员工上岗通知书

2024-05-22

员工上岗通知书(精选15篇)

篇1:员工上岗通知书

关于公司员工竞聘上岗的通知

参加竞聘的各部门:

根据公司发展规划和需要,合理优化部门人员配置,经公司领导研究决定,对公司岗位实行竞聘上岗,现就有关事项通知如下:

一、竞聘部门:

工会 财务部 行政部 销售部 旅行社 基建部 监察部安保部人力资源部

二、参与竞聘人员于12月13日在XXXXXX进行竞聘上岗培训

三、竞聘时间:

四、竞聘地点:

五、竞聘者务必将竞聘申请表

以电子版形式于12月12日14:00之前交于人力资源部处,邮箱地址:__竞聘者与之进行电话确认,逾期未报,视为弃权。

六、竞聘委员会组成成员:

组长:

副组长:

成员:

七、竞聘原则:

1、公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则。

2、人、事、岗相匹配的原则,岗位无人报名或所有报名者不合格,竞聘职位名额可以空缺。

3、竞聘人可在上述部门所报岗位进行竞聘。

4、公司将根据竞聘结果调整岗位、工资及福利待遇。

八、竞聘岗位:见附件一

竞聘流程:见附件二

望各部门严肃对待、认真落实,及时将通知内容及精神传达到每位员工,并准时递交竞聘申请表,确保公司此次竞聘工作顺利开展。

特此通知。

****有限公司

2011年12月 7日

篇2:员工上岗通知书

公司各生产车间:

为强化我司劳动纪律的严肃性,规范车间管理工作秩序,公司已于2011年2月下发了《车间员工考勤和配带上岗证的通知》的规定,但近期经查发现,有个别车间(员工)在执行打卡纪律和配带上岗证等方面,依然存在不少问题。调查发现:有代人打卡、上下班时间不打卡、不按规定时间打卡、考勤卡遗失后不及时补卡及上岗证不在身边导致上级检查时扣分等现象的发生,给公司在执行纪律严肃性和管理规范上造成一定的负面影响;

针对上述不按规定执行考勤、管理制度等现象,公司现再次对员工考勤纪律等方面作强调如下:

1、补卡:员工目前还没有考勤卡或考勤卡不慎遗失的,请您于8月18前上报各车间统计,由统计上报至人力资源部统一制作证件(请假陆续回来的员工由车间统计负责传达)。之前没有照片在人力资源部的上交三张1寸照片于统计处。请员工妥善保管好考勤卡,员工在离职时,此卡需返还至人力资源部,如没有返还的公司将扣去30元工本费。

2、打卡时间:车间员工打卡必须严格按本人上下班时间打卡,作为是否出勤和核算工资的依据。8小时长白班工作制的,需在08:00前打卡,否则作迟到处理;下班打卡时,必须在铃声响起后打卡,否则作早退处理;12小时工作制的,按以上规定执行;车间员工有

加班的,按下班时间打卡;(如遇特殊情况按特殊事项对待:如班车晚点等)

3、打卡纪律:公司实行一卡专用,由员工本人持卡,打卡时必须由本人打卡,任何人不得代人打卡,公司有监控探头等辅助设备,一经查实有违规打卡的,公司将予以通报批评和作相应的经济处罚,情节严重的公司将予以辞退;

4、证件佩带:由于车间生产任务的特殊性,不要求员工随时佩带好证件,但员工必须把证件随时携带在身边或放置在就近位置,遇上级来检查时,可以及时证明;

5、本办法自下发之日起施行,最终解释权归人力资源部。

人力资源部

篇3:科目式培训法促进新员工快速上岗

1 科目式培训法

1.1 大学课程安排

培训一个未来的电气工程师, 学校会从大一开始安排相应的基础课程和专业课以及实验, 一年一年按部就班地要求大学生一一过关, 最后以毕业设计为载体进行一次综合演练运用。一般来说, 大学4年后, 他们就成为具备一定领域知识的电气助理工程师, 这就是典型的针对培养目标合理设置科目进行一一过关的“科目式”培训。换言之, 科目式培训就是将要承担的工作内容进行细致分析, 将其中关键核心的过程操作梳理出来, 形成一个简短的练习内容, 即科目, 让操作者逐一完成, 只要全部通过, 就能胜任岗位工作。

1.2 驾驶员培训

不会开车的人只要按照驾驶员培训科目逐一过关就会成为一名合格的司机。驾校里的每一个科目都是针对将来开车时会遇到的难点和关键点梳理形成的练习内容, 比如学会“移库、倒库”, 就能在停车场停放车辆;“半坡起步”科目过关, 就能够在有坡度的道路上时停时走。汽车驾驶员的培训就是典型的“科目式”培训, 可以说科目式培训是提高人员技能培训的一个成熟模式。

1.3 技能培训

结合实际, 风力直驱发电机定子制造其中的线圈嵌入和绝缘包扎很关键, 为此笔者分别设立了两个大的培训项目。针对线圈嵌入总结出难点在于线圈开始的嵌入定位和最后几根线圈的嵌入, 其余的相关环节员工易于掌握。

1.4 嵌线工培训

针对嵌线工, 我们可以设置出“工作环境介绍、材料认知、线圈结构认知、工具设备与仪表、嵌前8只线圈、嵌最后8只线圈”这样5个科目, 每个科目的设置都是针对实际作业中的关键过程或者难点进行设计, 目的就是学员一旦这些环节的技能得以掌握, 则所从事的该岗位就没有什么困难和大问题了。各行各业具体设计各自得科目时, 可依据各自得操作内容进行设计。

1.5 包扎工培训

同样, 针对包扎工也设立了“绝缘材料及辅料认知、绝缘包扎理论、相关工序了解、不同形式的包扎练习”4个针对性的培训科目, 这都是结合线圈绝缘包扎操作中的关键环节针对性设计出来的, 主要是保证包扎质量为目的, 也是实际生产中的核心操作过程, 只要学员掌握了这4个科目的要求得内容, 实际上岗就具备了资质。

其中针对科目4建立专门的包扎场地, 准备好相关材料配件, 供新员工反复进行作业。

2 科目式培训实施步骤

1) 针对将来上岗的要求分离出核心业务项目作为培训科目。这是一个不断总结积累优化的过程, 逐步使得设立的科目少而精, 功能上又切合实际作业需要。

2) 结合科目准备好场地与资源的配置, 包括消耗物费用预算及申批。

3) 按照列好的科目列出具体培训计划, 审批后开始组织实施。

4) 对培训效果进行测试考核, 合格者发放上岗证, 按照需要进入正式生产线。

3 培训实效

科目式培训法的核心就是设立场地给员工反复, 无论是焊接、组装、拆卸检修、设备操作等均可采取这种方法, 可以增加质量案例、安全案例等穿插进行, 优点是比传统的师傅带徒弟更加系统和规范, 学员的学习目标也明确, 培训时间可以灵活掌握。以嵌线工为例, 3名复转军人从不知电机为何物到成为一名合格的嵌线工, 过去进厂到上岗独立作业需要6~12个月, 现在只需3个月;一名技校毕业生过去上岗前需要见习3~6个月, 现在只需1个月就能独立作业;包扎工以前需要1个月实习和培训, 这种方法只需6天就可独立作业。可见, 采用科目式培训法, 可大大提高人力配置的准备周期, 为企业快速适应生产经营需要起到了促进作用。

4 结束语

篇4:员工上岗通知书

判定意义

近年来,随着企业的改革发展,岗位增加了,人员却在不断减少,特别是经过企业大批员工买断、退养,目前工厂实际在岗员工总数锐减。有的企业原来一线化工是三个人顶一个岗位,现在是一个人一个岗位,甚至是一个人顶二、三个岗位。另外,由于工厂长期存在“严进宽出”政策,一定程度出现的人员老化问题,亦不容忽视。同时不少一线员工,由于长年在一线工作,身体出现亚健康,甚至患病,特别是边远岗位,这些岗位具有“三近三远”的特点,即离居民区近,离喧闹的市场近,离饭店、歌厅等娱乐场所近;离总厂远、离领导远、离车间管理层远。共同点是他们都是独立一人八个小时顶岗。一旦在八小时内出现人身意外问题只有在交接班时才会发现。近年来有的企业曾出现一线员工猝死在岗位的事件,善后处理工作十分棘手,给工厂和家庭都带来不小的教训,安全生产成为工厂不容忽视的突出问题。

判定指标

影响安全能力的因素很多,主要包括观察力、注意力、操作能力、身体健康状况和不良情绪等。但在实际工作中,为了提高人的安全等级评价工作的可操作性,所选用的评价依据必须满足“即可抓、又好抓、又实用”的特点。因此,我们确定班组日评价主要依据员工的健康状况、思想情绪、遵章守纪和操作能力四项指标进行评价。车间月评价在参考班组日评价的基础上,增加日常工作中对工作环境及岗位上安全隐患的查处情况评价指标。安全等级评价按百分制进行,评价得分在90分以上(含90分)的为“安全的人”;评价得分在80~90分(含80分)的为“基本安全的人”;评价得分在80分以下的为“不安全的人”。进行安全等级评价时,员工的健康状况、思想情绪、遵章守纪和操作能力四项指标每项占25分。车间月评价时,安全隐患的查处只进行加扣分。安全等级评价考核评分标准具体如下。健康状况:依据员工肢体因素、是否患有疾病及患病的严重程度,身体是否受到伤害及伤害的严重程度(考虑年龄因素)等进行评价得分。思想情绪:员工的思想情绪主要考虑员工在家庭生活方面、在班组同志关系方面以及对车间和班组管理工作的理解方面是否存在不安全因素进行评价得分。“三违”情况:重点考核员工执行分析监测计划情况、遵守操作规程情况及劳动保护佩戴等情况,一项不符合规定扣5-10分。操作能力:主要依据员工的职业资格和技术等级、解决实际问题能力、考试考核成绩以及工作经验进行评价,本岗工作5年以上的得满分,5年以下的员工参照5分/年标准扣分,技术好的可降低扣分标准,尚未取得职业资格的员工最低扣15分。隐患查处:在日常生产工作中,员工每查出并上报一项安全隐患,车间在月份考核评价中加5分,对避免事故的员工,每次加10分。当安全生产设备设施发生故障或损坏,当班员工不及时上报的,每次对责任者扣5-10分。

班组开展日评价

班组日评价是安全等级评价的基础,贯穿于当班工作的全过程,每天接班后班长按工作职责组织完成班组成员的安全等级评价,并据此安排本班的工作,随后跟踪检查每项工作的完成情况,对安全等级评价工作进行动态管理,随时对评价结果进行更新。

车间实行月评价

参照班组评价结果,车间按月对全体操作人员安全能力进行考核评价,评价实行动态管理,当月评价得分传递到下个月,只对有变化的项目进行更新,每年为一个考核周期,年末进行汇总评比。

检查与考核

考核分为三个方面进行,一是对班组日常管理工作及班组、车间基础工作进行检查考核,奖优罚劣,对完成好的班组每季度奖励200元,对做得不好的班组进行相应处罚。二是对发现并上报安全隐患或避免安全事故的个人每次奖励100元。三是车间对年终评价得分前三名每人奖励200元,后三名进行相应处罚。

判定效果

实施人员的安全等级评价,拓展了思想政治工作思路,突出了以人为本的文化管理理念,对工厂实现安全生产无事故目标,提升安全管理水平发挥了重要作用。

首先,人尽其才做合适放心的事,有利于人力资源的合理分配,贯彻落实了“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,发挥了员工的长处,稳定了员工队伍,有效地促进了企业完成各项任务指标;其次,丰富了企业安全文化内容,突出了安全生产中人是第一要素,使安全文化在基层落地生根,促进了企业安全生产无事故目标的实现;第三,使车间班组的安全教育、培训更具体,更有针对性。通过定期公布员工评价结果,有助于提高全体操作人员的安全意识,从根本上提升了全厂的安全管理水平,突显了思想政治工作的保驾作用。

(作者单位:吉林石化化肥厂党群工作科管理干部)

篇5:员工上岗工作协议

甲方:南京大地建设(集团)机电安装有限公司

乙方:

因生产发展需要,甲方按照临时上岗要求聘用乙方上岗工作。经甲乙双方平等协商,自愿签订本协议,并严格遵守执行。

一、上岗工作期限及聘用岗位。

自年月日起至年月日止。甲方安排乙 方在岗位,承担工作。

二、工作范围和工作职责。

甲方负责为乙方提供进入岗位所必需的工作条件。

乙方应遵守甲方的各项安全生产规定,劳动纪律,完成甲方安排的工作任务。

三、劳动报酬。

甲方按薪酬管理规定支付乙方月工资待遇元。

四、协议的终止与解除。

1、经双方协商一致的,可以解除或提前终止本协议。

2、乙方工作中出现重大失误或不服从甲方工作安排时,甲方有权解除本协议。

五、本协议经双方当事人签订后即生效。本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方:乙方:

年月日

员工上岗工作协议

甲方:南京大地建设(集团)机电安装有限公司

乙方:

因生产发展需要,甲方按照临时上岗要求聘用乙方上岗工作。经甲乙双方平等协商,自愿签订本协议,并严格遵守执行。

六、上岗工作期限及聘用岗位。

日起至日止。甲方安排乙 方在岗位,承担工作。

七、工作范围和工作职责。

甲方负责为乙方提供进入岗位所必需的工作条件。

乙方应遵守甲方的各项安全生产规定,劳动纪律,完成甲方安排的工作任务。

八、劳动报酬。

甲方按薪酬管理规定支付乙方的工资及福利待遇。

乙方应缴纳的社会保险费用和住房公积金由甲方在工资支付时代扣代缴。

九、协议的终止与解除。

1、经双方协商一致的,可以解除或提前终止本协议。

2、甲方因工程施工或任务衔接不上,短期内无法安排工作时,可以解除本协议。

3、乙方工作中出现重大失误或不服从甲方工作安排时,甲方有权解除本协议。

十、本协议经双方当事人签订后即生效。本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方:乙方:

年月日

聘用协议

甲方:后标营38号6幢101室刘波

乙方:施礼英

因孩子小2005年11月出生,夫妻双双工作,孩子不到上幼园年龄,特聘乙方为家庭保姆。

一、工作期限及聘用岗位。

自 2006年4月10日起至 2008年11月10日止。甲方安排乙方全天照顾0岁儿童至上幼儿园。

二、工作范围和工作职责。

甲方负责为乙方提供进入岗位所必需的条件。

乙方照顾幼儿饮食及衣物卫生,并协助幼儿家长携带幼儿打防疫针。

三、劳动报酬。

甲方每月10日按时支付乙方工资待遇400元。

四、协议的终止与解除。

经双方协商一致的,可以解除或提前终止本协议。

五、本协议经双方当事人签订后即生效。本协议一式二份,甲、乙双方各执一

份。

甲方:乙方:

篇6:员工上岗须知

欢迎您加盟农家小院酒店,我们期待着与您一起进步,只要您努力工作,就肯定能够得到个人职业的发展,正式上岗前,请认真学习以下规定:

1、应聘人员复试合格后,按要求先到人资部办理试岗手续,领工作服后到申请部门进行三天试岗培训,试岗结束后,本人申请正式上岗,部门要安排相关业务知识考核,达到录用要求后由部门负责人签试用意见转人资部办理正式入职手续,部门可根据新到人员的表现延长试岗期,但最长不得超过七天,且需提前知会本人,录用后试岗期间有薪(若不录用则无薪);

2、入职手续办理后,你就是酒店的正式员工了,你会拥有自己的工牌和考勤卡,3、在职员工每月享受四天带薪休假;

4、录用后至少在半年内不得无故提出辞职(管理岗位、财务岗位必须做到一年),公司会适时与你签订劳动合同;

5、公司各部门各岗位上岗后均需交纳一定金额(视岗位不同标准不同)的职前培训费,若不能一次交清,则从次月工资中扣除,离职时退还;

6、上岗后的一个月内,员工个人必须办理健康证,各部门管理人员需承担起督导任务;

7、酒店为所有员工提供中、晚员工餐,餐具由员工自行配备,员工应养成勤俭节约的好习惯,杜绝浪费行为,一经发现浪费将处以50元罚款,若对员工餐不满意,可直接向部门经理或员工食堂负责人、人资部反映;

8、上班时间必须穿酒店工服、佩带工牌,保持工服的整洁,发型必须符合酒店规定,如工牌遗失或损坏,应及时到人资部办理补领手续(5元/个);

9、上班期间不能出现如:仪容不整、工作态度不端正、吵闹或打架、顶撞上司、偷窃、截留客人物品、对待同事及客人不礼貌、消极怠工等现象,若有违反其

中任意一项者,将处以5—100元罚款,严重者直至开除;

10、上下班时应主动排队打卡,并主动接受保安人员的例行检查,漏卡并不说明员工未上班,但须按规定给予5元/次扣薪,每月/人可给予一次免扣机会;

11、有事或生病你必须提前向上级请假,在获批准后方可休假,不得无故迟到、早退或旷工,在规定的时间内未能及时上班或提前下班,均视作迟到或早退,员工迟到或早退15分钟内(含)扣薪5元(管理人员10元),迟到早退30分钟内(含)扣薪10元(管理人员20元),迟到早退45分钟内(含)扣薪15元(管理人员30元),超过45分钟以上当日无薪,未到者作旷工处理;

12、员工无故不上班,并未请假或请假未获批准擅自离岗者,均作旷工论处,旷工一天扣三天工资,员工连续旷工三天、月累计三次、年累计五天以上者,作除名处理。

13、事假1小时内扣5元,超过1小时算事假半天,超过4小时算事假一天。

14、当月如有迟到、早退、漏卡(两次以上)、事假、病假三天以上、旷工均无全勤奖。

15、请病假的员工必须出示三证:病历、药费单据(其单据须是正规医院的电脑票据)、病休证明,有薪病假享受当日工资的50%,病假超过三天按事假论;

16、员工在酒店工作满一年后结婚者可享有薪婚假五天,未满一年者可享受有薪婚假三天,请婚假时须附有结婚登记证明,人资部负责审核;

17、员工的直系亲属(指父母、配偶、兄弟姐妹、子女)不幸丧亡,可享受有薪丧假三天,非直系亲属不幸丧亡,可享受有薪丧假一天,假毕后须提供相关证明,人资部负责审核;

18、不请假或请假未批擅自休假者均作旷工论处。

19、上班后要充分做好准备工作,牢记岗位职责;

20、见到客人和上级要主动问好,服从上级的管理,不得与客人争辩或争吵;

21、按公司要求养成良好的卫生习惯,搞好个人、工作用具及环境卫生;

22、工作时间注意安全,不要伤及客人、同事或自己,若违规或不按要求作业而造成的后果均由本人负责;

23、值班时要按时到岗,做好收市工作,交接班时要交接清楚,经上级检查

合格后方可下班;

24、酒店每月15日发放上月工资,若有疑问可到人资部或财务部咨询;

25、每星期五14:30-18:00为离职手续办理时间,离职人员所领物品应完

整交还,若有衣物破损、物品遗失则相应扣除成本费用;

26、若你在酒店受到不公平对待或遭到打击、报复,你可向公司总经理投诉,人资部可为你提供帮助;

27、人资部对你的工作和生活非常关心,欢迎你经常与人资沟通,希望你能成为一名优秀的员工。

武汉市农家小院酒店管理有限公司堤角店

人力资源部

以上规定本人已学习,也愿意自觉遵守,如有违反,自愿接受处罚!

篇7:员工上岗答辩(范文模版)

• 试用期工作总结 • 心得体会 • 致谢 试用期工作总结

  做得好的方面  做得不足的方面  未来工作方向

1.试用期培养计划

2.Q&A

3.工作心得

篇8:员工上岗通知书

近年来,国家和各省市政府都颁布了一系列的扶持措施和政策,在食品从业人员中推广持证上岗制度,推广食品检验工从业资格证。但是食品检验人员与普通生产一线操作工人的工作性质是有本质区别的,一个侧重于生产机械操作,一个侧重于理化微生物检验,它们是食品生产过程中的两个不同的、互相平行的工作。

笔者在从事食品检验检测工的考评工作过程中,对此事进行了一定的研究。笔者通过问卷调查和现场访谈的方式,了解食品企业员工对食品检验工从业资格证的认知程度和考取资格证的意愿与需求。结果表明:一线员工对持证上岗认知不足,考证意愿很低,管理员工及化验室员工和大专院校相关专业的准毕业生对持证上岗认知充分,考证意愿强烈。笔者针对以上结论,提出相应的建议。

近年来,有关部门采用中央财政资金直补的方式,推行食品行业职业资格证书工作。各地的职业资格鉴定指导中心依托各个市县区的职业学校和培训机构,对各个市县区的食品企业员工进行食品行业职业资格证书的培训与考评。但在对工厂的员工进行相应的培训和考评时,普通的员工对此工作有一定的抵触,所以产生一些困难和矛盾。

大力推行职业资格证书制度,通过开展职业技能鉴定提高食品行业劳动者素质的重要意义在于,促进食品行业专业技术劳动力市场的建设,加快食品行业产业化、现代化的发展。职业资格证书作为资格凭证是劳动者求职晋升职务时所必需的,是企业聘用高素质劳动者的主要依据。

因此,虽然在开展职业技能鉴定、推行职业资格证书的工作上还存在许多问题和困难,但还是有继续推广下去的意义和必要。

食品企业员工对持证上岗的认知与需求分析

样本的基本情况

本次问卷调查共发出问卷417份,收回398份,其中有效问卷376份,回收率较高,有较好的代表性。被调查人数约占3个分厂总人数的9.2%。在对调查数据进行说明时,笔者把调查对象分为:车间一线员工、化验室的检验人员和车间管理人员、某培训机构的学员共3类人员。

被调查者都是以上ABC 3个集团分厂的普通一线工人及化验室员工和D培训机构的参训人员。其中某民营集团A厂的工人有65人,化验室员工有12人。某上市控股公司B厂的工人有127人,化验室员工有14人。某外资粮油工业有限公司C厂的工人有87人,化验室员工有15人。某市D教育中心的参训人员有56人。

工厂员工年龄分布见表1,文化程度分布的详细情况见表2。由此可知,文化水平高低不齐。高中和本专科的学历极少。男性占样本总数的45.5%,有171人。

资料来源:根据本调查整理制作

资料来源:根据本调查整理制作

岗位分布情况:一线员工255人,化验室的检验人员41人(都是大中专毕业生),车间品管人员10人(4个初中6个高中或中专),车间管理人员5人(1个初中4个高中或中专),其他9人,共65人。

培训机构的学员共有56人,他们年龄构成和文化程度构成,见表3和表4。

资料来源:根据本调查整理制作

岗位:大部分为应届毕业生,7人(12.5%)为比较资深的检验工。

通过以上的数据可得到如下的初步结果:一线工人学历较低,18-25岁年轻人比较少,以中青年为主。这也反映了食品行业的用工现状:学历低、年龄偏大、男性职工相对较少的不合理从业结构,也说明“90后”的年轻人对工厂一线工作不太感兴趣。

食品企业员工对考取食品检验工证意愿的统计分析

1. 一线工人、化验室员工、培训机构学员的从业年限分布

被调查者的平均从业年限:一线工人最短,化验室员工最长,由于培训机构学员大都是全日制院校的在校生或刚毕业的学生,所以从业年限可以忽略不计,但其中的资深检验工的从业年限还是比较长的。由此可看出一线工人的流动性比较大,化验室员工比较固定。对于从事检验工作的员工来说,较长的工作年限有利于他们的成长。

2. 一线工人、化验室员工、培训机构学员需要的培训形式

一线员工由于工作的关系更加注重岗前培训和在职培训,外派培训、请专家培训的情况较少。在调查的过程中笔者发现过半的员工很少或没有参加过培训。化验室员工的岗位比较特殊,从某种意义上来说,工厂的命脉是掌握在他们这些人手中的,因此,厂方都很重视这一块的培训工作,极少出现未经培训就上岗的现象。培训机构的学员大部分是全日制学校的学生,一小部分是比较资深的检验工,他们要么有比较全面的理论知识,要么就是有着熟练的实操技能,因此,他们对卓有成效的培训是很渴求的。

3. 一线工人、化验室员工、培训机构学员对培训效果的满意度

一线工人、检验人员以及培训机构的学员都对目前的培训形式都不是很满意,满意度都没有超过40%。

化验室员工对国家的有关规定比较清楚,因此对考证基本持肯定态度,很多人也认为一线工人没有必要考证,同时也基本都认为厂方的培训应侧重于素质和知识面的拓展即有利于员工自身素质的提高。

培训机构的学员绝大部分是即将走上工作岗位的准毕业生,因此他们也都认为考证是非常有必要的,不但符合国家的有关规定,而且可以极大地拓宽就业门路。他们对一线工人是否要考证的问题,很多人都表示不清楚。

主要结论和建议

结论

化验室从业人员素质普遍较高,员工流动的比例不高;而车间生产一线员工流动的比例较高。但实际上一线员工的个人素质是整个食品生产链条中非常重要的一环。

从对调查问卷的回答情况来看,食品企业从业人员对上岗前需要取得职业上岗资格证的认知不足。一些文献的调查结果显示:虽然食品受到污染的途径有很多,但是其中一个重要的途径是食品生产员工自身的卫生问题引起的污染。比如:侯万里等所提到的“食品生产企业从业人员上岗的必备条件之一是健康证和培训合格证,如果没有做好持证上岗的工作将会给食品安全带来严重危害”。

根据以上论述,本文得出如下结论。

第一,各厂在职的员工中,男性员工、年轻人相对较少。这反映出“90后”的食品企业员工责任意识差,不能吃苦耐劳,随意离职的现象比较多,影响企业正常的生产秩序。同时,不太认同国家对考证的规定,参与考证的意愿很低。

第二,一线员工的工作场所主要是在生产车间,与食品检验的工作无关,大部分对考证并不认同,因此,对考取食品检验工资格证的意愿不足甚至有抵触情绪。虽然有关部门在食品行业中推广食品检验工从业资格证的考评工作是有其合理的一面,但如果不考虑车间操作一线普通员工的认知水平和内心意愿,也要求车间操作一线普通员工报考同一本从业资格证的话,可能有欠妥当的地方。

第三,实验室是检验人员从事科学实验、进行精密分析的工作场所,厂方对此也比较重视。因此,可以看出化验室员工专业水平比较高,对考证的规定比较认同,参与考证的意愿较高。

第四,通常的培训认证普遍都存在着注重理论知识的传授,忽略实际操作的弊端。即使是目前的紧缺工种培训也存在着这个现象,对参与培训的学员来说,学到的理论知识虽然是完整的,但对其从事的工种来说,理论知识的指导性不强,存在理论与实际操作不太一致的问题。

建议

为了在食品企业从业人员中普及安全知识,提高食品企业从业人员的卫生安全知识水平和个人素养,做好食品检验工从业资格证的推广工作,筑起食品安全的坚强防线。因此,本文提出以下几点建议。

第一,对于已经从事或即将从事食品检验工作的人员,有关部门应当加强对他们的管理,应强制性要求他们只有在考取食品检验工从业资格证后,方可上岗。对于全日制院校相关专业的学生应该鼓励或要求其考取相应的上岗资格证。

第二,加强对食品检验工考评工作的监督和检查,杜绝弄虚作假骗取政府补贴。同时不应该通过完成下达的任务数来衡量考评工作的好与坏。要严格贯彻国家职业标准(食品检验工)的规定,兼顾数量与质量。

第三,化验室和车间品管人员的文化水平比较高,对相应的职业资格考试规定比较赞同,考证的意愿强烈。同时食品企业的管理层对实验室的建设也比较重视,因此,相关职能部门可以积极引导他们,进一步加强实验室的建设,合理配置工作人员。

第四,对于广大食品生产企业的一线普通员工,不应一刀切地要求其持证上岗,而应该要求他们参加相关的知识、技能和职业道德培训,提升广大一线员工的个体素质。从实际出发,采取最合适的方法或将各种培训方法加以组合,以提升广大食品企业的员工主动参与培训的意愿。例如:培训一线员工可采用岗前培训和现场实习及规范的在职培训方法,帮助员工做好短期和长期的职业生涯规划等。同时,适当把薪酬与培训挂钩,激发员工主动参与培训的积极性。另外,由于电脑多媒体技术的日益成熟,采取网络培训的方法对提升年轻员工的学习兴趣有很大的帮助,甚至可以引入手机App培训软件寓教于乐,以此作为年轻员工培训的辅助手段之一。

篇9:员工上岗通知书

蛟河市农发行高度重视进一步深化县级支行岗位绩效考核改革和推行员工双向选择、竞争上岗工作,认真贯彻落实总省行的总体部署,全力抓好县级支行改革工作,取得了良好效果。

一、精心组织,广泛宣传。该行对员工双向选择、竞争上岗工作高度重视,在吃透上级行精神的基础上,统一思想,精心组织,成立了由行长任组长、相关部门参加的改革工作领导小组。领导小组深入开展工作,召开了动员大会,组织员工认真学习总、省行文件精神,积极宣传深化岗位绩效考核改革的目的和意义,使员工认识到改革是为了有效配置人力资源、解决业务发展与现有人员的结构性矛盾、体现多劳多得的分配原则、促进农发行有效发展和员工全面发展。通过广泛宣传,员工对这次改革反映强烈、震动大、教育深,积极参与的热情较高。

二、周密部署,制定方案。该行按照总、省行的改革精神,结合本行实际,制定了《蛟河市支行深化岗位绩效考核实施方案》、《蛟河市支行深化岗位绩效考核办法》、《蛟河市支行员工竞聘上岗办法》,严密组织、认真实施,做到了规范、公正、公开、有序。在岗位设置、系数设置及绩效考核实施方案上,经领导小组充分酝酿、研究,并提交职工大会多次讨论,反复修改,得到了员工最广泛的认同。

三、分解任务,设置岗位。按照业务岗位管理有关规定,根据现有22名人员的业务岗位等级,将现有工作任务细化分解成若干操作岗位,重新整合、打包,设置相应的职能岗位。经分解、整合,全行共设置22个职能岗位(不含行长岗)。其中:副行长2个,办公室设置3个岗位,客户业务部设置10个岗位,会计结算部设置7个岗位。

四、落实职责,明确系数。该行在合理设置岗位的基础上,明确了《蛟河市支行岗位职责及量化考核标准》,根据规章制度和业务操作流程的要求,将部门职责分解落实到各个岗位,确定各岗位的职责。再根据岗位的工作量多少、责任大小、难易程度等因素,设置不同的岗位系数,业务岗位系数范围为1.0—1.20之间,工作量大、责任重的一线员工的岗位系数一般在1.00之上。在全行22个岗位中,岗位系数1.0以上的5人、1.0的14人,设置调剂系数0.14,专项用于柜员调剂、业务营销和专项奖励等。

五、双向选择,公开竞聘。在10月21日召开了员工双向选择、竞争上岗动员大会,向全体员工公布了本行岗位设置、岗位职责、岗位系数、竞聘条件、竞聘范围、竞聘程序以及有关政策要求。10月23日召开全体员工竞聘大会,通过个人申报、资格审定、竞聘演讲、民主推荐,党支部依据民主推荐综合得分,报市分行审核后,签订岗位聘任书,办理了聘任上岗手续。全员参加了双向选择竞争上岗,实行人选岗位与岗位选人相结合、尊重个人意愿与服从组织安排相结合;竞争上岗坚持看能力不看资历、打破论资排辈的陋习,使愿干事、会干事、能干事、群众公认的员工岗位系数得到了增加。人员全部通过竞聘上岗,员工都选择了适合自己的岗位;业务能力强、综合素质高、工作扎实的员工充实到了重要岗位。

篇10:员工竞聘上岗考场纪行

一、考试开始前15分钟参考人员凭有效身份证件(身份证等)进入考场对姓名入座,并将有效证件放在考桌左上角,以便监考人员查验。考试开始指令发出后,参考人员才能开始答卷。

二、参考人员进入考场必须关闭各种通讯工具。

参考人员入场时除携带必要的文具外,不准携带其它物品(如:书籍、资料、笔记本和自备草稿纸以及具有收录、储存、记忆功能的电子工具等)。已携带入场的应按要求指定位置存放。

三、考试开始30分钟后,参考人员停止进入考场。开考30分钟后参考人员方可交卷离开考场。参考人员交卷后应立即退场,不得在考场附近逗留、交谈,不得再返回考场续考。

四、参考人员领到试卷后,应清点试卷是否齐全,检查试卷有无缺损、错印等情况,若发现试卷差错应举手向监考人员报告。

五、参考人员答卷前,在试卷密封线内填写指定内容(如姓名、单位等)。凡漏写姓名、单位等或字迹模糊无法辨认,以及在试卷密封线外填写姓名、单位或作其他标记的试卷一律按零分处理。

六、参考人员答卷时只允许用黑、蓝色钢笔或圆珠笔书写。

七、参考人员不得询问试题题意,若发现试题字迹模糊或试题有误,可举手向监考人员询问,不准询问其他参考人员。

八、参考人员必须服从监考人员的监督管理。不准交头接耳,左顾右盼,传递物品,打手势,做暗号;不准擅自借用其他考生文具;不准偷看、抄袭他人答卷或允许他人抄袭自己的答卷;严禁夹带;严禁换卷、替考,以及其他违纪、舞弊行为。

九、在考试期间原则上不允许上厕所,若遇特殊情况,须由工作人员陪同出入考场。

十、考试结束指令发出后,参考人员立即停止答卷,将答卷反扣在桌面上,并按监考人员要求退离考场。

篇11:上岗通知单

部门:

员工,性别,于2012年月日点正式入职公司部,就职岗位工作。请予以接洽,安排好新员

工的上岗工作。

人事行政部:

年月日

上岗通知单

部门:

员工,性别,于2012年月日点正式入职公司部,就职岗位工作。请予以接洽,安排好新员

工的上岗工作。

人事行政部:

年月日

上岗通知单

部门:

员工,性别,于2012年月日点正式入职公司部,就职 请予以接洽,安排好新员

工的上岗工作。

人事行政部:

年月日

上岗通知单

部门:

员工,性别,于2012年月日点正式入职公司部,就职岗位工作。请予以接洽,安排好新员

工的上岗工作。

人事行政部:

篇12:员工上岗准入管理办法

员工上岗准入管理办法

为进一步规范员工工作行为,努力提升管理人员领导能力、技术人员创新能力和技术工人操作技能,特制定本办法。

一、管理范围

包括中层管理人员在内的全体在册员工。

二、准入规定

实行上岗准入制度,员工上岗必须持上岗准入合格证,上岗准入合格证每季度考核审验一次,无上岗准入合格证或准入合格证过期不得上岗工作。

三、准入条件

(一)培训发证。所有上岗和转岗人员必须到安培中心参加专业技能培训考试,考试合格者(80分)发给上岗准入合格证。

(二)复训审证。上岗准入合格证有效期为90天,有效期满需提前到安培中心进行复训审证,考试合格者方可持证上岗。

(三)换发证件。因工作表现差、业务能力及操作技能不能胜任工作,被选为不合格员工,或超过审证时间30天者,必须到到安培中心进行为期3天脱产培训,经考试合格者(90分)重新换发上岗准入合格证,考试不合格者继续参加培训,直至考试合格。

四、准入管理

(一)评选不合格员工

基层单位及机关科室每季度评选一次不合格员工,基层单位-1-

每季度评选不合格员工不少于2人。

1.民主评选。民主评选以无记名投票形式进行。参加民主评

选范围为单位班子成员、班组长及不少65%职工,机关科室参加民主推荐的人员范围为部门全体人员。民主评选由单位党支部书记、部门负责人主持,实到会人数不少于应到会人数的75%,评选选票要存档备查。

2.组织研究。在民主评选的基础上,各单位召开班子会议、机关部门召开部门负责人会议,研究确定不合格员工,研究过程中要注重依据客观违规事实,研究讨论情况要形成会议记录存档备查。

(二)警示处理

1.帮助教育。对确定为不合格员工者,单位及部门负责人要

及时对其提出工作警示和进行帮助教育,指出存在问题和努力方向,并帮助制定改进措施,同时介绍到安培中心进行培训换证。

2.经济处理。对确定为不合格员工者,取消当月安全奖励,正常培训期间按当地最低工资标准支付工资,延长培训期间不支付工资。

3.调整岗位。连续2次或内累计3次被选为不合格员工

者,给予降级、免职、调离工作岗位、降薪(降薪20%3个月)处分。

4.解除合同。连续3次或内累计4次被选为不合格员工者,矿与其解除劳动合同。

五、理论考试

(一)考试形式。采用微机闭卷考试,试卷由考试系统从题库中随机抽取试题自动组卷,满分100分,微机自动阅卷。考试内容为矿及上级时事政策规定和专业技能知识。

(二)考试管理

1.理论考试由安培中心负责组织实施,监考人员由安培中心、安监处、人保部和人劳部工作人员组成。

2.安培中心要定期对试题库进行补充和完善,确保试题的时效性和针对性。

3.安培中心要积极为职工考试提供便利条件,对考试系统及设备要及时维护,保证职工随到随考。

4.要严格考试工作纪律,加强考场秩序管理,杜绝考试作弊行为。对考试作弊者,取消考试成绩,并按一般“三违”进行处罚,情节严重的,按严重“三违”进行处罚。

六、监督管理

(一)证件管理。职工上岗准入合格证由安培中心负责发放、审验和日常管理,要建立上岗准入合格证管理台账,对未取得上岗准入合格证或准入合格证过期者要及时通知其所在单位、科室及人劳部,单位或科室要及时督促本人办理上岗准入合格证审验事宜。

(二)持证上岗。职工上岗必须携带上岗准入合格证,否则,按一般“三违”进行处罚;未取得上岗准入合格证或持过期准入合格证上岗工作的,按严重“三违”进行处罚,期间工资不予支付。

(三)监督检查。各级管理人员深入工作现场要对职工上岗准入情况进行检查,确保职工持证上岗。由于把关不严出现员工无证或持过期准入合格证上岗的,对科室负责人、单位值班人员及现场“三大员”按严重“三违”进行处罚,出现问题的,视情节进行严肃处理。

七、其他规定

(一)新入矿职工须持上岗准入合格证上岗,工作满一年后按本办法进行管理。

(二)上岗准入合格证是职工上岗有效凭证,如证书丢失或损毁,应及时到发证部门办理补办手续。

(三)上岗准入合格证于3月底前发放完毕,自2014年4月1日起按本办法进行上岗准入管理,各单位、各部门要组织职工及时考取上岗准入合格证。

篇13:员工上岗通知书

口头宣布, 对员工无法律约束力

【案例】李兰萍因学习不认真、工作责任心不强, 以至于在工作半年后, 其能力与水平还不及上班一个月的普通员工, 甚至时不时还会给公司造成一些小损失。公司在对其进行教育的同时, 还专门送李兰萍到相关机构培训, 可由于李兰萍吊儿郎当, 培训归来仍无法胜任工作。公司领导一怒之下, 于2014年6月1日把李兰萍叫到办公室, 先是一顿臭骂, 接着口头通知其“从下个月起不要再来上班”。岂料, 一个月后, 没有上班的李兰萍却以公司违法解除劳动合同为由, 要求公司支付双倍赔偿金。而法院也支持了其诉讼请求。“公司怎么会是违法呢?”直到手持判决书, 公司领导似乎仍莫名其妙。

【点评】法院的判决并无不当。解除劳动合同通知的送达, 是指用人单位按照法定程序和方式将解除劳动合同通知书送交给被解除劳动合同的劳动者的行为。其意义在于它是解除劳动合同通知书发生法律效力的前提, 是用人单位应当履行的一项重要义务。虽然《劳动法》第二十六条第二项和《劳动合同法》第四十条第二项均规定, 对“劳动者不能胜任工作, 经过培训或者调整工作岗位, 仍不能胜任工作的”, 用人单位可以解除劳动合同, 但也已明确指出必须“提前三十日以书面形式通知劳动者本人”。正因为公司只是口头通知, 决定了公司虽有正当理由, 却仍然属违反法定程序。

邮寄通知, 不按确认地址难成立

【案例】黄文秀与一家公司签订书面劳动合同时, 虽然向公司提交了身份证复印件, 但考虑自己已经结婚并与丈夫居住在新购的房屋, 而将通讯地址确认在该新购房屋。2014年8月, 由于黄文秀在处理家务时不慎受伤, 且在医疗期满后不能从事原来的工作, 也不愿服从公司的另外安排, 公司不得不决定解除与其的劳动合同, 并按照黄文秀身份证中的地址, 向其邮寄了书面通知。可两个月后, 黄文秀却要求确认与公司的劳动关系依然存在。法院也对此给予了认可。“公司早已履行送达解除劳动合同通知的义务, 怎么还能够认定彼此之间存在劳动关系?”宣判时, 公司领导似乎不相信自己的耳朵。

【点评】法院的判决无可厚非。用人单位履行送达解除劳动合同通知的义务, 必须严格遵守两项准则:一是实际履行。即用人单位在事实上已经向劳动者送达解除劳动合同通知书;二是充分履行。即用人单位应当本着负责、诚信的心态向劳动者送达, 保证其所通过的送达程序及方式足以让被送达的劳动者知道该通知。正因为在黄文秀已经在劳动合同里确认其联系地址的情况下, 公司并未依此住址送达通知, 而是仍然向其身份证中的地址邮寄, 且不能提供签收人信息, 决定了其行为未能保证黄文秀及时、有效地收到, 故其送达行为并不符合法律规定, 解除行为自然也就不能不发生法律效力。

登报送达, 事先未穷尽手段无效

【案例】梁林艳与公司领导发生矛盾后, 在长达半年的时间里一直未到岗上班, 公司也未向其支付工资。2014年10月, 梁林艳突然来到公司主张工资待遇。而公司出具了一份当地的报纸, 称其已经通过登报的形式, 向梁林艳公告送达解除劳动合同的通知, 双方的劳动合同已经解除, 梁林艳早已无权索要工资。原来, 公司因不想与梁林艳正面接触, 于是既未直接联系梁林艳协商解除事宜, 也没有按照梁林艳确认的联系地址邮寄送达解除劳动合同通知, 便直接在报纸上刊登解除劳动合同的公告。双方引发诉讼后, 公司面对法院的判决却大惑不解:“登报解除也会是无效?还得向梁林艳支付工资?”

篇14:PECVD员工上岗培训手册

PECVD工艺纪律:工装穿戴整齐(口罩要遮住口鼻,净化服和鞋套保持清洁,带好手套),严禁不戴手套或用沾污的手套接触硅片和承载盒。

上料:

1.保持上料台清洁,吸笔每2小时擦拭一次。

2.装片时检查TTV、外观不合格的硅片,发现异常情况及时报告工艺员或当班主管。

3.将硅片轻放在石墨框中,减少碎片。

4.从传递窗取放承载盒后关好传递窗。

5.上料时要带手套,拿吸笔的手套可以扣掉一截,扩散面必须向下,如不确定到扩散间测下扩散面和非扩散面再进行镀膜。

6.工艺参数不能乱改,尤其是压强。如果发现异常要及时和工艺人员协商调整。

7.在固定的维护日期清理舟勾上的氮化硅。

下料:

1.下料时要注意不要把硅片卡痕放错位,每单分类放在货架台上,便于印刷取片。

2.膜厚、折射率必须每2小时测一次并记录,如果发现异常或波动要通知组长和工艺员及时调整。

3.PECVD产生的返工片及时处理。

4.返工片、实验片、膜色异常的流程单必须测膜厚、折射率,发现异常通知工艺员。

5.必须带手套将下料的硅片整理后转印刷。

篇15:员工竞聘上岗演讲稿

员工竞聘上岗演讲稿

1尊敬的各位领导、各位老师:

大家下午好!

我叫,今年42岁。于20xx年从队伍转业来到党校财务处工作,我先后从事现金出纳、现金会计岗位,2011年开始担任会计科科长暨主管会计一职。随着这几年的工作历练与学习,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我自信已具备担任财务处副处长一职的能力,并能做好相关工作。参加此次竞聘,我具有以下五个方面的优势:

第一,爱岗敬业,坚持原则,热情与冷静并存,具有良好的职业道德。作为我校的一员,在工作中我不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。同时,在上级领导的带领下,不断加强预算经费的执行管理和科研课题经费管理,使每一分经费都花在关键部位,取得了***的成绩。

第二,虚心好学,扎实工作,具有娴熟的业务技能和丰富的财务理论知识。熟悉各项规章制度。作为一名党校会计科长必须做到严格遵守制度,一切严格按制度规章办事,把握尺度,洞察秋毫,一丝不苟,不让一个数据或者一次不合规的行为在自己眼皮子底下漏过。在会计科长这个工作岗位,让我有机会学习和运用包括***制度、***制度等在内的各类财务制度,其次,我具备系统的报表、决算,财务网络及数据管理、家底经费管理等业务技能。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,**年以来的岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到守制度,懂原理,会操作。

第三,具有较强的服务意识,以我校教学科研及后勤保障为中心,勤恳扎实。在工作中,我具有较强的事业心和责任感,能爱岗敬业、踏实工作,以身作则、遵纪守法。在岗位工作中,能使自已牢固树立起“为校服务、服务教职工”的服务理念,工作积极主动,不以个人原因耽误客户之事,长期坚持急客户之所急,想客户之所想,保持一颗热心为他们服务,从而得到了客户的一致好评。

第四、勇于实践,锐意进取,具有开拓创新的进取意识。为了能够使自己的业务技能更加成熟,使自己的管理理念不断更新,我积极参与我校新会计制度的培训学习和执行,同时凭着坚韧的意志完成了新财务软件的学习和使用。此外,我意识到财务制度构建的重要,在工作积极配合领导加强财务制度的建设和推进,取得了非常好的效果。不仅如此,随着公务卡的推广使用和财政经费平台的构建,真正使我的管理和创新意识得到很大程度的提升。

我想,财务副处长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将在财务处长的带领下,从以下几个方面努力实现岗位效用:

第一,进一步加强预算管理。预算管理是财务管理的核心。我将按照国家预算法等法律法规的规定,将预算管理贯穿于学校整个财务活动的始终,或者说是学校经济运行的全过程。实行全面的预算管理,强化预算的权威性与严肃性,克服预算和实际财务收支两层皮、预算约束力不强、预算外收支随意性大等现实问题。预算编制过程中要扎实地做好基础性工作,将预算编细、编准、编实,预算编制要体现科学性、完整性和可操作性,同时要注意规范内部分配制度。注重预算执行的控制与分析,提供完整、准确的财务信息,为学校加强财务管理提供可靠依据。

第二,以“当家理财,服务学校”为宗旨,全面提升财务工作水平和服务质量。

1、把服务发展作为方向、服务教职工作为关键,深入各部门、处室积累意见与建议,破解经费支出报销中出现的难题,为学校的教学、科研、行政后勤等各项工作提供有力保障和优质服务。

2、通过扎实有效地理论、业务学习,切实提升财务服务质量。提高财务工作效率。在财政经费公开、三公经费和行政经费紧缩的情况下,用有限而又透明的经费来保障学校事业的发展,是财务处当前最主要的任务。例如公务卡的推广使用主要是为了减少现金的支出量,从而对对资金的流向进行监控,但在实际中,很多商家不具备刷银行卡的条件,有的批发市场还是统开发票。

第三,努力增加学校的预算外收入。根据我校实际情况来看,除财政拨款外,预算外收入是学校可用于自身发展的另一项重要资金来源。因此,我将应充分利用现有的财政政策,利用学校现有的资源,在政策规定范围内不断地增加预算外收入,为我校事业发展提供可靠的资金保障。在收入分配方面,严格执行国家收入分配政策,不断完善内部收入分配制度,改革收入分配管理办法,实现内部收入分配制度的科学化、规范化。

第四、加强财务制度建设。党校是党委的重要部门,是党员领导干部培训轮训的主渠道,是党的哲学社会科学研究机构。党校的发展主要由国家财政提供资金保障。在成本核算缺失的情况下,很容易造成学校机构臃肿、人力资源浪费严重、无偿占用学校资源等不良现象。因此,我将加强财务制度建设,积极向以绩效为导向的成本效益型资金管理方式发展,凡是需要和可以核算的都要建立成本核算制度。通过成本核算,以利于优化资源配置,提高党校的办学质量和社会效益,形成节约办学的良好风气,努力建设资源节约型校园。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在财务副处长的岗位上做出更大的成绩。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我校发展添砖加瓦!

谢谢大家!

员工竞聘上岗演讲稿

2尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个演员,接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员,以后生活中我也努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是客货部经理。

下面,我先简单的介绍一下我个人基本情况。

我叫***,(可从名字上做一修饰)今年30,有人说三十岁的女人是绣球,在被童稚抛弃之后,获得了成熟的至宝;也有人说,三十岁的女人更自信,更懂得适应社会的大气候,为自己的人生准确的定位。我于1992年考入民航中专,1996年毕业,同年被分配到西藏贡嗄机场运输部参加工作。工作9年多以来,我始终一丝不苟,兢兢业业,深得领导和同事好评。

俗话说:没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信,但还有拿出真本事来,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:(以下几段用陈述语气,要体现出真诚)

第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质

自从1996年参加工作以来,我经常学习党的一些文件,不断提高自己的政治觉悟性,能够在思想上和行动上与党中央和公司党组保持高度一致。参加工作九年来,我总是用信心激发热情,用恒心磨练意志,用爱心呵护旅客,用诚心对待工作,服务奉献真情,行动追求卓越。

第二、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识

工作近十年来,我先后在售票、行李管理、值机和配载上工作过,不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名客货部经理所必备的素质。更重要的是,在这近十年里,我基本上都是在业务一线工作,这样就使得我对所负责的各项业务有了较为深入的了解,对于工作中出现的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好客货部经理奠定了坚实的基矗

第三、我科班出身,具有扎实的专业知识。

我毕业于民航学校,几年的学校学习,使我掌握了扎实的专业知识,特别是工作以后,我严格要求自己,在近十年的实践中,使自己的理论知识与实践相结合,做起工作来更是左右逢源,游刃有余。这都为我做好下步工作打下了坚实的基矗

第四、我具备担任该职位的基本素质。

作为女性,我性情温和,办事耐心,平易近人,同时具有敏锐的直觉和观察力,能细心体察乘客情绪,协调处理好各方面的关系。同时,我处事踏实谨慎,有大局观念,凡事以单位利益为重;工作中团队意识强,能够主动照顾到团队的方方面面,得到了领导及同事的肯定和信任。此外,我人缘好,善于与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。

俗话说,人贵有自知之明,同时,我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前,我还有许多不成熟的地方,很多地方还需要向大家学习。但是我相信:经验,我会不断总结、升华;才干,我会不断培养、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀,我诚心诚意地希望能不断得到同事们的批评与帮助!我深信:江海之所以博大是因为它居于百川之下!

我们林芝机场的建设正日臻完善,这个雪域高原的“森林机潮正焕发着蓬勃的生命力,让我们这些工作在这里的人们倍感自豪和骄傲。我愿在林芝机场这一平台上,再次实现超越,更上一层楼。各位领导、各位评委,同志们、朋友们,参与此次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱,让我走上客货部经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,具体我将做到以下几点:

第一、团结合作,开拓创新,打开工作新局面

多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好主角,摆正自己的位置,协调好各个部门之间的关系。在工作上,我将在充分调查的基础上,有步骤、有目的地制定工作计划,逐步落实工作,让各项工作有条不紊地开展。

第二、加大安检力度,保障安全运营

安全是一个老生常谈而又容易被忽略的问题。安全重于泰山,尤其是我们客货运输部门,安全直接关系着乘客和客户的切身利益。上任后我将进行彻底的安全检查,使“安全第一,预防为主”的意识深深地印在每一位员工的脑海里!

员工竞聘上岗演讲稿

3尊敬的各位领导,各位评委老师们:

大家好!

首先感谢领导、老师们对我的信任和支持,感谢你们给我这次参与竞聘的机会。我叫xx,这次竞聘的岗位是小学全科教师岗位。作为一名老师,参加工作快十多年来,我在成长、成熟。在这里,想给大家一起分享一下我或许不成熟的点滴感想,我深信,对自己有一个充分、客观的认识,是从事任何岗位工作的必要前提。

首先,我觉得有一颗热爱教育事业的心是做好教育工作的基础。说实话,教师工作本质上是苦与累、平凡与无私。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是生活的忙碌,有的只是肩头沉甸甸的责任。认清这样的现实,只要心间有对教育事业的执着,当个好老师就成功了一大半。

其次,在不断的教育实践中完善和夯实专业知识是做好教育工作的关键。正所谓“教学相长”,只有把已有的专业知识付诸教学实践,在不断的教学实践中总结经验强化提升专业知识,才能真正做好教育工作。自参加工作以来,我始终不忘学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己,也取得了一定的成绩。我相信,在以后的工作中,有各位老教师的指点迷津,再加上我的虚心努力,定会在自己的教学实践中做得更好。

最后,较好的身体优势和较强的工作能力为我做好教师工作提供了坚实的支撑。教师工作的实质就是为学生服务,为学生的成长把好方向标。我正当身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。我始终保持作为教师的言行和风度,踏实教学,关爱学生。我有较强的课堂教学组织能力、对教材的整体驾驭能力、对学生掌握知识的程度的判断分析能力。所有这些,都使我对做好教师工作更加信心百倍。

当然,我自身也存在诸如创新性不够、工作不够细致等一些不足和需要改进的地方,希望包括在座的各位领导、老师在内的前辈们多提宝贵意见。

各位领导、老师们,今天我把自己的一些教学感想跟大家分享,虽然是毛遂自荐,但更是我对自身优、缺点的深入思考和梳理。我想向各位领导展示一个真实的我。我相信,在你们的热情帮助和悉心指导下,爱岗敬业、认真执着、脚踏实地的我一定能把这个岗位的工作做好!

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