复赛流程规则

2024-04-09

复赛流程规则（精选6篇）

篇1：复赛流程规则

一、比赛将按着公开、公平、公正的原则，以10分制现场打分、核分、公示板亮分，去掉一个最高分、一个最低分的方式进行现场评分。

二、参加复赛的选手，原则上不准演唱初赛曲目，如演唱初赛曲目，将在总分上减去0．1分。

三、进入复赛的选手如选唱原创歌曲，总分上加0．2分，并将原创词曲作品复印10份于复赛前一天上交大赛组委会，不交不加分。

四、少儿组复赛分a、b两组进行，10周岁以下为a组、11周岁－15周岁为b组，取参赛证时必须带户口原件及复印件一份。

五、进入复赛的歌手以抽签的形式排列参赛顺序。参赛选手必须提前30分钟入场，并把伴奏带交到收带处，换好服装，在后台等候上场。如选手迟到，按自动弃权处理。

六、复赛选手演唱曲目，以选手抽签时上报曲目为准，不准在比赛前更换曲目。

七、伴奏带必须消掉原声，如出现未消原声或质量问题责任自负。

八、在台上演唱的选手，不准带有自我炒作性的语言，如有此类事情发生，扣选手总分的0．25分。亲友团或现场观众不准在选手演唱过程中鼓掌、起哄，以免影响选手正常发挥。如核查出此类事情，大赛组委会将取消相关选手的比赛资格。

九、美声组和民族组统一使用立式话筒，通俗组和少儿组统一使用无线话筒。如有特殊要求，选手需提前半小时与组委会联系。

十、比赛所使用的音响，由大赛组委会在比赛前统一进行调试，没有大赛组委会批准，任何人在比赛期间不得擅自调动。

十一、参赛选手必须遵守比赛规则，在赛场内听从指挥，不准大声喧哗，不准吸烟，不准吃带皮的食物。

十二、参赛选手及其亲友团，不得干扰评委打分及音响师正常工作，如出现此类问题，取消比赛资格。

十三、为确保大赛的公开、公平、公正，本次歌手大奖赛从初赛到复赛、决赛，全部由大庆市公证处工作人员进行现场公证。大赛组委会XX年8月18日

复赛评分标准

1．演唱作品选择适度，较有针对性。

（1分）

2．演唱中音准，节奏准确无误。

（3分）

3．台风自然、高雅，服装得体美观。

（1分）

4．歌唱语言清晰，有较强的音乐表现力。

（1．5分）

5．声音自然、明亮、优美动听。

（1．5分）

6．声区统一，演唱声情并茂，能够较完整地表现作品。

（2分）

大赛组委会XX年8月18日

复赛时间表

23日　上午8时

少儿a

下午　1时

少儿b

晚上　7时

通俗

24日　上午8时

通俗

下午2时

民族

晚上7时

美声

篇2：复赛流程规则

2：本次汽车模特大赛将通过复赛、总决赛来选拔，获奖选手将成为河北保定汽车嘉年华车展形象大使，获奖选手将为《保定广播电视报》的封面人物，并将有机会参加全国车模大赛。

3：参赛选手应服从组委会在比赛期间的活动

安排，必须依据组委会的标准和要求安排自己的生活起居，接受组委会选派的专业人员的指导，服从组委会的统一管理。

参赛选手参赛准备：

1：根据比赛要求自备服饰及表演道具参赛选手自行承担。

才艺表演所用服装与伴奏带（u盘，p3均可）；

评分标准及打分办法：

1：选手表演分为：才艺表演命题表演

才艺表演：

命题表演：

2：评委可随意对选手的表现进行点评，也可向选手提问。

3：评委主要从四个方面来考察选手，表现力、应变能力、专业素质、综合素质

4：评委根据选手的表现进行打分

5：位列选手晋级

选手须知：

1：每位选手上场后，首先介绍自己的编号并对自己简洁介绍，展示自我个性

2：选手首先进行的是才艺表演，在表演前务必与赛场工作人员进行沟通，确认道具、伴奏音乐等衔接，选手自备道具，赛场提供技术支持。

3：选手服从赛场工作人员指挥，尊重评委观众，展示内容健康向上

4：选手登场顺序将在比赛前抽取，选手上场佩带号牌，号牌统一佩戴于右侧腰间，并顺序上场

5：才艺表演后，评委进行打分。之后是“命题表演”，这个环节将以抽签的方式确定选手相关汽车方面模特选题，选手必须在1分钟之内以自己的方式彰显特色，表现自己的个性和魅力。

6：全部表演结束后，评委将根据选手表现亮分，并给予点评。

7：得分位列名选手即可晋级，并且获得一套汽车模特写真集。

8：晋级选手将得到晋级卡片，请妥善保管。

9：选手亲友团或粉丝团，在比赛过程中对其他选手有语言及行为上的任何诋毁，一经查明取消比赛资格，所有比赛成绩作废，并收回所获荣誉及奖品。

10：本次活动最总解释权归保定广播电视台所有

流程：

复赛时间：10月23号上午9：30分

比赛场地：保定广播电视台七楼演播厅（朝阳大街105号，时代商厦对面南侧）

参赛人员：现场评委，媒体人员、现场观众

区域划分：舞台区候演区更衣室嘉宾评委席观众区

选手准备：如需化妆请与7：30分到达，安排化妆师化妆。

为保证模特大赛正常有序的进行，维护大赛的严肃性、权威性和公证性，提高获奖选手的声誉，特制定本须知，所有参赛选手均须严格遵守。

赛事流程：

（1）赛前准备：选手接到参赛通知后，须在赛前自备好合身的服饰（服装及相关饰品、高跟鞋）以便在摄像机镜头前凸显自身优势的最佳形象来参加复赛；

（2）参赛服装：活力装（修身吊带及短裤）、晚装各一套，高跟鞋。

（3）参赛选手签到：上午7：30.须携带本人资料统一签到区签到。

（4）号码牌：签到后在工作人员处领取号码牌。

注：选手签到完成后即进入赛事流程，须着参赛服装佩戴号码牌进行相关准备活动。号码牌丢失不补！

（6）化妆服务：由美容化妆造型提供（请保持安静，遵守现场秩序）。

（7）进入后台准备。所有选手均有各环节工作人员统一负责引领，由工作人员引导进行试台。

（8）赛后。大赛现场公布的晋级名单，将现场公布。

二、比赛环节：

t台形体展示

（1）活力装展示：在大赛指定的音乐中进行活力装展示，主要考查选手的综合条件（身体条件、乐感和表现力等方面）。

（2）晚装展示：在大赛指定的音乐中进行晚装展示，主要考查选手的台步及仪态，表现晚装的优雅突出选手气质。

（3）命题展示，这个环节将以抽签的方式确定选手相关汽车方面模特选题，选手必须在1分钟之内以自己的方式彰显特色，表现自己的个性和魅力。

三、考核指标：

复赛中，评委将从参赛选手的参赛纪律、形体形象、服饰搭配能力、镜前表现力、对音乐的感觉、t台形体表演等指标来量化考核评分；

四、入围通知：

篇3：复赛流程规则

在政府各职能部门的大量业务信息中, 约80%的信息都与地理空间位置密切相关, 这些非空间数据资源都具有具体发生地的描述信息或标识信息, 例如行政区划、自然地理区域、地址、电话号码等, 这类信息是非空间数据资源与空间数据发生联系的关键所在。可以通过建设地名地址数据库, 提供地址匹配功能, 实现非空间数据的空间化, 简单地说, 就是给某一地址制定地图坐标, 从而使该地址所代表的地理实体在地图上的现实。

1) 分类

地名地址的分类至少应当包括行政区域地名, 标志物名 (兴趣点名) 、门牌地址及所在道路名称等类。

行政区域地名至少细分为市 (地区、自治州、盟) 级、县 (区、县级市) 级、乡 (镇、街道) 三级子类。

兴趣点名至少分为制造企业、交通运输和邮政、信息传输和计算机服务、零售和批发、住宿和餐饮, 金融和保险、房地产、商务服务、居民服务、教育科研、卫生社会保障和社会福利、文化体育娱乐、公共管理和社会组织等13个子类。

门牌地址至少分为XX街XX号。

所在道路名称为标志物名所在道路名称。

2) 描述规则

地名地址分三段描述, 第一段为行政区域地名, 由三级行政区域地名构成;第二段为兴趣点名或标志物名;第三段为门牌地址。第四段为兴趣点名或标志物所在道路名称;第五段为地理坐标信息。

地名地址编码规则如下:

行政区域名|标志物名|门牌地址|所在道路名|地理坐标

3) 地理位置坐标

地名地址地理空间位置表示采用其对应空间实体的中心点坐标表示, 坐标信息的获取可以从基础地理信息标准数据中采集或通过外业测量采集。

4) 数据加工

新疆维吾尔自治区地理信息中心已在数字石河子项目中建设完成了地名地址库的建设工作, 依据地名的命名规则和性质, 建立了以下5类地名数据:

*路名门牌:以所依附的道路实体名称和流水编号而获得命名的地名。如北四路路15号, 北三路路2-3号。

*行政区划:各级行政区划范围及驻地名称, 含市、区、街道 (乡镇政府) 、社区 (村) 。如下城区政府、天水街道、灯芯巷社区。

*楼宇地名:具有重大影响、知名度高或标志性的建筑物名称。如石河子市军垦博物馆。

*企事业单位:具有地理定位意义的企事业单位范围及名称。如学校、大型企业、事业单位。

*其余地名:含自然地物 (山、河) 名, 人文景观 (公园、水库) 名, 小区名等。如玛纳斯河、第十九小区等。

需要对该成果数据按《地名地址数据规范》的相关要求进行加工处理, 为地址匹配服务奠定数据基础。

5) 地名地址数据采集流程

1、收集并分析与地名地址相关现有影像及文字资料

A、现实性比较好的0.6米高分辨率卫星影像数据

B、当地各种比例尺地名库 (1:10000、1:50000)

C、地名办的地名数据 (民政部门)

2、分析并处理收集到得数据

对收集到的高分辨率影像或者大比例尺地形图进行几何纠正, 将其坐标误差控制在0.05m范围以内。

3、利用地理信息软件进行地名地址数据匹配

通过ArcGIS创建符合规则的地名地址匹配器, 将当地地名办收集到的数据与各种比例尺地名库数据做初次地名地址匹配。

4、数据采集

(1) 使用收集到的影像数据作为地名地址数据采集的底图, 在当地地名办与当地工作人员 (熟悉当地情况) 配合, 将地名地址数据 (地名办收集的无地理坐标) 中兴趣点名或标志物名与影像数据做一一对应, 技术人员通过ArcGIS等地理信息系统软件在底图上采点, 以确定地名地址的空间位置并赋予相应的属性。

(2) 使用收集到的影像数据作为地名地址数据采集的底图, 在当地与国土、测绘、建设规划或社区街道等相关部门 (建议最好具体到街道社区一级, 因为其工作人员对辖区更为熟悉) 合作, 将各部门手中所掌握的地名地址数据 (例:石河子市国土局各街道分局将石河子市各街道地籍图作为采集基础数据) 中兴趣点名或标志物名与影像数据做一一对应, 技术人员通过ArcGIS等地理信息系统软件在底图上采点, 以确定地名地址的空间位置并赋予相应的属性。

5、现场采集+野外调绘地名地址数据

对于底图数据上不能确认或者不熟悉的地名地址及无门牌号的地名地址, 应采取现场采集+野外调绘的方式进行采集, 采集完后将其与通过软件采集的数据进行合并处理。

6、地名地址数据的规范化处理

对于采集的地名地址数据需要规范化处理, 主要是包括属性项和数据的空间坐标系。需要规范化处理的属性项包括:标准地址名称、地址代码、地理实体名称、地址分类代码。这些属性的规范化需要参照《地名地址数据规范 (试行稿-20100125版) 》、《GB/T18521-2001地名分类与类别代码编制规则》以及规范中涉及到的其他规范。

摘要：地名地址数据是专业或社会经济信息与地理空间信息通过地理编码或地址匹配进行挂接的媒介与桥梁, 在数字城市建设的过程中起到了不可或缺的重要作用。

关键词：地理位置坐标,数据加工,数据采集

参考文献

篇4：复赛流程规则

有这样一类公司——拥有乐趣横生且狂热的环境，吸引了很多有抱负的能人。公司中弥漫着“敢做敢当”的大无畏精神，它激励了员工的创造性，甚至常常是伟大的创意。但与此同时，因为公司的组织架构和运作缺乏一致性和规则约束，它们并不能牢牢把握那些机遇，也不能使机遇再生，往往只能昙花一现。

我们把这类缺乏规则约束，仅靠少数能人的灵光乍现和随机应变而取得快速发展的公司称为“随机应变型组织”。它们能留住好的人才，在财务上也能够非常成功；但是它们还是未达到自己的最高绩效水平，需要向一个更稳定、更持久的管理模式转变。

随机应变型组织的特点

随机应变型组织最大的特点就是它振奋人心的气氛。这里新鲜的观点比比皆是，它们推动了天才解决方案的提出。但是，此类组织中的员工往往过度消耗自己的精力，从而可能导致最终的崩溃。

刚加入帕帕克律师事务所6个月的助理律师比尔，收到了上司杰克从一个大型电信公司——广信公司打来的电话。广信正着手进行对一个大竞争对手的收购，他们希望帕帕克能确认是否有这样的经验和专家可胜任此项目。比尔刚接到任务，做一个关于公司资格背景的陈述，并简述一下广信的兼并过程。陈述安排在下周1中午，现在是周5。显然，比尔与女朋友伊丽莎白的周末滑雪计划可能泡汤，但他非常兴奋。这就是他之所以加入帕帕克的原因——有机会为世界顶级的大公司做大项目！

帕帕克在企业并购方面非常出名，已经拥有大量的石油产业客户，肯定会有一些模板和资格证明文档，比尔可以用这些资料来做这个资格背景陈述。但当他在公司局域网中搜索“帮助”的时候，他发现帕帕克的所有数据都过时好几年了。当比尔四处打听时，所得到的回答大都是“谁有时间管理数据库？你必须自己‘加工’文档内容，自己写案例，这些都没有报销。每个人都要忙着应付客户的事”。

比尔觉得这太难以理解了。他必须靠自己在短短6个月内建立起来的一点点关系，讨、借或是偷一些他能够利用的信息。而公司的数据库如果更新了，一切本来要容易很多。比尔给伊丽莎白打电话，取消他们的滑雪计划。这已经不是他第1次仓促地取消他们的周末计划了。同样，这也不是他第1次为了那些本应该早准备好的资料而到处找人。到周1早上陈述材料完成的时候，他已经工作了40个小时，而正常情况下这充其量只是10个小时或1个工作日的工作量。尽管最终陈述非常顺利，但比尔的女友却在2天前留了一张条，说要与他分手。

帕帕克是典型的随机应变型组织。它能够吸引很多可承受高压力工作环境的人才，是一个非常令人兴奋的工作地点，但是，人们要怀疑这种压力是否真正有必要。如果信息能够程序化地获得和共享，那么员工就不需要在周末做一些重复性的工作。

成立于2000年4月的印度24/7客户服务公司同样是随机应变型组织。24/7拥有世界500强企业中的很多客户，为它们提供电话服务中心和售后服务中心、市场调查等客户服务解决方案。该公司年收入从0开始已经增长到5000万美元，员工由5年前的20人增长到4000人。

公司不断获得客户的赞誉和推崇，但它的迅速增长也付出了巨大代价。随着董事会不断有新成员进入，公司越来越难以发动和组织他们接受必要的决策，来推动组织的发展。公司CEO康南对此深感苦恼，因为早期那种在吸引犹豫不决的客户时非常管用的“工作狂人”态度，将难以满足一个金领企业为了寻求尽责、可靠的服务提供者，而对组织健康提出的要求——幸运女神将青睐那些有稳定预期、有可测度的运作模式。

改善随机应变型组织的管理

如何改善随机应变型组织的管理？焦点问题应该是预防性防御——创建一个更为连贯、层次清晰且能自我矫正的组织，一个能让员工明确公司对自己要求的组织。

职责和流程规则的制度化

非正式的决策不能带来稳定的结果；组织需要引入更多的架构和规则，以承载它的成功发展。管理层需要非常清楚，谁知道什么以及如何让他们知道。这就意味着要明确决定权并以恰当的途径和信息为决策者提供支持。业务流程不仅要明确定义，而且组织应该确保他们是以规范的方式来执行的。

24/7客户服务公司的管理层已经对其决定权和激励作出了相应的调整。“我们不再以非正式的方式来着手解决问题，我们已经引入了以流程驱动的决策框架。首先是发现问题。然后这些问题要分发给各个不同职能单位的负责人。时间限制和跟踪机制都必须有。然后，我们每周要作为一支团队共同来着眼于一些重要的问题，想一想‘我们需要共同努力的有哪些事情’？”公司CEO康南这样说。

24/7系统地找到并定义了150个独立的日常业务流程，并为每1道流程赋予了1个清晰的职责。24/7还围绕作业流程，而不是单个项目，重新组织了工作流程，将业务集中到有竞争优势的某些专业领域（如投诉处理、内向客服等）。此外，公司新IT系统的投入运行，不仅使工作简化，而且加强了合作和成功经验的传播。

强化个人承诺：不要将“是”错当成承诺

由于随机应变型组织早期总能达到一些不现实的目标，所以他们可能陷入过度承诺的陷阱。“是”，很多人很容易就蹦出这样的回答，而实际上回答完整地说应该是，“我不知道，但我会尽力。”随着此类企业逐渐成熟，它的组织模型和规划流程都必然需要逐渐成熟。

在24/7，下意识回答“是”和“工作狂人”的做法仍然是他们要面临的一个问题，为此康南敦促他的管理团队以计划绩效为基准，结果企业文化发生了改变。康南说：“有一次，我问一个业务负责人，他负责着我们当时最大的一个客户，如果项目规模要在相对较短的4个月内翻3番，那么我们是否能够保持这个绩效和服务水平。他回答说，‘是的，在一定条件下是可以实现的。’这样的回答不太好。我们不能做有条件的承诺。你要么能够完成，要么不能。”

“因此，我逼迫他给出一个明确的答复。当时管理层人员都在场。我说，‘我们没有办法接受这样的回答。’你在逃避正面回答问题。你要么找到一些阻碍绩效目标实现的理由；要么就说，‘我已经具备了所有必须的条件，我清楚自己可以作的决定。我将百分之百全权负责这个决策。’”

“我认为这样可以让这个人真正对这个项目负起责任。它能给在场的所有其他人传达一个明确的信息。由于那段插曲，我个人在这个项目上没有参与任何一个决策。我知道一切都在掌控之中，确实如此。”

不要将洗澡水连同小孩一起倒掉

在引入更职业化的流程和架构的时候，随机应变型组织还需要保存那些曾经起到推动作用的创新和创见之思想火花——它是一个很微妙的平衡，在一个完美的状态下，随机应变型组织可以通过职业化流程的规则、敏捷和持续性，保持市场的焦点、灵活性和对创新精神的响应。

康南一方面通过流程的不断成熟来灌输管理规则和成功经验，同时还提到让那些富于企业家精神的“牛仔”投身需要拓展的新业务。“在拓展业务空间的时候，我们仍然需要牛仔精神。如果24/7要渗透并占领某个新市场，我都想磨刀霍霍跃跃欲试。”为了成功地创建“绿地”业务，公司需要独行侠“牛仔”们的天才和创见，正是他们非常成功地在印度创建了24/7的業务。

康南回忆公司发生过这样一件事。公司制定了一个非常雄心勃勃的目标计划，为它的一个重要客户创建一个新的电话服务中心。“我们在新位置创建一个新的电话服务中心，正常情况下需要75天。为了对此作出反应，我们建立了一支‘牛仔’攻坚团队，让他们来制订和完成这个目标。这支团队被授予了全部运作自由权，来‘磨合各流程’，实施该计划。团队与客户紧密合作，落实了一些有创意的思想，我们最终能够在45天交付这个新电话中心。如果按照一般流程来做，常规时间是75天。”

篇5：复赛流程规则

复赛流程

暨模拟招聘会复赛策划

时间：

2010年11月28日晚上（18:30即一切就位，待评委及学校学院评委老师一切就位（19:00之前）后正事开始，预计结束时间21:00）。地点：

山东大学南新区群楼大教室3107 场地布置：场地需要中型笔15支（收集初赛使用笔），所有进入复试选手报名表，各场地《山东大学模拟招聘会复赛流程》三份给评委、三份给现场就业指导中心老师、学院领导；

农夫山泉（1.5元版）15瓶；

黑板上写：【合尔杯”山东大学第二届模拟招聘会（大字）、各赞助商宣传信息、初赛过关选手姓名、年级、编号、学院】，黑板右侧贴元宣传栏接下的宣传一张海报；

现场摆放大音响两个，话筒两个（无话筒架），小音箱2个，连接笔记本电脑一台（教室坐席右前角，播放各种背景音乐）；

最后排后面加凳子两小排（从3号楼一层其他教室搬）；嘉宾牌：15个；

【场地布置于17:20开始，务必于18:20前完成布置，接受检查口方任务完成】场地工作人员安排：

3107外工作人员3名，指引选手进入检录处检录、并指引观众在前排（仅空有嘉宾牌的四小排），比赛进行中维持场外秩序；

场内维持秩序工作人员4名，主要负责提醒观众安静，指引选手各比赛项目位置，教室中左，中右，后左，后右各一人；

算分员2人，写证书人员1人，坐于右前方第二排；主持人2人，一男一女；接应评委迎宾人员1人；礼仪人员3-5人；

现场比赛工作人员（给选手抽题，传递打分表等）；记者3名，负责拍照摄像并记录写稿。评委安排：各位评委请于11月28日（周日）18:30由迎宾人员到3107教室，评委席在首排，请按嘉宾牌次序就坐，场地评委席有《山东大学模拟招聘会复赛流程》三份，评委如有任何需求请咨询现场工作人员。活动结束请等待迎接人员，由其引领下离开场地。老师安排：

各位老师请于11月28日（周日）18:30由迎宾人员到3107教室，老师席在第二排，请按嘉宾牌次序就坐。场地老师席有《山东大学模拟招聘会复赛流程》三份，评委如有任何需求请咨询现场工作人员。流程：

A、方式：现场挑战

B、主题：求职精英缤纷SHOW C、决赛采用淘汰制 D、主要包括三个环节：竞职演说、职场问答、场景模拟 E、具体流程：

主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾由学校学院领导致辞

(1)竞聘演说：包括自我介绍，对职位的认识及以后的工作思路，时间1分钟30秒。

a)主持人串词（介绍下轮比赛规则，时限）。

b)竞聘者按顺序演说。

c)评委评分。（本阶段占分25%）

d）评委对本环节进行点评

（2）情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位评委针对选手进行一对一提问，所有评委针对选手的回答情况共同打分，回答时间3分钟，时间到为止。

a)主持人串词（介绍下轮比赛规则，时限）。

b)评委对应聘者进行一对一提问。

c)应聘者进行回答。

d)评委评分。（本阶段占分30%）

(4）综合考评：应聘者分为若干小组（每小组4~8人），轮流对一个案例进行5-7分钟的讨论，之后每组陈述本组观点（陈述者数目可以根据本组需要而定），3-5分钟。此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力，在应聘者讨论的同时，评委针对整个组别评分，同时对表现出色应聘者有相应加分。（本阶段占分45%）

计分人员统计分数

由学院领导及活动赞助商代表对每位选手的总体表现进行点评

(5)进入现场观众参与环节，所有观众均可以参与本活动，获胜的观众可以拿到奖品，同时指定一名自己最喜爱的选手加分。活动内容：要钱游戏

每位评委发若干张PASS卡，观众可以想象成钱或者要应聘的职位，或者直接去要PASS卡，要在语言上打动评委才可获得，现场所有人均可以参与本活动，PASS卡发完或没人参加为止。

主持人串词（请某一评委介绍活动）。活动开始

公布所有获奖名单（奖项如下，顺序从低等奖开始）。由现场评委及老师为获奖者为获奖者颁奖。注意：评委点评由评委安排顺序及点评时间。比赛结束

十、奖项设置

一等奖1名颁发荣誉证书及相应奖品。二等奖2名颁发荣誉证书及相应奖品。三等奖3名颁发荣誉证书及相应奖品。

最佳个人简历设计奖 2-3名颁发荣誉证书及相应奖品。最佳台风奖1名颁发荣誉证书。最佳机智奖1名颁发荣誉证书。十佳求职奖5名颁发荣誉证书。

活动的获胜选手也将获得相应的发展分