酒店经营重要指标

酒店经营重要指标（共11篇）

篇1：酒店经营重要指标

酒店经营重要指标——RevPAR

RevPar的定义

RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写，是指每间可借出客房产生的平均实际营业收入，用实际平均房价乘以出租率即可。

关于RevPar的计算（Revenue Per Available Room，即：每间可供出租客房收入）

这一概念作为其酒店经营业绩衡量和分析的基础。RevPar这一国际酒店业普遍采用的衡量手段反映的是以每间客房为基础所产生的客房收入，因此能够衡量酒店客房库存管理的成功与否。不可否认的是，酒店经营管理者的目标就是要通过客房出租率和平均房价的提高来实现RevPar的最大化，因为客房收入在酒店经营的总收入中的确占有很大的比重。一般来说，提供全功能服务的三星级以上酒店的总收入中有50%—65%是来自客房。而在附属服务设施（主要是餐饮服务）有限的经济型酒店或者长住型酒店，高达90%的收入则是来自客房。

RevPAR、收益率和因素分析

RevPAR：

“客房出租率×平均房价”作为衡量客房部工作绩效的一个指标。RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写，意为“平均每间可供出租客房收入”。是衡量酒店客房经营水平的一项重要指标。

计算公式为：RevPAR=客房实际收入÷可供出租客房数

或：RevPAR=客房出租率×平均房价

从计算RevPAR所用的“客房实际收入”、“可供出租客房数”或“客房出租率”、“平均房价”等指标和数据，可以明白RevPAR是最讲实在的。

例1：2007年苏州大市范围所有星级饭店的平均客房出租率为54.69，平均房价为346.38元/间.夜，则RevPAR为189.44 收益率：

收益率就是衡量客房实际售房收入与按目标房价售出全部客房的应得收入之间的比率。

计算公式为：收益率=（客房实际收入÷目标收入）×100%

其中：目标收入=门市挂牌价×全部客房数

例2：一家酒店有246间客房，客房门市挂牌价是800元。该酒店去年某月的客房出租率是75%，平均房价是450元。

客房实际收入=246间×30天×75%×450元=2490750元；

客房目标收入=246间×30天×100%×800元=5904000元；

收益率=2490750÷5904000×100%=42.19%。

老板需要看的是收益率，而管理者最想看的是RevRAP。两者之间存在怎样的关系？是不是客房出租率决定一切？

例3：假设例2酒店今年同期的出租率是65%，平均房价是540元。

客房实际收入=246间×30天×65%×540元=2590380元； 客房目标收入=246间×30天×100%×800元=5904000元；

收益率=2590380÷5904000×100%=43.88%。

例3与例2相比：客房实际收入增加，RevPAR增加，收益率增加。

因素分析：

例2酒店在上年某月的RevPAR：75%×450元=337.5 替代出租率后的RevPAR：65%×450元=292.5 292.5-337.5=-45（客房出租率降低的影响）

例3酒店在今年某月的RevPAR：65%×540元=351 351-292.5=+58.5（平均房价提高的影响）

酒店同期相比，因客房出租率下降导致RevPAR降低45点，因平均房价提高造成RevPAR提高58.5个点，综合因数计算为实际提高13.5个点。

2007苏州大市范围出租率、平均房价及各星级RevPAR 五星级（58.01×539.00=312.67）

四星级（52.70×363.39=191.51）

三星级（58.31×236.95=138.17）

二星级（54.04×184.10=99.49）

大市合计（54.69×346.38=189.44）

2008苏州大市范围出租率、平均房价及各星级RevPAR 五星级（48.36×571.45=276.35）

四星级（43.92×325.65=143.03）

三星级（52.21×226.86=118.43）

二星级（49.37×157.71=77.86）

非星级（53.23×462.44=246.16）

大市合计（48.79%×358.17=174.75），比苏州市区188.22低13.47个点

在RevPAR相同的情况下，高出租率低价格比低出租率高价格要支付更多的水、电、气、人工、洗涤等成本，最可怕的是客源结构的变化，导致原本可以用五年的地毯只能用三年，乃至更短„„

在市场供求关系相对平衡的情况下，酒店调高房价的前提是客房翻新，酒店升级。

因此，通过改造客房来提高平均房价，是增加饭店收益的重要途径。与此同时，要有针对性地开展各种营销，争取客房使用的最大化。

毛利率（gross profit margin）是毛利与销售收入（或营业收入）的百分比，其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额，用公式表示：毛利率＝毛利/营业收入×100%＝（营业收入－营业成本）/营业收入×100% A.已知某商品不含税进价13.5元，不含税售价15元，请问该商品的毛利率是多少？

1.毛利率=（不含税售价－不含税进价）/不含税售价×100%

2.毛利率=(15-13.5)/15*100%=10%

B.已知某商品不含税进价800元，含税售价990元，增值税率10%，请问该商品的毛利率是多少？（20分）

1.不含税售价=含税售价/(1+增值税率)=990/(1+10%)=900元

2.毛利率=（不含税售价－不含税进价）/不含税售价×100%

=(900-800)/900=11.11%

C.已知某商品不含税进价30元，厂商折扣5%，增值税率5%，毛利率设定为10%，请问该商品的含税售价是多少？

1.扣除折扣，得到不含税进价=30－30×5%=28.5元

2.含税售价=不含税进价×（1+增值税率）/（1－毛利率）

=28.5×（1+5%）/（1-10%）=33.25元

D.已知某商品含税进价100元，厂商折扣5%，运输费用2元/件，增值税率5%，含税售价110元，问该商品的毛利率是多少？

1.不含税进价=含税进价/（1+增值税）=100/(100%+5%)=95.24元

2.扣除折扣，加运输费后，不含税进价=95.24－95.24×5%+2=92.48元

3.不含税售价=含税售价/（1+增值税）=110 /(100%+5%)=104.76元

4.毛利率=（不含税售价－不含税进价）/不含税售价

=（104.76－92.48）/104.76=11.72%

综合毛利率计算公式

1.毛利率=（不含税售价－不含税进价）/不含税售价×100%

2.毛利率=（1－不含税进价/不含税售价）×100%

综合毛利率资产净利率，是净利润除以平均总资产的比率

综合毛利率计算公式为:资产净利率=(净利润/平均资产总额)×100%=(净利润/销售收入)×(销售收入/平均资产总额)=销售净利润率×资产周转率。资产净利率反映企业资产利用的综合效果,它可分解成净利润率与资产周转率的乘积,这样可以分析到底是什么原因导致资产净利率的增加或减少。

毛利率=（销售收入－销售成本）/销售收入×100%

篇2：酒店经营重要指标

暖气片重要指标；由于新型暖气片采用了新的材料、新的工艺、新造型和；考量新型暖气片质量主要有以下几个指标：；

1、防腐是根本，科技和艺术的结晶；由于水质问题，新型暖气片和铸铁暖气型散热器存在一；

2、基因决定品质，优质材料是重中之重；作为传统行业，暖气片生产过程中使用的材料，是重中；

3、外观决定装饰效果，环保喷涂效果好；钢制暖气片最吸引人的地方，就要属它良好的装饰暖气片重要指标

由于新型暖气片采用了新的材料、新的工艺、新造型和新的喷涂技术，在各个环节都有严格的质量控制标准，稍微出错整个产品就有可能前功尽弃，正是有着如此严格的天彤暖控制，新型暖气片才能在造型上，散热上和使用寿命上全面超越铸铁暖气片，成为市场的新宠。考量新型暖气片质量主要有以下几个指标：

1、防腐是根本，科技和艺术的结晶

由于水质问题，新型暖气片和铸铁暖气型散热器存在一个很大的不同，就是需要厂家掌握超强的内防腐技术。目前内防腐技术发展状况良好，像舒郎兰迪暖气片已经研发出具有世界先进水平的内防腐技术。采用物理，化学和生物技术，加上潜水艇防腐材料，打造完美内防腐。内层防止水对钢制表面的侵害，外层防水水中颗粒对涂层的摩擦，双重保险，加倍保护，经过舒郎兰迪独特内防腐的钢制暖气片，使用寿命提高十五年以上，更持久，更天彤，更给力。

2、基因决定品质，金旗舰铜制散热器50方优质材料是重中之重 作为传统行业，暖气片生产过程中使用的材料，是重中之重，优质的材料不但能够保证良好的焊接品质，防腐品质，而且使得暖气片的寿命更长。金旗舰暖气片一直以优质进口冷轧低碳钢材和99.9%纯紫铜为原料，所生产的钢制暖气片和铜铝复合暖气片质量优异，防腐性能好，使用寿命在20年以上，可以很好的保证家庭供暖。

3、外观决定装饰效果，环保喷涂效果好

篇3：酒店经营重要指标

中国人民大学商学院客座教授, 清华大学研究院客座教授。狄振鹏, 工商管理博士, 高级企业管理顾问, 资深执行力专家, 注册企业管理顾问师导师, 资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理, 麦肯锡管理咨询项目推广经理等, 中国科学院特聘研究员, 上海社会科学院高级顾问。

内容精要

《经营就是抓指标》不仅囊括了企业大指标、部门和岗位的小指标, 而且通过这些指标让你快速了解企业运营状况, 找出企业运营中的难点和不足, 有方法、有技巧、有工具、有案例, 操作更务实, 使用更便捷, 确保企业运营效果立竿见影、吹糠见米。

本书主要包含以下几个方面:

有考核指标, 才会有预期结果。老板和管理者可以通过一些比较直观的指标, 来判断企业经营中哪里需要改进, 哪里有所提高。了解企业的各项指标, 老板和管理者就可以轻松把控大局, 确保企业正常运营, 达到预期结果。

抓好财务指标, 提升运营效率。财务指标不仅可以评价企业的发展能力, 还能衡量企业的经营效率, 反映企业的收益水平。更重要的是, 它可以有效地提升企业的运营效率。

制定销售指标, 倍增企业业绩。销售指标不仅是一定时期内你的企业从哪儿赚钱了、赚了多少钱的问题, 更是未来能赚多少钱的评估依据, 也是制定下一阶段销售任务的重要参考内容。

关注成本指标, 避免利润流失。关注成本指标, 不仅可以控制企业的成本, 还能最大限度地发挥成本的效率, 这才是企业的长盛之道。

做好考核指标, 系统精确到位。大多数企业对销售会有一个相对完善的考核制度, 但对销售之外的一些经营方面, 考核却相对粗糙。大多数部门都是为销售做服务的, 服务质量的好坏, 对企业的经营结果有着重要的影响。

抓好大指标, 了解小指标。很多管理者只关注一些大指标, 比如营业收入增长率、销售增长率等, 很少去观察一些小指标。其实, 更多时候, 影响大指标的往往是那些小指标。因此, 不仅要抓好大指标, 更要了解小指标, 这样才能对企业的运作掌握自如。

各界评荐

指标不仅是企业运营状况的晴雨表, 更是反馈战略执行效果的有力工具。本书全面解析了企业经营中的指标体系, 值得每位企业掌舵者认真研究。

——中国海宁皮革城股份有限公司董事长任有法

没有指标就没有标准, 无法测量就无法管理。本书为企业管理者提供了参照依据, 是一本能够指导企业解决实际问题的好书。

——上海顺朝企业发展集团有限公司执行董事焦小京

本书诠释了如何用指标衡量企业的经营结果, 如何通过指标对经营结果进行分析, 从而聚焦于问题的改进, 帮助企业正确判断、快速决策, 从而立于不败之地。

——广东南国药业有限公司总经理庞华兴

经营必须出绩效, 绩效必须抓指标。绩效指标要一抓到底, 抓住不放。抓到位, 抓出效果, 抓出结果, 抓出利润。

——黄埔商学院院长陈志云

篇4：酒店经营重要指标

关健词：交流资料指标经营管理

1参照同行业指标制定经营目标考核

1.1参照同行业标准的重要性我在包钢运输部从事二十年的考核工作，正确评价铁路运输经营成果和经营业绩是铁路运输考核管理中非常重要的基础和前提，如何评价我部铁路运输的经营成果，只能参照在同行业中铁路运输经营指标才有可比性，提高本单位的的地位至关重要的，也是提高我部经济管理工作中的关健，通过同行业对比指标，对影响企业后续发展的各项指标进行我部未来发展潜力的综合分析，对我部的经营情况进行综合评价，得出我部的经营效绩和经营业绩的基本结论，在铁路运输资料交流中发现问题。建立一套科学规范全国同行业评价的标准值，使我部的考核纵向、横向实际比较，确保评价结果的客观公正，建立动态的评价标准值，将我部的指标应在同行业同规模企业的实际标准，很清楚处在什么位置，比较公正，客观。

1.2计算口径相一致是冶金铁路运输指标具有可比性的生命只有计算口径一致，各大钢厂在进行同行业指标交流才存在着意义，同行业指标做为考核比较有意义。指导冶金企业运输工作提供重要依据。通过同行业指标交流，为经营管理、经营决策、制订计划、组织生产和供销、以及实行现代化管理都要以的先进性指标为依据。

1.3充分保证交流数据质量的准确性，各大钢厂指标比较才存在意义同时指出各项指标数据的来源保持准确性，各项指标才具有可比性，而一旦统计数字出现虚假现象。算出的指标就毫无意义。其中实物指标如铁路运输量，时期指标指冶金企业一段时期内活动结果的总量指标如运量指标等等。时点指标某一刻状况的总量指标如职工人数。工作各环节提高数据质量。

2同行业交流资料指标计算口径中存在的问题

2.1指标车辆工作量、车辆检修费用、车辆单车成本、机车工作量，机车台日产量，厂内车普通车日产量、铁路运输单位成本等指标在计算的口径中虽使用的是同一计算公式，但是对于每一项指标中的子项、母项理解不同，使用的数据也不相同，造成这些指标可比性较差。采取一致的计算口径，冶金企业铁路运输专业交流才有交流的，必要。否则，指标的外涵、内延不一样，也就是说指标的母项或者子项不一样，计算出的结果相比较岂不是没有任何意义。工作量这一指标的含义在冶金企业铁路运输统计规程第19页规定是指每辆支配车辆完成的运量表示。

车辆工作量的计算工式=厂内车运输总量，支配车辆的平均辆数。它没有明确的解释子项和母项所包含的含义。但我的理解是厂内车运输总量顾名思义即包括冶金车运量又包括普通车运量，即然子项包括普通车和冶金车，母项相对应的车辆数当然指的是支配的冶金车数与普通车数之和。在十几大钢厂的交流资料中这一指标有三种计算方法，有的是用厂内普通车运输总量除以支配的普通车车数。有的是用厂内普通车加冶金车运输总量除以支配的普通车加冶金车辆数。我认为这种方法是正确的计算方法，还有的钢厂的计算方法是用厂内普通车运输总量除以厂内普通车数，大部分钢厂采用此种计算方法。还有个别的钢厂采用的计算方法是用厂内普通车运量除支配的厂内车总数。

有的采用的计算公式为(厂内普通车运量+厂内冶金车运量)，支配的普通车辆数。子项包含普通车、冶金车运量，母项却只有普通车数。

车辆工作量采用的计算公式是厂内普通车加冶金车运输总量除以支配厂内普通车辆数加冶金车辆数。

2.2车辆检修费用在冶金运输统规第20页明确指出其含义是包括车辆大修、年修、辅修、列检消耗的原材料配件、油脂费、互换配件和修理补充及予提费、委外配件加工费、运杂费等。

车辆检修费用的计算公式=车辆检修费用／支配车辆的平均辆数。年度车辆检修费用它在统规中没有明确提出包括普通车和冶金车，各大钢厂在交流这一指标中存在的问题与车辆工作量这一指标中存在的问题基本一致，有的钢厂包括普通车和冶金车检修费用，有的钢厂只包括普通车的检修费用。我理解这一指标的含义包括普通车、冶金车大修、年修、辅修列检消耗的原材科油脂费用等。相对应的母项支配车辆的平均辆数也应包括普通车和冶金车。

2.3车辆单车成本计算公式上存在的问题基本同车辆检修费用计算公式上存在的问题相似。

2.4一些指标相互具有联带关系，也就是说它们的子项或者母项是同一指标应该是相同的。一些钢厂指标在计算过程中具有联带关系的指标是相同的，而另一些钢厂指标在计算具有联带关系的指标是不相同的。

2.5全员劳动生产率的母项与千人负伤率、千人死亡率的母项都是铁路运输部门在籍人数。应该是一致的。某钢厂运输部全员劳动生产率的母项的人数为3426人，而千人负伤率、和千人死亡率母项的人数居然是41115人，相差如此悬殊。

从各大钢厂的交流资料进行对比，计算口径不一样，铁路运输专业交流资料指标计算口径各不相同。如机车综合能耗这项指标等于蒸汽机车消耗换算成标准煤加上内燃机车耗柴油换算成标准煤，除以贷物周转量。折算系数有的按1.571。有的钢厂则不是。

3指标与考核相挂钩，强调指标的权威性

通过上述存在的问题，通过电话沟通，统一计算口径的含义，评价指标选择同行业指标优秀、良好平均水平做为参照，为实施定量化，科学量化的各项考核指标打下基础，根据同行业的先进水平，制定我部年内生产经营所要达到的总目标，目标考核指标参照同行业的先进水平，由公司主管领导审核，使目标考核指标不但合理，可以操作，层层考核，考核指标一旦确定，坚决考核执行，每年制定定量化的考核指标，在年初职代会上签订单位的目标责任状。使本企业能够发现安全、运输、设备、能耗、财务指标、及可比指标如铁路运输单位成本，机车综合能耗，等各项指标在同行业中所处的位次，为考核部各项指标带来依据，能做到定性与定量相结合，绝对指标与相对指标相结合，当前业绩与长远发展相结合，加强了连带责任考核，避免只考核员工，不考核领导的，只考核车间，不考核机关的片面性考核办法，考核我部的各项指标具有很强的操作性，通过与考核挂钩与效益挂钩，强调指标的权威性，考核才有据可依。

4提高了企业的经营效益

篇5：简历指标的重要性

简历指标的重要性

你在没落的行业和在兴盛的行业做人事管理专员，获得的报酬、稳定度以及硬件设施等能一样吗?这告诉我们撇开行业而只考虑职位的思想绝对是特错大错，对于行业的状况我们又该通过什么标准进行衡量?只要懂得评定行业当前的发展状况即可，至于十年、二十年后的情况连业内人士也不知道，就算是企业自己也不知道因为世界无时无刻都在变化，任何产品在明天都可能被其它产品取而代之的。 所以重视实际状况即可就是了解行业现在到最近几年的情况，这里将提供几个方法帮大家确定较佳的简历目标，考虑简历目标需要兼顾行业和职业这两个因素。 第一，关注行业需求状况即可知道当前这种行业的发展情况如何，如果行业处于欣欣向荣的状态自然需要大量人才，招聘的人也多自然值得你投个人简历。你可以以一个较高的概率步入一个向上发展的行业，这充分地体现出行业供需指标的重要性。 第二，行业失业率状况也是一个极其重要的客观指标，像钢材生产行业的失业率很低，因为钢材的`价格低且供给远远大于需求，行业早已处于高度饱和的状况所以就不需要那么多的企业，难道还需要那么多的人吗?行业的不景气最终将导致部分钢材企业破产，所以这个行业的失业率可是很高的。 第三，行业总利润以及利润率可是衡量行业业绩的直接指标，总利润连续两三年增长，还有利润率也很高说明这是一个暴利行业，投简历到这样的行业可是具有获得高薪的可能性。

篇6：经营指标责任书

****安全生产目标管理责任书

责任部门：安全部

负责人：

第一条目的与原则

为认真贯彻落实公司***发展战略，推动公司科学发展和安全发展，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，进一步落实安全生产责任制。按照安全生产“治理隐患，防范事故”的总体要求，不断强化安全生产主体责任。杜绝重、特大生产安全事故，减少一般事故，全面完成2014年公司安全生产工作目标。根据公司****年安全生产控制指标，****有限公司与公司所属责任单位签订以下安全生产目标管理责任书：

第二条责任期

本责任期为壹年，即从**** 年1月1日起至****年12月31日止。

第三条考核内容

1、安全生产事故控制指标

（一）员工伤亡事故：职责范围内消灭死亡事故，重伤事故控制在1‰以下，轻伤事故比上下降20%；职业病发生率为零。

（二）火灾事故：职责范围内火灾伤亡人数为零，不发生直接经济损失超过5万元以上火灾事故。

（三）交通事故：职责范围内不发生同等及以上责任受伤事故。

（四）非伤事故：杜绝直接经济损失超过10万元以上的非伤亡责任事故。

2、安全生产管理目标

1）、管理类目标

（1）月度回顾：负责人每月须主动向总裁进行至少一次面对面月度回

顾，内容含本部门本月工作完成情况、内部管理情况，下月工作计划、重大管理举措，对公司经营管理的建议意见，及其他需汇报事项；

（2）执行力：高效传达、执行公司及总部各部室的有关决议、决定、通知、方案等，并及时反馈执行结果；

（3）团队建设：本单位管理团队分工明确、协同一致；定期开展团队建设活动，全年开展团队建设活动不少于4次（要求每季度不少于一次），并及时发布活动情况；

（4）员工培训：本单位全年开展内部职工培训不少于72小时；

（5）员工满意度：公司在年中及年终进行本单位员工满意度调查，对不合格者公司有权解除责任人职位。

2、安全投入类指标

（1）矿区“三违”查处指标月应不超过5％

（2）安全投入：必须按月完成公司下达的安全投入指标，完成率应在80％以上，（3）安全隐患整改率应达到98％以上

（4）安全生产检查月应不少于3次

（5）监控监测系统完好率100％

（6）安全机构的定岗、定编、定员、定薪工作符合公司规范

（7）月安全办公会应不少于2次，班前安全教育要求达到100%

第四条考核与奖惩

4.1公司根据本责任书及业绩考核方案对乙方进行考核，并依据考核结果对乙方进行奖惩。

4.2责任人应根据甲方及本责任书的要求提交必要的材料及文件，甲方对考核指标的完成情况予以确认。

4.3责任人目标考核

责任人年薪执行“基薪+业绩薪”的薪酬制度。业绩薪于各季度、末根据乙方安全生产目标完成情况进行实时考核兑现。

第五条绩效考核及兑现：

5.1责任人在终1０个工作日内将工作完成情况报送****有限公司总部行政人事部，总部行政人事部根据责任人及责任部门工作情况予以考核并形成考核建议，并上报公司薪酬工作小组作为考核依据。

第六条 权利与责任

6.1责任期内，责任人有权对本部门的岗位及人员设臵调整向公司行使建议权，对部门内不遵守公司及部门纪律，不能满足工作能力要求者，责任人有权要求公司调离该部门或与其解除劳动关系；

6.3除本部门员工之外，责任人还应对矿区材料专员在业务上予以指导，管理上予以规范，并对其工作予以考核，并将其工作情况与矿区管理班子提出工作建议，对严重不满足工作需求的，有权向公司和矿区提出予以人员调换，并对该岗位人员的聘用行使建议权；

6.4责任人的不仅对本部门管理和业务工作承担相应权责，对于矿区其他任何生产性材料的采购和管理也需承担主要权责。

第七条附则

9.1本责任书未尽事宜将另行协商，年中予以回顾，如有必要可进行适当调整。

9.2责任书正本一式贰份，责任人保留一份，公司留存一份。

9.3本责任书的最终解释权为公司所有

责任单位：安全部

2014 年月日2014

篇7：中小企业管理的重要指标

如何能做到随时随地能掌握好相应的数据和了解企业目前准确的运作状况呢?珠海将心软件有限公司的CRM软件就能实时有效的帮助您全面的掌控整个管理过程。将心CRM软件结合了生产实际的运作与管理理念融入一体，为企业提高效率提升竞争力。将心CRM免费版 同时也解决了客户高额购置管理软件的顾虑。

珠海将心软件有限公司结合了多年的管理经验，运用科技手段研发的将心CRM管理软件涵盖了管理者的几个重要的指标：

一、产品的产量和质量

产量是生产企业的根本任务，这是毋庸质疑的。实际生产量最大限度的接近设计生产能力，是企业生产管理者最求的目标。如何能够实现目标这取决与原材料是否充足，设备是否正常，人员投入是否最大化，工艺安排是否合理有效。除去原材料筹备的问题，都是企业生产管理者体现工作能力和实现业绩的工作目标。

产品质量是企业的生命，如果企业要做大做强，生存期长，那就要保证产品的质量，没有质量就没有竞争力，就没有进入市场，占领市场的保障。

二、设备的正常维护和场地的整洁

设备是生产的必用工具，是关系到是否能按要求完成产量和质量的关键因素。日常是维护是致关重要的，有些管理者工作马虎不注重设备的日常保养，导致设备经常出现故障，使生产不能正常进行，维修成本增加。场地的整洁不仅是日常工作的需要，也避免了很多安全隐患，减少不必要的损失。

三、人力资源的调配和使用

如何能够把员工合理的安排其工作和有效的调动其积极性是企业生产管理者的领导艺术的展现。

四、库存产品的管理

库存产品的管理，经常被有的小企业管理人员所忽视的。库存管理不仅能够控制和检查生产环节的各种数据，还能够为再生产做好数据依据。更重要的是有了库存的管理，能够反应企业的资产增加和减少。为企业的整体发展做有力的数据支持。

五、节约能耗

节约能耗也应该成为考核的指标。因为它有利于提高生产效率，节约生产成本，在原有的成本核算的基础上，节约了能耗，这也是管理人员履行了有效的管理实践，应该给予鼓励，反之浪费了成本，就要对其负责任。

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打印机的分辨率是指打印机在每英寸所能打印的点数(DotPerInch)即打印精度(DPI)，这是衡量打印质量的一个重要标准，也是一个判断打印机分辨率的基本指标，一般的家庭用户和中小型办公用户使用的打印机的分辨率应至少达到300DPI――720DPI之间，但DPI指标不是越大越好。

PPM

代表了打印的速度，也就是一分钟所能打印的页数。不过，ppm同样的也会有陷阱，对于打印速度的表现，一样要以眼见为实。必须指出，影响打印速度的因素很多：不同的打印精度，当然会有不同的速度;不同类型的喷嘴喷射频率会有所差别;打印算法的差别;是否应用智能墨滴变换技术;走纸速度等等，

打印幅面

不同用途的打印机所能处理的打印幅面是不尽相同的，不过正常情况下，打印机可以处理的打印幅面主要包括A4幅面以及B5幅面这两种。但也有一些特殊幅面，比方说在处理数码影像处理打印任务时，都有可能使用到A6幅面的打印机。

字体

篇8：影响数字电视的重要指标

关键词：数字电视,技术参数,技术指标

1 概述

目前, 实现数字化电视播出是各地电视台近期的目标之一, 各地均在结合本地实际情况, 通过对数字播出系统设计思路的论证和具体方案的反复分析, 进而确定于采集, 编辑, 播出, 存储为一体的网络化数字硬盘播出系统。我国数字电视发展现在已进入实质性阶段, 具体到有线电视的数字化, 广电总局已制定具体计划, 即分东部、中部、西部三个区域、四个阶段实施数字化。从区域来说, 数字电视将先从直辖市、省会城市, 计划单列市采取整体转化方式过渡。在数字播出系统的构建过程, 以及实际的系统集成, 操作, 播出的流程, 和软件的应用中有一些因素直接影响着数字电视的播出质量, 这是本文探讨的目标。

2 影响数字电视的因素分析

2.1 MPEG-2质量。MPEG-2数据流的质量是直接关系到数字电视节目播出效果的一个重要指标。MPEG-2数据流包括压缩层和系统层两部分。压缩层编码包括视频、音频两部分, 分别对应ISO/IEC13818-2、ISO/IEC13818-3, 得到基本流 (ES) 。系统层又可分为将视频ES、音频ES打包的PES编码和传输流 (TS) 、节目流 (PS) 编码等部分, 执行ISO/IEC13818-1标准。TS和PS分别适用于不同的应用, 均能保证同步解码和同步显示音视频信息, 并使解码缓冲区既不上溢也不下溢。PS和ISO/IEC11172的系统层相似, 它将一个或多个具有相同时间基点的PES包合为单个流。这些原始数据流可以是一个节目的独立的且非多路复用的数据流, 也可以来自不同的节目流。PS是针对错误相对较少的信道设计的, 适用于DVD、交互式多媒体和一些涉及软件处理的系统应用。PS包长度可变且相对较长。TS是将具相同时基的一套节目的ES复用成TS或将具多个独立时基的多套节目的TS再复用成单一TS。TS针对那些容易发生错误的信道设计, 譬如数字电视和高噪声多媒体存储及传输环境。TS以长度固定为188字节的打包形式传送, 速率可变或固定, 其中ES的速率可以固定也可变化。按形成过程和格式, MPEG-2码流可分为基本流 (ES) 、打包的基本流 (PES) 和传输流 (TS) 。TS为MPEG-2系统层码流, 由几种码流复用而成。这些码流按内容可分为三类:视频流, 载有视频数据;音频流, 载有音频数据;辅助数据流, 是满足信道传输速率要求的填充数据, 或给解码器提供同步或其他信息的数据, 也可以是字幕数据等。在ES、PES、TS这三种码流中, TS是由PES按相应语法添加包头构筑, 面向应用的数据流;PES是由ES按照一定的语法规则形成的中间层码流。ES含有压缩的音视频数据或辅助数据。符合MPEG-2格式的传送流中可包含多路节目, 每路节目又由多个基本流组成, 每个基本流都用唯一的一个PID值标识。这些信息都在节目专用信息表中描述。节目专用信息包括所有使解码器能够进行多路解调的ITU-TRec.H.222.0/ISO/IEC13818-1规格化数据和私用数据。节目、基本流或其中部分都有可能被访问。然而, 节目专用信息不可以加密。在数字电视系统的运营过程中, 除对TS的基本信息进行语法分析外, 测定TS的质量则是判别TS与相关标准符合程度的另一重要方面。依据ISO/IEC13818-4对MPEG-2TS错误进行检测, 主要目的是检查TS与标准的一致性。主要对传输包头部、适配域和PES头部进行。其中主要包括同步字出错、PID出错、传输错误指示、连续计数器出错、PES流ID出错、PAT出错和PMT出错。2.2传输系统解码器性能。数字电视广播的目的是要将图像、声音和数据等信息快速、实时、高质、可靠地传输至接收端, 供用户满意地收看、收听。其图像节目源是由数字演播室按规定的技术参数制作出的数字视频信号流。信源编码的作用是将高码率的视频数据在保证所需图像质量下加以尽可能的压缩, 使码率充分降低。信道编码的作用及原理是用载波调制方法使数字基带信号按照一定的方式调制高频载波, 以便已调制高频信号通过传输媒体——传输通道向外传送。与视频图像相关的数字声音和附加数据通过相应的信源编码处理后在信道编码中同图像信号一起进行信道编码。与编码相对应的就是解码。实际解码器中有视频、音频和系统三种信息的解码部分。传输系统解码器缓冲区不能上溢或下溢, 除某些特定情况下发生的下溢外, 虚拟解码器传输系统解码器通常和数据源严格同步, 而且音频和视频的解码和显示也严格同步。传输系统解码器中的缓冲区用来暂时存储压缩数据直到正确解码时刻。输入的传送流进入传输系统解码器, 经PID筛选, 具有不同PID的TS包分别进入不同子解码系统, 然后由各子系统分别处理。对视频TS包, 经PID筛选后进入视频传输缓冲区 (Transport Buffer, TB) , 进行传送流层的解码。解出的PES流以Rx码率进入复用缓冲区 (Multiplexing Buffer, MB) , 并进行PES层解码。解出的视频码流以Rbx码率进入基本流缓冲区 (Elementary Stream Buffer, EB) 。然后, 根据每一访问单元 (即一个视频帧) 的解码时间, 在规定时刻将对应访问单元的视频码流从EB中移到视频解码器进行解码。对于音频TS包, 经PID筛选后, 进入音频信息的传输缓冲区TB, 进行传送流层的解码。解出的PES流以Rx码率进入基本流缓冲区EB, 并进行PES层解码。然后, 根据每访问单元 (一个音频帧) 的解码时刻, 在规定时间将对应帧的音频流从EB移到音频解码器解码。对系统信息TS包, 经PID筛选后, 进入系统信息传输缓冲区TBsys, 在这里进行传送流层解码。解出的控制数据以Rx码率进入系统数据主缓冲区Bsys (Main Buffer) , 并以Rsys的速率进入系统控制数据解码器, 实现对解码器的控制。在实际运营维护工作中, 系统信息缓冲区、视频缓冲区、音频数据各缓冲区都应该被实时的监测。2.3数字电视终端设备性能。目前我国正在全面推进由模拟电视向数字电视整体平移。中央电视台继开通多套节目的标准清晰度电视 (SDTV) 有线数字电视广播后, 又经卫星信道播出了高清晰度电视 (HDTV) 节目, 多个地方台也陆续试播或开播DTV节目。数字电视节目的开播, 使得选用什么样的终端显示器 (屏) 欣赏数字电视节目成为目前倍受关注的话题。显示器 (屏) 是用来显示静示图形符号和活动图像的器件、组件和设备的总称, 显示器 (屏) 显示图像质量的优劣是市场竞争的焦点, 各种不同的显示器 (屏) 要在市场上获得较大的市场份额, 都会不断地提高显示图像质量。近年来市场上除了传统的CRT (阴极射线管显示器) , LCD (液晶显示器) 、PDP (等离子体显示器) 、DLP (采用数字微镜器件DMD的数字光学处理器) 和LCo S (硅基液晶显示器) 等固有分辨力显示器 (屏) 的生产技术已逐渐成熟并开始成为主流产品, 此外还有许多新技术正在逐步走出开发实验室。这些显示器 (屏) 的物理原理、生产工艺与技术、信号处理与驱动方式、检测方法、性能和售价等, 有很大区别, 各有特点和优缺点。在我国电视技术数字化大潮中, 各种相关标准极待制订, 产品和系统性能极待检测和监测, 混乱的商品市场宣传极待规范。

图像分辨力和图像清晰度是评价图像质量的重要指标, 也是消费者追求的主要质量指标。电视系统的图像分辨力与图像清晰度是有区别的。分辨力指系统分辨图像细节的能力, 以水平和垂直方向有效像素数, 即组成一幅图像的像素点阵数衡量, 本质地反映系统分解图像的能力。对DTV信号, 有效像素指行、场扫描正程像素。对数字信号处理, 有效像素与取样对应。图像清晰度是显像端显示器上人眼观察图像清晰、细腻程度的量度。目前, CRT生产技术成熟, 它的正常工作寿命在2~3万小时以上。PDP、LCD、DLP等显示器目前也已基本解决寿命问题, 当然, 对LCD显示器, 还有个背景光源寿命问题。显示器极其重要的性能是其重显图像的清晰度, 作为显示器的其它性能, 还有体积、重量、生产工艺难易程度、成品率、价格、信号调制与像素寻址方式难易等项, 在此不再一一赘述

3 结论

任何视频传输的目的应该是支持可靠的、高质量的视觉通信。一个实用的视频通信系统应能够在一定范围的网络QOS内提供可接受的视觉质量, 要达到此目的, 以上提到的每个环节都应精心设计、反复调试。

参考文献

[1]黎洪松.数字视频技术及其应用[M].北京:清华大学出版社, 2006.[1]黎洪松.数字视频技术及其应用[M].北京:清华大学出版社, 2006.

[2]李剑等.液晶电视显示器基本性能评价要素探讨[J].电视技术, 2005, 1.[2]李剑等.液晶电视显示器基本性能评价要素探讨[J].电视技术, 2005, 1.

篇9：信息是衡量创业环境的重要指标

现在都在谈创业环境的营造，让我们来听听中小企业的心声。一位入驻创业园的朋友向笔者抱怨：“当初是因为看到这里把信息化建设摆在首位才进来的，可过了三、四年，也看不到一点信息化的影子，一个投资公司本来很看好我们企业，但看到这里信息不畅通，很好的融资机会就从我手边溜走了。”另一位创业者也表达了同样的心声，“现在信息需求已经成为了我们的第一需求，我们需要了解更多真实对称的信息以明确我们的方向，加快发展。"听罢上述言论，笔者也要问，创业环境的营造能不能离开信息化建设？不通过各种渠道及时、准确了解国家有关营造创业环境的大方向，怎么有机营造局部小环境？无论在开发区也好，高新区也好，这个园、那个园也罢，如果连主管领导都不重视信息畅通、对称，那么入驻的企业岂不是只见树木不见森林，这样的企业谈何发展？

随着时代的进步，信息更换的频率越来越快，谁掌握了最快、最新、最准确的信息，谁就会先人一步。

笔者认为，信息化建设除了要推行电子政务，推动政府网站、数据库和业务应用系统建设，促进政务资源整合、信息共享和业务协同，推进政府网上服务，增加服务项目，丰富服务内容，增强服务功能。各部门、各地区还要建立和完善信息应用系统，加强信息系统工程监理，规范信息化建设市场秩序，积极发展电子商务，着力推动信用体系、支付手段、安全认证和法律法规等关键环节的建设，完善电子商务发展和互联网消费环境。

篇10：餐饮管理经营计划指标

1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数 含义：反映餐厅接待能力

2.职工人数=（期初人数+期末人数）/2含义：反映计划期人员数量

3.季节指数=月（季）完成数/全年完成数×100%含义：反映季节经营程度

4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100%含义：反映日均座位周转次数

5.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100%含义：反映接待能力每餐利用程度

6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次 含义：客人食品消费水平

7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100%含义：饮料经营程度

8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费 含义：反映饮料营业水平

9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费含义：反映餐厅营业水平

10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数 含义：反映每日营业量大小

11.座位日均销售额=计划期销售收入/（餐厅座位数×营业天）含义：餐厅座位日营业水平

12.月度分解指标=全年计划数×季节指数 含义：反映月度计划水平

13.餐饮毛利率=(营业收入－原材料成本)/营业收入×100%

含义：反映价格水平

14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100%含义：反映餐饮成本水平

15.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100%含义：不同菜点销售程度

16.餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100%含义：餐厅经营程度

17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100%含义：反映餐饮销售利润水平

18.餐饮流通费用=∑各项费用额 含义：反映餐饮费用大小

19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100%含义：餐饮流通费用水平

篇11：酒店经营重要指标

第一章 总则

第一条 为加强对集团所属国有企业及国有控股企业领导人履行国有资产授权经营职责的管理和监督，促进企业改善经营管理，提高经济效益，保障国有资本保值增值，依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工企业会计核算办法》、《施工企业会计制度》、《建工集团国有企业经营者经营业绩考核管理办法》，结合集团实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于与集团公司签订经营业绩责任书的全资、控股企业，事业部经营者。

第二章 审计目标和审计工作计划

第三条 经营业绩考核指标完成情况的审计目标：围绕经营业绩责任指标的实际完成情况进行审计核查和确认，维护所有者权益,落实国有资本保值增值责任,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合评价,促进被审计单位改善经营管理，提高经营效益。

第四条 审计工作计划：依据集团公司与所属企业签订的经营业绩责任书，制定审计工作计划，对被审计单位的指标完成情况实施全过程、动态审计。

第三章 审计的基本程序

第五条审计立项：根据审计工作计划，由集团公司纪检审计部负责安排经营业绩指标完成情况的审计工作。

第六条 组成审计组：集团公司纪检审计部根据被审计单位的经营规模、业务特点、预计审计业务量的大小、审计时间要求等具体情况，组成审计组，并指派胜任人员担任审计组组长。审计组实行组长负责制。

第七条 制定审计工作方案：审计组在实施审计前，应制定审计工作方案（审计工作方案样式见附件一）。

（一）审计组在制定审计工作方案时，应调查了解被审计单位的基本情况，调研相关资料和以前审计档案文件等，确定审计目标和审计重点；了解、掌握与被审计单位有关的法律、法规、政策，以及企业内部的有关规定、制度等。

（二）审计工作方案应在审计实施前编制完成，并经内部审计机构负责人批准。

（三）审计工作方案的内容包括：

1、审计项目名称、被审计单位名称；

2、审计依据；

3、审计的目标、范围、内容、重点、方式；

4、审计实施的具体步骤和时间；

5、审计组组长、成员及其分工；

6、编制日期和内部审计机构负责人审批意见。

第八条 发送审计通知书：审计组应在实施审计前，向被审计单位送达审计通知书（审计通知书样式见附件二）。

（一）审计通知书送达被审计单位时，应要求收件人在审计文书送达回证上签字(审计文书送达回证样式见附件三)。

（二）审计通知书的主要内容：被审计单位名称、审计依据、范围、内容和形式；审计的起始日期和预计工作时间；需要提供的有关资料和必要的工作条件；审计组组长和审计组成员名单。

第九条 经营业绩考核指标完成情况审计实行承诺制度。

（一）审计组在向被审计单位送达审计通知书的同时，应要求被审计单位法定代表人（负责人）和财务负责人，对提供给审计组的会计资料及其他有关资料的真实性、完整性做出书面承诺，对被审计单位提供虚假数据，不完整的财务会计报告、账册等造成审计结论失真的，由被审计单位负责并承担相关责任（审计承诺书样式见附件四）。

（二）审计组应当将被审计单位的承诺书作为审计证据编入审计工作底稿。第十条 实施审计工作。

（一）审计组进驻被审计单位后，应要求被审计单位相关部门、人员如实填制经营业绩指标完成情况审计确认表，审计确认表需经被审计单位负责人和财务负责人签字并加盖公章。审计确认表作为审计证据编入审计工作底稿（审计确认表样式见附件五）。

（二）要求被审计单位提供报告期完整的财务会计报告和核算资料。采用抽查的方法,依据相关资料对审计确认表中的指标完成情况进行分析性复核,审核检查被审计单位有关的经济活动，及时、准确、全面编制审计工作底稿。经营业绩考核指标完成情况审计实行“审计签认单”制度，审计人员可以根据审计过程中发现的问题签发“审计签认单”，并要求被审计单位按时间和要求如实给予答复。“审计签认单”的答复需经过被审计单位经办人和部门负责人的签认。若有特殊情况被审计单位未按时间和要求如实给予答复的，审计组应当作出书面说明，并经审计小组两人签字证明（审计工作底稿样式见附件

六、审计签认单样式见附件七）。

（三）审计实施阶段结束前，审计组应对审计底稿和审计证据等资料进行初步整理，检查审计方案所列审计事项是否已按要求全部实施；对取得的审计证据进行综合分析，对审计工作底稿进行复核，并与被审计单位就一些必要事项初步交换意见。

第十一条 提交经营业绩考核指标完成情况审计报告。

（一）审计组对全部审计事项实施审计结束后，在综合分析审计工作底稿及审计证据的基础上，及时向内部审计机构提交审计报告。审计报告在报送内部审计机构前，审计组应当与被审计单位就有关情况进行沟通。

（二）被审计单位接到审计报告之日起3日内，将对审计报告的书面意见送交审计组。逾期未提出书面意见的，视同无异议，审计组在及时向相关领导汇报后，对此作出书面说明，并经两名审计人员签字证明（被审计单位意见书样式见附件八）。

（三）审计报告的附件是对审计过程与审计发现问题的具体说明，应包括以下基本内容：

①被审计单位财务会计报告； ②审计确认表； ③审计工作底稿； ④审计签认单； ⑤被审计单位承诺书； ⑥被审计单位意见书；

⑦其他支撑审计报告的审计证据。

第十二条 内部审计机构根据审计报告中发现的主要问题，向被审计单位和涉及的有关管理部门进行反馈，落实整改。第十三条 内部审计机构应及时将审计报告归入审计档案，妥善保存。

第四章 审计内容

第十四条 利润总额指标完成情况审计。

（一）审计目标：审查会计核算基本原则的贯彻实施情况,确认利润的真实性和完整性。

（二）审计步骤和审计内容：

1、将被审计单位实现的利润总额与被审计单位利润指标相核对，确认指标的完成情况。

2、审查报告期营业收入的真实、完整和有效性，具体审查内容包括： ①关于营业收入的会计处理是否正确，会计处理方法和程序与会计制度和集团的规定是否相符；

②有无错开、不开、销毁发票或以收据、调拨单代替发票等手段隐匿营业收入；

③建安施工企业营业收入的确认是否符合工程结算收入的确认条件，是否按照权责发生制原则真实反映营业收入，对被审计单位形成的会统差进行分析审查；

④有无通过往来账户、营业外收入、预收账款账户、成本费用账户漏列或虚减营业收入；

⑤营业收入账户与应收账款账户借方发生额的一致性； ⑥收入结构的合理性；

⑦有无将应在补贴收入中核算取得的各项补贴收入和收到税务部门减免退回的增值税款列示在主营业务收入内。

3、审查报告期营业成本的真实、完整和有效性，具体审查内容包括： ①报告期主营业务成本与主营业务收入的配比性； ②成本计算的准确性及成本结转的合规性；

③采用抽查的审计方法，按照相关会计制度的规定，对成本支出内容进行界定，审查是否存在挤占成本的问题；

④是否严格区分收益性支出和资本性支出，确保成本支出的真实性； ⑤对报告期末留存的未完施工进行重点审计。审查未完施工的分布情况、增减变动情况、留存的内容、留存的依据，以保证报告期经营成果的真实性、准确性。

4、审查被审计单位报告期期间费用支出的正确性、合规性，具体内容包括： ①各项费用的发生是否真实、准确，是否与收入配比； ②期间费用的记录是否正确、完整；

③是否正确计算每期实际发生的借款费用，并严格区分每期应予资本化的借款费用和应计入当期损益的借款费用；

④坏账准备和存货跌价准备（合同预计损失准备）的计提是否符合制度规定，会计处理是否正确，变动记录是否完整，是否在会计报表上正确反映；

⑤应上交集团公司管理费列示的充分性、及时性； ⑥期间费用在会计报表中的披露是否充分。

5、审查被审计单位短期投资、长期投资核算的准确性，投资收益（或损失）确认的及时性，具体审计内容包括：

①投资是否真实存在，是否为投资单位所拥有，有无虚增或虚减投资等行为； ②投资业务的增减变动及损益记录的真实、完整与合规性；

③投资计价方法和损益确认方法是否符合企业会计准则的有关规定； ④投资余额是否正确，是否在报表中充分披露；

⑤短期投资跌价准备、委托贷款减值准备、长期投资减值准备的计提是否符合制度规定，会计处理是否正确，变动记录是否完整，是否在会计报表上正确反映；

⑥必要时，对纳入合并范围的子公司进行审计，以确认投资损益的真实性。

6、审查被审计单位营业外收支的真实性、完整性和合规性，具体审计内容包括：

①营业外收入的记录是否真实、完整，有无虚列营业外收支项目的问题，有无收入不入账，有无转移、隐瞒、截留营业外收入的问题；

②是否严格区分营业外收支与成本列支、在建工程列支、期间费用列支的界限；

③对于通过盘活资产、实现资产变现取得的营业外收入，重点审查其有无健全的审批手续及审批程序的合规性；

④审查固定资产减值准备、无形资产减值准备、在建工程减值准备的计提是否符合制度规定，会计处理是否正确，变动记录是否完整，是否在会计报表上正确反映。

7、税金及附加的计税范围、计税依据、计税方法等是否符合规定，计算是否正确。

（三）审计关注的其他问题。

为降低对被审计单位利润完成情况真实性的审计风险，在对利润及利润分配表进行确认的基础上，还应对影响利润总额完成情况的资产负债表中的相关资产、负债科目进行审计，主要包括：

1、应收及预付账款审计：

①应收账款是否真实存在，是否被审计企业所拥有； ②应收账款的增减变动记录是否正确，有无遗漏；

③应收账款的可收回程度，进行应收账款账龄分析，对大额应收账款进行函证或实际调查；

④坏账准备的计提是否正确；

⑤预付账款支付是否符合合同的规定。

2、存货审计：

①工业企业产成品差异计算的准确性；

②存货盘点制度的建立和执行情况，存货的盘盈、盘亏是否及时处理，手续是否健全，审批程序是否合规。

③存货计价方法前后是否一致，有无利用存货计价调节成本，虚盈或虚减盈亏问题，有无高留低转和产品成本高于售价挂账问题；

④低值易耗品和周转材料是否按照规定的方法和比例摊销；

⑤有无将存货项目核算内容计入往来项目核算，规避计提减值准备。

3、待摊费用审计：

①待摊费用核算的正确性，有无利用待摊费用调节盈亏的问题； ②待摊费用摊销的及时性。

4、固定资产审计：

①固定资产的购置有无计划； ②审批程序是否规范； ③有无账簿记录；

④有无保管使用的职责分工； ⑤资本性支出和收益性支出的列项是否合理； ⑥有无固定资产的处置制度、定期盘点制度。

5、累计折旧审计：

①折旧政策和方法是否符合相关制度的规定； ②计提折旧的范围、比例是否符合规定；

③将累计折旧账户贷方报告期发生额与相应成本费用账户借方发生额相核对，以查明所提折旧金额是否全部计入报告期成本费用；

④有无将已竣工验收投入使用的固定资产在在建工程虚列，减少折旧数额，粉饰经营成果的问题。

6、应付及预收账款审计：

①审查应付及预收款项发生是否真实，各项债务变动记录是否完整，会计处理是否正确；

②审查有无低估或漏列的负债，各项债务余额是否在会计报表上正确反映，是否存在虚列应付账款，人为调节成本费用情况；

③审查预收账款的合同或协议，以确定预收账款的真实、完整、合规情况； ④审查应付及预收账款长期挂账的原因。

7、预提费用审计：

①审查预提费用明细表，确认预提费用核算的正确性；

②审查大额预提费用的计提依据，审查有无通过预提费用调节企业利润问题。

8、应付工资审计：

①审查报告期应付工资支付及分配的真实性、合规性；

②按照工资总额的数据，对以工资总额为基准计提的各项费用进行分析性复核。

第十五条 以下指标依据规定计算公式计算或查阅相关材料审核后，与考核指标对比，确认指标完成情况。

1、净资产收益率=净利润/平均所有者权益×100%

2、主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入净额×100%

3、流动资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均流动资产总额

4、销售（营业）增长率=（本年主营业务收入总额-上年主营业务收入总额）/上年主营业务收入总额×100%

5、新签合同额。查阅被审计单位经营统计报表。

6、产值。查阅被审计单位生产统计报表。

7、工程款回收率（包括当年工程款回收率和以前工程款清欠率）。审查当年完成主营业务收入中的资金回收比率；审查年初应收账款（即上年末应收账款）资金回收比率。

8、上交管理费。查阅管理费用表和银行付款凭证。

9、上交税后利。审查利润分配计算是否正确，查阅银行付款凭证。

10、上交党委宣传经费。审查党委宣传经费的计提是否正确；查阅银行付款凭证。

11、劳务分包工资支付率。取得被审计单位劳资管理部门和财务部门的签认。

12、支付内部银行贷款利息。查阅银行付款凭证和财务费用明细账及报表。

13、收回土地转让费。调阅有关合同文件，审查银行收款凭证。

第十六条 合同履约率、质量和技术及社会责任（包括：厂容、安全、交通、消防、治安、卫生防疫和无偿献血、计划生育、绿化、党风廉政建设）指标完成情况。依据指标相关部门提供的报表进行审计核实。

第十七条 其他考核指标完成情况的审计，应按被审计单位的实际情况进行审查，依据考核指标审核确认。

第五章 审计报告

第十八条 审计组在对经营业绩考核指标完成情况实施审计后，以经过核实的审计证据为依据，形成审计结论与建议，出具审计报告。

第十九条 审计报告应当客观、完整、清晰、及时、具有建设性，并体现重要性原则。

（一）审计报告的编制应实事求是、不偏不倚地反映审计事项；

（二）审计报告应及时编制，以便适时采取有效纠正措施；

（三）审计报告应针对被审计单位经营活动和内部控制的缺陷提出可行的改进建议；

（四）审计报告应按照规定的格式及内容编制，做到要素齐全、格式规范，不遗漏审计中发现的重大事项。

第二十条 审计报告应当包括标题、收件人、正文、附件、签章、报告日期等基本要素并包括以下基本内容：

1、审计任务的说明。主要包括:执行审计的依据，被审计企业名称，审计范围、内容、时间，所采取的审计方式，延伸和追溯审查重要事项的情况等。

2、被审计单位的基本情况。主要包括：被审计企业的经济性质、管理体制、业务范围及经营规模等。

3、经营业绩指标完成情况。①完成指标的个数； ②未完成指标的个数及内容。

4、围绕经营业绩考核指标完成情况，披露在审计过程中发现的主要问题： ①对未完成指标的原因充分发表审计意见；

②对审计过程中发现的影响企业未来效益的管理问题进行深入分析。

5、解决问题的建议。审计人员在提出审计建议时应注意以下原则： ①应根据审计结论和审计发现的主要问题，针对其产生问题的原因提出建议，在建议的内容上与报告中涉及的问题相呼应；

②审计建议应对企业的管理具有前瞻性、针对性、可操作性，便于被审计单位落实整改，也便于后续跟踪检查。

第六章 附 则