参考技术部岗位职责

参考技术部岗位职责（共20篇）

篇1：参考技术部岗位职责

1、负责工程前期的客户技术交流;

2、负责环保设施的新建或技改项目的技术可行性分析和研究;

3、负责工程技术方案的制作，为工程提供技术支持;

4、指导施工现场的设备安装与调试工作，解决现场的技术问题和管理事项。

篇2：参考技术部岗位职责

2、熟悉化工医药废水特性，发现和处理施工中的问题;

3、现场管理协调和客户及施工人员之间的沟通;

4、完成整个污水项目从安装，调试到水质验收;

篇3：参考技术部岗位职责

(1)[期刊]作者.文献题目[文献类型标识].刊名,发表年,卷(期):起止页码;

例:[1]刘冬梅.PLC在随动控制系统中的应用[J].电工技术,2007(9):42～44

(2)[专著]著者.文献题目[文献类型标识].出版地:出版者,出版年;

例:[李华德.交流调速控制系统[M].北京:电子工业出版社,2004

(3)[技术标准]

(4)[论文集]

例:[4]赵秀珍.关于计算机学科中几个量和单位用法的建议[A].见:中国高等学校自然科学学学会编.科技编辑学论文集[C].

篇4：参考技术部岗位职责

小麦越冬之后相继进入返青、起身、拔节阶段，是小麦春季管理的主要时期，是促弱苗转壮、控旺苗稳健生长的重要时期，也是调节小麦群体合理发展的关键阶段。针对今年小麦苗情特点，春季管理的主要目标是：科学分类指导，加强镇压划锄，控旺苗稳长保蘖，促弱苗长根增蘖，强化起身拔节肥水，促穗足粒多粒重，防控病虫草害，夺取小麦丰收。

一、华北、黄淮麦区春季管理技术

华北、黄淮麦区包括河北、山东、河南和江苏北部、安徽北部、山西南部、陕西关中平原等地。本区域当前的苗情特点是：秋种基础好，土壤墒情适宜，目前苗情是近几年最好的一年；但也存在着旺长面积大、麦田杂草多、病虫害越冬基数大、苗情复杂等不利因素。春季小麦管理要早抓早管、分类指导、镇压控旺、合理运筹水肥、促穗足粒多粒重，为小麦高产奠定良好的基础。

（一）镇压划锄，控旺转壮，提墒保墒。

早春麦田镇压是一项提墒控旺、节本增效的重要农艺措施。对长势过旺的麦田在返青至起身期多次镇压，可抑制地上部生长，起到控旺转壮作用。镇压要和划锄结合进行，一般应先压后锄，以达到上松下实、提墒、保墒、增温的作用；对秋种时整地粗放、坷垃多的麦田，要在早春土壤化冻后及时进行麦田镇压，以沉实土壤，弥合裂缝，减少水分蒸发和避免冷空气侵入分蘖节附近冻伤麦苗；对没有水浇条件的旱地麦田，早春土壤化冻后进行麦田镇压，可促使土壤下层水分上移，保墒抗旱。

虽然去年秋季降水量大，目前麦田墒情普遍较好，但开春以后，随着温度升高，土壤蒸发量加大，且“春雨贵如油”，降水量存在着不确定因素。因此，为了预防春季干旱，千方百计保住地下墒非常关键。要及早在早春表层土化冻2厘米时（顶凌期）对各类麦田进行划锄，以保持土壤墒情，提高地表温度，消灭越冬杂草，为中后期麦田管理争得主动。尤其是对群体偏小、个体偏弱的麦田，要将划锄作为早春麦田管理的首要措施来抓。另外，春季浇水或雨后也要适时划锄。划锄时要切实做到划细、划匀、划平、划透，不留坷垃，不压麦苗，不漏杂草，以提高划锄效果。

（二）促控结合，肥水运筹，管好水浇麦田

华北和黄淮麦区水浇麦田墒情、苗情、土壤供肥能力差异较大，春季肥水管理一定要因地因苗制宜，分类指导。春季管理应该先管三类麦田，再管二类麦田，后管一类麦田；对于旺苗，首先要在返青期镇压控旺，然后根据群体大小在起身期或拔节期施肥浇水。

1．以控为主，抓好旺长苗管理。旺长苗麦田一般年前亩茎数达80万以上，植株较高，叶片较长，主茎和低位分蘖的穗分化进程提前，早春易发生冻害。拔节以后，易造成田间郁蔽，光照不良和倒伏，春季肥水管理应以控为主。一是返青期镇压，这是控制旺苗生长，使其转化为壮苗的最有效的措施，今年麦田旺苗面积大，一定要抓好返青期镇压。二是起身期喷施壮丰安等调节剂，缩短基部节间，防止后期倒伏。三是根据群体大小进行旺苗的肥水管理。无脱肥现象的旺苗麦田，应早春镇压蹲苗，避免过多春季分蘖发生，在拔节期施肥浇水，亩施尿素10－15公斤；对于有脱肥现象的麦田，如果群体不大，早春亩总茎数在80万以下，在起身初期追肥浇水；如群体偏大，在起身中期追肥浇水，一般亩追施尿素10－15公斤左右，防止旺苗转弱苗。

2．以促为主，抓好三类苗管理。三类麦田返青始期亩总茎数小于45万，多属于晚播弱苗，春季肥水管理应以促为主。春季追肥分两次进行，第一次在返青期5厘米地温稳定于5℃时开始追肥浇水，亩施尿素5－7公斤和适量的磷酸二铵，促进春季分蘖，巩固冬前分蘖，以增加亩穗数；第二次在拔节中期进行，施肥浇水，提高穗粒数。黄淮麦区南部的苏北、皖北和河南中部及南部区域没有水浇条件的地块，应在春季降水时趁雨追施返青肥。

3．促控结合，抓好二类苗管理。二类麦田返青始期亩总茎数45万－60万。春季肥水管理的重点是巩固冬前分蘖，适当促进春季分蘖发生，提高分蘖的成穗率。地力水平一般，亩茎数45万－50万的二类麦田，在小麦起身初期追肥浇水，结合浇水亩追尿素10－15公斤；地力水平较高，亩茎数50万－60万的二类麦田，在小麦起身中期追肥浇水。黄淮麦区南部的苏北、皖北和河南中部及南部区域没有水浇条件的地块，应在春季降水时趁雨追施起身肥。

4．控促结合，抓好一类苗管理。一类麦田地力水平较高，返青始期每亩总茎数60万－80万，属于壮苗麦田，应控促结合，提高分蘖成穗率，促穗大粒多。一是起身期喷施壮丰安等调节剂，缩短基部节间，控制植株旺长，促进根系下扎，防止生育后期倒伏。二是在小麦拔节期追肥浇水，亩追尿素12－15公斤。黄淮麦区南部的苏北、皖北和河南中部及南部区域没有水浇条件的地块，应在春季降水时趁雨追施拔节肥。

（三）镇压提墒，趁雨追肥，管好旱地麦

对于没有水浇条件的旱地麦田，春季管理要将镇压提墒作为春季麦田管理的重点措施。麦田镇压后，土壤中毛细管形成，深层的土壤水分沿毛细管上升至上层土壤，有利于滋润根系生长，提高小麦抗旱能力。同时，趁早春土壤返浆或下小雨后，用化肥耧施入氮肥，对增加亩穗数和穗粒数、提高粒重、增加产量有突出的效果。一般亩施尿素10公斤左右。对底肥没施磷肥的配施磷酸二铵。

（四）防控病虫，化学除草，抓好综合防治

春季病虫害的防治要大力推广分期治理、混合施药兼治多种病虫技术。返青至拔节期是纹枯病、全蚀病、根腐病等根病和丛矮病、黄矮病等病毒病的又一次侵染扩展高峰期，也是麦蜘蛛、地下害虫和草害的危害盛期，是小麦综合防治关键环节之一。各地植保部门要做好病虫的预测预报工作，指导农民及时防治。由于冬前气温高，降雨多，杂草发生程度重，冬前化学除草面积较小，应强化返青后化学除草工作。使用除草剂时，要严格按照使用浓度和技术操作规程，以免发生药害。各地农技人员要指导农民选用正确的药剂、喷药浓度和喷药时间。

（五）关注天气，提前应对，预防早春冻害

早春冻害（倒春寒）是华北和黄淮麦区早春常发灾害。防止早春冻害最有效措施是密切关注天气变化，在降温之前灌水。由于水的热容量比空气和土壤热容量大，因此早春寒流到来之前浇水能使近地层空气中水汽增多，在发生凝结时，放出潜热，以减小地面温度的变幅。因此，有浇灌条件的地区，在寒潮来前浇水，可以调节近地面层小气候，对防御早春冻害有很好的效果。

小麦是具有分蘖特性的作物，遭受早春冻害的麦田不会将全部分蘖冻死，还有小麦蘖芽可以长成分蘖成穗。只要加强管理，仍可获得好的收成。因此，若早春一旦发生冻害，就要及时进行补救。主要补救措施：一是抓紧时间，追施肥料。对遭受冻害的麦田，根据受害程度，抓紧时间，追施速效氮肥，促苗早发，提高小分蘖的成穗率，一般亩施尿素10公斤左右；二是中耕保墒，提高地温。及时中耕，蓄水提温，促进根系发育，能有效增加分蘖数，弥补主茎损失。

篇5：业务主管岗位职责参考

1、重点开拓家装渠道业务，负责家装渠道业务的合作和谈判、签约；

2、负责终端门店家装渠道业务的监督、指导、管理，建立标准化作业体系；

3、维护重点家装渠道客户，定期拜访。

篇6：物业主管岗位职责参考

2、有效降低并控制大楼水、电、能源空调等相关费用支出，并提出合理化建议;

3、负责公司及租户的应收应付款结算(水、电、能源空调、物业费、租金、停车费、垃圾清运费、电梯维保费及年检费等);

4、及时、有效传达大物业相关通知规定，保障渠道，满足工程维修及设施改建等要求;

篇7：(参考)货车司机岗位职责

1.遵守公司的各项规章制度，信守劳动合同，热爱本职工作，努力学习，不断提高思想素质，服务态度和操作等技能水平。防范车辆事故的发生，做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。

2.积极参加公司、部门组织各项安全教育，服从领导，团结互助，爱岗位敬业。3.服从部门领导安排，积极配合领导完成送货工作，及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。

4.认真做好节约成本、例行保养工作，提高操作技能，保持成本意识观念，实事求是。

5.不得随意将车转借他人驾驶，禁止公车私用。

6.每次出车前，按照公司规定要求进行出车前准备，检查车辆刹车、轮胎气压、机油、燃油、水等是否正常，备用零件是否齐备，保证车辆安全。

7.每次出车前，检查安全设施是否齐全完好，包括三角木、警示牌、防滑链等。8.遵守交通规则，注意行车安全，节约燃料，圆满完成货物运输任务。9.依据驾驶员应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障车辆安全正常行驶。

10.依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。

篇8：参考技术部岗位职责

(1)[期刊]作者,文献题目[文献类型标识],刊名,发表年,卷(期):起止页码;

例:[1]刘冬梅,PLC在随动控制系统中的应用[J],电工技术,2007 (9):42～44

(2)[专著]著者.文献题目[文献类型标识]·出版地:出版者,出版年;

例:[2]李华德.交流调速控制系统[M],北京:电子工业出版社,2004

(3)[技术标准]标准代号标准顺序号一发布年标准名称[文献类型标识];

例:[3]DL/T 596-1996电力设备预防性试验规程[S]

(4)[论文集]作者,题名,见(In):编者.文集名.出版地:出版者,出版年,在原文中的位置。

例:[4]赵秀珍,关于计算机学科中几个量和单位用法的建议[A],见:中国高等学校自然科学学报研究会编·科技编辑学论文集[C],北京:北京师范大学出版社,1997,125-129

篇9：卫星电视接收技术小测试参考答案

1、卫星电视信号频率分为C波段和Ku波段，其中C波段频率范围是3.4～4.2GHz，Ku波段频率范围是10.7～12.75GHz。

2、卫星电视信号分为线性和圆性两种极化方式。

3、我国的卫星电视频道是通过中星6B、鑫诺3号和亚太6号三个卫星传输的。

4、Ku波段信号一般用偏馈天线接收，C波段信号一般用正馈天线接收。

5、常用的C段高频头本振频率为5150MHz，Ku段单本振高频头本振频率为10.75或11.3GHz，Ku段双本振高频头，低本振频率为9.75GHz，高本振频率为10.6GHz 。

6、我国的直播卫星名称是中星9号,该星即将发射并定位于同步静止轨道的东 经，92.2度。

7、将信号从地面送到卫星上的地球站叫上行站，接收卫星信号的地球站叫下行站。

8、场强相同的情况下，接收机的接收门限越高，则要求高频头的增益越高，或者天线的口径越大。

二、选择题：（每题2分，共20分）

1、家用卫星接收系统中，高频头采用（ B ）

A、专用电源线供电

B、和中频信号共用同轴电缆供电C、不用电源

2、偏馈天线采有正装法时，其仰角应比实际计算的仰角（B）

A、大 B、一样 C、小

3、目前凤凰卫视在以下哪个卫星哪个波段中解密播出（ B ）

A、亚洲2号C波段 B、亚洲3S C波段

C、亚太6号Ku段

4、115.5°E的卫星是（ C）

A、亚洲2号 B、鑫诺2号C、中星6B

5、在赤道地区接收卫星电视信号时，其天线仰角是（A）

A、 90度 B、180度C、0度

6、高频头极化方式转换采用（C）开关

A、12VB、22kC、13/18V

7、一个DisEqc转换器最多可转换天线数量为（B）

A、2个 B、4个C、8个

8、当天线没对好卫星时，接收机将显示（C）

A、信号强度和品质均为零度

B、有一定的品质但信号强度为零

C、有一定的信号强度但品质为零

9、当采用一锅双星同时接收两个卫星信号时，以下最为合适的双星组合是（A ）

A、亚洲2号和亚洲3S B、亚洲2号和亚太6号

C、亚洲3S和亚太2R

10、在我国，目前个人收视卫星电视节目是（C ）

A、随意接收B、不能接收

C、有条件接收（即需要办一定的手续）

三、判断题：（每小题2分，共20分）

（ √ ）1、接收线极化信号时，高频头线极化不正确就一定收不到信号。

（ √ ）2、一般情况下，C段高频头比Ku段高频头体积大。

（ √ ）3、双极化高频头垂直极化部分电路损坏后，只要将极化角旋转90度仍可以用水平极化的部分的电路收到垂直极化信号。

（ √ ）4、同一颗卫星，用数字方式比用模拟方式能传输更多套的节目。

（ × ）5、现阶段卫星数字节目视频压缩方式是MPEG-1。

（ × ）6、一个高频头如果用17K来标明其温度噪声系数，那一定是Ku段高频头。

（ √ ）7、高频头简称LNB，卫星数字接收机称IRD。

（ √ ）8、正馈天线使用在C波段时的增益比使用在Ku波段时的增益低。

（× ）9、同洲3188C接收机在接收已知频率的信号时，一定要输入符号率。

（ √ ）10、卫星电视接收机在使用时，如果同轴电缆芯线与屏蔽线短路有可能损坏接收机。

四、简答题：（共25分）

1、什么叫极化频率复用技术？有什么优点？（8分）

答：使用分隔不同的极化或不同的频率，使信道中更多的容纳电视信号的技术称为极化、频率复用技术。其优点主要是提高极化和频率的利用率，增大信道传输能力。

2、C段和Ku段中f中频、f本、f下行关系如何？请用公式写出来（7分）

答：C波段 f_本-f_下行=f_中频

Ku波段f_下行-f_本=f_中频

3、目前我国村村通卫星直播平台用哪颗卫星进行？在什么频段？是加密的还是解密的？个体接收一般用多大口径的天线？（10分）

答：用的是亚太6号卫星（134°E），使用的是Ku波段，采用加密方式，个体接收一般用60～75cm口径天线即可。

五、看图答题：（共15分）

下图为一副地面卫星电视接收天线，请你说出天线的名称？接收什么波段的信号？图中用数字标出的各部分叫什么？作用是什么？

答：天线名称为双反射式多焦偏置或双反射式多曲面偏置天线。一般接收Ku波段信号。

①是多焦或多曲副反射面，作用为二次反射与聚焦信号。

②是高频头及其多焦支架，作用为接收信号。

篇10：会计工作岗位职责参考

2、对费用开支、资金收支计划进行分析，甄别异常情况，提出改进建议;

3、负责提交相关财务报表、统计报表，保证准确及时;

4、负责完善公司相关业务的内控制度与流程;

篇11：运营助理岗位职责参考

2. 处理好退换货的订单，与客户沟通好，查询具体退换货的原因，了解情况。对退换货产品和仓储部门同事做好及时跟进和对接。

3. 负责店铺评价维护，对店铺评价进行回复;中差评的处理，并做相应记录和分析。

篇12：会计工作岗位职责参考

2、负责公司财务管理、会计账务处理工作记录与核对公司日常经营费用，编制公司财务报表;

3、负责每月公司费用收入统计，进销存数据统计，库存管理;

4、贯彻国家财税政策、法规，对公司发生的各项税务事项进行正确处理和预测;

5、完成领导交代的其他财务工作等。

★ 会计工作内容岗位职责

★ 餐饮服务员岗位职责

★ 餐饮前台接待岗位职责精选

★ 食堂餐饮经理岗位职责

★ 餐饮管理：餐饮服务员岗位职责

★ 餐饮总经理助理岗位职责

★ 酒店餐饮各岗位职责要求

★ 餐饮主管岗位职责和工作流程

★ 会计工作小结

篇13：参考技术部岗位职责

(1)[期刊]作者.文献题目[文献类型标识].刊名,发表年,卷(期):起止页码;

例:[1]刘冬梅.PLC在随动控制系统中的应用[J].电工技术,2007 (9):42～44

(2)[专著]著者.文献题目[文献类型标识].出版地:出版者,出版年;

例:[2]李华德.交流调速控制系统[M]北京:电子工业出版社,2004

(3)[技术标准]标准代号标准顺序号一发布年标准名称[文献类型标识];

例：[3]DL/T 596-1996电力设备预防性试验规程[S]

(4)[论文集]作者.题名·见(In):编者.文集名.出版地:出版者,出版年.在原文中的位置。

例:[4]赵秀珍.关于计算机学科中几个量和单位用法的建议[A].见:中国高等学校自然科学学报研究会编.科技编辑学论文集[C].北京:北京师范大学出版社.1997.125～129

篇14：参考技术部岗位职责

关键词：整车企业;岗位职责;职业能力

中图分类号：U467.4     文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2014）35-0023-02

近年来，随着汽车产业的飞速发展，越来越多的汽车整车生产企业在各大城市安家落户，同时汽车类的本科及以上学历专业成为了各大高校的热门专业。如何培养汽车专业学生的职业能力，成为各大高校汽车专业老师思考的问题。本文以武汉地区的汽车整车生产企业为例，分析各个技术岗位的岗位职责以及对应的职业能力，以供参考借鉴。

武汉是华中地区的重要城市，汽车产业是城市发展的支柱产业。东风总部、东风乘用车公司、神龙汽车公司、东风本田汽车公司、上海通用汽车公司等知名汽车企业纷纷在武汉安家落户。其中东风乘用车、神龙汽车、东风本田汽车三家公司比较具有代表性，是集汽车研发、生产装配、质量管理、销售管理一体的综合汽车整车企业。下面以这三家汽车企业为例，分析各个技术岗位的岗位职责以及岗位人员需具备的职业能力，以供各高校汽车专业参考。

经过研究，这三家汽车公司的构成基本大同小异。每款汽车到用户手中，都要经历技术研发，部件制造（一般外包给零部件供应商完成），部件装配，市场销售及售后管理几个阶段，并伴随有质量监控过程。对应的职责部门可划分为几大类，分别是技术研发部门、工艺装配部门、市场管理部门以及质量监控部门。这些部门是汽车专业学生就业的主要方向，我们主要针对这些部门进行研究。

1  技术研发部门

1.1  技术研发部门的工作任务

要生产一款新的汽车，首先需要有技术研发部门，该部门主要的工作任务是整车定义和产品设计，是汽车生产的前提，细致的工作任务主要包括以下内容。

1.1.1  整车定义

用通俗的话语讲就是需要定义一款什么样式和功能的车辆，比如是两厢还是三厢等。车辆有哪些功能配置，比如最高车速和加速能力要求，是否带氙气大灯，自动雨刮等。

1.1.2 产品设计

根据对整车的定义，对汽车的车身、底盘、发动机及电器设备进行设计。在设计的过程中除了要满足整车定义功能的要求之外，还要考虑到整车装配和后期维修的要求，最后形成产品各部件图纸。

1.1.3  产品改进

产品设计完成后，结合对竞争对手车型的分析，以及市场的需求，对车型的产品设计进行改进。如果是合资汽车企业，一般整车定义及产品设计这两个工作由国外汽车厂家完成，比如神龙及东风本田分别由法国和日本完成。那么国内的技术研发人员主要的工作就是产品的改进，根据中国国情需求进行优化。

1.1.4  供应商选择及产品验证

产品设计完成后，与其他部门一起参与零部件制造供应商的选择，从技术角度评判供应商的制造能力。并在产品设计改进后，与零部件供应商进行协商沟通，提出改进要求，并对产品进行功能、装配及维修要求的验证。

1.2  技术研发部门的职业能力

以上四点是技术研发部门的主要日常工作任务，对应的职业能力主要包括：

①汽车构造知识。技术研发人员必须对整车的构造足够的了解，这样才能考虑到每个细节，做出完整的整车定义。②汽车理论知识。技术研发人员需要对汽车的动力性能、燃油经济性能、排放性能、制动性能及电器功能等全面了解，这样才能让产品的定义和设计切合实际。③汽车设计理论知识。汽车设计理论要以机械设计理论为基础，并考虑到其结构特点、使用条件的复杂多变以及大批量生产及装配等情况。这样才能设计出合理的产品。④机械制图及识图能力。包括二维和三维的制图能力，目前各大汽车厂家主要用计算机进行制图，需要具备机械制图能力，才能完成图纸的绘制。⑤其他能力，包括与供应商及其他部门沟通的技巧，外语能力等。

2  工艺装配部门

2.1  工艺装配部门的工作内容

当技术研发部门完成了产品的设计，供应商完成了产品零部件制造之后，工艺装配部门需要设计合理的工艺装配流程，把产品零部件装配成一个完整的车辆。具体的工作任务包括以下内容。

2.1.1  装配工艺文件的制作

汽车产品零部件成千上万，如何正确的装配一台整车，需要有工艺文件的指导。工艺装配部门要根据产品设计部门的图纸资料，编制装配文件，指导流水线装配工正确的进行装配。

2.1.2  装配工时的设计

在编制工艺文件之后，对每个装配工序的工时进行标定。然后设计合理的工序顺序，力争达到最高的装配效率。

2.1.3  生产线的设计

目前，武汉三大汽车企业均采用流水线式装配生产线，根据每个工序的工时计算生产线的工位数，并合理配置每个工位所需的工具，零件存放点。

2.1.4  专用工具的设计及大型设备的采购

装配过程中一般会有部分工具无法通过采购获得，需要专门定做，这类工具属于专用工具。工艺部门需对这类专用工具进行设计然后联系工具供应商进行制做。除此之外，大型装配设备的规划与购置主要由工艺部门进行负责。

2.2  工艺装配部门的职业能力

以上四点是工艺装配部门的主要日常工作任务，对应的职业能力主要包括以下内容：

①汽车构造知识。必须在对整车构造足够了解的前提下，才能编制合理的工艺文件，设计最佳的装配顺序。②汽车制造工艺与装配知识。必须在熟悉汽车制造工艺与装配要点的前提下，才能保证良好的装配质量。③机械制图及识图能力。编制工艺文件时，需参考技术研发部门的图纸，并在专用工具的设计工作中，需用到机械制图的能力。④各类机械、液压及电子设备的相关知识。在设备采购的工作中，需要掌握一定的设备相关知识，这样才能与设备供应商进行良好的沟通。⑤其他能力，包括谈判沟通的技巧，外语能力等。

3  质量监控部门

3.1  质量监管部门的工作任务

顾名思义，该部门的工作主要是进行质量的监控，具体的工作任务有以下几方面。

3.1.1  供应商零部件质量监控

根据技术研发部门给出的功能要求及图纸，定期对零部件供应商的零件进行抽查，如果发现不合格，对供应商提出整改要求并跟踪。

3.1.2  工艺装配工具及设备质量监控

根据工艺部门装配文件的要求，对生产线上的重点拧紧工具及设备进行定期检查。如果发现工具未达标，通知工艺部门联系工具供应商或者相关设备维修部门进行维修。

3.1.3  整车质量监控

对下线的整车进行功能测试及装配质量检查，如果发现有质量缺陷，要分析故障点所在，并联系研发、工艺等部门进行处理。

3.2  质量监控部门的职业能力

以上三点是质量监控部门的主要日常工作任务，对应的职业能力主要包括以下内容：

①汽车构造知识。必须对整车构造足够的了解，认识了每个零部件，熟悉了每个零部件的功能，才能做好零部件质量监控工作。②汽车故障诊断能力。必须具备一定的汽车故障诊断能力，才能在整车质量监控时初步分析故障点所在。③机械识图能力。在对供应商零部件进行质量监控时，需参阅研发部门的设计图纸。④各类机械、液压及电子设备的相关知识。⑤其他能力，包括谈判沟通的技巧等。

4  市场管理部门

4.1  市场管理部门的工作内容

目前，汽车整车的销售及售后业务一般采取4S店代理的方式，市场管理部门主要的工作是对这些代理商进行开发和监管，具体的工作包括以下内容。

4.1.1  网点的开发和监管

开发新网点，并对新网点的建设进行监管，包括新开网点的装修设计配置、工具设备配置、备件配置、人员配置等方面的监管。

4.1.2  销售监管

根据企业制定的销售计划，对全国的销售网点进行监管，根据各地网点的实际情况制定各个网点细分的销售目标。并通过各种营销方法提高管辖区域的销售业绩，完成企业整体的销售目标。

4.1.3  售后监管

对网点的售后部门进行监管，规范售后服务流程，提高客户服务满意度，并督促网点完成企业的备件销售目标。

4.1.4  销售及售后技术培训

定期的对网点销售人员及售后服务人员进行销售技巧和技术培训，提高网点工作人员的整体能力。

4.1.5  技术支持及质量问题反馈

当网点售后部门遇到疑难故障时，作为技术支持，分析故障点，并联系相关部门对故障进行处理。

4.2  市场管理部门的职业能力

以上几点是市场管理部门的主要日常工作任务，对应的职业能力主要包括以下内容：

①汽车构造知识。汽车构造是汽车故障诊断能力培养的基础条件。②汽车故障诊断能力。在处理网点疑难故障时，需对故障点进行分析。③汽车营销知识。只有掌握一定的汽车营销技巧，才能带动网点共同提高销售业绩。④客户服务流程相关知识。这样才能制定规范的客户服务流程，提高客户服务满意度。⑤富有团队精神，有良好的沟通交流能力。

整车生产企业中，以上几大部门是密切与汽车专业相关的，是汽车专业学生就业的主要方向。列举这些部门典型的工作任务和职业能力要求，希望能够对各高校汽车专业的发展提供一定的借鉴意义，同时对汽车专业的学生提供一定的就业指导，找准自己的定位方向，成为企业真正需要的人才。

参考文献：

[1] 张祖新.汽车企业为毕业生准备了什么[J].家用汽车，2014，（7）.

[2] 徐颖.企业工作任务与课堂教学一体化教学模式探索[J].科技创新导报，2013，（8）.

[3] 严太云.汽车企业客户关系维护与管理[J].现代营销，2013，（4）.

篇15：化工岗位职责参考范本

2.制定润滑管理各项规章制度，必要时进行修改、完善。组织编制设备润滑图表和有关技术资料，指导各润滑站开展工作。

3.组织编制年度设备清洗换油计划，检查计划实施情况。

4.做好技术服务，协助基层解决润滑工作中的疑难问题，确定进口设备用油国产化及油品代用，逐步积累润滑技术资料，总结和推广有效的润滑工作经验。

5.组织调査、掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，交流治漏经验。

篇16：招聘助理岗位职责精选参考

2、收集目标行业的客户信息，分析研究具体需求，向客户提供有价值的咨询服务。

3、通过调研了解IT/互联网行业整体市场状况及市场变化；

4、细分行业市场，通过沟通不断了解客户的真正用人需求；

5、针对客户需求，进行职位分析，细致发掘目标市场的潜在候选人；

6、面试、评估、筛选、推荐合适的候选人；

7、全程管理协调候选人进企面试、结果反馈、薪酬谈判、入职跟进辅导；

篇17：岗位职责承诺书参考

为加强自我约束与管理，切实履行岗位职责，服务职介中心工作，本人慎重作出如下承诺：

一、认真执行工作交办第一责任制，不以任何理由推拒工作安排，出现问题不推卸;个人事务与工作安排相冲突时，无条件服从单位安排，特殊情况提前向上级领导请示。

二、严格遵守国家法律法规和职介中心规章制度。执行值守纪律，绝不脱岗。严格按规定履行请假手续。

三、自觉保护单位公共物品，保障工作正常运转。

四、爱惜办公用品，不随意浪费。严禁因公款吃喝，虚假报销。

五、尊重每一位来访群众，热情接待，认真倾听，及时给予解释和办理。

六、不在工作日饮酒，不在工作时间上网炒股、打牌等娱乐活动。

七、不参加任何形式的赌博、封建迷信和邪教组织，不违反规定驾驶公车，不隐瞒重大事项，坚持重要事项报告制度。

八、保证24小时通讯畅通，严禁因个人原因导致通讯不畅而影响工作。

九、自觉维护单位形象，讲团结，顾大局，不做有损单位形象之事。

篇18：参考技术部岗位职责

(1)[期刊]作者.文献题目[文献类型标识].刊名,发表年,卷(期):起止页码;

例:[1]刘冬梅.PLC在随动控制系统中的应用[J].电工技术,2007(9):42～44

(2)[专著]著者.文献题目[文献类型标识].出版地:出版者,出版年;

例:[2]李华德.交流调速控制系统[M].北京:电子工业出版社,2004

(3)[技术标准]标准代号标准顺序号一发布年标准名称[文献类型标识];

例:[3]DL/T 596—1996电力设备预防性试验规程[S]

(4)[论文集]作者.题名.见(In):编者.文集名.出版地:出版者,出版年.在原文中的位置。

篇19：参考技术部岗位职责

摘要：电力技術人员，顾名思义就是在电力系统中的专业技术人员，对电力系统的正常运转有着非常重要的作用。电力技术人员主要包括在电力系统中专业从事设计、规划、勘测，对电力系统发电供电的运行、养护、检修等技术人员。本文通过对电力技术人员岗位职责的介绍，并对电力技术人员职业现状的分析，提出一些建议，使得电力技术人员在电力系统中能够更好的维护电力系统的运作和安全。

关键词：电力系统；技术人员；岗位职责；建议

1、电力技术人员的岗位职责介绍

电力系统的技术工作人员都有各自的职责，总体来说，电力技术人员的工作主要是监督控制发电站的设施和发电站的指标，监督测量电力系统的操作问题；调整电力控制器确保电力系统能够正常的产生电力，调整变电站与发电站之间电力的流量；通过电路的控制板或者是电力其他的自动化设施控制电力的发电设备；按照电力仪器的数据或者计算机达到规范电力设备的操作目的；电力单位的设计人员基于仪表、图表以及量具读出来的数据，再按照规定标准的时间间隔，定期的采取行动，确保电力系统能够正常的运行；有的时候，停止或者启动电力系统的辅助抽水设施、发电机、涡轮机以及电力系统的其他设备；通过对电力设备运作情况的检查记录或者是技术人员的日志或者是电力单位工作人员之间的交流信息，来评估电力设备运行的情况；对电力的辅助设备进行定期的润滑、清洁以及维护和控制，防止电力设备发生故障或者出现老化问题；定期跟电力系统的操作人员进行沟通，协调并规范电力线路的电压与传输频率和传输的负载；加强对电压的管理，采取相关措施提升电能的质量，确保电压的合格率达到指标；认真贯彻和执行我国对电力生产有关指定的法律法规、政策和方针以及与电力企业相关生产的技术标准、规程和制度，从而在电力企业中建立生产技术的管理责任制。

电力技术人员的岗位职责如果想要得到很好的实施，对电力技术人员的岗位要严格要求。首先，要求电力技术人员的专业水平达到一定程度，并且对相应的岗位要具有一定的工作经验；其次，要熟悉与电力设备相关的操作程序、技术标准以及规章制度，通晓电力系统的相关知识和法律法规，熟练掌握机器设备的运行与维修的技能；再次，要具有很好的问题解决和分析判断的能力；最后，要具有很好的合作意识和协调沟通能力，具备良好的心理素质和身体素质，承受得起工作的压力和风险。只有提高了对电力技术人员的岗位要求，才能提高电力技术人员的工作水平，更好的为电力系统的正常运行发挥自身的职责。

2、电力技术人员的职业现状

在当今科技竞争非常激烈的今天，技术人才的作用显得越来越重要。在电力企业中技术人员需要有很高的技术水平和丰富的工作经验，目前电力技术人员的职业现状还存在很多的问题。

2.1、电力技术人员的积极性不高

在电力企业中专业技术人员的行业竞争意识不强，对电力企业的发展不够关心，在工作中不关心不考虑电力企业的经济利益。技术人员没有充分发挥其自身的创造力，工作的积极性也不高。这就不利于电力企业对技术人员的管理，技术人员也不能够更好的为企业的发展发挥其应有的能力。

2.2、电力技术人才的专业水平不高

在电力企业中的聘用的技术人员的数量也不少，但是对技术人员专业水平的结构并不是很合理。技术人员的专业水平都保持在一个范围内，缺少高层次的技术人才。电力企业对技术人才缺乏培训，导致已有的技术人才的水平一直停滞不前，这就使得电力企业在激烈的市场竞争中缺少优势，不利于电力企业的长久发展。

2.3、电力技术人员的薪资不高

在电力企业中从事技术方面的专业人员，只要专业技术达到了一定水平，并积累丰富的工作经验，技术人员的薪资就会慢慢的上涨。但是，电力技术人员在工作前期的薪资过于低下，很多人都因为克服不了前期的生活压力而选择别的行业。而且在电力企业中，论资排辈、论工作年限排位现象的存在大大减弱了技术人员工作的积极性。

2.4、电力技术人员的整体素质水平不高

因为我国技术型人才非常稀缺，所以电力技术人员的竞争性并不大，因为自身没有竞争的意识，所以在平时的工作中片面的追求安逸。在电力企业中缺少贡献精神，不团结，没有集体荣誉感。

3、解决电力技术人员的职业现状的措施

3.1、建立公开竞争的技术人员的动态岗位管理体系，增加技术人员的竞争意识

为了能够促进电力企业对技术人才资源的优化配置，建立动态的电力技术人员岗位的聘用管理体系，可以增加企业内部技术人员的流动性，增加电力技术人员的危机感。同时，还可以实现电力企业对技术性人才管理从身份管理转化到岗位管理。这样就可以促进电力技术人员学习的积极性，提高自身的专业水平，电力企业中技术人员的整体水平也随之提升。

3.2、完善电力企业技术人员的薪资分配制度

电力企业要想在同行业中占据很强的竞争优势，降低企业技术人员中新员工的离职率，企业必须探索出对新的薪资分配制度，提升电力技术人员整体的薪资水平。对那些取得科研成果、取得行业专利权、给予电力企业合理化建议的技术工作人员，通过提高薪资或者是技术的入股以及利润的提成等方式对技术人员进行奖励。增加电力技术人员工作的积极性以及创造性，提高电力企业的竞争优势，同时还可以降低高层次技术人才的流失。

3.3加强对电力技术人员的培训，积极为技术人员学习、工作创造条件

科技的不断进步导致科技知识的更新换代的速度加快，电力技术人员的专业知识也需要不断的增进，否则就会与时代的步伐相脱离。电力企业要加强对技术人员的培训，增加技术人员的知识，提高专业知识水平。并根据技术人员的专业特点和自身的特点，进行多样化的培训，帮助技术人员对其职业的生涯进行很好的规划。努力为技术人员的学习创造良好的条件和环境，在技术人员的住所里配置计算机以及其他的硬件设备。对那些高层的技术人员，电力企业还可以配备良好的住房，这样就为技术人员的工作学习创造了很好的条件和机会，增加企业在电力行业里的竞争力。

3.4、健全电力技术人员职业资格的准入制度

电力企业在招技术人员进入企业或者在进入企业后对技术岗位进行变动时，都应当遵循技术人员职业资格的准入制度。特别是那些高层次的技术岗位，使得企业的技术人员在入岗的前期起点就很高。这种情形下，技术人员可以快速的把理论知识和社会实践相结合，提升自身职业的技术水平，较快的进入职业的角色里。与此同时，还可以为电力企业减少对技术人员培训的投入成本，提高企业的经济效益。另外还可以避免技术人员进入岗位后不久就有更换岗位或者跳槽的倾向。

3.5、建立电力技术人员命名制度

对那些在科研创新，技术进步方面取得了重大突破和重大贡献，并且还为电力企业的改革和发展做出贡献的专业技术人员，电力企业应当用该技术人员的名字对其自身创造的成果进行命名，对该技术人员颁发命名证书并给予一定的金钱奖励。同时，加大对该技术人员的宣传，扩大其影响力和知名度。

3.6、对电力技术人员定期安排体检和疗养

电力企业在追求企业自身经济效益的同时，也要时刻关注企业技术人员的身体健康和心理健康，应当每年为各个级层的技术人员安排体检，并且按照相关规定对技术人员安排休假和疗养。增强技术人员的身体健康，从而更好的为电力企业的发展贡献力量，促进电力企业的进步。

参考文献：

[1]王建军.浅谈对电力企业专业技术人员的激励[J].商场现代化.2012（08）.8-12.

篇20：岗位职责考试题参考

1.重症医学科主任在-----领导下承担临床科主任的全部职责，是重症医学科诊疗质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。确保重症医学科为病人提供优质、安全及合理的治疗。

2.重症医学科科主任应是医院“-----------------”的成员，参与医院医疗质量与病人安全管理工作。

3.本岗位基本要求与能力是具有相应危重病医学执业资格的-----------及以上人员；在重症医学科病房工作至少---年以上，具有相应重症医学科训练水准、熟练的专业技术、丰富的临床经验，了解危重病医学的进展情况。每天---小时、每周---天能够随时在病房从事重症医学科临床及管理工作，或是授权一名具有主治医师以上资格的的医师从事上述工作。具有与各临床与医技科室间协调的能力，能参与检查、评价医院内合理利用重症医学科医疗资源的情况。

4.重症医学科病房主治医师岗位职责要求在-----领导下，负责本科相应的----、-----、-----等工作，并协助主任做好行政管理工作；主管分管床位的一切医疗工作。安排每日工作（转入、转出等）。每天查房，随访转出病人，负责手术前、转科前病人的检查。检查每日------及------情况。做好家属的日常解说工作。具体负责教学和-----下级医生进行诊断、治疗、特殊技术操作（如：各种血管穿刺、插管术或心导管术）。检查、修改下级医生书写的-----、-----和医疗文件。复核绘制图表及监测数据。审签出院及----病历。考核住

院医生的日常工作能力和水平。及时掌握病人的病情变化，病人发生病危、死亡、医疗事故或其它重要问题时，应及时处理，并向-----汇报。参加----、出诊，参加----和节假日值班工作。紧急呼叫，不论是----或------必须赶到病房或立即与病房取得电话联系。危重病人的`转入或者病情发生突变时（如：心跳骤停等），负责-------，组织并保证各项急救工作有条不紊的进行。主持临床----讨论、------病历讨论及重要会诊。认真执行各项规章制度、操作常规，经常检查----、------质量。.检查重要仪器的保管、使用和维修等情况。检查进口物资储备及消耗情况，制定年度的-------的订购计划。检查特种药品的----、-----情况，制定年度的特种药品订购计划。

5、重症医学科住院医师岗位职责在----及病房-----医师的领导下工作，参加日常、夜班和节假日值班。紧急呼叫，不论是---或----，必须赶到病房或立即与病房取得电话联系。培养吃苦耐劳、勤奋好学的作风和对病人生命安全高度负责的精神。