市场部岗位工作说明书

第一篇：市场部岗位工作说明书

市场部经理岗位说明书

职位名称：市场部经理职位代码：

所属部门：市场部职位等级：

直属上级：总经理管辖人数：

一.岗位目的：

组织部门人员完成业务计划，完成本部门工作，完成公司各种市场目标

二.工作内容：

1. 组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发。撰写市场调查报告，提交管理层。

2. 编写与市场部的业务直接相关的广告宣传计划，提交总经理。

3. 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。

4. 对下属人员进行业务指导和工作考核。

三.工作职责：

1. 对于本部门的业务有管理权。

2. 有权对下属员工的奖惩提出建议。

3. 有对上级提出合理化建议和意见的权力。

四.工作协作关系：

1.内部协调关系：总经理部门员工公司其他部门经理

2.外部协调关系：各院各系、人才交流中心、后备教师资源、外部企业

五.任职资格：

1.所需学历：在校生

2.专业：市场营销及相关的专业

六.其他：

1.使用工具/设备 ：计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、录音录像

2.工作环境 ：办公场所

3.所需记录文档 ：通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件

七.备注：

第二篇：市场部经理岗位说明书2876105577

北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组

岗位说明书

职务说明书用于：确定工作考核指标，确定岗位薪酬，请认真填写。

职务说明书用于：确定工作考核指标，确定岗位薪酬，请认真填写。

职务说明书用于：确定工作考核指标，确定岗位薪酬，请认真填写。

第三篇：营销中心市场督导岗位说明书

市场督导岗位说明书

一、基本资料岗位名称：直接上级：市场督导营销总监所在部门：编制日期：营销中心XXXXXXXX

二、工作描述

1、职责概述：在市场部经理的领导下，检查及监督网点店铺销售运营及品牌推广情况，及时发现问题，并应客户需求提供解决方案，提升客户业绩并维护公司形象，确保各地店铺及加盟代理商的销售顺利进行

2、主要职责与日常工作任务A、主要职责1)、协助公司品牌策划、营销、市场、销售、促销等方案在市场上的执行2)、协助策划部在各专卖店产品陈列、店面形象、品牌宣传等政策执行3)、检查监督各店铺终端形象、人员、产品陈列是否按标准执行4)、检查监督各地店铺商品零售价格规范，凡违规者应及时提报处理5)、针对不同店铺情况，组织需要进行的店铺人事管理，在市场经理的领导下，制定并实施相关制度及政策6)、监督检查网点店铺有关规定制度政策等的执行情况7)、收集有关产品设计、配送、质量及竞争品牌相关数据与信息，并向公司及时反馈8)、负责提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息9)、协助上级完成各项工作任务;B、日常工作任务1)、每日工作任务：a、负责全国范围内店铺的形象维护，并为加盟商提供完善的管理支持b、协助指导店铺营销人员的销售技能、服务态度及行为规范的执行成效d、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，2)、每周工作任务：a、负责对新店的货品进行陈列，对导购人员进行培训b、适时安排巡店，在巡店过程中发现问题要及时解决c、新货上市期间，及时对各店铺进行陈列培训和货品知识培训d、每周本周计划、周总结3)、每月工作任务：a、负责不定期地与加盟商沟通，如出现非正常情况。要进行客观分析，并找出原因，帮助提出解决方案直至实施c、负责制订各地店铺及加盟代理商培训计划并实施d、定期和不定期检查各地店铺，监督管理各店铺按照公司管理规范的执行情况e、每完成领导交办的其它任务

工作时间每日工作时间每周工作时间每周

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第四篇：2008年市场部岗位职责说明

职称：部门主任

岗位职能：

 负责市场部的明年规划、部门规章和人员管理

 统筹和推进市场部的各项工作的开展

 协调和协助其他部门的工作开展

日常事务：

 与其他部门的协调与确认

 其他部门调查数据使用的审核

 每周本部门人员的工作计划和总结

 每季度本部门人员的工作考核

 每季度的医师报监测报告(暂代，逐步下交)

项目事务：

 年度调查项目设计和推进

 年度活动项目策划与推进

 专家数据库的阶段性调整与规划

 专家巡讲活动的实施方案与执行

 版面监测体系的阶段性建设和调整

 医院走访与科室座谈项目阶段性执行与调整

 各时段会议调查事宜

姓名：曹金阳

职称：部门员工

岗位职能：

 主动完成所在岗位的职责和日常事务

 主动落实部门分配的具体事务的执行

 积极配合部门其他任务的开展

日常事务：

 每周工作计划

 每周专家数据库的日常维护

 每周五至下周周一医师报学术频道的版面监测(报纸周四从王主任，周五从王孄)  每周二提供上周MD的分学科文章列表，发给相应编辑人员

 每周二提供上周MD的广告监测列表，发给北京和上海广告部人员

项目事务：

 08年报纸学分申请事宜

 其他调查项目的执行

 其他事务的执行

 外联公关

第五篇：市场平台岗位职责说明

市场总监岗位：

1、组织编制市场计划及费用、内部利润指标等计划;

2、向公司提交市场机构设置及人员岗位安排;

3、组织研究、拟定公司市场开发方面的发展规划;

4、组织拟订市场业务管理的各种规定、制度;

5、负责市场人员的聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6、核准市场人员的绩效工资、奖励发放标准;

7、组织编制并按时向公司汇报每月营销合同签订、履行情况、指标完成情况及资金回收情况;

8、协调市场部门与财务部门、技术部门及其他部门的工作;

9、 组织对市场人员业绩档案的建立，定期组织对市场人员业绩考核及组织专业培训;

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行业总监岗位：

1、负责规划并完善行业目标客户群的拓展策划及销售模式，负责完成预期销售目标;

2、负责行业内客户的开发、关系维护和良好沟通;

3、负责行业销售人员的招募、选择、培训、调配;

4、针对项目情况在总监助理的协调下有目的的调配公司售前技术支持;

5、按时汇总每月项目进展情况、合同签订、履行情况及指标完成情况，并按时上报;

6、组织行业业务知识培训计划;

7、负责行业内合作伙伴的建设、指导;

8、按要求完成日、周、月报并即使提交;

总监助理岗位： 审批市场人员的借款、差旅费、费用报销、差假等; 按时完成总经理交办的其他临时性工作

1、协助市场总监编制市场计划及费用、内部利润指标等计划;

2、协助市场总监拟订市场目标与工作计划，并随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行;

3、协助市场总监协调好本部门日常工作，不断完善各项管理制度;

4、制定业务培训计划;健全销售档案;

5、组织市场项目的立项审批，对市场立项管理流程进行监督;组织投标评审;

6、负责市场人员在售前支持方面与各部门对接。

7、 执行市场总监交办的其他事项及未尽事宜。

(高级)销售经理岗位：

1、负责规划并完善目标客户的拓展策划，负责完成预期销售目标;

2、负责客户的开发、关系维护和良好沟通;

3、按时汇总每月项目进展情况、合同签订、履行情况及指标完成情况，并按时上报;

4、按照客户的实际情况，在市场助理的协助下，把自己所管辖的客户进行分档管理;

5、协助行业总监对合作伙伴进行配合、支持;

6、按要求完成日、周、月报并即使提交;

7、负责客户项目的款项回收;

市场助理岗位：

1、负责对市场人员进行考勤，掌握销售人员的去向，督促销售人员及时提交工作日报与周报等;

2、协助各市场人员完成相应的支持工作;

3、负责销售合同的存档、发票的备案、回款的统计及按市场立项管理办法进行的立项备案;

4、负责市场工作中需要的相关资料的准备及投标中的商务准备工作;

5、对公司宣传、产品等资料进行分类管理;