河南恒辉集团有限公司

第一篇：河南恒辉集团有限公司

河南国基建设集团有限公司简介

河南国基建设集团有限公司，成立于1987年，前身是集体企业，1996年在河南省建筑行业首家进行了股份制 改造，原名郑州国基建筑安装工程有限公司、河南国基建筑安装工程有限公司。2007年2月晋升国家房屋建筑施工总承包特级企业。

企业注册资金31263万元，总资产15.5亿元，净资产4.8亿元，下设8家分公司、4家子公司、11家控股子公 司和63个项目部，经营范围涉及建筑安装、地基与基础、市政工程、工程质量检测、预制加工、金属门窗加工、 国内外劳务输出、地产、物业、金融投资、海外贸易、汽车销售、电子商务等多种领域。公司具有海外承包和劳务合作经营权。年施工能力15亿元以上。

河南国基建设集团有限公司开拓进取，与时俱进，始终坚持“创建筑精品，树国基形象”的企业神，为中原经济建设和改善人民生活做出了积极贡献。

2003年在非洲塞拉利昂共和国投资建设“塞拉利昂国基工贸园区“。该园区是中国商务部在国外设立的十大工贸园区之一，也是发营建筑企业在海外投资建设的最大项目。

河南国基建设集团有限公司愿同各界朋友携手谱写和谐社会的美好篇章。 近五年完成部分工程项目如下：

郑州大学城(北)高校生活园区、郑州市蔬菜研究中心综合楼工程、河南大学科技园厂房研发中心工程、宇泰东方公寓、龙子湖小区、通许县自来水公司配水污水管网、御府三号、河医二附院家属楼、情景博士园7#楼、河南省职业技术学院图书馆、盛地大厦、郑州物质站储运仓库、地震局物探大楼、白庙村五组小高层、洛阳空空导弹1#楼 、洛阳小浪底和顺园、驻马店民警公寓楼、南阳工院图书信息中心、金水科技苑办公楼、河南省信访局、金水区祭城镇办公楼、河南科技数码港大厦、郑州电信局网管中心机房楼、中国人寿郑州分公司综合楼、科技市场科技大厦、家和万世花园

一、二期、柳林科技园办公楼、郑州牧专教学楼、河南省科技市场中关大厦。

第二篇：丹江口市恒辉物业公司物业管理服务收费

申 请 报 告

丹江口市物价局：

恒辉物业管理有限公司经丹江口市市政府批准，于二零一三年成立，是一家专业从事物业管理、服务及物业经营的独立法人企业。现被十堰市房地产管理局认定为三级资质企业，资质编号为*****。 本公司所托管的上海花园小区位于丹江口市环城南路。小区有住宅楼三栋，均为电梯小高层住宅，从小区南到北，依次为1#、2#、3#楼，总建筑面积20423.56平方米。小区内无商铺用房，无写字楼，电梯小区内有二次加压供水，二次供电，楼道均设有声光控照明灯。物业服务费按建筑面积每月每平方米1.00元标准计收;二次供水收费标准按实际用水量每立方米2.50元的标准收取;小区外商业门面每月每平方米建筑面积￥1.50 元向租房户收取;业主使用的车库车位￥50.00 元/月的标准向乙方交纳车位管理费。乙方用于正常的管理服务费。热水供应按照实际用水量每立方米15元标准收取; 物业提供全天候24小时物业服务(包括公用设施设备的维修养护、保安、保洁、便民、多种经营等)，公司有管理人员3人，服务人员有10人。

公司具体办公地点位于丹江口市上海花园售楼部二楼。现申请物业管理收费标准，请批复。

二O一三年十二月22日

第三篇：河南大城集团房地产开发有限公司

始创于2002年8月的河南大城集团，经过十几年的辛勤开拓，已经形成了立足房地产、深入其他领域，拓展相关产业的战略格局。河南大城集团在 前进中不断完善、发展自己，现在河南大城集团房地产开发有限公司已拥有非常齐备的专业技术人员及管理人员，其中正式注册职工61人，专科以上学历56人， 占总人数的90%，高级工程师、工程师、会计师、经济师等专业技术人员26人，占总人数的40%以上，拥有强大的经济实力和项目投资、开发、经营、管理的 能力。河南大城集团房地产开发有限公司经过十几年的奋斗，向国家上交利税合计数千万元，连年被区、市评为纳税十强单位、私营公司纳税大户、重点保护企业。 目前河南大城集团房地产开发有限公司以诚信，高效，务实，奉献的精神回报社会，现在成为我市经济建设中的重要力量。

河南大城集团致力于房地产项目的开发，利用自有资金成功开发了“鼓楼新天地”项目，该项目位于开封市重要区位， 其位置历来就是城中闹市区及商业区，多年以来全国各地特色小吃会于此地，地理位置繁华。项目总投资3亿元，被誉为河南省第一步行商业街区，中原旅游地产第 一品牌，开封市重点工程，填补了鼓楼商圈经营业态的空白，巩固和提升鼓楼商圈的综合竞争力。 河南大城集团房地产开发有限公司在2010年12与鼓楼区人民政府签订了《鼓楼区机关大院产权出让协议书》，又通过招、拍、挂程序，取得了该地块，并与开封市国土资源局签订了《国有建设用地使用权出让合同》。

该项目属于商业项目，处于书店街历史保护街区内，该项目建成后，将有一大批品牌店、专卖店、连锁店进入，形成集旅游、商业、休闲、购物、小吃于一体的综合性商业区域。

2012年河南大城集团交纳400万元税款，获得鼓楼区人民政府颁发的纳税二十强企业。

2013年河南大城集团纳税550万元，进入纳税前十强。

2013年河南大城集团曾多次到“SOS儿童村”探望这些“小村民”及老师，根据季节的变化捐款捐物。另外经常赞助那些家境困难的学生，继续其学业。河南大城集团春节前还慰问了鼓楼区困难户、孤寡老人，向他们捐钱、捐物。到顺河区工业办事处给特困户献了一份爱心。2013年河南大城集团房地产开发有限公司为鼓楼区三城联创捐款280万元。河南大城集团为鼓楼街改造出资200万元，大力支持政府工作，为鼓楼街改造做出应有的贡献。

河南大城集团不断引进先进的现代企业制度，夯实企业管理基础，构筑优良的企业文化，坚持“优质、高效、诚信、服 务于顾客”的经营方针和“质量是金，服务是心”的经营宗旨，团结拼博，与时俱进，不断致力于向新的广度和深度拓展，建成一支具有高度敬业精神、高效创新精 神、高效团队精神的员工队伍，营造出超时代风格的一流产品，建立高品质、高水准的综合型企业。

河南大城(集团)房地产开发有限公司拥有以下子公司：

一、开封中海置业有限公司

二、开封市林格房地产开发有限公司

三、开封市天翔房地产开发有限公司

四、开封市鼓楼区宏信小额贷款有限公司

五、开封市大城物业管理有限公司

六、开封东郡置业有限公司

河南大城集团房地产开发有限公司获得的奖励情况

1、2004年开封政府颁发河南大城集团“2003民营经济先进企业”奖

2、2004年2月河南大城集团被评为鼓楼区纳税二十强企业

3、2004年河南大城集团被共青团开封市委员会评为“2003开封市共青团工作最佳支持单位”

4、2005年二月中共鼓楼区委鼓楼区人民政府颁发河南大城集团“2004纳税二十强企业”奖

5、2005年6月中共开封市委开封市人民政府颁发河南大城集团“2004民营经济优秀民营企业”奖

6、2006年3月中共中共鼓楼区委鼓楼区人民政府颁发河南大城集团“2005纳税二十强企业”奖

7、2013年6月河南电视台授予河南大城集团旗下开封市鼓楼区宏信小额贷款有限公司：最受社会信赖先进单位

8、2014年1月河南电视台授予河南大城集团旗下开封市鼓楼区宏信小额贷款有限公司：河南省最受社会信赖金融企业

9、2014年1月省发改委和省委宣传部授于河南大城集团旗下开封市鼓楼区宏信小额贷款有限公司总经理刘馨予同志“河南省优秀企业家”奖

河南大城集团房地产开发有限公司参加的公益活动

情况

1、2013年9月13日河南大城集团旗下开封市鼓楼区宏信小额贷款有限公司慰问鼓楼区新华办事处自由路西段社区孤寡老人，捐赠大米、月饼、食用油等生活用品和每户200元慰问金

2、2013年中秋节河南大城集团旗下开封市鼓楼区宏信小额贷款有限公司慰问开封SOS儿童村，并捐赠价值2万余元的月饼和学习用品等礼物

3、2013年10月30日鼓楼区政府三城联创，大城集团捐款280万元

4、2014年春节河南大城集团向鼓楼区新华办事处贫困户捐赠米、面、油

5、2014年春节河南大城集团向鼓楼区相国寺办事处贫困户捐赠米、面、油

6、2014年3月5日河南大城集团组织“学习雷锋”活动，为新华办事处贫困户打扫卫生及街道。

7、2014年3月10日河南大城集团组织植树活动，在鼓楼区青龙背社区种植树木.

第四篇：河南红旗渠建设集团有限公司公司简历

公司简历

河南红旗渠建设集团有限公司拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质，建筑装修装饰、钢结构、土石方、机电设备安装工程一级资质，并具有公路、水利水电和市政公用工程施工总承包贰级资质，兼有园林古建、防腐保温、建筑防水、金属门窗、专业承包贰级资质，具有对外承包工程及劳务合作经营权。2001年以来，集团公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证、OSHMS18001职业健康安全管理体系认证并连年获得相应认证体系，2010年又顺利通过新版认证。连续多年被评为河南省“守信用、重合同”企业、施工先进企业、优秀施工企业、安全生产先进企业、质量管理先进企业、建筑业技术创新先进企业;并连续多年被评为北京市质量管理先进企业、优秀外地进京施工企业，被国家金融部门授予“AAA级”资信企业。

河南红旗渠建设集团是河南省建筑业龙头企业，集建筑施工、房地产开发、新型建材生产于一体的大型现代企业集团，前身为林州市建筑工程三公司，始建于1978年。现公司注册资本金3.03亿元，固定资产3.86亿元，拥有管理人员2011名，其中项目经理235名，全国优秀项目经理8名，河南省优秀项目经理25名。集团公司以 “创时代精品、建和谐社会”为宗旨，以构筑“工程施工总承包、专业与劳务分包、房地产开发、建设科技研发、建材生产销售一体化的大型企业集团”为战略，以“诚实守信、改革创新、追求卓越、永创精品”为企业方针，发扬“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神，实施大集团战略，倾力打造红旗渠品牌。

集团公司总部设在北京，在河南、天津、上海、重庆、山西、陕西、江西、西藏、贵州、云南、东北三省、内蒙古、新疆等地设有直属分公司，近年来承建和参建完成了北京亚运村高层住宅楼、北京西客站、北京图书馆、北京西直门立交桥、中国传媒大学教学主楼(北京)、总装备部高层住宅(北京)、奥运体育场及附属工程(北京)、天津市北辰区行政许可服务中心和档案馆工程(天津)、京林中央公园群体高档住宅楼(河南)、林州市行政中心办公楼(河南)等国家和地方上百项重点工程，共获得国家建筑工程最高奖“鲁班奖”5项，长城杯、海河杯、中州杯等省部级优质工程60余项，安全文明工地53项。十余年来，参建非洲、亚洲等多个国家的援外任务数项，受到国际友人的高度评价，使红旗渠精神名扬四海。

集团公司高度重视科技创新，2009年通过两个技术中心的资格认定：河南省科学技术厅认定的河南隔震施工工程技术研究中心、河南省发改委等四部门认定的河南红旗渠建设集团有限公司技术中心。几年来，获得发明专利3项、实用新型专利13项、省部级科技奖3项、国家级工法2项、主编国家及国家行业标准3项，科技进步硕果累累。

新的形势下，集团公司将继续坚持艰苦创业的优良传统和作风，以创建精品的质量意识、事故为零的安全意识、用户至上的服务意识、诚实守信的经营意识、以人为本的管理意识、构建和谐的社会意识、回报社会的奉献意识，不断改革创新，与时俱进，奋勇拼搏，为社会主义现代化建设、构建和谐社会再创辉煌，再立新功。

第五篇：河南集团公司党建专题会议稿件

党建反腐会议发言

今天我们在这里召开党建暨反腐倡廉工作会议，目的是为了贯彻落实中央、省委和集团公司党委精神，动员各级党组织和广大党员干部，进一步统一思想、凝聚共识、齐心协力，扎实做好2016年党建和党风廉政建设各项工作。刚才，平凡同志传达了河南集团2016年党建暨反腐倡廉工作会议精神，永民同志代表XX公司纪委做了纪检监察工作报告，对党风廉政建设和反腐倡廉工作进行了具体的安排部署，我完全同意，大家要认真抓好落实。下面，结合当前上级精神和XX的实际情况，讲三点意见。

一、统一思想，深刻认识全面从严治党的重要性和紧迫性

(一)从大局高度看，是我们贯彻上级安排部署的政治需要和战略之举

坚持党的领导，是国有企业的独特优势。加强党的建设，是国有企业改革发展的坚强保证。总书记强调，全面从严治党在国企尤为迫切，坚定不移地把国企做强做优做大，最根本的是要坚持党的领导，这是重大政治原则，只能加强，不能削弱。省委书记郭庚茂在九届省纪委六次全会上，从保持政治定力、落实中央部署、扛稳政治责任、坚持改革创新、着力固本培元五个方面，就推进全面从严治党提出了明确具体的要求。集团公司董事长、党委书记陈祥恩在2016年党建暨反腐倡廉工作会议上从思想教育、干部管理、组织建设、改进作风、反腐倡廉、制度建设和群团工作等方面对党建工作进行了安排部署。这些要求为XX公司今年党建工作指明了方向，必须要作为一项政治任务，高度重视，认真贯彻落实。各级干部要进一步增强政治敏锐性，始终保持清醒的头脑，与中央、省委和集团公司的重大决策保持一致，找准自己的定位和方向。

(二)从自身建设看，是我们提高党建工作水平的必然要求和形势所需

十八大以来，XX公司各级党组织准确把握新形势、新要求，全面深化党建和反腐倡廉工作，为XX的改革发展创造了良好环境、提供了有力保障。但是，各级党组织也不同程度存在一些不足和问题：一是管党治党责任落实还不到位。有的基层党组织主体责任履行不到位，对从严治党工作重视不够，与企业中心工作融入不够，个别党组织书记缺乏主业主责意识，对党建工作不上心、不用力。二是个别基层党组织活力不够。党内政治生活出现随意化、平淡化、形式化的倾向，党建活动开展缺乏创新，不能很好适应当前企业应对危机的需要。三是党风廉政建设“两个责任”落实力度还不够。个别单位领导班子成员在“一岗双责”抓分管领域党建工作和党风廉政建设的主动性还不够。四是个别单位队伍建设力度不够。个别单位在当前形势下缺乏有针对性的工作举措，人才队伍建设、后备干部培养力度不够,甚至还产生了人才流失的现象，一定程度上造成了骨干队伍断层、专业人才不足等问题，对企业可持续发展产生了不利影响。五是作风建设有待进一步加强。个别领导干部面对严峻形势不思进取，履职尽责懈怠，干部队伍执行力不够、工作作风不扎实的现象仍然存在。这些问题产生的根源，说到底是全面从严治党还没有真正落实到位。为此，各级党组织要深刻理解加强和改进企业党的建设和党风廉政建设工作的重要性和紧迫性，围绕从严治党，压实“两个责任”，全面推进XX公司党的建设和党风廉政建设工作。

(三)从中心工作看，是我们保生存稳运行的迫切需要和根本保证

自2012年下半年以来，受世界经济复苏乏力，国内进入经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的宏观形势影响，加之产能过剩的直接原因，煤炭产业发展态势急转直下，已经真正进入了行业寒冬，而且从目前形势看，还远没有到“三九”严寒。XX公司不仅和其他煤炭企业一样，销售不旺，价格下降，而且由于地质条件和历史遗留等因素，成本严重倒挂，衰老矿井较多，人员总量富余，专业人才缺乏，稳定形势不容乐观，可以说是日子十分艰难。面对当前复杂形势和严重困难局面，迫切需要发挥国有企业的党建工作优势，在思想教育上强化引领，统一认识、凝聚人心，形成强大精神动力;在组织保障上以人为本，抓班子、带队伍，强化人文关怀，形成助推企业渡过难关的坚强力量;在机制建设上融入中心，规范管理，严格监督，提升战斗力、执行力和管控力，形成防范风险的能力保证。可以说，党建工作的成效关乎保生存稳运行的成败，这点从XX的发展历史可以得到充分证明，正是由于我们始终坚持党的正确领导，始终把党的建设作为保持企业正确发展方向的根本要求，才使得XX战胜一次又一次的困难，取得一次又一次的发展。因此，在当前形势下，发展困难越多，经营压力越大，越需要加强党对企业的领导。我们要积极探索新形势下党的建设工作机制，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，为XX公司发展稳定提供坚强的思想、政治、组织和纪律保证。

二、明确任务，在攻坚克难中扎实推进全面从严治党取得新提高新成效 2016年是XX公司应对严峻复杂经济形势，实现解危渡困的关键一年。形势在变、政策在变、市场在变，党建思想政治工作也一定要紧紧跟上，主动适应这种新的情况、新的变化。为有效应对新形势、新挑战，推动企业实现持续稳定健康发展，今年XX公司党建工作的总体要求是：坚持融入中心、服务大局，以落实全面从严治党要求为主线，以“两学一做”学习教育为契机，始终尊崇党章、把纪律规矩挺在前面，持续强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以落实好“主体责任深化年”为载体，全面加强思想教育、干部管理、组织建设、改进作风、反腐倡廉、制度建设和群团等工作，着力把党的政治优势转化为推动企业改革发展的竞争优势，为打赢战危机保生存攻坚战提供坚强保证。落实从严治党，关键是严，重在落实。围绕推动“主体责任深化年”落实，要准确把握和切实做好六个方面重点工作。

(一)把思想教育抓起来，提高广大干部员工的精气神 面对当前的新常态、新形势，必须持续抓好思想教育这个根本，以更加坚定的理想信念和良好的精气神扎实开展企业各项工作。

1、要加强思想理论武装。各级党组织要把学习总书记系列重要讲话精神作为重中之重，通过中心组学习，上党课、专题培训等形式，引导各级领导班子和广大党员干部读原著、学原文、悟原理，切实做到学而信、学而用、学而行。要通过学习讲话精神，牢固树立“四种意识”，不断提升思想定力、行动定力和政治定力。要坚持理论联系实际，把学习成果转化为破解发展难题、推进改革发展的具体成效，为打赢战危机保生存攻坚战提供坚强保证。

2、要扎实开展“两学一做”学习教育。中央决定，今年将在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。这是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，深化党内教育的又一次重要实践，是面向全体党员从集中性教育活动向经常性教育延伸的重要举措。在集团公司党委部署后，我们将具体安排。各级党组织要通过开展“两学一做”学习教育，补足“精神之钙”，加强“信仰之修”，熔铸“信念之魂”，提振全体党员精神区位，以铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，切实发挥先锋模范作用，用实际行动助推XX改革发展稳定。

3、要进一步转变观念。在年初的职代会上，我提到面临当前形势要扭转“四种心态”，增强“五种意识”，从这一段的工作看，大部分同志转变的比较快，全局意识、忧患意识和紧迫意识不断增强，在各自岗位上勤于钻研、大胆创新、勇于担当，取得了不少的成效。但是，仍有个别领导干部对企业当前的困难认识不足，工作心态不够好，没有真正在工作中突出效益这个中心。比如，有的单位认为不亏损就没必要减人提效;个别单位明明知道自己人员富余却迟迟不见行动，还找出各种各样的理由敷衍;个别单位本身就亏损严重，却还不把几百万放在眼里;个别单位由于工作不到位造成工资指标扣减，不查找自身原因，却三番五次到公司找领导要指标;部分领导干部认为抓节约用电、抓节约纸张等都是小题大做。等等这些都反映出我们的领导干部思想观念仍然没有彻底扭转。因此，有必要再强调几点。一是要正确认识“穷忙”。形势好的时候，工作容易出业绩，但是形势不好了，如果要干好就需要付出更多的辛勤和努力，这就是我理解的“穷忙”，也希望各级领导干部能够摆正心态，少一些抱怨，多一些实干，发挥滚石上山的精神，在困难和挑战中通过自己的工作业绩证明自己、展示自己，获得职工群众的认可。二是要克服等靠要思想。在当前极度困难情况下，各级领导干部要牢固树立自主经营意识，自己的事情自己干，自己的孩子自己抱;必须丢掉幻想、放弃依赖、抛弃等靠，主动出击、迎难而上、自己救自己。比如，今年工资预算方案和生产经营计划已经确定，集团公司给XX公司的工资指标就这么多，分多分少全靠各单位自己的工作完成情况，所以每月工资批下去以后，只要不是算错了就不要来公司找领导要，蛋糕就那么大，把谁的切一块给你?三是要大力开展创新创效。面对当前的困难，在外部形势没有改观的情况下，必须要通过创造性的工作去破解发展难题，为此公司专门下发了《创新创效激励办法》，各单位要大力宣传引导，调动全员参与创新创效的积极性和主动性，深挖提质增收、节支降耗潜力，助推企业扭亏脱困。这方面，必须打破过时的条条框框，只要有利于加强管理、有利于扭亏解困、有利于调动职工积极性，任何措施都可以大胆地试;只要是不合理、不适应、不规范、不公平的问题都可以积极地改，用思想大解放引领创新创效实现大突破。

4、要加强形势教育。应对危机必须要做到上下齐心、同频共振，而这需要坚持不懈的形势教育。而从目前的状况看，我们的形势教育还不够，保生存、保饭碗的这种紧张气氛还没有完全形成，相当一部分干部员工过紧日子的思想还没有树立，部分干部员工在应对危机中主动性不够，仍然还是保持观望态度，抱着煤炭行业能够快速回暖的侥幸心理。比如，公司安排的事项，工作落实效率不高，一些工作有应付了事的嫌疑;为应对危机，按照前两年各部室公务用车的行驶里程，结合集团公司下达的核减目标，对公司领导和机关部室统一核定了行驶里程和车辆使用费用，个别部室超了核定以后就强调工作忙、任务多，难道别的部室工作就少?个别领导干部一到节假日就彻底放松，有的外出游玩，有的电话打不通，不是不让大家休息，只是作为领导干部在当前形势下，要有危机感和紧迫感，节假日可以利用日常事务相对较少的空闲，真正静下心来多思考思考工作，多充实充实自身，我觉得这才是一个领导干部的担当。因此，我们必须加强形势教育，要把国家大形势讲明白，把企业内部形势和现状讲清楚，把企业需要解决的迫切问题讲透彻，把各级政府和集团公司采取的措施讲准确，把兄弟单位应对危机的做法讲到位，把企业未来发展方向讲明确，真正统一思想、凝聚共识、形成合力。要从上到下层层开展形势教育，各级党组织都要持续举办形势教育报告，让机关业务部室负责人和各单位党政一把手上讲台，在提高其自身认识的同时，通过其自身掌握的业务知识和对基层干部员工思想现状的了解，以更加符合干部员工实际的形式达到形势教育的目的。要充分利用电视、报纸、板报、班前班后会等传统舆论宣传资源，像安全教育一样多说、多讲、常说、常讲，真正使员工在潜移默化中理解企业、支持企业。要“走下去”、“接地气”，并围绕“互联网+”，融合运用网站、微信等新的舆论宣传资源，更加贴近干部员工、增强与干部员工互动，既要强化教育引导，又要了解干部员工所思所想，掌握职工的思想动态，在互相交流中达到相互理解，在相互理解中实现同频共振。

(二)把选人用人严起来，打造忠诚干净担当的干部队伍 企业发展离不开高素质的干部队伍，特别是在当前新常态、新形势、新任务下，能否稳妥实现保生存稳运行的既定目标，打造一支忠诚干净担当的干部队伍至关重要。

1、要从严选任干部。用人乱，就会导致思想乱、队伍乱、企业乱。因此，必须严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和好干部“20字标准”，严把干部档案审核关、个人事项核实关、纪检监察审查关、信访举报核查关，不给那些钻营取巧、跑官要官，不把心思放在干工作上、成天琢磨领导的人任何机会，真正让一心一意谋发展、踏踏实实干工作，善于创新创效、行得正站得直的干部走上领导岗位，持续形成良好的用人导向。在干部管理权限上，集团公司今年将会做一定程度和范围的调整，目的是为了激发干部队伍活力，但是必须强调，使用干部必须讲程序、讲规矩，必须遵循动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等基本程序，不能缺失、变通、空转。要加大干部选任监督和问责力度，对违规提拔、带病提拔、程序不完善、超职数配备干部、未审批先擅自调整、擅自提高人员待遇的现象，一经发现必定严肃查处，严格追责。

2、要从严使用干部。强化日常干部调研和动态跟踪考核，注重一贯表现和全部工作，并注意在重大关头、关键时刻时考察了解干部。要通过干部考核，及时发现和处理违规违纪、不作为、业绩差、职工群众不满意的干部，并且要启动责令辞职和引咎辞职手段。要更加注重把考核结果与干部薪酬、调整交流、培训等结合起来，激励约束领导干部。要持续加大干部交流力度，特别是关键岗位干部的交流力度，有效规避风险，切实保护干部。要强化后备干部的培养储备，目前XX各级领导班子都不同程度地存在年龄、学历、专业、职称等结构不尽合理的现象，但后备干部队伍断档严重、后续人才接替乏力。因此，各级党组织要把后备干部队伍建设作为一项重要工作来抓，越是困难，越是要留住和培养大批优秀年轻后备干部，如果一个单位一个部门，在领导调离或离岗休息时，推荐不出后备干部，没有接替人选，就是这个单位主要领导的失职。各单位党组织按照选拔标准和选拔程序确定后备干部人选后，要采取不同的形式对他们进行培训、培养，促进他们快速成长，并尽快充实到各级领导岗位上来，为企业持续发展提供人才支持。

3、要从严监管干部。坚持把纪律和规矩挺在前面，注重抓早抓小抓预防，综合运用巡察、考核、日常调研、审计、信访、个人有关事项报告抽查核实等成果，做好提醒、函询、诫勉和谈心谈话等工作。要严格落实个人有关事项报告制度，落实“凡提必核”要求，对拟提拔为副处级以上干部、拟列入后备干部人选对象、拟转任重要岗位人选对象等进行重点核查，对漏报、瞒报、少报等未如实填报的同志按有关规定严肃处理。这方面，我们的个别干部吃过亏，受到处分不说，重要的是耽误了自己的成长，希望大家能够引以为戒。同时，坚持严格要求与关心爱护相结合，完善干部激励保障制度，支持和保护作风正派、锐意创新、敢作敢为、务实担当的干部，激励他们更好地干事创业。

(三)把基层组织建设强起来，不断提高党建科学化水平

治国安邦，重在基层;管党治党，重在基础。总书记指出，党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层，必须把抓基层打基础工作作为长远之计和固本之举。

一方面，要着眼固本强基，防止基层党建工作层层衰减。要用创新的思路和方法加强基层党组织和党员队伍建设，切实解决党务工作弱化等问题。要持续推进“4+4+2”党建制度体系建设，促进制度体系更加系统完备。要着力解决“两张皮”问题，紧紧围绕企业中心工作来谋划、部署、推进基层党建工作，始终把生产经营的难点和改革发展的重点作为党组织工作的着力点，把党建工作重点转移到服务企业解困转型发展、服务职工群众、服务党员队伍上来，更好的发挥基层党组织的战斗堡垒作用。 另一方面，要着眼作用发挥，加强党员队伍服务教育管理。要严格执行党员发展计划，重点在安全生产一线、科研一线、专业技术拔尖人才和优秀青年职工中发展党员，不断优化党员队伍结构。要按照上级党组织安排，认真开展党员组织关系集中排查，此次集中排查工作，面广、量大、点多、线长，政治性、政策性强，需要各级党组织本着对事业、对组织、对党员高度负责的态度，高质量严要求推进落实。要坚持和完善“三会一课”、专题组织生活会制度，探索运用网络信息手段，拓宽党员参加组织生活的渠道和覆盖面。要引导离任党员和老党员、老干部积极发挥作用，并加强对困难党员、干部的关爱帮扶，提高党员教育管理水平。

(四)把干部作风硬起来，汇聚推动企业发展的正能量 作风建设是推进全面从严治党的重要突破口，面对当前煤炭形势严峻，个别干部存在工作意识、工作责任、工作热情下降现象;工作雷声大雨点小，搞花架子;工作拈轻怕重、搞急功近利;过分考虑个人利益得失，没有好处不干;执行不到位，流于形式等。这些都不利于企业当前迎危渡困各项工作的进展。要抓好作风建设，就要落实好总书记提出的“马上就办、真抓实干”这8个字。

1、深刻认识“马上就办、真抓实干”的精神内涵 习近平同志在福州市工作期间倡导践行的“马上就办”精神，是加强作风建设的重要思想方法和工作方法。“马上”，代表速度和效率，体现闻令辄动、雷厉风行的精神状态。“就办”，代表执行和落实，体现一抓到底、好事办好的做事风格。“马上就办”不仅要求敢担当、勇作为，在其位谋其政，更强调以更高热情、更多精力投入工作，以最短时间、最快捷方式解决问题，做到事不过夜、案无积卷。“马上就办”是对拖拉扯皮、人浮于事等懒散作风的破除，是对懈怠观望、“等靠要”错误思想的摈弃，更是对选择性执行、象征性落实等现象的严厉警醒。“真抓”，代表方法和作风，体现实事求是、踏实务实的责任情怀。“实干”，代表责任和担当，体现敢作敢为、吃苦在前、享受在后的价值追求。“真抓实干”就是转变作风、“潜身”现场，抓在手上、心中有数，表里如

一、知行合一。“真抓实干”是对在困难面前束手无策、变革面前不敢闯试、压力面前不敢担当、矛盾面前不敢啃骨头涉险滩等现象的有力“反衬”。

2、准确把握“马上就办、真抓实干”的现实意义 “马上就办、真抓实干”体现一名领导干部的作风素养、工作态度、精神风貌，对于应对当前严峻经济形势，保障公司各项安排部署落实到位具有十分重要的意义。 马上就办、真抓实干是领导干部的职责所系。岗位就是责任，在其位就要谋其政，履其职就要尽其责。对上级安排的各项工作任务，必须雷厉风行抓落实，善始善终抓落实，义无反顾抓落实，做到有令必行、有禁必止，上有号召、下有行动，马上就办、真抓实干，这是义务，是本职，也是最起码的品质要求。

马上就办、真抓实干是遏亏度困的迫切需要。XX公司现在的形势异常严峻，各级领导干部必须要以等不起、坐不住、慢不得的紧迫感和压力感，聚焦、聚神、聚力，马上就办、真抓实干，掷地有声地抓好各项减亏增盈措施落实，推动企业战胜危机、走出困境。

3、切实抓好“马上就办、真抓实干”的具体践行 一是精准落实。落实XX公司的各项安排部署，必须要有精准意识，要正确理解公司的意图，准确把握公司的工作重点，在此基础上要把落实和执行化作掷地有声的行动。要把“慢落实”和“慢执行”作为反面镜鉴，通报曝光，把“快落实”和“快执行”作为正面典范，宣传引导，形成“以实干论英雄”的正气。

二是提高能力。推动企业发展，不仅需要“敢”的勇气和担当，更需要“会”的知识和能力。要把学习研究政策作为一项重要工作，重点加大对国家宏观经济、产业发展、财务税收、技术创新、环保节能等方面的政策研究，超前掌握政策动态和信息，在用足用好用活政策上下功夫，在增强工作的前瞻性、系统性和创造性上下功夫。

三是做好表率。企业发展关键看干部，根本靠实干。要大力弘扬严实作风，引导各级领导干部扎实谋事、踏实做事，切实担当起应该担负的重任，决不让工作任务在自己这里延误，决不让改革举措在自己这里落空，决不因自身工作影响发展大局。

(五)把“两个责任”担起来，深入推进党风廉政建设 要坚定落实主体责任不动摇。主体责任是政治责任，是深入推进党风廉政建设的“牛鼻子”。各级党组织要坚决贯彻落实中央全面从严治党要求，进一步强化责任自觉，真正把主体责任贯穿到日常工作中，体现到日常行动上。要严格落实各级党组织管党治党主体责任，贯彻省委全面从严治党若干意见，开展全面从严治党专项监督检查;要综合运用内部巡察、执纪审查、考核考评、述责述廉等多种方式，加大对主体责任落实情况的监督检查。

要切实强化监督责任不放松。各级纪委要切实履行监督责任，建立有效可行的监督执纪问责机制，健全责任分解、监督检查、倒查追究的完整链条，坚持有错必究，有责必问。要坚持“一案双查”，对出现重大腐败案件、严重不正之风和发生问题不报告、压案不查的单位和部门，除追究当事人责任外，还要追究主体责任和监督责任。要持续开展职工群众身边的不正之风专项治理，重点查处虚报冒领、克扣工资，挥霍浪费、吃拿卡要，为官不为、冷硬横推等违纪行为，对查处的典型案例点名道姓公开曝光，对查处问题线索不力的单位和部门通报批评。

要坚持把纪律挺在前面不懈怠。要把守纪律、讲规矩贯穿党风廉政建设工作始终和执纪审查全过程，严明党的纪律，重点检查中央、省委、河南集团党委和XX公司党委重大决策部署贯彻落实情况;实践监督执纪“四种形态”，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，党纪轻处分和组织处理成为大多数;要着力构建全方位监督体系，对领导干部的苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。

(六)把群团组织动起来，营造健康和谐氛围

群团事业是党的事业的重要组成部分。加强和改进群团工作，既是党建工作的重要任务，也是发挥政治优势的重要内容。

1、要用好工会阵地优势。各级工会组织要发挥好职工“娘家人”作用，多到基层一线去，多与职工群众谈心交流，一方面可以宣传形势，引导员工与企业一道应对危机，一方面可以摸清职工所想、所需、所求、所盼，为公司决策提供依据。要围绕中心工作，大力推进职工素质工程、群众安全工程，因地制宜开展劳动竞赛和岗位练兵、技术比武等活动，以五小创新、合理化建议等途径，鼓励职工革新技术、创新管理、创业致富，引导职工提升单岗单点的效率和效益，利用好职工群众的集体智慧和力量。加强班组建设，用好工资分配、表彰奖励的导向作用，破解采掘招工难问题，壮大一线骨干。要持续深化典型选树工作，切实形成示范效应。要切实做好对困难职工的精准帮扶援助工作，增强职工群众的归属感。

2、要发挥共青团生力军作用。要积极探索共青团工作的新思路，抓住青工思想活跃的特质，鼓励大家围绕安全生产、经营管理大胆创新，并结合《创新创效激励办法》的实施，使青工通过创新创效而有所收获，进一步激发积极性、主动性。要关注广大青年成长成才，引导青年员工形成良好的工作、生活习惯，并搭建学习交流平台，持续提升广大青工素质，在企业改革发展中切实发挥生力军、突击队作用。要持续开展青年文明号、青年安全生产岗、青年志愿者服务等工作，引导青年员工为企业安全生产多做贡献。

3、要扎实做好稳定工作。稳定是改革发展的前提，随着XX公司落后产能退出、富余人员分流安臵等工作的深入推进，维护和谐稳定的任务更加艰巨。信访稳定和安全、党风廉政一样，都是不可逾越的红线。各单位必须健全完善稳定的风险预控机制，认真开展矛盾排查和纠纷调处，依法分类处理信访诉求，确保信访人权利得到保障、事项处理依法规范、信访活动依法有序，做到思想不乱、队伍不散、大局稳定。

三、党要管党，真正把全面从严治党责任落到实处 当前，我们的各级组织，特别是各级党委在全面从严治党方面仍然存在一些模糊的认识，仍然是单纯将全面从严治党停留在口头上，从认识上还没有厘清全面从严治党的核心思想、重点任务，更谈不上从行动上落实，从严治党任务还很艰巨。

第一，切实加强党的领导。全面从严治党，必须要发挥企业各级党委总揽全局、协调各方的政治核心作用，严格按照“三重一大”决策制度，该有党组织决定的事项必须有党组织决定，该由党组织参与的事项必须让党组织参与，把党组织参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来，推动全面从严治党各项举措落到实处、取得实效。这里要强调一下，当前，部分单位党组织领导核心弱化，在干部任免、组织建设等工作上，本应该由党委会或者常委会决定的事项，却由班子会议代替，比如“会后班子留一下说几个人的事情”这样的话时常会听到，还有个别临时动议，诸如此类，必须坚决予以纠正，杜绝随意性，增强严肃性，否则将严格追究责任。要改变当前部分单位存在的党建与企业中心工作割裂的现象，真正把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则结合起来，把党的建设与企业改革发展、生产经营同步谋划，同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，确保党的领导、党的建设在企业改革发展中得到体现和加强。

第二，健全党建工作责任机制。要认真贯彻落实省委“主体责任深化年”要求，推进各级党组织履行好主体责任，认真分析存在的问题，坚持不懈推动党建工作落地见效。各级党组织要切实把从严治党责任扛在肩上，将党建工作摆在优先位臵，把党建工作列入党委的重要议程，经常听取工作汇报，及时研究提出指导性意见，总体推进全面从严治党工作。各级党组织书记作为党建工作第一责任人，要树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的责任意识，聚精会神抓好党建工作，绝不能做“甩手掌柜”;领导班子其他成员特别是行政主要负责人要认真履行“一岗双责”，种好自己的“责任田”，切实把该肩负的职责承担起来，形成推进党建工作的合力。 第三，切实加强考核问责。近年来，在一些单位甚至公司层面，都存在党建工作考核虚化的问题。因此，必须持续改进党建工作考核机制，对改革发展和党建工作，同总结、同考核、同评价。今后，要把落实全面从严治党主体责任情况作为领导班子述职述廉的重要方面，作为民主生活会对照检查的重要内容。要进一步深化和完善党委书记向上级党委述职抓党建工作机制，每年党组织书记都要向上级党委汇报管党治党责任落实情况，党组织班子成员向党组织汇报抓党建和抓业务情况。对管党治党不力、党建工作薄弱的，党组织书记要承担主体责任，其他党组织班子成员承担直接责任。

同志们，当前XX公司生存发展和党的建设都面临严峻挑战，任务艰巨、时间紧迫。希望各级党组织和广大干部员工，牢记使命，坚定信心，真抓实干，开拓创新，全面落实从严治党新要求，努力开创党的建设和反腐倡廉工作的新局面，为XX公司扭亏脱困、保生存稳运行提供坚强保障。

谢谢大家!