外联部部门建设

2024-05-08

外联部部门建设(共9篇)

篇1:外联部部门建设

外联部是学生会的一个重要部门,是学校与商家沟通的桥梁。外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,即拉赞助,这是一项相当艰苦的工作,没有一定的交往能力,融洽的人际关系是很难做好的。下面是小编整理的外联部部门建设策划书,欢来参考!

一、前言

在这个信息化的时代,人们通过不同的方式获取各种各样的信息,进而宣传成了信息传递环节中必不可少的部分,因此创新式的宣传方式成了人们所追逐的。作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激-情,校园大学生有着自己消费特点:消费群体范围集中,针对性强,消费量大;容易受周围环境的影响,消费易引导;容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射;接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力。对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与,全程投入。这就让学生承载了信息宣传的巨大任务,也给商家提供了很好的宣传方式。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。在这个充满甜蜜而又温馨的十二月份,圣诞节和元旦相继而来,人们心中无时无刻充满着愉悦之情,在这个时段组织活动更加增添了同学们心中的喜悦之感,所以这也是宣传的最佳时间,形象策划的最棒时段。这个月同学们的功课相对其他月少,将会有更多的时和精力来参与活动,会对宣传起到很好的促进作用。

二、市场分析

1、同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

2、学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。在这种大型协会的年终晚会上进行宣传,可以给商家增加绝对的人气和影响力。

3、由于每年协会都会组织这种大型的晚会,如条件允许的话,商家还可以同我们机电工程学院建立一个长期友好合作关系,使商家在校园内外的知名度不断加深,极具有长远意义!

4、高效廉价的宣传在以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

5、我们机电工程学院作为在校内知名度相当高的院,积累了巨大的人气和号召力。豪爽的机电人在人际关系网方面毫不逊色,广泛结交朋友,这必定会为贵家的宣传起到意想不到的效果。

6、此次活动在机电院进行了很好的前期准备工作,每个班都有出节目,并积极排练,具有了一定的影响力,相信可以提高商家的影响力。

三、活动介绍

1、活动意义:

为加强机电志愿者协会文艺娱乐活动的开展,凝聚志愿者的精神和加强各自的了解,特举行这样的一次文艺演出。活动成员主要是由协会成员以及每个班的想积极参加的同学组成,希望每个班能够积极的参加,这不仅是体现一个协会的荣誉,更代表这我们机电院的风采。

2、主办单位:机电工程学院分团委 承办单位:机电工程学院志愿者协会 赞助单位:

3、活动时间:20XX年12月25日(圣诞节)

4、活动地点:03-5145、活动安排:

a、大合唱

b、机电工程学院学院志愿者协会会长宣布到会领导及致开幕词

c、节目表演

d、商家代表讲话

e、宣布09年志愿者协会评优名单及颁奖,颁奖由大一辅导员给优秀志愿者颁发荣誉证书

f、晚会中转站互动游戏

g、节目表演

h、晚会结束

i、领导致闭幕词

四、工作计划

1、申请审批:在20XX年12月20日前落实策划的审批和场地的申请工作

2、寻找赞助单位:在20XX年12月22日前落实赞助情况

3、活动宣传:在20XX年12月24日前做好宣传工作

4、邀请嘉宾:

在20XX年12月22日前落实嘉宾情况及邀请赞助商代表参加活动

5、筹备资金:

在20XX年12月22日前落实物资和金钱的筹备工作。包括:赞助资金,申请资金

6、现场布置活动当天由学生会成员及志协干事负责

7、活动进程(1)20XX年11月26日 周四下午三点

节目海选 地点:03—51

4(2)20XX年11月27到12月23号

各班负责人督促好各班节目的准备

(3)20XX年12月19号7:00—9:00

十佳志愿者文艺晚会 地点:大学生活动中心

(4)20XX年12月24号下午

信息部部公益部负责将晚会现场布置好,并将所有的工具准备好

地点:03—514

(5)20XX年12月25号晚上7:00—9:00

晚会正式举行 宣传部做好拍照灯光等

(6)20XX年12月25号晚上9:00

志协部负责将会场清理干净

五、宣传计划

1、横幅

悬挂在食堂侧门,或者靠近教学楼。从活动开始前一星期悬挂到活动结束,一目了然,持续时间长,宣传效果显著。横幅内容与商家有关如:“XXXXXX祝机电工程学院志愿者协会元旦文艺晚会圆满成功!”或在保证活动宣传不受影响的前提下和商家商定。

2、小册子宣传

册子提供了更多关于商家的信息,会对宣传起到很好的促进作用。

3、海报宣传

(海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志(商家自行设计也可),贴于每栋宿舍楼门口,教学楼门口和食堂门口。

4、展板宣传 展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报。

5、宣传栏宣传

赞助商的传单和海报我协会包办在校内和公寓宣传栏张贴。

6、奖品宣传 奖品由公司赞助或可印有其标志性图案

7、作人员用品宣传

工作人员可穿上印有商家标志的服装工作;工作人员用水可贴上印有商家标志或宣传的贴纸。

8、现场宣传

活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置 也可做些带公司特色的小游戏。

9、嘉宾发言

贵公司可派代表过来参加我们的活动,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言(最好在活动开始或中间)10.上场鸣谢 活动结尾,公司名称以口头鸣谢形式出现11.销点宣传 活动当天可在现场搞促销 要另收一些场地费12.问卷调查 活动当天可在咨询处进行问卷调查 最好有抽奖

六、商家补偿计划:

1、冠名权 本次活动可以“××晚会”等来命名。

2、小册子宣传

如公司有自新的宣传册子可协助派发 由商家自己提供

3、海报宣传

海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物 商家自行设计也可

4、用具宣传

商家如有易拉宝我协可在活动当天协助摆放 由商家自己设计提 供;或者提供工作用水也可。

5、展板宣传

展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报 本板不受其他组织宣传 影响。由赞助商提供。

6、宣传栏宣传

赞助商提供传单和海报,我协会包办在校内和公寓宣传栏内张贴 横幅宣传在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅 不可太商业化。

8、奖品宣传

奖品由公司赞助或可印有图案。产品宣传 公司产品可作为该活动的唯一指定用品 赞助产品必须满足现场需要方可。

9、促销点宣传

活动当天可在现场搞促销 要另收一些场地费。

10、问卷调查

活动当天可在咨询处进行问卷调查 最好有抽奖。问卷由赞助商提供。

七、经费:(附表)

八、备注:

商家可以自我选择宣传方式,不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。商家也可以提供自己的方案给我们。如果是双赢的效果。我们将乐于接受,除了赞助资金,公司还可以考虑以实物赞助,如赞助活动的礼物。提供贵公司的纪念品给入场的人员,如果是食品,饮料公司可以赞助活动所需的食品和饮料。

本次活动“形式之新颖、阵容之强盛、对象之广泛、节目之精彩、规模之庞大”,必为商家带来预想不到的宣传效果和商机。

篇2:外联部部门建设

撰写人 杜嘉依

一个组织想要做强做好,首先必须有一个具有较强远瞻性,准确判断性,组织领导性的领导干部团队;其次就需要有一群具有较强向心力的,服从组织工作安排的,有较强活动能力的干事。作为社团联外联部部长,结合外联部的工作特点,我提出一些对于社团联外联部部门建设的相关建议与期许。

第一,是对于外联部干部的建议与要求。

从干事到干部的角色转变是一个比较大的转变,面临压力也是在所难免的。那如何化压力为动力,如何将动力转化为实力?

我想首先必须要求自己尽快适应做一个领导者,去熟悉社团联外联部干部日常的工作任务。我是一个不折不扣的“空降兵”,对于社团联的工作运转不是很熟悉,对于以往社团联外部部门的工作也并不是非常的了解。所以在一开学之后我会组织外联部干部向原外联部干部俞叶沁学姐学习,逐步接手相关工作,做好工作交接,以免流失不必要的信息资源。其次,合理分配工作任务。让每个干部都有自己负责的一项任务,同时又相互帮助与合作,为我们共同的目标不断奋斗。因为不管是在哪一个社团哪一个部门,以往在任务分配上都会出现一些问题,比如分配任务不合理,分配任务量不合理,最后导致抱怨、工作热情和向心力大减。在以后的工作过程中,这个问题我们也无法避免,只能尽量少出现。这需要我们干部相互之间多多交流沟通,多多协调合作。

紧接着就是具体工作过程中,干部必须做好带头工作,做好决策工作。每一个人都不是生来就是做领导的,决策领导思维也不是天生就具备的,这需要不断去学习磨砺积累。有一点,在部门领导工作之中十分忌讳。就是光下任务指挥,自己一点儿事也不做,不关心他人,以个人为中心,但这点我相信不会发生在我们外联部。

第二,是对于外联部干事的要求。

首先,干事选拔是第一工作,必须做好。根据以往招新工作来看,报名商学院社团联外联部的人并不是很多,尤其是男生。但即便是这样的情况,我们还是要做好选拔工作,人不在多,但在于精。如果招进一个不愿干事喜欢抱怨的人,在之后的工作合作中就极有可能影响整个部门的向心力。所以我要求干事必须有团队合作精神,多行动少抱怨,即便要抱怨也只向上级抱怨。

其次,干事与干部,干事与干事之间要建立起较为密切的关系,相互了解相互关心相互帮助,有一个较为融洽的氛围。特别是在第二学期,因为活动积极性的大幅度降低,人与人之间的联系也逐渐减少。所以我希望大家能够互相之间多交流,成为朋友。

最后,要求干事工作认真负责,对自己严格要求,不要抱有侥幸心理。只要认真的完成任务,大家一定是有目共睹的。

篇3:商业银行外联网接入平台建设探讨

一、外联网建设改造目标

商业银行外联应用主要是各地特色业务, 业务开展中心主要在各一级分行及其辖内, 外联单位也主要局限在一级分行地域内, 顾现阶段外联网建设以一分行为单位, 构建机密、可靠、高效、灵活的统一外联平台, 保障全行外联系统的安全、稳定运行。一级分行外联网平台建设目标:

1、在一级分行建立技术规范统一的外联平台, 作为辖内外联网业务的唯一入口, 实施严格的安全控制和冗余保障机制, 确保外联业务系统稳定、安全运行。

2、在一级分行设立DMZ前置区, 用于部署与外联单位进行数据交互的前置服务器, 实现外联单位的业务主机与该行内网的业务主机之间的有效隔离和控制。

3、利用防火墙和入侵检测等安全设备, 实现一级分行外联系统集中的访问控制、监控和管理。

4、必要时, 在二级分行可以保留外联接口, 利用VPN通道 (建立在二级骨干网上) 或者独立的专线, 将二级分行外联业务数据传输至一级分行统一外联平台, 保证一级分行统一外联平台是全辖外联业务的唯一入口。

二、外联网建设设计原则

规范性原则、网络设计按照银行科技应用规划的指导下, 根据已有的各项技术规范和安全标准而制订。

安全性原则、通过建设统一外联平台, 采用集中接入、防火墙技术、入侵监测技术、访问控制、双机热备、线路冗余等多种方式联合实现统一的安全策略和接入规范, 来保障外联网络接入的信息和运行安全。

层次性原则、统一外联平台采用多层次安全防御原理, 设置外联接入区、DMZ前置区、内网区等不同安全等级的区域, 部署热备份防火墙、IDS等网络安全产品, 多层次拦截和防护, 降低来自外联网络的安全威胁, 保护银行网络系统安全。

实用性原则、根据外联网存在的安全风险和业务系统的发展需求, 在满足当前需要的同时, 充分利用现有资源, 充分利用现有的网络设备和网络安全设备, 尽量降低建设成本。

可扩展性原则、外联网由于其互联对象和环境的不同, 所采用的接入方式也多种多样。目前广泛存在的接入方式有拨号、帧中继、DDN、SDH等, 这就要求外联平台能够随接入方式的变化和接入容量的增加而发展。外联网络接入平台需要在稳定、灵活的基础下, 满足外联业务的发展要求。

可管理性原则、统一外联平台应当具有可管理性, 路由交换设备、防火墙产品、入侵检测产品等应提供方便、安全的管理特性, 以实现对外联线路、接入设备、安全设备的事件监控和设备管理。

三、外联网架构探讨

银行业务都非常重要, 要求系统具有高的可用性、可靠性 (业务可持续性开展) 、高的安全性 (保障资金安全、信息安全) , 系统建设采用冗余架构。一级分行统一外联平台包括外联接入区、DMZ前置区和内网区。外联接入区实现与外联单位互联及路由设置、数据包初步过滤等功能;DMZ前置区作为一级分行统一的业务前置区, 实现与内、外网的业务系统数据交换, 避免外联单位直接访问该行内网服务器, 有效保护该行内部服务器的安全;内网区联接该行内部网, 部署后台应用服务器及数据服务器。结构如图所示:

各区域功能设计如下:

1、外联防火墙

统一外联平台采用两台防火墙, 按主备模式实现冗余。外联防火墙部署多个安全区域, 分别连接外联接入区、DMZ前置区、内网区。外联防火墙的具体功能如下:

*隔离外联接入区和DMZ前置区;

*隔离外联接入区和内网区;

*隔离DMZ前置区和内网区;

*部署访问控制策略, 只允许外联单位的相关业务主机按照业务需求与DMZ前置区中的前置主机进行指定端口的相互访问;

*实现地址转换, 隐藏DMZ及内部网络拓扑结构;

*IP地址合法性检查, 防止地址欺骗;

*具备审计功能, 对网络访问进行监控审计;对发生的攻击行为进行审计。

2、外联接入区

外联接入区实现通过专用线路与业务伙伴相连, 具体功能如下:

*提供多种网络接口, 实现与外联单位的网络连接, 并为重要的外联业务提供线路备份功能。

*实现地址转换, 将外联单为地址翻译为银行外联标准地址, 避免外联单位地址冲突, 简化外联平台路由。

*提供简单的访问控制, 隔离各外联单位。

3、DMZ前置区

DMZ前置区作为一级分行的业务前置区, 实现与内、外网的业务系统数据交换。设置前置服务区是避免外联单位直接访问银行内网服务器, 防止可能引发的攻击和病毒的扩散, 控制危害区域, 保证核心系统不受影响。

4、内网区

内网区指银行的内部网络, 在内部网部署外联业务应用服务器。外联网平台通过内联三层交换机与内网连接。

整个外联网平台采用静态路由设计, 平台内网部分交换机与内网核心交换建立三层连接交换路由信息。整个平台对外使用nat技术隐藏内部IP地址, 外单位应用接入后在外层接入区映射到指定地址区域, 便于平台内维护管理。

四、外联网接入平台安全设计

为达到银行外联平台总体建设目标, 对外联类应用系统提供高安全性、稳定性的网络支撑, 要求外联平台的建设要遵循以下几方面安全设计原则:

*一级分行的统一外联平台, 是辖内外联网业务的唯一入口。新增外联需求不再单独建设外联出口, 现有外联业务系统应逐步切换至此平台上运行。

*外联单位业务主机必须通过安全控制设备 (如防火墙) 访问银行网络, 外联单位系统必须与银行DMZ前置区的外联业务前置机进行数据交换, 不得直接访问银行内部网。

*采取层次防护、区域控制的策略, 通过边界防护和核心防护保护外联网络系统安全。

*通过NAT技术, 对外隐藏内部网和DMZ前置区网络结构。

*采用静态路由, 限制外联单位间访问。

*同一个平台的多个业务流要用ACL进行严格的隔离, 使每一个业务流严格地按照规定的静态路由传输。

*通过IDS系统对DMZ前置区进行入侵检测和行为审计。

*对外联平台使用的网络设备、安全设备和服务器进行严格的访问控制, 保障设备的运行安全。

*定期分析、评估防火墙和IDS的日志, 及时处理各级报警信息, 并采取有效措施进行解决。对发现的恶意入侵事件应及时处理并立即上报。

*安装Windows系统的统一外联平台主机必须安装相关安全软件, 并确保能够及时升级病毒库和系统补丁。

五、外联平台可靠性设计

如前结构图所示, 外联平台关键网络设备、路由和线路应采用冗余设计, 避免单点故障, 提高网络健壮性。

*防火墙通过冗余技术实现热备。

*重要外联单位的连接应具有网络设备和线路的备份措施。

*二级分行外联接入点和一级分行统一外联平台之间的连接按照业务需求来设计线路和路由的备份策略。VPN通道模式可由二级骨干网实现备份, 单独专线上联模式可使用冗余路由器和冗余线路实现备份。

六、外联应用开发测试网接入探讨

外联平台为生产服务, 该银行规范要求开发测试网与生产运行网路物理隔离, 但大量外连单位根本不可能再提供单独的线路组建开发测试网。顾可考虑再外联接入区横向增加一条至开发测试网防火墙的连接, 外单位生产、开发测试都通过同一条物理线路进入外联接入区, 再外联接入路由器上根据对方生产、开发主机源地址的不同进行转发。

但从安全出发, 必须建立一下规则:

1、严禁对方单位开发测试与生产使用一台主机;

2、对方业务数据流进入外联接入路由器时使用acl进行分流控制;

3、规范对方数据流进入外联平台后生产与开发测试类映射地址的使用, 做到从映射地址能清楚辨别;

4、开发测试网与外联接入区域的横向连接必须做到严格的安全控制。

篇4:省直部门加大新农村建设帮扶力度

在听取了双阳区委区政府的工作汇报之后,任克军主任对帮扶工作提出明确要求。首先,他对双阳区新农村建设工作给予充分肯定。双阳区委、区政府高度重视社会主义新农村建设,坚持把新农村建设作为“三农”工作统领,坚持党委领导、政府主导、农民主体、社会主动参与,精心组织,科学谋划,合力拼搏,强力推进,全区新农村建设工作取得了很大的成绩。在工作摆位上,突出了新农村建设的战略地位,始终把新农村建设摆在党委、政府工作的首要位置,不断强化领导;在思路创新上,把握了统筹城乡发展的大趋势大潮流,始终把生产发展和民生改善作为重点,做到建设惠及农民;在建设模式上,遵循了规划先行科学布局的原则,根据不同地理位置、不同民俗特点、不同经济基础,选择风格迥异、各具特色的建设模式,体现了实事求是;在推进机制上,不仅充分发挥了组织推动、政策驱动、投入带动的作用,还研究探索了基层民主管理的新途径和新办法,农民主体作用得到进一步发挥和加强;在项目谋划上,注重了农村路、水、电、气、房等基礎设施和广播电视、信息网络、文化教育、社会保障等社会事业发展及农村环境综合整治项目建设,特别是将现代农业项目建设放在了突出位置。

任克军主任指出,要准确把握新农村建设的新形势和新任务。今后一个时期全省新农村建设要继续围绕生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的发展目标,坚持以产业发展和民生改善为重点,继续实施“千村示范、万村提升”工程,着力建设城乡联动的新型村镇布局体系、城乡一体的新型公共服务体系、结构合理的新型产业支撑体系、可持续发展的新型农村生态建设体系、和谐稳定的新型农村社会管理体系,全面加强农村政治、经济、文化、社会和党的建设,加快建设繁荣、富裕、民主、文明的社会主义新农村。按照这一总体思路,新农村建设要着力推进以下五项工作:第一,大力发展农村经济,切实增强新农村建设的产业支撑,要大力开发新产业,夯实新农村建设的基础;第二,多途径开辟增收渠道,努力实现农民持续增收,让农民腰包鼓起来;第三,切实加强农村基础设施建设,进一步改善农民生产生活条件,解决农村基础设施和公益事业建设滞后的问题;第四,大力发展农村公共事业,加快公共服务向农村覆盖,提升农民生活质量;第五,切实加强农村基层组织建设,为新农村建设提供强有力的组织保证,要选好一个村领导班子,村支部书记是关键。

任克军主任强调,为进一步做好双阳区新农村建设帮扶工作,省农委相关处室和事业单位要在技术、培训、项目等方面给予大力支持。一是转变帮扶方式。今后,要通过直接或间接的方式为双阳区协调资金项目,能达到近期的效果,也能实现长远的效益。总的原则是能增加的尽量增加,能投入的尽量投入,能争取立项的尽量立项。二是切实落实好帮扶项目。除原定的各直属单位承担的帮扶工作外,监管处、科技处、农垦处、省农业总站、省土肥站、省能源环保站、省种子总站、省园艺特产站、省绿色食品办公室、省参茸办、省农机推广站、省蔬菜花卉研究院等处室和单位也将在项目安排、技术指导、人员培训等方面给予支持。三是努力形成帮扶工作合力。要全面做好帮扶新农村建设工作,必须凝聚省、市、区各级领导、各个部门单位的力量,动员和组织社会各界,形成合力,高度重视农业和农村发展,全力以赴支援新农村建设。省农委、长春海关、人民银行长春中心支行、长春师范学院要与双阳区建立通畅迅捷的沟通机制和部门单位之间的配合制度,要充分发挥各单位指导员的作用,及时掌握双阳区新农村项目建设需求,跟踪项目建设进展情况,推动双阳区新农村建设。

篇5:外联部部门计划

1、干事的招新

部门打算招进新的干事,竭尽所能做到分工明确,各司其职!按照招的人数分配组数,以3人为一组为宜,并且尽量在前几周让干事熟悉工作的流程,同时干事不仅要有工作能力,而且对学习和工作能分主次,能明确进学生会的目的性。

2、整顿内部秩序

上学期部门的做事效率不高,同样我们开会不固定,无法和干事及时的沟通,例会每个干事都有参与,但是会议的效率和效果都不高,为提高效率,可以采取开完一次例会,抽取两名或以上干事写一份例会感想,并且让大家总结一下在前段时间拉赞助时遇到的难题以及提些好的建议,以此来提高例会的目的性和团队的沟通。开会时间地点以短信的形式发给干事,不能到场的要跟上级请假。要严格要求干事多做批评与自我批评。及时了解和发现干事的情况,对工作消极的,没有做好本职工作的对其进行交流。

3、强化服务意识

外联部成员要发扬吃苦的精神,做各部门活动开展的主力军,为系活动及部门活动的开展提供强有力的经济基础。

4、各部门增强交流与合作

我觉得多组织几次学生会全体成员的活动,来增强学生会成员 之间的认识和了解。根据我们外联部工作的性质,在平时我们部门 就经常在外面,和大家的交流也就显得比较少,所以建议可以开展活动让大家有更多交流的平台。

5、增强部门内部的团队合作以及交流

我觉得适时地开展部门干事一起活动(如出游、聚餐等等),这样既可以增加部门的凝聚力,同样可以让大家更加了解彼此,做事更加有默契。

6、对其他部门的建议

1.各部门在需要多少赞助时,最好提早半个月的时间告知; 2.在安排活动时,各部门之间可以相互沟通一下,然后来安排活动的时间,从而也可以缓解青协及外联部的压力;

3.纪检部的活动建议可以延长活动的时间,同样可以跨学期,这样也可以助于下半学期干事能力的培养(通常到了下半学期,外联部就属于空置的状况,如果可以延长,就可以增加经费的积累)。

7、部门做得不足的地方 1.上学期的赞助没有拉到位;

2.副部与干事及干事与干事之间沟通的次数不多; 3.干事参加的活动比较多,小组无法统一一起去; 4.给干事规定的任务太重。

8、改进措施 1.督促干事的进度; 2.增加沟通的次数;

3.干事之间的时间无法统一的话,就让有时间的干事在他们有空的时间段去拉赞助,同样的给他们规定每半个月的任务,不要太多。适应角色转变,扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年,自己能够坚持正确的政治方向,紧紧围绕党的中心,立足本职岗位,较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说,收获很大,感触颇深。

一、以德为先,进一步提升个人思想素质

过去的一年,我以一个共产党员的标准,以一个团干部的标准严格要求自己,在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部,我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员,甚至更广大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每时每刻提醒自己,从小事做起,注重细节问题,做到干净做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律,起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼,我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为,牢记党的宗旨,在团的工作中,以广大青少年的权益为出发点,务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来,我继续加强学习,积极参加理论中心组学习,经常自发利用休息时间学习,积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班,通过“看、听、学、思”,进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解,进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来,我通过学习原文、听专家讲课等,开拓了思想新境界,政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先,进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下,我本人也自加压力,抓住一切机会学习,注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流,虚心请教,不耻下问,使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步,有计划、有安排、有预见性,保持思路清晰和决策的科学,力求操作有序,顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中,我注重与上级的及时衔接、汇报,同时也注重与基层的交流沟通,听取多方意见和建议,从大局出发,对上做好配合,对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中,我注重不断创新,使工作保持生机,使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先,进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来,认真了解情况、掌握知识,积极向团委领导、向前任书记学习、请教,了解团情、团史,努力掌握团的基本运作方式程序,便于更好地开展工作。加强沟通了解,增加感情,深入基层,了解基层团组织和团员青年的有关情况,以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来,我立足以活动来促使自己尽快适应角色,迎接挑战。今年五四,团区委以全区人居环境整治为依托,以“五四火炬传承九十二载生生不息,铁东青年投入人居环境立志强区”为引领,积极开展了“共青团路,红领巾街”,“铁东青年林”等一系列活动。在活动中,增长了知识,深化了理解,使自己对团务工作有了全面的、系统的提高,为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先,进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处,把党的要求贯彻落实到团的建设中去,使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建,从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持,基层团干“转业”得到了很好的安排(叶赫的荣威,住建局遇良,卫生局王国宴等);二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项,今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元,共计三万六千元;三是团的基层组织格局创新工作。按照“1+4+N”模式,通过换届调整选配了大批乡镇(街道)团干部,变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式,提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可,2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的,从单一组织青年开展活动转到生产环节,开展就业培训、创业交流、贫富结对;以服务党政中心为目的,发挥团组织自身优势,引导青年树立市场意识和投资意识,强化科技意识和参与意识,投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动,把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作,延长团的工作手臂,丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调,为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先,进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部,我既感受到了组织的信任与关怀,同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下,励精图治、奋发图强,取得了辉煌的成绩。越是这种时候,就越需要我们这些干部保持清醒的头脑,保持共产党员的先进本色。深知,作为一级干部,应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”,腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题,但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼,要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际,来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己,积极开展自我批评,净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率,竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会,全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,学习党的十七届六中精神,强化组织领导,制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求,为了做好党风廉政建设和反腐败工作,成立了团区委党风廉政建设领导小组,并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求,明确了单位正职领导作为第一责任人,每年约谈团干部一次,就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

篇6:外联部部门简介

外联部是学生会各部门沟通的纽带,是学院与兄弟学院及社会交流合作的桥梁。主要任务就是为学生会其他各部门举办的活动争取各种商业赞助,筹集资金,促进活动顺利、高质量的开展。进入外联部是锻炼人的人的交际能力、语言表达能力和回报学院的最直接的方式,是学生了解社会、融入社会的锻炼平台。工作职责:

1、发挥本部门的特色,加强学生会各部门之间的联系,积极协调各部门之间的工作。促进学生会部门与部门之间的交流和沟通,增强学生会的凝聚力。

篇7:外联部部门总结

尺壁寸阴,时光飞逝,丰富充实的一年就要与我们挥手告别,学生分会本学工作也接近尾声。回首过去的一年,外联部走过了多少风雨,多少坎坷。然而,选择外联部,我们都无怨无悔。

回望这一学期,总的来说,时间有限,能力有限,条件有限,成绩有限,但是在北校区各位老师的细心指导下,我们努力付出了时间和汗水,我们变得更加自信和成熟。下面是本部的学年工作总结:

工作制度与建立

部门成立之初,大家通过第一次部门会议进行自我介绍来相互认识,为以后工作的团结协作奠定基础。制定每周例会时间、聚餐时间;进行人员分组,职权划分;拟定日后工作计划安排,等等。

活动组织与实施(这部分你看着写吧)新生运动会 K歌大赛 新东方英语展台 下半学期: 联谊 交流会 风采大赛

篇8:外联部部门建设

网银,就是银行在互联网上开展的各种业务,也就是银行客户利用个人计算机通过Internet获得银行的各项服务,银行利用专用的服务器提供的各项在线服务。对银行,这种高效、全天候的服务能够吸引更多的用户,而且网上银行本身可以大大削减现有银行众多的分支机构,减少工作人员,提高工作效率。

银企直联是一种新的网上企业银行系统与企业应用程序在线直接联接的接入方式[1]。银企直联通过因特网或专线连接方式,实现了银行和企业应用程序的有机融合和平滑对接。企业通过财务系统的界面就可直接完成对银行账户以及资金的管理和调度,进行信息查询、转账支付等各项业务操作。同时,银企直联可以为企业在其财务系统中开发和定制个性化功能提供支持,具有信息同步、高效简便、个性服务和安全可靠的鲜明特色。

通过了解到网银和银企直联的相关知识,可以看出网银和银企直联都可以完成企业的银行业务,不同的是,网银不能够整合企业系统,不能够有机地与企业系统进行对接,所以用户需要登陆银行的网银系统,进行手工数据的录入或导入导出。银企直联克服了这种弊端,银企直联可以与企业系统对接,可以将企业的业务系统与银行的系统虚拟地联结在一起,无缝地完成企业的各种银行业务。另外,通过银企直联,企业可以搭建统一平台,而网银做不到。

2 银企直联系统特点

2.1 系统安全性[2]

银企直联系统按照保障数据在公网上传输安全进行设计,既可以同企业财务系统无缝集成,又可以根据需要设置专用通讯前置机。通讯网关/前置系统与网上银行系统之间的连接采用HTTPS/SSL Socket协议,证书可安全存储于IC卡或USB Token中,在应用层对证书绑定、数字签名及校验、账号合法性、前置机IP等各方面进行检查,确保数据的准确无误和不可否认性。

2.2 支持不同的接入方式

银企直联系统采用Internet技术开发,在安全性设计上采用了网上银行CA证书、SSL加密、IC卡、数字签名等先进的电子商务技术,可以支持企业以低成本接入方式通过Internet进行访问,亦可以提供专线访问、拨号接入等各种接入方式。

2.3 实现与企业ERP、财务系统的无缝对接

针对大企业一般有完善的财务系统特点,银企直联系统提供标准化的接口及接入方案,与企业财务系统实现无缝连接,在线传递来往账信息流,处理企业实时汇划指令,避免交易的二次录入,提供灵活的账户关系定义,实现灵活的财务管理模式,提高了企业财务处理的效率。

3 建行提供的银企直联方案

外联互联客户端在B2B企业客户的电脑上启动Socket服务,在指定端口上进行监听(端口可配置),Socket服务采用TCP/IP连接方式与企业应用程序接口相互通讯,客户端收到企业应用程序接口发送过来的XML请求报文, 调用API对数据进行签名、加密,然后再发送到后台交易服务器,随后收到交易服务器处理返回的XML报文, 互联客户端再将处理后的XML报文发送给企业应用程序接口。 交易步骤:①企业应用程序组织业务数据;②企业应用程序将报文发送到互联客户端加密;③客户端对报文进行加密然后发送到外联平台;④外联平台将业务请求发往业务系统进行业务处理;⑤外联平台得到后台核心业务系统处理结果;⑥互联客户端将处理后的XML报文结果返回给企业应用程序接口。

为了方便客户端的开发,目前建行提供了一个客户端的API,此API 是一个socket服务器,提供一个监听端口(端口可配置),接收客户端发来的报文(报文格式见下面的说明),然后API对数据进行签名,加密,和外联平台进行通信,把报文送给外联系统。目前建行客户端只能运行在windows系列操作系统上。

对于需要签名的交易,每次交易都需要输入证书密码(这是基于安全的需要),因此,推荐将建行客户端和外联系统安装在一台机器上。

外联平台对客户端要求采用双端CA认证,客户端需要有建行的根证书和客户自己的证书,以对数据进行加密和签名。

外联平台的地址是: https://b2b.ccb.com.cn/NCCB/B2BMainPlat。

4 建设银行银企直联系统银行客户端程序安装和初始化设置

首先,安装j2re-1_4_2_14-windows-i586-p.exe 。再安装USB KEY 驱动程序:程序利用USB KEY证书进行加密,请进行安装。 然后程序初始化信息:程序第一次运行系统前,需要运行安装目录下wlpt_appin下配置文件initial.bat进行系统初始化。

5 外联平台开发接口协议

外联互联客户端和企业应用程序之间采用XML接口协议进行数据交换, XML (可扩展标识语言)是通用标识语言标准(SGML)的一个子集,它是描述网络上的数据内容和结构的标准。建设银行银企直联系统定义了客户端连接、业务查询类、转账类、代发代扣类等一整套XML接口协议。下面给出历史明细查询交易的XML协议。

历史明细查询交易XML协议

请求报文(Request XML Message)

< xml version=“1.0” encoding=“GB2312” standalone=“yes” >

请求序列码 客户号

操作员号 密码

6W0300 CN

账号 起始日期

结束日期 起始页次

查询定位串 (252定位串)

备注1备注2

响应报文(Response XML Message)

< xml version=“1.0” encoding=“GB2312” standalone=“yes” >

请求序列码 客户号

6W0300 返回码

返回码说明 CN

账户号 币种

本方账户名称 本方账户开户机构

本方账户状态

本方账户利率

当前页次 总页次

查询定位串 (252定位串)

自定义输出名称1

自定义输出名称2

备注1备注2

凭证种类 凭证号码

发生日期 摘要

发生金额 余额

借贷标志 对方账号

对方账户名称

自定义输出内容1

自定义输出内容2

备注内容1

续表

6 企业应用程序和外联平台客户端通信的实现

以历史明细查询交易为例说明企业应用程序和外联互联客户端通信的实现。由于企业应用程序与外联互联客户端(wlpt_app)采用TCP/IP连接方式相互通讯,其中wlpt_app充当着Socket服务器。我们选用VB中的Winsock控件来实现TCP通信的开发。Microsoft Visual Basic提供了用于Windows Sockets编程的可用控件——Winsock控件。该控件为用户提供了访问TCP和UDP网络的极其方便的途径。通过Winsock控件编制C/S程序,程序员无须了解TCP或低级Winsock APIs调用实现的细节[3]。

在TCP应用中,企业应用程序要将Winsock的属性RemoteHost置为wlpt_app 所在机器的IP地址,还应设置wlpt_app所监听的相应服务的端口号。然后调用方法Winsock.Connect向wlpt_app发出请求。wlpt_app接收到客户请求时,则可接受连接。一旦连接建立,企业应用程序可使用SendData或GetData进行数据的发送或接收。事件DataArrival将在另一端数据准备就绪时被触发。

历史明细查询交易的程序流程如图2所示:图2中①声明表示起始页次的变量x=1。②准备历史明细查询XML请求报文,设置好账号、查询起止日期, 设置起始页次设置为x。③调用Winsock.Connect建立TCP连接。④用Winsock控件SendData发送报文。⑤接收WLPT_APP回传的应答报文,应答报文将返回历史明细查询交易中第x页的明细交易记录,其中标签对包含了企业账号发生的一笔历史交易记录,当前页有多少条交易记录,报文就会有多少个标签对。⑥把应答报文中的每一笔交易记录写入数据库交易信息表中,包括中的凭证种类、凭证号码、发生日期、摘要、发生金额、余额、借贷标志、对方账号、对方账户名称等字段信息。⑦获得报文中的总页数P。⑧建立固定次数循环,起始页次x从2变化到p,增量为1,在循环中重复步骤2~6。

在软件开发过程中,程序在测试账号上能读取完整交易记录,但在实际账号上却出现交易记录丢失的现象。原因在于WinSock的缓存是8k,所以对于超过8k的传送信息,WinSock控件就会分几次触发。由于测试账号的数据较少,所以程序没有考虑WinSock缓存限制。实际账号中的数据量较多就出现问题了。我们解决的办法是用一个全局变量来接收WinSock的DataArrival事件中的数据,根据消息头和消息尾来判断是否接收完一个完整的消息包, 当一个消息包没有完的时候,这个全局变量就和下次DataArrival事件中的数据连起来。采用该方法后就没再出现过数据丢失的现象。

建行虽然提供测试账号用作开发使用,但出于安全考虑,使用测试账号调试必需在建行的局域网环境下进行。这对于开发者而言带来诸多不变,而且频繁麻烦建行工作人员也影响他们的工作。我们解决的办法是自行开发一个模拟外联互联客户端wlpt_app的WinSock服务程序,让它按照外联平台开发接口协议来响应模拟报文。这样一来减少了往返于建行的次数,提高了软件开发效率。

7 结束语

本文虽然只是剖析了企业应用程序和建设银行外联平台的连接方案,但本方案对企业应用程序和其它银行银企直联接口的连接有着借鉴和参考意义,这是因为大多数银行银企直联接口在原理上是相同的,只是在报文格式和接口协议上有所区别。 有的银行使用XML报文,如工商银行、建设银行,有的使用定长串报文,如广发银行。和这些银行的银企直联接口客户端相连都可以采用Winsock控件编程。

摘要:银企直联是一种网上企业银行系统与企业应用软件系统在线直接联接的接入方式。银企直联通过因特网或专线连接方式,实现了银行和企业应用程序的有机融合和平滑对接。本文主要研究如何针对特定银行的直联接口协议,编写相应的企业客户端通信程序以实现和该银行直联式的数据交换。本文具体分析了建设银行外联平台接口协议,给出了企业应用程序与建设银行银企直联的实现案例。

关键词:银企直联,WinSock,XML接口协议

参考文献

[1]刘少军.银企直连系统分析与设计.金融电子化,第7期,2006,24~27

[2]苗海涛.银企直联系统网络安全技术应用研究.河北建筑科学学院学报,2006,23(2):99~102

篇9:政府部门内部控制建设思考

(一)内部控制涵义 内部控制理论最初是在企业管理中由企业管理人员在经营管理实践中创造、并经审计人员理论总结,在职业组织、理论学术界、大型企业及政府组织共同推动下,逐步建立和完善的自我监督和自行调整体系。2006年我国开展了《政府部门内部控制研究》的课题。课题组给出了政府部门内部控制的含义:政府部门内部控制是内部控制要素与过程的统一。从静态上讲,内部控制是指政府部门为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统,该系统由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成,并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施;从动态上说,内部控制是政府部门为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。在政府部门管理层面的内部控制可以理解为:部门管理的各个环节为明确其职责权限,共同作用于部门内部管理的有效运行而采取的一条由相互制约、相互协调的方法和程序、制度等组成的完整的控制链条。

(二)内部控制在政府部门管理中的重要作用 内部控制健全对政府部门的重大意义可以用博弈分析的方法来验证。在这个博弈模型中,假设只有政府部门和其他利益相关者两方,政府部门是内部控制的执行主体,其他利益相关者与政府部门是同一利益方,即他们对收益的期望是相同的(指性质而非量),都希望政府部门的收益越高越好。每一个利益方都是理性投资者,他们都追求自己的利益最大化,政府部门通过建立内部控制体系增大管理效益,而其他利益方由于在管理过程中信息不对称的劣势,为了避免政府部门损害他们的利益,他们会选择对该部门进行监督。简言之,政府部门的战略选择是内部控制健全或不健全,其他利益方的战略选择是监督或不监督。假设R1为内部控制健全时部门的管理效益,C1为健全部门内部控制付出的成本,R2为其他利益方监督时获得的收益(指应得而一般得不到的那部分),C2为其他利益方监督时付出的成本,当部门内部控制不健全时,其他利益方可能会因为收益的减少而抽回投资等或者传播部门管理不利的信息损害部门形象,这些都会减少部门的收益,在此称之为对部门的惩罚F。

当部门内部控制健全而其他利益方选择监督时,政府部门的效益是R1-C1,其他利益方的收益是R2-C2;当部门内部控制健全而其他利益方不监督时,政府部门的效益是R1-C1,其他利益方的收益是R2;当部门内部控制不健全而其他利益方监督时政府部门的效益是-F,其他利益方的收益是F-C1;而当部门内部控制不健全,其他利益方选择不监督的时候,部门的效益为0,其他利益方的收益也为0。显然,R1是大于C1,R2是大于C2的,否则部门管理者和其他利益方宁可失业而不去工作;F是大于C1的,否则其他利益方宁愿选择不监督。该博弈矩阵如表1所示:

从矩阵中可以看出,二者的纳什均衡是(健全,不监督),这是博弈的最完美结果,政府部门和其他利益方的收益都达到最大。但是在现实中,其他利益方出于自我保护心理都会选择监督,这时他们的利益会有所下降。但就政府部门来说,无论外部监督情况如何,只要部门内部控制是健全的,部门的管理效益就是最大的。也就是说,根据博弈分析结果可知,部门内部控制的健全与否对部门的管理效益影响很大,所以建设部门内部控制对提高部门管理效益有很大的意义。

二、政府部门内部控制现状

(一)内部控制建设薄弱,部门领导不予重视 受长期计划经济和传统管理思维的影响,很多的管理者对内部控制环境的理论知识掌握不多,也没有意识到其重要性。有些部门负责人认为内部控制就是各种规章制度的总称,无非是按部就班地执行某些程序,由此认为内部控制过于细碎,完全忽略了人的主观能动性,会降低工作的效率;有的部门负责人则认为内部控制是由一系列死板的规定组成的,人才是组织工作的关键因素,要想维持组织机构的良好运行,首要的是教育机构工作者而不是制定那些繁琐呆板的规矩,完全没有认识到内部控制的增值功能。内部控制机制是一种动态机制,是环环相扣、步步为营的监督制约机制,如果违背内部控制思想,忽视内部控制的作用,必然会带来风险隐患。

(二)内部控制执行情况的监督考核力度不够 我国目前很多政府部门已经建立了内部控制制度,设立了相应的职能部门,制定控制环节和控制点等,从形式上看俨然已经将内部控制做到位了。但是由于内部控制制度的严谨性和细密性,很多部门人员在执行过程中显露出很大的抵触情绪,使得许多决策和管理过程未完全按照制度规定去做,不执行或者执行效果差现象普遍,造成有章不循、有制度不依的内部控制弱化局面。同时,在我国目前的很多政府部门中,激励机制也没有完全发挥作用,绩效考核指标单一、执行手段不科学等,容易造成政府机关人员政绩观的扭曲。另外,政府审计作为政府部门经济管理执行情况的“守卫兵”,也没有较好地尽到其职责。有些政府审计对政府部门的内部控制缺陷或漏洞视若无睹,审计检查如同走过场一样,不提问题,不给建议,本身缺乏力度,就起不到审计应有的警戒作用。

三、增强政府部门内部控制有效性的对策

(一)提高政府领导对内部控制的重视度 按照《会计法》的规定,单位负责人应当对部门内部控制体系的合理性和有效性负主要责任。因此,应明确部门管理者的责任,首要的措施就是督促管理者的学习。行政事业单位可以制定统一规范,要求政府管理者定期学习或具有一定的学历,综合测评所选人才等,使其时刻不忘学习,提高部门任职者的能力。财政部门可以分类型地对政府部门的主要领导举办相关的学习班,使他们了解内部控制的基本知识,强化他们对内部控制知识的学习,提高对内部控制制度建设重要性的认识。西方国家的市场经济比较完善,可以定期、分批派出关键管理者去西方国家参加培训学习,借鉴其管理哲学和管理风格,了解他们国家的基本国情并与我国进行差异分析,将其优越的地方为我所用。

(二)开展内部控制测评 内部控制测评是指政府部门管理层通过调查了解内部控制的设置和运行情况,对内部控制的健全性、合理性和有效性做出评价,以确定是否依赖内部控制的活动。内部控制测评有助于明确管理层所负责的内部控制是否恰当,并像计划的那样运作,是否存在内部控制失灵的可能性。内部控制测评主要是判断控制活动中是否存在舞弊、浪费、滥用和管理不善等现象,帮助存在问题的环节进行改正,可保证部门控制活动执行的有效性和效果性。内部控制测评是评价部门内部控制过程中的业绩,衡量发展征程中的功过是非,继而可以深入强化有利点,坚决剔除不利处,最终提升政府部门绩效。尽管我国在努力完善内部控制体系,但是内部控制评价标准却仍旧缺乏,实务过程中难以操作,为了使内部控制测评发挥其作用,必须设置内部控制评价标准。它可以促进政府管理者、审计师、学者和社会公众对内部控制的一致认识,帮助人大和国务院分析控制活动对政府资源的影响。

(三)发挥政府审计的监督作用 政府审计是审计机关依照国家的法律法规和人们认知的共同标准,对政府履行公共责任,配置、管理和利用公共资源的有效性、合理性、科学性进行的审查、分析、考量和评价,促进经济社会全面协调、持续高效目标的实现。审计的目的是监督、评价和促进。为积极充分地发挥审计的作用,必须不断创新审计体制,避免被审计部门利用固定的审计体制而扬长避短或隐瞒部分事件。建立国家审计垂直管理体制,在全国范围内整合审计资源,修改现行国家审计管辖规定,实行交叉审计管辖并经常变动地区配比等,并加强审计案件的信息交流,可减少审计人员和被审计部门之间的舞弊,缩短审计时间,提高审计的效率和效果。受到监督、评价总不是被审计部门欢迎的,被审计部门考虑自身的情况可能会对审计人员产生逆反心理、应付心理、厌烦心理或对抗心理等,审计人员在收集证据的过程中就可能不顺,甚至在心理上受到打击,感到抑郁等,这就需要培养一支高素质、高能力的审计队伍。审计机关必须不断加强自身业务建设和思想道德建设,对被审计部门晓之以理、戒之以法、树之以模、导之以行,从而提高被审计单位的觉悟,消除其逆反心理,进而确保政府部门工作人员能够以认真负责的态度对待自己的工作,直接推动政府部门管理效益的上升。

参考文献:

[1]李凤鸣:《内部控制学》,中国商业出版社1992年版。

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