船检18年上半年工作总结

船检18年上半年工作总结（共10篇）

篇1：船检18年上半年工作总结

船检2018年上半年工作总结

船检2007年上半年工作总结2007-12-08 17:02:52第1文秘网第1公文网船检2007年上半年工作总结船检2007年上半年工作总结(2)船检2007年上半年工作总结

船舶检验处：

今年是实施“十一五”规划的第二个年头，也是贯彻十六届六中全会精神重要的一年。上半年，我所在XXXX港航管理局的正确领导和XXX船舶检验处的统一部署下，全面贯彻党的各项方针政策，紧紧围绕提高船舶检验质量和规费征收两大中心任务，狠抓机关效能建设，大力开展党风廉政建设教育活动，结合本所实际情况，深入贯彻“三个代表”重要思想，立足科学发展，着力自主创新，充分调动了广大职工的积极性，切实把

他们的思想和行动统一到科学发展观的高度上来，促进本所和谐发展。现将今年上半年工作完成情况以及下半年工作计划汇报如下。

一、船舶检验工作

㈠更新观念，主动服务，开创船舶检验新局面

由于XXX河航道水位不稳定，航行条件差，很多船舶无法返回船籍港申请检验，船舶申请我所检验呈下降趋势。为了及时有效服务船东，我所通过电脑查询过期船舶，掌握过期船舶名单，利用电话等手段通知船舶申请检验，如果船舶需要，我们随时登船检验，极大地方便船东了解我所的工作情况，主动给船舶申请检验提供选择和方便。

㈡落实乡镇客渡船检验计划，不断提高船舶检验质量工作。

乡镇客渡船检验工作一直是我所工作的重点内容。上半年，我所积极落实乡镇客圩渡船检验计划，完成了XXXXX区、XXX县、XXX县、XXX县的乡镇

客渡船检验计划，检验乡镇客渡船XX艘。我们的体会是要落实好乡镇客渡船检验计划，必须依靠当地交通主管部门的领导，密切与当地航务管理所的协调配合，在操作上赋予新的内涵：

1、行动前提前半个月与县（区）交通局、航务所沟通，商定乡镇客圩渡船的检验事宜，行动结束将情况报告主送给县（区）安全生产监督局。

2、改变过去由我们做检验实施计划的做法，把主动权给地方，以适应情况的不断变化，使检验实施计划更加符合实际。2006年12月至2007年6月检验船舶XXXX艘次，发放船舶检验证书XXX套，质量指标的其中三项分别完成为检验到位率100%、检验差错率0、发证合格率100%；

二、规费征收工作

两年来本所规费征收任务没有完成，目标管理的规费征收项被扣分。尽管今年规费征收任务完成希望仍然渺茫，XXX水利枢纽调节航道水位没有达到预期目标，XXX航道通航条件很差，大量船舶

停航，货物弃水路改用其他运输方式，规费源流失。但是，我所没有悲观放弃，在规费征管上仍然坚持应征不漏，严格把牢检验发证、报停审批稽查关口。另外一方面，我们加大对港内运输船舶、短途运输船舶的宣传和征收力度。今年年初，我所制作了规费征收宣传资料，所领导亲自到代征单位、深入到每一个沙场开展规费征收宣传和动员工作，收到了良好效果。2007年1月至2007年6月完成征收航道养护费XXXX万元、水路客货运附加费XXXX万元，收入船检费XXXX万元，分别为年度计划任务的％、％、％，基本上实现了时间过半目标管理任务过半，为全年完成各项工作任务奠定了基础。

三、转变作风，狠抓落实，切实加强干部作风建设。

在“效能建设”活动中，我所认真贯彻《XXXX党委、XXXX人民政府关于进一步加强各级机关和干部队伍作风建设的实施意见》，加强学习，强化措施，扎

实开展“转变作风、狠抓落实”学教活动。我所根据基层工作的特点，采取实事求是的态度，少一点空喊、多一点实干，少一点拉扯、多一点协助，少一点拖拉、多一点主动，切实为群众着想、为社会服务。在日常工作中，认真贯彻实施XXXXX《质量管理体系》的各项规定，履行好各项服务承诺；同时根据自身条件，开拓力所能及利民、便民的新举措。例如，在“城乡清洁工程”活动中，全体职工积极投入到活动中，不仅要室内清洁、户外明亮，还与XXXXX一道配合好政府搞好“门前三包”工作；在乡镇船舶分片定期检验工作中，XXXXX不仅行文通知各有船乡镇，还通过手机短信、电话等现代通讯手段直接通知船东，确保应检船舶无一漏检；过去，XXXXX在办公楼设置了船员休息室，由于缺少风扇、空调，使等候办事的人汗流浃背；所领导想群众之所想，想办法在船检室挤出一块地方摆放沙发、纸杯和水供前来办事的人享用，给人以“宾至如归”之

感。有的船员开心地说“你们船检真够朋友，有水喝、有空调享受，都不舍得回去啦”。

四、依托船检质量管理体系，不断提高及时检验发证

服务水平是我所今年上半年的一项重要工作。质量管理体系软件以前只能察看评审人、证书起草人、证书初审人等输入的日期，难以识别真实情况；软件升级后，不管操作人输的日期是哪一天，电脑会以芯片上的时间记录操作人具体操作时的日期、时刻。及时检验及时发证一直是我所为之追求的服务质量指标之一，它的好坏直接关系到顾客满意率的质量目标的实现。因此，我所召开

船检2007年上半年工作总结

篇2：船检18年上半年工作总结

一、船舶检验工作

㈠更新观念，主动服务，开创船舶检验新局面

由于xxx河航道水位不稳定，航行条件差，很多船舶无法返回船籍港申请检验，船舶申请我所检验呈下降趋势。为了及时有效服务船东，我所通过电脑查询过期船舶，掌握过期船舶名单，利用电话等手段通知船舶申请检验，如果船舶需要，我们随时登船检验，极大地方便船东了解我所的工作情况，主动给船舶申请检验提供选择和方便。

㈡落实乡镇客渡船检验计划，不断提高船舶检验质量工作。

乡镇客渡船检验工作一直是我所工作的重点内容。上半年，我所积极落实乡镇客圩渡船检验计划，完成了xxxxx区、xxx县、xxx县、xxx县的乡镇客渡船检验计划，检验乡镇客渡船xx艘。我们的体会是要落实好乡镇客渡船检验计划，必须依靠当地交通主管部门的领导，密切与当地航务管理所的协调配合，在操作上赋予新的内涵：

1、行动前提前半个月与县（区）交通局、航务所沟通，商定乡镇客圩渡船的检验事宜，行动结束将情况报告主送给县（区）安全生产监督局。

2、改变过去由我们做检验实施计划的做法，把主动权给地方，以适应情况的不断变化，使检验实施计划更加符合实际。XX年12月至XX年年6月检验船舶xxxx艘次，发放船舶检验证书xxx套，质量指标的其中三项分别完成为检验到位率100%、检验差错率0、发证合格率100%；

二、规费征收工作

两年来本所规费征收任务没有完成，目标管理的规费征收项被扣分。尽管今年规费征收任务完成希望仍然渺茫，xxx水利枢纽调节航道水位没有达到预期目标，xxx航道通航条件很差，大量船舶停航，货物弃水路改用其他运输方式，规费源流失。但是，我所没有悲观放弃，在规费征管上仍然坚持应征不漏，严格把牢检验发证、报停审批稽查关口。另外一方面，我们加大对港内运输船舶、短途运输船舶的宣传和征收力度。今年年初，我所制作了规费征收宣传资料，所领导亲自到代征单位、深入到每一个沙场开展规费征收宣传和动员工作，收到了良好效果。2010年1月至2010月完成征收航道养护费xxxx万元、水路客货运附加费xxxx万元，收入船检费xxxx万元，分别为年度计划任务的79.96％、125.17％、51.73％，基本上实现了时间过半目标管理任务过半，为全年完成各项工作任务奠定了基础。

三、转变作风，狠抓落实，切实加强干部作风建设。

在“效能建设”活动中，我所认真贯彻《xxxx党委、xxxx人民政府关于进一步加强各级机关和干部队伍作风建设的实施意见》，加强学习，强化措施，扎实开展“转变作风、狠抓落实”学教活动。我所根据基层工作的特点，采取实事求是的态度，少一点空喊、多一点实干，少一点拉扯、多一点协助，少一点拖拉、多一点主动，切实为群众着想、为社会服务。在日常工作中，认真贯彻实施xxxxx《质量管理体系》的各项规定，履行好各项服务承诺；同时根据自身条件，开拓力所能及利民、便民的新举措。例如，在“城乡清洁工程”活动中，全体职工积极投入到活动中，不仅要室内清洁、户外明亮，还与xxxxx一道配合好政府搞好“门前三包”工作；在乡镇船舶分片定期检验工作中，xxxxx不仅行文通知各有船乡镇，还通过手机短信、电话等现代通讯手段直接通知船东，确保应检船舶无一漏检；过去，xxxxx在办公楼设置了船员休息室，由于缺少风扇、空调，使等候办事的人汗流浃背；所领导想群众之所想，想办法在船检室挤出一块地方摆放沙发、纸杯和水供前来办事的人享用，给人以“宾至如归”之感。有的船员开心地说“你们船检真够朋友，有水喝、有空调享受，都不舍得回去啦”。

四、依托船检质量管理体系，不断提高及时检验发证

篇3：船检18年上半年工作总结

编办2009年上半年机关效能年工作总结2010-06-27 22:57:28免费文秘网免费公文网市机关效能建设领导小组办公室: 按照市委统一部署，我办把开展机关效能年活动与学习实践科学发展观活动紧密结合起来，周密部署，精心组织实施，务求实效。对照本办的实施方案，已完成了动员部署、查摆问题两个阶段，从4月1日起转入了重点整改阶段。现将上半年开展机关效能年活动的工作总结如下：

一、高度重视，周密部署

1、加强组织领导。全省、全市开展机关效能年活动动员大会结束后，我办高

度重视，把开展活动列入重要议事日程，及时召开主任办公会，讨论机关效能年活动安排，并成立了机关效能年活动领导小组，落实了一把手亲自抓，分管领导主动抓，科（局）长具体抓，一级抓一级，层层抓落实的责任。

2、研究制定方案。根据宜办发电[2009]8号和宜市效能发[2009]1号文件精神，紧密结合学习实践科学发展观要求和单位实际，活动领导小组认真研究，拟定了本单位开展机关效能年活动的实施方案，并在全体干部职工大会上讨论通过，使实施方案更具科学性、实效性和操作性。

二、精心组织，扎实推进

1、搞好动员部署。2月3日下午，召开了动员部署会。会上，认真传达学习了省、市领导讲话和有关文件的精神，主任晏锡林作了动员部署，并提出了具体要求。通过学习动员，使大家对开展机关效能年活动动的重要意义有了较深刻的认识，在思想上引起了高度重视。

大家表示要认真贯彻落实上级有关要求，集中精力，全身心地投入到活动中去，确保活动取得实效。

2、抓好学习培训。在此次开展机关效能年活动中，我办针对干部办件、办事能力偏弱的问题，突出以提高干部队伍素质能力为抓手，要求每个干部制定了个人学习计划，在自学的基础上，认真抓好学习培训，一是邀请市委讲师团专家进行了专题讲座，二是县级干部分工领题辅导了业务知识，如：写作、协调、礼仪、创新等知识。通过学习培训，使大家对自身的素质能力有了清醒认识，增强了学习的自觉性，促进了机关工作人员办事、办件质量和效率的明显提高。

3、进行体会交流。围绕“学习实践科学发展观、努力创建效能型机关”这个主题，我办组织全体干部职工进行了学习体会交流活动，每人都上交了一篇有较高质量的心得体会，并张贴于活动栏中，供大家互相学习，进一步提高了对此次

活动的认识。同时，与市人事局共同制作了2块标语条幅进行宣传，营造了浓厚的宣传教育氛围。

4、开展微笑服务活动。针对门难进、话难听、事难办等群众观念淡薄、服务态度较差的问题，结合岗位工作，以做好机构编制工作为主线，以主动、热情、周到、优质服务为内容，开展了微笑服务活动，通过活动开展，强化了服务意识，提高了服务质量，受到了市直单位的一致好评。

5、开展谈心互助活动。领导班子成员之间、主要领导与部分科级干部之间、分管领导与科（局）长之间开展了广泛的谈心活动，通过谈心，进一步找准了各自存在的问题，达到了充分沟通思想，深化对存在问题的认识，增进工作感情的目的。

6、广泛征求意见建议。向市直部分单位和各县（市、区）编办发放征求意见函共60份，收集的意见建议4条；在班子内部自查收集的意见建议13条；向机

关干部收集的意见建议6条；召开市直部分单位人事（秘书）科长座谈会，收集的意见建议3条，共收集意见建议26条。针对收集的意见建议，召开主任办公会进行了专题分析研究，梳理出了六个方面的主要问题：①在观念上还存在解放思想不到位的问题；②在学习上还存在学用脱节的问题；③在工作落实上还存在督查不够的问题；④在服务质量上还存在与高要求不相适应的问题；⑤在领导方法上还存在重“管”轻“理”的问题；⑥在制度建设上还存在与时俱进不够的问题。

三、边整边改，成效明显

1、全力服务发展。为加快我市服务业的发展，结合实际情况，认真拟草了《关于组建**市服务业发展办公室的工作方案》，为市委、市政府领导决策提供了切实可行的思路。根据我市特点，为发展油茶产业，建议市委、市政府设立了市油茶局，与市森林工业局两块牌子，一套人马，并印发了“三定规定”。

2、提高审批效能。按照行政审批时限缩减30%的要求，将本办“事业单位法人登记管理”的审批时限缩减了30%，即事业单位设立、变更登记办结时间由30个工作日缩减为20个。同时，按照上级有关规定，从2009年1月1日起，取消了事业单位登记收费，实行了零收费。通过缩减行政审批时间，取消收费，有效地促进了办事提速增效。

3、推行政务公开。按照市政府有关信息公开的要求，对应当让群众知晓的事项，推行了办事公开制度，如编制实名制管理的登记、变更，各业务科（局）的办事流程等。

4、改进机关作风。严格落实市纪委、市监察局“六条禁令”的要求，在工作时间，定时进行督查，并在全体工作人员大会上通报有关情况，切实加强机关作风转变，杜绝了不遵守纪律、办事拖拉、推诿扯皮现象的发生。同时，进一步整顿了会风、文风，做到了开短会、写短文、办实事、讲实效。

5、完善有关制度。拟草了工作督查制度、思想工作制度（讨论稿），并在领导班子成员、科（局）负责人范围内传阅，进行了讨论修改。同时，提出了加强后勤管理厉行节约的措施。

篇4：船检18年上半年工作总结

史志办2009年上半年机关效能年工作总结2010-06-27 22:57:19免费文秘网免费公文网“机关效能年”活动开展半年以来，我办根据《全市机关效能年活动实施方案》的要求，重点做好了学习动员阶段和查摆问题阶段的各项工作，并针对查找出来的突出问题，着手进行了整改，现将半年来我办“机关效能年”活动情况汇报如下：

一、学习动员积极有效

2月11日，市史志办全体干部职工召开了“机关效能年活动”动员大会。由副主任、支部书记鲍焱同志主持，黄河主任作动员报告。会上，认真学习了市委书记谢亦森、市长龚建华，纪委书记肖

伏芝在全市机关效能年活动动员大会上的讲话。并进行了热烈讨论，大家一致认为，开展“机关效能年活动”，目的就是改进干部作风，提高工作效率，搞好服务质量，优化发展环境，加快**经济发展。作为史志部门来讲，就是做好本职工作，编好《**市志》、《**年鉴》等资料书籍，为市委、市政府决策提供借鉴，为招商引资提供窗口，为**经济发展作出贡献。会上，成立了市史志办“机关效能年”活动领导小组，并制定了《**市党史地方志工作办公室开展“机关效能年”活动实施方案》。通过动员大会，全体干部职工进一步提高了思想认识，明确了活动目的，工作干劲得到加强，工作作风得到改善。

二、查摆问题严肃深刻

1、明确了查摆重点。一是办事拖拉、作风懒散、效率低下，服务不主动的问题；二是门难进、脸难看、话难听、事难办等群众观念淡薄，服务意识差的问题；三是工作主动性不够，进取意识不

强、团结协作不力，办事讲条件、推诿扯皮、个人主义和本位主义严重等问题。

2、广泛征求了意见。一是发放征求意见函60份，收集意见3条。二是组织召开了查摆问题讨论会。会上，主要领导对照转变干部作风、加强机关效能建设方面存在的六大突出问题，带头进行了查摆。查摆过程中，干部职工坚持实事求是，勇于批评与自我批评，本着有问题找问题的态度，认真剖析个人和单位的不足之处。通过查摆，大家进一步解放思想，统一了认识。三是单位领导分头带队赴县市区调研，到基层同干部群众座谈，征求他们对我办开展转变工作作风、加强机关效能建设活动的意见和建议。

3、深刻剖析了原因。我办召开了专题会议，对存在问题进行剖析，分析产生问题的原因，找准思想根源，并举一反三，认真开展批评与自我批评，明确今后努力方向。

三、问题整改循序渐进

经过第二阶段的认真查摆，我办在机关效能建设方面存在的突出问题有：①思想认识不到位。认为史志办不是直接服务群众的窗口，做好自己的本职工作就可以了，提不提高机关效能和我们关系不大。②工作主动性不强。只满足于简单机械地完成工作任务，没有意识去主动创新工作内容，改进工作方式，使工作上新台阶。③工作作风不扎实。单位各项规章制度不完善，执行制度不够有力，存在迟到早退现象，存在作风懒散，效率低下的问题。

针对查找出来的问题，我办认真剖析，查找根源，明确整改重点，提出整改意见，制定整改措施：①加强机关思想政治工作。一是把“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动结合起来，加强学习，不断提高干部职工的综合素质，加强干部职工对“机关效能年”活动重要性的认识并积极参与到其中，为提高本办机关效能出自己一份力。二是坚持和完善党员民主生活会制度，广泛开

展谈心、交心活动，努力营造“团结、和谐、严谨、活泼”的工作氛围和风清气正的干事环境。三是加强党风廉政建设，严格执行市委的“六条禁令”。②切实改进机关作风。一是完善和健全各项规章制度，用制度管人，分工明确，责任到人，奖罚分明，谁的责任谁承担，谁的任务谁完成。以此来解决办事拖拉，作风懒散，效率低下的问题。二是提高领导班子的凝聚力，形成领导关心干部，干部拥护领导的和谐团结的局面。所有干部职工拧成一股绳，把党史地方志工作做出特色，做出成绩。③开展专项整治活动。对照《关于进一步弘扬求真务实作风的意见》的要求，查找本单位存在哪些问题和不足，做到有则改之，无则加勉，在全市史志系统推动《**市志》、《**年鉴》以及党史专题的编纂工作。通过认真查摆问题和采取有效的整改措施，我办干部职工提高了认识，统一了思想，做到了把开展“机关效能年”活动与本单位业务工作联系结合起来，把

开展“机关效能年”活动的最终成效体现到解决突出问题、提升本市史志办工作在全省的地位上来。对提高我办机关效能，促进我办业务工作起到了重要的作用。

四、服务中心工作成效显著

按照市委、市政府“推进六大产业，创建宜居城市”的总体部署，本办发挥自身工作职能，积极支持中心城区六大产业工作。一是由我办引进的北京中福特科技公司生产基地已开工建设；二是第三届月亮文化节和**古玩市场的艺术品收藏交流活动都派专人参与，作为重要筹办单位；三是在“三进三促”活动中，为袁州区天台镇庚溪村发展油茶产业提供了思路，并写出了专题调查报告，受到村干部群众的好评。

篇5：乡镇18年上半年科技工作总结

乡镇2007年上半年科技工作总结2007-12-07 22:48:29第1文秘网第1公文网乡镇2007年上半年科技工作总结乡镇2007年上半年科技工作总结(2)文章标题：乡镇2007年上半年科技工作总结

年初以来，XX乡在县委、县政府的正确领导和县科技局的支持指导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实年初签定的《A县2007年乡（镇）党政领导科技进步目标管理责任书》，以“农村产业结构调整为重点，农村发展、农业增效、农民增收”为目标，不断加大科技投入，使科技目标与农村经济发展目标紧密结合，以科技手段支撑全乡经济实现大发展，切实推进了“N个M万”战略的实施，通过全乡广大干部群众的共同努

力和积极配合，取得了良好的成绩，为全乡经济健康、持续、快速的发展起到了有力的推动作用。现将半年来的工作情况总结如下：

一、基本情况。

XX乡属高寒山区，以种植业、畜牧业、林果业为主，是典型的半农半牧乡。全乡有R个行政村、F个牧场、总人口Y万人，人均耕地W亩。目前全乡共有科技示范户S户，农民科技骨干L人，乡设信息服务中心1个，科技活动中心1个。

二、主要做法和成效。

（一）切实加强领导，把科技工作摆在突出位置。

年初以来，乡党委、政府始终坚持党政一把手亲自抓科技工作，把科技工作摆在突出位置，把科技工作列入领导重要议事日程。

一是调整并成立了乡科技工作领导小组和村科普工作领导小组，并在2006年的基础上完善了科技专家顾问组

织，健全了制度和章程。

二是召开了3次科技进步工作专题会议，研究解决了科技工作中的具体问题。乡科技工作领导小组能够坚持每季度召开一次会议，总结季度工作，找出存在的问题，并制定相应的措施。

三是在有限的财力中拨出部分资金，做为科技工作专项费用，为本乡科技工作打下了基础。

（二）健全科技网络，抓好科普宣传。

一是抓好Q个科技示范村U户科技示范户和科技示范基地的管理，并有专人不定期跟踪反馈，及时把适用技术和生产模式向全乡推广。

二是利用“六进村”和“三下乡”等活动，深入农村向广大群众宣传普及科技科技文化知识。

三是充分利用全乡M所农牧技校，组织群众学习及时适用的科技知识，不断提高生产者的完全素质，抓好生产管理技术人员的培训工作，提高农、林、牧业的科技含量。半年来，我们聘请了县有关部门的专家，举办了林果业、畜牧业、农业等有关内容的培训班，并邀请专家深入田间地头进行技术培训，开设各种技术讲座，对生产中存在的问题及时向专家咨询、诊断。半年来我乡共组织各种科技培训班6期，参加群众达1200多人次，培训农业科技骨干和农民326余人。通过富有成效的培训，上半年全乡有10名科技骨干取得了“农民技术员”的称号，提高了我乡广大农牧民依靠科技致富的本领。

（三）科技兴农，促进了农村经济稳步发展。

年初以来，XX乡党委、政府牢固树立“选好项目、抓出亮点”的思想，积极推广农村各项实用技术，按照“试验、示范、推广和培训”的步骤，不断探索经济发展新模式，较好地解决了生产上遇到的技术难题，促进农业生产稳步增长。

一是在粮食生产上，全乡推广了杂优良种、调玉米种子W吨，良种实用率

达98。经济作物推广立体种植、套种等种植模式，提高单位土地面积的经济效益。维修大棚20座，弓棚100座，正在筹建中，大棚种植辣子、西红柿、西瓜、莲藕、芹菜等好多种蔬菜，现生长良好，辣子、西红柿、西瓜、芹菜已上市销售。

二是在林果业管理上，以发展优质、无公害、市场前景好的果品项目为主，推广果树的矮化、密植，抓好“绿色”基地建设。全乡共嫁.21700株，其中核桃嫁接17000株。新建精品林果园100亩，整形修剪面积170亩，10万株，在D村、E村和F村建立3个核桃矮化密植园基地，品种已改良。有效改善了我乡林果种植面积和品种结构。通过改良后的合理规划，科学管理，彻底改变了过去品种老化繁杂的局面。目前三个“基地”已经成为我乡科技工作的一大亮点。

三是在畜牧业发展上，不断追踪市场信息，充分利用我乡境内得天独厚的牧场条件，扩大A县羊养殖规模，努力建成具有本乡特色的A县羊养殖基地。

为充分发挥乡畜牧站和兽医站的作用，全乡建立了6个配种点，对A县羊品种进行选育、提纯、改良。同时还利用科技手段改良品种牛（西门塔尔牛），目前已完成了对200头黄牛的冷配任务。驴年底存栏达4000头，大小牲畜达16000头，新培养专业大户3户，青贮饲料5吨，各种疾病防疫率达100。

（四）加强了对“N个M万”工程的投资力度

在乡财政收入非常困难的情况下，乡党委、政府，为了切实保证“N个M万”工程的顺利进行，加强了投资力度。上半年以来总投资X元，其中设施农业Y元，畜牧业Z元，林果业R元，农业S元。

（五）科技项目资金专款专用，支出合理。

篇6：18年上半年市商务工作总结

2007年上半年市商务工作总结2007-12-07 23:03:54第1文秘网第1公文网2007年上半年市商务工作总结2007年上半年市商务工作总结(2)文章标题：2007年上半年市商务工作总结 2007年上半年市商务工作总结

1．利用外资稳步发展。一是新批外资项目来势较好。上半年新批利用外资项目38个，其中新批外商投资企业17家，投资总额亿美元，合同外资（注册内）万美元，到位外资3518万元，同比增长。二是外商投资领域进一步拓宽。货运物流业、群众文化健身等项目首次引进外资，新建了湖南中泰国际物流有限公司、澳凯文化投资开发有限公司等外商投资企业；外商投资房地产项目较往年增加。三是外资到位速度由慢到快。

1－4月我市到位外资（注册资本内）只312万美元，居全省倒数第一。易书记等市领导高度重视，并作出重要批示。近2个月来通过市县两级行之有效的督查督办，外资到位明显好转，实现了双过半的目标。

2．对外贸易持续增长。一是进出口规模进一步扩大。全市共完成进出口总值亿美元，同比增长，其中出口亿美元，进口亿美元，同比分别增长14和。自营进出口来势喜人，预计1－6月全市可完成自营进出口总值亿美元，同比增长，其中出口3500万美元，同比增长。二是开口企业明显增多。全市新增对外贸易出口企业9家，成为我市今年出口新的增长点。三是市场结构趋于合理。亚洲、欧美成为主要贸易伙伴，特别是欧美市场份额明显扩大，比去年同期提高38个百分点。四是出口产品结构优化。1－6月全市机电产品自营出口达到665万美元，同比增长，占全市出口产品比重的；化工产品的出口比重由去年同期 的上升到；高新技术产品的比重为，与去年同期基本持平。

3．外经合作领域进一步拓宽。路桥公司等企业签订对外工程承包合同额29567万美元，完成营业额20万美元，居全省第二位；我市劳务市场发展迅速，县、湘阴县、市劳动就业中心、湘北女子学校等外派劳务基地共向境外输出劳务289人，同比增长72。

4．国内贸易稳步增长。全市实现社会消费品零售总额121亿元，同比增长。其中批发零售业亿元，餐饮住宿业亿元，同比分别增长、。

5．市场体系建设步伐加快。一是编制了《市城市商业网点规划》。初稿先后经过了业务评审、专业评审、部门评审、专家评审、政府常务会议审定、市规划委员会评审和市人大常委会审议，已于7月1日颁布实施，并以市政府名义下发了《市城市商业网点规划实施办法》。二是申请和实施支持新农村建设的四大工程。即：万村千乡市场工程、双

百工程、信福工程、农改超工程。特别是万村千乡工程，今年我市又申报了湘阴、临湘、楼区等去年未进入的县市区，商务部已批准。今年全市试点企业可达到20家，布建点达到1000个，已进入全国万村千乡试点市。双百工程、信福工程和农改超等工程方面，按国家和省里的要求共申报了9个项目，涉及资金1700多万元。信福工程，商务部最近已批准我省常德和临湘市成为信福工程试点县，即将付诸实施。农改超已优选20家市场，正在具体规划并与相关主权单位衔接改造方式和筹措资金。

6.市场运行监测和调控体系进一步健全。一是加强了市场运行监测，继续坚持一周一次市场运行监测信息发布；二是对畜禽和生猪交易进行了规范管理，落实了肉类承储企业并提出了承储方案，新屠宰场的选址和招商工作初见成效，已与外商签订了合作协议；三是加大了对酒类、典当、拍卖、煤炭、民爆器材、二手车交易、报废汽车等特

殊商品和特许行业的管理，强化了行业自律，进一步规范和整顿了市场秩序。

7．商务企业改制强力推进。目前，我市商务企业改制已进入攻坚阶段，市委、市政府非常重视和支持。对今年已启动的5家企业改制，成立了5个改制工作组，实行一个企业、一套工作班子，一名党组成员带队，一抓到底的办法进驻了企业，通过三次调度会情况看，各组做了大量的工作，各项改制工作进展顺利，可望年底改制到位。为了改变企业改制的被动局面，我局又确定了5家待启动改制企业，每个企业由一名党组成员带队，一名助调参加，先行进驻企业，做好改制的各项前期工作，待市政府批准后实施改制。

8．党务、纪检监察、工会、老干、计生、安全维稳等工作得到加强。选举产生了中共市商务系统第一届委员会，并召开市直商务系统第一次代表大会，召开了局机关庆祝中国共产党诞生85周年暨表彰大会；全面动员和部署了党风

廉政建设、反商业贿赂等项工作；老干、双联、安全维稳等工作和机关文体活动有序开展；机关作风建设正在加强。

三季度工作思路

（一）统一“一个思想”。即按照“民本”理念，明确工作思路，突出工作重点，集中全部精力，各级紧密配合，确保各项工作和目标任务出成绩、见成效。

（二）加强“三个建设”

1、加强

篇7：18年上半年人事人才工作总结

2007年上半年人事人才工作总结2007-12-07 22:49:50第1文秘网第1公文网2007年上半年人事人才工作总结2007年上半年人事人才工作总结(2)文章标题：2007年上半年人事人才工作总结 半年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，我局坚持以科学发展观统领工作全局，以贯彻实施《公务员法》为重点，突出抓好公务员队伍建设，按照科学人才观的要求，进一步抓好专业技术人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展。现将半年工作工作情况总结如下。

一、全面贯彻实施公务员法，加强公务

员队伍建设

一是强化年度考核，狠抓作风建设。严格按照考核程序，完成了2006年度全县国家机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。全县共9911名国家工作人员参加年度考核，共评出优秀1290人、称职8580人、基本称职12人、不称职1人、待定等次149人，另有21人未参加考核。对年度考核优秀人员，共报市政府记二等功20人、县政府记三等功149人、授予嘉奖奖励1121人。二是紧紧围绕2006年度县委、县政府的重点工作和重点项目，配合县直有关部门抓好考核评奖工作，对评选出的先进单位和先进个人，组织进行了经济工作会议大会表彰。三是坚持凡进必考，严把公务员入口关。严格按照“公平、公正、公开”的原则，认真组织开展了2007年度公务员公开考试录用工作。全县计划录用10名乡镇办事员、1名公安干警。今年公务员招录工作由于放宽报考条件，取消地域限制，报考人员达到了502人，乡镇办

事员职位招录比例更是达到了1：，创下历年新高。根据市人事局的统一安排部署，经过简章发布、资格审查、笔试、面试、体检等环节和程序，我们积极协助配合，圆满完成了招录工作。继去年公务员面试工作由县里自行组织负责以来，我们精心组织面试工作，狠抓每一个细节的到位，并全程接受纪检监察监督，确保了面试工作的公平、公正、公开。四是强化综合管理，做好人事调配。先后办理了2人辞职手续，26名事业单位新聘用的大中专毕业生转正定级手续，4批次政府人事任免行文，3批次政府提请人大任免行文。五是积极推进事业单位人事制度改革，坚持按照“新人新办法”的原则推行事业单位人员聘用制，先后办理了51人次的聘用手续。严格执行事业单位新进人员一律实行公开招聘的有关规定，出台了桑人发〔2007〕1号《关于事业单位新进人员实行公开招聘的通知》的文件。在具体实施中，先后协助县畜牧局、县计生局做好了相关

公开招聘指导工作。六是积极稳妥推进公务员法实施工作。严格执行政策，把好公务员登记关，全县共完成了七大机关和九大群团组织1652人次的公务员登记审核工作，并根据登记信息建立起了公务员信息数据库。其中使用行政编制登记的1454人、事业编制登记的29人、超编登记的99人、提前离岗登记的70人。另有32人暂缓登记、48人暂未登记。坚持上下对口的原则，做好事业单位参照公务员法管理申报，完成了我县22个事业单位申报参照公务员法管理的报批工作。严格按规定比例合理确定职务职级，经过审核，全县七大机关和九大群团组织，共核定领导职数278个，申报核定非领导职数149个。

二、强化综合管理，加强专业技术人才队伍建设

一是积极推行专业技术任职资格考试制度，组织开展了各类专业技术资格考试报名工作，先后完成57人的经济专业任职资格考试报名工作，271人的职称外

语考试报名工作。二是合理设置岗位，规范岗位管理。为科学合理分配中小学专业技术职务评审指标，促进教师专业技术队伍结构的优化。开展了2006年度中小学专业技术职务岗位职数清理工作。全县比例应设高级岗位318个、中级岗位1687个，已聘任高级岗位182个、中级岗位1680个。根据岗位职数情况，我们向市人事局申报了2007年中小学教师职称评审指标数，申报高级50个、中级150个。三是加强专业技术人员能力建设。组织77人开展了计算机中级操作技术培训考试。组织全县专业技术人员开展了以“科技创新与创新能力培养”为主题的公共课目的继续教育工作，全县共4700余名专业技术人员参加了培训考试。四是做好专技资格确认工作，及时转发省、市关于高、中级职称资格确认文件，完成了300余人次的专技人员聘任合同鉴证工作。

三、严格执行政策，确保各项待遇落实 一是继续做好企业军转干部维稳解困

工作。组织召开了座谈会，并于春节前开展了一次慰问走访。根据个案解决的原则，妥善解决了刘纪平、向刚如等2名确有实际困难的企业军转干部的生活困难问题。在节假日期间，我们加强部门联系，及时掌握动态，严格落实五包责任制，确保了我县企业军转干部的稳定。二是完成了全县机关事业单位工资制度改革工作。工资制度改革涉及全县干部职工的切身利益，时间紧、要求高、任务重。为此，我们通过组织开展专门业务培训班，积极宣讲新政策，加强业务培训。通过努力，全县行政机关事业单位共10016名在职人员

篇8：船检18年上半年工作总结

体育局2009年上半年机关效能年工作总结2010-06-27 22:58:05免费文秘网免费公文网体育局2009年上半年机关效能年工作总结体育局2009年上半年机关效能年工作总结(2)

2009年上半年，按照市委、市政府《关于在全市开展机关效能年活动的通知》（宜办发电〔2009〕8号）和《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》（宜市效能发〔2009〕1号）的安排部署，我局机关效能建设工作以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以强化机关管理制度化和规范化为重点，在完善机制、创新方式、提高效能上下功夫，切实开展转变机关作风，提高行政效能，全面推进机关效能建设。现将上半年机关效能建设工作汇报如下：

一、领导重视，认识统一 开展机关效能年活动，是深入贯彻党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神，是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动，在第一时间成立了领导小组，由局长担任组长，全面负责局效能建设工作，并成立了局效能办公室，具体负责效能建设工作的部署、督查、考核和报送相关资料。2月20日，我局在深入调研分析的基础上，结合本单位实际，制定下发了局机关效能建设实施方案，并召开全系统干部职工动员大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提

高工作效率、争创人民满意单位为目的。

二、落实责任，加强监督

我局明确局长为全局效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。

三、抓好结合，力求实效

加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创满意单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。具体工作有：

1、深化思想教育。几个月来，我局组织全体干部职工认真学习党的十七大精神和胡锦涛总书记考察江西时的重要讲话、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发

展》、《科学发展观重要论述摘编》，开展宗旨观念、权力观教育，引导广大干部职工牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众体育服务”的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民服务的主动性。扎实开展科学发展观、政绩观教育，学习掌握各种知识，以此提高每个干部职工的履职能力。

2、完善规章制度。按照规范化、科学化的要求，我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权利与责任明确、岗位与要求明确；并实行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制，公开服务项目、内容、承诺服务质量和完成时限；工作人员考核机制，完善考核方法，健全考核内容，落实考核奖惩；监督管理制度，加大处罚力度，同时公布投诉电话，让社会和人民监督，提醒全局干部职工时

刻牢记各项制度要求，做到自觉遵守，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保 证。局效能建设领导小组及办公室，加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥党总支作用，加强内外监督，及时发现和纠正问题。

4、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求，我局制定绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则，把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员（事业人员）年度考核结合起来，考核结果作为机关干部（事业人员）业绩评定，奖励惩处，选拔任用的重要依据。

5、强化业务培训，为提高体育工作人员的履职能力和自身素质，积极组织各县市区体育局、各学校相关人员进行裁判员和竞训干部培训，为基层体育的发展打下良好的基础，另外本局职工每周

必须利用一个下午的时间进行理论业务学习，以此提高自身的业务水平。

6、开门纳谏，查找不足，制定相应的整改措施。我局通过上门征求意见、发放征求意见函、召开座谈会、悬挂征求意见箱、自我查摆等形式认真查找存在的突出问题及薄弱环节： 一是群众体育：

（1）秀江中路西端健身器材的修复及维护；

（2）进一步加强市直机关干部的体育活动；

（3）给各协会提供一个互相交流的场所，建立“协会之家”； 二是学校体育：市体校如何提高教练员积极性，加大经费投入，留住人才； 三是组织赛事：体育中心场馆服务不到位，提高场馆工作人员的素质和服务水平；

四是机关作风：加强与市人大的联系，开展重大活动等及时告知； 根据以上查找出的问题

异界之不死术士 神起国度 冰封乾坤

篇9：18年经管站上半年工作总结

及下半年工作规划

2018年以来，在镇党委政府的正确领导、县经管站的具体指导下，在相关部门和同志们的支持配合下，我们经管站以促进农村和谐稳定发展为目标，开拓创新，锐意进取，不断拓宽和完善经管工作新领域、新制度，认真做好了粮食补贴、政策性农业保险、土地经营权流转服务、开展农村集体资产清查核资、全面推行农村集体资产“三资”委托代理制度、农村集体产权制度改革等工作。现将我镇2018上半年农经管理工作情况报告如下：

一、切实做好粮食补贴核实及发放工作

按照年前对各行政村小麦种植所报数据进一步核实，认真核实最终名单，对各村上报的粮食补贴面积、做到数量准确，杜绝虚报现象，并在所在村进行张贴公示，扩大粮食补贴政策在群众中的知晓面。并按时提交、录入各户信息到山东省财政涉农补贴一本通系统中，做到粮补按时发放到户。2018年我镇小麦补贴数据已经全部上传到财政系统中，并提交到县农业局审核。

二、认真开展政策性农业保险工作

由于今年清明前后，出现了大范围的降温，小麦发生严重的冻灾，造成小麦生长期受灾情况严重，群众反映强烈，镇经管站在接到群众咨询后，及时与县农业局和中国人民财产保险公司联系，圆满完成了小麦受灾核实调查工作，对受灾小麦全部按政策包赔，做到利农惠农，让群众切实得到农保的保障。

三、抓土地流转工作，提高了土地规模经营效益。

依托我镇农业流转服务大厅，让群众更多的了解到土地流转程序，不断增强群众流转土地的意识。通过实施土地规模连片转，增加了土地收益和农民收入，取得了良好的经济效益和社会效益。现阶段镇经管站正在根据上级有关精神，对全镇20亩-50亩和50亩以上的种粮大户的土地流转情况进行统计，通过镇级土地流转服务大厅，签订土地流转合同，加强合同的管理和服务，促进土地流转经管权公开、公平、规范流转，发挥仲裁、调解在农村土地矛盾纠纷中的积极作用。

四、完成全镇各行政村的清查核资工作。

自四月份开始，按照省市县的要求，努力开展清产核资工作。先是在镇五楼会议室召开了有全体村干部，镇各驻村指导员参加的清产核资工作会议，会上对清产核资的各种表格进行了讲解，并对各村发放各类宣传材料20000万余张，全镇各村共悬挂宣传条幅56处，张贴公告100张。培训会议召开以后，每星期调度、督促各村清产核资工作开展情况，并对各村清产核资人员进行业务培训及指导，帮助其开展工作。针对各村的不同情况，采取不同的措施，并实地入村到户清查核实村集体资产。截止到目前为止，全镇25个行政村清产核资工作已基本完成，正在由镇经管站建立系统、登记台账。在全面完成村集体资产清产核资的基础上，按照《农村集体经济组织清产核资登记表》完成了登记，系统录入。按照清产核资实施方案的要求，在清查核实农村集体“三资”所有权权属的基础上，从有利于管理的实际出发，建立村集体“三资”管理台账。

五、推行农村集体“三资”委托代理制度。

根据上级有关文件精神，为进一步推进农村财务管理规范化、制度化，加强农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理，建立健全有关制度，创新农村财务管理模式，发展壮大农村集体经济，促进农村经济发展和社会稳定，经镇党委、政府研究，特成立红船镇农村集体“三资”委托代理服务中心，服务中心配备4名业务人员，包括主任1名，记账员、出纳、审核员各1名；每个村、居要明确一名报账员，保证每月至少向镇委托代理中心报账一次。制定相关规章制度，有关规章制度上墙。

五、认真完成了县经管站交给的各项报表工作。

六、积极做好县经管站及镇纪检、信访部门交给的调查、接访、处理任务。

七、扶贫资金监管。不断完善扶贫资金管理制度，切实做到专人、专账、专户管理。进一步完善报账制，扶贫资金必须实行封闭运行，直达项目，资金的拨付严格按规定的程序办理，及时拨付项目资金，坚决杜绝使用虚假和不合规票据报账问题。

八、下一步工作计划

1、积极按质按量完成镇党委政府及上级主管部门布置的各项工作。

2、关于进一步加强村级财务管理全面推行农村集体“三资”委托代理制度。

在清产核资的基础上，经村民会议或村民代表会议讨论同意后，在镇农村集体“三资”委托代理制度建设领导小组办公室的监督和指导下，各行政村要与镇农村集体“三资”委托代理中心按程序进行账目交接，同时要与镇农村集体“三资”委托代理服务中心签订代理协议，建立委托代理关系，保

障村集体经济组织作为独立核算的经济主体。通过代理会计账目、代理财务收支、代理会计档案等委托代理内容，由镇农村集体“三资”委托代理服务中心分类设立各村“三资”管理台账，据此完善村级账目。

3、在农村集体产权制度改革方面。根据上级文件精神和要求，按照据农村集体产权制度改革工作程序和时间安排，及时完成以下工作：及时完成村集体经济组织成员资格认定、登记注册组建农村集体经济组织或股权合作社、加强资产经营的体制机制建设和财务管理。

4、在农业农村发展方面。规范土地流转，探索发展多种形式适度规模经营。

篇10：船检18年上半年工作总结

结

银行支行2006年上半年经营工作总结2007-02-06 09:57:0

1今年上半年以来，xx支行深入贯彻省市行工作会议精神，特别是围绕x行长提出的七个转变和八个必须，以科学发展观为统领，以绩效考核和净收入为纲，围绕支行确立的2006年工作目标，整体要求及工作重点，积极进取，奋力拼搏，强化管理，防范风险，各项业务保持了快速持续健康发展的势头。

主要业务指标完成情况：

负债业务稳健发展。截止6月15日，xx支行资产总额达到xx万元，同比增幅为27%，全行人民币存款余额达xx万元，新增存款xx万元，增长率达%，其中储蓄存款余额达xx万元，较上年初新增xx万元，增长率为21%，企业存款余额达xx万元，较年初新增xx万元，增长率为22%，均创历史目标最好水平。

资产、授信业务有了较快发展。截止6月15日，我行贷款余额达xx万元，其中公司存款新增xx万元，消费信贷新增xx万元，票据融资新增xx万元。办理票据贴现业务xxx万元，实现收益xx万元。

赢利水平大幅提高。上半年我行实现经营利润xx万元，同比增幅60%，实现收入xxx万元，支出xx万元，净收入xx万元，同比增长了21%，实现中间业务收入xx万元。

主要作法

一、紧围绕效益，做好三大业务

（一）做大做强资产业务

一是我们积极营销贷款，提高优质资产客户比，由回避风险向经营风险，控制风险转变。今年上半年营销市中心医院贷款1000万元。二是在控制风险的

前提下，积极发展票据贴现业务，确立“立足本地、辐射周边、跟踪票源、细化服务”的市场营销策略，树立“科学规划、合理布局、以点带面、点面结合”的经营思想，建立健全以发展部牵头，以客户经理为流动队伍的多层次运营体系，上半年完成票据业务万元。三是 大力发展消费信贷业务，积极寻找合作伙伴，扩大赢利空间。我行利用人缘、情缘、地缘优势，同南阳市第一机电公司等三家经销商和一个楼盘签定了合作协议。

（二）做优做好中间业务

今年以来，xx支行高度重视，层层动员，采取多种措施，多方开拓中间收入渠道，从而取得了明显成效。

1、靠重点产品增加收入。大力拓展保险代理、开放式基金代销、个人实盘外汇买卖、承兑、汇聚宝、托收等业务，并逐步扩大业务量，向规模要效益。特别是保险代理业务，每人分配5万元寿险产品和1万元财险产品，设立专门人员建立专门台帐进行督促。

2、靠严格收取各种手续费增加收入。xx支行不断强化员工结算收费意识，杜绝漏收、少收现象，明确要求对发现的漏收、少收现象按业务差错处理，同绩效奖金挂钩。

3、靠调动全行积极性增加收入。一是把中间业务收入作为增加经营成果的重中之重，早行动、早安排，专门以文件形式下发《中间业务发展实施方案》，将任务分解到各考核单位和个人，形成全行上下人人头上有指标、中间业务人人关心的局面。二是在指标考核上，支行拿出专项费用进行奖励，把考核结果同收入挂钩，并对完不成任务的单位和人员予以重罚，奖罚严格兑现，有效激发了全员拓展中间业务的积极性。

（三）做好做强负债业务

今年上半年，xx支行紧紧抓住吸储旺季，工作早准备，任务早布置，措施早落实，新年伊始就全力拼争，全力冲刺，从而争得市场主动，抢得竞争先机，使各项存款保持高速增长。

1、搞好动员，以士气促存款

针对一季度是整个社会资金大集中和重新组合分配的旺季特点，xx支行在全行提出了抓好首季开门红的口号，要求全行员工全力拼抢市场。并于元旦前就制订出《2006年开门红活动竞赛方案》，年终决算刚过就下发到各部门、各营业网点，要求在第一季度黄金时节完成全年任务的80%以上。竞赛活动开始之后，xx支行运用各种形式在内部广泛造势。多次召开中层干部会，现场会、座谈会，指导安排一季度开门红工作，有关部门每日编发《战报》，通报各单位竞赛成绩和业务进展，激励拼争。由于行动迅速，措施得力，全行干部员工的积极性和能动性充分调动起来，赶早字，抢时机，不遗余力拼争存款的热潮很快在全行形成。

2、更新观念，打好存款攻坚战

xx支行要求明确树立“人人都是客户经理”的发展观念。在公司业务上实施大客户战略，在零售业务上全力发展

中等收入以上的客户群体，突出富人战略。一是抓好客户经理队伍建设。xx支行立足于较为丰富的人才资源，注重对有能力揽来公存进行挖潜，取得了明显成效。二是大员上阵，冲锋在前。班子成员在组织存款上，既当指挥员，更当战斗员，分工不分家，存款比贡献。班子成员揽储超2000万元。三是发挥每位员工的作用，搞好存款。今年xx支行明确要求第一季度每人揽储xx万元，全行员工都能积极行动完成自己的任务。

3、搞好优质服务，以服务促存款

一是扎实做好柜台服务。今年以来，xx支行把服务作为生存和发展的生命线，通过提供优质高效的服务来培育市场竞争优势，拓展业务市场。xx支行围绕一线窗口服务的规范化、标准化、制度化，结合xx支行实际制订文明优质服务细则。同时延伸柜台服务，丰富服务内涵。二是开展“月度服务明星”和“明星网点”评选活动。在各个营业机构设立服务明星示范和共产党员服务岗，树立

服务标尺。三是积极细分市场、客户，实行对重点客户“亲情化”服务和一般客户“磁石”服务，以此强化中高端客户定位，做到从抓存款向抓客户的转变。对一般客户实施“磁石”服务，使其加深加快对中行的了解，尽快成为忠实客户。根据不同客户的需求，不断推出新的服务品种和服务形式，按照“差异化”的现代金融理念需求，准确把握客户定位，着力提高中高端客户的市场份额。

4、搞好市场营销，以宣传促存款

新春佳节是个人与个人之间，单位与单位之间沟通关系，增进感情的最佳时段。今年元旦、春节，xx支行提前安排，抓紧筹备，利用手机短信形式对全行3000多个重点客户发送短信，祝福新年。从腊月二十开始，xx支行在全辖部署了“送福千万家”活动，在柜台上向业办业务的群众分发对联、灯笼，走出柜台向中行重点客户送小礼品、送贺卡，既融洽了感情又起到了宣传作用。元宵节，支行开展有奖猜谜活动，较好地提

升了中行在客户中的亲和力。与此同时，xx支行班子成员带头营销，直接担任重点客户的“营销经理”，以自己的实际行动和营销成果推进了宛城支行的“开门红”工作。

二、加强内控治理 确保安全稳健运行

（一）完善健全规章制度，狠抓制度执行到位

1、搞好制度建设，实施制度对各项业务的“无缝覆盖”。宛城支行在严格落实《中行内部控制指引》和上级行制定的各项规章制度的基础上，结合支行实际情况，进一步探索建立具有可操作性的内部控制机制。为此，支行先后制订了《内控工作后评价管理办法》、《案件防范后评价管理办法》、《分理处内控责任制度》、《加强中层干部责任考核办法》规章制度，完善了电脑、财会、计划信贷、零售、劳动纪律、优质服务、保卫等七个口的检查考评办法；同时积极开展“四项规范”（环境规范、服务规

范、操作规范、检查考评规范）活动，促进基层网点的规范化管理程度；还对会计、出纳、联行、储蓄等重要工作岗位实行定期岗位交流。这样既利于员工综合业务能力的提高，又有效的防范了内部风险的发生。

2、不断修改完善制度，做到与时俱进。今年支行改变了以往三级检查侧重财会、零售业务检查的现状，把检查面扩大到所有业务，检查前先拟定详细的检查工作底稿，严格按照底稿检查，检查过程详细登记，清晰明了，检查人员认真签字，而且每次检查的内容不重复，确保季度检查覆盖所有风险点。检查的重点是业务操作的过程控制和事后检查，每项业务要求有一个业务主管或专门岗位对该项业务处理的整个流程进行综合把关和全过程的检查，发现问题，及时纠正，确保各岗位按照职责要求正确处理同一业务。

3、抓好制度执行到位，把制度落实到实处。xx支行在制度执行上一是突

出体现一个“实”字。要求员工在业务环节严格按规章操作，违规者重罚，各部门负责人集中精力抓规章操作和制度落实的工作，并且实行制度落实责任制，予以严格考核和一票否决制，避免制度“纸上谈兵”。二是强调抓过程和细节。建立以业务操作规程为基础，岗位独立、人员分工、职责分明的业务操作制度，严格岗位分工，切实根据业务运作的实际要求，因事设岗，因岗定人；各职能部门、岗位和人员加强过程控制，必须照章操作，认真执行制度，每一项业务必须至少有两个岗位或两个人以上参与记录、核算和管理，明确各岗位或员工在业务操作中的责权划分，按各自的工作性质、权限承担相应的工作责任，通过业务操作时不同岗位、不同人员的共同参与，时刻将业务置于双线核算、双重控制、交叉核对、相互制约的状态，达到了防范风险、提高效率的目的。三是抓制度执行作风建设。支行要求全行从班子到中层，从部门到岗位，都要从

思想上、行动上把支行措施、办法、岗位职责要求切实落到实处，做到“五抓四会”，即抓深、抓严、抓紧、抓实、抓细和每天开好晨会、每周开好周例会、每半月开好班子会，每月开好员工大会，通过四会及时点评业务操作中的风险苗头和员工的异常行为，使员工经常绷紧合规操作和从严治行这根弦，自觉执行制度，远离违规违纪。

（二）提高全员素质，防范道德风险

今年以来我行从建设学习型组织、建设合规文化和特色企业文化三个方面构筑思想防线。一是围绕创建学习型组织和培养学习型员工，支行开展了一系列的教育培训和技能练功活动，全面提高员工的思想政治素质和业务素质。支行每年都要制订员工教育培训计划，并定期开展各种培训活动。二是建设合规文化。支行以社会公德、职业道德、家庭美德教育以及“八荣八耻”为基础，紧密结合员工实际工作，引导全行员工认

真学习国家法律法规、金融方针政策和行内有关规章制度，强调以人为本，先学会做人，再学会做事。支行班子成员还定期开展谈心活动，密切关注员工的思想动态，关注员工八小时外的生活。严厉禁止员工参与黄、赌、毒和炒股活动。三是建设特色企业文化。管理的最高境界就是用文化管理企业。大力推进企业文化建设与经营管理的融合工作，注重把各项工作与企业文化建设相结合，倡导和营造一种尊重信任人、关心爱护人、教育培养人的文化氛围，打造出我行具有特色的企业文化。即四大文化：一是学习执行文化，使员工努力做到自觉学习，不断提高执行力；二是快乐健康文化，快乐工作，快乐生活；三是危机最优文化，工作既有危机感，更要有荣誉感，勇争第一，绩效优先；四是温馨家园文化，以行为家，学会经营家庭，使各项业务焕发出勃勃生机。

（三）建立健全激励约束机制和监督再监督体系，明确责任

为确保内控制度落到实处，支行实施了“全员价值考核体系”的激励机制、“二查一会一问一通报”的约束机制和“监督与再监督”制度，提高规范化管理水平。全员价值考核体系就是对员工职业道德、合规操作和工作业绩进行综合评价，每月进行考核，根据结果表彰先进，鞭策落后；二查即网点自查和支行每月的全面检查，一会即每月召开一次内部管理会，一问即实施问责制，对检查出来的问题进行责任追究，一通报即每月对综合检查进行一次通报；监督再监督制度就是支行中层干部对部门自查进行监督检查，行班子成员对中层检查进行再监督，实行环节管理，层层检查，层层监督，层层负责，保证各项规章制度落到实处。同时加大督查力度，要求班子成员发挥好带头作用，履行好职责，工资待遇要与分管工作业绩相联系；对完不成任务的部门、网点和员工，实施诫免谈话、警告、经济处罚、免职、全员待岗等措施，今年宛城支行在绩效考

核中，明确了对于扣罚内部管理或以上，则对应扣罚所在部门及主任50元，直至上不封顶。对于内部管理扣分每季在10分以上，全年累计扣分在50分以上的单位，给予主任免职，强化了中层干部和员工的遵章守纪自觉性。

三、以两手抓为保障，切实加强党建、思想政治工作和精神文明建设，全面增强干部员工队伍的凝聚力和战斗力。

1、积极开展群众性精神文明建设活动。一是加强文明单位创建工作。我行今年被省委、政府重新命名为省级文明单位，这也是我行连续第7年被命名为省级文明单位。二是积极开展“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”创建活动。我行xx分理处和xx分理处被命名为巾帼文明示范岗。三是组织开展了健康有益的社会活动和文体活动。我行积极参加了市委、政府组织开展的“送温暖、献爱心”活动、独山植树活动，并成功举办了我行第二届职工运动会。

2、认真开展党建工作。在全行党员中开展了“四好队伍”建设活动。上半年转正党员2名，发展预备党员2名，确定入党考察对象2名。并认真开展了党风廉政建设责任制工作。

3、扎实开展“学案例、查漏洞、抓整改”和反商业贿赂专项治理活动。组织全体员工认真学习有关规章制度，分析典型案例，并发动员工积极查找各项业务操作和管理中存在的问题，从防范案件的高度去抓好整改。同时我行积极部署反商业贿赂专项治理工作，加强对员工廉洁自律、廉洁从业的教育，树立正确的人生观、世界观和价值观。

存在问题：

一、足额承兑金业务上收市行以后，我行公存压力更大；

二、授信业务尤其是零售贷款业务发展步子不大。

下半年打算：

1、以“三抓”为切入点，努力提高经营管理水平。一是抓净收入。要引导

员工学会算细帐、细算帐，使大家能够明确工作中心，将思想统一到狠抓净收入上。不断膨胀资产业务、负债业务规模，积极调整存款结构，增加活期存款比例，做大做强中间业务，从而提高净收入增长水平。二是抓重点业务。在全面发展各项业务的基础上，要将创收能力强的票据业务作为各项业务的重中之重来发展，加大奖励力度，鼓励员工找票源，做大票据业务，提高增收能力。三是抓内控。要牢固树立安全保卫也是生产力的理念，严格执行各项规章制度，使管理工作更加严、实、深、细，把它转化为持续不断的生产力、长盛不衰的竞争力、勇往直前的创造力。加强合规文化建设，使全行上下树立风险意识，切实防范操作风险、道德风险和差错事故，保持各项业务健康发展。

2、真正建立以客户为中心的经营理念和机制，提高核心竞争力。认真分析客户对金融服务的需求，转变经营方式，改进服务方式，提高服务水平，提

高客户满意度，提高市场竞争能力。一是在各分理处设立理财窗口，实行个性化、差异化服务，为客户提供金融套餐服务，使部分储蓄客户成为投资客户。二是推行超值服务，打出“只要你提出要求，其它事情由我们来做”的服务口号，从每一个细节入手，追求客户满意和感动，树立中行良好服务形象。三是开展预约服务、上门服务，满足不同客户不同需求；四是改进作风，及时提出“三个服务”，即后勤为业务服务，机关为基层服务，全辖为客户服务，使全行上下服务一盘棋，杜绝推诿扯皮现象。