霸州市房地产业协会开发企业经理培训班报价

2024-04-26

霸州市房地产业协会开发企业经理培训班报价(精选5篇)

篇1:霸州市房地产业协会开发企业经理培训班报价

霸州市房地产业协会开发企业经理培训班报价

会议:4000元/天*2天=8000元(含矿泉水,茶水)2012年10月23日8:30-17:00

2012年10月24日8:00-17:00

布标200元,门外字幕免收。

午餐:1000元/桌/10人*20=20000(不含酒水、饮料、茶水)2012年10月23日12:00-13:30

2012年10月24日12:00-13:30

每餐10桌共计20桌

共计:28200元

房间如需要,300元/标准间(两张床位)

篇2:霸州市房地产业协会开发企业经理培训班报价

第一章 总则

第一条 本协会定名为:广州市职业经理人协会。

英文译名: The Professional Managers Association 0f Guang Zhou缩写:PMAGZ

第二条 协会的性质是由在广州市从事企、事业经营管理的职业经理人、企业家和各高校、科研单位、新闻传媒、政府管理部门的理论和实际工作者自愿组成的全市性、非营利性法人社会团体。

第三条 本协会的宗旨是:拥护中国共产党和人民政府的领导,遵守宪法、法律、法规和国家政策、遵守社会道德风尚,依法开展活动;本会从促进社会主义市场经济发展及提高职业经理人的经营管理素质,提高职业经理人适应市场经济的应变能力和竞争能力。建立和推动市场经济的发展,协助企、事业单位的管理人员树立正确的就业观念,为有需要的企业管理者提供高层次、实效性、权威性的指导和咨询。

第四条 本协会接受社团登记管理机关广州市民政局的业务指导和监督管理。

第五条 本协会住所在广州市广州市天河区龙洞华美路。

第二章 业务范围

第六条 本协会的业务范围

(一)交流联谊:举办各种为会员服务的交流和联谊活动,为会员之间、会员与企业之间的联系牵线搭桥,帮助会员增进与国内外有关个人、企业、组织和政府部门的联系,寻求和创造更多的个人发展机会。积极拓展与海内外职业经理人组织、专业管理社团的联系,举办各种商贸交流与高级人才交流活动,为会员跨地域发展发挥积极作用,也为会员所服务的企业吸纳更多的海内外高级管理专才来穗发展创造平台。

(二)讲座/培训:邀请国内外名师、名家,定期举办各种旨在提升职业经理人业务水平和生活水平的专题培训班、讲座、论坛和研讨会,推广国内外一流企业的经营管理经验,学习先进的现代企业经营管理实务,提高职业经理人的经营管理水平,提高其所服务的企业抵御经营风险的能力。

(三)资格认证:经有关部门批准在广州市内推行各种职业经理人和相关项目的资格认证,包括初级、中级和高级。

(四)经营协作:协助会员所服务的企业举办各种旨在提高企业知名度、推广企业形象的活动,帮助其树立良好的品牌形象,争取最佳的经济效益和社会效益。

(五)编辑刊物:通过刊物及网站发布权威财经资讯,介绍国内外一流成功的经营管理经验,采集及推广会员所属企业的先进经验。沟通会员信息,反映会员心声,创造会员交流平台。

(六)兴办实体:发挥协会的人才优势和经营管理经验,经有关部门批准兴办协会经营实体,为会员提供创业实践的机会,为协会筹集经费,以会养会,增强协会经营实力。

(七)经营诊断:整合国内外各个经营管理领域的权威专家,为会员所服务的企业提供专业的经营管理诊断、项目评估、项目可行性分析、经营管理诊断、战略发展规划等综合服务。

(八)人才交流:定期举办专业的职业经理人供需交流活动,协助会员寻找适合其发展的企业,也为会员所服务的企业寻找和推荐中高级职业经理人。

(九)项目开发与推广:利用协会平台,及时推出一些比较优势的项目,经会员研讨后,可先在会员内推广,然后在社会上全面开展。

(十)人体养生:定期举办养生讲座,进行养生活动,让职业经理人远离亚健康状态。

第三章 会员

第七条 本协会的会员为个人会员。

第八条 申请加入本协会会员,必须具备下列条件:

(一)拥护本协会的章程;

(二)有加入本协会的意愿;

(三)在广州市各类企事业单位担任中高层以上管理职务的经营管理人员。

第九条 会员入会的程序是:

(一)提交入会申请书;

(二)经理事会或理事会授权的机构讨论通过;

(三)由理事会或理事会授权的机构颁发会员证书、会徽和会员铭牌。

第十条 会员享有下列权利:

(一)本协会的选举权、被选举权和表决权;

(二)参加本协会的活动;

(三)获得本协会服务的优先权;

(四)对本协会工作的批评建议权和监督权;

(五)入会自愿、退会自由。

第十一条 会员履行下列义务:

(一)执行本协会的决议;

(二)维护本协会合法权益;

(三)完成本协会交办的工作;

(四)按规定交纳会费;

(五)向本协会反映情况,提供有关资料。

第十二条 会员退会应书面通知本协会,并交回会员证书。会员如果一年不交纳会费或不参加本协会活动的,视为自动退会。

第十三条 会员如有严重违反章程的行为,经理事会或常务理事会表决通过,予以除名。

第四章 组织机构和负责人产生与罢免

第十四条 本协会的最高权力机构是会员代表大会,其职权是:

(一)制定和修改章程;

(二)选举和罢免理事;(理事一般不超过会员的1/3)

(三)审议理事会的工作报告和财务报告;

(四)决定终止事宜;

(五)决定其他重大事宜。

第十五条 会员代表大会必须有2/3以上的会员代表出席方能召开,其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。

第十六条 会员代表大会每届3年(每届最长不超过4年)。因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,报广州市工商联审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。

第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构,在闭会期间领导本团体开展日常工作,对会员代表大会负责。

第十八条 理事会的职权是:

(一)执行会员代表大会的决议;

(二)选举和罢免常务理事、秘书长、副会长、会长(以上候选人名单需经广州市工商业联合会批准);

(三)筹备召开会员代表大会;

(四)向会员代表大会报告工作和财务状况;

(五)决定会员的吸收或除名;

(六)决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;

(七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;

(八)领导本协会各机构开展工作;

(九)制定工作会议制度、重大事项报告制度、会员管理制度、文书档案资料管理制度、印章管理制度、财务管理制度、财产管理制度、人员聘任制度、内部惩戒规定等内部管理制度;

(十)决定其他重大事项。

第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事会2/3以上表决通过方能生效。

第二十条 理事会每年至少召开一次会议;情况特殊的,也可采用通讯形式召开。增补理事需经会员代表大会选举,特殊情况下由理事会补选,但补选理事须经下一次会员代表大会追认。

第二十一条 本协会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生,在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权,对理事负责(常务理事人数不超过理事人数的1/3)。

第二十二条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开,其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十三条 常务理事会至少半年召开一次,情况特殊的可以采用通讯形式召开。增补常务理事须经理事会选举,特殊情况可由常务理事会补选,但补选的常务理事须经下一次理事会追认,补选的常务理事应在理事中产生。

第二十四条 本协会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件:

(一)坚持党的路线、方针、政策、政治素质好;

(二)在本协会业务领域内有较大影响;

(三)会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁,秘书长为专职;

(四)身体健康,能坚持正常工作;

(五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的;

(六)具有完全民事行为能力。

第二十五条 本协会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的,须经理事会表决通过形成决议,经广州市民政局批准同意后方可任职。

第二十六条 本协会会长、副会长、秘书长任期三年,最长不得超过两届。因特殊情况需延长任期的,须经理事会表决通过形成决议,经广州市民政局批准同意后方可任职。

第二十七条 本协会会长为法定代表人。本协会会长和法定代表人不得兼任其它社团的会长和法定代表人。

第二十八条 本协会会长行使下列职权:

(一)召集和主持理事会(或常务理事会);

(二)检查会员大会(或会员代表大会)、理事会(或常务理事会)决议的执行情况;

(三)代表本协会签署有关重要文件。

第二十九条 本协会秘书长行使下列职权:

(一)主持办事机构开展日常工作,组织实施工作计划;

(二)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;

(三)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构、实体机构主要负责人,交理事会或常务理事会决定;

(四)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用;

(五)管理其他日常事务。

第五章 资产管理、使用原则

第三十条 协会经费来源:

(一)会费;

(二)捐赠;

(三)政府资助;

(四)在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;

(五)利息;

(六)其他合法收入。

第三十一条 本协会按照国家有关规定收取会员会费。

第三十二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展,不得在会员中分配。

第三十三条 本协会建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十四条 本协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算,实行会计监督。会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。

第三十五条 本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的,必须接受审计机关的监督,并将有关情况以适当方式向社会公布。

第三十六条 本协会换届或更换法定代表人之前必须接受广州市民政局的财务审计监督。

第三十七条 本协会的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十八条 本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇,参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章 章程的修改程序

第三十九条 对本协会章程的修改,须经理事会表决通过,报经广州市民政局批准后提交会员代表大会审议通过。

第四十条 本协会修改的章程,须在会员代表大会通过后15日内,报广州市民政局核准后生效。

第七章 终止程序及终止后的财产处理

第四十一条 本协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,由理事会或常务理事会提出终止动议。

第四十二条 本协会终止动议须经会员代表大会表决通过,并报广州市民政局审查同意。

第四十三条 本协会终止前,须在广州市民政局及有关机关指导下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。清算期间不开展清算以外的活动。

第四十四条 本协会经过广州市民政局办理注销登记手续后即为终止。

第四十五条 本协会终止后剩余财产,在广州市民政局的监督下,按照国家有关规定,用于发展与本团体宗旨相关的事业。

第七章 附则

第四十六条 本章程经 2012年12 月日第一次会员代表大会表决通过。第四十七条 本章程的解释权属于本协会的理事会。

篇3:霸州市房地产业协会开发企业经理培训班报价

为全面提高医疗卫生事业管理队伍的业务素质,适应现代化医院建设与发展的需要,我会将于2008年11月组织医院培训代表团赴美国著名医院参观培训并参加北美放射学年会,促进和发展中美放射学的学术交流及拓展,望各相关单位积极报名参与。现将有关事项通知如下:

一、活动时间:11月23日至12月4日,12天

二、组织单位:卫生部全国卫生产业企业管理协会

三、应邀报名对象

1、医院放射科和肿瘤科专业医生

2、对放射学和肿瘤学有兴趣的专业人士

3、各大医药厂商

四、培训及考察内容:

(一)美国医疗体系及制度概况

(二)放射治疗及肿瘤课程

(三)放射治疗及肿瘤课程的经验分享

(四)参观访问南加州大学医院

(五)参观访问洛杉矶郡立医院

(六)参加RSNA2008北美放射学年会

五、考察医院

南加州大学医学院洛杉矶郡立医院RSNA2008北美放射学年会

六、参与会议介绍

RSNA-北美放射学年会是由美国和加拿大两国联合组建的地区性放射学学术团体,成立于1915年,开始称西方伦琴学会(Western Roentgen Society),1919年改为RSNA。RSNA是国际上成立早、会员多、科学水平高、学术活动活跃的学会。RSNA的目标是通过教育和研究活动促进放射学和相关科学的高水平发展,并鼓励放射学家之间的交流合作以及其会员同其他医学分支及专业保健人员之间的交流。在每年的技术展览中,常有一些重要的新设备被展示。每年一届的RSNA年会已成为全世界放射学界的盛事,参观人数超过62,000人次,包括来自八十多个国家的近21,000名专业人士。

会议主办单位:北美放射学会

展会类型:医药保健/医疗设备/生物

展会地点:美国芝加哥

举办周期:每年一届

七、收费标准

每人收费:¥49800元,时间:11月23日至12月4日

备注:

1、报价所含内容:签证费、公务活动、全程机票、保险、四星级酒店(双人标准间)、一日三餐(正餐以中餐为主)、新机场建设费、中文导游、景点门票、境外机场接送、小费每人6美元/天。

2、报价不含内容:、护照、境外私人消费及自费项目,团队以外的个人消费及因人力不可抗拒的原因(如罢工、大风、大雾、交通延阻、航班取消或更改时间等引起的额外费用)。

八、申请出要材料

1.彩色免冠照片两张(尺寸50mm×50mm,白色底、正方形)

2.提供所在单位营业执照复印件

3.所在单位或公司简介(包括成立时间、性质、规模、效益等内容)最好是正式宣传册

4.中文单位法人及配偶担保书

5.个人名片两张及个人身份证、全家户口簿复印件各一份

6.工资发放以及在职证明

7.个人或配偶所有财产证明(半年以上个人存款10万元以上及个人名义注册的公司、房、车等证书)

8.如曾经到过国外旅游或商务的客人,请提供所到国家的签证复印件或著名景点建筑的照片

9.填写赴美签证申请表中文版本(我司提供样本)

10.退休客人需提供退休证,不需要其他工作证明

九、培训课程:

十、付款方式

银行转帐至:单位:欧亚启航(北京)文化交流有限公司

开户行:北京银行建外支行营业部帐号:01091161300120105005140

十一、联系方式

联系人:刘魁利/王蕾

手机:13910296072、13911699656

电话:010-58691261转11/862

传真:010-58691267

邮箱:hmlkl707@126.com hmwl707@126.com

篇4:南通市房地产业协会表彰诚信企业

南通市房地产业协会历来十分重视诚信体系建设。2008年,在全市开发企业开展“和谐社会·责任地产”活动,发动48家企业向业界发出“担负社会责任,恪守诚信公道”的倡议,向全社会公开承诺:理性认识市场,不哄抬地价;坚持合理定价,公示价格标准;规范市场行为,公示房源信息;提升楼盘品质,注重质量。

在此基础上,市房协联合市工商联房地产商会、开发企业协会,在业界开展两年一度的诚信企业评选活动。评比活动秉持“公开,公平,公正”的原则,由主办方聘请部门领导和专家审核申报材料,听取市消费者协会意见,通过报纸和网络向全社会公示,征求公众意见,对各环节反映出来的问题积极与消费者和开发商沟通,协商解决矛盾。活动促进了行业自律建设,提升了诚实守信和服务水平,收获了累累硕果。

篇5:霸州市房地产业协会开发企业经理培训班报价

北京粮食集团有限责任公司 (以下简称京粮集团) 是北京市人民政府出资组建的大型国有独资粮食企业, 长期承担着维护首都粮食供给安全的重任。京粮集团目前拥有子公司20家, 年销售额突破110亿元。自1999年成立以来, 京粮集团实施“做市场、做品牌、做资本”的发展战略, 积极参与市场竞争, 在“精良铸就京粮”理念的指导下, 走出一条创新发展的健康之路。京粮集团已经成为粮食行业具有市场竞争力、品牌影响力、市场保障力、产业带动力的知名企业, 在首都粮食安全流通体系中发挥着主渠道作用。作为国有企业代表, 京粮集团不仅是中国最具影响力的现代粮食产业集团之一, 同时也是北京的一张名片。那么, 京粮集团所运行的是怎样一种企业模式?它的成功经验能否为业界所分享?“国九条”公布后, 作为北京物流协会会长、京粮集团总经理的王国丰有哪些打算呢?带着这些问题, 日前本刊记者采访了王国丰。

打造粮食物流产业链

当了解到《中国储运》杂志是国内主流物流媒体时, 王国丰总经理先从粮食物流作为切入点谈起了京粮集团。他向记者介绍说, 从主业看, 京粮集团应该是一个从事物流产业的企业, 它的专业就是粮食流通。

粮食物流是粮食生产、收购、存储、运输、加工和销售的整个流程。京粮集团以保障粮食供给安全为己任, 以专业化经营为手段, 以延伸粮食产业链为工作重点, 全面构建粮食专业物流运营体系。在“非典”和2008年南方冰雪灾害事件发生后, 国家特别是大城市应急物流需求凸显了出来。此刻, 京粮集团以满足北京市政府的粮食应急物流需求为目标, 建立了一套北京市粮食应急供应保障体系。这一套粮食应急供应保障体系经过了一系列突发事件的洗礼, 经受住了奥运会的考验, 为首都的民生保障做出了巨大贡献, 得到北京市领导和首都市民的高度赞扬。京粮集团以中央政府和北京市政府的粮食储备物流需求为目标, 成功地建立起一套粮食储备物流体系。凭借这一套粮食储备物流体系, 京粮集团一跃成为北京区域规模最大、竞争力最强的粮食物流企业集团。

京粮集团通过十年的发展, 不断完善粮食专业化物流模式, 强化市场经济理念, 加大储备粮管理力度, 构建分销体系, 在满足基本市场供应外, 还完成粮食储备任务、军粮供应任务、国家及北京市各种重大会议及活动的粮油供应任务。现拥有独立核算的粮食专业物流企业7家, 粮油储存库点15个, 总占地面积210万平方米, 建筑面积70万平方米, 粮食仓储能力达到150万吨以上, 植物油储存能力达到20万吨以上。

粮食产业链是指由粮食生产、收购、储存、加工、销售等环节组成的功能链条。2006年, 王国丰在京粮集团的发展战略中提出了粮食产业链的理念, 成为国内最早提出粮食产业链理念的企业家。近几年来, 京粮集团在再造粮油贸易、粮油储备、粮油加工等节点间流程的同时, 不遗余力, 全力打造涵盖采购、仓储、物流、加工、终端销售的粮食产业链。在上游, 发挥资本运作的平台作用, 建立一大批粮源基地, 实现对粮食物流源头强有力地控制。在中游, 发挥粮油加工基地的集聚作用, 资源整合的支撑作用, 扩大规模、降低成本、开发新产品, 实现粮食加工产业对粮食产业链的强有力支撑。在下游, 发挥营销渠道的链接作用, 品牌战略的引领作用, 开拓市场, 建立粮油产品的销售网络, 确保粮食产业链上最后一个环节——粮食食品到达百姓的餐桌。

用精良铸就京粮

在采访中, 王国丰多次谈到京粮集团的粮食加工产业, 他强调:京粮集团一直奉行走专业化道路, 坚持做强做大实业。

经过十年的发展, 京粮集团的粮油食品加工产业, 以市场为导向, 提高研发能力, 调整产品结构, 铺设营销通路, 构建起“立足三北, 辐射全国”的市场营销网络, 旗下“古船”品牌的市场占有率迅速提高, 以“古船”为核心的粮油食品工业迅速成长为集团的支柱产业。

当今, 在食品“被安全”的大环境下, 人们对于粮油食品安全的重视程度越来越高。京粮集团在做强品牌, 做强企业的同时, 也在以安全的质量回报社会。集团坚持以质量为基点, 以市场为先导, 以科技为支撑, 以诚信为基石, 深入开展“粮油安全放心工程”、“千村万乡市场工程”等系列活动, 竭诚为百姓奉献“安全放心、营养健康”的粮油精品, 倾心打造“政府安心, 百姓放心”的诚信品牌。古船品牌价值在2010年跃升至36.66亿元, 形成以“京粮”为旗帜, 以“古船”为核心, 以“绿宝”、“火鸟”、“古币”等构成的产品品牌群和以“京粮物流”等服务品牌为子品牌的母子品牌体系。

当“京粮”这个企业品牌被广泛认可后, 王国丰也在利用品牌优势, 快速扩大产业规模上文章。京粮集团的做法是, 搭建资本运作平台, 在粮食主产区建立粮源基地和产业基地, 把产区的资源优势与京粮集团的品牌优势、资本优势, 以及首都市场优势有机结合, 实现市场繁荣、经济发展、企业壮大的“三赢”目标。目前, 京粮集团一是正在全力推进天津临港油脂加工基地建设项目, 这个项目建成后将具备年产近40万吨植物油生产能力, 大大提升了油脂经营规模能力;二是全力推进吉林榆树稻谷加工物流基地建设项目, 这个项目将建成年产近30万吨的大米生产能力, 全面提升大米的专业化经营水平;三是全力推进“古船”大兴粮食加工基地建设项目, 这个项目将建成年产20万吨的小麦粉生产能力, 进一步提升面粉专业经营规模水平。

当谈到京粮集团的发展业绩时, 王国丰说, 京粮集团自1999年成立以来, 秉承“用精良铸就京粮”的理念, 走出了一条创新发展之路。2010年实现销售额110亿元, 利润4.6亿元, 2011年有望实现销售额150亿元, 利润5亿元。

目前, 京粮集团已成为中国粮食行业具有市场竞争力、品牌影响力、供应保障力、产业带动力的知名企业, 在北京粮食安全供给体系中发挥着主渠道作用。在2011年中国粮食行业协会、中国粮油学会等单位的评选中, 京粮集团位列“中国百佳粮食企业”第四位。2011年, 京粮集团进入“十二五”发展的新时期, 继续以突出主业、加快发展为主题, 努力践行“为民承重, 兴粮富国”的企业使命, 构筑“一链两翼多园区”的总体格局, 向中国最卓越的现代粮食产业集团目标迈进。

“十二五”的京粮

作为京粮集团的总经理, 谈到京粮集团的未来, 王国丰满怀信心。他说, 国家“十二五”规划期间也是京粮集团成立后的第三个五年计划实施期, 京粮集团已经制定了发展规划, 确定了“一链、两翼、多园区”的产业发展格局, 确立了打造都市粮食产业的战略发展方向。

“一链”指的是粮食产业链。“十二五”期间, 京粮集团继续实施流程再造, 进一步整合资源, 把以仓储为基点的粮食专业物流提升为以贸易为基点的专业粮油贸易, 以生产为基点的粮食加工提升为以市场营销为基点的粮油加工, 以实体经济为基点的产业链发展提升为以实体经济和资本运营相结合且重点推进资本运营的产业链扩张线路。继续上游建基地, 下游找市场, 全面提升上游基地和下游市场的内涵, 做强做大做优粮食产业链。

“两翼”指商贸产业和不动产业。“十二五”时期, 全面发展现代物流、电子商务和零售终端方面的连锁经营, 逐步形成比较完备的京粮商贸产业。继续推进存量资源统筹发展, 加大商业地产的开发运营力度, 大力发展自有物业管理, 提升京粮不动产业。

“多园区”是“十二五”时期京粮集团转变经济发展方式的重要体现。“十二五”时期, 要抓住主业上市的有利时机, 逐步培育以粮油工业园区、物流产业园区和商贸产业园区为基础的京粮产业集聚区;以产区、销区为重点, 加快产业发展和园区建设的步伐, 完善产业配套, 实现产业衔接, 形成产业集群;分类构建工业园区和产业园区, 在产业链各环节实现价值提升;以资本为纽带实现工业园区、物流产业园区和商贸产业园区的协同发展。

打造都市粮食产业是京粮集团“十二五”的基本战略目标。都市粮食产业包含粮食产业链、商贸产业和不动产业及由其构成的产业园区。粮食产业链、商贸产业和不动产业, 以物流和供应链为衔接, 在产业不同环节互为支撑、共同发展, 形成稳定的战略三角, 构建起集团“十二五”产业发展格局。打造都市粮食产业意味着京粮集团的市场定位更加精准, 主业更加清晰、更加突出。

到“十二五”末期, 京粮集团的粮食物流经营量将达到600万吨以上, 粮油加工能力达到400万吨。到那时, 京粮集团在粮食行业的优势地位将更加稳固, 将成为中国最具竞争力和影响力的粮食产业集团。

落实“国九条”的畅想

了解王国丰的人都知道, 他不仅是京粮集团总经理, 同时, 他还是北京物流协会会长。他介绍说, 北京物流协会成立于2003年7月23日, 北京物流协会的主要作用和任务是为物流企业提供沟通、交流、学习、合作的平台, 为物流企业提供专业化服务, 为北京市政府提供物流发展及政策法规的建议, 推进北京物流现代化建设与发展。

北京物流协会成立至今, 已有包括物流企业、商业企业、制造企业、IT行业、科研院所在内的200余家企事业成为会员单位。协会将与从事物流业务的同仁, 精诚团结、齐心协力, 共同推进北京市物流业的发展与进步。

做了多年北京物流协会会长的王国丰告诉记者, 物流协会一直致力于为物流企业服务上水平, 提高服务就要看到物流企业的难处, 比如今年8月份国务院出台《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》 (国九条) , 从减轻物流企业税收负担、加大土地支持力度、促进物流车辆便利通行、鼓励整合物流设施资源等方面都制定了切实可行的措施, 协会也将配合政府将这些措施落实到位, 实现切实减轻物流企业负担、促进物流产业健康发展的目标。

特别是对于北京市区最后一公里配送难问题, 协会也在按照国务院的文件要求与相关部门积极协调, 争取得到妥善解决。现在国家规定只有客车、货车两种车型, 两种车型的安全性要求不同, 为了保证安全, 运管部门按照有关法规抵制客货混装, 但是城市物流配送方面没有可以选择的合适货车车型, 只能靠改装客车运营, 因此, 客货混装的违法现象屡禁不止。城市配送还应注重交通网络与商贸设施的协调联动, 按照香港等城市的经验, 大型商业设施地下都有专门的货物中转场地, 不会影响到地面交通, 同时有助于提升物流效率。

最后, 王国丰语重心长地说:“今年上半年, 由于农产品、食品的价格持续上涨, 引起了全民对物流产业成本负担以及物流产业发展的关注。目前国家已经注意到物流产业发展对国民经济的重要意义, 各级政府正陆续出台促进物流产业健康发展的措施, 协会一定要配合政府有关部门, 切实把这些措施落实到物流产业中去, 减轻物流企业成本负担, 全面促进物流产业的健康发展。”

近几年来, 京粮集团在再造粮油贸易、粮油储备、粮油加工等节点间流程的同时, 不遗余力, 全力打造涵盖采购、仓储、物流、加工、终端销售的粮食产业链。

在“十二五”规划期间, 京粮集团已经制定了发展规划, 确定了“一链、两翼、多园区”的产业发展格局, 确立了打造都市粮食产业的战略发展方向。

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