班级负责人安全职责

班级负责人安全职责（共14篇）

篇1：班级负责人安全职责

班级负责人职责

1、常务班长应严格执行《班规》，提醒、协助其他负责人，全面管理班级各项事务。班主任不在班上时，代行班主任职权。

2、值周班长当周主要是提醒值日班长、各负责人，开展相应工作，在当周代行班主任职权，当周午休时间需帮忙巡视。

3、值日班长负责当日的课堂叫口令、新闻发布会、眼保健操及中午广播时间出来巡视督促。做不认真的第二天重当一日值日班长。

4、讲台负责人负责每日讲台的清洁卫生和物品的整齐摆放，每节课下课督促轮值同学擦黑板、收拾台面，用布抹台面，台面做到整齐无灰尘。

5、桌椅地板负责人每节课下课及放学时间对整个班级进行检查巡视，督促每位同学做好个人卫生保洁，如不合格者马上提醒，使整个班级做到桌椅整齐无杂物、地板洁净无纸屑。

6、门窗负责人每天早上到校负责把窗户打开，通风透气。窗帘挽好，每周一次安排同学抹擦门窗，做到洁净无尘。

7、电器负责人帮助老师把所需仪器调试好，管理爱护仪器，制止其他同学乱摸乱动。另外上其他课或集会时，要把灯、风扇、空调关上再最后离开。每周安排同学摩擦风扇、空调一次，抹擦前先关上电源。

7、图书角负责人负责图书柜图书的摆放，带头做好图书的捐赠，充实班级书柜，设立借阅本，做好图书的管理和借阅，协助老师开展每月一次的好书分享，每周一次图书角的卫生清洁。

8、杂物室负责人看管好杂物室，平时锁上门，不得让同学随便进入，放学时间才能开门，让同学丢杂物纸屑和拿值日工具。放被服柜的门中午1点后必须锁上，午休后开回，同学放好被服后帮忙整理而后锁上。每日要做好两个杂物室的整洁。

9、牛奶筐负责人、饭筐负责人每日及时抬、放牛奶筐、饭筐，保证不影响同学的正常饮食。

10、纪律负责人负责课堂纪律和综合班纪律，提醒并监督同学们遵守课堂纪律，设纪律情况登记本，每日记载违纪情况。

11、文娱宣传负责人应积极组织各种文娱活动，还要协助老师做好课室的美化布置，以及负责安排同学每月一次的板报，板报需在两天内出好。

12、通知发报负责人每次学校广播通知时自己得带头听清楚，及时领取、发放通知，按时收起回执，并做好缺交登记。记好订报同学名单，做好报纸的领取、发放。

13、值日安排负责人每天把值日的分工写在小黑板，还要提醒督促相关同学值日到位。每天对值日同学进行“好中差”的考评，“好”的加分，“差”者，第二天则需重新值日。

14、体育负责人负责集会、体育课、放学整队，管理纪律。记载体育课违纪情况，及时向班主任反映。组织班内各项体育活动。

15、学习负责人协助科代表收作业，督促未完成作业的同学当天补做。组织各类学习交流活动。应关注班上学习有困难的同学，组织互助对子。

16、小板凳负责人每次集会迅速发放小板凳，散会后叠整齐，放回杂物室。35.17、组长负责维持本组课堂纪律，按时收交本组作业，认真组织本组清洁扫除，搞好各项活动。

18、科代表每天原则上应至少在第一节课后把作业及登记未交者名单的“作业上交情况登记本交到老师办公室，当日督促未交者补做。平时协助老师做相关辅助工作。

班干部职责

班长

1、对班上学习、纪律、劳动卫生和生活情况全面负责；

2、及时处理班上出现的突发性事件；

3、研究班上存在的热点、难点问题，并及时与班主任沟通

副班长

协助班长工作，深入了解班上同学的思想状况，做好对个别同学的思想教育，并及时与班主任沟通

学习委员

1、负责班上日常教学活动的顺利进行；

2、了解班上同学的思想状况，并及时与任课老师沟通；

3、协助各科课代表收发作业，并做好对困难学生的帮助

纪律委员

1、对班上各项纪律负责；

2、加强对同学们的纪委教育；加强班级的纪律规范建设

劳动委员

对班上的劳动、卫生情况全面负责

生活委员

1、对班上就餐学生进行管理；

2、对班上同学的生活要多关心，有特殊情况及时向班主任汇报。

组织委员

1、负责中队的建设和发展；

2、从中队的角度做好对学习和生活困难同学的帮扶工作。

体育委员

1、负责体育课、文体活动课的集队和纪律管理；

2、负责广播操、眼保健操、室内操的纪律管理；

3、组织参加学校各项体育竞赛。

文娱委员

1、负责班上音美工作；

2、负责班上活动的组织

宣传委员

1、负责黑板报编辑工作；

2、对班上的舆论导向负责；

3、及时向班主任汇报班级学生的思想动态。

各科课代表

1、对任课老师配合，保证各项教学活动的顺利进行；

2、做好对个别学习困难学生的帮扶。

各组组长

对本组事务全面负责。

篇2：班级负责人安全职责

1班级饮水负责人每天中午第二节课间操时间到北楼一楼仓库领取纯净水。过期不候。

2每次取水时注意。a交上次纯净水空桶。b领新纯净水。c和学校生活部负责人签字，d核对班级本周饮水数量。3制定班级饮水制度。负责班级饮水费用的管理：根据班级饮水多少收取费用，将收取费用如数交学校生活部饮水负责人。做到公平透明清楚不出错。

5对班级饮水管理到位：a每天早上7点开启.b晚自习下课准时停止关闭.c星期天或放假离校前将饮水机插销拔掉。6每周一个晚上检查一次本年级饮水机关停情况，并对检查结果记录公布。

篇3：班级负责人安全职责

一、建立健全企业的内部控制制度

《会计法》第二十七条明文规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”, 并明确了单位内部会计监督制度的具体内容。内部控制是指单位负责人利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系, 形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序。

单位负责人在制定企业内部控制制度时, 要遵守以下原则一是要遵守合法性的原则, 即要符合我国现行法律、法规;二是要遵守科学性的原则, 即要根据各单位的实际情况针对性地制定切实可行的制度;三是要遵守规范性的原则, 即要坚决做到全面规范单位内各项会计行为。

二、重视和加强企业内部审计工作

单位内部审计是在单位内部对各种经营活动管理的独立评价, 直接对单位负责人负责, 其主要职责是为单位负责人提供政策是否落实, 程序是否到位, 标准是否执行, 资源利用是否合理等管理情报, 以便单位负责人针对性地制定管理措施, 加强单位的管理。单位内部审计的范畴很广, 其中最重要的一项就是会计审计, 即会计工作实行控制和再监督, 以达到会计信息真实可靠的目的。单位内部建立独立的审计部门, 对单位内部的会计行为进行监督和约束, 能从源头上遏制会计信息失真事件的发生。

单位内部审计的重点应是对外投资、资产处置、资金调度等重大经济业务事项的决策和执行情况, 有条件的单位, 还可以在负责人的办公室安装财务软件客户端, 及时了解财务信息, 及时发现和纠正会计人员违法违规行为的发生。但是, 客观评价现实中单位的内部审计工作还做得不够到位, 有些单位没有成立独立的审计部门, 而是从属于财务部门, 大大削弱了审计部门的监督职能;有些单位虽然成立了独立的审计部门, 但审计往往是流于形式, 没有对单位的财、表、物深入、细致、系统地进行检查, 审计职能没有得到充分发挥。

三、确保会计机构、会计人员依法履行职责

《会计法》明确规定单位负责人要保证会计机构和会计人员依法履行职责。首先, 单位负责人要正确认识到自己与会计机构、会计人员的关系。会计机构和会计人员都是单位负责人的嫡系部队和直接下属, 直接对单位负责人负责, 会计机构、会计人员的工作成效直接影响到单位负责人的工作成效, 所以单位负责人一定要重视、支持、保障会计机构和会计人员正常开展工作。其次, 单位负责人要利用会议、讲话、总结等多种形式强调会计工作的重要性, 特别是要以身作则, 率先垂范地遵守会计法规, 从而在单位内部营造遵守会计法规、注重会计工作、尊重会计人员的团体氛围。再次, 当会计机构和会计人员在工作中遇到困难和阻力时, 单位负责人要旗帜鲜明地为会计机构和会计人员撑腰, 支持、帮助、保障会计机构和会计人员正常开展工作。最后, 单位负责人要善于听取会计机构和会计人员的意见和建议, 加强与会计人员的交流, 提高会计人员的积极性和主动性, 及时解决会计工作中存在的一些问题。

四、实施全过程控制的财务管理

单位负责人管理单位的主要任务是对人、财、物进行管理, 而人与物的管理又集中体现在“财”的管理上。随着科技不断进步和市场竞争日益加剧, 单位负责人对单位的财务管理要逐步由资金管理转向财务会计监督, 要由以前的事后控制转向事前和事中控制上来。单位负责人实施全过程控制就是要做好财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务信息反馈、实行财务考核等各个环节的工作, 保证单位经济活动的连续性。

五、强化预算管理

财务预算是一系列专门反映单位未来一定预算期内预计财务状况和经营成果, 以及现金收支等价值指标的各种预算的总称, 具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。做好单位预算工作, 一是要强化财务预算管理意识, 特别是单位负责人要有很强的预算管理意识;二是要建立健全完善的财务预算管理组织体系与制度;三是要选择科学的财务预算编制流程;四是要对企业财务预算的差异分析及考核;五是要建设信息高度集成、流程控制规范、管理功能全面信息化平台;六是要实行精细化管理, 将单位内所有部门都纳入到财务预算管理的环节中, 对发展目标进行层层分析, 明确各部门管理人员的职责范围、管理权限以及相应的奖惩制度;七是要利用财务电算化软件的计划管理和部门管理两大模块, 确保预算信息真实性和可靠性。

六、建立激励机制

单位的会计工作非常重要, 而会计人员的素质和工作态度是保证单位会计工作正常开展的基本前提。单位负责人除了选拔或培养高素质的会计人员外, 还要加强会计人员的管理, 建立科学的激励机制。一是对违反财经法律法规的会计坚决予以严肃处理, 调岗或辞退;二是与会计人员签订责任书, 明确会计人员的职责, 特别是要明确所承担的责任;三是每年对会计人员进行全方位的考核, 对不合格的会计人员进行调整;四是对于工作突出, 成绩显著的给予以物质奖励。通过上述措施, 在单位内部营造一种鼓励突出者、鞭策平庸者、警戒后进者、惩治违法者的氛围。

七、明确会计人员职责

单位负责人要确保会计信息的真实、完整、可靠, 就必须明确会计岗位职责、处置权限、工作流程以及纪律要求, 建立民主监督机制。同时, 还要明确各职能部门的工作范围, 使各部门的工作相互协调、相互制约, 使各位工作人员各司其职, 各负其责, 按规定处理会计事务, 进行会计核算, 实行会计监督, 以达到规范会计行为、堵塞漏洞、控制风险、防范舞弊和差错的目的[4]。总体而言, 会计具有遵守收费制度、费用开支范围和开支标准, 编制并严格执行部门预算, 审核记账凭证, 管理票据, 保管和使用空白发票, 妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料, 整理会计档案等职责。

八、关心和重视会计人员的继续教育

优秀的会计人员能使单位的会计工作有序开展, 能为单位出谋划策, 能使单位的资金得到高效利用, 是单位不可或缺的人才。而会计工作又是一项专业性、技术性、政策性很强的工作。随着经济的发展、社会环境的演变, 会计也会随之调整, 如果会计人员不加强继续教育, 就不能满足会计工作赋予的时代要求和单位负责人托付的现实要求。《会计法》规定要对会计人员进行教育和培训, 提高会计人员的业务素质。单位负责人关心和重视会计人员继续教育, 一是要保证会计人员参加一年一度的会计人员继续教育, 给会计人员提供学习新知识的机会二是创造条件让本单位会计人员到外单位参观学习, 交流会计技术经验, 探讨业务处理技巧, 也可请外单位的专家、学者到本单位来传授经验。三是要鼓励会计人员攻读学历学位, 提高会计人员的理论水平;四是要鼓励会计人员考取会计师、高级会计师等职称资格。通过教育和培训, 让会计人员不断充实和更新知识, 提高自身素质, 防止专业知识老化, 使会计人员的业务水平跟上经济形势的发展。

九、积极配合国家有关部门的监督检查

从政策层面来看, 《会计法》明确规定了相关部门应依照有关法律、行政法规等规定的职责, 对有关单位的会计资料实施监督检查。从技术层面来看, 会计工作的专业性、技术性很强, 如果不借助单位外的专业部门对单位的会计工作进行检查, 单位负责人就很难发现哪些会计工作做得不到位。从现实层面来看, 我国发生的会计诚信缺失事情大多都在有关部门的检查中发生的, 也说明单位外的检查是很有必要的。单位负责人首先要提高认识, 将财政部等专业部门的检查视为是对单位的帮助与指导, 其目的是为了将单位会计工作做得更好。有了正确的认识, 单位负责人才会积极配合财政、审计、税务、金融机构、证券监管、保险监管等部门依法对本单位会计资料的真实性和完整性实施监督检查, 达到预期效果。

摘要：单位负责人要履行好会计诚信的职责, 应建立健全企业的内部控制制度, 重视和加强企业内部审计工作, 确保会计机构、会计人员依法履行职责, 实施全过程控制的财务管理, 强化预算管理, 建立激励机制, 明确会计人员职责, 关心和重视会计人员的继续教育, 积极配合国家有关部门的监督检查。

关键词：单位负责人,会计诚信,职责

参考文献

[1]郭惠明.单位负责人如何防范违法会计行为[J].湖南经济管理干部学院学报, 2004, (3) :54-55

[2]周保海.防范单位负责人会计违法行为的措施[J].内蒙古煤炭经济, 2005, (6) :68-69

[3]王宏伟.谈单位负责人作为会计责任主体的职责[J].经济研究导刊, 2011, (23) :185-186

[4]温法军.单位负责人如何保障会计人员依法履行职责[J].商场现代化, 2011, (5) :136-137

篇4：人人都做管理者 我的班级我负责

那时，孩子们刚上学校，对“领导”还是特别追捧的，班委选举更是搞得热火朝天，而大家的目标大多朝着班长来，一副非班长不当的架势，可是班长只有一个，选举下来有些同学不免有些失落，但分配后的职务大家还是欣然接受，这样，我们班第一批管理者诞生了，上上下下一共选出１０名同学，具体职务也是我们耳熟能详的老三篇。

就这样，制度实施下去，一直坚持到了三年级上期。问题就浮出水面：

第一，由于班委少，每个班委所管的事务失误较多，具体下来的许多问题得不到很好的处理。如清洁委员，不仅要安排清洁工作，还要进行督促，最后要检查到最后直到关教室门，加上平时的清洁维护和卫生角的管理……一天下来，２个清洁员不仅累得够呛而且做的效果也不尽如人意。

第二，班委总共１０人，与其他同学人数相比起来，基数太少，显得班委的力度不够，有些势单力薄。其他同学也因为自己不是委员，活动起来就任意妄為，缺乏班级责任感，有的同学甚至还与班委对着干，矛盾事件在班级中时有发生。

针对这样的情况，我认为班级的改革到了刻不容缓的时刻，不能再继续老三篇的设定了，要顺应形势，与时俱进才是可行之道。经过对问题的反复思考与琢磨，焕然一新的班委名单出炉了。

老三篇的班委是孩子们所熟悉的，还是要给予保留，但是每项职务的人数控制在１人左右，管理的事务也缩小、具体下来，如清洁委员就只负责清洁的安排与检查，这样操作起来更得心应手。那其他内容就全权交给“帮帮员”，我们有一组人员：“电脑帮帮员”“卫生角帮帮员”“个人卫生帮帮员”“饮水机帮帮员”“图书角帮帮员”……大大小小计算下来，我们班的管理者达到三十多人之多，真真切切地做到每个人有事做，每件事有人做，不仅事务做到了具体化，并且扩大了管理基数后，同学们更有责任心，真是一举两得。

当然所有的帮帮员要顺应时代，灵活操作。像今年，学校加大了文明礼仪习惯的培养，那我们就专门开设了礼仪帮帮员，孩子们既有了管理的乐趣，又把培养的内容贯彻到了管理之中，真是让我又省心又开心。

把班级还给每一个孩子，把事情交给孩子们去做，顺应形势，这样可以一箭双雕。

篇5：分管安全负责人安全生产职责

1.认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、和规章制度。定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。

2.制定企业各级干部的安全生产责任制，定期研究和解决生产中的安全问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，评比、总结安全工作。

3.组织审批安全技术措施、计划，并贯彻实施，定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。

4.负责对职工进行安全生产和遵守纪律教育，督促各职能部门负责人做好本职的安全工作，总结推广安全生产的先进经验。

5.坚持安全生产技术资料归档管理的工作原则，负责督促下属机构所有施工现场都有完整的安全管理内业资料存档。

6.支持企业安全生产的检查工作和安全工作会议，深入现场检查安全生产，对安全，对安全检查做出工作评定，对查出的隐患及时分析原因，提出利害关系，并发停工整改通知，随时向领导汇报安全工作情况。

7.在组织制定公司发展规划和审定新建、改建、扩建工程项目时，必须贯彻执行“三同时”规定。在组织制定生产经营计划时，要包括劳动安全卫生计划的内容，并按照规定提出安全技术措施经费，确保资金投入到位。

8.主持重大伤亡事故的调查、分析，提出处理意见的改进措施，并督促实施。

篇6：消防安全负责人职责

1、全面负责消防安全工作；

2、建立、健全消防安全责任制；

3、组织制定消防安全规章制度和操作规程；

4、保证消防安全投入的有效实施；

5、督促、检查消防安全工作，及时消除火灾隐患；

6、组织制定并实施火灾应急救援预案；

篇7：楼层消防安全负责人职责

楼层消防安全负责人，在公寓安全责任人的领导下必须认真负责地做好消防安全工作。保证本层楼的消防安全，其职责如下：

1、必须认真学习和遵守消防法规，履行法律赋予的消防安全职责；

2、组织楼层消防安全有关人员学习和掌握预防火灾的科学知识，自觉、认真负责地做好楼层消防安全工作；

3、熟悉本楼层的消防器材、消防设施及安全出口的位置，积极参加单位灭火和应急疏散预案演习，发生火灾时，负责人应当按预案及时报警、组织引导学生安全疏散、扑救火灾；

4、熟练掌握消防器材的使用方法，加强消防“四个能力”建设学习；

5、指导、督促学生遵守学校消防安全管理制度，制止影响消防安全的行为；

6、搞好楼层消防设施管理。经常检查和维护公共消防设施，确保消防设施时刻处于备用状态，对损坏的设施要及时发现和查处。书面报告保卫处。保证在紧急情况下消防通道畅通无阻。

7、经常检查火灾隐患（每周不少于一次，并做好记录），消除各种火灾隐患，确保楼层无火灾隐患。

篇8：学校主要负责人安全职责

主要负责人是学校安全工作第一责任人，对其职责范围的学校安全工作负全面责任。其主要职责是：

（一）领导学校安全工作。把学校安全工作纳入教育事业发展总体规划，列入部门工作重要议事日程。建立安全工作领导小组，作为学校安全工作的统筹协调机构。确定分管领导，安排兼职安全工作人员，完善工作条件，建立相应机制，保证学校安全工作长期有序进行。

（二）掌握学校安全工作总体情况和存在的主要问题，督促职能部门制定相应措施，落实各项工作。主持召开学校安全工作重要会议，主持制定学校安全工作重要文件。建立健全安全工作制度并融入学校各项管理工作之中。全面掌握与学校安全工作相关的信息，定期研究分析安全工作形势，制定突发事件应急预案，完善各种防范措施。

（三）通过岗位要求和《责任书》等形式，层层分解、落实责任。使学校里的每个工作岗位都有相应的安全工作职责，同时对履行职责情况进行认真考核、奖惩，保证安全工作有效落实。特别注意加强校舍（楼道）、食品、卫生、消防、集体活动、疾病防控等重要环节的安全管理工作。

（四）加强检查督促工作。对学校安全工作落实情况进行定期和不定期的检查，及时排查、掌握各种不安全隐患。发现问题即采取严密的防范措施，并迅速进行整改和处理。

（五）安全教育培训工作。把安全教育纳入学校教育教学工作按要求保证必要课时，积极改进教育教学方法，提高安全教育的实效性，对师生进行安全教育培训工作，增强师生的安全意识和防范能力。

（六）协调组织。协调解决影响学校安全工作的重大问题，创造保证学校安全工作正常有序开展的基础条件。

篇9：工作负责人的安全职责

1“正确安全的组织工作

2：负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充 3：工作前对工作班成员进行危险点告知，交代安全措施和技术措施，并确认没一个工作班成员都已经知晓

4：严格执行工作票所列安全措施

篇10：北航通信项目负责人安全职责

1．施工项目负责人是该项目安全生产的第一责任人，应当取得相应资质、有较丰富的项目管理经验，对该项目安全生产负总责；

2．认真贯彻安全生产的方针、政策及各项规章制度，严格执行各项操作规范及强制性标准，严格执行安全考核办法、安全生产奖惩办法和安全生产管理办法；

3．结合项目的特点和施工过程中的具体情况，制定符合本工程实际情况的具有可操作性的管理办法，拿出具有针对性的管理要求，并监督实施；

4．加强分包管理工作，要保证工程的主体部分、关键工序、关键部位由本项部施工；

5．加强对外部施工单位及的安全管理工作，明确安全责任；加强对外部施工单位的安全教育培训，严格上岗前安全教育工作，加强劳动保护工作；

6．严格执行安全技术交底制度，施工作业前对每个施工人员（包括外部施工及管理人员）都要进行逐级的安全技术、安全操作交底，让施工人员了解本工程可能存在和出现的安全问题、防范措施、注意事项和处理方法等；安全交底要有书面记录，并且要双方签字确认，签字不应仅仅是一种形式和规定，必须作到交待不清、目的不明、操作不会等一律不得强行签字；

7．组织实施与监督施工组织设计中安全技术措施、安全专项方案；

8．经常进行安全检查，发现施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态等要立即采取措施、确定解决方案、落实解决人员、明确解决的任务、规定解决时间及时解决；

9．要定期向安全主管领导汇报、分析安全形势，分析安全隐患，制定安全整改措施，解决安全与生产的矛盾；

篇11：技术负责人安全生产职责

技术负责人具体领导本单位的安全生产技术工作，对本单位的安全生产负技术负责。结合本经营部的实际情况制定以下职责，对其分管工作范围内的安全生产工作技术负责，对安全生产技术具有决策和指挥权。

1．贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。

2．有在本经营部对风险研判、隐患排查治理和危险作业、危险源管理以及危险因素控制方案编制、论证、审定、执行督促等方面的权力和职责。

3．定期主持召开车间、科室领导干部会议，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题。

4．在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。5．设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护措施，新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。

6．督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

7．定期布置和检查安全部门的工作，协助组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，组织有关部门实施。

8．参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。9．对职工进行经常性的安全技术教育。

篇12：主要负责人安全生产职责

主负责人安全职责：

安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任。

组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，督促有关部门执行各项安全管理制度，安全规程。

协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻，总经理不在时，代替总经理主持安全生产例会工作。

组织制定、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施。

在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划，主持编制、修订公司级应急救援预案并组织演练。

2.办公室主要负责人安全职责

办公室主任是办公室安全工作第一责任人，对办公室安全工作全面负责。

认真贯彻执行上级有关安全生产指示，及时组织转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。

组织新进厂公司员工，负责进行入厂安全告知后交安环企管处进行厂级安全教育，经厂级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。

定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。

负责组织入厂检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。

负责组织与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。

履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。

根据国家有关法律法规规定组织制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。

组织做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。

组织搞好公司档案、资料的保管工作，做好公司核心技术资料的保密工作。加强生活用气、用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。

组织做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。

1.生产部主要职责

生产部是生产系统的安全工作第一责任人，对生产系统的安全工作负全面责任。

认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准，组织拟订、修订安全技术操作规程，工艺指标和生产岗位操作规程等。

组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。组织落实二级安全教育培训，并督促检查班组级安全教育培训，组织开展部门安全活动，组织生产安全事故应急演练。

组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。

组织生产系统定期、不定期检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，生产系统无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。

组织或参加生产系统各类事故的调查和处理工作，并按规定及时上报。建立班组义务安全、防火组织。

认真完成上级领导下达的临时安全工作任务。

积极参与公司安全文化建设

4.车间负责人主要职责

车间负责人是车间安全生产第一责任人，对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定和标准。

拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。

制定车间安全活动计划，并组织实施。

组织落实车间级安全和生产技术教育，定期进行考核，签发安全作业证，保证员工持证上岗。督促检查班组级安全教育。

参加公司级安全检查。组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司报告。

及时调查和处理本车间各类事故，按规定报告公司有关职能部门。负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。

建立、健全车间安全、防火组织，支持班组安全员工作。

总结交流安全生产经验。

5.裁床负责人主要职责

裁床负责人是车间安全生产第一责任人，对裁床安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定和标准。

拟订、修订裁床安全技术规程和安全生产管理制度，编制裁床安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。

制定裁床安全活动计划，并组织实施。

组织落实车间级安全和生产技术教育，定期进行考核，签发安全作业证，保证员工持证上岗。督促检查班组级安全教育。

参加公司级安全检查。组织裁床的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司报告。

及时调查和处理本裁床各类事故，按规定报告公司有关职能部门。负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。

建立、健全车间安全、防火组织，支持班组安全员工作。

总结交流安全生产经验。

6.员工安全职责

参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。

认真执行交接班制度。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全、完好。

遵守纪律，精心操作，严格执行工艺规程、安全技术规程和操作法。

各项安全生产记录清晰、真实、整洁。

保持作业场所清洁。

按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录.正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。

篇13：主要负责人安全职责和义务

5.1.1.1安全职责与义务

公司法人兼总经理是公司主要负责人，为公司最高行政管理者，是公司的第一安全责任人，对公司的安全生产工作全面负责，落实安全生产基础和基层工作。应牢固树立“安全第一”的思想，并履行以下职责：

1、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。

2、组织制定并批准质量方针、质量目标，同时对因忽视产品质量而发生重大质量事故负责。

3、建立并落实全员安全生产责任制，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

4、建立健全安全生产专门管理机构和安全标准化管理机构，配备专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

5、定期主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。

6、审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善公司的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

8、公司内实行的各级承包以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。

9、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。

10、检查并考核副职和所属单位正职的安全生产责任制落实情况。

11、负责批准职业健康安全标准化管理体系和质量、环境管理体系运行与实施。

篇14：企业负责人安全管理职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级有关安全生产方面的指示并负责组织实施。

2、企业负责人是本企业的第一安全责任人，对本企业的安全生产和本规定的执行，以及各级、各部门安全生产责任制的建立，健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

3、严格执行和落实企业安全生产计划，每月召开企业安全生产调度会，部署和解决公司安全方面较重大的安全问题。

4、按照国家和省有关规定提取、使用企业安全费用，设立安全机构，配备专职安全人员并保持稳定。

5、组织制定安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按集团控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保目标的实现。

6、主持重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

7、每月最少两次对分公司，施工现场巡视检查；每月深入现场，班组检查生产情况不能少于两次，及时掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。

8、每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全生产中存在问题，组织消除重大事故隐患。