市场部岗位职责及说明

市场部岗位职责及说明（精选8篇）

篇1：市场部岗位职责及说明

市场部工作职责及职位说明书：

一、市场部工作职责

1.制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理

2.品牌规划与管理

3.制定并执行公司整体市场营销计划与预算

4.制定并执行市场推广计划与预算

5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算

6.制定并执行公关与促销活动计划与预算 7.负责市场推广物品的设计制作

8.制定与执行新品牌（产品）上市计划

9.制定及实施针对经销商、加盟商、店员、店长培训的计划和方案

10.负责公司内外信息网络的建立、整理及分析，并及时向有关部门发布及建议

二、市场部编制

市场部设：经理1人，其它职位视工作需要增减。

三、市场部各岗位职务说明书

（一）市场部经理职务说明书

1.职务名称：市场部经理

2.直接上级：销售总监

3.具体工作职责：负责公司策划总体思路，制订公司品牌策略的发展方向；负责制定公司品牌宣传、提升企业形象和产品促销的策划方案，并组织实施。

（1）负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与市场推广方案；

（2）负责制定公司促销策略、促销政策，制定和组织实施市场推广方案；

（3）负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控；

（4）负责公司所有识别系统的整合与策划设计；

（5）负责提供公司相关市场与宣传的文字材料；

（6）负责产品手册、销售手册、推广手册、招商手册以及陈列手册的编制；

（7）负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化；

（7）负责制订及实施针对加盟商、导购培训的计划和方案；

（8）负责公司网站的维护；

（9）负责品牌文化的建设；

（10）负责企业文化的建设；

（11）负责货品陈列及督导；

（12）负责制定博览会、订货会的详细方案和组织方案；

（13）负责公司内部大型活动的组织策划；

（14）负责收集相关品牌的策划及营销资料，为公司决策提供参考；

（15）开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动。

（16）完成上级交办的其他任务。

篇2：市场部岗位职责及说明

为提高公司市场部门整体销售工作效率，配合好市场销售部门的工作，提供优质销售数据支持而设置，为规范市场运作及管理，特针对部门设定如下制度；

一、部门主要职能为：

1、负责本单位销售数据获取渠道的开发；

2、准确客户通讯录信息收集、管理及发放；

3、创新及利用其它销售工具开发客户；

4、配合好单位领导交代的其它任务；

二、管理制度：

1、资源收集管理：

经单位授权由主管李冲具体负责信息资源渠道的开发、对外交换及收集整理由公司统一进行入库保管。

2、资源发放管理：

为规范资源的有效发放及兼顾公平原则，发放流程如下：

员工申请表格－部门经理签字－单位领导报批－信息部主管签字登记－发放并员工签字－信息部主管对信息效果跟踪

3、资源使用管理：

①信息部有权对申领资源员工征求效果反馈以便及时调整，并每周与公司领导汇报情况；

②申领资源员工必须及时、有效利用申领资源并及时反馈相关信息至直接主管及信息部主管；

③根据公司09年最新绩效提成管理制度申领提成办法及时限，员工必须严格按照相关申领条款执行；

4、资源保密约定及竞业限制：

公司资源属于公司所有，信息部门员工对公司负有有保密责任及义务，严禁未经公司领导允许私自外泄或发生交易行为，一经发现严格处以人民币10000元以上经济处罚或保留法律追溯的权力；

三、内部工作职责：

1、信息主管（李冲）职责：

①主要负责公司资源收集、整理及发放并详细保存员工填写申领登记表格；

②负责销售工具的选择、购买、使用及保管；

③利用销售工具进行招生工作、回访及关单事宜；

2、信息专员（玄达信）职责：

①主要负责使用销售工具进行招生、回访及关单等事宜；

②主要协助主管完成部门的相关工作事宜；

四、内部奖惩机制：

1、奖励机制：

①申领资源成单提成规定：

按照规定员工从信息部领取资源成单者，信息部按照市场提成制度相关规定的4％提取奖励；

员工向信息部申领资源之日起3个月内所有成单者统一按照公司规定员工按8％提取，信息部按4％提取，时效依此类推；

按照以上规定获取资源成单员工与直接主管无任何关联；

②争议处理原则：

原则一：员工由何处申领资源必须由主管征求单位领导同意并详细登记备案，出单者经公司领导核实确认后由提供资源部门提取4％奖励；

原则二：员工申领资源时效期间反映不是由信息部提供的资源出单者，经公司领导核实确认后统一上缴公司做为全员年终评比奖励基金发放；

五、其它

以上条款自制定之日起开始生效，自新制度宣布执行起本制度自动失效。

篇3：市场部岗位职责及说明

■本年度报告所指的2008年度为2008年1月1日—12月31日的时间跨度, 部分品牌的销售统计与本报告划定的年度不同, 因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据有所出入, 敬请谅解;

■本年度报告仅对国内中央空调的主流市场, 如广东、上海、北京、江苏、浙江、山东几大主要省区报告予以刊登, 其他市场并没有纳入本报告, 本刊将会在今后的刊期中陆续予以刊载;

■在本年度报告中, 我们根据厂商反馈意见, 对以往年度报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整, 因此个别图表并不能直接和以往图表进行对比;

■本报告仅为本刊调研数据, 是在工厂总部、工厂各地办事处、代理商、工程商、全国各区域市场主要设计院等多方数据分析后得出的, 在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能有所偏差, 欢迎业内批评指正;

■本报告为本刊独立调研结果, 整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助;

■本报告仅作为暖通中央空调行业内部参考资料, 不用于任何商业用途, 因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告所进行的市场宣传行为, 以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关;

■本报告作为行业内部交流资料, 若有需求欢迎来电来函联系;

■近年来, 本刊接到多起相关机构肆意剽窃本报告制作成收费报告对外销售的投诉。对于上述行为, 本刊保留追究相应法律责任的权利;

篇4：市场部岗位职责及说明

宁波市第十三届人民代表大会常务委员会第三十五次会议于10月28日审议通过了《宁波市人民代表大会常务委员会关于废止〈宁波市砂石灰市场管理规定〉的决定》。现根据立法法的规定，报请省人大常委会批准，并作如下说明：

《宁波市砂石灰市场管理规定》（以下简称规定）于1999年5月28日由宁波市第十一届人民代表大会常务委员会第十次会议通过，2000年4月29日浙江省第九届人民代表大会常务委员会第二十次会议批准，2000年6月1日起施行。规定的施行对规范我市砂石灰市场管理，保证建筑工程用材质量起到了积极作用。但随着经济和社会的发展，规定已不适应当前砂石灰市场管理的实际需要：一是规定的部分适用对象——河砂、山砂已几近枯竭，生石灰、熟石灰、水石灰等早已退出市场；部分管理对象——临时经营砂石灰的个体运销户，经过多年发展积累已转为公司等经营形式，砂石灰管理机构为个人办理销售手续、发放准销证等工作职能，随着管理对象消失已经停止；二是规定中受税务机关委托，依法代征砂石灰市场有关税收的工作，于2010年10月终止；三是为保护海洋生态环境，保证建设工程质量安全，我市已实行海砂禁采，并在建设工程中全面禁用海砂及其制品，规定的主要适用对象淡化海砂将不存在，海砂淡化经营许可职能已终止。因此，有必要废止现行的规定。

市十三届人大常委会第三十五会议审议了市人民政府提请的关于废止规定的议案，并通过了相关决定。

以上说明和《宁波市人民代表大会常务委员会关于废止〈宁波市砂石灰市场管理规定〉的决定》，请予审议。

篇5：2008年市场部岗位职责说明

职称：部门主任

岗位职能：

 负责市场部的明年规划、部门规章和人员管理

 统筹和推进市场部的各项工作的开展

 协调和协助其他部门的工作开展

日常事务：

 与其他部门的协调与确认

 其他部门调查数据使用的审核

 每周本部门人员的工作计划和总结

 每季度本部门人员的工作考核

 每季度的医师报监测报告（暂代，逐步下交）

项目事务：

 年度调查项目设计和推进

 年度活动项目策划与推进

 专家数据库的阶段性调整与规划

 专家巡讲活动的实施方案与执行

 版面监测体系的阶段性建设和调整

 医院走访与科室座谈项目阶段性执行与调整

 各时段会议调查事宜

姓名：曹金阳

职称：部门员工

岗位职能：

 主动完成所在岗位的职责和日常事务

 主动落实部门分配的具体事务的执行

 积极配合部门其他任务的开展

日常事务：

 每周工作计划

 每周专家数据库的日常维护

 每周五至下周周一医师报学术频道的版面监测(报纸周四从王主任，周五从王孄) 每周二提供上周MD的分学科文章列表，发给相应编辑人员

 每周二提供上周MD的广告监测列表，发给北京和上海广告部人员

项目事务：

 08年报纸学分申请事宜

 其他调查项目的执行

 其他事务的执行

篇6：市场部岗位说明书

（五）市场部设置四个工作岗位：市场部部长、销售员、市场部内勤、成品库房管理员（确认：发货员）

5.1岗位名称：市场部部长

岗位关系：

直接上级： 主管生产一部、供应部、市场部、质检部总经理助理

下级岗位名称：销售员、成品库房管理员、市场部内勤、成品库房管理员、发货员 岗位要求：

熟悉公司产品和生产工艺，具有从事营销行业10年以上工作经验。具有良好的沟通能力和协调能力。

其它要求：具有一定的市场开拓能力。爱岗敬业，工作认真负责。

岗位职责：

1.负责市场部的日常管理工作；

2.负责本部门人员工作质量的考核工作；

3.参与制定公司经营目标，制定适宜的营销策略；

4.与顾客签订销售合同或订单；

5.审核市场部内勤编制的《生产通知单》；

6.实施销售方案；

7.关注市场动态，了解用户的需求，并及时将信息反馈到相关领导；

8.征询顾客对我公司产品及服务质量的意见和建议，并及时进行反馈，供领导及相关部门参考，以便及时采取改进措施；

9.解决公司产品销售过程中引起的纠纷；

10.对合同执行情况进行监督、检查；

11.负责货款的催收工作。

5.2岗位名称：销售员

岗位关系：

直接上级：销售部部长

下级岗位名称：无

岗位要求：

高中以上学历，所学专业：具有从事营销行业5年以上工作经验。具有良好的沟通能力和协调能力。

其它要求：具有一定的市场开拓能力。爱岗敬业，工作认真负责。

岗位职责：

1.熟悉销售业务、熟悉各种订货方式，努力开发订货市场，扩大产品影响；完成当年的销售任务；

2.热情接待用户洽谈业务，做好业务洽谈的准备工作、服务工作；

3.处理合同纠纷时，应向领导提供真实情况，当签证机关调节或仲裁时，也应提供真实情况；

4.关注市场动态，了解用户的需求，并及时将信息反馈到相关部门。

5.做到售前售后态度一致，注重搞好售后服务。

6.负责货款的回收；

7.完成领导交办的各项工作。

5.3岗位名称：市场部内勤

岗位关系：

直接上级：市场部部长

下级岗位名称：无

岗位要求：

大专以上学历，熟悉公司产品及工艺，具有良好的沟通技巧。

其它要求：爱岗敬业，工作认真负责。

岗位职责：

1.根据顾客订货要求，编制《生产通知单》，并下发给生产部；

2.对生产进度进行跟踪，并将出现的问题及时反馈给相关领导；

3.与客户进行沟通，征询顾客意见，并详细记录；

4.年终进行顾客满意度调查；

5.填写《发货通知单》，组织发货；

6.选择运输单位；

7.对市场部销售合同、相关记录进行整理、归档。

5.4岗位名称：成品库房管理员

岗位关系：

直接上级：市场部部长

下级岗位名称： 无

岗位要求：

高中以上学历。了解各种物资的性能、用途、分类等。能够熟练使用各种统计用软件。其它要求：爱岗敬业，工作认真负责。

岗位职责：

1.按规定的程序和手续进行严格的检查与验收，确保合格产品入库；

2.对入库产品，分门别类进行登记，便于检查盘点和清理；

3.要定期与销售、生产对帐，确保在库产品与帐、卡相符。

4.产品出库应严格检查有关单据，字迹不清或被涂改，拒绝发；

5.随时掌握产品出库、入库情况，保证定期进行查库，并上报《库存报表》；

篇7：市场经理的岗位职责说明

1、挖掘客户信息，进行有效过滤;与客户沟通，建立客户关系;

2、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理跟进意见;

3、具备市场分析及判断能力，应变能力强;有良好的客户服务意识;

4、收集市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势。

薪酬待遇：

1.行业内富有竞争力的薪酬体系：基本薪资+绩效+奖金

篇8：市场部岗位职责及说明

1评选类型说明

为了弘扬和表彰在中国智能建筑行业中做出突出贡献的企业, 突显引领和整合行业持续、健康发展的“领跑者”, 适应当前工程建设的需要, 共同解决行业内关注的热点问题, 推广和促进新标准、新技术、新产品、新设备的新应用。2012年度智能建筑品牌评选主要针对综合布线系统、楼宇自控系统、安全防范系统、住宅智能化系统、电子会议系统进行了评选。同时, 为了鼓励布线行业内具有良好口碑以及技术创新的企业, 本届评选继续设立了“综合布线单项奖”。

2评选原则说明

本届评选活动坚持“真实、客观、公平”的原则, 遵循“服务品牌、塑造品牌、规范市场”的指导思想, 严格按照公开报名、调查问卷、综合评议、专家评审等程序, 积极稳妥地推进评选工作。同时, 本届评选不以品牌大小为标准, 凡是在自主品牌构建领域或有突出业绩的企业均可参与。

3评选宗旨说明

本届评选工作按照广泛参与、真实反馈、公证评审、尊重结果的宗旨展开工作。

广泛参与, 本届评选工作地域涵盖全国主要一线城市, 参与评选的工作单位涉及设计院、集成商、用户、作者等熟悉产品性能的专业人士;参与评选的人员包括教授、总工、院长、技术经理、市场总监等身处各种岗位、对产品要求各有侧重的负责人;由此反馈的意见, 具有代表性和说服力。

真实反馈、公证评审是本届评选工作严格遵循的准则, 通过对问卷的认真统计、分析, 依据真实数据说话, 客观地反映大家的真实意愿。而本届评选出来的结果, 是完全尊重大家的意见, 完全尊重评选的结果。

4评选阶段说明

本届评选工作分为四个阶段:

第一阶段:评选启动阶段

本届评选阶段依据筹备小组制定评选模型、评选内容、评选流程、评审办法等, 并广泛征求专家与参评企业的意见, 在此基础上进行修改、补充和确认。本届评选主要根据品牌企业的技术先进性、市场占有率、品牌知名度、性价比、服务与信誉为调查参数。

第二阶段:统计分析阶段

本届活动共有187家企业申报, 根据企业上报材料, 选出125家符合参评的企业进入问卷调查阶段。本次调查问卷工作始于2012年3月份, 止于2012年11月份, 共收到有效问卷4209份。其调查数据来源如下途径:

(1) 问卷调查——IB杂志每期随刊派发调查问卷反馈总计965份。涉及区域范围:全国各地的订阅客户。

(2) 中国勘察设计协会工程智能设计分会会员单位调查反馈115份。

(3) 中国智信网网络投票860份。

(4) 《智能建筑与城市信息》杂志社编辑部投稿作者调查反馈350份。

(5) 抽样调查问卷共计643份。涉及主要城市:北京 (160份) 、上海 (152份) 、广州 (165份) 、深圳 (86份) 、西安 (80份) 。

(6) IB杂志社在哈尔滨、合肥、济南举办的“2012年阻燃线缆与智能化资源管理系统技术与应用专题交流会”参会代表问卷调查180份。

(7) IB杂志社参加行业活动共计1096份。其中灯光音响展观众调查问卷355份;Infocomm展观众调查问卷466份;其他行业盛会收集共计175份。

以上途径的问卷调查对象主要包括设计单位、系统集成商、最终用户、房地开发商、高等院校的总工、高工、教授等技术负责人、市场总监、技术总监、项目经理等决策人员。其中设计单位占35%, 系统集成商占28%, 房地产开发商占19%, 其他综合占18%。

第三阶段:评审阶段

由此可见, 我们的评选工作符合广泛参与、真实反馈、公平公证的宗旨与原则。我们经过统计、归纳、梳理真实的反馈意见, 最终选出五个系统各前12家品牌企业提交专家评审组。专家评审组以行业市场问卷调查和重点分析点评相结合的形式, 完成评审工作。

(1) 综合布线系统, 既注重品牌企业的产品性能, 又考虑到企业的研发能力与在标准编制、技术推广及工作中所起到的作用。同时, 重点的考虑了企业的售后服务工作。

(2) 楼宇自控系统, 评审专家根据调查统计前12家企业, 从品牌的控制功能、系统结构、技术培训、售后服务、工程案例, 同时结合国家倡导的节能减排的要求, 以及对系统的可实施性、可操作性, 进行综合评定。

(3) 安全防范系统, 除考虑安防系统的常规功能外, 还针对当前安防工程的广泛性、多样性和高科技性, 更侧重产品对新技术的应用和技术性能的提升。

(4) 智能家居系统, 考虑到智能家居的迅速发展, 从有助于推动我国相关产品的品牌化, 提高市场占有率着手, 特别注重对逐步完善的控制功能与技术接口进行衡量比较。

(5) 电子会议系统, 侧重品牌的主导产品, 考虑了产品采用的高端技术与优良的技术指标, 同时又根据系统产品的多样性和功能的相对独立性, 考虑其互补性和融合功能。因此, 对综合和单项功能做了一定的权衡, 评出了具有特点的、配置合理的知名品牌。

专家评审组认为, 本届评定出的五个系统各十大品牌, 其技术是先进的, 产品质量是可靠的, 品牌是值得信任的, 服务与信誉是良好的。同时, 本届评定出的十大品牌, 其中国产品牌相比较以往在增加, 从而也可以看出, 国产企业在稳步发展。

第四阶段:推广阶段

本届评选会, 主办方除了举办行业年度盛会“2012年度 (第七届) 中国市场智能建筑品牌颁奖盛典”外, 北京《智能建筑与城市信息》杂志社还推出了《2012年度智能建筑品牌会刊》。与此同时, 北京《智能建筑与城市信息》杂志社还联合相关行业媒体数十家对本届盛会进行专门报道, 为扩大“中国十大品牌”的市场意识以及使“十大品牌”的产品深入人心再做后续宣传。