求进行订单式开发。以卫通FB站为通信平台, 在作业船上安装船载可视化在线渔情分析系统。该系统可自动获取作业渔场的表温、表温距平均值、叶绿素浓度、海面高度、海流和海面风场等近实时遥感信息产品, 以及渔情预报、生产统计等产品, 可实现在线可视化渔情分析预报, 预报准确率在70%~80%。近实时下载的海洋环境信息数据在100K以内, 每月使用成本低。信息产品包括:船位监控、历史轨迹回放、表温、表温距平均值、叶绿素浓度、海面高度、海流、海面风场、中心渔场预报、电子渔捞日志、历史生产统计数据查询等。安装要求包括:船上预装卫通FB站, WINDOWS操作系统的台式或平板电脑。

三、各类信息产品介绍

(1) 海况信息产品主要包括风场、浪场、流场、气压、表层海流、50米海流、100米海流、200米海流、300米海流、锋面、台风等;提供的频率为天、周、旬和月。 (2) 渔业环境信息产品主要包括表温、表温距平均值、海面高度、海面高度距平均值、叶绿素、50米水层水温、100米水层水温、200米水层水温、300米水层水温、表温水平梯度、海面高度水平梯度、叶绿素水平梯度等, 提供的频率为天、周、旬和月。 (3) 中心渔场预报信息产品主要包括能够对西北太平洋柔鱼、东南太平洋茎柔鱼、西南大西洋阿根廷滑柔鱼、东南太平洋大型拖网、南极磷虾等12个海域进行中心渔场预报, 提供的频率为天、周, 同时也可以根据企业的需求单独设立预报的海域。 (4) 生产统计信息产品可以对西北太平洋柔鱼、东南太平洋茎柔鱼、西南大西洋阿根廷滑柔鱼、东南太平洋大型拖网、南极磷虾等12个海域全球渔业生产进行统计与查询, 查询统计的频率为天、月和年, 同时也可以按照企业的需求, 对各公司的生产统计进行查阅与分析。 (5) 船位监控信息产品可对全球三大洋任何一艘渔船的船位进行监控, 对历史船位数据进行查阅和轨迹回放。查询统计的频率为可以根据用户的需求。

四、系统及其信息产品价格

篇4：介绍两款实用渔业机械

1.产品简介

叶轮式增氧机由立式电动机、减速箱、叶轮、浮球、支撑杆和电机罩壳组成，塑料浮球采用进口原料生产，具有重量轻、强度高、耐腐蚀、防老化、寿命长特点。

叶轮式增氧机能增加水中溶氧量，改善水质、防止鱼类因缺氧浮头死亡。可改善鱼类的生存条件，提高养殖密度、加速鱼类生长，是高产鱼塘的必备机械。

2.主要技术规格：（按照农业部标准SC/T6010-2001执行）

二、STLZS型振动式鱼塘自动投饲机

1.产品介绍

STLZS型振动式鱼塘自动投饲机有三种型号（见下表），箱体采用全塑箱体，其优点在于：①提供一种以塑代钢箱，节约钢材；②简化加工、制造、浸镀或油漆工序，减少工时和动力消耗，缓解环境污染；③产品表面光亮平滑，色彩鲜艳，不变色、不锈蚀、抗老化、不变形、易清洗；④箱的各部件采用聚丙烯（PP）或丙烯腈- 苯乙烯- 丁二烯共聚物材料（ABS）经高压喷射注塑成型，根据用户的不同需求，选用多种色母，制造成多种色彩的箱体；⑤塑料安全性能好。该机能替代人工自动定时、定量喷撒各种规格的颗粒饲料喂鱼。该机由于采用振动式原理进行分料，从根本上解决了其他机型在分料过程中易产生的问题，如卡料、转堵等故障。该机工作稳定可靠、下料精确、投饲距离远、面积大，结构简单，维护方便，节省人工，节省电费，节约饲料，使用3个月左右，就可收回成本。

2.主要技术参数（执行标准SC/T6023-2002）

（江苏 陈雪峰）

篇5：远洋渔业公司介绍

航海技术

本专业以培养远洋船舶驾驶员为目标，在校期间经有关培训，取得国际海员必备的《熟悉和基本安全培训合格证》、《精通救生艇筏和救助艇培训合格证书》。为适应企业和社会的需要，学生毕业前可申请参加国家海事局组织的“中华人民共和国海船船员适任考试和评估”的全国统一考试，合格后取得中华人民共和国海船船员适任资格证书。毕业生通过毕业综合实习及船上一年见习后，即可从事远洋船舶驾驶员工作。本专业只招收理科男性考生。学制三年。

毕业主要去向：到各远洋运输公司或航运企业从事远洋船舶驾驶员工作。

轮机工程

本专业以培养远洋船舶轮机员为目标，在校期间经有关培训，取得国际海员必备的《熟悉和基本安全培训合格证》、《精通救生艇筏和救助艇培训合格证书》。为适应企业和社会的需要，学生毕业前可申请参加国家海事局组织的“中华人民共和国海船船员适任考试和评估”的全国统一考试，合格后取得中华人民共和国海船船员适任资格证书。毕业生通过毕业综合实习及船上一年见习后，即可从事远洋船舶轮机员工作。本专业只招收理科男性考生。学制三年。

毕业主要去向：到各远洋运输公司或航运企业从事远洋船舶轮机员工作。

轮机工程（电子电气船员）

本专业以培养远洋船舶电子电气员为目标，在校期间经有关培训，取得国际海员必备的《熟悉和基本安全培训合格证》、《精通救生艇筏和救助艇培训合格证书》。为适应企业和社会的需要，学生毕业前可申请参加国家海事局组织的“中华人民共和国海船船员适任考试和评估”的全国统一考试，合格后取得中华人民共和国海船船员适任资格证书。毕业生通过毕业综合实习及船上一年见习后，即可从事远洋船舶电子电气员工作。本专业只招收理科男性考生。学制三年。

毕业主要去向：到各远洋运输公司或航运企业从事远洋船舶电子电气员工作。

轮机工程(轮机管理/船舶电气双专科)

本专业以培养掌握船舶轮机工程与电气管理技术的远洋船舶轮机员为目标，突出机电合一和实践技能的培养。成绩合格者，可同时获得轮机工程/船舶电气两个专业专科证书。在校期间经有关培训，取得国际海员必备的《熟悉和基本安全培训合格证》、《精通救生艇筏和救助艇培训合格证书》。为适应企业和社会的需要，学生毕业前可申请参加国家海事局组织的“中华人民共和国海船

船员适任考试和评估”的全国统一考试，合格后取得中华人民共和国海船船员适任资格证书。毕业生通过毕业综合实习及船上一年见习后，即可从事远洋船舶轮机员工作。本专业只招收理科男性考生。学制四年。

毕业主要去向：到各远洋运输公司或航运企业从事远洋船舶轮机员工作。

船舶工程技术

本专业培养具有一定文化科学基础知识和专业知识，能胜任现代化船机修造和船机检验，掌握船舶柴油机、船舶辅机安装和检测技能，具备船机修造、机械制造工艺及质量检验、船舶修造企业生产、技术、经济分析和质量管理能力的高级技术应用型人才。为适应企业和社会的需要，学生在校期间还可申请参加大学英语四、六级考试、劳动与社会保障部计算机技能等级考试、国家非计算机专业计算机水平等级证书考试、中国船级社焊工考试，取得相应的岗位职业资格证书。学制三年。

毕业主要去向：毕业生可到现代化修造船公司从事修造船业务、修造船安全质量控制与管理、中外航运公司船机技术监督与管理、船舶检验等工作。

注:此专业第一年在我院市南区福州路分院学习

安全技术管理（船舶安全技术管理）

本专业培养具有一定的安全工程基本理论和基本知识、较系统的专业知识及相关职业技能，能胜任现代化船舶修造安全技术管理的高等技术应用型人才。为适应企业和社会的需要，学生在校期间还可申请参加大学英语四、六级考试、劳动与社会保障部计算机技能等级考试、国家非计算机专业计算机水平等级证书考试、专业训练合格证等技能证书。学制三年。

毕业主要去向：可从事船舶生产企业的生产安全管理、工程项目的施工和监理、安全技术的应用等工作。

注:此专业第一年在我院市南区福州路分院学习

国际航运业务管理

本专业培养具有国际航运及相关企业管理能力的国际航运业务与管理人才。通过学习，使学生掌握国家对外经济贸易的方针、政策和国际航运的有关法规、公约、惯例；全面了解各种运输方式和世界航运市场、航线、港口及相关规章制度；能熟练运用外语从事各项航运业务活动。为适应企业及社会的需要，学生在校期间还可申请参加大学英语四、六级考试、劳动与社会保障部计算机技能等级考试、国家非计算机专业计算机水平等级证书考试、货代资格证考试、助理物流师证考试、汽车驾驶员培训等，取得相应的岗位职业资格证书。学制三年。

毕业主要去向：到各远洋运输公司或其他航运企业、货运代理企业从事物流与航运管理工作。注:此专业第一年在我院市南区福州路分院学习

物流管理

本专业培养具有国际物流或国际货运业务经营和管理能力的国际物流业务与管理人才。通过学习，使学生掌握国际物流业务开发、经营管理、操作，熟悉国际物流业务运作的市场环境和相关物流法规和国际物流惯例；全面了解国际物流运作的主要方式、分析物流市场、把握物流业务发展动态；熟练运用外语和计算机信息技术从事各种物流业务活动。为适应企业及社会的需要，学生在校期间可申请参加大学英语四、六级考试、助理物流师考试、劳动与社会保障部计算机技能等级考试、国家非计算机专业计算机水平等级证书考试、货代资格证考试、汽车驾驶员培训等，取得相应的岗位职业资格证书。学制三年。

毕业主要去向：到国际物流公司、国际航运、货运代理公司、大型企业等从事国际物流业务经营与管理工作。

注:此专业第一年在我院市南区福州路分院学习

港口业务管理

本专业培养具有国际航运和港口管理能力的国际航运业务与港口业务管理人才。掌握适度国际航运和港口管理基础理论和扎实的港航专业知识，熟悉我国码头业务相关的政策、法规和国际惯例；具有英语水平高、应用能力强、综合素质高、适岗快、适应港口、码头、货代企业及其相关航运企业业务需要的高等技术应用型人才。

毕业主要去向：港口、码头、理货、货代、物流、航运、外贸公司等从事港口码头业务、航运业务、货运代理、物流管理等岗位工作。

注:此专业第一年在我院市南区福州路分院学习

会计（航运会计）

本专业培养具有航运会计核算、航运财务管理及航运业务管理能力的复合型人才。通过学习，使学生在掌握航运企业会计核算及航运企业财务管理知识的同时，了解航运业务及现代物流专业的运作；熟练运用外语及计算机信息技术从事航运会计、航运业务活动；熟练掌握相应各项法律、法规。为适应企业及社会的需要，学生在校期间可申请参加大学生英语四、六级等级考试，计算机操作技能证书，会计从业资格考试证书等。学制三年。

毕业去向：各远洋运输公司或其他航运企业、货运代理企业、仓储企业从事财务及业务管理工作。

篇6：农林牧渔业公司制度(完整)

公 司 规 章 管 理 制 度

目录

总则...............................................第一章 公司组织机构分工及岗位责任......................第二章 工程款支付流程制度..............................第三章 办公管理制度................................第四章 员工管理制度...................................第五章 财务制度.......................................第六章 项目提成、补助、奖罚制度........................第七章 考勤制度........................................第八章 环境保护制度....................................第九章 培训制度........................................第十章 园区管理制度...................................第十一章 农药使用制度.................................第十二章 作业规范制度................................第十三章 苗木基地肥料、农药管理制度.....................第十四章 附件.........................................总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪提成制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第一章 公司组织机构分工及岗位责任制度

一、公司组织机构：

1、总经理：

2、财务部：会计

3、业务部：业务经理、业务员

4、采购部：采购员

5、设计部：园林设计师

6、工程项目部：项目经理、园林施工员、资料员。

二、公司组织机构分工：

1、总经理：负责公司全面工作、对各部门工作进行协调。

2、财务部：负责资金收支、财务核算、凭证保管等。

3、业务部：负责公司对外业务开展、完成公司年/月度销售计划。

4、采购部：负责公司材料、设备采购工作，保证材料、设备质量和供应及时到位。

5、设计部：负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等。

6、工程项目部：保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。

三、岗位职责：

1、总经理职责：

1）全面负责办公室的日常工作。组织制定办公室、月度工作目标及工作计划，并组织实施。

2）负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务。3）审核、控制公司办公费用及接待费用。

4）负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。

5）协调公司各部门之间的关系。负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标。

6）负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

7）负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设。代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系。

8）负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。

2、会计岗位职责： 1)负责费用收支及审核。

2)根据《企业会计准则》的规定，设置和应用会计科目。3)负责工程往来款项支付的稽核。4)负责会计记帐凭证的填制。

5)负责登记总帐，编制公司内部管理报表及法定报表。6)负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作；在合同标段工程完工 以前编制项目总成本报告。

7)负责财务部的会计审核工作，对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查，对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。

8)负责所有往来帐的清理核对工作，每月与往来单位核对一次，对超过3个月的应收帐款，超过1个月的其他应收款，应及时发出催收通知并进行跟踪，确保应收款的收回，防止坏帐损失发生。

9)组织每年一次的固定资产清查盘存工作。对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因，并办理报批手续，经批准后及时进行帐务调整，做到帐实相符，监督固定资产的使用情况，保障公司财产的安全完整。

10)负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

11)在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律、财 务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝 执行，并及时向公司总经理报告。

12)公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。

3、业务岗位职责：

1)详细了解所辖区域市场。通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，确定在当地的市场目标。

2）挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。

3）结合公司安排，提出业务、出差及网点建设计划。4）结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。

5）执行公司规定的业务政策，每周必须拜访3个新客户，并根据市场反馈，提出合理改进意见。

6）收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息开会时反馈给总经理以便作为决策参考资料。

7）了解国内市场信息，根据公司计划开展业务活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。

8）不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩大公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高公司的知名度。

4、采购岗位职责：

1）服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

2）负责公司的物资、设备的采购工作，负责对所采购材料质量、数量核对工作。

3）有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。

4）负责办理交验、报账手续，负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。

5）对所承担的工作全面负责，对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管。

6）协助做好有关物资采购工作的事项，负责商品结构的制定与调整。

7）完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。

8)负责对商品的分类编码，负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。

9)负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

5、设计师岗位职责

1）根据项目任务书,设计要求和现行规范,负责完成项目设计。2）协调完成我公司与其他公司之间的项目设计任务。3）耐心倾听甲方意见，准确把握甲方心态，同时做好记录。4）督促甲方签名确认图纸；做好现场图纸技术交底工作。5）协助项目部人员绘制竣工图。6）完成上级安排的其它设计任务。7）协助完成招投标、预算报价、结算工作。8）协助办公室及工程资料的采集。

6、项目经理岗位职责：

1）项目经理是项目经理部质量、文明、环境、职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境、职业健康安全负责。

2）认真贯彻执行党和国家质量、环境、职业健康安全生产方针、政策和质量、环境、职业健康安全技术标准规范。

3）组织制定单位工程质量、文明、环境、职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

4）建立和建全本项目质量、文明、环境、职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境、职业健康安全生产工作。

5）负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。6）本单位出现质量、环境、职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。

7）负责本项目规定的质量、环境、职业健康安全技术资料上报工作。

8）组织本项目的质量、文明、环境、职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

9）开展各种环境、职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。

10）组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境、职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

11）加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境、职业健康安全生产检查和管理。

7、施工员职责

1)负责现场施工组织，工程质量、进度和安全管理。2)负责现场成本管理，对项目成本控制提出合理建议。3)对分包单位完成工程质量、数量、进度检查、核实。4)负责图纸会审、施工组织计划、施工交底等技术工作。5)负责按照施工图纸编制材料计划。

6)负责隐蔽工程的签收工作，做好相关隐蔽资料。7)负责材料进场签收工作，对材料质量负责，并复核保管员签收的数量。

8)负责对工程资料的审查把关，确保工程资料与工程建设同步。9)做好施工日记，详细记录各标段开工、竣工、和主要部位的施工日期，完工日期等重要施工活动。

10)及时完成领导交给的其他工作。

8、资料员职责

1)负责资料的管理、图纸、文件的收发传递及日常文字处理工作。

2)与施工员配合，负责工程资料的编制，包括：签证、竣工图、隐蔽记录等。

3)负责接收、收集、整理、保管资料，建立资料检索体系，编制档案目录。

4)负责公司会议记录和考勤工作。

5)完成能力范围内的其他工作，或领导安排的其他工作。6)严守资料机密，确保资料安全、完整。

9、技术员职责

1)种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。

2)有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。

3)每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

4)对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括：

发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。农业投入品和种植的入库、出库等记录。

5)为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

6)指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。

7)配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。

完成种植基地领导交给的其他任务。

10、基地管理员岗位职责

1)负责园区苗木日常养护管理工作，协助园区经理组织实施园区养护管理工作，协调用工，监督实施技术操作规程，检查验收各项养护工作，协助实施入园区林木验收。

2)负责园区苗木养护工作量核对及统计工作。3)配合园区经理做好技术管理工作。4)配合园区经理做好苗圃统计报表工作。

第二章 工程款支付流程制度

工程质量为立足之本，公司所有项目应严格保证施工质量，严格执行质量验收流程为规范工程款支付，提高资金的使用效率执行资金。

1、支付流程：先由供应商（分包人）提交付款申请并附依据，不合格给予返回；经办人审核并签署意见；项目经理审核并签署意见；会计复核；总经理批准后支付相应款项。

注意事项：办理款项必须严格按本流程规范要求办理。

第三章 办公管理制度

一、办公用品管理办公用品管理：

1、所有办公用具、用品的购置统一由办公室专人造计划、报公司经理审批后方可购置。其原则是：统一购置，定额配备，保证供应，计划领用，专人管理，尽职尽责。

2、公司实行发放标准办公用品制度，所有用具必须统一由办公室专人管理。领用人须办理登记领用手续才能领用办公用品。

3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿；领用公司固定资产需登记并负责保管，如损坏、遗失则造价赔偿。

4、员工离职时，须将非易耗、易损的办公用品归还，由办公室专人统一登记入库。

二、名片印刷管理：

1、名片的印刷需报总经办并由公司办公室专人统一办理及发放；

2、需印刷名片的员工需填写《名片印刷申请表》，经公司经理同意后由公司办公室专人办理；

3、员工离开公司时需将剩余名片交还至公司。

三、印章管理：

1、公司各印章由总经理签发，公章、合同章由公司经理保管，财务专用章由 出纳保管，发票专用章、法定代表人私章由会计保管，项目章由资料员保管。停止使用的印章必须交总公司经理，不得自行保存和销毁。

2、公司印章一般不准携带外出使用。特殊情况需外出者须公司经理批准，并履行登记手续，由印章掌管人等两人以上共同外出监督使用。凡因公司印章带 出使用而发生任何后果，必须追究其责任。

3、凡需用章的合同、协议书、文件、报告、财务报表等必须由总公司经理签字后方准使用公章，如需用公司其它章也必须由公司经理审批签字后方可使用。

4、凡使用公章必须造册登记或留底稿，特殊情况由公司总经理决定。需说明事由、姓名、时间存根和便函内容要一致。

5、开出的介绍信、便函，必须符合国家政策，法令的规定，不准弄虚作假，不能假借公司的名义为私人开具从事个体经营活动的介绍信或便函。

6、公司印章的使用，凡发出文件，由公总司经理批准，可使用公司印章。范围如下：

1)呈报上级机关（工商、税务等主管部门）的请示、报告。2)对公司员工的指示、通知、批示、批复、奖惩、任命、通告、制度条例 的颁发等。

3)有关重要计划、报表、预决算等等。

4)对上级与其他单位的公函、便函必须由主管部门负责人签字，经公司经 理审查方可用印章。

5)公司员工一切应以公司利益为重，自觉遵守用章制度，保守公司机密，不得泄露用章内容。

注意事项：未按本制度要求使用印章，造成丢失、盗用、仿制等，或有意隐瞒、拒绝登记者，一经发现，必须追究保管责任人或使用人的责任，由此造成的民事、经济、法律纠纷和后果，由当事人承担。未经公司法人代表或印章管理人员的准许而盗 用公司印章的，是非法行为，不存在代理关系和授权关系。

四、办公安全管理：

1、每位员工须有防盗的安全意识，个人重要物品要妥善保管。

2、为避免安全隐患，每位员工须有防火意识。严禁员工携带危险品进入办公区内。

3、最后离开办公室的员工应关闭电源、打印机、空调、锁好地锁和门禁系统。

第四章 员工管理制度

一、入职管理：

1、新进人员入职资格：

1）符合公司用人条件，并已通过面试与考核。2）经核查无虚假资料及经历，在原单位离职交接清楚。3）无传染性疾病，无犯罪记录。

二、员工录用

录用前应办理报到手续，并按规定时间上班，由考勤员制卡，核定发薪日期。逾期未办理者，由备取人员依次侯补。

三、报到应备资料及事项： 1）一寸彩色照片四张。

2）社会保险卡复印件一份（已办保险者提供）。3）身份证复印件一份及原件。

4）最高学历证原件、复印件各一份（含毕业证、学位证、英语等级证），原件交人才交流中心验证后退回。

5）专业技术资格证明复印件一份及原件（专业人员提供），原件与复印件核对后退回。

四、新聘人员试用期为3个月，期满考核合格可转为正式员工。具体薪资待遇、福利、补贴与总经理事先谈好。

五、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。

六、员工一经录用，试用期满3个月，转为正式员工，并办理社会保险。

七、离职管理：

1、目的：

为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作和生产任务的连续性，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本制度。

2、适用范围：

所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊，由总经理签字认可。

3、离职定义：

1）员工辞职：员工因个人原因申请辞去工作。有两种情形：公司同意，且视为辞职员工违约。公司同意，但视为员工部分履行合同（视实际情况由双方商定）。

2）自动离职：员工因个人原因离开公司。有两种形式：不辞而别；

申请辞去工作，但公司未同意而离职。

3）公司辞退、解聘：员工因各种原因不能胜任其工作岗位者，公司予以辞退；因不可抗力等原因，公司可与员工解除劳动关系，但提前30天发布预先辞退通知；违反公司、国家相关法规、制度，情节较轻者，予以解聘。

4）公司开除：违反公司、国家相关法规、制度，情节严重者，予以解聘。

八、离职手续：

1）离职员工，不论是何种方式都应填写员工离职申请表，并按照离职表相关要求逐级审批。

2）员工离职的书面申报，应提前一个月报送。

3）工作移交，至离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作性质资料等移交至指定的交接人员，并要求接交人在离职移交清单上签字确认。

4）结算：当交接事项全部完成，方可对离职员工进行相关结算； 离职员工的工作、违约金等款项的结算由财务、人事等相关部门共同进行。

5）工资：合同期满人员，发放正常出勤工资，无违约责任；公司辞退的人员，发放正常出勤工资，双方互不承担违约责任；因公司经营状况等特殊原因的资遣人员，发放正常出勤工资外，公司另外加付一个月基本工资；项目损失补偿金 项目开发人员违约性离职，其负责的开发任务未能完成和移交，应赔付公司项目损失补偿金。

九、日常工作管理：

1、为了提升公司形象和员工素质，见到客户要热情礼貌。

2、公司员工要有上下级之分，统一称呼职衔，员工外出要同上级打招呼。

3、公司员工请示汇报工作要到上级桌前汇报，不能隔几张桌子汇报。

5、公司每一位员工都要做好每一天的详细工作计划与总结，每天早上放于总经理桌面，方便总经理查看（工程项目进驻成员除外）。

6、业务员将每天的业务行程、对象以及联系方式做好记录，方便公司监督及管理。

7、设计师应做好当天的设计方案和工作内容，打印资料等记录。

8、工程项目成员做好每天的施工日记，以便竣工和资料结算为依据。

第五章 财务制度

第一节 资金审批制度

1、总则

1）公司款项的支付，须经公司董事长签字批准。如董事长不在公司，经请示并做记录后可暂付，但随后要请董事长补签。

2）财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由法定代表人指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记（外单位用本公司印章需经公司领导同意并提供经办人身份证复印件）。

3）财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准。

4）开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符.如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司董事长批准。

5）用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证，如遇特殊情况须经公司主管领导批准。

2、施工工程用款审批制度

施工工程用款由公司主管领导批准，经董事长会签后支付，其程序按以下“施工工程专用款支付审批工作流程”执行

1）施工单位提出付款申请，并填写工程支付审批表。2）财务部审核后，报公司主管领导、董事长审批。

3）公司主管领导、董事长审批同意后，财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进行，不得空缺事后补签。如对已签部分有异议的可与相关人员沟通，有分歧的报领导解决。

3、行政费用支出管理制度

1）公司管理人员的费用报销，须经公司董事长批准后财务方可报支。

2）涉及应酬等非正常费用，须公司董事长批准。

4、公司差旅费开支制度

1）公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。2）公司职员出差根据需要,由经理决定选用交通工具。3）公司职员出差期间,住宿费用及补贴按以下规定执行。A 房租标准: 一般职员，房租标准为50元/日。

B出差补贴：市内补贴每人20元/日，市外补贴每人25元/日。C职工出差来回车费实报实销，出租车不在报销范围内。如因特殊情况需乘出租车，需事先请示公司分管领导同意，方可报销。

D驾驶员出差补贴按每天30元计算。

4）实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，经公司董事长审批后支付。

5、车辆维修费及汽油费管理制度

1）公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转帐的方式结算。

2）公司汽油票由办公室统一保管并设帐登记使用。

6、办公费用，会议费用及其他费用管理制度。1）公司办公用具由办公室统一采购，管理。2）办公室财产台帐为财务部附设帐册。

3）公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报董事长批准，其会务工作由办公室统一安排。

4）有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，经董事长批准后报财务部备案。

7、行政费用报销制度

1）公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支。

2）公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核后报董事长签字，并按本章第1条的规定进行审批支付。

3）应酬、礼品费用支出事前申报,批准后方可实施。

4）凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，需领用支票或现金者必须填写借款单，借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲帐收据给经办人。

5）支票领用单，借款单必须由经办人填写，公司董事长签字，财务审核后，由财务部直接支付。

6）银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告，如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任。

7）其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。第二节 工程成本管理制度

1、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、,承诺及其他经济签证均需由董事长签署或授权委托签署。

2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核，工程招投标文件的编制，工程决算的审定。

3、工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备，材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。

4、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。

1）参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划。

2）负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。

第三节 财产管理制度

1、公司财产的范围

1）公司财产包括固定资产和低值易耗品。

2）凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产。

3）凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。

2、公司财务部负责公司所有财产的会计核算。

1）公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理。

2）公司各施工工地使用机器设备,动力设备,工具仪器等由工程部归口管理。

3）办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算,应设立台帐，登记公司财产的购入，使用及库存情况，负责组织公司财产的保管，维修并制定相应的措施、办法。

3、财产的购置与调拨

1）办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购。

2）财产购回后，应填写财产收入验收单，财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入验收单，财物发票及采购计划办理报销手续，财产归口管理部门凭验收单登记台帐。

3）各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报办公室审批，公司主管领导批准。

4）固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式三联，一联由领用部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报帐。

5）财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口管理部门办理，送财务部备案。

4、财产的清查、盘点。

1）公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查。

2）各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加。

3）财产盘点清查后发现盘盈，盘亏和毁损的，均应填报损益报告表，书面说明亏，损原因，对因个人失职造成财产损失的，必须追究主管人员和经办人员的责任。

4）凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定处理意见。

5）凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，如实上报。属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失。属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报总经理，决定处理意见。主管工程和财务领导审核。

第四节 货币资金管理制度

1、本制度所称货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。银行存款包括存入商业银行的存款、存入非银行金融机构的存款和存入本企业内部结算中心的存款。其他货币资金包括外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金等除上述货币资金以外的其他货币资金。

2、单位的货币资金应当由单位财务部门集中统一管理。各类货币资金的收付业务，应当由财务部门统一办理，其他部门未经财务部门授权或委托，不得办理任何收付款业务或出具收付款单据。

3、选配出纳人员时，必须对其思想品德和业务素质进行全面考察，曾因经济问题受过处分或调离会计、出纳岗位的人员，均不得担任出纳工作。

4、财务部门负责人要随时掌握出纳人员和其他经管货币资金业务的会计人员的思想动态。对思想不健康、有赌博恶习、缺乏社会和

家庭责任感、与社会上不三不四的人交往过密以及法纪观念淡薄的人员，要及时调离出纳或经管货币资金业务的岗位。

5、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入。支出、费用、债权债务账目的登记工作。禁止会计（指出纳岗位以外的其他会计岗位，下同）出纳一人兼。出纳岗位业务量较少时，在不影响办理出纳业务的前提下，出纳人员可以兼任除上述工作以外的其他工作。

6、开设银行账户必须由本单位出纳或指定的会计人员亲自到银行柜台办理。严禁委托他人（包括银行工作人员，下同）代办，严禁将款项存入未办理开户手续的银行账户。

7、办理银行存款必须由本单位出纳或指定的会计人员亲自到银行柜台办理，支票、汇票、进账单等存款时提交给银行的凭证必须填齐收款单位、金额、用途、日期等内容，必须当场取得银行出具的存款证实书或进账单，并检查其真实性和正确性。严禁委托他人代办存款。

8、定期存款到期支取、转存以及存款（包括定期和活期）在不同银行账户之间的转存，必须由本单位出纳或指定的会计人员亲自到银行柜台办理，不得委托他人代办。

9、公司应当加强对银行结算票据的管理，按规定取得和使用票据。银行支票及其他有固定编号的结算票据应建立领用登记制度，按顺序号签发使用，定期盘点核对，作废时要在大小写金额处和印鉴处加盖“作废”戳记（或用碳素墨水写上“作废”字样），并妥善保管。

10、签发现金支票必须将各项内容填写齐全。签发转账支票一般也应将各项内容填写齐全，特殊情况收款人不确定或金额不确定的转账支票时．必须经董事长及财务部门负责人批准，必须填写当日日期和真实用途，必须在支票用途栏注明限额并在金额小写栏应当填写货币符号的位置填写货币符号，必须在专门的登记簿上登记并由批准人、领用人在登记薄上签字。支票使用后，应在支票存根上补填收款人和确切的金额，并在登记簿上作注销登记。转存款的支票各项内容必须填写齐全。

11、严禁将空白支票交于他人作信用抵押。

12、填写支票必须用碳素墨水，或用支票打印机打印。

13、通过银行对外付款时，其收款人全称、开户银行和账号必须以合同或有法律效力的书面文件（如发票）为依据。需变更合同中的收款人全称、开户银行和账号时，必须由对方出具书面文件，并加盖原合同所盖的公章，由原合同签字人签字。使用支票、银行汇票、银行本票付款时，还应确认收取票据人员的身份并由本人签收。

14、出纳人员应及时向银行索取银行对账单，并及时对账，至少每月一次。每月终了，出纳人员应根据对账结果编制银行存款余额调节表草稿，连同对账单、银行存款日记账一并交会计人员审核。会计人员应当对所有收支业务逐笔进行核对，不得只核对余额。当余额相符而收支业务不符时，要及时查明原因。要特别注意上月的未达账项本月是否都已入账，如发现有较长时间的未达账项要查明原因。会计

人员审核无误后，编制正式的银行存款余额调节表，由出纳人员、会计人员和财务部门负责人签字，与银行存款对账单一并保存，列入会计档案管理。

15、定期存款也应取得对账单进行核对，至少每季度二次。银行不出具对账单时，应自行编制对账单由银行签认。

16、现金收入一般应在当天送存银行，当日送存确有困难的，应按开户银行规定的时间送存，并要有相应的确保安全的措施。

17、使用现金必须严格遵守中国人民银行的规定，不得超出中国人民银行规定的现金使用范围。

18、外出采购或进行经营活动需要大额款项时，应通过银行转账结算，不得携带大额现金。

19、不准用白条抵充库存现金，不准利用银行账户代为个人或外单位存入或支取现金，不准将公款以私人名义存入银行。

20、要严格执行库存现金限额制度。库存现金限额根据本单位的日常业务开支量和库存现金保管条件。库存现金限额一般为单位三至五天的日常零星开支量。

21、存放现金应当配备保险柜，存放保险柜的房间应当安装防盗门、窗，并要有一定的安全措施。存、取现金款额较大或离银行较远时，必须有机动车辆接送，并派人陪同保护；应尽可能配备取送款专

用车。取送款专用车严禁搭载无关人员。存取现金途中不得办理其他事项或逗留。

22、出纳人员必须按规定登记现金和银行存款日记账。所有现金和银行存款收支业务必须于当日逐笔登记入账，并在记完当日最后一笔时结出余额。不允许将收支相抵而不记账或以收支相抵后的金额记账。

23、库存现金和银行存款必须做到日清月结。每日下班前，出纳人员必须对库存现金进行盘点，并与现金日记账余额核对相符。每月月末最后一笔现金收支业务办理完毕盾，会计人员要与出纳人员一道对库存现金进行盘点，并编制盘点表。发现账款不待时，应及时查明原因。

24、每日终了，会计人员与出纳人员必须将分类账上的现金和银行存款余额与日记账（出纳账）的余额相核对，发现差错要及时纠正，核对不符时不能结账。

25、财务部门负责人和稽核人员要经常不定期地对库存现金和银行存款进好抽查．每月不得少于2次，抽查情况要有记录。

26、会计人员和财务部门负责人要经常检查银行存款利息和其他各项收入是否及时入账，发现问题应及时查明原因。

27、更换出纳人员时，必须办理移交手续。现金和银行存款日记账既要与分类账核对一致，也要与库存现金和银行对账单核对一致（银行未出对贩单时要派专人去银行核对），并由原出纳人员在日记

账余额处盖章。支票等有固定编号的银行结算凭证要清点张数和核对号码。现金、银行存款、银行汇票、银行本票、印鉴、各种有价证券、支票等有固定编号的银行结算凭证以及其他有关资料、物品的移交情况应编入移交清册。移交清册一式四份，由移交、接交双方及监交会计人员、监交的财务部门负责人分别签字并各执一份。出纳人员临时外出，其工作由其他指定会计人员代理的，也应就所移交的事项（如现金、印鉴、账簿等）办理交接手续。

28、外埠存款按银行存款的办法进行管理，有关业务完成后要及时清理撤户。

29、银行汇票存款、银行本票存款必须经常进行清理核对，至少每月要由会计人员清理核对一次，特别要注意检查多余款和因超过付款期等原因而退回的款项是否及时入贩。对于在途货币资金，财务部门负责人和会计人员应当及时检查其在途时间是否正常。

30、出纳人员、会计人员和财务部门负责人如发现现金、银行存款或其他货币资金浮多、短少，或有被盗、被挪用、被贪污嫌疑时，应及时查明原因，及时向上级报告。需向公安部门报案时，应及时报案。

31、发生货币资金被盗、被挪用、贪污，要追究有关责任人的经济责任和行政责任。有犯罪嫌疑的，应向有关司法机关报告。

第五节 应收账款管理制度

1、本制度所称应收帐款，包括工程施工投入所产生的应收帐款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收账款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。

2、应收账款的管理部门为公司的财务部门和业务部门，财务部门负责数据传递和信息反馈，业务部门负责客户的联系和款项催收。

3、公司的收款政策是：及时提醒，不断跟催，循序渐进，逐步加大力度和强度，直至运作到正常轨道。

4、业务人员全权负责对自己经手业务的账款回收，为此，应定期或不定期地对客户进行访问（电话或上门访问，每月不得少于两次），访问客户时，如发现客户有异常现象，应自发现问题之日起1日内填写“问题客户报告单”，并建议应采取的措施，或视情况填写“坏帐申请书”呈请批准，由业务主管审查后提出处理意见，凡确定为坏帐的须报经董事长批准后按相关财务规定处理。

5、业务人员因疏于访问，未能及时掌握客户的情况变化和通知公司，致公司蒙受损失时，业务人员应负责赔偿该项损失25％以上的金额。(注：疏于访问意谓未依公司规定的次数，按期访问客户者。)

6、业务部门应全盘掌握公司全体客户的信用状况及来往情况，业务人员对于所有的逾期应收帐款，应由各个经办人将未收款的理由，详细陈述写出书面报告，以供公司参考，对大额的逾期应收账款应特别书面说明，并提出清收建议，否则此类账款将来因故无法收回形成呆帐时，业务人员应负责赔偿10％以上的金额。

7、业务人员发现发生坏帐的可能性时应争取时效速报业务主管，及时采取补救措施，如客户有其他财产可供作抵价时，征得客户同意立即协商抵价物价值，妥为处理避免更大损失发生。

8、“坏帐申请书”填写一式三份，有关客户的名称、号码、负责人姓名、营业地址、电话号码等，均应一一填写清楚，并将申请理由的事实，不能收回的原因等，做简明扼要的叙述，经业务部门及经理批准后，连同帐单或差额票据转交业务主管处理。

9、凡发生.坏帐的，应查明原因，如属业务人员责任心不强造成，于当月份计算业务人员销售成绩时，应按坏账金额的10%先予扣减业务员的业务提成。

第六节、员工报销管理：

1、报销规定因工程需要需外出购物要向公司借款时，应首先填写公司【借支单】，交于公司经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐；借款未冲平者，不允许再次借款。

2、报销一般规定：

1)公司对经批准的日常业务活动中发生的合理、真实的费用予以报销。申请报销的人员和批准报销的负责人均有责任确保所提交和批准的报销内容和单 据是正确、完整、及时和充分的。

2)员工应当通过正确的判断做出必要的花费，并根据税法规定，将正式发票作为申请报销的依据。

3)部门负责人要对员工报销申请内容的合理性进行审核，其中有疑义和不正常的内容在批准前要获得充足的解释。

4)报销制度实行在报销标准的最高限额内“实报实销”。5)公司设置审计，如经查核实有舞弊或不负责任等行为，将根据情节轻重对申请人及审批人处以警告、罚款或开除等处分或处罚。

3、报销时间规定： 日常办公等报销需在购买完所需物品后提交报销单，时间为每周五、周六提交财务部完整报销单。完整报销单是指根据本制度规定提交的报销单上各级负责人签字齐全，所附单据无误，每周一发放报销费用。

第七节、车辆费用报销：

1、公司车辆负责人做好车辆的管理与保养工作，确保车辆能够正常进行工作 ；车辆加油费，过路费，保养费，修车费等相关费用需统一开具正规发票或明细收据方可报销。

2、车辆加油时做好公里数记录，以方便统计车辆年耗油量。报销油费必须在开具发票上注明当时公里数。

第八节、业务招待费用报销：

1、费用额度：业务招待费总额控制在500元以内，事前向总经理汇报批准，超额部分原则上不予报销，需总经理特批才可以报销。

2、附注填写：在《费用报销单》上的“说明/备注”栏填写事项用途，“业 务招待费”栏填写金额，并需在单据最下方“注明招待

客户的情况”栏目下，填 写齐全参加人员的公司、姓名（特别客户不填写）、人数、事由。

第九节、报销审批流程：

1、部门负责人：

1)报销申请人按照报销制度填写《费用报销单》，与相应单据粘贴在一起，交于公司经理审核。

2)公司经理审核报销的真实、合理性并签署报销意见。例如：报销相关事由的真实、合理性。须注明本人意见。

3)如公司经理本人报销，将全部单据直接交给财务责任人。

2、财务责任人：

1)各部门负责人将以上情况的报销单据汇总交与财务责任人，财务责任人根据报销制度和报销标准等记录审核报销内容及票据的合法性、合规性、准确性，并签字确认。

2)财务责任人为公司出纳。第十节、其他：

按照要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。

积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。

配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。

自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

如以后经查核实有舞弊或不负责任行为，根据情节轻重对各级审核人员处 以从警告、罚款至开除等不同程度的处分或处罚。

第十一节、现金及借支使用管理：

1、借支现金情况分类： 公司本着不借支原则，只在以下几种特殊情况，方可借支：

1)借支招待费：允许借支的招待费是指事先有安排的金额较大或招待对象 为公司指定的群体。借支人需打印《借款申请报告》，详细写明招待事由及必要性，交于总经理批准，随后财务根据资金情况进行安排。

2)临时性借支：在公司日常支出中，有需要临时性借支的情况如下：如办公室采购办公用品，公司性的交费办理（金额超过 500 元以上）等，借支人可以填写《预借款申请单》，经公司经理审批，财务方可借支现金。

2、借支现金要求：

1)个人为公事借支现金，一次超过 500 元，需提前一天通知财务。并于总经理审批签字。

3、报销所用票要求：

1)必须提供正式发票（零星材料或其它无发票材料、物品的收据单上需有两个以上人员签证确认）。

2)报销“会议费”、“招待会”发票时，应同时提供会议通知、日程安排或会议纪要、招待原因等相关文件。报销“会议费”、“大额办公用品（1000 元以上）”应提供明细单及发票。

3)因对外付款需要请款，应先提供对方发票。遇特殊情况不能当时提供发票的，经手人签借条, 并在一周内补齐，超期作为个人借款挂帐处理。

第六章 项目提成、补助、奖罚制度

为促进员工提高工作质量、劳动效率，节省人力、物力、财力，间接为公司创造经济效益而制定此制度：

1、业务部：

1）业务经理业务任务为200万。按分8个月完成，每个月完成金额为25万。当月完成不了任务在当月会议上进行自我批评与检讨，写一份书面总结交予总经理，说明其原因并详细作出下月业务任务计划，并扣当月工资500元，连续3个月都完成不了任务，停发当月工资。完成总任务，返还锁扣工资。业务谈成，业务提成为5%。

2）业务员业务任务为100万。按分8个月完成，每个月完成金额为12.5万。当月完成不了任务在当月会议上进行自我批评，写一份书面检讨交予总经理，说明其原因并详细作出下月业务任务计划，并扣当月工资500元，连续3个月都完成不了任务，停发当月工资。完成总任务，返还锁扣工资。业务谈成，业务提成为5%。

3）新入职业务员试用期届满三个月，履行上述条例，并制定销售计划。

2、设计部：设计提成为1%，投标中标提成为5‰，公司安排的设计任务必须按时完成，不能按时完成的本部门人员在当月会议上进行自我批评与检讨，月底扣工资500元，加班费20元/小时，实时报销。

3、项目工程部施工提成为8‰（施工组所有成员共同分成）由项目经理统一按比例发放。现场施工人员施工期间补助伙食费30元/天，住宿由公司提供。施工期间必须严格认真，控制好进度与质量。如有出现质量问题，工伤事故等造成公司利益损失的事件，在工程提成和年终奖中扣除。

注意事项：以上提成均要在公司收到甲方工程款90%后，扣除税金及甲方提成后，按提成90%发放，剩余10%待结算收到100%工程款额发放。

4、采购人员负责公司原材料和机械采购，确保材料及机械按时、按量、按质到场，如有发生虚报价格或采购产品出现质量问题，造成损失由其负责。

5、养护人员负责花木场的苗木种植及工程绿化养护工作，如有发现有意或误工造成苗木大量死亡，由其及其相关养护人员共同担负责任。

第七章 考勤制度

第一条 日常考勤

（一）员工正常工作时间为：

上午8：00~12：00，下午14：30~18：00。

（二）员工日常考勤

1、员工必须按时到岗，不迟到，不早退，不旷工，不无故缺勤。

2、日常考勤工作由主管领导负责，填写《考勤表》并公示出来，作为每月工资列支的基本依据。

3、员工可按本规定的休假条款休假，但应提前向主管领导请假或说明情况，否则按违规行为处理。

第二条 休假

1、带薪假

（1）员工每月有三天带薪假期，由员工申请，经主管领导视工作情况安排后批假。

（2）如遇工作繁忙，主管领导有权不批假。员工未休带薪假的，每月按未休天数给予工资补助。因工作任务多而连续两个月未休带薪假的，从第三个月开始每个月带薪假增加一天。

（3）工作任务不多的月份，主管领导有权安排员工休完带薪假。如员工不休，当月也不再计发工资补助。

（4）遇国家法定节日，由主管领导安排员工统一或分开的休假时间，工资补助只发给经主管领导批准不休假或休假不超过三天的员工。

2、事假

（1）员工在用完带薪假后，因个人特殊原因须请假的，须提前一天办妥请假手续，本人在请假单上说明的详细事由报主管领导批准；如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。

（2）公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天，月累计不得超过3天。因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工处理。

（3）员工请事假期间按事假时间扣除相应的基本工资。

3、病假

（1）员工因病必须治疗及休养时，凭县级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明。

（2）员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的50%计发病假工资。

（3）病休连续三个月以上为长期病休，长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假，并须经总经理签字批准。长期病休人员按政府规定的最低生活标准，发给基本生活费。

4、公伤假：

（1）员工因执行公务受伤需休息时，须持市级以上医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。

（2）公伤假待遇，参照国家及地方政府有关规定执行。

5、婚假：

（1）员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请。

（2）员工婚假为三天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理。（3）员工请婚假需连续一次申请完。（4）婚假期间不扣除薪资。

6、产假：

（1）员工本人分娩需凭医院证明,按国家有关规定准假。（2）员工配偶分娩凭医院证明，准假3天。

（3）妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明按国家有关规定准假。

（4）产假在规定时间内不扣除薪资。

7、丧假：

（1）员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

（2）员工旁系亲属丧亡经公司领导同意，可以休假一天。（3）员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。（4）丧假需凭相关死亡证明办理请假手续。（5）特殊情况者可以报经公司总经理批准。第三条 请假

（一）员工因各种原因需要离开工作岗位时，应办理请假手续，员工未经批准擅自离开工作岗位的按旷工处理。

（二）员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者，应事先办理请假手续，并经公司领导批准后方可离开工作岗位。

（三）因突发事件或急病来不及事先请假的，可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告，并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

（四）请假报批程序：

1、请假二天以内（含二天），报部门主管签字批准；

2、请假二天以上五天以内的，经部门主管签字后报公司分管领导审批。

第五条 加班

（一）需要完成计划内安排的工作而超时上班的时间不列入加班考核。

（二）特殊情况由公司安排加班的，需由拟加班部门负责人提前填写《加班申请表》，报主管领导批准后方可安排加班，并计入考勤。

（三）加班时数：原则上每月/人加班时间不允许超过10小时（特殊岗位除外）。

（四）申请调休：对于加班的员工，可以视情况安排员工调休。（调休限三个月内有效，调休申请单上需注明冲抵加班日期）

（五）加班工资：

凡员工加班不能安排调休的，可以按以下标准核发加班工资：

1、加班工资=实际加班时数×小时工资×150%；员工小时工资=基本工资÷当月应该出勤天数÷8。

2、周日和节假日的加班工资按以下标准计发： 节假日加班工资=基本工资÷当月应该出勤天数×100%。

第六条 违规行为

（一）迟到：超过规定上班时间10分钟后未到岗位为迟到。

（二）早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

（三）旷工：以下4种行为均视为旷工。

1、不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

2、请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。

3、不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

4、无正当理由超过1—3小时未到（或离开）岗位，按旷工半天处理；超过3小时未到（或离开）岗位，按旷工一天处理。

第七条 违规行为的处罚

（一）迟到的处罚：超过上班时间10分钟后未到岗的（10分钟内不算迟到），按每迟到20分钟以内扣罚10元、20—30分钟以内扣罚20元，30分钟—60分钟以内扣罚30元，迟到超过1小时以上的按旷工处理。

（二）早退的处罚：未到下班时间离岗的，按每提前10分钟扣罚10元（依此类推），提前时间超过1小时离岗的按旷工处理。

（三）旷工的处罚：按照月基本工资÷当月应该出勤天数×旷工天数×100%。月累计旷工达五天或连续旷工三天以上的，主管领导有权辞退员工。

第八条 奖励

1、对于出勤情况较好，工作主动认真的员工，由主管领导申请，公司领导讨论通过后可在月工资中进行用奖金的形式给予奖励。

2、每月可由主管领导组织员工进行当月优秀员工评选，每位员工可推选三位不同的员工作为本月优秀员工，按记票数的前三名分别奖励150，100，80元。如有同样多的票数，由主管领导统一分配330元的资金给前三名的员工。

3、季度、的优秀员工或生产、科研积极分子，由公司领导组织员工评定，具体奖励形式和办法按公司领导当时的要求执行。

第八章 环境保护制度

1、建立基地保护区。严格控制在基地方圆5公里和上风向20公里范围内新建有污染源的工矿企业，防止工业“三废”污染基地。

2、基地设立环境保护标识牌，注明基地名称和注意事项。

3、基地内的畜禽养殖场粪水要经过无害化处理，施用的农家肥必须经高温发酵腐熟，确保无害。

4、建立检验检测体系，依托凉州区环境监测机构，加强对基地投入品、基地产品和基地环境进行检验检测。

5、加强山、水、林、田、路综合治理，不断改善和提高基地的生产条件和环境质量。

6、加强农田水利基本建设，逐步实现旱能浇，涝能排的农田水利化；加强基地道路建设，改善交通运输条件。

7、基地环境要符合NY/T391—2000《绿色食品产地环境技术条件》要求，基地内无工业“三废”和城市生活垃圾等污染源。

8、建立信息交流平台，配备相应的设备，实现与中国绿色食品网、甘肃省绿办链接，做到生产、管理、储运、交流信息网上查询。

9、经常性检查和清理整顿基地生活、生产环境，防止和及时处理造成或者可能造成基地环境污染的事故和突发事件，并向区环保部门报告。

10、基地区农户生活和生产垃圾采取集中处理，严禁乱扔乱弃。

11、定期对基地生产生活环境进行综合评价，保证环境质量。

第九章 培训制度

1、建立培训基地。在区、指挥部、种植户中建立三级培训基地，分别培训基地责任人、技术人员和基地农户。

2、定期培训。充分利用冬闲季节，有组织有计划地进行集中培训。其次在枸杞的不同生产阶段、生长环节和生产管理的关键时期，举行培训班2—3次，有针对性地进行现场培训和指导。冬季培训时间为当年的1月和上年的12月份，夏季培训时间为每年5—9月份。

3、培训对象。聘请甘肃农业大学及省内枸杞技术教授、宁夏枸杞专家培训基地责任人、技术人员。再由基地技术人员培训基地种植

户。计划每年培训基地负责人和工作人员、技术人员45人（次），培训农户360人（次）。

4、培训内容。培训内容主要围绕绿色食品枸杞标准技术规程、农药使用准则、肥料使用准则、包装技术、贮藏技术及田间生产管理记录、收获记录、仓储记录、交售记录等内容。

5、培训要求。培训期间基地责任人、具体工作人员和基地农户必须准时参加，做好记录、认真听讲、掌握内容。并在每年的冬季集中培训后，进行考核，合格后发给“技术培训资格证书”，并可参与区上每年的技术职称评定。

第十章 园区管理制度

为进一步规范苗圃基地各项工作能平稳有序开展，加强和改善苗圃、花圃的经营管理根据《基地管理规定》，结合我场基地实际情况，为了加快我场绿色通道的建设，充分发挥防护林带生态、观赏、的作用，因此各管理段必须对苗圃基地作出如下要求：。

一、苗圃的日常管理

一）、成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。

当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。

二）技术管理：对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。

1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下：

1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。

2）、病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。

3）、深施基肥：基肥的肥效较慢。故，应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。

4）、越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

5）、苗木存活率统计：做好本苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。

2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具体措施如下：

1）、施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥)2）、清沟排水：此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。

3）、清除冬草：对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。

4）、虫害防治：此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。

5）、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。

6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。