外联部优秀部门申请书（共9篇）
篇1：外联部优秀部门申请书
外联部优秀干事申请书
外联部优秀干事申请书一：外联部优秀干事申请书
尊敬的学院领导：
您好！我是**系****级学生****，现为我院学生会外联部的一名成员。欣闻学院正要推选“优秀干事”，很荣幸我能有机会参加推选，我也综合考虑了一下自身的实际情况，觉得有必要也很有能力参与这次推选，所以现向学校领导提出申请“优秀干事”，希望学校能给予我一个展示和肯定自我的机会。下面将我的基本情况陈述如下，作为各位领导的评审参考。
自从步入大学这个神奇而美丽的校殿堂后。我学到了太多的东西，特别是有幸加入**学院学生会外联部，使我有机会接触更多的人和事，令我受益匪浅！近一年来，部里的大大小小活动，我都很积极地参与其中。在活动开展前后积极建言献策，提出自己的想法，并动员身边的同学们热情参与活动。一切都充满了苦涩和欢欣。从不适应到适应，从陌生到熟悉，从只身一人到团队协作。无论从哪个方面讲，收获的很多很多。我渐渐的爱上了这个组织，感受到了它散发出来的魅力，这一个学期，学到了许多的东西，也受到了许多的感动。外联给了我们学习的平台，让我得以认识更多的朋友和同学，我们在成长的路上不再孤单。大家在学生会建立了深厚的友谊。人生的路因为这样的一群朋友而精彩。
由于种种时间冲突，奔波许久，走得脚肿痛，心却一点也不累，看着自己的有意义的成果，真的很值得，尽管那几天忙忙碌碌，自己始终保持乐观的态度，时刻在享受工作的乐趣。那种疲惫却激动期待工作的感觉也越来越强烈了。
从无所事事的状态变的紧张忙碌，学习上我也感到了一种前所未有的压力。也是正因为这样，促进了我的学习意识，变被动学习为主动学习。同时学会了合理安排自己的时间。在不耽误自己学业的情况下，我还能够将自己的学生会的工作做到细致入微，认真到位，能做好学习和工作的互相协调。同时学会了合理安排自己的时间。喜欢常自我反思和剖析，在各方面能更完善自己。让自己的生活充实而又丰富。
进入我院学生会外联部，是我大学中一个极为重要的阶段。作为大一新生，能有机会推选为优秀干事，我真的觉得自己在大学里过得很充实和有意义。而在平时的工作中，我的能力和才华得到了体现和大幅度地提高，这是我更值得庆贺的。现要申请优秀干事，我要特别感谢学校和学院领导的大力培养，部长的深入引导以及成员们在工作和生活中给我的支持与帮助。今后我要更加严格的要求我自己，以求有更好的表现，用成绩见证青春的无悔。
此致
敬礼
申请人：***
申请时间
>外联部优秀干事申请书二：外联部优秀干事申请书>>（646字）
尊敬的各位领导：
您们好！
我叫刘海雯，来自x语系x语专业x班，是外联部的一名干事，同时也兼任着班级外联委员一职。
从军训看到招新简报开始，我就想着要进学生会，为大家做点实事，也为自己长点经验，依照我自己平时的喜好和兴趣，我选择了外联部。当然也要感谢学校领导以及学长学姐给我这个机会，给了我学习更多知识的机会，实践更广的机会，以及这个荣誉申请的机会。
进入外联部着半年以来，我恪守着自己的职责，积极的参加并顺利完成各项工作。如：团刊《xx》的编制出版、常规工作办公室值班、各个大小会议的会议记录与总结、学校组织的各个大型活动所分配下来的任务、各个活动之后所要写的通讯稿以及每周例会的参与等，都积极的参与。也熟悉了部门的工作内容和日常分工等工作流程。同时在工作中，我也抱着极大的热情，会主动的要求参加活动的策划，会积极的找事儿做，会如质如量的完成好那些工作。
除了工作，在学习方面我也未放松，并在上学期期末大考中取得较为优异的成绩。保证工作与学习两不相误。我自信自己能抓好学习与工作间的平衡，协调好关系。
今天，因为工作上的耐心、细心、责任心以及这份信心。所以在此我申请优秀干事的光荣称号！递交了这份申请书，希望领导们能给我这个机会，让我在学生会这个团结、有序、积极向上的组织中学到更多的东西，为这个组织奉献自己的一份力量，同时也是我的大学生活更加精彩！
假若我没有被选中，我也不会后悔，因为年轻没有失败，永不放弃才是最重要的。我将总结我失败的经验，努力改正，以提高自己的工作能力。向那些成功当选的同学看齐！
>外联部优秀干事申请书三：外联部优秀干事申请书>>（874字）
尊敬的校领导：
您好!
我是湖南化工学院社团联合会外联部的干事。现在向上级领导申请“社团优秀干事”荣誉称号，将我的个人材料向组织上汇报一下，以便上级领导考察我的表现：
在学习方面，我一直严格要求自己，努力学习，不断进步。认真完成老师布置的作业。以后我会更加努力，争取更大的进步！
在工作方面，我十分注重加强自身的修养，严于律已，宽厚待人，特别是在班内及学院间开展的一些活动中，处处以身作则，事事起带头作用。在学院组织的一些活动中，除积极参加外，并动员同学参加集体组织的活动。并参与组织举办了社团的多项活动：参观规划馆，爬九郞山，去炎帝广场，新老生交流会等等。
不过因为缺乏经验，所以觉得自己有些方面做得不够好，需要进一步提高。此外，我还积极参加了学校组织的一些活动，比如校运动会上的400米，800米比赛。
生活方面。能够处理好与同学之间的关系，而且尽力帮助他人，只要自己能做到的，我都会尽力而为。生活上从不乱花一分钱，并且自己曾去做一些兼职。
身为学生的我在修好学业的同时也注重于对社会的实践，曾走向社会利用假期时间体验创业，并积累了不少经验。具有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好，对工作责任心强、勤恳踏实，有较强的组织、宣传能力，有一定的艺术细胞和创意，注重团队合作精神和集体观念。
在个人思想方面，共青团作为党的助手和后备军，在建设中国特色的社会主义伟大事业中充分发挥着生力军作用。作为一名光荣的共青团员，我始终不忘严格要求自己，始终坚持用一个共青团员的标准来衡量自己的一言一行，不断求知、不断进步、不断学习，处处发挥先锋模范作用。平时多看报纸新闻，关心国家大事，跟上时代步伐。我要更加努力向党组织靠拢，争取早日加入中国共产党。
总的来说，预科一学年的学习生活，让我成长了许多，收获了许多，前进了许多。虽然称不上硕果累累，却也可以说是有所成绩。以后的路更长，这点小小的进步是微不足道的，只有不断地学习，不断地进步，才能使自己的人生更有价值，更有意义，在今后的日子里，我要更加努力，争做一个优秀的人才。
此致
敬礼！
申请人：黎校良（外联部）
篇2：外联部优秀部门申请书
我叫李颖，是西安建筑科技大学冶金工程学院材成0901班学生。现任冶金工程学院学生会外联部部长。自入学以来一直从事学生干部工作并取得了一定成绩。我在日常生活中始终严格要求自己，在政治思想、学习成绩、学生工作等方面力争上游，努力使自己成为全面发展的有志青年，具体表现为：
一、在政治思想方面，作为一名入党积极分子，我处处严格要求自己，坚持党员的先进性要求，争取起到入党积极分子的模范带头作用。我积极地参加党组织的活动，并积极地协助党支书的工作，拥护党的领导，坚持党的基本路线。在平日的生活里认真学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”，“科学发展观”等重要的党的指导理论和思想。并且将这些理论理解与平日的实践结合，在思想和行动上严格要求自己。通过业余党校的学习，使我对党的理论及重要思想有了更深层次的了解和认识，从而更坚定了共产主义信仰，并进一步认清作为一名大学生、一名学生干部的重要责任，对自己的要求也越来越高。在不断加强自身素养的同时，做好各项工作，全心全意为同学服务。
二．在学生工作方面，“急老师之所急，想同学之所想”是我学生工作的目标；“勇往直前、永不言败”是我学生工作的信念。两年前，我带着心中无限的畅想，进入梦寐以求的大学深造，以无限的热情寻求进步，时光飞逝，转眼间我已是大三的学生了，回顾过去，感触颇深。既为自己在学业上取得的成绩而高兴，更为自己能从学生工作中得到锻炼而振奋。
作为学生会外联部部长，考虑问题时首先要从部门的长期发展考虑，要制定出部门长期努力发展的方向和目标，不断的创新，走可持续发展之路。我知道承担这项工作需要承受的压力，但我更知道“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。随着大一新生的入学，大批的新鲜血液涌入我们部门，为了提高新生对学生会工作的认识，促进部门积极健康的发展。我对部门所有成员进行了培训，使得部门成员树立起团队意识，也促进了我们部与其他部门的交流，使学生会这支队伍更加具有凝聚力、向心力。
在这一年学院的新生运动会、元旦文艺晚会、骨干培训、新生艺术品大赛、网络炼钢大赛、校运会等活动中，我和我们部成员积极走访商家，寻求赞助。为学院活动争得物资，做好我们部门的本职工作，为学院学生活动的开展尽最大的努力。
三、学习成绩方面，在学习上，我勤学苦练，积极要求上进，刻苦钻研专业知识，不放松对专业知识的学习，还不断的巩固自己已学的知识，做到温故而知新。因为在这个充满竞争的社会里，我很清楚，只有不断的充实自己，才能使自己融入这个社会，适应这个社会。而且我也可以很好的处理工作与学习的关系，做到学习工作两不误。并多次参加学校举办的各种比赛，在2011年获学校网络炼钢大赛二等奖；环保创意大赛一等奖等。
四、在生活方面，我乐观坦诚，不畏艰苦，乐于帮助身边的人，善于培养和领导各种个性不同的学生干部，也因此，我得到了广大同学的支持和拥护，群众基础较为扎实。我也拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好，经常参与一些社会活动，使得我在社会实践和团体协作方面积累了许多经验，形成了较好的组织管理理念，同时也加强了我自身的团队合作精神与社交能力，更加注重团队合作精神和集体观念。
篇3：外联部优秀部门申请书
一、党群工作环境、对象分析
贮运部“点多、面广、线长”, 生产上与各个装置息息相关, 管理范围包括罐区和火炬装置, 是原油和产品输转集散地, 主要承担产品调和、瓦斯平衡、产品和原材料输送等, 拥有各类储罐239台, 总库容约150万立方米, 员工总数384人。由于生产设施自动化水平较低, 生产操作以体力劳动为主, 工作量大。
职工状况:一是平均年龄大, 达到41岁, 其中55—59岁25人, 占职工总数6%。二是文化层次低, 高中以下文化共143人, 占总数37%;中技文化140人, 占总数36%;大专以上101人, 占总数26%。员工年龄大, 加上文化素质相对较低, 部分员工对自己要求低, 不思进取, 存在“得过且过混日子”的心态, 存在扯皮, 拖拉的不良作风, 从而失去进取心, 与先进的企业文化要求存在差距。
为此, 党群工作针对贮运部现有的技术与人文环境, 提出“党群工作是极其重要的生产力”的理念。
二、党群工作的开展重点是先进企业文化理念的培养
1. 培养“安全生产就是效益”的理念
安全是效益的基础, 通过开展“我要安全”活动, 使安全生产意识、环保意识在员工中高度凝固、铭记于心、形成意识。贮运部2011年的“5.9”、“5.10”事故不仅是教训, 更重要的是事故反思, 培养员工“安全事故零”“一切事故都是可预防”的理念。
2. 培养“严细实恒就是效益”的理念
改变员工的精神, 是改进管理与操作水平的前提。贮运人的作风是:“严细实恒、雷厉风行”, 这是贮运部领导班子作风的集中体现。持久地在领导班子、党员队伍、职工队伍等三支队伍建设上, 培养“严细实恒、雷厉风行”的工作作风是党群工作的重点。通过开展“巡检明星”评选、“红旗区域”评选等活动为载体, 将“严细实恒、雷厉风行”的工作作风落到实处。
3. 培养“责任心就是效益”的理念
年龄不是问题, 技术不是问题, 责任心才是大问题。有了责任意识, 就能解决年龄与技术的不足。以党总支加上横班党支部为推行的核心主体, 强化操作与管理要为企业的效益负责的意识, 避免因为责任心造成效益流失。通过在窗口单位开展“争创文明守纪窗口岗位, 争当岗位明星”活动来具体落实。
4. 培养“先进的管理理念就是效益”的思想
引导管理人员学习国内外同类企业的先进管理理念, 培养管理人员先进管理意识, 通过管理来减少生产成本, 通过管理来优化挖潜, 管理层的思想先进了, 就会探索与引入先进的管理。一个具有先进管理意识的领导, 能够了让一个团队的生产力得到提高。先进的管理能优化生产, 减少浪费, 创造出效益。通过开展“比学赶帮超”活动来体现。
5. 树立“人才的发掘与培养就是效益”的理念
党群工作的一项重要工作是发掘人才, 培养人才, 分公司的人才理念是“崇德崇才, 有为有位”, 因此, 用心发现可造的人才, 重点培养人才是党群工作的重点。培养人才不仅是通过“岗位能手”等系列活动发现人才, 平时工作中关注每一位员工的成长, 探索形成培养人才长久的机制, 让人才“培养得出, 留得住, 用得上, 对企业忠诚”。
我们发挥横班书记贴近生产一线, 了解一线员工的优势, 把那些有志向, 表现好的人吸纳到党组织中来, 使党组织始终充满活力。发展的重点放在班组, 特别是班组长层面上。这些人都是各项工作的骨干和积极分子, 工作表现也比较好, 发展他们入党能更好地发挥他们在生产一线的作用。
三、先进企业文化的塑造与传播方式
1. 传播主体
以党总支为主导, 在开展“党员承诺”、“一个党员一面旗, 以点带面红一片”活动基础上, 以党员为先进企业文化的实施骨干, 通过横班党支部桥头堡作用, 通过党员的模范作用, 使党员成为传播先进企业文化的主体。一个党员的正面形象, 是先进企业文化的写照, 党员周边的员工都能受到先进的感染、熏陶。充分利用横班书记立足于生产, 了解员工的优势, 培养横班书记思想政治工作的能力, 让横班书记在生产与思想工作中发挥领导作用, 成为先进企业文化的传播者。
2. 树立典范, 持续改进
以“我要安全”、“巡检明星”、“岗位能手”、“红旗区域”、“文明服务之窗”等活动为载体, 通过对优秀典范身上所具有的优秀精神的总结与宣扬, 带动作风的转变。
3. 宣传工作的开展
宣传工作开展, 不仅是生产管理信息的传播, 更重要的是企业文化核心理念的传播。宣传符合先进企业文化的内容。将符合核心价值内容的人和事进行大力宣扬。宣传工作另一个层面是教育, 开展多种形式, 结合“班组安全学习”、“好书分享”等活动为载体, 让企业文化深入人心。
广州石化优秀的企业文化要在基层扎根, 必须结合部门生产、人员特点, 培养优秀的部门文化。依靠党员、依靠领导干部的带头引领, 不断地总结、倡导, 才能磨炼出优秀的部门文化, 从而为广州石化创造出持续的效益。
摘要：文章通过分析部门存在的问题, 提出党群部门以优秀的部门文化来改变员工思想, 转变观念, 让员工在管理与操作层面得到提升, 将先进的企业文化转变为先进的生产力, 为企业创造出持续的效益。
关键词：企业文化,党群,员工,提升,素质,效益
参考文献
[1]张仁德.企业文化概论[M].南开大学出版社, 2001.
篇4：外联部优秀部门申请书
关键词：二级学院；学生会外联部；赞助工作
赞助是学生举办活动不可缺少的一部分，申请赞助也是外联部很重要的工作。那么赞助是什么意思？赞助是指企业为了实现自己的目标而向某活动单位、社会团体提供资金支持的一种行为。所以外联部必须明白一件事，申请赞助不是向商家要经费，而是一种更直接和更廉价的广告和宣传，所以赞助是一件互利的事情。
据调查，有30%左右的商家表示不反感学生来申请赞助，学生举办活动需要经费，商家也需要宣传。外联部要事先了解好商家的经营情况和商家的心理，洽谈活动的影响范围及赞助的目的和意义，让商家对所举办的活动有所了解，从宣传效果上提出自己的资助意见，达到两全其美的效果。所以，在争取赞助前需做好以下几个环节：
一、策划阶段
1.明确目标，知己知彼，与对方建立合作关系。建立友好的合作关系，使合作双方都受益，提出一个双方互惠的合作方案。
2.了解对方的心理需求，让双方为活动的开展出谋划策。虽然每个赞助方需求不尽相同，但都有一个共同的目标，就是通过彼此合作产生宣传和广告效益，最终带来经济效益。
3.把握自身优势，人多力量大。大学生人数众多，可以通过对外宣传，加大对赞助方企业的宣传，宣传企业的良好形象或影响力，从而为企业带去经济效益。
4.诚信合作，严格履行双方协议。诚信的基石是坚不可摧的，外联部要履行自己的诺言，与商家达成的协议要尽心尽力地完成，以一种诚实守信、诚意合作的态度保证活动开展的质量和效果，加强对赞助方的宣传力度，两手齐抓。
二、交涉阶段
该阶段的工作重点是了解对方的疑惑，通过商讨合作的细节解答对方疑惑，从而最终确定具体的合作模式。首先应该注意一些礼仪上的细节问题：
1.衣着得体，尽可能稳重些，给对方暗示，“我是尊重你的，有经验的”。
2.不迟到，适时早到，向对方表明，“我是守时守信用的，跟我合作没错”。
3.注意第一印象，尤其是双方初次见面的时候，良好的第一印象尤为重要。
4.注意以语音、语调、语气、手势表情等感染对方，仔细观察，灵活应变，察言观色，与赞助商友好交流。
以上主要是双方在交往过程中应该注意的问题。事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正的目标是确立合作关系，当然前提是态度要诚恳，能做什么，准备做什么，如何做，要求明确而详尽。特别注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这是投资，投资就要承担风险。首先，宣传效益并不等于经济利益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成。其次，宣传效益最终要通过宣传行为来解除后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。经费预算是谈判工作中的重中之重，如果能够调整价格，该退让还是要退让的，以免因小失大。仔细揣摩对方心理，并有针对性地化解商谈中的分歧和矛盾。在整个过程中，要对站在对方的利益角度来考虑问题，解决问题，让对方从活动中受益，使他主动投资，达到事半功倍的效果。
三、落实阶段
大多数人认为，申请赞助仅局限在前两步，以为拿到赞助费就结束了，其实这是一种错误的看法。拿到赞助费，只是合作的开始，真正的工作由此展开，外联部还要落实协议条款，提供反馈资料。对于协议条款的落实，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方合作的成败。因此，外联部要严格落实合同条款和协商决议，对条款和协议在实践过程中有出入的地方一定要主动及时地和赞助方沟通联系，以避免不必要的麻烦。
四、反馈阶段
首先，要求反馈，就是鞭策学生把承诺落实到位，工作做到位。其次从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通才能总结经验、吸取教训，从而得到更大的提高。及时向赞助商反馈结果，可以达到长期合作的目的。好的合作能招来“回头客”，这些“回头客”往往可以从中穿针引线，融洽关系。这时再加之较高的沟通水平，就可以促使学生与企业建立更良好的人际关系，赢得对方信任。
申请赞助不仅仅是为了申请赞助，每一次申请赞助，无论是否拥有物质上的收获，至少可以提高学生的交际能力，锻炼学生的胆量。申请赞助的要诀是坦然、真诚、积极，坦然可以突破与陌生人交谈的障碍，真诚可以实现互惠互利和双方共赢的目的，积极可以督促自己主动寻找新的目标，把握更多的成功机会。
参考文献：
[1]杨晨晖.外联部操作实务[M].北京：旅游教育出版社，2006.
篇5：优秀部门申请书
回顾过去的一学期，学生会生活部在老师和学生会的悉心指导下，在全院师生的大力支持和配合下，在继承和发扬往届生活部的优秀传统下，以“以人为本，和谐发展”为理念，以“全心全意为师生服务”的宗旨，不断的开阔创新，切切实实的做好本职工作，团结带领全体生活部干部有针对地展开一系列活动，各方面都表现突出，得到全院师生的一致好评。因此特向上级领导递交优秀部门申请书。生活部是学生会的一个重要部门，是一个具有双重职能的部门，它与同学们的日常生活密切联系，生活部本着热忱真诚服务的精神，与全院师生一起监督学生的日常行为，创建良好的校园环境，协助解决同学们提出的有关生活问题的积极作用。同时生活部协助学生会做好各项活动，为同学们营造一个欢畅、活跃、上进的学习生活氛围。生活部的学生干部是在学生会的领导下开展学生工作的。招新过后，我们对新干部进行培训，在实际工作中传授工作经验，并在工作中对他们进行更深一步的考察，对不合格者予以退部。根据各自特长，我们部门合理安排日常工作：
1、对部员合理分组，设组长及组员，建立健全一套合理的分级管理制度；
2、合理分配早操、晚自习及各大型活动时需要的人员。每周按规定时间住持例会，并做好每周的会议记录。
一、人员配置：
部长1名，副部长1名，干事5名，部员25名。
二、常规工作：
1、早操检查：每天早晨按照上级规定时间检查各班人员的早操出勤情况，保证做到不虚报谎报出勤人数，跑操过程中每班安排部员跟跑，维持纪律。每天晨跑结束后各部员上报自己所管辖的班级的晨跑出勤及纪律情况。期间为保证各班级的公平公正，我们对各部员所管辖班级进行不定期调整。
2、晚自习检查;每天安排总负责人一名，组长一名，部员一名，不定时检查各班级晚自习的出勤情况，每周不定时检查各班级晚自习的迟到情况。并做好记录。
3、大型活动工作需要：根据分级管理，在每次大型活动时，及时有序的分配各部员工作，保证工作效率。
三、内部建设：
只有一个好的集体，才能使大家发挥自己的优势，更好的处理工作任务，因此我部将切实加强自身内部建设，提高办事效率，更充分的利用自身资源。思想是一切的先导。为了提高干部的思想意识，增加干部的工作积极性，提高工作效率，保证工作质量，我们对部员进行了工作方法及思想方面的教育及引导。还注重培养干事的创新精神以达到工作方式上的创新。与此同时，培养爱国主义思想，具有团结统一，爱好和平，勤劳勇敢、自强不息等精神的干部也是我们思想建设所重视的部分。理论是实践的基础，所以抓好部员们的思想建设势在必行。
为了丰富同学学们的课余生活，我们部门特意在每周例会时安排了主题讨论、知识学习、才艺展示、开心一刻等环节。从开始古板的点名改革，实行每位部员随意说一句话来代表心情，最后加上名字。我们的目的是让每一位部员有建议就提，有意见就发表，畅所欲言，不沉默让例会气氛紧张消沉。经过几次新干部自己主持例会后，部员反映很好，从很大程度上从各方面锻炼了自己，也活跃了例会气氛。
1、逐步完善生活部的各项规章制度，做到每件事都有据可依，约束部门成员，提高部门形象。
2、负责人按时参加学生会的例会，并于每周部门例会及时传达布置工作任务，部门成员不得无故缺席。若有重要事情不能参加例会或工作时，需提前向负责人请假。
3、加强部门成员的意见反馈，在工作中遇到不清楚的事情要及时向上级反映，决不允许因擅作主张而使工作不能顺利进行。
4、部门成员要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风，细心及时完成我部工作及学生会分配的任务。
5、平时多观察生活，多联系同学，多发现问题，多思考多反映。
6、生活部成员要严格要求自己，无论是在工作、学习还是生活方面，时刻注意自己在同学中的形象，不应该发生有损学生会及生活部名誉和形象的事件，处处起到模范带头作用。
7、在日常生活中对成员多加注意培养，挑选工作认真负责的干事，加以指导，希望他们能快速成长，为部门今后发展做准备。
8、根据以往的工作情况进行经验总结，继续组织生活部全
体成员学习了解本部门的职能与工作特点；实际工作中，实际分工负责和整体相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。
与此同时，我部还要发扬学生会团结合作的优良传统，积极的参与协助其他部的工作。
过去的已成为过去，让我们的优点继续发扬，争取在以后的工作中取得更大的进步。本学期我们不能的工作已步入正轨，希望我们全体生活部部员齐心协力把生活部的工作做好。吃得苦中苦，方为人上人！希望我们同舟共济，攻克难关，让生活部的工作步步高升！衷心希望我们学生会的工作都蒸蒸日上！
建筑与环境学院学生会生活部
篇6：优秀部门申请书
尊敬的领导：
您好！
2012—2013学年第一学期的学生工作快结束了，经过了这一学期的磨练，我们体育部一直在坚持自己的本职工作，并且举办了很多的活动，组织了我系学生参加我院的运动会，并辅助院体育部参加了校运会，还举办了新生杯篮球赛，赢得广大学生和老师的认可，并且在我院第九届运动会取得了不错的成绩。在此我真诚的提出体育部参评学生会优秀部门的申请。
一、体育部部门工作建设
1、部门介绍：体育部是学生会的重要组成成分，是组织开展各项体育活动、督促各班级积极参与体育活动的重要部门。
2、部门工作：组织和安排一些同学们比较感兴趣的活动，鼓励大家积极参与，促进广大学生之间的交流；监督大一新生早操刷卡；各类体育运动比赛；并积极配合学生会其他部门开展工作等。
二、体育部组织和举办的活动 1、2012年10月20号，在学生会其他部门的协助下组织机电学院第一届运动会，各部门分工明确。选拔优秀运动员参加大院运动会。2、2012年11月9、10号，体育部组织同学们参加了校运动会。运动会之前，体育部做了充分的准备，将系运动会中选拔出来的优秀运动员进行了培训。运动会期间，体育部与其他部门相互协作，取得了骄人的成绩。
三、体育部工作总结
1、每一项工作的实施都离不开其他部门的热情协助，每一个成绩都离不开同学们的辛苦努力。
2、我们学会了去扬长避短，取其精华去其糟粕，批判继承。我们全体体育部成员坚信会在原有基础上做出更好的成绩。
3、体育部体育部作风端正，注重团队协作，其内部工作人员团结如一家人，与其他部门也是和睦相处、互相帮助。
尊敬的领导，我谨代表学生会体育部再次向您提出申请，请您在阅读我们的申请书的同时能深深的感受到我们对这份荣耀的渴望和对我们工作的自信和自豪，来考虑我们批准我们。最后不管结果如何，成功我们会戒骄戒躁来更好的做到自己的本职工作。以更好的精神，更热忱的激情来把未来做的更好。
在这里真诚的希望各位领导能够给与我们这份荣耀。此致
敬礼！
体育部
篇7：优秀部门申请书
一、人员配置：
部长1名，副部长1名，干事5名，部员25名。
二、常规工作：
1、早操检查：每天早晨按照上级规定时间检查各班人员的早操出勤情况，保证做到不虚报谎报出勤人数，跑操过程中每班安排部员跟跑，维持纪律。每天晨跑结束后各部员上报自己所管辖的班级的晨跑出勤及纪律情况。期间为保证各班级的公平公正，我们对各部员所管辖班级进行不定期调整。
2、晚自习检查;每天安排总负责人一名，组长一名，部员一名，不定时检查各班级晚自习的出勤情况，每周不定时检查各班级晚自习的迟到情况。并做好记录。
3、大型活动工作需要：根据分级管理，在每次大型活动时，及时有序的分配各部员工作，保证工作效率。
三、内部建设：
只有一个好的集体，才能使大家发挥自己的优势，更好的处理工作任务，因此我部将切实加强自身内部建设，提高办事效率，更充分的利用自身资源。思想是一切的先导。为了提高干部的思想意识，增加干部的工作积极性，提高工作效率，保证工作质量，我们对部员进行了工作方法及思想方面的教育及引导。还注重培养干事的创新精神以达到工作方式上的创新。与此同时，培养爱国主义思想，具有团结统一，爱好和平，勤劳勇敢、自强不息等精神的干部也是我们思想建设所重视的部分。理论是实践的基础，所以抓好部员们的思想建设势在必行。
为了丰富同学学们的课余生活，我们部门特意在每周例会时安排了主题讨论、知识学习、才艺展示、开心一刻等环节。从开始古板的
点名改革，实行每位部员随意说一句话来代表心情，最后加上名字。我们的目的是让每一位部员有建议就提，有意见就发表，畅所欲言，不沉默让例会气氛紧张消沉。经过几次新干部自己主持例会后，部员反映很好，从很大程度上从各方面锻炼了自己，也活跃了例会气氛。
1、逐步完善生活部的各项规章制度，做到每件事都有据可依，约束部门成员，提高部门形象。
2、负责人按时参加学生会的例会，并于每周部门例会及时传达布置工作任务，部门成员不得无故缺席。若有重要事情不能参加例会或工作时，需提前向负责人请假。
3、加强部门成员的意见反馈，在工作中遇到不清楚的事情要及时向上级反映，决不允许因擅作主张而使工作不能顺利进行。
4、部门成员要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风，细心及时完成我部工作及学生会分配的任务。
5、平时多观察生活，多联系同学，多发现问题，多思考多反映。
6、生活部成员要严格要求自己，无论是在工作、学习还是生活方面，时刻注意自己在同学中的形象，不应该发生有损学生会及生活部名誉和形象的事件，处处起到模范带头作用。
7、在日常生活中对成员多加注意培养，挑选工作认真负责的干事，加以指导，希望他们能快速成长，为部门今后发展做准备。
8、根据以往的工作情况进行经验总结，继续组织生活部全
体成员学习了解本部门的职能与工作特点;实际工作中，实际分工负责和整体相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。
与此同时，我部还要发扬学生会团结合作的优良传统，积极的参与协助其他部的工作。
过去的已成为过去，让我们的优点继续发扬，争取在以后的工作中取得更大的进步。本学期我们不能的工作已步入正轨，希望我们全体生活部部员齐心协力把生活部的工作做好。吃得苦中苦，方为人上人!希望我们同舟共济，攻克难关，让生活部的工作步步高升!衷心希望我们学生会的工作都蒸蒸日上!
篇8：外联部优秀部门申请书
一、我国公共部门组织文化建设现状
1. 服务观念滞后
新公共服务理念下公共部门服务的中心为公共利益, 因此, 公民应当是公共领域的主体, 公共部门工作人员应当以一种积极主动的服务角色确保公共利益处于主导地位, 确保公共问题的解决方案本身及过程都符合正义、公平和公正的理念。而目前, 我国公共部门仍然存在权力职能强过于服务职能, 公共部门的“服务”文化并未形成超越职权的力量。
2. 职位等级阻碍文化的建设
公共部门职位分类系统以领导职务和非领导职务的划分为主, 对于职位的要求和职责通常无明确的规定。上下级间的关系比较僵化, 下级对于上级下达的任务无商议权, 只能按时完成。“官本位思想”使得上级官员的主观评价成为下级官员升迁的重要依据。这种晋升机制催生出了一个又一个“形象工程”、“政绩工程”, 作为“软实力”的公共部门组织文化并未受到广泛关注。
3. 人才选拔机制不适宜文化建设
良好的组织文化建设需要与组织文化相适宜的人才生存空间, 而良好的人才生存空间则需要组织配置公平、择优的用人机制。目前, 公共部门“内部输血”的用人机制极大的影响了人才的积极性和创造性。很多高端人才包括人力资源管理的专业人才流向薪水较高的企业。在公共部门内, 既缺乏人才, 同时又存在相当数量的闲散人员, 致使管理成本倍增。
4. 绩效评估标准对文化建设形成错误导向
绩效管理强调评价既关注过程, 也要关注结果。有效的绩效管理能够在组织中形成良性循环, 使组织成员群体行为体现组织的精神和文化。在公共部门内, 现有的考核标准《公务员法》仅对公务员考核内容进行了原则性规定 (德、能、勤、绩、廉) , 并无具体量化指标, 同时考核内容的设计与工作过程无关联, 与绩效的相关度也不高, 因此, 绝大多数工作人员对于考核态度冷漠。
5. 激励手段匮乏不利于组织文化的认同
有效的激励手段能够使组织成员更加认同和坚持组织文化, 因此有效的激励是建设组织文化的必要环节。公共部门的权利高度集中, 领导者不像企业经理可以灵活自主的选择激励方式。他们不能任意的录用、提升、降职一名公务人员, 也不能真正按工作人员的绩效来分配工资和奖金。同时, 权利高度集中致使公共部门的领导者规避责任, “不求无功, 但求无过”, 不去为下属的行为承担责任, 文化无法受到广泛认同。
总之, 公共部门组织文化建设还存在一些列的问题, 政府职能界定不合理、公共服务观念滞后、各项制度运行的缺陷等都严重阻碍了组织文化建设进程。借鉴企业文化建设实践来改善公共部门组织文化建设实践是十分必要的。
二、优秀企业文化建设实践
企业文化作为企业全体员工共同遵循的核心价值观, 是一种生存和信仰, 同时, 它也是管理的最高境界。很多百年企业的成功都是因为他们始终如一的坚守企业的文化。正如《财富》杂志评论员文章所指出, 世界500胜出其他公司的根本原因, 就在于这些公司善于坚持和不断地为他们的企业文化注入活力。
1. 制度化做事保证全员文化自觉
海尔由一个原本亏损落后的小企业发展为中国家电行业的赢家, 源于海尔文化移山填海般的神奇力量。海尔强调全员自主管理, 自觉状态的文化。它独创了“OCE”管理法, 就是日清日高管理法, 即全方位地对每人每天所做的事件进行控制和清理并要求人人每天都有进步和提高。并建立立”三本帐, 天天查天天清, 天天都把查和清的结果分开, 集团中的每个人的责任和权利精细化、定量化、公开化。在海尔, 上至经历, 下到每个普通职工, 都十分清楚每天该干什么、干多少、按什么标准干、要获得什么结果, 命运的主动权掌握在每个员工手中, 他们在“日清”的基础上寻找差距, 实现“日清日高”。
2. 制度化用人打造文化建设性队伍
优秀的企业文化造就了一个成功的华为, 造就了一个民营企业的典范。多年了, 华为坚持奋斗的文化。“决不让雷锋吃亏”是基于奋斗对于公司利益的调整, 而如何做到“决不让雷锋吃亏, 以奋斗者文本”, 则是依赖于制度的保障。华为依靠“制度评价人”的评价制度和“为事发工资”的分配制度使得华为的干部能上能下、员工能进能出、工资能高能低。所有人一进华为, 学历等要素全部消失, 所有人都站在同一起跑线, 通过奋斗去获得更多的成就。
第一, 华为员工和干部的考核重点在绩效的改进上宜细不宜粗;工作态度和工作能力的考评侧重在长期表现上, 宜细不宜粗。考评结果要建立记录。同时, 在各层上下级主观之间要建立定期述职制度。各级主管与下属之间必须实现良好的沟通, 沟通将列入对各级主管的考评中。
第二, 华为在文化的牵引下, 基于任职资格、职位和绩效三大评价体系, 薪酬政策向奋斗者倾斜, 让奉献着定当得到合理回报。这种约束和激励机制使得奋斗成为全体员工认同和信仰的文化, 并成为华为与全体员工的一种性格和习惯。
第三, 华为的干部选拔标准以素质和绩效导向, 坚持干部末位淘汰制度, 建立后备干部资源池, 形成源源不断的干部后备资源, 高度使命感的管理队伍保证了华为企业文化的延续和发展。
3. 公正氛围保证文化建设
联想作为信息产业的一个奇迹, 它的文化是它成就的支点。联想运用独有的体验式集体学习的方式, 将联想文化融入到所有联想人的血液之中, 使联想核心价值观变成联想人的DNA, 为联想基业长青打下坚实基础。联想文化的核心理念是“把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中。”一方面, 联想为每位员工提供平等的发展机会, 不惟学历重能力, 不惟资历重业绩, 员工在联想拥有着“没有天花板的舞台”, 不惟学历种能力, 不惟资历重业绩。联想的天条:不利用工作之便谋取私利;不收受红包;不从事第二职业。2000年, 联想公司又提出“亲情文化”的建设, 提倡“平等、信任、欣赏、亲情。”这些措施为联想营造了公正的良好氛围, 极大的增强了归属感以及对企业文化的认同感, 因此, 员工可以善待客户, 顾客增多, 利润自然上升, 这就是联想成功的关键。
4. 服务顾客传承文化
无论在中国民航业还是在中国企业界, 海南航空的崛起都是一个奇迹。国务院发展研究中心有关专家认为, 海航企业文化具有很强的实践, 它使海航员工成为一个坚强的战斗堡垒, 在各个业务领域都能实现高效运作。别人做不到的事情, 海航能做到;别人做不好的事情, 海航能做好。企业文化是海航崛起的“内动力”, 也是海航品牌的“灵魂”。海南航空凭借“内修中华传统文化精粹, 外融西方先进科学技术”的中西合璧企业文化改变了长期以来航空服务仅限于提供机上服务的传统理念, 倡导“以旅客为尊, 以市场为中心”的服务理念, 为旅客提供全方位无缝隙的超值服务。从国内到国际, 从干线到直线, 从包机到正班飞行, 从空中到地面, 从旅客叫醒服务到全方位全过程的无缝隙关怀, 海南航空将“仁”、“礼”的思想贯穿于对顾客的服务中, 使员工形成了“至诚、至善、至精、至美”的服务理念。
5. 培训彰显文化
阿里巴巴将文化贯彻到各个阶段, 使企业文化融入每个员工的生活和工作中, 通过招聘, 阿里巴巴筛选出具有相同价值观的人, 而这只是一个开头。为了贯彻文化, 对新入职的员工, 阿里巴巴会提供一系列企业文化方面的培训, 主要包括对普通员工的百年阿里、百年淘宝培训, 以及针对销售人员的百年诚信、百年大计培训。阿里巴巴特意为新员工设置3个月的师傅带徒弟和HR关怀期, 而新员工在入职6~12个月的时候还可以选择“回炉”接受再培训。培训使的阿里巴巴的企业文化“润物细无声”的化在员工心里, 使阿里巴巴的企业内涵更加饱满和真实。
三、公共部门组织文化建设的思考与建议
公共部门组织文化建设应当以“服务”理念为主导, 通过改进相关的制度和机制, 推动公共部门的良好发展。
1. 完善基于文化的人员录用制度
人员录用制度要注意与公共部门发展战略相结合, 根据工作职位实际需求进行专业职位要求设置;在公共部门内建立一种“联动”录用机制, 即部门负责人需要对人员录用结果负责, 而部门的良性发展又与部门负责人职位相联动, 筛选出具有共同服务价值观的人;在人员录用的考试内容上, 需要向专业性测试倾斜, 实现“人、才、职”相匹配, 考生与就任职位相适应同时也要与部门的发展战略相适应;设立独立于政府之外的公务员选拔机构, 发挥社会参与的力量, 监控选人过程中的腐败, 严肃惩罚个人利益关系的操纵。以公共部门利益为导向, 形成公平、透明的人员录用制度。
2. 确立基于文化的职位评价制度
企业在文化的牵引下, 通过工作分析细化各项工作的内容、责任、性质, 从而与员工所应具备的条件有机结合, 达到人尽其才、才尽其用的目的。公共部门同样需要以文化为本院, 通过工作分析来确定与职位要求相关的职位说明书, 从而为职位与工作人员资质相匹配打下基础。
3. 重塑基于文化的绩效评估体系
相对于企业来说, 公共部门的绩效目标更侧重于社会目标, 即社会的公平与稳定, 因此在公共部门建立完善的绩效评估体系并非易事。政府应对避免高估绩效导向改变对政府行为的影响, 同时警惕低估绩效导向制度的局限性。过多的弹性会导致权力的滥用和管理不善;太少的弹性又会带来公共部门服务提供的低效和回应的迟缓。做到很好的平衡, 一方面需要基于文化确立正确的考核指标。例如:“为人民服务”在某一岗位上进行具体的指标量化, 建立关键事件库, 树立标杆人物, 引导公共部门工作人员正确的价值取向;另一方面, 将平时的绩效评价与定期的考核紧密结合起来;将公众的回应度作为考核的重要指标纳入考核体系, 赋予社会公众明确而具体的权利和监督程序。
4. 落实基于文化的薪酬激励机制
目前公共部门虽然实行的是职务等级工资制, 但是等级梯度小, 工资上升空间小。行政级别和资历成为公共部门最重要的付酬要素, 这极大的削减了工作人员的积极性。借鉴企业的经验, 公共部门应以文化为导向, 倡导与文化相适应的行为都应当是被激励的要素, 按照工作人员的责任与贡献付酬, 而非按资历付酬, 实现人岗匹配, 易岗易薪。同时, 用集体薪酬去平衡公共部门人力资源管理个人化倾向, 从而加强组织的凝聚力。
5. 营造公共部门组织文化氛围
组织文化氛围虽无形, 但以其潜在的运动形式使组织成员受到感染, 体验到组织的整体精神追求, 对于公共部门成员的精神境界、气质风格的形成十分重要。公共部门可以借鉴联想等优秀企业营造文化氛围的实践, 为公共部门工作人员打造一种具有亲和力的文化氛围, 提倡工作人员之间的相互尊重与信任, 营造良好的感情氛围, 使其更容易接受公共部门的文化。
6. 加强培训保证组织文化建设顺利实施
培训是很多优秀企业塑造与变革文化的一个重要策略。公共部门也不乏培训, 然而培训的内容与方式无法体现文化导向, 形式主义作风严重。公共部门的培训应当借鉴阿里巴巴等企业的培训经验, 将每一个工作人员的培训落到实处, 要以赢得工作人员对于公共组织文化认同为衡量标准, 在强调“入模子培训”的同时, 注意将培训计划与公职人员的职业发展规划相结合。
公共部门组织文化建设是一套系统工程, 它不仅关系到共部门组织效率的有效性, 而且关系到服务型政府建设的进程。希望能够通过企业文化建设实践经验的介绍, 对公共部门组织文化建设起到一定的帮助。
摘要：组织文化是组织协作系统的灵魂, 随着经济、社会的发展, 组织文化建设在企业中已广泛地开展并取得一定的成绩。然而, 作为整个社会的经营者——公共部门, 其组织文化建设还存在与构建服务型政府目标不符合、制度与机制不完善等问题, 本文旨在通过借鉴优秀企业文化建设实践, 对公共部门组织文化建设提出思考和建议。
关键词：公共部门,组织文化,建设
参考文献
[1]伏美麟.公共部门人力资源管理企业化改革的路径探讨[J].人力资源管理, 2011, (7) :45.
[2]杨程程, 李娜, 王洋, 等.美国人力资源管理对中国公共部门人力资源管理的借鉴和启示[J].现代经济信息, 2010, (3) :45.
篇9：优秀部门奖申请书
尊敬的各位领导：
院总会公关部全体成员在此真诚地向您们提出参评院级学生会优秀部门的申请
团结、积极、向上、有爱、互助、进步是我们部的精神，也是我们的宗旨。本学期，本着这样的宗旨，我们开展了卓有成效的工作。
本部简介：
公关部是一个新部门，创办时他的体制还不够完善，当时作为学生会的一个辅助部门进行工作。，它只负责学校的活动礼仪这一项而已，没有独立创办和举办活动的能力。在短短的一年时间里，我们部由最初的礼仪发展到现在的礼仪和策划两个组，并且有能力自行举办院里的大型活动，我们公关部全体成员是团结的、积极的、向上的、有爱的、互助的、进步的。
本部主要举办的活动：
在09年年初的时候，我们的公关部策划组，在学院组织了第一届“华夏杯”师生棋类大赛。虽然是我们公关部第一次独立的组织活动，但我们仍然取得了不错的成绩，这次活动参与人数328人，其中学生324人，教职工4人。其中五子棋，象棋，围棋，各3人获奖，一、二、三等奖各一人。因为我们的活动表现突出，我们学院被应邀参加黑龙江省首届“象棋”、“围棋”大赛，并在参加的21所大学中脱影而出，获得精神风尚奖。为学院争光。在09年5月，我学院的图书馆奠基仪式中，我们部更是表现突出，首先这次奠基仪式就是由我们公关部策划组策划的，这次奠基仪式的策划，不但得到了学校领导和老师的一致好评，而且还得到了工程队领导的高度表扬，我们公关部的礼仪组在这次图书馆的奠基仪式中也是表现优异，在各个细节上掌握的恰到好处，而且不但展现出了，我们公关部礼仪组的风采，同时也展现出了我院学生的精神面貌。
在09年5月12日的那天，在汶川地震的一周年祭奠当天，院总会主办，由第一社区社团承办的在我院后操场上举行大型的祭奠活动，为了那些在地震中不幸的同胞们缅怀。而这次活动的策划，就是公关部出的，并且这次活动的主要负责也是公关部。在后操场点燃了512根蜡烛，同时也表示永远在我们心中。
在09年9月，我们公关部面向全院09新生衲新，这次衲新经历了1个多月，选出精英15人，其中策划组6人，礼仪组9人。
在09年10月，学院组织的09届全院迎新晚会，公关部更是全员出动，礼仪组全部参加了t台走秀表演，获得广泛赞赏，策划组更是义务出力布置舞台，装饰会场，主动肩负起了维持会场秩序的职责。受到总会一致好评。
在09年10月16日，为了响应学院的校园文化艺术节，也为了丰富同学们的课余文化生活，我们公关部又策划了第二届“华夏杯”棋类大赛，第二届比起第一届凡响更加剧烈，参与人数达到了423人，这次活动我们又增加了跳棋，以及比原来多了3个奖项，所以参与的人数也比上届多了将近100人。
在09年11月11日，为了缓解学院同学紧张的心情，我们策划组又在学院2号实讯楼7楼舞厅举办第一届“假面舞会”，参与人数更是达到了100人，这次活动在学院的影响也是相当的大，成为了学院师生闲暇时候谈论最多的话题。“假面”风在华夏学院刮了起来。
现在，我们部正在策划两个颁奖仪式，一个是全院的评优表彰大会，另一个是校园文化艺术节的颁奖大会，虽然现在都还是在策划的过程中，并且礼仪组也担任了这两次颁奖大会的礼仪任务。但学院的老师对这两次颁奖报以相当的期待。
尊敬的平时领导，我谨代表院学生总会公关部全体部员再次向您提出申请，请您在阅读我们的申请书的同时能深深的感受到我们对这份荣耀的渴望和对我们工作的自信和自豪，来考虑我们批准我们。最后不管结果如何，成功我们会戒骄戒躁来更好的做到自己的本职工作。失败，我们也会从中吸取教训，来弥补我们的不足，以期能在将来更好的完成学校交给我们的工作。以更好的精神，更热忱的激情来把未来做的更好。从现在开始，我要们继续的努力。第一，要培养新一代的学生会骨干。第二，要把公关部从校内再次走到校外，请学院的老师和同学相信我们的公关部。
“鹰隼试翼，风尘吸张。”不经历风雨怎能见彩虹，不尝试拼搏又怎能换来成功。优秀部门奖是我们公关部向往以久的奖项，在我们看来它不仅只是一种表面的荣誉，更是对我们工作的一种肯定，也是对我们的鞭策，使我们能更好的去创新，去发展，以求能够不埋没这个奖项的名字——优秀部门奖。