河南省建筑公司排名

2024-05-04

河南省建筑公司排名(精选16篇)

篇1:河南省建筑公司排名

2004CIHAF中国建筑二十大品牌影响力青年设计师(排名不分先后)

庄惟敏 清华大学建筑设计研究院 院长

陈一峰 中国建筑设计研究院/中国建筑专业设计院 副总建筑师/总建筑师

吴耀东 清华大学建筑设计研究院 副总建筑师、建筑创作工作室主任

周恺 天津华汇工程建筑设计有限公司 董事长、总建筑师

宋照清 上海日清建筑设计有限公司 总经理、首席建筑师

刘亮 北京阿奇贝斯设计公司 设计师

余立 北京翰时国际建筑设计咨询有限公司 执行董事、总设计师

姚嘉 美国WY国际设计顾问公司 设计总监

杨为众 深圳市筑博工程设计有限公司 总建筑师

欧英柏 柏景(广州)园林景观设计有限公司 董事长兼总设计师

袁建平华东建筑设计研究院有限公司 副总建筑师

郭建祥 上海建筑设计研究院有限公司 副总建筑师

刘嘉峰 英国阿特金斯集团 规划设计董事

陈跃中 易地(EDSA,亚洲)总裁兼首席设计师

毛厚德 日本M·A·O一级建筑士事务所 总经理、首席设计师

王漓峰 澳大利亚柏涛(墨尔本)建筑设计公司 董事

冼剑雄 广州瀚华建筑设计有限公司 总建筑师、副总经理

傅国华 加拿大KFS国际建筑师事务所 总经理,首席建筑设计师

盛宇宏 汉森国际伯盛设计 执行董事、首席设计师

马清运 上海马达建筑设计咨询有限公司 设计总监

2004CIHAF中国杰出样板房室内设计师(排名不分先后)

陈现培 北京元洲装饰有限责任公司 首席设计师

洪约瑟 香港洪约瑟设计事务所 总经理兼设计总监

陈耀光 杭州典尚建筑装饰设计有限公司 总经理兼设计总监

秦岳明 深圳市朗联设计顾问有限公司 总经理兼设计总监

李益中 深圳市派尚环境艺术设计有限公司 总经理兼设计总监

陈厚夫 深圳市厚夫室内设计有限公司 董事长兼设计总监

姬赟 东易日盛装饰集团

郑家和 上海郑家和环境艺术咨询有限公司 总经理兼设计总监

利旭恒 台湾室内设计师 设计总监

王辛 上海青同建筑设计工程有限公司 董事兼主创设计师

2004CIHAF中国建筑十大品牌影响力景观园林设计院(公司)(排名不分先后)

易地(EDSA·亚洲)

深圳市北林苑景观规划设计有限公司

柏景(广州)园林景观设计有限公司

上海市园林设计院

同济大学风景科学研究所

阿特金斯顾问国际有限公司

北京阿奇贝斯景观设计有限公司

日本M·A·O一级建筑士事务所

泛亚设计公司Earthasia LTD

杭州陈樟德园林设计研究院

2004CIHAF中国建筑二十大品牌影响力规划建筑设计事务所(公司)(排名不分先后)

上海现代建筑设计(集团)有限公司

华森建筑与工程设计顾问有限公司

广州瀚华建筑设计有限公司

WY国际设计顾问公司

深圳市筑博工程设计有限公司

陈世民建筑师事务所有限公司

五合国际

泛太平洋设计与发展有限公司(加拿大)

上海天华建筑设计有限公司

加拿大KFS国际建筑师事务所

上海日清建筑设计咨询有限公司

上海三益建筑设计事务所

汉森国际伯盛设计

美国龙安建筑规划设计顾问有限公司

澳大利亚柏涛(墨尔本)建筑设计公司

美国柏城集团公司

澳大利亚汤臣·邓肯建筑设计事务所有限公司

北京翰时国际建筑设计咨询有限公司

上海日兴建筑设计咨询有限公司

北京维拓时代建筑设计有限公司

居住建筑(2007年世界建筑调查(市场扇形图)排名 公司 国家 收入(百万美元)

1.URS Corporation 美国 58

2.Nikken Sekkei 日本 39

3.Nikken Housing 日本 25.6

4.PRP Architects 英国 16.5

5.Cox Architects 澳大利亚 15

6.纳尔斯波顿(Niles Nolton)美国 14.5

7.Broadway Malyan 英国 英国 11.1

8.Hsin Yish Architects 中国 中国 11

9.Perkins Eastman 美国 美国 9.1

10.RTKL 美国 美国 8.8

篇2:河南省建筑公司排名

江苏南通三建集团有限公司

江苏省苏中建设集团股份有限公司 正太集团有限公司

通州建总集团有限公司

中国江苏国际经济技术合作公司 龙信建设集团有限公司

江苏弘盛建设工程集团有限公司 江苏南通六建建设集团有限公司 江苏中兴建设有限公司

苏州二建建筑集团有限公司

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 江苏省建筑工程集团有限公司

中建八局工业设备安装有限责任公司 南通五建建设工程有限公司 江苏省华建建设股份有限公司 江苏盐城二建集团有限公司 南通新华建筑集团有限公司 南通华新建工集团有限公司 江苏天宇建设工程有限公司 江苏邗建集团有限公司

苏州第一建筑集团有限公司 江苏通州四建集团有限公司 中国核工业华兴建设有限公司 启东建筑集团有限公司

锦宸集团有限公司

篇3:河南省建筑公司排名

2012年2月份云南省建材工业行业协会发布2011年云南省水泥行业生产数据和企业排名顺序, 滇西水泥公司水泥产量再创历史新高, 继续蝉联全省水泥行业单一企业水泥产量第一。

2011年云南省生产水泥6 788.88万t, 较上年净增1 002.72万t, 同比增长17.53%, 增幅高出上年2.67个百分点。按照水泥产量由高至低的顺序排列, 滇西水泥公司继续排名全省单一企业水泥产量第1的位置, 排名第2、第3位的依次是昆钢嘉华水泥建材有限公司、云南远东水泥有限公司。

根据中国水泥网发布的2011年全国水泥熟料产能百强榜排名, 滇西水泥公司在全国水泥百强榜中排名第86位, 排名前4强的依次是海螺、南方、中联、华润水泥公司。

篇4:河南华北工程建筑有限公司

我们公司有3个方面的创新:创新的企业文化、创新的商业模式以及创新的资本运作模式。

“家”文化是我们公司企业文化创新的起点,包括“爱、感恩和孝道”,我们通过作息制度,把我们的文化融入到每个细节之中,通过公益事业,让所有员工都愿意把爱传递出去。

对于商业模式的创新,我们河南华北工程建筑有限公司(以下简称华北建筑)最初提出的方针是:我们以建筑公司为基础,实现向上和向下的延伸,打造一个产业链,同时介入投资公司和贸易公司等,完成产业链的深化升级。

这个时候就引出了我们创新的资本运作模式:我们设立一个资金管理中心,综合旗下公司的所有资金,实现一个“资金池”,这个“资金池”除了我们自己的资金以外,也会吸纳其他的资金。

那么我们又是如何实现产业链式的运作呢?比如某个开发公司需要资金,那么,我们的投资公司在投资的过程中要求我们的建筑公司给开发公司做担保,这样一来,开发公司已经把业务给了建筑公司,产业链也就这么启动了。

有这么一个例子:某个项目总共投资是2亿元,我们的投资公司连同其它公司一共投资了6000万元,这2亿元的投资项目需要4亿元的建筑资金,也就是说,我们为我们的建筑公司赢得了4个亿的业务量,同时,也给我们的下游贸易公司带来了1亿元的业务量,这样的收益,我们却只投入了6000万元。

这是一个双赢的社会,任何时候,双赢才能让企业持续运营。我们所有的商业模式都基于双赢的基础,我们不仅要自己获利,也要让合作伙伴获利,让客户获利,为社会提供更具有价格优势的产品,这样,我们的价值才能层层凸显。

未来,我们公司将打造一个平台,在这个平台上,如果你有资金,我们可以给你找项目;如果你有项目,我们可以负责对接施工单位;如果你有贸易,那么我们既可以给你对接资金,也可以跟你对接项目。在这个平台上,我们需要强强联合,通过互惠互利的形式实现共同发展,这也将是我们未来要走的路。

专家点评

郑锦桥:华北投资公司把钱投给房地产开发企业,为了拿到房地产开发企业的建筑工程,那么风险是如何把握的?

华北建筑:我们在寻找项目的时候是不参考房地产开发公司的真正实力的,因为有实力的开发公司不差钱,我们更多参考的是项目,项目好的话,哪怕该开发公司没有什么实力,我们也会投资。因为我们上游有投资公司把控,下游有建筑公司链接,如果项目出现问题的话,那么我们上下能合作监管。

郑锦桥:除了自有资金,华北建筑是不是还有其它融资平台?

华北建筑:我们有三个渠道,第一是政府的支持,第二个是现在正在打造的金融管理平台,第三个是我们的投资联盟,但是真正的资金还是来源于银行对我们的授信,也就是政府对我们的支持。

钟朋荣:你这个商业模式很有特点,但是也很危险,如果你前期的风险把控不好的话,那么从源头到终点,就像塔罗牌一样,会发生连锁的死亡效应。我给你一个建议,不妨成立一个房地产开发公司,然后自己做项目,只要这个项目能保证赚钱,那么就可以说没有任何风险。这样,项目做完了,你也不用担心被它套着了。

符德坤:这个项目本身并不应该来参赛,试问,目前这样的项目面临多大的风险,又有多大的市场空间?社会的趋势又能给它多少机遇?另外,你个人操作这么大的盘子的时候,应该考虑的是个人的蜕变,而不是公司的蜕变。我们应该学着创新,真正的创新,创新商业模式,你所描述的并非创新,而是在行业萎缩时的困局,所以,我建议你应该寻找新的战略,而不是用原有的方式来绑架自己。

记者手记

初赛时,华北建筑获得A组亚军,而在它之上的便是冠军雪阳坯衫项目,同样是传统行业,为何华北建筑在决赛时落后半步,未能入围前十强呢?

在决赛之后,王军显得有些失落,他从演讲台上走下来的时候,显得精神颓废,像是承受了某种打击一样,这一方面与现场评委锋利的点评有关系,另一方面也让他对自己的行业产生了质疑。

所以,他在答记者“创业者十问”时告诉记者,2014年他将实现个人目标的完全转换,即将企业交付职业经理人进行打理,而自己将退居幕后,专注资本的运作和企业发展的新方向,早日实现企业的多元化之路。

尽管在决赛现场,华北建筑并未得到评委的高度认可,但是,这也并不能泯灭华北建筑高速发展的事实,从2005年王军接手华北建筑以来,公司每年以100%的速度在增长,王军也并未将高速发展之后的企业收入囊中,而是每年都拿出利润的一部分用以奖励员工,比如2010年公司拿出当年15%的利润用以奖励员工,2011年,这个数字变成了20%,2012年,则是25%。

华北建筑开始极力替员工安排工作以外的生活细节,比如每天中午为员工提供丰盛免费的午餐,一个半小时的午休时间,还有充满激情的音乐等,让每个华北人都在轻松愉快的环境下工作。

“这种感觉就像一个家,虽然我们没有把这句话说在嘴边,但是,却真真切切地为员工创造了家的氛围,让员工享受家庭的温暖。”王军总结说。

所以,尽管调整了个人发展目标,王军依然将“创新企业文化”放在创新的首位,“得道者多助,失道者寡助”,试想,王军的成功正是“多助”的原因。

那么,接下来的华北建筑真的会如评委锋利的点评一般走入末路了吗?市场再也不会给予这个行业过多的机会了吗?对此,王军并不赞同,建筑是根基,市场也永远不缺机会。 (任太鹏)创业者十问

你为什么选择创业?谈谈你创业的初衷。

父亲在建筑公司工作,受父亲的影响,从孩提时代起,自己就对建筑有一种异乎寻常的热爱。后来,大学时就顺理成章地读了工民建专业。毕业后,为了学以致用,为了使自己的一些想法和火花得到实现,自己就于2005年收购重组了开封华北建筑公司,并于2008年将其变更为河南华北工程建筑有限公司。

创业中最难忘的一件事是什么?

2006年是我和华北建筑感触最深的一年。我们以诚心感动了客户,华北建筑终于接到了成立以来的第一个大单——孙李唐新村工程。孙李唐新村工程为华北建筑插上了腾飞的翅膀。

创业中最困难的事是什么?靠什么力量走到今天?

创业中会遇到很多问题,这些问题你可以把它看成困难,也可以把它看成一种磨砺、一种挑战。在我的字典中没有“困难”二字,只有磨砺和挑战。很多问题都是上苍对我的考验,我的性格从来都是迎难而上、直面挑战,因为我知道——迈过去,前面是个天!

你的梦想是什么?

我的梦想就是全员努力,共同发展,成为相亲相爱一家人,进而使企业获得发展。

你的企业最大的优势和劣势是什么?公司的核心竞争力?

我们最大的优势是心齐、气顺、风正、劲足;劣势则在于公司员工平均年龄不足30岁,大部分员工经验和积累还有待进一步提升。公司的核心竞争力是我们具有创新的商业模式,这也是我们能够快速发展的基础。

公司目前发展面临的最大困难是什么?

公司目前发展面临的最大的问题是人才储备稍显薄弱。

请简单介绍以及评价一下你的团队。

精干、务实、高效是我对团队的评价,团队由从事建筑管理、行政管理和财务管理的专业人士组成。

2013年让你最自豪的事是什么?你最大的遗憾是什么?

2013年我最自豪的事,不是我们得到的诸多奖项,而是我们参与了多项公益慈善活动,用实实在在的行动回报社会。最大的遗憾则是我们进步的速度还不够快,不然的话,我们会有更大的能力来回报社会。

2014年你以及企业的目标是什么?未来企业三到五年的战略?

2014年,我个人的目标是将企业交由职业经理人管理,自身专注于资本运作和把控企业战略方向。企业的目标是成立河南传麒建设集团,走多元化经营发展之路。未来企业三到五年的战略:跨入河南建筑行业的第一方阵,最终成为上市集团公司。

自我评价一下你是一个怎样的人?

温厚、悲悯、执着、担当并且具有强烈的开拓创新意识。

篇5:河南凯兵建筑劳务有限公司

河南凯兵建筑劳务有限公司(简称凯兵劳务)2010年1月经郑州市工商局批准成立。注册资本金壹佰万元人民币。是一家具有独立法人资格、并具备建筑劳务分包壹级资质的施工企业(主项:钢筋分包壹级;增项: 1.混凝土作业分包资质 2.脚手架搭设作业分包壹级 3.模板作业分包壹级 4.抹灰作业分包资质 5.砌筑作业分包壹级)。公司除了从事房屋建筑工程、市政道路工程、桥梁工程、高速公路工程、水利工程、园林绿化工程、装饰装修工程、设备安装工程、铁路工程、地铁及隧道工程等劳务服务以外,还结合国家城市建设、人类价值观念变化的终极定律,努力探索引领新的道路。“以诚信求发展,以质量求生存”是凯兵劳务始终坚持的发展思想。公司成立至今,先后与中国二十冶、林州建总、开封六建、中建七局以及江苏建工等大中型总承包单位合作。取得了较好的成绩,同时也积累了宝贵的经验。为公司下一步发展打下了坚实的基础。

公司拥有各类具有现场管理经验的专业技术人才。现我公司有工程师3人,助理工程师5人,项目经理7人。各分项作业高级技工32人,主体施工作业人员760人左右。并有相应的各类施工机械设备,可完成各类建筑工程的主体施工任务。

2011年10月,经公司领导研究决定,准备先在我省焦作市设立分支机构,目前手续正在办理之中。同时将根据公司在各地建筑人力资源的分布情况,有步骤地在我国主要大中城市开展建筑劳务分包业务。

篇6:河南省大学排名

学校名称

学校类型

全国排名

办学层次

1

郑州大学

综合

47

世界知名、中国高水平大学

篇7:河南升茂建筑机械安装有限公司

概要

河南升茂建筑机械安装有限公司成立于2003年,专业从事塔吊租赁、安装、拆卸、维护等业务。公司总部位于中原地区郑州市新区,并在洛阳、西安、石家庄、济南、成都、西宁、乌鲁木齐均设有办事处或子公司。

河南升茂建筑机械安装有限公司自成立以来,秉承先进的管理理念 严格且人性化的制度,迅速发展,现属中原地区前三强企业,拥有各类型号设备140余台,服务车辆15辆,机械工程师22人,设备维护中转站4个。年设备出租率达到95%。维修率为9%。被众多单位评为最佳合作伙伴。我们的价值观: 成就客户——致力于客户的满意与成功

创业创新——追求速度和效率,客户的事情就是自己的事情。诚信正直——建立信任与负责任的人际关系。

在河南省内经典项目:鹤壁艺术中心、洛阳中航航空导弹研究院、郑州万达广场、郑州华润万象城华润大厦(22米高)、永城神火电厂、永城龙宇煤化工项目、洛阳孟津煤化工、汝阳水泥厂、焦作华润电厂、洛阳洛宁高速7标段、郑州省人民医院病房大楼等。

外省经典案例:山西晋城山水水泥厂、山西临汾水泥厂、山东滨州博兴水泥厂、辽宁朝阳水泥厂、新疆五彩湾希望电厂等。

公司在持续发展的同时,始终致力于企业文化的建设,失志与员工一起分享公司成长带来的快乐。升茂租赁坚持不懈,逐步打造平等实务激情创新的企业核心价值观,并始终坚持服务为王效率为本的发展理念。待遇留人,感情留人。

升茂租赁自从成立以来,就一直倡导以公司为家爱公司如爱家的家文化,提倡管理不仅要人性化更要家人化公司努力营造亲近和善的工作环境,提供家一样的饮食住宿等基本需求服务。

给员工温暖如家的关怀和关心,营造公司于员工共赢的局面。公司在持续发展的同时,始终致力于企业文化的建设,失志与员工一起分享公司成长带来的快乐。升茂租赁坚持不懈,逐步打造平等实务激情创新的企业核心价值观,并始终坚持服务为王效率为本的发展理念。待遇留人,感情留人。

升茂租赁自从成立以来,就一直倡导以公司为家爱公司如爱家的家文化,提倡管理不仅要人性化更要家人化公司努力营造亲近和善的工作环境,提供家一样的饮食住宿等基本需求服务。

篇8:河南省建筑公司排名

谈起河南省第一建筑工程集团有限公司的科技进步,胡伦坚如数家珍。从上世纪70年代以解决施工装备为重点,制造了“丝杠顶升自升式塔式起重机”,获得1978年国家科技奖;到80年代以小装备干大活为主,开发升板法施工、升板机整体提升网架;到90年代开始配合建设部科技示范工程的开展,结合“郑州市服装城新技术推广试点工程”的开展,进入技术开发和科技示范工程并举的科技进步模式;进入2000年以来,科技工作的重点转向克服重大工程施工技术难题为主,“高层建筑转换层施工技术”“河南省体育场施工技术研究”“HRB500钢筋混凝土构件受弯性能试验研究”解决了施工困难,推动了公司技术进步。30年来,河南省第一建筑工程集团有限责任公司共获得国家科技进步奖2项,省部级科技进步奖10项,市厅级科技进步奖40余项。

鲁班精神在科技进步中传承

“建筑业有一个图腾象征就是鲁班,鲁班给人的印象是做大家做不了的建造工作,用简单合理的工艺,完美地完成复杂的工程,这其中一个重要的内涵就是科技创新。怎样使这种鲁班精神传承下去,我们是这样做的……”胡伦坚介绍说,为了搞好科技创新为生产服务, 他们需要一支精通技术的骨干队伍, 为了培养这支骨干队伍, 河南省第一建筑工程集团有限公司的一贯做法是结合典型工程实际需要, 锻炼队伍:每项工程都强调项目经理担当工程科技攻关的第一负责人, 攻关课题要求得到项目经理确认、实施过程要求项目部人员全程参与、搜集资料要求技术人员动手、技术总结要求技术负责人做第一撰稿人。总工程师干什么:出主意、做监督、担责任、调动大家的积极性。就这样, 公司锻炼出了一支工程一线的鲁班传人队伍, 他们既懂怎样搞好工程建设, 也有主动科技创新的干劲。

默默奉献努力回报企业和社会

在谈及个人的工作经历时,胡伦坚激动地介绍说:“我是1971年到河南省一建当工人的,是公司送我去学习,公司为我插上智慧的翅膀,我应该为公司的发展尽力飞翔。”40年前,胡伦坚同志只有小学文化水平,由于当工人时工作积极,1976年河南省一建送他去“公司职工大学”学习。由于学习期间勤奋努力,成绩第一,公司将其选派到“公司科研办公室”工作。30多年过去了,胡伦坚同志一直工作在技术管理岗位上,干了记不清楚的技术工作,保证了河南省一建的生产顺利进行。通过15年业余学习,胡伦坚同志取得了硕士研究生学历,所学专业涉及“工民建”“电子工程”“工商管理”。他本人也从普通工人变成了河南省一建的总工程师、教授级高级工程师、享受国务院政府特殊津贴专家,同时荣获省部级科技进步奖8项。

篇9:河南省建筑公司排名

国家数字图书馆

文化部全国文化信息资源共享工程管理中心

全国缩微中心

首都图书馆

上海图书馆

天津图书馆

重庆市图书馆

湖南省图书馆

湖北省图书馆

四川省图书馆

海南省图书馆

河北省图书馆

安徽省图书馆

辽宁省图书馆

甘肃省图书馆

陕西省图书馆

山西省图书馆

山东省图书馆

吉林省图书馆

福建省图书馆

江西省图书馆

浙江省图书馆

青海省图书馆

云南省图书馆

贵州省图书馆

南京图书馆

黑龙江省图书馆

深圳图书馆

广州图书馆

厦门图书馆

大连图书馆

广东省立中山图书馆

沈阳市图书馆

宁波市图书馆

成都市图书馆

青岛市图书馆

西安市图书馆

济南市图书馆

太原市图书馆

武汉市图书馆

杭州市图书馆

桂林图书馆

金陵图书馆

哈尔滨市图书馆

西藏自治区图书馆

宁夏回族自治区图书馆

广西壮族自治区图书馆

内蒙古自治区图书馆

新疆维吾尔自治区图书馆

深圳市盐田区图书馆

南开大学图书馆

郑州市图书馆

开封市图书馆

洛阳市图书馆

濮阳市图书馆

鹤壁市图书馆

新乡市图书馆

安阳市图书馆

安阳市少儿图书馆

三门峡市图书馆

驻马店市图书馆

平顶山市图书馆

焦作市图书馆

南阳市图书馆

信阳市图书馆

许昌市图书馆

登封市图书馆

济源市图书馆

禹州市图书馆

漯河市图书馆

邓州市图书馆

林州市图书馆

新郑市图书馆

荥阳市图书馆

巩义市图书馆

项城市图书馆

偃师市图书馆

永城市图书馆

滑县图书馆

中牟县图书馆

周口川汇区图书馆

商丘梁园区图书馆

郑州大学图书馆

河南财经学院图书馆

河南工业大学图书馆

河南农业大学图书馆

河南中医学院图书馆

河南工程学院图书馆

河南大学图书馆

河南财经学院图书馆

河南科技大学

河南师范大学图书馆

河南理工大学图书馆

郑州轻工业学院图书馆

中原工学院图书馆

解放军信息工程大学图书馆

解放军信息工程大学电子技术学院图书馆

解放军信息工程大学测绘学院图书馆

解放军防空兵学院图书馆

河南城建学院图书馆

河南省委党校图书馆

中州大学图书馆

河南省政法管理干部学院图书馆

黄河科技学院图书馆

河南公安高等专科学校图书馆

华北水利水电学院图书馆

河南交通职业技术学院图书馆

河南经贸职业学院图书馆

河南职业技术学院

河南艺术职业学院

郑州大学升达经贸管理学院

郑州大学西亚斯国际学院图书馆

郑州大学体育学院图书馆

郑州电力高等专科学校图书馆

郑州牧业工程高等专科学校图书馆

郑州师范高等专科学校图书馆

黄淮学院图书馆

南阳理工学院图书馆

安阳师院图书馆

安阳工学院图书馆

平顶山学院图书馆

许昌学院图书馆

商丘师院图书馆

南阳师范学院图书馆

河南省文化厅

河南博物院

河南省文物研究所

河南省古代建筑研究所

河南文华文化传播有限公司

河南省曲剧团

河南省京剧院

河南省文化厅幼儿园

河南省歌舞剧院

河南省电影公司

河南省美术馆

河南省群众艺术馆

河南省艺术研究院

河南省每日新闻图片社

河南省音像出版社

河南省豫剧一团

河南省豫剧二团

河南省豫剧三团

河南省文化影视集团

河南省文物交流中心

河南省艺术中心

河南省话剧院

河南省新华书店

河南省高校图工委

河南省科学技术情报学会

河南省社科院图书馆

河南省地方史志办公室

河南省科技信息研究院

河南省档案馆

郑州市群众艺术馆

郑州市科技馆

郑州市档案馆

郑州市博物馆

睢阳县文化局

北京工业大学出报社

武汉大学出版社

人民军医出版社

天津大学出版社

华东科技大学出版社

浙江大学出版社

生活读书新知三联书店

科学出版社

河南大学出版社

北京中数创新技术有限公司

北京国图数字技术有限公司

上海点击书实业有限公司

常州市春晖信息技术服务有限公司

重庆维普咨询公司

广东创电电源有限公司

联想网御科技(北京)有限公司

北京中数创新技术有限公司

北京国图数字技术有限公司

陕西恒远生物科技有限公司

河南省图苑实业发展有限公司

河南通用信息技术有限公司

河南申博文化传播有限公司

河南九州计算机有限公司

河南天牧文化传播有限公司

河南晨辉实业有限公司

河南天运一品置业有限公司

河南中豫电子有限公司

郑州威科姆科技股份有限公司

郑州锦辉科贸有限公司

篇10:河南省建筑公司排名

河南省征集志愿院校河南高职高专排名

河南省征集志愿院校河南高职高专排名|河南省志愿填报河南高职院校|河南省网上征集志愿河南高职高专

征集志愿方式今年征集志愿试行网上填报。录取中对各批按考生志愿全部投档之后生源不足的学校,省招办向社会公布计划余额,公开征集志愿。此前未被录取的考生,即使原来报有这些学校志愿,也应重新填报志愿。征集志愿投档时,一律以所填报有征集志愿的、未被任何学校录取的考生(不包括在阅、预录取状态的考生)分数高低排序,按1:1比例投档。网上填报志愿时,考生需首先登录河南省招生办公室网站或河南招生考试信息网进入“普通高招志愿填报系统”,在登录界面输入准考证号和初始密码登录系统并填报志愿,初始密码由考生登录“河南省年普通高考准考证查验系统”获取。为安全起见,考生在系统正式开通后应尽快登录并修改初始密码。

篇11:河南一本大学排名

河南省一本院校排名中,郑州大学雄居第一位,河南大学排名第二位,华北水利水电大学排名第三位!

1、郑州大学211

2、河南大学

3、华北水利水电大学

4、河南财经政法大学

5、河南科技大学

6、河南中医药大学

7、河南师范大学

8、河南工业大学

9、河南理工大学

10、中原工学院

11、郑州航空工业管理学院

12、郑州轻工业学院

郑州大学简介

郑州大学(Zhengzhou University),简称“郑大”,位于郑州市,是教育部与河南省人民政府合建高校;是世界一流大学建设高校,国家“211工程”、“一省一校”重点建设高校,入选国家“计划”、“111计划”、国家建设高水平大学公派研究生项目、卓越工程师教育培养计划、卓越法律人才教育培养计划、卓越医生教育培养计划、国家大学生创新性实验计划、国家级大学生创新创业训练计划、国家级新工科研究与实践项目、全国首批高校国家知识产权信息服务中心、全国首批深化创新创业教育改革示范高校,为丝绸之路大学联盟、“一带一路“航天创新联盟、南亚东南亚大学联盟、中俄医科高校联盟成员,是河南省重点支持建设的`世界一流综合性研究型大学。

篇12:河南大学排名

01 郑州大学

02 河南大学

03 河南师范大学

04 河南科技大学

05 河南农业大学

06 河南理工大学

07 郑州轻工业学院

08 黄河科技学院

09 河南财经学院河南中医学院新乡医学院信阳师范学院河南科技学院华北水利水电学院黄淮学院郑州轻工业学院中国人民解放军空军第一航空学院中原工学院郑州航空工业管理学院安阳师范学院南阳师范学院洛阳师范学院商丘师范学院郑州科技职业学院平顶山工学院周口师范学院许昌学院南阳理工学院河南机电高等专科学校

郑州大学西亚斯国际学院

洛阳工业高等专科学校

郑州牧业工程高等科学校

信阳农业高等专科学校

新乡师范高等专科学校

郑州大学体育学院

平顶山学院

河南商业高等专科学校

河南财政税务高等专科学校

河南公安高等专科学校

中州大学

开封大学

洛阳大学

平原大学

安阳工学院

焦作大学

河南职业技术学院

漯河职业技术学院

郑州铁路职业技术学院

三门峡职业技术学院

黄河水利职业技术学院

河南司法警官职业学院

河南教育学院

郑州大学升达经贸管理学院

商丘职业技术学院

周口职业技术学院

平顶山工业职业技术学院

许昌职业技术学院

鹤壁职业技术学院

濮阳职业技术学院

济源职业技术学院

河南工业职业技术学院

郑州师范高等专科学校

焦作师范高等专科学校

河南纺织高等专科学校

郑州澍青医学高等专科学校

河南农业大学农业职业学院

郑州轻工业学院轻工职业学院

河南工业大学化学工业职业学院

郑州航空工业管理学院统计信息职业学院

中原工学院广播影视职业学院

河南中医学院针灸推拿职业学院

河南财经学院经贸职业学院

河南科技大学林业职业学院

河南理工大学高等职业学院

郑州轻工业学院民族职业学院

华北水利水电学院水利职业学院

郑州华信职业技术学院

信阳职业技术学院

开封教育学院

河南省政法管理干部学院

郑州经济管理干部学院

河南职工医学院

河南检察职业学院

第一拖拉机制造厂拖拉机学院

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郑州电力高等专科学校

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篇13:河南省建筑公司排名

上市公司的业绩评价一直是众多投资者关注的焦点, 尤其是长线投资者做基本面分析必不可少的一道程序。投资者评价上市公司业绩时虽然不再单纯看公司的财务指标, 而是把财务指标和非财务指标结合起来综合评价一个上市公司的业绩表现, 以求得更为科学、客观的效果。然而, 遗憾的是非财务指标的定量化困难, 评价标准的随意性和评价主体的主观性等使其评价效果大打折扣。尽管财务指标评价业绩表现不尽完善, 但由于财务数据的公开易得、客观性强、标准统一等优点, 广泛用于投资者评价公司业绩的过程中。由于财务指标类型众多, 各个指标分别衡量公司某一方面的能力, 有的指标衡量内容相互交叉重叠, 本身存在着相关关系, 如果处理不当, 可能会造成评价顾此失彼, 该考虑的指标漏掉, 而有的指标则重复考虑。为了避免出现这种情况, 有一种业绩评价方法正好可以解决此类问题, 即主成分分析方法。本文用2006年河北省34家上市公司 (沪市和深市) 财务比率指标对河北省上市公司业绩做一个综合业绩评价并给出相对名次。

1 主成分分析法

主成分分析的基本思想是将相互关联的多个指标的共性提取出来, 用较少的几个互不相关的综合指标代替原来的多个指标, 抓住了问题的主要矛盾, 从而简化问题的分析。这几个综合指标就是原来多个指标的主要成分。所以, 主成分分析本质上是降维, 这也从SPSS软件analyze (分析) 菜单中data reduction—factor体现出来。

以上市公司市场价值和上市公司治理状况为例, 假设M=2时, 原有指标为x1 (市场价值) 和x2 (治理状况) , 将n对 (x1, x2) 在二维平面坐标系上做散点图, 可见x1和x2之间线形相关, 进而可以求出x1和x2的线形回归方程。以将该直线作为新坐标系的y1横轴, 再作一条与y1横轴垂直的y2纵轴, 新旧坐标系原点维持不变, 显然, 此时的n个点在新坐标系中不再线形相关, y1和y2变量相互独立, 它们的变异主要集中在y1轴上, 如果忽略y2的变异, 则上市公司的市场价值和公司治理状况就可以用一个综合的指标y1来代替, 因为此时的y1能反映原始指标x1和x2含有的主要信息, y1就是x1和x2的第一主成分, y2就是x1和x2的第二主成分。类似地, 可以推广到N个对象观察m个指标, 如果个指标之间存在相关关系时, 可以通过线形变换的方法找到一组新指标y1, y2, …yk, 且满足如下条件:

Yi是原指标的线形函数, yi之间相互垂直;yi之间相互独立;yi包含原指标所有信息, y1提供的信息最多, y2次之, …yk最少。Yi为原指标的第i主成分。

由于主成分分析的精髓在于用较少的指标反映原有指标尽可能多的信息, 因此实际运用过程中, 主成分的数量不必达到理论上的m个, 若y1, …yk (k

主成分分析问题的步骤是: (1) 确定指标体系, 收集原始数据并汇总得一数据矩阵Xmn, m表示个案数, n表示指标数; (2) 按指标标准化原始数据。这是因为不同量纲数据不可比, 也对下一步的相关矩阵产生影响。 (3) 计算各个指标的相关矩阵; (4) 计算相关矩阵的特征值并降序排列; (5) 计算各个主成分的方差贡献率, 由大到小, 如果累计方差贡献率首次超过85%, 则忽略后面贡献率较小的主成分;也可以利用特征根大于等于1的原则选取要保留的主成分。

2 实证分析

2.1 数据来源。

本文选取河北省2006年34家沪深两市上市公司财务比率指标作为样本, 全部原始数据来自巨潮网站 (www.cninfo.com.cn) 公布的上市公司财务比率数据, 选取其中的流动比率X1, 每股收益X2, 每股净资产增长率X3, 总资产周装率X4, 资产利润率X5, 净利润率X6, 净资产收益率X7, 主营收入增长率X8, 总资产增长率X9, 资产负债率X10和主营收入现金含量X11共11个指标, 数据年度是2006年1月1日至2006年12月31日。

2.2 数据检验。

对原始数据运用SPSS11.5作一相关分析, 结果如下, KMO值为0.695≈0.7>0.5, Bartlett近似χ2值398.970, 显著性水平达到0.000, 适合做主成分分析。

2.3 数据分析。

按照主成分分析步骤, 将原始数据标准化得到新的矩阵Y, 在SPSS11.5上求得相关矩阵的特征值和各个主成分的方差贡献率、累计方差贡献率, 如下表

由表可见, 第一主成分的特征根为5.511, 它解释了总变异的50.101%, 依次类推, 第四个主成分特征根1.051, 解释了总变异的9.558%, 累计共解释了总变异的87.402%, 故取前四个主成分。由因子矩阵可知, 第一主成分Y1在各个指标上均得分很高, 尤其在每股收益和每股净资产增长率上更是达到了0.933和0.926, 反观其他主成分, 在原始各个指标上得分均很低, 可见第一主成分可作为财务比率指标的综合指标, 而且其方差累计贡献率达到50.101%, 用此指标作为上市公司财务比率业绩指标具有代表性, 因此选用Y1的得分值作为上市公司业绩排名的依据。Y1=0.081X1+0.169X2+0.168X3-0.018X4+0.162X5+0.159X6+0.125X7+0.126X8+0.099X9-0.148X10-0.054X11

2.4 将河北省2006年度34家上市公司年度财务比率指标数据标准化后代入公式Y1中依次求出每家上市公司的综合业绩。

从排名结果上看, 天威保变由于在各个财务指标上均有上乘表现而折桂, S乐凯和华夏建通双双表现不俗跻身三甲, 邯郸钢铁由于在净利润增长率排名靠后屈居12, 披星带帽的*ST玉源、*ST耀华、*ST宝石A、S*ST石炼和*ST宝硕及*ST沧化由于在盈利能力和成长能力远低于均值, 排名靠后。从直观的经验来看, 利用主成分分析法给出的河北省上市公司排名与直观的经验是一致的, 与财务报表中数据高度相关的, 一定程度上也说明主成分分析法的适用性和科学性。

3 结语

本文用主成分分析法对河北省2006年度34家上市公司财务指标状况做了分析, 并给出了相对的排名。主成分分析本质上是数据指标的降维, 这也是它主要的优势, 在众多繁杂的指标中综合出少数几个相对独立的指标代替原来比较复杂并且相关的众多指标, 达到简化分析的目的。虽然简化了分析过程, 但并没有以牺牲数据反映信息的全面性和准确性为代价, 它实际上是一种数据分析的帕累托改进, 即既保留了原始数据主要信息, 又大大简化了指标体系, 受到很多分析人士的青睐和推崇。与层次分析法、模糊数学评价等评价方法相比, 主成分分析法避免了人为地为各个指标打分的主观性, 在数据分析过程中, 对数据本身内在规律的解析, 自动地赋予各个指标权重, 从而更为客观, 也乐于为人接受。

摘要:对上市公司业绩评价一直是投资者关注的问题, 也是理论界和实务界研究的重要命题。本文用主成分分析法, 基于上市公司年报公布的财务比率指标, 对河北省上市公司进行了排名。

关键词:主成分分析,排名,上市公司

参考文献

[1]宇传华.SPSS与统计分析[M].北京:电子工业出版社, 2007.2

[2]傅荣林.主成分综合评价模型的探讨[J].系统工程理论与实践, 2001 (2) :71-72.

篇14:国内虚拟现实公司排名

头戴类VR设备是虚拟现实的一种主要形式,通过沉浸式的头盔或者VR眼镜的体验,用户可以直接置身于虚拟世界之中。这种体验是最为直观和彻底的,也将是未来虚拟现实的发展趋势。

那么,看一下国内的头戴类上榜VR产品的排名情况: (如下)

No.1

3GLASSES

3Glasses曾经在去年10月份推出了亚洲首款沉浸式虚拟现实头盔“3Glas ses D1开发者版”。上个月3Glasses又发布了第二代VR头盔“3Glasses D2开拓者版”,该产品搭载5.5寸2K高清屏,分辨率是2560×1440,PPI高达534,清晰度是目前国内VR头盔市场上最高的。目前Oculus DK2以及大朋头盔等都采用1K屏,3Glasses D2确实是全球首款实现量产的2K虚拟现实头盔。根据记者在3Glasses新品发布会上的体验,3Glasses D2画而确实比D1清晰细腻许多,品格感比以往改善了许多,同时眩晕感也轻了不少。

另外,3Glasses D2还拥有110°的视场角和小于13ms的延迟率。从整体参数来看,3Glasses D2在第一代基础上主要改进了显像和沉浸效果。

除了硬件,3Glasses还在6月30号的发布会上推出了8款独家VR游戏内容和100个独家旅游景点VR内容。目前,“3Glasses D2开拓者版”销量第一。

No.2

蚁视

蚁视头盔,主打卖点是全兼容,可以兼容电脑、PS、XBOX、安卓设备等多个平台,拥有100′的视角,搭载了19208*1080全高清夏普屏幕,采用了9轴传感器,配合蚁视体感枪可以实现双9轴传感。另外,今年4月份,蚁视在中国智能硬件蛋年创新大会上公开了最新版的虚拟现实头盔原型,新版的蚁视头盔也将首次采用2K高清显示屏。不过,目前蚁视官方并未透露将何时发布新版产品。

购买渠道上,由于蚁视头盔之前的预定已经告一段落,目前并没有开放预定,所以在市场上暂时还购买不到。

No.3

暴风魔镜

暴风魔镜是暴风影音正式发布的第一款虚拟现实眼镜产品,目前已经推出了第三代。暴风魔镜是一款入门级的设备,主要搭配于机使用,售价仅为99元人民币。严格意义上来说,暴风魔镜并不属于虚拟现实设备,对于虚拟现实设备来说,最重要的核心技术是为用户提供身临其境的沉浸感,要做到这一点是有技术成本和门槛的。目前暴风魔镜库存不足暂不开放购买,但是可以在官网进行预定。

No.4

VIR GLASS

Vir glass旗下的游戏狂人,也就是目前Deepoon(大朋)头盔。

Vir glass幻影,也属于专门针对手机的入门级虚拟现实头盔,能够兼容Android和iOS上4.5英寸—6英寸的主流机型,视场角68°,值得一提的是它的自适应普适技术,不管裸眼、近视还是远视都可以拥有不错的体验。官方建议一次体验最好控制在半小时左右,目前其官网售价429元人民币。

No.5

乐相大朋

DeePoon作为上海乐相科技的第一款虚拟现实头盔产品,在上周刚刚结束了114万元人民币的众筹。产品搭载使用的是AMOLED屏,分辨率是1080*1920,拥有120°可视视场角,近视可调节,最大支持800度。据官方参数显示,DeePoon大朋头盔可以兼容Oculus DK2上的所有内容,支持绝大部分的虚拟现实游戏。目前,DeePoon大朋头盔正在官方旗舰店进行预售,促销价格在1899元。目前销量国内第二。

No.6

蜂镜

蜂镜K1是北京维拓信息科技的第一款产品,该产品搭载5.9寸IPS FHD屏,分辨率是1080*1920,屏幕PPI为373。蜂镜K1拥有120°可视视场角,具备瞳距自适应能力,可在62-66mm瞳距范围内进行调节,每枚镜片可适配0到800度的近视屈光度调节,并兼容HDMI输出的左右格式视频及游戏以及兼容国外同类产品的VR内容源。

目前,蜂镜K1这款产品价格在1298元起,正在众筹中。没有市场产品。

No.7

七鑫易维

七鑫易维,成立于2009年,早期主要做眼球追踪、头部追踪等智能人机交互,2014年底推出搭载手机的虚拟现实眼镜PlayGlass,能够兼容4英寸6英寸的智能手机,采用高透光的大口径透镜,可以自由调整瞳距,600度近视以下的人可正常使用。

据了解,PlayGlass于2014年年末登陆淘宝众筹,最终众筹金额90万人民币。目前其官网售价为297元人民币。

No.8

灵镜

灵镜VR成立于2014年初,去年年底携旗下产品灵境小白开始在淘宝众筹,并最终筹得了270多万人民币,这一数额也是目前国内虚拟现实产品众筹金额最多的。

灵境小白售价199元,定位是以低廉的价格让大众体验到纯粹的虚拟现实感受与远超iMAX电影的震撼,灵境小白的主要功能是看电影和玩游戏。另外灵境VR还准备推出一款定位高端的产品灵境小黑,该产品是全球首款智能虚拟现实设备,据官方透露,小黑的售价不会高于一台中端手机,预计在2000元左右。目前灵境VR的官方商城系统正在搭建中。

在全球虚拟现实领域,大部分人都知道Oculus,国内头盔品牌受到的关注相对少了很多。从技术或出品实力来看,国内VR厂商也拥有雄厚的实力,比如3Glasses推出的2K头盔D2、乐相科技7月发布的Deepoon,表现都相当出色。

篇15:河南城建学院排名

年份排名总分类型科学研究人才培养综合声望65460理工0005690.01理工00.020来源:中国校友会大学排行榜

2013河南高校综合排名

省排名全国排名院校类型总分136郑州大学综合40.51266河南大学综合24.893122河南师范大学师范13.414171河南农业大学农林9.315173河南科技大学理工9.36183河南理工大学理工8.857213河南工业大学理工7.378291郑州轻工业学院理工4.69294河南财经政法大学财经4.510304河南科技学院师范4.3711322信阳师范学院师范4.0712335洛阳师范学院师范3.8613341中原工学院理工3.7714345华北水利水电学院理工3.7315354河南中医学院医药3.5616389郑州航空工业管理学院财经3.0517414南阳师范学院师范2.8418419商丘师范学院师范2.7819423新乡医学院医药2.7620437安阳师范学院师范2.6221496许昌学院师范2.122499南阳理工学院理工2.09

来源:河南高校排名

文章来源:高考gaokao.

河南城建学院最有优势的特色专业

河南城建学院是一所工科类普通本科院校,拥有共1个最好专业(特色专业)。

河南城建学院建筑环境与设备工程等专业可以说是河南城建学院最有优势的特色专业了,这些专业为同类型高校相关专业和本校的.专业建设与改革起到示范带动作用。

最好专业的详细列表:

篇16:河南医科类大学排名

延伸阅读:

一本

高层次

一般指省市重点中学(或按分类属“重点校”的中学)中分数排名靠前的学生。

特点:基本上能考上自己满意的重点本科高校,且可以选择自己适合专业中的“热门专业”,少数成绩突出者更可进入全国著名学府深造。

策略:院校优先,专业次之,最后考虑地域。院校办学质量好,师资和学科力量雄厚,图书馆、名家讲座等资源众多。毕业证含金量高。院校专业选择最好95%服从调剂。

院校范围:985院校及强势211院校。

中高层次

一般指省市重点中学中分数排名中等的学生,以及普通中学分数排名靠前的学生

策略:高段考生选择院校实力强的211院校,中段考生可以考虑办学地点在东北、西南、西北,历史悠久但不是很热门的211院校。也可以考虑中外合作办学项目,可以以较低的分数获得优质的教育资源,但经济上要考虑家庭的承受能力,中外合作办学年学费在2-10万不等。院校专业选择需服从调剂。

院校范围:211院校及中外合作办学项目

低层次

一般指一本边缘考生

特点:最难填,也最需要谨慎考虑选择院校专业的层次。

策略:一本二本都考虑为核心策略。 一本专业可以不服从调剂,选择自己能接受的院校和专业,不必勉强,可以任性。如果不被一本录取,可以到二本里选择合适的专业和院校。一本边缘考生在二本院校中有一定的分数优势,可以选择一些一二本都招生二本院校,也可以选择在本地二本招生,在其他区域一本招生的优质院校。有些学校甚至可以二本专业转一本专业,当然需要考生在第一年成绩名列前茅,毕竟学校给予机会,然而难度大,关键看学生自己的努力。

二本

高层次

策略:二本考生一定注意专业选择的适配性,二本上段考生选一二本都招生的院校及二本中有重点学科的院校;综合素质较强,想有广阔发展天地的考生可以选二本院校加上一线城市,城市本身也是学习的对象。

中低层次

二本边缘

策略:中等层次尽量考虑二本策略,关注历年有降分录取的院校,尽量留在二本。二本低段还需要考虑三本院校,但还需要考虑三本学费是否能够承受,以及强调技术类专业的选择。

三本

策略:三本一般属于民办的独立院校。考生需要考虑独立院校和母校的关系,院校实力,学风学貌,师资力量,就业情况和家庭经济状况。尤其是院校实力和学风学貌,直接影响到我们未来三年的学习状态和结果。

专科

策略:专业优先,一定选择未来就业状况好,市场有需求的专业,最好是技术型的。院校选择时也可以选择既有一二本招生也有专科招生的院校,这样深造的机会更多,学校的学习氛围更浓。

压线生的填报策略

以上策略,对于很多考生来说都适用。但是对于最难填也最纠结的“压线生”们来说,以上分数技巧还是过于“简单粗暴”,咱们就来详谈一下一本、二本、三本的“压线生”们都是如何填报志愿的呢?

首先是压线考生的界定:一般地,压线考生是指考生的分数恰好是分数线,或比分数线高1分,高2分。

其次,压线考生是选择争取上一批次的高校录取,还是留到上下一批次的高校?因人而异,但可以归纳为两个方面:

一方面根据考生高考发挥的情况确定:发挥好成为上一批次的压线考生,一般是留到上下一批次的高校(这时,争取录取到较为适合自己的专业);

发挥失常成为压线考生,一般是争取上一批次的高校录取(这时勉强先进大学门,再争取往目标方向努力)。 另一方面,根据上一批次可能录取的高校坐落的城市和可能录取的专业,如果都适合自己,那就争取上一批次的高校录取;如果都不适合自己,那就留到上下一批次的高校;如果城市或专业,有其一适合自己,另一不适合自己,那就具体情况具体对待。

第三,压线考生如果争取上一批次的高校录取,志愿如何填报?

①所填报高校的专业,“是否服从”栏都填“服从”; ②选择前3年出现都“降分”录取、服从志愿录取、征求平行志愿录取的高校(如果有)填报;

③选择前3年高校录取分数线就是省控分数线、录取分数线比省控分数线高不超过4分的高校填报;

第四,压线考生如果留到上下一批次的高校,志愿又如何填报?

有两条路径:

其一是选择考生理想的专业,先查询该批次该专业往年录取分数线排名,后根据专业排名在前的高校,及其坐落的城市,确定是否填报;

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