生产管理工作创新

生产管理工作创新（共8篇）

篇1：生产管理工作创新

生产管理工作创新

第37卷第4期?学术Vof.37No.4湖南农机HUNANAGRICUkTURALMACHINERY2010年7月JuI.201O安全生产管理工作中管理创新探悉胡景(盘县柏果镇农业服务中心乡镇企业组，贵州盘县553531)摘要：安全生产管理工作的宗旨就是要保护国家和人民的生命财产，促进经济发展，维护社会的稳定，生产管理工作创新。通过管理模式的创新，提高安全生产的管理水平，已经成为当前安全管理中的关键问题。所以要推进管理体系的创新，实现管理方式、企业制度、管理手段的创新，建设现代安全文化体系。关键词：安全生产管理;企业安全生产;管理中图分类号：F273文献标识码：A文章编号：1007—8320(2010)04--0147--02IncreasedawarenessofsecurityforcorporatesafetyHUJing(panxianBaiguoTownAgriculturalServiceCenter，panxian，Guizhou553531，China)Abstract：Thepurposeoftheworksafetymanagementistoprotecttheeountryandthepeople‘slivesandproperty，promoteeconomicdevelopment。maintainsocialstability.productionsafetywork，directlyrelatedtothefundamentalinterestsofthemasses.Thesecuritysituationworse.affecttherapidandsustainabledevelopmentofnationaleconomiehealthandaffectsocialstability.Keywords：safetymanagement;corporatesafety;management安全生产管理T作的宗旨就是要保护国家和人民的生命财产，促进经济发展。维护社会的稳定。安全生产工作，直接涉及到广大人民群众的根本利益。安全形势好坏，影响到国家经济健康快速持续发展，影响到社会稳定。每一位处在安全防线上的人都一定要增强安全防范意识，要与重经济效益、轻安全生产和对人民群众的生命安全麻木不仁的现象做坚决的斗争。从事安全生产管理的每一个同志，对搞好安全生产工作，维护人民利益都负有不可推卸的责任。那么，安全与生产之间到底有着怎样的关系呢?笔者从哲学的角度着手认为有以下几点：(1)生产必须安全。“安伞第一”的思想是指当考虑生产的时候，应该把安全作为一个前提条件考虑进去，落实安全生产的各项措施，保证员1二的安全与健康，保证生产持续和安全的发展。安全是生产的前提条件，不安全就不能顺利地进行生产。所以，我们在生产过程中，不应单纯地考虑安全和生产到底谁重要，而是要把精力放在整个生产t作过程中;放在如何处理好两者的关系上。总之一句话，既要首先保证安全，又要搞好生产。(2)安全促进生产。安全的生产条件下，企业生产正常进行，经济水平健康稳定发展，达到一定的程度，企业将经济效益投资于安全管理当中，从而可以加强企业的生产能力，进而不断的促进生产在安全状态下的不断提高。(3)安全与生产的矛盾统一性。在生产过程中，安全与生收稿日期：2010-07—02作者简介：胡景(1977一)，男，大学本科，助理工程师，主要研究方向：乡镇企业管理。产既有矛盾性，又有统一性。所谓矛盾性，首先表现为生产过程中的不安全、不卫生因素与生产顺利进行的矛盾;其次是安全工作与生产工作的矛盾，表现为采取安全措施时会影响生产，增加成本。这些矛盾只是暂时，从长远看，矛盾一解决，很快就会促进生产，提高劳动生产率。另外，这种矛盾只是一种表面的浅层次的矛盾，而从本质上看，安全与生产是统一的。严格执行安全规定，表面上降低劳动生产率，但如果从深层次看，一旦发生事故，将会损失更多T时，将会造成生命和财产损失。事故的发生将会影响企业生产和形象，给企业带来不可估量的损失。生产的发展，又为安全创造必要物质条件。所以安全与生产互为条件，相互依存，本质上是辨证统一的。没有生产活动，安全问题就不可能存在;没有安全条件，生产也不能顺利进行。安全促进生产，生产必须安全。安全与生产相辅相成，安全生产与经济发展也是密不可分。应当看到，安全生产管理与我闰经济发展相伴已进入一个新的历史发展阶段。如何通过管理模式的创新，提高安全生产的管理水平，已经成为当前安全管理中的关键问题。为此一定要有新思路和新方法，并进行五个方面的创新建设，工作总结《生产管理工作创新》。1以法制建设为基础，推进管理体系的创新从宏观层次上看，依法行政和依法监察是市场经济条件下政府T作的主要方式，也是安全生产管理丁作的职责所在。安全生产监督管理职责的本质就是依法行政，即依据***生产的法律、法规及行政规章对安全生产主体实施监督管理和监察的行政行为。法律、法规是安全生产监督的依据和准绳，要使我国安全生产管理走向法治化的轨道。为此，应以安148湖南农机2010年7月全生产法制建设为重点，推进安全生产管理体制的创新。应借鉴国外发达国家的经验和做法，增强行政执法意识，建立和健全安全生产行政执法、监察体系。对造成特大事故的责任人，予以严肃处理，依法追究其行政和法律责任。2以观念转变为先导。实现管理方式的创新安全生产管理方式必须适应我国经济市场化和所有制结构的新变化及事故多发的特点，即由只注重对国有企业的管理转向对各种所有制企业，尤其是要强化对非公有制中小厂矿和外资企业的安全生产监督管理工作。安全管理工作的职责特点应是依法行政、依法监察，这就要求其管理体系必须是一个集中、统一和垂直的管理体系。3以加强科学管理为目标，实现企业制度的创新从微观层次上看，企业是国家经济的细胞，是先进生产力的载体和经济增长的主体。企业安全生产管理制度的创新是安全生产宏观管理制度创新的基矗只要企业的安全生产管理工作做好了，我国的安全生产形势就有一个根本性的好转，生产力的发展就有了基本的保障。今后新建、改建、扩建的工程建设项目，必须进行劳动安全卫生预评价。凡应进行预评价而未进行评价的建设项目，没有开工或没有竣工的建设项目应立即进行预评价，已经竣工投产的建设项目必须对其安全状况进行综合评价，存在安全生产隐患的必须限期整改。未进行预评价的建设项目一律不予批准开工建设，未经预评价或评价不合要求的竣工项目应停止生产运行。4以科技进步为依托。实现管理手段的创新科学技术是第一生产力。当今世界科学技术在生产力和经济发展中的作用日益突出。要实现安全生产形势的根本性好转，必须紧紧依靠科技进步，大力发展安全科学技术，以改造传统产业和企业，从设计、工艺、技术装备上保障安全生产，从硬件上做到本质安全，从本质上为遏制或减少重特大事故发生提供技术手段，使企业的安全生产转移到依靠科技进步的轨道上，大力采用先进的科技成果，淘汰落后的生产技术、工艺和设备，从而减少伤亡事故的发生。今后安全科学技术研究和发展的重点是在控制重特大事故与职业病危害的关键技术上要有所突破，力争重点解决一些带有共性和全局性的关键技术问题;要抓好重大危险源监控和重特大事故隐患整改研究。5“以人为本”为中心。建设现代安全文化体系安全文化是指人类安全活动创造的安全生活、安全生产的观念、行为、环境、条件的总和。现代安全文化的特点是本质论和预防型文化。以人为本，体现在安全生产管理上，就是必须以保障人的生命权和健康权为最高原则，杜绝以危害人的生命与健康去换取物的安全和经济效益的非人道行为。要围绕以人为本，高度重视人的生命、健康价值和精神、情感意识等，大力推进安全文化建设。当前，应突出抓好企业经营管理者，尤其是非公有制企业和乡镇企业法人代表的安全教育和培训。应加强对职工上岗特别是特种工种人员的培训和教育。企业要建立安全生产现代管理机制，树立良好的安全生产形象，以增强市场竞争能力，为从容应对国际经济一体化的挑战做好充分的准备。参考文献杨富军.中国职业安全健康管理体系注册审核员国家培训教程.武汉：中国经济出版社。2002.戴鹏，陈春杰.为全面建设小康社会构筑安全网.人民日报，2004-01-13.I上接第146页)3.7完善房地产市场信息系统和信息发布机制进一步完善房地产市场信息系统和信息发布机制，使土地的供应量真正能够转变为商品房供应量。加强对房地产市场调控政策的宣传，各新闻媒体要全面、客观、公正地报道房地产市场情况，合理引导消费需求。3.8引导居民树立合理的住房消费观念在改革住房制度的过程中，为了引导城市居民观念的转变，在***导向上是引导居民通过市场化的方式去解决住房问题。这样导致的后果是无论贫富，人人都希望拥有自己的住房，造成对商品房的市场需求不断扩大。我国城市居民也应当逐步树立住房消费量力而行的观念，不要人云亦云、一拥而上，切忌从众心理。参考文献易宪容.房地产暴利如何.经济研究信息，2006，(11)：33—34.李华勇，周芳芳.浅析房价上涨的影响因素.市场论坛，2006，4(25)：60—61.葛文生.商品住房价格研究.当代经济，2007，3(11)：18—20.丛越君.浅析城市房价上涨的另类原因.前沿，2007，(1)：53～55.尚德琪.抑制房价应从房地产商处着力.中国青年报，2006一lo-23(7).李玉荣.有关部门出台措施打击“囤房”调控房价.理财周刊，2006.(6)：loft-101.万方数据

篇2：生产管理工作创新

安全生产是我们一切工作中的重中之重，也是我们的党和政府历来十分关注重视的一项重要工作。因此，我们众多的政府部门、单位企业经营以及负责主管安全生产的管理人员，一定要在思想观念上对安全工作高度重视起来，牢固树立安全大局意识，把安全生产放在一切工作的首要位置，完善安全措施严格安全制度，切实把安全生产工作抓紧抓好抓出成效。无论做什么干什么，如果没有安全作保障，一切工作和发展都无从谈起。而做好安全管理工作对于促进落实安全生产，消除各类事故隐患，减少人员伤亡和财物损失，推动社会经济健康发展，维护社会和谐稳定等均起着积极的促进作用。为此，创新安全生产管理工作势在必行。

一、安全生产责任制度的创新

要制定完善和认真落实好各部门企业的岗位安全生产责任制，特别是安全第一责任人，安全生产责任制则是搞好安全生产工作的重要组织措施。通过多年来的实践证明，凡是安全生产责任制度工作落实得好，我们的安全形势、安全状况就好，反之情形就比较差。由此，是首先必须对我们的各级政府部门以及各类岗位人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不明确，安全生产责任制很难真正落实到位。如我们通过与各级政府部门、各类岗位人员包括各企业经营者及生产单位，以层层落实并签定《安全生产责任书》的形式，逐级逐人明确职责，严格落实各项安全生产责任制度，并按所分管或承担的责任和要求追究其相关责任。其次，要不断完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥其作用。安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力来完成的，不论哪个方面在系统运作过程中出现问题，都会直接影响到安全生产的正常运转。因此，我们要不断完善加强安全保证体系和安全监察体系，认真抓好安全生产工作。单从这方面来说必须着重做好以下几方面的工作：一是认真落实安全生产行政一把手负责制。各单位部门、企业经营者的主要负责人应对安全生产负总责，要严格遵守和认真履行法律赋予的各项安全生产职责，严肃认真、一丝不苟地抓好安全生产工作。二是要坚持齐抓共管的工作责任制。各单位部门、企业生产经营单位要各司其职、各负其责，密切配合、相互监督，人人参与共同做好安全生产工作。三是要做好检查监督工作，把安全生产责任制真正落实到基层生产一线及一些重要的部门岗位中,健全完善安全生产管理责任体系。四是要严格执行安全生产责任追究制，奖惩兑现。其中包括运用法律、行政及经济手段措施来监督制约制度的落实，以解决责任落实不到位的问题，保障安全生产工作措施的落实。五是要认真完善和落实安全生产风险抵押制度。

二、安全生产培训制度的创新

我们说加强安全技术教育培训工作，不断提高从业人员整体素质，不仅仅是安全生产管理工作的要求，也是我们的整个社会、部门单位或企业整体发展的需要，更是确保全社会经济健康有序稳定发展的迫切需要。安全培训既要注重理论知识方面的提高，又要注重实际操作能力的提高，同时我们要分部门、分层次、抓重点，分级分批统一管理进行培训。这里我们一是要注重加强对生产一线、重点岗位及新入工人的安全生产知识方面的教育培训，结合本人所从事的岗位性质、特点来培训，只有经过安全培训并熟知掌握了安全操作规程的方可正式上岗。二是要加强对重点岗位工人以及特种行业作业人员的安全学习培训，通过学习培训取得相关职业上岗资格证，确保人员持证上岗率达到100%。三是积极开展对安全生产管理人员的业务学习培训，通过学习培训进一步提高管理人员的政治素质和安全管理技能。同时，我们还可结合部门岗位和自身工作实际，组织开展现场安全、消防、防范等方面的技能竞赛或演练，不断强化提高从业人员应对和处置紧急突发事件的技能本领。四是要重点把握好培训的对象、内容、形式、效果等环节，切实提高我们培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，要把安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使从业人员达到较高的安全生产业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使我们的广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”和“首要问题”，实现安全工作从“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”的转变。

三、安全宣传工作的创新

多年来，我们的党和政府历来高度重视和关注安全生产工作，因此，我们的各级政府和部门要坚决贯彻大力宣传贯彻党中央、国务院对安全生产工作各项指示精神，以对国家和人民生命财产安全高度负责的态度，宣传、教育和引导我们的广大的职工对安全生产极端重要性的认识，牢固树立起“安全第一”的思想观念，坚持“安全无小事”和“抓大防小、抓大不放小”的原则，对安全隐患一抓到底，有效杜绝。同时，还要教育我们的各级管理人员和广大职工，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展等方面的关系，真正把安全教育、安全生产摆在首要位置，扎实稳妥的把安全生产作为首要工作和大事要事抓紧抓好。安全宣传要讲究艺术，避免搞形式主义，不能只停留在读报纸、念文件、学制度、搞形式走过场等作表面文章的形式上，要结合本地区、本行业、本单位、本岗位等实际情况和需要，努力构建以社会治安综合治理、安全生产、职业卫生、环境保护、道路交通等等为内容的大安全体系，可通过组织举办或开展以安全为主题的培训学习、演讲表演、征文评比、答卷竞赛或利用网络电视传播媒体开设“安全讲堂”、播放安全常识、播放事故案例等等，通过这些内容丰富、形式多样的安全宣传，使安全的宣传融于娱乐活动之中，促使广大职工在积极参与的同时，从中受到安全教育和触动，深刻认识到安全对我们社会、每个人的重要意义和作用，启发教育大家认真动脑用心来思考安全，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的浓厚社会氛围。

四、安全管理机制的创新

要不断强化和创新安全管理工作机制，工作中我们应注重做好以下三个方面的创新：一是不断创新监管手段。通过加大对安全管理人员的学习培训，取得安全监管资格证书，提高安全监管技能，强化源头管理。同时，还要充分发挥本单位部门安全生产领导小组的桥梁和纽带作用，加大对安全生产法律、法规章程的宣传力度，强化提高单位依法从事安全生产的观念意识。二是创新激励约束机制，不断健全完善“事故责任追究制度”和“事故查处制度”等，充分调动各级安全生产第一责任人高度责任感，增强做好安全生产工作的主动性、自觉性和积极性。同时，对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行奖励表彰。对不严格遵守安全生产法律法规，漠视安全规程违规生产操作生产所造成的安全责任事故，依据相关法规规定追究事故责任人法律、行政及经济等方面的处罚。三是创新监督方式。积极探索创新新形势下安全监管工作的新思路、新方式、新做法，不断强化对安全生产工作的监督指导作用，通过广泛的舆论监督和群众监督，促进安全生产工作上水平、上层次，能够有一个新的突破。在全安全生产监督管理体系方面，各单位要健全安全生产监督管理体系,通过精心选拔和严格培训，配齐、配精、配好安全管理人员，做到安全管理工作专人专岗。要建立起完善的安全组织网络体系，使安全管理工作深入到每个单位、企业生产施工的各岗位、各个生产经营场所。要不断加强安全生产队伍自身建设,强化队伍整体素质提高，并注意保持安全生产管理人员的相对稳定性，不断强化和增强安全生产管理人员的责任意识、大局观念，转变工作作风，认真履行安全职责。

总之，我们要不断注重开展对安全生产理论的研讨和管理创新，针对当今新形势下我们安全生产工作中出现的新情况、新问题，转变思想观念，不断的去探索研究、去总结完善，努力在安全生产管理手段、办法和措施上进行创新,充分运用现代化的新技术、新手段，特别是充分

篇3：论安全生产管理工作的创新

1安全管理工作存在问题

通过各种渠道我们可以得知在我国绝大多数的企业, 安全管理方面主要存在以下问题:1空有管理思想,却没有有效的管理制度及其安全技术措施。 2空有管理制度,但是因为注重经济效益而只做表面文章, 并没有认真的去制定具体可行的技术措施。 3在一些老企业照搬照抄他人管理模式,致使原有的制度与 “新制度 ”碰撞 ,实际所产生的效果很是不理想 。 4安全基础设施的投入与经济增长比例不协调, 生产现场的管理处于静态之 “事 ”。 5没有科学系统的管理标准 、事故应急预案 ,安全预警机制。 6基层安全员素质不高,能力不够,致使工作不够具体,考核不够标准,处罚不够力度或者因为检查的需要而盲目处罚。 7缺乏建立有效的安全生产责任制和技术培训工作机制,“以人为本”的安全管理思想难以真正建立并实现,无法或是很难调动人的主动性和积极性。

2安全管理工作创新的重点

2.1抓安全创新 ,重在思想认识

抓好安全教育必须要摒弃过去对安全思想教育 “一阵风”、 “走形式 ”的错误认识 , 把安全思想教育真正作为安全管理的第一道工序、第一要务来抓。 现如今一些行业用工形式较为复杂, 职工素质参差不齐,但知识面的掌握较为广泛,仅仅举办学习班已不能使职工将安全管理牢记心中,必须通过正向教育,使职工认识到人是生产力第一资源,安全管理就是要管人的健康。 干生产必须抓安全的理念,把安全作为一种文化来倡导,把安全管理做成一种自觉的意识,作为工作的重心,发展的前提,不安全不生产,真正让职工成为安全的主人,要尊重、善待自己的身体和生命,用健康经营人生。

2.2抓责任落实,重在机制创新

抓好安全不是哪一个单位、哪个部门的事情,必须发动企业方方面面的力量,依靠干部职工的共同参与、共同管理,建立一整套安全思想教育工作机制。 把安全管理同领导干部的政绩和经济利益挂钩。 建立员工健康档案,实行安全年功考核办法,有安全才有效益,让员工自觉地算安全效益帐。 健全完善安全教育管理网络,把工作重点放在基层,使各基层单位成为安全思想教育的主体,切实解决安全思想教育“喊在嘴上、写在纸上,就是不落实在行动上”的问题。

2.3抓“三违”,重在手段创新

当前,绝大多数安全事故的直接原因都是由于“三违”行为造成的。 在手段的创新上,要严格把住“三关”。 一是实行试用期制度,上岗前必须进行培训,掌握应知应会知识,考试合格后方准上岗, 成绩不合格者坚决不予录用, 从源头上提高职工的素质。 二是把住特殊工种关。 特殊工种人员必须经相关部门培训, 持证上岗,操作技能必须过关;三是把住“三违”人员帮教关。 发现“三违”人员,除进行经济处罚外,还要对其补课、录像、写出书面认识。 也可使用以“我要安全”为主题的轮流讲座制度,建议每一个人通过精心备课, 为自己的集体或团队人员公开讲座一堂精彩的安全课, 为集体也为家庭以及个人的生存质量来做这项工作。

3安全管理工作的创新手段

3.1宣传手段创新

随着社会的发展,安全宣传手段可以不断创新。 现在手机已经非常普及, 安全管理人员可以在一些特定时间 (如安全月、 11.9), 给员工发送一条精心编制的安全宣传信息 , 所需成本很少,宣传面却很广,而且能达到很温馨,很有效的宣传效果。 对于一些电脑、网络普及的单位,还可以采取发送电子邮件、QQ信息等手段对员工进行安全教育。 同样,企业向员工征集安全合理化建议除了采取放置建议箱的形式外, 也可以采取电子邮件征集的形式,青年职工更能接受。 另外,适时教育也是一种手段,在生产与工作过程中随时随地遇到不安全的隐患或违规操作, 每个人都不要选择视而不见,要果断的正面讲出危险后果,并纠正其错误行为。

3.2管理制度创新

在安全管理工作中,要进一步解放思想,勇于改变过去那种不适应市场经济和现代企业制度要求的安全管理的弊端, 对一些陈旧的、 老套的、 不适应企业发展的安全管理制度要及时更改、作废;对发现的“无章可循”的新问题要及时制定新的管理制度,使解决问题“有法可依”企业的安全管理制度应该是动态的, 不断创新的,而不是一成不变的。 安全管理制度创新要突出科学发展和以人为本的理念, 以保障员工安全和促进企业发展为目的。 广泛听取群众意见, 营造一个人人参与安全管理的良好氛围,进而创造出一个安全管理持续向上的工作环境。

3.3科学技术创新

安全工作是一项充分体现科学性的工作,在安全工作中,科技含量越高,安全把握性就越大。 企业要发展必须先要安全,安全除了严格管理更须科技创新。 对企业来讲,要不断加大对安全生产技术改造的硬件投入,采取开发研制、改造和合作等多种形式,不断加大设备、设施的改造与更新力度,淘汰安全隐患大、生产效率低的设备和工艺,大力引进新设备、新工艺,全力推进自动化技术,改善工作环境,降低员工劳动强度,努力给员工创造一个轻松、安全、稳定的工作环境。 同时要加强对安全科技人才和安全管理人员的培训,提高他们的研发和管理水平。

4结语

总之,在安全生产理论研讨和管理创新过程中,要针对安全生产工作中出现的新情况、新问题,转变观念,努力在管理手段、 办法和措施上进行创新, 充分运用现代化的新技术、 新手段,特别是网络信息技术,使安全生产工作更加科学化、规范化,增加安全生产工作科技含量。 严格安全管理,创新安全管理,做到超前防范,才能真正实现安全生产,保持安全生产形势长期稳定, 开创安全生产工作的新局面。

摘要：针对企业生产安全管理工作中存在的问题,阐述了安全管理工作创新的重点,并从宣传手段、管理制度、科学技术3个方面探讨了安全管理工作的创新手段。

篇4：现代造船创新生产模式与项目管理

【关键词】产能过剩；可持续发展；资源整合；加强创新

一、舟山船舶工业简述

舟山——一座在海上的岛屿，一个依海而生的城市，提及它的经济特色，自然是离不开“海洋”两字。2011年6月30日，国务院正式批准设立舟山群岛新区，使海洋经济成为舟山的发展主题。围绕“以港兴市、工业强市、服务富市”的发展战略，舟山调整布局定位，落实财政政策，加快海洋经济发展，其中船舶行业更是重中之重。

作为第一支柱产业，舟山对此投入较大，既投入专项资金来支持行业重组和项目建设，还支持了相关服务、设计、研发等行业，为建设成全国重要的修造船基地而努力。依托有利区位优势和丰富资源以及世界船舶业发展的历史机遇，舟山已基本建成完整的造船业体系，也有了有利的政策环境。

二、时代背景下的窘境

但在当下的经济环境里，造船业由于曾经的投资热及刚过去的经融危机导致全世界范围内的市场疲软，船价低迷，造船产业面临较大的困境。在此种状况之下，舟山船舶工业逐渐显露出诸如产能过剩、创新能力较低、造船技术传统、设计能力不强等矛盾。

舟山有不少造船企业、造船基地乃至以造船闻名的小岛，但自2011年起，因为能源过剩，波罗的海指数调整后，大环境持续低迷，造成航运业的不景气，带动了船舶工业也进入低谷，出现了人员流失、订单剧减、融资困难等难题，不复当年的盛世，更有许多小微船厂倒闭停业。

虽地处长三角经济圈之中，但因为相邻的沪杭甬三地经济实力较强反而制约了舟山的发展，不利于舟山在这波风暴中的突围，可见其抵御风险能力的薄弱。

所以，只有建立现代造船模式，改变传统产业结构才能重振士气、恢复其“海洋强市”的地位。

三、当代船舶产业的模式改革

为全面贯彻科学发展观，实现可持续发展，经由改变传统造船方式来提升技术，加强竞争力，这是现代造船产业的必修课。

现代造船模式是以中间产品组织生产为基本特征的总装造船模式，主要由统筹优化的造船理念，面向生产的设计技术，均衡、连续的作业流程，严密精细的工程管理和高效合理的生产组织等基本要素构成。我国自1995起致力于推进现代造船模式，经过十余年的发展在形成标准流程、完善组织结构、建立管理体系等方面有了显著成果。

但我国的船舶工业仍处在改革模式和产业的起步阶段，尚没有完全摆脱传统模式的禁锢，尤其是没有形成创新生产模式和项目管理的氛围，比如如何实现成本降低、周期减少的问题或者如何体系化工程管理等。

建立现代造船模式关乎着行业发展和走向，关系到中国船舶也能否提高国际竞争力，这需要从造船方式、企业机制、管理模式、技术创新等方面着手进行變革。

四、创新生产模式、优化项目管理

（一）提高产业整合力度

首先对那些已经经营不善、效益不佳的企业进行兼并重组，通过项目间的嫁接，使之恢复活力，持续发展。其次对大中型且效益良好的企业进行产业集中，加速转型，分化订单，以构建合理优化的布局。

（二）建立行业标准体系

作为一项支撑技术，行业标准体系的建立有利于船舶工业健康发展，所以需要建立一套与现代造船模式匹配的行业标准体系并加以完善。这套体系主要从管理、技术、工作出发，进行规范化的建造及设计标准的建立，同时进行监督跟踪。

（三）提升设计研发能力

工业设计是转变“中国制造”为“中国创造”的关键环节。舟山市船舶工业设计基地自成立以来，发展迅速，成为了浙江省特点工业设计基地。为应对行业瓶颈，并参照国内外历史经验，提出了设置船舶工业设计产业公共服务平台，以提升设计研发能力。一来能够为行业内的各层次企业提供咨询、交易、设计、开发、测试等服务，二来能够整合资源，实现政府、企业、院校之间的资源共享，三是借此来带动其他相关产业发展增强其辐射功能，四是将其作为一个对外合作、宣传的窗口。

（四）建设产业创新机制

为了提高效率，实现效益最大化，要在企业内部形成一个既能提高生产量，又能节约成本，实现各部门有效沟通交流、协调合作的机制，减少后期的返工。

（五）开拓新兴市场

以往舟山的造船企业的目标市场为欧美，因为战后重建、经济改革、需求扩大等因素，东南亚、非洲、南美、中东等市场更值得在低迷背景下有所涉入。同时，发展非船产品或者船舶融资租赁业务也是造船产业转型的新途径，不断促进业务内容的调整，使船舶订单呈现多样化。

（六）重视政策引导作用

政策的宏观引导作用有利于对现代造船模式的推行，所以要重视且加强其作用。一方面宣传贯彻相关文件，另一方面继续实施所有企业的改革，同时产学结合，加大研究力度以及采取必要的融资支持。

五、总结

随着世界航运中心向我国的转移，造船业的中心也将向我国转移，这对舟山的船舶工业而言是良好的机遇，值得把握。

舟山市在首批符合《船舶行业规范条件》的30家企业中占据6席，这既是对舟山船舶工业的肯定，更是对未来造船业的指引——如何整合资源、增强优势、完善自我，通过创新生产模式、推进项目管理，补强短板、发挥长处，为参与国际竞争，成为造船工业优势基地积累经验和实力。

这份被称为行业白皮书的《船舶行业规范条件》，以高标准的行业规范，鼓励企业在设施设备、建造能力、产学结合、环保体系等方面有所创新，避免盲目扩张带来的非可持续的行业发展，促进先进产能的实现，化解产能过剩的问题。

进入这个名单的企业不仅能够得到政府的扶持，也能够通过这些政策、融资、经营、宣传等方面的支持将企业做大做强、提高自身建设，促进企业转型，实现双赢。

参考文献

[1]《关于我国造船业发展方向的初步分析》.段正启，2008

篇5：质量、安全生产管理创新

在安全生产管理上，我们打破传统的管理模式和运行机制。坚持与时俱进.开拓创新，转变工作思路，搞好管理模式的创新，逐步形成“以人为本管理”为中心，以法律制度为基础，以事故防范为目标，以自我约束为主体，以科技进步和管理方式现代化为手段，以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。

在质量管理上，我们清醒的认识到工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后客户的使用。作为房产开发企业,我们始终坚持以质量控制为中心,把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标质量控制、施工阶段的质量控制、竣工阶段质量控制、缺陷责任期质量控制、信息反馈期质量控制等各个环节,达到控制项目工程质量的目的。

篇6：创新管理方法搞好安全生产

煤矿安全工作是一项长期的系统工程，安全伴生于生产过程之中，只要有生产活动就会产生安全隐患，就有“三违”现象的发生。要切实搞好安全生产就必须创新观念、实抓教育。根据产生“三违”现象的员工普遍存在的安全观念淡薄、自我保护意识低的状况，针对性的进行安全教育工作，除了抓实各项安全培训外，还要进行现场跟班教育，要让他们了解作业场所情况、掌握岗位作业技能要领，熟知岗位风险状况和应急处置措施。同时还要更新安全教育理念，提高培训效果，要对传统的被动式教育进行改革，突出“以人为本” 的现代教育理念，增强教育培训活动中员工的参与性和主动性，要唤醒员工对生命和亲情的重视与热爱，唤醒他们麻木的安全意识和侥幸冒险心理、珍惜生命的宝贵，让他们明白为了自己和家人的幸福，必须要遵章守纪、安全生产。

创新手段、严格监管。安全管理工作的难点在一线、重点在现场、核心在员工、关键在管理，因此在现场安全管理中，要想得到广大基层员工的支持和理解，就要做到对违章制止要坚决、隐患整改要迅速，执法标准要统一，处理结果要公开，情绪疏导要及时，在此基础上还要创新管理手段，对违章行为的处罚要视违章性质、后果、危害及事后的认识态度等给予处理，可采取违章曝光批评、班前会上谈认识、罚款、以训代罚、训罚并举直至停工学习、开除等层次多样的处罚措施，避免因简单的罚款方式而增加员工的抵触情绪，产生逆反甚至报复心理。

龚永清

篇7：生产科科技创新工作总结

为认真贯彻落实科学发展观，引导和推进技术创新和管理创新，大力推进自主创新，推动企业科技进步，增强核心竞争力，加快创新型建设步伐。2013在煤炭市场不景气的大环境的影响下，我自主创新及自主创新市场化运作工作的开展亦受到波及，但在公司、矿领导及主管部室的大力支持和引领下，我矿的自主创新工作保证了稳固的推进。

目前,二矿资源枯竭，属破产矿井,由于资源枯竭、人员众多，如何充分挖掘煤炭资源、稳定产量，保障矿区职工生活、安定，是我矿科技创新的首选目标。近年来我矿科技创新主要围绕研究衰老矿井工作面的合理布置和开采顺序、进行“三下”开采研究及采用新技术、新工艺、新设备，提高工效、安全等方面进行。

通过一系列的科技创新，我们解决了大倾角综采的技术难题；研究解决了二矿退采过程中剩余储量合理回收及地区合理摆布的难题，消除了生产中因地区摆布不合理造成系统紊乱的重大隐患；推广“三下”开采使剩余储量得到充分回收；为了解决煤柱掘进巷道损坏迅速、严重和提高资源回收率的问题，我们还推广了高应力区煤巷强化支护。

进入2013年，矿总工程师组织各专业技术负责人召开专题会议，结合我矿安全生产及经营情况研究矿自主创新规划，研究各专业发展方向，对计划项目进展及遇到的问题进行研讨。经矿创新领导小组研究批准2013年科技研发计划项目“矿井运输系统节能运行模式可行性分析及应用”、“ AGF606-2.442-1.3-2通风机主轴承箱发热原因分析与解决方案”、“ 矿工业广场采暖系统技术改造”3项，计划资金386万元。2013年新技术推广计划项目“主井提升机主轴装置技术改造及应用”、“ 矿井斜巷可摘挂架空人车的研究与应用”、“ SRG-330SAG型风冷压风机的技术研究与应用”3项，计划资金506万元。发布了鹤煤二办[2013]78号“关于印发《鹤煤二矿2013年科技研发项目、推新项目计划》的通知”。

根据公司文件精神，结合我矿实际，制定下发了鹤煤二办„2013‟80号关于印发《鹤煤二矿2013年科技市场考核验收办法的通知》，进一步规范创新市场化运作管理。

我矿承担的公司重点计划项目“二矿一煤组资源储量开发利用研究”项目正进行钻探施工，并收集相关数据，项目预计到2014年结束。

矿2013年科技研发计划项目 “矿井运输系统节能运行模式可行性分析及应用”、“ AGF606-2.442-1.3-2通风机主轴承箱发热原因分析与解决方案”、“ 矿工业广场采暖系统技术改造”和新技术推广计划项目“主井提升机主轴装置技术改造及应用”、“ 矿井斜巷可摘挂架空人车的研究与应用”、“ SRG-330SAG型风冷压风机的技术研究与应用”均正常进行中。其中“矿井运输系统节能运行模式可行性分析及应用”、“ 矿工业广场采暖系统技术改造”、“ 矿井斜巷可摘挂架空人车的研究与应用”、“主井提升机主轴装置技术改造及应用”项目，其设备已到，下一阶段将进行安装调试工作。“ AGF606-2.442-1.3-2通风机主轴承箱发热原因分析与解决方案”和“ SRG-330SAG型风冷压风机的技术研究与应用”项目，已处于试运行阶段。

2月份，我矿召开了2012年度科技大会，对2012年的科技工作进行了总结，对2013年的科技工作进行了部署；会议对5名科技标兵和十名科技工作者进行了表彰。

2013年我矿通过对创新工作的不断总结，发扬优点、整改不足。在煤炭市场低迷，资金紧张的情况下，继续大力推进自主创新工作，进行了自主创新市场化运作工作，调动了职工进行自主创新的积极性。

2013年上半年矿创新市场化收购，申报创新项目169项，收购项目117项，矿用于收购奖励资金17万元。

党办、工会牵头，各部室配合，采取多种方式进行创新宣传活动，定期制作创新成果、五小成果展板在矿内广场进行展览，每月发布创新成果收购简报，对创新动态、创新人物、事迹通过矿内广播及时传播，从中筛选通过河南煤业化工报和鹤煤快讯进行大力宣传，极大地提高了职工参与创新的积极性。

我矿井下生产单位现有一个采煤队，2个煤巷队，1个岩巷队，1个巷修队，2个准备队，2013年采煤队在3203（南）工作面进行回采，煤巷队在3403（北）工作面与2101工作面掘进，岩巷队负责运输系统改造的主暗井轨道下山的掘进任务，巷修队、准备队负责日常维修和临时性工程。进入2013年我矿掘进进尺与原煤产量均很好的完成了计划。2013年1—5月份煤炭产量及煤巷进尺完成情况： 1、2013年1—5月份煤炭产量计划25.5万吨，实际完成26.1973万吨，超产0.61973万吨，完成计划的102.73%，回采产量完成22.7万吨，实际完成24.163万吨，超产1.163万吨，完成计划的106.44%，机械化率达到100%，平均日产1655吨。

篇8：以管理创新促进清洁生产

清洁生产是一种新的创造性的思想, 该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中。对生产过程, 它要求节约原材料和能源, 淘汰有毒原材料, 减降所有废弃物的数量和毒性;对产品, 要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。企业进行清洁生产是可持续发展战略的要求, 进行清洁生产不仅可以降低末端治理费用, 而且还会产生环境效益、经济效益和社会效益。

清洁生产要从源头抓起

清洁生产的核心是从源头抓起, 预防为主, 全过程控制, 实现经济效益和环境效益的统一。公司最高领导层非常重视和支持, 要求各部门单位层层发动, 全员参与、密切配合, 把此次清洁生产审核工作做好、做扎实。

组建一个权威的清洁生产审核小组是公司审核工作的组织保障, 审核小组对整个清洁生产审核工作的有效进行起着至关重要的作用。为了更好、更系统地将清洁生产的思想贯彻到公司生产中, 积极主动地将清洁生产审核工作落到实处, 经公司领导研究决定, 成立以公司董事长为组长的清洁生产审核领导小组和以总经理为组长的工作小组。公司下发了《关于成立清洁生产审核小组的通知及审核实施意见》, 落实了各成员职责。同时, 在审核领导小组下面设立清洁生产办公室, 负责清洁生产审核日常工作, 任命企管处长为清洁生产办公室主任, 直接对总经理负责。清洁生产办公室在审核领导小组领导下, 全面负责本次清洁生产审核的具体工作。审核领导小组组长在“清洁生产审核动员会议”上要求小组各成员积极配合, 全面、细致、高效地完成本轮清洁生产审核。

通过清洁生产专家的现场指导, 审核小组经过反复研究, 制定了详细的审核工作计划。计划包括7个阶段:审核准备、预审核、审核、方案的产生和筛选、方案的确定、方案实施、持续清洁生产。

为了清洁生产审核工作的程序化、规范化, 根据清洁生产标准, 结合审核工作进度总体安排部署, 在对人力、物力、财力、组织机构和工作进度充分分析的基础上, 制定了本次清洁生产审核工作计划。为了充分调动员工参与清洁生产审核工作的热情, 配合清洁生产方案的提出, 公司开展了清洁生产方案征集, 公司各部门员工围绕生产各环节, 积极献计献策, 提出大量可行的清洁生产合理化建议。

清洁生产要制度当先

管理是企业永恒的主题, 公司非常注重制度建设, 已形成了以技术标准为主体, 管理标准、工作标准为支撑的标准化体系。在生产、经营管理实践中, 积极探索、把握和总结规律, 并上升为标准和制度, 以指导实践。先后制定了节能、降耗、环保管理方面制度或标准、《清洁生产管理制度》等制度, 建立了计划、实施、监督、考核的闭环管理机制, 通过不断循环, 实现了企业管理的持续改进。

为加强组织机构建设, 公司成立了以公司、部门、班组为主体的三级节能、环保的管理网络, 公司节能、环保领导小组负责全公司节能、环保领导工作, 由总经理任组长, 成员由各部门班组负责人组成, 负责全公司节能、环保监督工作, 贯彻落实国家和上级有关方针、政策, 制定公司节能、环保规划、计划和措施, 并监督实施。设1名节能、环保员负责本单位的节能、环保日常工作。各班组长是节能、环保负责人, 兼职节能, 环保员负责班组的日常节能、环保工作。

审核重点的确定原则:污染严重的环节或部位、消耗大的环节或部位、环境及公众压力大的环节。从目前的生产能力、消耗情况、生产线所处的地理位置考虑, 清洁生产审核重点以降低能源消耗为工作目标。

审核小组和审核专家多次赴生产车间考察、调研, 并与现场技术人员及工人座谈, 核实了解生产过程中能耗高、物耗大、粉尘排放多、生产效率低的生产环节。根据污染物产生、生产工艺及能耗物耗情况, 立足于减少粉尘产生量和排放量、降低能耗物耗、提高生产效率, 在充分考查调研基础上, 确定清洁生产审核的审核重点。

通过审核重点的确定和清洁生产审核的展开, 培养一支高素质的清洁生产审核队伍, 树立清洁生产意识, 将清洁生产理念贯穿于日常的生产中, 以点带面推动全公司的清洁生产工作。

清洁生产目标要明确

在确定清洁生产审核重点后, 为减轻污染物排放造成的末端治理负担, 减少物耗、能耗, 降低生产成本, 提高生产效率, 审核小组在综合考虑车间的生产情况和污染物排放情况后, 制定了清洁生产目标。

审核小组经过现场考察调研, 发现了不少明显的问题, 并立即商讨相应的对策措施。组织有关人员实施一些简单易行的减少废物排放措施, 这些措施无需投资或投资较少就可以在短期内见效。

本次清洁生产审核前, 公司通过多年的生产实践已积累了准确可靠的原料、中间产品及最终产品之间的物料转换及流失数据, 为了对这次清洁生产审核重点做更深入细致的物料平衡和废物产生因素的分析, 审核小组充分利用公司现有检测设备, 在正常生产的条件下, 深入进行现场考察, 进一步实测了合成氨工段的输入输出物流, 对合成氨工段进行了实测和计算。

清洁生产方案可行性研究

针对审核重点, 根据物料损失和污染物产生的原因分析, 审核小组及审核重点工段的全体员工从影响生产过程方面提出以下无/低费方案。

首先由方案提出部门对方案实施的费用高低、经济可行性等进行初步分析判断, 然后召集包括公司领导和各部门清洁生产小组成员参加的评审会, 对汇总后的方案进行集中讨论, 利用简易筛选法从经济可行性、技术可行性、可实施性以及环境效果等方面确定其可行性程度。经过评审, 确定20万元及以下为无/低费方案, 20万元至50万元为中费方案, 50万元以上为高费方案。初步筛选出可行方案30项, 其中25项无/低费方案, 5项中/高费方案。对于产生出的中/高费方案最终是否可行, 还需通过可行性研究后方可确定, 这将在下一步的可行性分析工作中作详细研究。

清洁生产对企业影响分析

到目前为止, 公司清洁生产方案共实施30项, 完成29项, 完成方案共投资619.31万元, 实际经济效益430.11万元。通过本次清洁生产审核已实施方案给公司带来了显著的经济效益和环境效益。

根据生产工段日报表及监测站分析, 自进行清洁生产审核工作后, 吨氨电耗由原来的1343.09k Wh/t下降为1341.75k Wh/t, 同比下降0.1%, 吨氨耗燃料煤由原来的0.631t/t下降为0.6253t/t, 同比下降0.9%, 吨氨润滑油消耗由原来的1.4629kg/t下降为1.3765kg/t, 同比下降5.9%, 吨氨耗新鲜水由原来的14.63t/t下降为13.14t/t, 同比下降10.9%, 综合计算年可节电22.02万k Wh, 节煤940吨, 节约润滑油14.17吨, 节约新鲜水24.47万吨。从以上对比数据可知, 企业推行清洁生产, 使产品单耗明显降低, 污染状况大有改观, 生产成本明显下降。

自开展清洁生产审核以来, 公司持续实施了无/低费方案, 在取得良好的经济效益的同时, 厂区环境卫生明显改善, 通过下一步的持续清洁生产措施的实施, 厂区环境将得到进一步改善。

本轮审核在“节能、降耗、减污、增效”和提高资源综合利用率各方面取得了明显效果, 同时各项单位产品指标也有明显下降。总体来看方案的实施对减少污染物的产生和提高产品质量以及增加经济效益都起到了重要作用。取得了明显的经济和环境效益, 改善了员工劳动条件和工作环境, 提高了员工劳动积极性和主动性, 为企业树立了良好的社会形象, 提高了产品竞争能力。

清洁生产需持续推行

首先, 建立和完善清洁生产组织。为将清洁生产审核工作纳入公司日常生产管理、持续进行下去, 成立清洁生产办公室。

其次, 建立和完善清洁生产管理制度。把审核结果纳入日常管理。为了巩固清洁生产成效, 应使审核过程中确定的规范制度严格化。其中设备的定期维护与保养, 各生产工段加强管理, 使之规范化, 形成制度。

建立和完善清洁生产激励机制。为了调动全体员工参与清洁生产的积极性, 公司分别在提升、降级、上下岗、表彰、批评等多方面, 充分与清洁生产挂钩, 建立清洁生产激励机制。

再次, 持续清洁生产审核计划。清洁生产工作计划。结合先进同行业企业的清洁生产经验, 通过不断地找问题和改进技术管理, 使企业管理水平上一个新的台阶, 使工艺技术超过同行业先进水平。

清洁生产方案的实施计划。本轮清洁生产提出的可行性的无/低方案和中高费方案部分已实施, 并取得了较好的效益;对一部分未实施的方案, 按照计划组织实施。

实施管理创新成果, 2012年节约电能22.02万度, 节煤940吨, 节约润滑油14.17吨, 节约新鲜水24.47万吨, 产生经济效益共计430.11万元。通过本次管理创新成果的实施公司吨氨电耗指标、吨氨耗燃料煤指标、吨氨润滑油消耗指标、吨氨耗新鲜水指标均有所下降且较好完成清洁生产目标, 效果良好。