值长岗位职责

值长岗位职责（共14篇）

篇1：值长岗位职责

4运行岗位职责 4.1值长岗位职责

4.1 值长在行政上隶属厂长、副厂长、生技部的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。

4.2 负责当值期间热电设备的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。

4.3 本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。

4.4 负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。4.5 值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。

4.6 节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。4.7 对当值期间的生产运行、设备管理有指挥权。4.8 在运行期间发生事故，对处理有决策权。

4.9 指挥和协调机、炉、电、化、燃、环各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。

4.10对违规违纪人员有处罚权。

篇2：值长岗位职责

一、在生产部部长的领导下开展工作，负责本值的安全经济运行工作；

二、负责当值期间全面的生产运行管理，严格执行各种规章制度，重点抓好“两票三制”的落实；

三、按照规程要求，负责领导和指挥本值的运行操作和事故处理；

四、负责审批工作票，负责审核、批准重要和复杂的操作票，根据规程要求监护重大运行操作；

五、组织当值人员的技术业务培训；

六、领导全值人员搞好文明生产工作；

七、负责开展运行小指标竞赛活动，并组织本值进行运行分析和异常情况分析；

八、值长在值班期间严格遵守值班制度和劳动纪律，班前4小时内严禁饮酒，根据天气情况和系统、设备运行状况，督促各岗位做好事故预想；

九、值长应按颁布的轮流值班表值班，在特殊情况下可以调班，但必须经过生产部领导批准，交班时接班值长未到，交班值长不得离开现场，并报告生产部领导安排人员替班，但连续值班不得超过12小时；

十、值长的工作地点是集控室。当值长离开集控室，应指定主值负责调度联系，同时向主值交代自己的去向，值长和主值不能同时离开集控室；

篇3：履行好岗位职责以提高服务意识

一、从学习入手, 提高自身素质

一要加强政治理论学习, 以科学的理论武装自己, 通过主动学习领会新时期的先进理论, 不断提高思想政治素质, 把握好方向, 增强大局意识、全局观念, 增强责任意识和服务意识。二要加强法律法规学习。法律法规是依法办事的客观依据, 通过系统学习有关法律法规, 可以提高依法办事的意识和本领, 切实转变工作作风, 提高服务质量。三要加强现代管理理念的学习。要顺应时代发展和适应教育改革的需要学习现代管理知识, 提高管理效能、服务效能;要通过业务知识学习提高认识、分析、解决实际问题的能力, 丰富工作方法, 创新工作机制, 不断提高办事效率和工作水平。四是要加强专业技能的学习。这是履行好岗位职责以提高服务质量必须具备的能力要求。要想履行好岗位职责, 除必须具备强烈的工作责任感以外, 还必须要有一定的知识水平和工作能力。光有工作热情, 而不具备工作能力, 是无法适应岗位需要干好本职工作的。工作能力是干好工作的必要条件。正因为如此, 每位工作人员都应该具备适应自己工作岗位的知识水平和工作技能。也许你的知识水平和工作能力应对目前从事的工作得心应手、游刃有余, 也可能确实是大材小用。但也不应好高骛远。你能力出众, 工作更应出色。也许你原来具备适应岗位工作需要的知识水平和工作能力, 但也必须考虑到社会形势的发展变化, 考虑到科学技术进步的日新月异, 原有的知识可能早已被淘汰、原有的技能早已落伍, 所以应居安思危, 未雨绸缪, 不断丰富充实自己;时刻要想着更新自已的专业知识才能适应社会需要, 才不至于被社会淘汰。

二、要增强责任意识

要增强责任意识, 即要有责任心、要有积极的工作态度。这是履行好岗位职责以提高服务意识必须具备的品质。没有积极正确的工作态度, 没有强烈的工作责任心, 是无法干好本职工作的。无论处于什么样的工作岗位, 担任什么样的工作职务, 都只有安心本职工作, 热爱本职工作才能对自己的工作有责任心。人尽其才, 这是理想化的用人之道, 也是现代人力资源管理追求努力的方向目标, 而现实中这种恰如其分的匹配是很少的。那么, 面对这种现实情况应该怎么做呢?不妨尝试一下“既来之, 则安之”的做法, 从心里上消除对个人工作岗位的成见, 静下心来, 倾注你的感情, 使自己逐渐去适应岗位工作, 而不是要工作来适应你。一分耕耘, 一分收获。从自已完成的工作中寻找成功的满足感和成就感。安心自己的工作岗位, 对本职工作有了感情, 自然就有了工作的责任心。“工作态度决定成败”。我们常常认为一个人工作的好坏, 成绩的高低, 首先考虑到的是这个人的工作能力, 工作能力强的往往成绩也就突出。但是有较强的工作能力, 没有踏实、认真的工作态度, 也是不可能取得优异成绩的。所以我们每个人要有正确的工作态度, 态度就是作好工作的力量源泉。

三、要有纪律观念

要有纪律观念是履行好岗位职责提高服务意识的重要条件。没有规矩不成方圆, 只要生活在现代社会上, 就必须受一定的纪律约束, 特别是对于现代企业制度下的员工, 更需要具有牢固的纪律观念。纪律观念和责任感是紧密联系的, 没有纪律观念就不可能有什么工作责任感, 同样没有工作责任感也就表现不出好的纪律观念。每个员工只有树立了牢固的纪律观念, 才能自觉遵守单位的规章制度和各项管理规定, 工作中才能照章办事按规程操作, 才能表现出对工作负责的态度即工作责任感。

四、要把自己与企业的发展融为一体

每位员工都要认识到自己是企业的主人, 是企业大家庭中的一员, 把个人责任感与企业荣誉感紧密联系在一起。没有企业, 何谈员工。企业的关爱和培养, 给我们提供生存发展的空间, 作为员工, 心中要有企业, 要深深的明白对企业负责就是对自己负责, 为企业工作就是为自己工作。在日常工作中就应认真履行职责, 充分发挥桥梁和纽带的作用。

五、要有安全意识

安全意识是履行好岗位职责的前提保证。安全是为了工作, 但工作必须安全。假若一名职工没有安全意识, 不管有多高的工作热情, 有多强的工作能力, 这样的职工也是不称职、不合格的职工。因为离开了安全意识, 无论对个人, 还是对企业都是一种很大的潜在威胁, 意味着时刻有发生安全事故的可能性, 一旦酿成事故, 就会给企业与个人造成不可估量的生命财产损失。特别是在大力提倡以人为本的今天, 更要把安全意识摆在十分重要的位置。安全意识也是工作责任感的本质要求。所以要想切实履行好岗位职责以提高服务意识, 就必须要每时每刻有安全意识。

六、要有实干精神

干好工作必须有实干精神, 空谈只能误事。假设没有扑下身子、放下架子的实干精神, 无论干什么样的工作, 从事什么样的职业都会一事无成。光说不做等于没说。在实际工作中应该是少说多做。讲究实干要从小事做起、点滴做起, 小事做多了就成了大事。现实中不论在哪个领域成就事业的人, 都不是一开始就干出石破天惊的大事, 都不会一鸣惊人的。可以肯定的说每个成功的人都是从小事做起而后成就大事的。

七、对企业要忠诚

“忠诚是卓越员工的基本素质”, 拥有一批忠诚的员工是企业稳定、发展的坚实基础, 是构建和谐企业的重要保障。每个人都希望自己工作顺利, 既有满意的收入, 又受到他人的尊敬, 在单位有较高的威信。然而, 一个人的成功是需要提前付出的, 每个员工都是企业的一分子, 若不想被企业抛弃, 就必须兢兢业业的工作, 忠诚于自己的企业, 不要浪费宝贵的时间去分析和抨击别人, 去指责别人, 重心要放在如何能尽职尽责的做好自己的本职工作, 并从中获得经验和乐趣, 这才是最重要的。对企业不忠的员工, 天天想着跳槽, 是不可能安下心来履行好自已的岗位职责以提高服务意识的。

摘要：要履行好岗位职责, 提高服务意识, 应从学习入手, 加强政治理论、法律法规和专业技能的学习, 不断提高自身素质;要有安全意识和纪律观念;要增强责任意识, 既要把自已与企业融为一体, 对企业忠诚, 也要有踏实、认真、负责、实干的工作态度。

篇4：也来谈谈学校会计的岗位职责

关键词：学校会计；岗位职责

会计是一个单位的“财神爷”，是单位财务管理的第一责任人。一个单位的资金使用是否妥当，靠领导作出决定，更要靠会计把关定向。所以，任何单位在选择会计的时候都是十分慎重的，都要找品行过硬、工作严谨的人。但不同单位的会计的岗位职责是有区别的，作为学校会计的岗位职责更有别于其他行业的会计，就我个人多年从事学校会计工作的体会和感悟，也来谈谈学校会计的岗位职责。

一、学校会计应该在学校行政校长或者总务主任的指导下，按校委会或者校长的要求，认真编制学校的经费预算，按照学校工作计划对资金的使用情况的预算，合理地使用资金。在日常工作中，要随时控制资金的使用情况，及时地向校长提供预算执行情况的分析和考核，以利于学校领导采取措施，保证资金预算的正常使用。同时要协助学校校长严格遵守财经制度，认真进行财务监督，对违反财经制度的现象，要坚决抵制，不留情面，当好领导的参谋。

二、在平时的工作过程中，学校会计要认真审核每笔收支的原始凭证，及时记账。对不合理的支出，特别是手续不完备的“白条子”一定要拒支。一旦发现其他问题，要及时向领导汇报，不得瞒报或者知情不报。

我从事学校的会计工作多年了。在多年的工作实践中，我都能用相关的法律法规以及学校的财务管理制度来指导自己的工作。对于不合理的支出，特别是领导拿来的“白条子”，按照财务管理的相关规定，是不能予以支出的，我也要对领导讲清楚为什么不能支付的原因。当然，开始的时候领导也不理解，等时间长了领导也理解了我，并且还表扬我做得对。

三、学校会计一定要保管好所有的财务凭证，及时整理、装订、歸档原始凭证。按规定编制月、季、年度决算报表以及统计资料，做到正确及时，不出任何差错。学校会计的工作性质要求其必须是个性严谨的人，细心和认真是学校会计必备的性格特点。账目上的“分毫不差”是会计必须做到的。有的会计平时马马虎虎，对于原始的凭证随便存放，时间长了忘记存放在哪里了，难免出现账目上的差错。

四、学校是很特殊的单位，平时经常会有一些暂存或者暂付的款项，对于这些账目，作为学校会计，也要认真按照财务管理的有关规定和相关的财经纪律，做好账目的收支。至于必须要做的代办费，学校会计也要认真对待，不能违反财务管理的有关规定，擅作处理。

五、《收费许可证》是每个学校必须申办的，作为学校会计，要主动按规定申领《收费许可证》，并按规定的收费项目、范围、标准，使用合法的收费凭证收费。随着九年义务教育的实施，目前，国家允许的普通中小学的收费项目很少了。在这种情况下，作为学校会计，要监督学校的收费，对于不合理的收费，一定要制止。

六、除了上述学校会计的职责以外，作为学校会计，还要做好诸如学校教职员工的工资涨幅的核定，新来教师的工资审核，调入调出的教师的工资审核，退休教师的工资审核等等，都要及时准确地制定出工资表。

教师的工资是他们付出劳动后的报酬，是理所应得的，也是教师生存的依靠，所以，在教师涨工资的问题学校会计一定不能差半点差错，否则后果无法承担。有的时候老教师该退休了，作为学校会计要及时审核退休教师工资额度，不能拖拉，更不能出现差错。

代收费问题现在虽然少了，但在学校也偶有出现。对于代收费的问题，学校会计更要谨慎处理，不能随意做决定。有些代收费是必须做账的，那就不能随意代收代支，否则是违反财务管理制度的。

总之，学校会计的职责是多方面的，肩负的责任是重大的，作为学校会计必须具有很强的政治觉悟，具有较高的法律意识。在日常工作中，要认真履行好自己的职责，为学校领导管理好学校当好财务助手，把握好学校的资金走向，为学校的发展负责，为学校的教育教学负责，为全校教职员工的生活服务好。

参考文献：

[1]王霞.略论会计岗位的职责和权限[J].民营科技，2008（3）.

[2]陶茹.论会计岗位的设置[J].佳木斯大学社会科学学报， 2006（4）.

[3]梁志强.略论会计岗位的职责和权限[J].科技资讯，2006（4）.

篇5：值长组组长岗位职责

2.负责贯彻落实上级有关安全生产规定，严格执行调度命令完成发电、供热工作。

3.负责调整和批准运行方式，领导和指挥运行中突发性事故的处理工作。

4.负责对运行系统岗位人员的安全技术培训与考核工作。

5.负责编制经济运行计划，调整最佳运行方式，确保安全经济运行。

6.经常深入生产现场，了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，参加重大的设备试验和反事故演习活动。

篇6：值长岗位描述

一、值长在电厂的作用：

值长作为一个值的管理者在生产中起着承上启下的作用。

承上，就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术上受生产经理、发电部部长及上级调度直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产中出现的问题及时准确地向领导汇报。

启下，就是负责本值的管理和培训工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员，保证安全稳定生产的同时，实现经济运行，确保各项生产指标顺利完成。

二、岗位知识技能要求：

1、值长本身应具备较高的技术水平和管理能力。具有丰富的发电厂运行管理经验，了解现代电力企业管理常识，熟悉企业管理的基本知识。

2、具有较强的组织领导能力和协调能力，能按计划组织完成生产任务；有一定的语言、文字表达能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的生产管理和培训工作。

3、对全厂设备的安全生产事件做出正确的判断分析；能准确的指挥处理管辖范围内的生产运行和突发事件。

4、能与上级和相关单位、部门建立良好的业务协作关系，充分掌握本值人员的结构、技术水平、思想状况等。视野开阔、善于学习、勤于思考，学习和推广生产管理新技术、新经验。

5、熟悉《电业安全工作规程》《运行规程》《调度规程》《事故调查规程》以及 《运行管理制度》的全部或部分内容。熟悉各专业系统和公用系统，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作。

6、能使用办公软件进行工作，能编写反事故措施方案、培训计划以及工作总结等。

三、岗位安全要求：

1、值长当值期间是全值安全生产的指挥员，是当值安全生产的第一责任人。必须坚持贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针。坚持不安全不生产的原则。严格督促本值人员执行两票三制。

2、当值期间在接受上级调度下达操作指令和自身下达操作指令时，应严格执行发/受令复诵制度，以保证接受和发布的操作指令正确无误。明确执行操作后可能引起的各种后果，同时针对运行方式改变做好相应的事故预想。

3、在审核工作票操作票时，必须严格把关。确保工作票所列安全措施正确完备，操作票操作顺序无误。

4、在事故期间应冷静分析，及时准确的调度和发布命令，尽快消除

事故根源，避免事故进一步扩大以保证人员设备安全。

5、事故发生后注意保护现场及时报告有关领导，提供发生事故时各种原始资料，事后按照四不放过的原则积极组织全值人员进行事故分析，制定相应的反事故措施。

四、岗位工作内容：

1、根据调度命令和本厂情况及时正确进行机、炉的启、停以及停送电工作。

2、正确命令和监督本值主要设备的启、停以及切换操作。

3、注意机、炉的电负荷分配。

4、加强化学监督和水处理的检查。

5、经常检查有关节能技术措施的执行情况。

6、抓好本值的小指标竞赛工作。

7、参加主要设备大小修后的启动和试运工作。

8、组织全值人员文明生产工作。

9、值班期间认真填写生产日报表。

五、岗位职责职能：

1、在当班期间，全面主持现场生产，组织各专业根据负荷曲线和实际工况变对生产过程进行调整，以保证全厂生产的经济性，连续性，稳定性。

2、深入现场掌握系统运行情况，每班至少到各岗位巡视两次，发现问题及时处理。

3、当运行设备发生故障和异常情况，有权指挥运行人员和检修人员赶到现场进行事故处理。当班期间有权制止违章作业，并对违章作业人员作出处罚。

4、在保证安全生产的原则下，审核、批准锅炉、汽机、电气等专业的工作票和操作票；凡发电运行设备及备用设备皆属于值长管辖和调度，未经值长同意，任何部门、班组，不得乱动或进行工作，设备检修要向值长申请，严格执行工作票制度。

5、值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员，在紧急情况下，也可以直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。

6、值长是事故处理的直接领导人，当发生事故时，值长除立即向调度和有关领导汇报外，还应领导全值人员正确、快速、果断的进行事故处理，对值长发布的命令，运行人员必须保证正确执行。

7、各部门领导对运行人员的指示如果和值长的命令相抵触，值班人员应执行值长的命令。

六、交接班制度：

接班前30分钟，由值长组织开好班前会，在班前会上，各专业班长简要汇报上班设备运行和操作情况，以及设备缺陷和运行薄弱环

节。

值长应向值班人员介绍和布置下列工作：

1、介绍上一班的运行情况及异常情况。

2、设备缺陷消除情况，检修的工作进度、安全措施执行情况以及安全注意事项。

3、传达上级命令与通知。

4、布置本班生产任务和定期工作。

5、根据当班系统运行方式及生产特点、设备存在的问题及季节因素做出运行方式和反事故措施。

6、根据运行方式和设备上的薄弱环节进行必要的交代和讲解。

7、各岗位值班人员对纸张布置的工作内容存有疑问，应立即向值长询问清楚。

接班时，向上班值长询问机组运行、设备检修、工作票办理、煤质等实际情况，并逐一到现场进行了解，在接班前对整个机组的运行做到心中有数，确保无事故隐患的前提下办理交接班手续，双方在交接本上签字认可后，方可进行交接班。

交班时，应如实向接班值长交代清楚当班生产运行情况，并办理交接班手续，待接班值长同意后方可组织本值人员离开岗位。

交完班后，组织当值人员开好班后会，会上，总结讲评当班发电量、用煤、用水等生产指标，对好人好事做出明确的表扬，对忽视安全、违章作业等不良现象进行批评，并做好记录。

七、本岗位的职业危害和创伤急救：

电厂常见职业危害：电厂内存在大量带电线路和带电设备，以及高温高压设备多，所以往往发生因误触、设备故障、安全措施不到位而引起的人身触电、烧伤烫伤。当发生触电时，首先应设法切断电源或使触电人脱离电源。同时救护人还应避免自身触电。伤员脱离电源后，应立即检查伤员神志是否清醒及全身情况。如触电人已经昏迷，应立即检查其心跳和呼吸，如呼吸和心跳都以停止立即实施心肺复苏法。直至医务人员到来。如遇到烫伤情况发生，应沉着镇静，使受伤者脱离烫伤源。应立即将被烫部位浸入冷水中或冷水及冰水连续冲洗5-15分钟，以减少热力继续留在皮肤上起作用，并可减轻疼痛。严重烫伤时，创面不要涂药，用消毒敷料或干净被单等简单包扎，防止进一步损伤和污染。在寒冷季节要注意身体的保暖，尽快送医院。

八、事故案例和应对措施：

2008年11月12日我厂一期0.4KV系统1段备用开关4181出线铜排松动检修，上午9时，检修人员办理工作票，所列安全措施为：将0.4KV1段备用开关4181开关断开，接触器拉至隔离位置，在开关上

挂设有人工作、禁止合闸警示牌。将0.4KV0段0.4KV0段开关4021开关断开，接触器拉至隔离位置，在开关上挂设有人工作、禁止合闸警示牌。但工作票未注明装设接地线，运行班长、值长在办理工作票期间也未要求加设接地线。9:25安全措施执行完毕，另因进出线间距较小，在进出线间加入绝缘垫进行隔离。经验电，4181开关进线带电，出线无电，检修人员开始工作，并由运行人员张某在现场配合。11:28 4181开关出线铜排A、B两相工作已结束，正在进行C相铜排加紧，因为急于吃饭，运行人员张某询问检修负责人工作进度，检修负责人回答马上就好。听到回答后，运行人员张某在工作票未终结，也未报告班长、值长的情况下擅自开始对系统进行恢复。11:32张某将0.4KV0段4021开关接触器摇至工作位置，并合闸，导致0.4KV1段4181开关出线带电。检修人员李某手部被灼伤，短时出现身体不适情况。

此次事故虽未造成严重后果，但给我们的教训极大。充分反映出我们在工作中存在的各种问题。

1、张某作为事故责任人，在工作票未终结，未汇报班长的情况下。擅自恢复系统，造成本次事故发生。也暴露出张某安全意识淡薄，可能存在长期习惯性违章行为。

2、值长负责审核批准检修工作票，对票面正确性、安全措施的正确性、完整性，负把关责任。但在本次事故中，值长在工作票安全措施不全的情况下批准工作，表明其工作责任心差，不能发挥本岗位作用。

3、运行班长作为工作许可人，同样在工作票安全措施不全的情况下办理工作票。另外其班组成员严重违章操作，也表明其班组建设，班组安全教育及其不到位。防范和整改措施 ：

1）采取有力措施，加强对现场工作人员执行规章制度的监督、落实，杜绝违章行为的发生。

2）严格执行设备停送电制度，停送电必须填写停送电联系单。3）公司要加大安全资金投入力度，加强职工的技术培训和安全知识培训，提高职工的业务素质和安全意识，让职工切实从思想上认识作业性违章的危害性。

4）车间、班组，建立个人安全生产档案，在安排工作时，要及时了解职工的安全思想状态，以便对每个人的工作进行周密、妥善的安排，确保工作人员的安全可控与在控。

篇7：变电站值长岗位职责

2.领导全值接受、执行调度命令，正确迅速地组织倒闸操作和事故处理，并监护执行倒阐操作。

3.及时发现和汇报设备缺陷。

4.审查工作票和操作票，组织或参加验收工作。

5.组织做好设备巡视、日常维护工作。

6.审査本值记录。

7.组织完成本值的安全活动、培训工作。

篇8：浅谈高校实验员岗位职责

一、作为实验人员的设想和工作目标

作为一名高校实验室的实验人员, 应该有技术、有专长, 实验员的思想状况、业务水平等将接影响着教学质量的提高和科研的进展。因此, 作为一名合格实验员, 必须具有良好的素质结构。

(一) 热爱本职工作有奉献精神

实验员的工作存在较大比例的体力劳动, 工作比较辛苦, 需要实验员具有吃苦耐劳的精神, 实验员要充分认识到实验教学是高校教学不可缺少的重要组成部分, 是改革教学方法, 全面提高教学质量的重要环节。实验员必须树立为发展高等教育事业“甘为人梯”的崇高思想, 具备无私的奉献精神, 乐于服务, 尽职尽责, 默默奉献, 尽管实验员的辛勤劳动有时得不到应有的评价, 作为实验员, 仍应竭尽全力地搞好自己的工作, 保证实验顺利地进行。

(二) 踏实的工作作风, 严谨的科学态度

教学实验、科研实验是一种以验证科学理论, 研究探索客观规律为主的实践活动, 必须具备实事求是的工作作风, 严谨的科学态度, 辩证的思维方法。在处理数据, 配备试剂时, 必须做到认真细致, 准确真实;在准备实验时、必须严格按照仪器设备的技术规范和操作规程安装调试仪器设备;在分析实验现象和规律时, 不能凭主观臆想, 应以科学的态度和辩证的思想做出判断和总结。

(三) 勇于进取, 坚韧不拔的探索精神

在教学实验, 科研实验, 仪器设备的维修, 实验室的管理和实验教学改革等工作中, 不可避免地会碰到一些困难, 因此, 实验员要有攻克难关的勇气和勇于创新的精神, 要知难而进, 克服困难, 善于独立地解决问题, 保证实验任务的顺利圆满完成。

(四) 严以律己、为人师表的教师风范

教师育人, 实验也育人, 实验员虽不在教师编制之列, 但教学实验上也是以一个教师的身份和形象出现在学生面前。其言行举止, 工作作风和学习精神无不对学生产生较大影响。因此, 实验员必须严格要求自己, 以身作则, 严以律己, 加强自身修养, 不但在思想、工作和学习上成为学生的楷模, 而且在言谈举止、为人处事和仪表风度等方面也要为学生做出表率。

二、如何作好本职工作

(一) 拥有健康的身体

“身体是革命之本”, 健康的身体是从事实验室工作最基本的保证。实验室工作事务繁琐, 工作量大, 既有体力劳动, 又有脑力劳动, 有些实验还要在晚上加班加点开, 如果没有强健的身体, 将很难承受实验室工作的重负荷, 也很难保证实验任务的顺利完成。

(二) 培养良好的心理素质

良好的身心素质是实验员搞好工作的物质基础。身体是人体活动的一种能力, 心理是客观现实的思想反映, 当实验员的身体和心理方面都处于最佳状态时, 才能精力充沛, 心情舒畅得工作学习, 才能提高工作效率。

(三) 培养知识和技术素质

知识与技术反映了实验员的能量储备情况, 一般来说, 积累的知识越丰富, 掌握的技术越系统, 则能量储备就越充分, 在一定条件下这些能量就有可能产生较大的能力。

1) 广泛的基础知识。实验员应具有比较广泛的社会科学和自然科学基础知识, 较宽广的与本专业密切相关的各门学科知识, 另外对一些新兴学科、高新技术知识及科技史有所了解等。2) 扎实的专业知识。对任何职业来说, 都有一个扎实的专业基础知识的要求, 如没有这一条件, 就不可能胜任本职工作。对实验员来说, 专业知识通常包括两个方面, 一是实验所属的学科专业知识, 二是实验工作本身的专业知识。3) 科学的管理知识。高校实验室处在教学和科研第一线, 是教学、科研的重要基地, 对于提高教学和科研质量, 培养合格人才, 以及增加仪器设备利用率具有决定作用。因此, 实验员必须掌握现代科学管理知识, 按照科学管理原则, 强化实验室的科学管理。4) 精湛的实验技术。实验员作为实验室的实验技术人员, 必须具有较高的实验技术水平, 包括对仪器设备的娴熟的操作使用技术和精湛的维修技术;对实验数据的整理和分析的技术;实验仪器的设计、改进及功能开发技术等。

三、业务能力素质

业务能力是实验员完成本职工作的基本条件, 它包括以下五个方面:

1) 管理能力:实验员应具有较强的实验室管理能力, 它包括实验场地、仪器设备管理能力和教学实验管理能力, 以及不同专业实验室各自独有的一些管理工作所要求的能力等。2) 维修能力:实验员应具有较强的仪器设备维修能力, 包括一般电器电路检修能力, 一般实验仪器维修能力和专用实验设备维修能力, 以及灵活使用工具类仪器仪表的能力和一定自制仪器零部件的能力。3) 组织实验工作能力:实验员应具有较强的开展实验工作的能力, 如教学实验指导能力, 实验方案设计能力, 实验仪器操作能力和实验技术手册编写能力, 以及对实验过程中出现的各种技术问题的处理能力等。4) 科研能力:实验员应具有一定的科研能力, 利用自己在实验室工作得天独厚的有利条件, 适当做一些科研工作, 其重点放在与本专业实验有关的方面, 如实验装置的改进, 实验技术革新, 仪器功能的开发及新实验仪器的研制等。5) 综合表达能力:包括语言表达能力, 文字表达能力, 图表式表达能力等, 这是实验员必备的基本功。如果辛辛苦苦地做了不少工作, 也很有成就, 但没有把成果用文字或其它方式表达出来, 就无法把自己的劳动成果凝聚升华到一定的理论水平, 更无法使之得到社会的公认和支持因此, 实验员应具有一定的表达力。

以上各素质之间是相互联系、相互影响、相互促进、相辅相成的, 它们构成了一个有机的统一体。即高校实验员素质结构实验员素质的提高, 一方面需要各院校对实验室工作给予充分重视, 积极采取措施, 使他们增长才干, 扩大知识面, 不断提高业务素质, 有计划、有目的地加强对实验员的教育和培训。另一方面, 实验员必须增强自我完善意识, 加强自身修养, 加强学习和锻炼, 使各方面的素质得到全面、和谐、健康地发展, 使素质结构不断完善和优化, 以便地更好地胜任实验室工作。

摘要：本文浅谈了高校实验室工作人员应当具备的素质和职业责任, 分析了高校实验室的工作特点, 对高校实验室工作人员如何做好本职工作进行了阐述。

关键词：高校实验员,岗位,职责

参考文献

[1]樊久铭, 刘文晶, 赵树.浅谈高校实验教学队伍建设[C].教育研讨会论文集, 2008.

篇9：维操队(操作队)值长岗位职责

2.领导全值接受、执行调度命令，正确迅速地组织倒闹操作和事故处理。组织安排本值的设备巡视和维护工作，及时发现和处理(汇报)设备缺陷。

3.受理和审査工作票，并参加验收工作。

4.检查、安排车辆和通讯工具的使用，保证正常巡视、维护工作的需要。

5.审查本值记录。

6.组织完成本值安全活动、培训工作。

篇10：电厂值长岗位责任制

一、值长的职责

1、行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作。

2、执行调度命令，完成有功、无功负荷曲线，确保电能质量按时启、停机组。

3、按照规程要求，负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。

4、贯彻执行《电力安全工作规程》，各专业运行规程，各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度，“两票三制”以及其它有关规程制度，并负责检查和督促各运行班组认真执行以上规程制度。

5、以身作则，遵纪守法，加强对现场劳动纪律的管理和领导，做好本值的文明生产。

6、督促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作，使设备处于完好状态。

7、根据两票制度，严格审批工作票和操作票，杜绝误操作，确保人身及设备安全。

8、认真做好一切报表、台账、日志记录，定期向有关领导汇报安全经济运行情况，并及时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。

9、做好班前碰头会，传达上级有关指示。

10、督促各运行班长按规定巡视和检查设备。

11、安排各专业有关方面的试验。

12、根据有关规定和设备实际情况，进行经济调度，使机组在最佳开况下运行。

13、禁止非工作人员进入现场，凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知，否则，宁以拒绝。

14、负责开展全值的小指标竞赛活动和运行分析，确保安全和高效低耗。

15、定期召开全值会议，总结全值生产工作。

16、完成领导交办的其它任务。

二、值长的管理权限

1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。

2、对违章操作和不服从调度命令的下级岗位人员有制止权和停职权。

3、紧急情况下，可以直接对下级值班人员发布命令。

4、根据现场所需，有权通知和检修人员到现场处理缺陷。

5、格局生产急需，有权调动急需车辆。

6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。

篇11：值长职责及日常工作（范文）

值长的任务：是以身作则，带令全值人员严格执行各项规章制度和有关规程，刻苦钻研技术，不断提高业务水平。工作中互相学习，紧密配合，完成各项生产任务。

调度管理任务：组织领导当值值班人员抓好当值的运行管理。安全生产工作，保证机组的安全经济运行的设备的正确操作，当值期间值长应全面负责安全文明生产，实现1充分发挥电力设备的能力2使机组安全、经济、稳定、连续运行。3使发电质量符合要求。4提高经济效益，降低消耗，使机组在最佳状态下运行。

（作好一名值长，并不想大家想象的那么轻松，值长的职责繁重而且复杂，作为管理层和执行层的连接者，值长即负有管理职责，将各规程规章，命令指示，和运行方式落到实处，并做好现场管理的各项内容，也有责任将各级命令客观的转化为可执行的工作方式。这就需要要值长对各规章规程和各技术性能都要有详尽和认识和理解，）

1、值长的责任：

1、值长是当值期间全厂安全和经济运行、生产操作、故障处理全面工作的组织者的指挥；

2、值长应掌握全厂生产的工艺流程和各主要设备运行参数及性能，熟知全厂各系统、各规程和规章制度及上级批示。

3、正确执行公司批准的运行方式，领导全值的安全、经济运行。执行调度命令

4、指挥机组的运行操作和事故处理

5、工作票和操作票的批准（对重要复杂的操作票有批准权，对工作票值长负责审查工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符以及工作票中所列的安全措施是否正确完备，对跨专业的工作权有许可责任）

6、定期工作的完成（巡检、切换、交接班）

7、运行分析：经济指标的分析及完成（发电量、厂用电率、煤耗、补水率、单位汽耗。单位电耗、灰渣含碳量、回热效率相关的过冷度，端差等，都需要定期分析期变化原因）异常及事故分析〈一类障碍以下〉本着真实，详细的原则配合安全专工分析总结）

8、缺陷汇总及督促消除。了解燃料及除盐水库存及水质监督情况

9、审批不影响机组出力而且当班能够完成的检查工作（值长权限，可以不填写工作票）

10、详细真实的运行记录

11、值长在调度关系上受电力系统调度员领导，值长与调度在设备管辖的划分上，按系统调度规程的规定对属于值长管辖的设备可根据安全经济的原则自行调度，对属于地调管辖或许可的设备若值长要改变其运行方式时，应事先得到调度员的许可。但对人身和设备安全有威胁时，应先处理然后向调度员汇报。

12、值长全面负责当班期间的现场管理和本值人员的组织管理，负责督促，检查本值各种记录的完成情况，负责当班期间的岗位培训的组织和管理。

2、值长的权限

1、值长在值班期间内，是全公司运行操作、安全经济调度和事故处理的全面负责人。调度工作是严肃的、是命令式的。各专业值班长直接受值长领导，应严格执行值长的命令，并在执行后立即汇报值长。

2、值长的命令应正确、清晰、明了、其命令一般应下达给专业主值，但在必要时，值长可以直接向主值以外的值班人员下达命令，受令人复诵无误后应立即执行，然后向主值汇报。

3、若值班人员无充分理由不执行或延迟执行值长的命令，或执行其他人员的命令而造成不良的后果时，则由未执行值长命令的值班人员和允许不执行值长命令的领导人负责。值长的命令只有公司总经理、分管生产的副总经理、总工、生产副总、值长组组长有权变更。

4、当设备发生异常情况需要处理时，各专业应积极召集检修人员处理，如果各专业班组找至相应的检修专业主管仍然找不到时，应报告值长，由值长直接联系检修负责人安排处理，直至汇报生产副总、生产副总经理。需要紧急处理时，值长可直接召集有关部门领导及检修人员到现场处理，值长应组织各专业运行人员为抢修提供方便，必要时值长有权允许不办工作票而进行抢修，但必须确保安全措施齐全，对人身和运行设备无威胁的情况下方可进行工作。

5、各主值在设备发生异常情况时应在处理的同时及时汇报值长，听取值长的安排意见。

6、值长值班处应配备各专业运行规程，各专业系统图，电气二次接线图，全厂运行管理制度，安全规程，事故调查规程、电力工业技术管理法规等所必须的各种规章制度。在设备改进及变更时，各部门应主动将变更及改进的有关资料、图纸、设备异动申请提交值长或值长组，否则不予批准开工和试运。

7、值长在调度关系上受电力系统调度员领导。在接受调度员的命令时应复诵，无误后方可执行。如发现调度命令有明显错误或威胁人身、设备安全时应拒绝执行，并将理由报告发令人和公司领导。

8、属值长管辖的设备未经许可，任何人不得改变其运行或备用状态，但对人身和设备安全有威胁时，值班人员可先操作然后向值长汇报。

9、值长若发现值班人员有违犯劳动纪律及文明生产者，有权下令停止其工作，对与生产无关的人员有权令其退出生产现场。

二、值长的日常工作内容：

1、班前班后会，值长每天负责组织班前班后会，班前会听取各值班员汇报，了解当前运行状况，讲解运行薄弱环节并布置相应事故预想和当班生产任务。班后会总结当班生产情况，点明不足之处并奖优惩劣。

2、交接班，交班值长必须圆满完成本值的工作，并为下班做好必要的准备工作，交待清楚以下各项：

系统运行方式，设备运行状况，本班和前几班进行的操作； 2 设备缺陷和有关注意事项；

检修工作票的情况，设备检修进度及有关试验措施； 4 继电保护及自动装置运行、变更情况；

设备检修的申请是否批复，预计下班进行的重大操作； 领导对工作的指示

接班值长应在接班前20分钟到达主控制室，并做好以下工作：

详细阅读值班日志及有关文件，上级命令及检修申请，并认真听取交班值长的口头交待。

了解设备运行情况及前几值发生的异常情况，检修情况及安全措施。3 按接班程序检查物品、资料齐全。

在事故处理或重大操作时不得进行交接班，待事故处理及操作结束或告一段落后方可进行交接班。

3、巡检，值长每班前应对设备进行进行一次巡检，了解设备运行方式和运行状况，检修工作开展情况，设备运行的薄弱环节，做好相应的事故预想。值长每班至少一次到各主要设备进行检查，对运行各岗位进行劳动纪律、文明生产的检查及指导工作。

4、负荷曲线的完成，当班期间严格按照地调或公司布置的负荷曲线接待负荷，协调各专业做好当班期间的运行调整，完成生产任务并争取最大的经济运行状态。

5、两票三制的办理和执行，两票三制是电厂安全生产的最有力保障。

篇12：风电场运行值长岗位责任制

为确保风电场安全、经济、稳定、有序运行，特制定本职责。

1、值长是当值内的生产和安全责任人，应以身作则，带头认真贯彻电力生产安全第一的方针，牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识，精通安全规程、运行规程等各种有关规程制度并带领、督促值班人员严格执行风力发电场运行规程和各项规章制度，合理地组织本值人员完成各项运行生产任务。

2、填写运行日志，审查各种记录簿，办理工作票的签发手续，做好数据资料上报的工作。

3、负责受理值班调度各项操作指令，并准确的执行调度令；但对威胁人身和系统安全的错误命令应及时提出并向有关领导汇报。

4、审核两票，对安全生产、两票合格率负主要责任。做好监护或第二监护、倒闸操作，防止误操作事故的发生。

5、发生事故、障碍、异常等情况时，积极组织本值人员按有关规定处理，及时如实汇报有关部门，并保护好现场，不得隐瞒；必要时与有关领导联系，并负责做好事故发生经过及处理的详细记录。

6、参加设备巡视检查工作，做好设备异常分析、消缺和缺陷闭环管理工作。

7、熟悉系统设备运行情况，根据季节变化和设备薄弱环节做好事故预想，并带领全值搞好反事故演习。

8、负责保证安全的技术和组织措施正确实施完善，确保作业人员安全。

9、负责组织安全活动，加强本班人员安全思想教育，认真组织规程、通报学习，对本班出现不安全因素、事故等及时分析，做到“三不放过”，搞好本班安全生产。

10、负责安全器具正确使用保管工作。

３

11、关心本值生产，了解人员思想状态，正确引导，耐心教育，团结一致。认真遵守值班纪律，坚守工作岗位。

12、组织安排本值的培训工作，做到有计划，有方法，有考核，有成效。

13、负责对外来工作人员的安全教育。

14、做好交接班的准备工作。

篇13：值长汇报材料

欢迎各位领导来我厂检查指导工作，我是当值值长刘玉民，现向 各位领导做简要汇报：

我厂共有三台机组，总装机容量150MW。其中4号机30MWW，5号机60MW，6号机60MW。三台锅炉总容量850吨/小时。

我厂现在全机炉运行，发电量130MW，4、5、6号机抽汽对外供热。我厂承担着长春市约550-600万平米的采暖供热面积，现供热温度89度，回水47度，总供热量750吉焦/小时，已经超过供热公司合同最大供热量728吉焦/小时。工业供汽流量70吨/小时，主要承担铁北地区企业生产用汽和部分采暖供汽。

我厂为确保冬季供热安全和质量，厂下发了“确保今冬明春安全稳定供热发电工作安排”、“供热期主设备故障”等应急预案，并对供热期缺陷处理原则进行了明确要求，保证冬季供热安全稳定。

现我厂生产工作一切正常，设备无缺陷运行。汇报完毕，请领导指示！上级领导检查时询问的相关内容

1、现方式供电煤耗330克/千瓦时左右 夏季供电煤耗450克/千瓦时左右

2、综合厂用电率12％左右

3、执行电价情况

售电基本单价：

4、6号机0.5794元/千瓦时，5号机0.459元/千瓦时，售电联动电价（基本电量结算后的电量电价）：0.3227元/千瓦时

4、为长春多少人口供热：按人均20平米计算，我厂供热范围内约30万人。

5、我厂热量卖给：长春市供热经营有限责任公司

6、供热范围：南至亚泰大街两侧、西安大路两侧（省政府、香格里拉饭店区域）、北至机车厂家属区。3.3.2 机运专业汇报内容：

欢迎各位领导来我厂检查指导工作，我是x值机运x班班长xxx，现向各位领导进行汇报。

我厂共有3台机组，总装机额定容量150MW。

4号机额定容量30 MW；5号机额定容量60 MW；6号机额定容量60 MW。

现x号机运行，负荷分别为x MW；x号机备用；x号机检修。x号机带工业抽汽x吨，x号机带采暖抽汽，供热温度x ℃、流量x 吨。现设备运行正常（不正常时汇报原因）。

汇报完毕，请领导指示。3.3.3 炉运专业汇报内容

欢迎各位领导来我厂检查指导工作，我是x值炉运x班班长xxx。现向各位领导进行汇报。

我厂共有3台锅炉，总额定蒸发量850 t/h。

4号炉额定蒸发量为220t/h；5号炉额定蒸发量为220t/h；6号炉额定蒸发量为410t/h。

现x号炉运行，负荷分别为x t/h；x号炉备用；x号炉检修。现设备运行正常（不正常时汇报原因）。

篇14：怎么当好值长

运行部每一个值都是电厂的细胞，是电厂生存和发展的基础，是电厂各项工作的落脚点。运行部的值长实际上是值班厂长，作为生产一线的核心力量，是电厂安全生产的组织、实施和监督者，代表生产厂长在生产现场值班，肩负着安全生产，抢发电量，经济运行，人员管理，岗位培训，班组建设等重要责任，厂部、厂党委提出了“以值长为核心、以运行为龙头，以安全为基础，以设备可靠性为依据”的生产管理理念，以值长为核心，既强调了值长在生产指挥系统的权威，又强化了值长的责任和义务。值长起作把党的路线、方针政策及上级领导下达的各项任务落实到每个组员。值长既是生产一线的指挥员，又是值内活动的直接组织者和参与者，起着承上启下、上传下达的桥梁作用。所以要确保机组安全运行，建立一支高水平的职工队伍，关键在于培养和选拔高素质的值长。

一、当好值长，应具备以下能力：

1、勤奋学习、积极努力、拓宽知识，提高自身的综合素质能力

一个合格的值长，首先是综合能力的合成者。一方面成为自己解决问题的行家，做到值内的全盘工作胸有成竹，另一方面使值内管理工作规范化、优质化，合理运用人力、物力、财力，完成领导交给的各项任务。1）学习时事政治，始终和党中央保持一致，拥护中国共产党，政治上过的硬，以大局为重，以实际行动实践“三个代表”和科学发展观。

2）学习现代化的管理知识和先进的管理方法，运用先进的企业管理方法管理值，调动每位组员的工作积极性，发扬“三千精神”，力争超额完成全年的发电量计划和各项生产经营指标，为本厂创造最大的利润。

3）努力提高自身的专业水平。值长应具备一定的文化知识和专业知识，熟练掌握业务技能，并通过不断自身培训，把自己的业务水平和技能上一个台阶，真正成为门内汉，使组员信服。

2、学会运用方与圆的工作方法和技巧的能力

“方”：就是做人的正气，具备优秀的品质敢于坚持原则这是做人之本。一个优秀的值长，一定要品德高尚。优良的品质是堂堂正正做人的精神脊梁，人的心灵杰出，行为才可能杰出，人的内心美好，气质才会美好，人的气质在很大程度上是由人的品质决定的，所以在工作中敢于坚持原则，做到无私无畏。

“圆”：就是处事老练、圆通，是搞好工作的技巧和方法。正象一个人走路一样，直走不行，想办法可以绕过去。一个人过分方方正正，就和铁一样一撅就容易断。比如你对邻居说，我家有盆花你帮我修剪一下吧，对方心想让我当苦力我才不干呢，于是说我今天没时间，改天吧。但换一种说法，我发现你家的花修剪得特别漂亮，在修剪花上你是行家，我家有盆花你能不能教教我，看怎么修才漂亮，对方一定高高兴兴得帮你修剪，同一件事，说话的方法不同，导致的结果完全不一样，这就是圆的技巧。圆的目的就是更好的完成工作，所以做人必须方中有圆，圆中有方，外圆而内方。

3、具有一定的统筹能力

一个优秀的值长，应该善于规划自己的工作计划。他们都知道自己要达到什么目标，一定要拟订好优先顺序和一个详细计划。凡事要有了计划再行动，成功的机率会大幅度提升。盲目计划，没有计划，是所有失败的开始。所以一个优秀的值长，在制订计划时，一定要大处着眼，小处入手。有句俗语叫“眼光要看到整个树林”，即要看到整个树林，又要看到树林的每一棵树，要想做好一件事，一定要付出一定代价。

4、具备一定的管理能力

优秀的值长，必须强化自己的管理素质，才能培养和提高自己的管理经验和管理能力。管理才能都是在实际工作中磨练积累出来的，作为值长，就是要通过不断的实际操作，培养起自己的管理能力。以我之见应从三个方面提高：

1）从管理方法上提高，就是在值内如何组合并有效地使用各种资源提高效率的关键。在值内管理上多使用提示制和汇报制。安排一个人去就地操作，此人能否胜任，值长心中必须有数，应提示他若出现误操作会引起什么后果，待他操作完毕，要他必须汇报操作了哪些阀门等，真正做到操作万无一失，确保不发生误操作。

2）从管理水平上提高，就是能了解各值、各部门的相互关系，有效的协调各值、各部门之间的相互合作。

3）从管理人员上提高，人是单位或部门效率高低的主要关键，想要管好值，就要在人的资源配置上下点功夫，用其所长，避其所短，充分挖掘每个人的最大潜能，从而激发每个人的工作热情，便于更好的完成工作任务。

5、具有一定的凝聚力

一个优秀的值长，首先要让大家从心眼儿里佩服你，表面服从，并不意味着心里服从。怎样提高自己的凝聚力呢？一定要凝聚人心，作为一个优秀的值长，始终把值作为一个团队，把每一个组员联系在一起，这就是凝聚力。具有高度凝聚力的团队，就像一座铜墙铁壁的城池，是坚不可摧的，这样的团队一定能够打胜仗。

优秀的值长必须具备深厚的涵养，有同情心并且能洞察别人的心思。真正有涵养的人，一定能给别人良好的影响，涵养的取得是通过多读书和根据别人的人生经验与学问，加以培养增长而成为自己的涵养。作为值长要讲究“诚信”，更应该以诚信为本，不开空头支票。

“行得正，做得直”。优秀的值长，总是以大局为重，不计个人得失，充分地调动大多数组员的积极性，通过公平、公正、公开的原则使用人才、分配工作和任务，来激发组员的积极性，无私才能无畏，这样才能增强凝聚力。“以身作则”。古人云“上梁不正下梁歪”，一个值长只有严格地要求自己，起表率作用，才能具有说服力，才能增强自己的凝聚力。

6、授权能力，不必事事躬亲

一个值长，即使有三头六臂，也不可能事必躬亲，独揽一切。如果一个值长对别人办事，一百个不放心，凡事都亲自过问；死抓不放，结果束缚了组员的手脚，反而不利于工作。兵无无用之兵，只有无用之将。值长应该充分信任组员，让每个人充分发挥自己的积极性和主动性，那么组员就一定能把授予的工作干好。授权的一条最根本的准则是要因事择人，视德才授权。授权是为了把工作干好，因此要选择思想品质端正、有事业心和责任心，有相应的才能，精心充沛的人担当。值长对组员授权后，仍然对所履行的工作的成效全部负责，当组员无法做好指派的工作时，值长应该承担其后果。

7、具有一定的沟通能力

作为值长既要与上级相互沟通，又要与组员之间相互沟通，只有这样才能把工作干好。善于听取别人的讲话在所有方式的沟通中都是很重要的，不论这种沟通是自下而上，还是自上而下善听总是很重要的，除了善听还要善说，值长既要掌握听的技巧，也要熟悉说的艺术。

8、刚柔并济、带好值

作为值长，管理值内成员时一定要刚柔并济，大胆的去管理，坚持原则不动摇，该切的切，该拉的拉，运用铁得手腕治值。为了维护厂规、厂纪的严肃性，必须按制度从严处置违纪者，在教育本人的同时也教育了其他组员。惩处违纪者应做到合情合理，使组员心服口服，在运用此方法过程中交替使用严和爱、刚柔并济两种手段。对组员辅以必要的关心、帮助和教育，不忘以人为本的理念，使组员懂得严要求是对他的一种爱护，从而心悦诚服的接受约束。每个人出错在所难免，出了错不能一棒子打死，但也不能容忍在一个地方出两次错误。同时还应奖惩分明，该奖就奖该惩则惩两者分明，这样大家才有奔头。对待奖罚值长应做到公正无私，一视同仁，奖励能激发员工的干劲，惩罚的目的是使人知错改过，所以惩罚是为了更好的教育弃旧图新。一个优秀值长应该采取温和的和富有人情味的方法管理成员，也就是以询问鼓励和说服等方法带领值内成员前进。

9、具有一定的创新能力

任何一个企业没有创新注定要倒闭，值长没有创新能力他所带的值在各项工作中肯定停滞不前，并且是一个毫无战斗力的值。拿破轮说过：“创新能力可统治世界”。不断开拓创新能力是值长从事管理活动智慧的源泉，也是工作的主要动力，反之很难有所作为。值长要想拥有创新能力，一是了解自己、二是掌握别人的变化，这就要采用反常的策略运用逆向思维解决一些难题。只有敢于打破常规，敢于突破创新才能在现代化竞争的社会中立于不败之地，不敢于打破常规者，他的事业注定不能有大的发展，一定是一个平庸的人，永远成不了大事。做为值长就必须多动脑筋，想点新的东西充实值内管理。只有不断的想点子出主意，才能完善值内管理，使值内管理达到新的高度和水平。

10、组织会议的能力

每个值都避免不了开会，开会是各值解决和沟通问题的一种方法。值长组织会议的能力关系到会议的实效，即到底能不能解决实质性问题，因此值长不能忽略自己的开会能力。开会前自己要制定会议预案、文件准备、思想意见的准备、会议通知等。开会的目的就是解决问题，所以要抓住重点把握方向；还要掌握进程，发挥民主作风并善于调节气氛。

值长主持会议时，经常会遇到各种意见分歧，作为会议的主持者、领导者应该胸襟宽广，能够广泛听取会议中的不同意见，妥善处理会议中出现的反面意见。当会议主持者与到会者出现争执时，主持者应保持冷静的头脑尽可能不与对方直接冲突；对于有理智的对方在不影响会议主题的情况下，可以阐明自己的观点，讲明道理使对方信服；对不理智的对方应暂停争执，是非问题放在会后解决，使会议正常进行。

二、“六心”管理促安全

运行各值是电厂管理的细胞，抓好各值安全管理工作是促进电厂安全文明生产的基础。各值在抓安全管理中应提倡“六心”。

1、对待本职工作要“安心”。这是做好本职工作的前提。也就是说，要爱岗敬业，安心本职工作，如果“三天打鱼，两天晒网”，对安全工作也是“睁一只眼，闭一只眼”，这不但将损害电厂的利益，最终也将损害到自己的切身利益。

2、值长对安全工作要“尽心”。俗话说“兵头将尾”，值长既要带领全值人员尽心尽力完成各项生产经营指标，又要尽职尽责抓好值内的安全管理工作，确保安全生产。因此，值长的责任重大，工作中一定要学会“弹钢琴”的工作方法，协调好安全与生产的关系，最终实现安全生产。

3、安全工作要“细心”。作为值内每一个成员，无论是值长，还是值内成员，都应负起抓好安全管理的职责，不应存在“事不关己，高高挂起”的想法，而应从点滴做起，全员参与抓违章，不放过每一个危险点。

4、值内人员对待安全生产要“关心”。俗话说“企业靠我来发展，我靠企业来生存”，安全生产既关系电厂利益，又关系到电厂每个员工的利益。我们每个人都应积极关心本厂、本值及本人的安全行为，要做发现或消除事故隐患的参与者，而不是麻木不仁的旁观者或事故隐患制造者。

5、值长对上级督促检查要“虚心”。俗话说“当局者迷，旁观者清”。对于值内不安全隐患，特别是习惯性违章行为，也许值内成员看来已熟视无睹，但让外人来看却可以发现自身存在的问题。因此值长要虚心听取意见，又有利于值内改进不足，为值内今后安全生产奠定基础。

6、对安全隐患整改要“用心”。安全工作责任重大，各值要结合实际，认真扎实地开展各个季度安全大检查后的整改工作。特别在抓规章制度的落实上，应尽量避免“写在纸上，喊在嘴上，挂在墙上，飞在天上”的现象发生。应善于开动脑筋，创造性地开展工作，并把工作重点落实在行动上。只要我们勇于正视自身存在的问题并用心去整改，隐患就一定会被消除。

三、“值内日常工作”的管理 “值内日常工作”的好坏，直接反映着生产一线的安全生产。电厂要保证安全生产质量，必须完善“值内日常工作”建设，值内管理有成绩，电厂才有发展，安全才有保证。因此，作为电厂必须把“值内日常工作”列为首要问题来抓。

1、交接班制度：交接班是上、下班的首要问题，要严细、认真对待。交班人员必须交代清楚当日运行方式、安全措施、存在的缺陷和异常以及注意事项；接班人员必须认真巡视检查设备、掌握设备运行状况，了解各种工作信息，并要求全值人员相互汇报交待清楚、心中有数，让值班期间有一个良好的开端。

2、班前、班后会：接班值要在班前五分钟进行班前碰头会，依次各有自汇报巡视检查的情况和发现的问题，值长要总结上个班的工作情况，来确定本班工作，并根据值员出勤情况、精神状态、工作任务等，安排、分配当班工作。在当班工作结束后，进行班后会，谈谈当班期间巡视检查、劳动纪律、工作责任心、调整操作等有无问题存在，以便在今后的工作中改进。班前、班后会必须严肃、认真地对待。

3、倒闸操作：若当班期间有工作任务，或001调度下令操作时，电气人员必须待接到当班值长或机长下达电气操作命令，并确认无误后，启用标准电气操作票，待电气操作人、监护人、机长、值长审票并均在电气操作票签名后，方可操作。在进行倒闸操作之前，做好事故预想和操作前的准备工作。操作时认真执行“倒闸操作制度”，加强监护制和后备监护制。在操作中即使发生很小的疑问，也必须立即停止操作，不得擅自更改操作票，不得随意解除闭锁装置，操作完后及时汇报调度及相关人员，并作好详细纪录和接地刀、线的装、撤登记。

4、设备的定期巡视检查：值班期间除正常的交、接班巡视检查外，一般班中还要巡视检查2—4次。还应根据季节性特点、设备运行情况、危险点的情况、气候的变化、新设备和检修设备的投运、节假日等情况增加特殊的巡视检查。巡视时必须仔细、认真、全面、到位，发现设备缺陷应及时通知检修人员处理，将缺陷隐患消灭在萌芽状态，以保证机组设备系统的安全稳定运行。

5、处理事故、异常、缺陷：当班期间发生事故、异常时，一切听从当班值长统一指挥，值长要沉着冷静、判断准确、动作迅速、处理果断。值内人员合理分配，分工合作，每个班员明确自己的职责，各尽其能。尽力挽救事故，减少事故的扩大和异常的延伸。对于缺陷，应及时通知检修人员现场确认和处理，真正做到小缺陷不过时，大缺陷不过夜。处理好事故、异常、缺陷是保证安全的基本条件，必须做到一丝不苟，正确率为100%。

6、磨煤机回粉管的清理和锅炉吹灰：为了保证机组安全、经济、稳定运行，根据厂、部要求，按规定定期清理磨煤机回粉管木块分离箱内的木块，确保其回粉管畅通，保证锅炉燃烧稳定和飞灰合格。按规定对锅炉进行吹灰，确保主、再热汽温在允许范围内，进一步防止锅炉结焦。

7、安全思想：在日常工作中，要时时刻刻进行安全思想教育，定期学习《安全简报》和《事故通报》，搞好安全活动教育，并结合政治思想教育培养人员的自觉能动性，增强个人的责任感，如平时巡视设备、进入设备区域都戴安全帽，逐渐培养为自己也是为别人，别人的安全是自己的安全。个人保证值内安全，值内保证部内安全，部内保证全厂安全，实现“三级保护”安全制。

8、值内培训：培训是值内工作最重要的部分，培训工作搞的好，就能提高全值人员的业务技术素质，工作起来熟练、质量高，操作就能得心应手，事故处理就能准确果断。这样就要求平时不但要做好事故预想、反事故演习，还要抓住技术讲课、技术问答、现场考问、运行规程考试和岗位资格考试等。为了使理论联系实际，请老师傅给青工传授操作经验，或选一些典型性的问题轮流讲课，相互辩解讨论，直至弄通弄懂，签订师徒合同，班员互帮互学。使培训在班组建设中成为最根本的基础。

9、值内面貌：值班期间穿戴整齐，按规定着装，佩带工号牌，看起来是小事，却从某个方面反映了值内的面貌，显示了值内的集体感、凝聚力。同时搞好跟其它各值的关系，配合得当。能够完成上级下达的各项任务，调动全值人员积极参加各项有意的活动，发挥特长，展现风采。平时做好机组运行监视和调整工作，专责区环境卫生。交班前搞好主控室、巡检房、餐厅、控制台的卫生，保证工器具齐全，记录完善闭环，保证文明生产。

四、值长的岗位职责：

（1）值长是全厂发电设备运行值班的第一负责人，对当值全厂的安全经济运行负全面责任。

（2）值长在上级的领导下，负责全值的安全经济运行及行政管理、思想政治工作。

（3）值长在值班期间，负责按《集控运行规程》及《电业安全工作规程》和《电网调度规程》的要求组织生产，随时掌握机组和其它主设备（包括输煤、化学等）的运行、备用情况及负荷曲线的执行情况；负责管理主设备及主要公用设备的投入和停运；负责工作票和操作票的审批，带领全值人员严格执行“工作票制度”和“操作票制度”；负责检查、督促全值人员严格执行“交接班制度”、“设备巡回检查制度”、“设备定期切换和试验制度”；负责指导、督促有关值班岗位及时做好安全经济运行分析和事故预想；负责指挥、协调好全值各岗位的生产工作，确保各项生产任务顺利完成。

（4）值长应按照《湖南电网调度规程》的规定，接受并执行调度命令，确保发电量计划和本值分担的技术经济指标的完成。当本厂下达的有关运行指示或检修计划，涉及调度管理权限时，应在征得调度同意后方可执行。当调度下达的有关调度指示，影响本厂主系统、主设备的正常运行、设备出力或检修计划时，应及时向有关领导汇报或向有关部门通报。

（5）值长对值班期间所发生的任何威胁安全经济运行的问题，应及时有效地组织指挥下属值班人员进行处理，尽快隔离和排除故障，防止事态的发展和扩大，确保人身和设备安全，并及时报告有关领导。同时，为保证事故处理顺利进行，值长有权召集本厂任何人员在最短时限内赶到事故现场，参加事故处理；值长还可以根据现场设备的运行情况和安全状况，通知有关检修人员到达现场进行消缺抢修。

（6）值长的值班地点通常在主控室，因故短时离开时，应将去处告诉机组长，并指定一机组长在此期间暂时代理执行其值班任务。

（7）值长应将值班期间进行的系统和主设备试验或操作，发现的重大缺陷及其处理情况以及异常、障碍或事故等重大事件如实记入运行日志中，对上述重大事件及设备系统存在的主要问题应及时报告有关领导。（8）值长应带头遵守并检查、督促下属各级值班人员遵守劳动纪律和各项规章制度，应重视并做好本值人员的政治思想工作。对下属各级值班人员的遵章守纪情况负有检查、督促、奖惩的责任和权力。对下属各级人员的岗位升降有建议权。

（9）组织本值人员进行安全教育、技术培训、反事故演习，提高人员素质。确保安全目标、生产任务和经济指标的顺利完成。

（10）负责带领本值人员搞好生产现场文明卫生工作、小指标考核、劳动竞赛等工作。

（11）组织建立值内各项管理制度、台帐，按规定要求做好班组建设工作。

（12）完成领导交办的其它工作。

五、值长的工作标准（1）以身作则，模范地遵守劳动纪律和各项规章制度；督促值内全体值班人员严格执行各项制度，严肃值班纪律，规范值班行为；根据上级的制度规定，制订班组实施细则及具体措施，并认真组织实施。杜绝违反 “两票三制”和本岗位其他规章制度的情况发生。（2）及时掌握全厂系统设备的运行、备用方式和状况，掌握主要设备系统检修情况和重要缺陷的处理情况。（3）处理问题，排除故障，判断准确、及时，组织指挥得力，确保设备系统的安全经济运行。（4）在组织执行机组启停等重大操作时，有条不紊，各项主要操作步骤衔接准确，达到安全、经济、快速要求。且在符合规定的前提下能缩短机组启动时间。（5）掌握设备、系统的运行特性要求，及时组织调整有关运行参数，使设备在最佳工况下运行，各项运行经济指标均达到较好水平。（6）经常督促本值运行人员履行职责，积极组织岗位培训、运行分析、事故预想等工作，并做好考评工作，促进本值运行人员素质的提高。（7）认真审签有关操作票、工作票，及时正确地指挥操作和执行安措。（8）(8)及时、真实、规范地记好《值长运行日志》并监督当值其他人员记好《运行日志》，认真交接班。（9）不发生事故、障碍和责任性异常，确保全值安全目标的完成；全面完成电量等生产任务和搞好煤耗率、厂用电率等经济指标。

（10）加强值内各项基础工作，各项制度、记录、台帐建立、健全并不断完善，各种技术资料完整，班组建设成效显著。（11）月初和年初按要求提交工作总结，并对各岗位的好人好事和违章违纪情况统计和分析，提出予以奖励和考核的事项，针对工作中存在的问题提出整改和预防措施。

（12）带领全值人员圆满完成领导布置的各项任务。

（13）值内各岗位相互协调，上下团结一致，值内人员无违法乱纪行为，精神文明水平不断提高。

六、值长的素质要求

（1）具有相当于电力类大专及以上学历或具有工程师职称；取得全能值班员资格证；担任机长三年以上，具有丰富的运行经验,工作责任心强，身体健康。（2）全面掌握热机、电气、热控、燃料、化学和计算机应用等电力生产基础理论知识；熟知汽机、锅炉、电气、输煤、化学等系统设备的结构、性能、原理、规范、系统布置、相互联系、运行方式、调节控制原理方法和操作方法。（3）熟知汽机、锅炉、电气、输煤、化学炉各系统及设备的所有测量仪表、报警信号、联锁保护、自动控制的基本原理、作用、整定值、装置地点，掌握其使用方法。（4）熟悉本厂在电网中的地位及连接方式、特点。（5）熟悉全厂的消防、通讯、照明、保安、空调等有关设施的布置及操作方法。（6）熟知本厂现行的《集控运行规程》、《电业安全工作规程》、《湖南电网调度规程》，熟悉《电力工业技术管理法规》、《电业生产事故调查规程》、《电力设备典型消防规程》及其它有关规程，熟悉本厂现行的《输煤系统运行规程》、《化学运行与监督规程》和各项生产管理制度和规定。（7）熟知本岗位及各级运行人员岗位责任制以及本厂有关规章制度、通知决定。（8）作风正派，办事讲原则，善于听取群众意见，不断改进工作方法。（9）具有较强的运行管理水平，反应灵敏，思路清晰，具有较强的组织、指挥、控制协调能力和语言表达能力。

七、值长安全生产责任制

1． 值长是本值的安全第一责任人，对本值人员及临时工在生产过程中的安全和健康负责，在当值时间内，对所管辖设备的安全运行负责。

2． 负责对本值人员进行安全教育，掌握有关的安全技术知识，开展反习惯性违章活动，制止现场违章作业和违纪行为，严格执行“两票”、“三制”。

3． 负责带领全值员工认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及厂、部有关规定，并负责检查执行情况。

4．主持召开班前、班后会和每月一次的值会，分析本值安全生产情况。及时组织学习有关事故通报，吸取事故教训，采取防范措施，防止类似事故重复发生。5． 对本值发生的事故、障碍、异常提供原始记录和技术资料。发生事故后因正确处理并尽快报告上级领导和安检部门，在部影响安全生产和人身安全的情况下，尽量保护事故现场，尽快检事故原因和经过情况写出书面材料。

6． 负责对重要设备的检修安全技术措施进行审核，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

7． 对机长和其他人员下达命令时，应准确、清晰，并对其正确性负责。

8． 对机组运行情况和机组重大缺陷了如指掌，发现危机机组和人身安全的情况及时组织处理，并汇报有关领导。

9． 做好岗位安全技术培训，新入厂工人的第三级安全教育和全值人员经常性的安全思想教育。

10． 熟悉掌握触电窒息急救法、心肺复苏法，并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。

11． 熟悉掌握生产现场消防设施的管理和使用，如遇火警应及时组织处理并报告有关人员。