医院聘用人员管理办法 刘

医院聘用人员管理办法 刘（共10篇）

篇1：医院聘用人员管理办法 刘

息烽县妇幼保健院聘用人员管理办法

（试 行）

根据国家有关政策规定，为了适应医院发展需要，保证医院各项工作的正常开展，切实保障医院和医院聘用人员（以下简称院聘人员）的合法权益，规范院聘人员管理，根据《中华人民共和国劳动法》及省、地有关文件精神，结合我院实际，制定本办法。

一、聘用岗位

单位人员聘用是指医院聘用的非事业编制的工作人员，主要从事临床医疗、护理、财务、医技等专业技术和其它工作人员。

二、聘用条件

单位聘用人员应符合以下基本条件： 1.年龄18—35岁。

2.应聘人员必须具有相关专业大专以上学历或有关职务职称（收费室、后勤除外）。

3.遵纪守法，热爱医疗卫生、计生工作，热爱医院，爱岗敬业，具备胜任应聘岗位工作的身体条件。

4.从事国家规定的技术工种的人员，必须持有有效的执业技术资格证书并有一定的实际工作经验。

三、聘用办法

1.医院办公室公布招聘信息。

2.应聘人员携居民身份证、户口簿（暂住证）、学历证书（毕业证书、学位证书）、执业技术资格证书等原件交院招聘领导小组审核。

3.医院组织相关人员对应聘人员进行考核，择优选拔。

4.招聘领导小组审核后，报院务会审核同意后试用，试用期三个月，试用合格后按程序办理相关聘用手续。试用期内经考核不符合要求者，延缓聘用或不予聘用。

5.聘用人员在平等自愿的基础上与医院签订聘用合同，双方签字生效。聘用合同明确双方的权利、义务、合同终止条件等内容。

四、劳动合同

1.根据有关规定，办理聘用手续时，必须依法与被聘用人员签订劳动合同。院聘人员试用期满后，由院医务科和护理部组织相关考核，考核试用合格者，即可填写转正申请表，完成相关手续。前两年实行一年一聘，满二年后可一年一聘也可两年一聘。

2.劳动合同书（协议）一式三份，应聘人员、单位各执一份，报县卫计局备案一份。内容应包括职责范围、工作任务、工资数额、违约责任以及其他双方协商的条款等。

3.院聘人员合同期满后，劳动合同即行终止。各用人科室根据工作需要、对聘用人员的个人意见以及在岗期间的表现和用人

科室的编制情况，提前一个月决定是否续聘。同意续聘的，由用人科室提出书面申请，经院务会审核，同意后办理续聘手续。

4.用人科室、院聘人员双方提前解除劳动合同或劳动合同期满后不再续聘的，必须提前30天通知对方，用人科室负责办理该院聘人员的离院手续和收回该院聘人员使用的医院资产。

5.聘用人员有下列情形之一的，医院可以解除聘用合同：

（1）院聘人员应自觉遵守国家法律法规、医院规章制度和劳动纪律，违者按医院相关规定处理，严重者依法解除劳动合同；

（2）严重失职，对医院利益造成重大损害的；

（3）被依法追究刑事责任的。

（4）无证者五年内未考取执业证，医院自行解聘；

（5）聘用人员患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由医院另行安排的工作的；

（6）聘用人员经考核不能胜任工作的；

（7）聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同内容达成协议的；

（8）院聘人员由医院指派外出进修学习的人员，待遇按医院有关规定执行。自行外出学习者，解除劳动合同；

（9）年龄：男性满55岁，女性满50岁的，自行解聘。6.聘用人员有下列情形之一的，医院不得与聘用人员解除合同：

（1）在医院因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；

（2）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；

（3）女医护人员在孕期、产期、哺乳期内的；

（4）法律、行政法规规定的其他情形。

7.有下列情形之一的，聘用人员可以与医院解除合同：

（1）在试用期内的；

（2）医院以暴力、威胁或者非法限制人身自由等手段强迫劳动的；

（3）医院未按照合同约定支付聘用人员劳动报酬或者提供劳动条件的。

五、工资待遇

1.院聘人员基本工资标准见下表。

（1）新进人员试用期间（试用期3月）学历为标准确定工资金额，中专、大专毕业每月800元，本科每月1000元。

（2）试用期结束，各学历按照各自的对应现行在编标准套改岗位和薪级工资；岗位工资中专、大专岗位对应为550.00元，本科对应590.00元；薪级工资对应薪级为5、6、7级。边补220.00元；取得执业资格每月发给基础绩效300.00元。未取得资格不予以发放基础绩效。

（3）取得较高职称按照相应职称调整。

（4）院工会负责聘用职工的调整与日常管理工资。

2.院龄工资（签订合同之日认定院龄）。

按照国家人事劳动部门有关要求，每两年晋升一个工资档次，初级10元/年，中级15元/年，高级25元/年。

3.业绩工资。

按所在科室在职人员绩效工资发放到科室，然后由科室根据每位同志的业绩重新分配。

4.院聘人员的“基本养老保险金”、“工伤保险金”、“失业保险金”按标准投保。

5.院聘人员连续工作四年以上者可参加院中层干部竞聘，被聘为中层干部以上职务的，可享受相应待遇。

6.志愿加入院工会的按基本工资的比例缴纳工会会员费，有权参加院工会组织的活动。

六、院聘人员管理

1.院聘人员被录用后，由工会负责人事代理。主要内容包括：人事档案、组织关系接转、社会保险办理等。按照有关规定，为聘用人员承办专业技术职务认定和考评申报。受理聘用人员的工资审核或因私出国、自费出国留学、报考研究生等与人事档案有关的事项。聘用人员档案放在工会，工资、管理、聘任由工会负

责。

2.根据“谁用人，谁管理，谁负责”的原则，各用人科室必须承担本科室院聘人员的教育、管理、使用、培训等责任，加强院聘人员的日常考勤、考核等工作。

3.聘用人员采取考核和聘期考核相结合的办法，具体考核办法由卫生行政主管部门制定，考核结果存入个人档案，作为解聘、续聘或提高待遇的依据。

4.医院任何科室均不得擅自聘用临时工作人员。违反医院规定擅自聘用临时工作人员造成劳动纠纷、产生经济赔偿以及造成医院名誉损害的，医院将根据情况追究用人科室负责人责任。

5.院聘人员的工资由财务科按标准统一造册，由财务科发放。

6.按照医院有关规定，每年对院聘人员进行考核，考核结果作业绩工资发放和终止、续聘的重要依据。

七、考核

1.考核对象为本单位的聘用职工。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

2.考核分为平时考核和考核，平时考核是考核的基础，考核于每年12月底开始，翌年1月底结束。

3.考核在院考核领导小组领导下，由院工会组织实施。

4.有下列情形之一的人员不参加本考核：

(1)非单位公派，但经单位同意外出学习超过本半年(含半年)。

(2)本病假、事假或出国探亲累计超过半年(含半年)。(3)本内办理退休、退职或离岗退养手续的。

息烽县妇幼保健院

2016年1月3日

篇2：医院聘用人员管理办法 刘

（试行）

第一章总则

第一条 为了全面发展和提升昭通市的综合服务能力，合理配置、充分利用卫生人力资源，多渠道、多形式引进各类人员，引进高层次的学科带头人和业务技术骨干，充分发挥聘用人员的智慧和技术能力，为精神病医院的全面发展做出贡献。为了明确精神病医院与聘用人员双方的责、权、利，严格依法办事，结合精神病医院的实情，特制定本管理办法。

第二条 昭通市精神病医院严格按照《中华人民共和国劳动合同法》、《执业医师法》、《会计法》、《护士管理条例》等相关法律、法规聘用工作人员，遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，以保证双方的合法权益不受损害。

第二章合同订立条件

第三条 精神病医院聘用的人员必须持有相应类别的执业证、资格证，并经过注册在有效期内的执业证、资格证，待聘人员一旦被精神病医院聘用，立即依法进行执业变更，未变更的不予聘用。

第四条 受聘人员应具备救死扶伤的人道主义精神，强化医德医风建设，树立一切以病人为中心的思想品德和全心全意为人民服务的宗旨，识大体、顾大局、服从领导、服从管理、服从因工作需要的调动或调配。

第五条 被聘用人员应接受上岗前培训学习和实践技能操作考核，确认能胜任拟聘岗位的工作后，按以下要求完善聘用手续，建立聘用劳动合同关系。

（一）进行上岗前体格检查，证明被聘用人员是正常健康者。

（二）精神病医院决定聘用并试用后，试用期满经考核合格，按照《中华人民共和国劳动合同法》规定签定劳动合同。劳动合同每年签订一次，拒签劳动合同者，医院不予聘用。

（三）被聘用人员提供身份证和其他相关有效资格材料复印件，作为建立个人档案所用。

（四）随着国家医疗保障制度的完善，聘用人员按个人户口情况必须参加新型农村合作医疗或城镇居民医保或城镇职工医保，未参加者不予聘用。

第三章聘用人员待遇

第六条 按照签订的劳动合同书，被聘用人员享受有关待遇：

（一）聘用人员每月基本工资计算方法：

月基本工资＋月基本养老保险金＋月失业金+月绩效工资＝每月工资总额。

（二）聘用人员具有相应资格和相应学历，按同工同酬原则，享受与在编人员相同的岗位工资。

（三）聘用人员每工作年限满一年，按以下标准提高基本工资待遇：

执业医师每工作满一年增加20元；执业助理医师每工作满一年，增加工资10元；执业护士每工作满一年，增加工资10元；执业药师、药士、药师协理每工作满一年增加工资10元；会计每工作满一年增加工资10元；有较高资格或具有业务技术专长的医疗、护理人员，其基本工资和待遇等由双方商定履行；聘用其他工作人员，必须具有相应专业、专长的资格证书。

（四）聘用人员的试用期按《劳动合同法》执行，在试用期间不享受绩效工资，试用期满后，按医院绩效工资分配方案执行，并由所在科室根据其工作业绩考核结果计发绩效工资，并报院办核准。

第四章社会保险及福利

第七条 按照《劳动合同法》规定，院方和聘用人员必须按规定比例缴纳社会基本养老保险金和失业金。基本养老

保险金、失业保险金按社保局规定执行，人部分由医院代为扣缴，医院承担部分由医院交社保局。缴费时限按昭阳区社保局规定办理。已在昭阳区以外社保机构购买有基本养老保险金的，需向院方提出书面申请和提供相关材料依据；对在昭阳区社保机构购买有养老保险金或还未购买基本养老保险金的，不计发现金给本人。

第八条 聘用人员拒绝购买基本养老保险金和失业金的，医院不予聘用。聘用人员按户口情况必须参加新型农村合作医疗、居民医疗保险、职工医疗保险等，否则不予聘用。

第五章劳动合同解除

第九条 聘用人员应根据医院的工作要求，服从安排在相应的工作岗位上工作，不得以任何理由拒绝，否则医院不予聘用，已聘用的院方有权解除劳动合同。

第十条 聘用人员在工作中必须严格遵守医院的规章制度和劳动纪律，必须严格执行医疗、护理操作常规和规范。因违反法律、法规、规章制度、劳动纪律、操作、规范等所发生的一切后果，由受聘者承担法律责任、行政责任和经济责任，同时医院有权解除劳动合同。

第十一条 聘用人员现在还未取得相应资格证书的，从本办法执行之日起一年内仍然未取得相应资格证书，院方有权解除劳动合同。

第六章附则

第十二条 精神病医院与聘用人员在具体劳动关系中，严格执行《劳动合同法》第39条、40条之规定。

第十三条 各种休息、休假按有关法律、法规、政策执行。

第十四条 未尽事宜由双方协商或根据实情由精神病医院领导班子会议研究决定。

第十五条 本办法解释权在昭通市精神病医院。

第十六条 本办法从公布之日起执行。

篇3：医院编制外聘用人员的现状及管理

一、百色市人民医院院编制外聘用人员的现状与特点

1.医院编外人员占在岗职工总数的比例越来越大。百色市人民医院院是广西西部重镇百色市最大的一所“三甲”综合医院, 目前开放床位1200余张。为了缓解工作压力, 医院编外占在岗人数的比例呈现出快速增长的态势。2009年编外人数为226人;2010年为348人;2011年为433人;2012年为561人;2013年已达到675人。编外人员所占医院在岗人数比例从2009年的24.9%一跃升为49.8%。

医院编外人员所占比例快速增长的主要原因是: (1) 城市人口呈现出几何式增长, 就医人数、住院人数也出现了高位增长, 原有的卫生医疗资源的增长速度远远跟不上患者增长的速度。有关统计资料表明, 2001—2009年百色市人口快速增长, 仅常住人口的年递增率就达到了8.35%, 2013年全市常住人口总数为382.63万, 还没有加上流动人口。 (2) 目前百色市人民医院的人事编制还是依据上世纪70年代 (1978年) 国家卫生部颁布的《综合医院组织编制原则 (草案) 》制定的, 接近40年如一日, 始终没有改变, 如何能够跟上时代的发展, 满足人民群众的需求?为了更好地为广大人民群众服务, 进一步缓解市民“看病难”的问题, 完成超负荷的工作量, 我院与其他医院一样, 只能是采取招聘编外人员的方法来解决这一难题, 缓解需求矛盾。

2.截至2013年12月31日, 我院先后共聘用各类编外人员675人, 护士人数最多, 占到54.8%;医生位居第二, 占到29.8% (见表1) 。

3.编外人员普遍存在专业技术水平较低的问题。由于各种原因, 特别是资历浅、在本院工作时间短等问题, 编外人员专业职称同在编人员相比, 大都比较低, 具有高、中技术职称的人数占总人数的20.2%;在编人员具有高中级职称人数则占总人数的64.2% (见表2) 。

4.编外人员存在着思想不稳定、流动性比较大的问题。近年来, 我院人力资源管理部门在院党委与行政领导的直接关怀、支持下, 采取了比较灵活的人力资源管理机制, 始终坚持“人员能进能出, 职务能上能下, 待遇能升能降”的原则, 对引进人才、留住人才, 让人才发挥更多的“光”和“热”起到了很好的作用。但是, 由于政策所限、条件不具备等因素, 一些编外人员的思想不够稳定, 流动性还是比较大。尽管单位在聘用编外人员时, 设有一定的约束, 辞职数还是年年上升, 近三年来我院有39名编外人员辞职, 在编人员有6名。编外人员队伍的不稳定, 难免影响到正常工作的开展。因此, 医院需要不断地培养新人, 及时进行补充, 从而保证医院各项工作运转正常。

二、如何进一步解决医院编外人员的困难与问题

马斯洛理论中将人的需求分为五种:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现的需求, 依次为较低层次到较高层次。笔者认为, 要想让医院编外人员从思想到实践中都真正融入医院这个大家庭, 心往一处想, 劲往一处使, 真心实意地愿意将自己的全部奉献给为人民服务的事业中, 就必须逐步地为他们解决马斯洛的五种需求。让每一位编外人员都有归属感, 受到医院、社会与广大群众的普遍认可。从而使他们能够在医院这一平台上为实现自己的理想、抱负而努力奋斗, 使自己的能力与成就得到医院和社会的承认, 因此, 人力资源管理工作者要设身处地地为他们考虑, 及时了解与掌握他们的内心世界, 尽最大的可能帮助他们解决后顾之忧, 从而实现医院与个体的双赢, 为医院的长久发展创造不竭的动力。

1.严格执行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律、法规, 坚持依法用工。要切实按照相关法律规定, 及时与每一位编制外人员签订劳动合同, 维护他们的合法权益。目前我院已为所有编制外人员购买了“五险一金”、集体办理了人事代理手续, 受到了大家的好评, 力所能及地帮助他们解决后顾之忧。

2.始终坚持同工同酬, 一把尺子对待。在医院的福利待遇方面, 我院执行了编制内人员与编制外人员同一把尺子对待, 始终坚持同工同酬, 与在岗编制内职工享受同等待遇。

3.进一步规范选人选聘制度, 认真制定相关管理细则。为了进一步搞好选人选聘工作, 我们精心制定了《编制外聘用人员管理实施细则》, 在编外人员的聘用条件、程序、福利、待遇以及监督管理方面都作出了详细的规定。比如, 某一科室要聘用编外人员, 首先需要经过科室民主管理小组进行讨论, 然后提出书面申请;其次, 要由主管部门与人事科分别审查提出意见后并呈请医院党政联席会议研究;第三, 通过相关媒体或通道面向社会进行公开招聘, 坚持公开、公平、公正的原则, 组织相关部门、相关人员对进入面试环节的应聘人员进行考核和综合测评。为了切实做好医院编外人员的人力资源管理工作, 让每一位编外人员都体会到医院大家庭的温暖, 我们在设计管理流程上, 将用人科室、主管部门、人力资源管理部门都组织到招聘工作的考核、决策的每一个环节中, 真正体现民主、科学、阳光, 体现现代化的人力管理理念。从而使招聘工作自始至终都贯穿公开、平等、竞争、择优的用人原则, 确保了人才入口关, 使每一位外聘人员都基本达到了医院相关岗位整体素质的要求。

4.提供发展平台制定编外人员培养计划, 努力营造吸引人才、造就人才的发展环境, 编制外聘用人员。市场竞争就是人才竞争, 医院管理者必须清晰地认识到, 拥有一支“高科技、高素质、高水平”的医疗卫生人才队伍, 是自己医院在激烈的市场竞争中“站得住、吃得开、打得胜”的核心竞争力所在。因此, 医院人力资源管理部门与人力资源管理工作者都要认识到自己肩上的重任, 将编外人员视为可以精心培养与打造的对象, 制定切实可行的培养计划, 为他们快速提高与成才提供一个有力的平台, 实现可出续发展。一是要为他们提供外出学习、进修、实习的机会;二是要将成绩特别突出的编外技术人才选拔到重要的工作岗位上来, 要“不拘一格降人才”, 将他们推举到管理岗位上, 一视同仁, 充分发挥他们的能力和才能;三是要奖优罚劣, 建立严格的考评机制, “能者上, 平者让, 庸者下”, 及时将不能胜任工作的素质差、工作不努力的人淘汰出局, 体现就业公平原则。提高医疗服务质量;四是要鼓励编外人员积极参加各种技术学习和技术考试, 只要一有机会, 就要推荐他们得到专业技术职称晋升与聘任的机会;同时, 要为他们建立健全技术档案, 一但需要, 就可以为他们提供准确、详细的相关资料。

5.积极为编外人员寻找入编的机会。鉴于我国的具体情况, 编外人员的最大愿望就是入编, 和其他正式员工一样扬眉吐气地出现在任何一个场合。因此, 医院人力资源管理部门要积极与上级主管部门协调, 争取每年都能拿出一定数额的正式编制, 使编外人员看到希望。有更大的积极性投入工作, 尚未入编的人也有新的盼头。自2008年以来, 我院每年都拿出了一定数额的编制, 采取笔试、面试等严格的考试程序及时将一些编外人员转正成为编内人员, 现在已有62人顺利入编。

“问渠哪得清如许, 为有源头活水来。”笔者相信, 在院党委与行政领导的大力支持下, 只要我们以人性化的管理方法对待每一位编外人员, 对症下药, 尽最大地可能为他们逐一解决各种需求与困惑, 解决他们的后顾之忧, 就一定能够让他们感到集体的温暖, 感到医院的人文关怀, 从而使自己真正融入到这个大家庭中, 将自己的全部“光”和“热”奉献到为人民服务的卫生医疗事业中。

摘要：文章以广西百色市最大的综合性三级甲等医院——百色市人民医院为例, 阐述医院编外人员的现状及医院编外人员管理的思路和方法, 指出为了确保临床、医技科室的用人需求和医疗业务工作的正常进行, 应该建立“以人为本”的和谐劳动关系, 为医院的可持续发展提供人才保障。

关键词：医院编制外人员,用人需求,人才保障,百色市人民医院

参考文献

[1]百色市卫生和人口计划生育委员会.2009年百色市卫生统计年鉴, 2009:108-109.

[2]杨建.浅析《劳动合同法》的颁布对公立医院的影响及其对策研究[J].亚太传统医药, 2008, 4 (9) :120-122

[3]孙庆芬, 以人为本, 做好医院编外人员管理.现代医院, 2009 (7)

[4]王世俊 (导师:张鹏) .基于员工满意的我国银行营销人员激励体系研究.重庆大学硕士论文, 2007.5

篇4：医院聘用人员管理办法 刘

【关键词】医院；聘用人员；培养；管理；帮助；待遇；重视

【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2012）09-0534-01

我院是一家县级二级乙等综合医院。随着医学的发展和生活水平的提高，人们对医疗服务的需求日益增长，医院规模也不断扩大。今年编制床位也从去年的299个扩大到499个。但目前聘用人员仍占医院总人数的57%，特别是护士，她们是医院的骨干队伍有正式编制的占有的比例却如此少。聘用人员越来越多地进入了医院的临床、护理、医技岗位，这也缓解了医院医护人员紧缺的現状，但也给管理提出了新的课题，现就聘用人员的系统化管理进行分析：

1 心理状况

1.1 自卑心理 据调查发现，聘用人员普遍存在不同程度的自卑心理，其形成的原因主要归结于目前人事制度中在编人员与编外人员不同等的差异，在同样业务岗位上，聘用人员在工资待遇等诸多方面与在编人员存在较大的差异，无形中使聘用人员形成一种地位不如人的自卑心理。

1.2 不平衡心理 聘用人员与在编人员在医院工作中承担着相同的责任和风险，但由于同工不同酬、年度考评、工资福利待遇的不同，也造成聘用人员心理上的不平衡。

1.3 消极心理 在临床、护理等工作岗位上，同样的责任和风险对聘用人员会形成更大的心理压力。聘用人员心理存在较大的潜在危机感，担心被病人投诉、担心工作不稳定或者出现医疗差错而面临随时被医院解聘失业的情况，这些都造成聘用人员在工作上小心翼翼，难以发挥其积极性和创造性，甚至出现消极悲观情绪，影响医疗服务质量。

2 岗位及能力分析

2.1 主人翁意识不强：部分聘用人员认为其只是医院的临时工，到医院工作目的非常明确：一是培养锻炼自己的工作能力，把医院当做“培训点”，将来即使这个医院做不成只要有能力还可到其他医院工作，；二是生活所迫，一切行为就是为了金钱利益。因此，聘用人员较难调动起主观能动性，工作绝大多数处于被动性，一些高资历的聘用人员自认业务素质、管理水平能力相当，但由于是聘用人员，难以被委以重任，逐渐地认为自己不管多优秀，也只能是平平的“打工一族”，得不到领导的重视，这样一想，原来的雄心壮志“荡然无存”，积极性大打折扣。

2.3 重使用轻培养 由于聘用人员存在诸多不稳定的因素，临床科室在用人的策略上比较倾向于“使用”，造成对这部分人员培训及继续教育的力度不够；部分科室管理人员的观念落后，把聘任人员更多的作为劳动力使用，而从管理角度上给予支持、关心不够。

3 相应对策

3.1 人事科、医务科、护理部对待聘用人员应把好“三关” 在聘用人员中要按规范标准来管理，严格把好“三关”，即：应聘关、考核关、试用关。

3.2 人性化管理，尊重聘用人员的心理需求 医院相关领导要随时掌握聘用人员的心理状态，并尊重心理需求，尽量提供同等的学习、工作环境，创造一个团结互助、友爱和谐的工作氛围，尽力帮助解决一些实际的问题，提升聘用人员的自尊、自爱、自强心理，以提高其工作热情，此外，要求其自身也需要努力，克服各种不良的心理状态，适应角色的转变，以出色的成绩来赢得社会的理解和支持，为聘用人员提供施展专长的机会。

3.3 聘用人员的工资待遇问题 聘用人员的一切支出需要医院自行解决，因此要达到同工同酬是目前难以解决的问题。一方面，我们期望人事制度改革进一步深化。另一方面，我院的做法是鼓励优秀聘用制人员长期留在我院工作，实行对工作满1年聘用人员，月奖金随工作年限逐年提高，同时还要关心他们的工作环境和生活环境，及时解决各种困难。以上措施对稳定聘用队伍起到了很好作用。

3.4 提高聘用人员的业务水平 不管是在编还是聘用人员，应促使他们在业务上精益求精，更好地服务于临床也是医院的责任和义务，更是符合医疗安全的一种需要。其次，聘用人员要把压力转化为一种积极向上的动力，不断提高自己的业务技能和学术水平，在充满竞争的大环境中，不断提升自己的知识水平和业务水平，工作中保持愉快心情，杜绝医疗差错、医疗纠纷，使自己各方面的综合素质不断提升，得到同事、医院和社会的认同。另外，加强聘用人员的培训与培养，给予同等的进修学习机会。

参考文献：

[1] 王 艳，王加凤，谢雯俊，等.绩效考评与奖金同酬制对编外聘用护士综合素质影响的研究[J].中国护理管理，2008，8(5)：52.

[2] 尹艳，吴敏.聘用护士的选择、管理和培训[J].现代护理，2003，9(11)：877-878.

篇5：9.医院聘用人员管理办法

为促进医院医疗、教学、科研的全面发展，优化人才队伍结构，吸引高学历、高层次人才，对医院聘用人员实行以下聘用管理办法。

一、新聘人员的管理办法

1、聘用人员的基本条件

（1）范围：本通知所涉及的聘用人员是指各科室根据工作需要，报经医院批准录用且每年签订劳动合同的人员。

（2）工作责任心强，综合素质较高，身体健康。

2、聘用程序

（1）科室上报用人计划，说明申报岗位、工作内容、应聘条件，经职能部门和院领导审批。

（2）审批指标内聘用，一律实行公开招聘。院办按领导批准职数定期向社会公布相应信息，并将收集的信息及时向有关科室反馈。为了体现公开、公平、公正的原则，院办组织面试考评小组对拟聘人员进行面试考评，面试结果统计通报医院办公会，经医院办公会研究决定医院拟聘用人员名单，方可进入试用期。禁止先上岗后补办手续。

（3）为了与社会保险部门衔接，保护聘用人员的合法权益，科室应及时把聘用人员的变动信息报院办，并办理相关手续。

（4）科室可根据工作需求及考核结果，提出续签下一年度劳动合同的建议名单。

3、管理职责

（1）应聘人员经考核合格一经录用，院办负责审查和办理各项聘用手续，签订劳动合同，（试用期一个月后）并为其建立相应的社会保险。

（2）未经医院审批，科室自行聘用相应人员，医院不承担任何后果（包括法律责任和所发生的任何费用）

4、聘用形式及聘用待遇

（1）聘用制人员人事管理采取聘用制形式，人事关系挂靠在成都市人才交流中心，与我院签订聘用合同，每年一签，一个月试用期。

（2）医院正式聘用人员工资按照正式编制职工待遇执行，签订合同起三个月后，奖酬待遇按医院规定执行。

（3）医院招聘人员工资按照医院规定发放待遇，签订合同一个月后，奖酬待遇按医院规定执行。

二、现有在院在聘人员聘用管理：

1、已与医院签订合同的在聘人员，仍按医院实行的聘用人员管理办法继续执行。

2、为激励在聘人员的工作积极性，保障医院人员队伍的相对稳定性，医院每年将选拨具有本科学历（专科学历需在医院工作5年以上）的优秀在聘人员1-2名，由用人科室推荐，经专家考评小组考核通过，交由院务会集体研究决定，其管理办法与应届本科学历人员待遇同等。

上岗人员需交以下证件：

1、成都市六城区（含高新区）户口人员：身份证、户口簿、毕业

证、失业证。

2、非成都市六城区户口人员：身份证、毕业证、失业证、流动人口计划生育证、外出务工证明、暂住证。

3、非应届毕业生还需提供与原单位解除劳动关系的证明。

4、如应聘需要执业执照的岗位人员还须提交相关证明。

篇6：医院聘用人员管理制度

1、聘用人员包括本科、大中专卫生技术人员及其他副系列工程技术人员试用期内工资待遇均按国家相应学历毕业生工资标准执行，试用期内不享受其他待遇，试用期满经考核合格正式录用后的相关待遇为：

（一）新应聘的全日制统招本科毕业生试用期满经考核合格正式录用，享受聘用人员的出勤奖及30%医院月绩效奖。通过国家执业考试分数线到执业证注册之前，享受科室50%月绩效奖及聘用人员年终奖。取得执业证后享受科室100%月绩效奖。

（二）新应聘的有执业医师证书的全日制统招本科毕业生试用期满经考核合格正式录用，并能独立承担工作者，可享受聘用人员出勤奖和科室100%月绩效奖及聘用人员年终奖。

（三）新聘用的中级以上职称医生，试用期一个月，试用期满经考核合格正式录用，并能胜任本岗位工作者，享受科室100%月绩效奖及聘用人员年终奖。

（四）新聘用的非统招临床本科毕业生不能单独工作者，工作满两年后，享受聘用人员的出勤奖，通过国家执业考试分数线到执业医师证注册之前，享受科室50%月绩效奖及聘用人员年终奖。取得执业医师证后享受科室100%月绩效奖。

（五）除医疗以外新聘用的大中专技术人员及其他副系列工程技术人员，3个月试用期满正式录用，工作满一年后享受聘用人员出勤奖，月绩效奖满一年后按100%发放。享受聘用人员年终奖。

（六）医学研究生毕业，试用期满经考核合格正式录用并能独立承担工作者，享受出勤奖、100%绩效奖、医院年终奖。

篇7：医院人事聘用人员管理制度

第一条适用范围：本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从医学校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员的思想、业务和行政管理工作。

第二条在分管院长的统一领导下，人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、技术档案管理等事项，作用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。

第三条除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。

第四条用人科室将下一的人员需求计划，报部门主管审核后，上报院领导审批，由人事科负责办理招聘事宜。

第五条求职人员的应聘，应按以下程序进行：

（一）报名：面向社会公开招聘。凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料（本人身份证、学历、学位和执业资格证书）原件报名。应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展计划。

（二）面试考核：由人事科牵头组织院务会成员、医务科或护理部、用人部门主任对应聘人员进行资质审查和基本理论考试，政治思想、业务理论和基本技能考核。学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。

（三）对拟聘用的人员由相关部门（医务科、护理部等）安排，原则上试用一月，试用期间发给本人生活费。

（四）在试用期满后，根据自身情况，实事求是填写“试用期满考核表”中的“自评部分”。

（五）试用科室、部门主管根据新职员在试用期的德、勤、能、绩如实地进行考核，公正地评分并写出考核评语，报分管院长作出同意聘用，或不拟聘用的意见，提交院办公会审定。

（六）体检、由门诊统一组织拟聘人员在本院进行体检，放射人员应经市疾控中心岗前体检合格。

第六条报到当日，人事科应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科与其签订《劳动合同书》，一式四份，一份交由人事科存档，一分交财务科完善各类保险、一份聘用员工自留。同时签订《首次签订聘用合同告知书》。

第七条聘用人员将人事部门出具的工资呈报审核表交由人事科审核后，通知财务科执行。

第八条提前结束试用期：

（一）在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提出提前结束试用期的建议，由院领导批准。

（二）在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合聘用的职员，试用部门可以提前向部门主管或分管领导批准后，提前辞退试用职员。

第九条考核结果的评定

（一）考核办法采用项目评分法进行，考核内容分为优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。

（二）考核结果的评定标准：

1、考核结果60分以上的，按期聘用；

2、考核结果低于60分的，试用不合格，不拟聘用。

第十条人员聘用。聘用期满，本人写出书面申请、科室做出聘用期满考核和续聘意见，由主管部门和分管院领导审定，人事科办理续聘手续。职员如不续聘，须在聘用期满前30天书面申请由用人科室、主管部门、分管院领导同意，人事科办理解聘手续。

第十一条

（一）为提高员工的自身素质和工作技能，医院举办岗前、医德医风、法规和业务等各种培训及演练；

（二）科室对聘用人员指定上级医（药、护、技、工程）师负责带教，科主任定期检查带教情况，并定期进行理论和技能考核；

（三）聘用人中经科室考核，对达到工作要求并胜任本职者，报请部门主管审批后，可参加科室值班（医师可给予处方权）；

（四）科室根据实际情况制度聘用期内的培训计划；主管部门可根据工作需要安排到相关专业科室轮转；

（五）鼓励与支持聘用人员学习业务理论和技术，参加院内继续医学教育，并按规定修满任期内最低学分。

第十二条赔偿条款：聘用人员外出进修、培训、脱产学习后服务期限不得低于5年，服务期限未满5年申请离开的，退回进修、培训和脱产学习期间医院支付的费用（包括财政拨款外的工资、岗位津贴、年终奖、单项奖、住宿费、差旅费）及各种保险的医院承担部分，并赔偿因离开影响医院人才计划给医院造成的经济损失。对于进修期间的培训费，按培训结束后每服务一年递减20%收取。

第十三条聘用人员管理。

一、聘用人员实行岗位管理：

（一）自觉服从医院和所在科室的管理，遵章守制，按照规定的工作程序进行工作；

（二）保质保量的完成本职工作任务，注重业务学习，不断更新知识，提高业务素质；

（三）积极参加医院和科室组织的政治、业务、劳动等集体活动；

（四）医院每年对聘用人员进行一次考核，人事科存档，并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和解聘的依据。

二、聘用人员的行政管理：

（一）遵纪守法，认真执行各项条令、条例和规章制度，热爱医院；

（二）在工作和生活中，仪表和着装整洁，保持良好的自身形象；

（三）考勤、休假和请假应严格按照医院有关规定执行，严格考勤和请销假制度，严格遵守劳动纪律，不得无故迟到早退、矿工；

（四）爱护公物，自觉同不法行为作斗争；

（五）实行挂牌上岗制度，自觉接受职能科室、科室和患者及家属的监督。

（六）聘用人员的奖惩与本院职工相同。

三、聘用人员的医德医风管理：

（一）严格遵守医院医德医风的各项规章制度。

（二）不允许员工从事与本专业相关的第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高业务素质。

第十四条假期管理：为严格劳动制度，加强医院对员工假期的管理，对各种假期的申请和审批程序作如下规定。

（一）节假日和法定假日参照政府机关规定执行。临床、医技科室实行轮班工作制。

（二）年假：按国家规定执行。本人申请，科室根据工作情况，在当年内安排完休假、不跨年。

（三）事假：在工作期间，确有私事要处理，须先书面“事假申请”，半天以上（不超过1天）的由科室批准，1天以上的由部门主管、核准，报办公室备案。事假期间待遇按医院有关规定执行。因急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话通知本科室，回来后及时补办请假手续。未经请假或请假未批准擅自离开的，按旷工处理，旷工期间待遇按医院有关规定和劳动合同书执行。

（四）病假：员工确实因病不能上班时，出具由医院保健医生开具并由防保科审核的医院病情证明，半天以上（不超过1天）的由科室批准，1天以上的由主管部门主任、院领导批准。病假待遇按医院有关规定执行。员工因急病，不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本科室，并于上班后补请假证明。

第十五条待遇。聘用人员享有与本院职工同等的政治待遇，党、团员参加所在支部的组织活动。工资待遇按国家规定和省、市以及医院结合实际情况依法制度的工资分配方案或规定执行。

（一）员工的工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资、岗位津贴、福利等部分组成。

（二）实行人事代理人员的工资由人才交流中心确定；未实行人事代理的，遵照省、市人事工资政策核定；签定合同的按照合同确定的执行。

（三）绩效工资：每月及年终按照《医院绩效工资方案》执行。

（四）新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

第十六条人员调动。医院可根据工作需要调整员工的工作岗位。各部门主管根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人事科存档。

第十七条解聘。

（一）职员要求离开本医院，应提前30天向所在科室提出书面解聘申请，部门主管主任、分管院领导同意，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则按旷工处理。

（二）医院根据职员的表现或工作需要解聘员工，应提前30天通知被解聘的职员。

（三）聘用人员合同期满，经所在科室和医院批准后，办理终止聘用合同关系。

（四）有下列情况之一者，应由所在科室写出解聘的情况报告报主管部门、分管院长同意，由人事科办理解聘文件，经分管院长、院长签发。

1、在试用期间被证明不符合聘用条件的；

2、利用工作之便，徇私舞弊，收受红包，行贿受贿、贪污、挪用公款、医德医风差者；

3、玩忽职守，造成工作重大损失或严重医疗事故者；

4、不服从组织分配，不能完成医疗、预防保健及院外任务，给医疗卫生工作造成损失者；

5、连续旷工15个工作日或1年内累计旷工超过30个工作日者；

6、考核不合格或在规定时间内未完成规定的继教学分者；

7、工作不称职者；

8、未经医院同意在外单位从事医疗活动者；

9、严重违反工作纪律或医院依法制度的规章制度者；

10、严重违规违纪，受到党内严重警告或行政记过以上处分者；

11、依法追究刑事责任者。

（五）因患病或非因公负伤等原因，在规定的医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事医院另行安排工作的，应提前30天，以书面形式向医院提出解聘。

（六）符合解除或终止聘用合同其它条件的。

（七）上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人事科领取《移交工作清单》，在离开医院之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给；放射人员应经市疾控中心进行离岗体检。

（八）住院慰问：员工住院期间，视具体情况办公室组织人员慰问。

篇8：医院聘用人员管理办法 刘

关键词：医院,聘用人员,档案管理,现状,对策

随着我国经济社会的发展,人们对医疗卫生的需求数量越来越大、需求质量越来越高,众多公立事业单位性质的公立医院聘请了大量的编制外人员,许多医院的编制外人员的数量要比编制内的人员数量多得多,医院编制外聘用人员在促进医院的发展、满足人民群众医疗卫生需求方面发挥的作用越来越凸显。但是,医院聘用人员档案管理的现状却不容乐观,还存在许多未能跟上形势发展和管理需求之处,许多医院对聘用人员档案管理的完整性、安全性无法得到应有保障,成为当前医院档案管理工作中亟待加以研究解决的重大课题[1]9。

一、医院聘用人员档案管理的现状

1.对医院聘用人员档案管理的重要性思想认识不高。无论是在领导职工方面还是在学校方面,均对医院聘用人员档案管理重要性的认识不高,此种思想认识上不到位的问题导致了对聘用人员档案管理工作未能引起足够重视,存在的问题无法得到及时有效的解决,严重制约了医院聘用人员人事档案管理水平的提高。在领导的认识方面,虽然目前医院聘用编制外人员从事医务工作已经成为常态化,甚至不少医院的聘用人员还超过了正式编制内人员,编制外聘用的人员对医院的发展、对人民群众医疗卫生的需求的满足发挥了十分重要的作用,但是,部分医院领导依然认为“医院聘用人员是临时人员”的观念,同时认为没有必要认真开展好聘用人员的档案管理工作,编制外人员被提拔为中层干部的少之又少,即便是建立了聘用人员档案的医院,其利用价值也无法得到充分发挥。在职工的认识方面,部分职工并未充分认识到规范化的档案是一个人学习、工作经历的真实记录,是实现医院人力资源合理配置的基础性材料,导致职工本人所填写的个人档案不认真、不充实甚至弄虚作假、没有档案或者“断档”[2]449。

2.医院档案管理人员的整体素质有待提高。做好大量的医院聘用人员的档案管理工作,需要医院档案管理人员有着较高的素质能力水平,但是当前许多医院档案管理人员的思想认识、道德品质、知识文化尤其是业务素质能力有待提高,严重制约了医院聘用人员档案管理的质量和使用效益。按照通常的要求,医院聘用人员应该按照规定的时间及时、按量将聘用人员的档案进行归档,同时归档之时要按照档案的价值进行归档。也就是,要按照聘用人员的具体个人情形,以最大限度地节约医疗卫生资源的思维将档案管理工作和成本管理工作结合起来,这就对档案管理工作人员的专业素质提出了更高的要求。但是,许多医院的档案人员并非档案管理相关专业毕业的,而是从其他医护人员中调配过来的,这些档案管理人员缺乏必要的档案管理专业素质能力,由于其受到专业性方面的限制而存在不容忽视的“短板”。医院聘用人员的这些“短板”导致了其无法将档案管理工作和医院成本管理工作有机地、较好地结合起来,在人事部门、绩效考核机构需要相应的人事档案之时,档案管理部门无法及时提供有用的相关材料,这些问题的存在,对医院人事档案管理工作乃至人事工作现代化进程的推进带来了严重阻碍。

3.部分医院对聘用人员档案的管理存在“人档”分离的现象。按照目前的人事制度、档案管理制度,对于医院在编制外自行聘用人员的档案管理通常以人事代理的办法来进行,人才交流中心对编制外聘用人员档案进行有偿保管,这就是说医院编制外聘用人员的工作单位在医院而人事档案却保存于人才交流中心,员工和员工的人事档案并不在相同机构,导致及时、全面员工的人事档案存在诸多困难,因而无法及时提取员工的人事信息以作为考核、升迁等问题的参考,档案的利用价值大为降低,作为用人单位的医院对于档案的利用范畴大为缩小。医院聘用的编制外人员和医院并不在相同机构,聘用的编制外人员的人事档案无法得到及时更新就必定导致其人事档案的“老化”,人事档案中的相关内容可能还是若干年前的信息,甚至档案中仅有学习简历等信息,工作之后的相关情况在人事档案中无法获得全面体现。按照目前《流动人员人事档案管理暂行规定》的相关规定,医院人事部门负责对编制外聘用人员人事档案的录入、完善,但是许多医院的人事部门通常只负责完善本院在编在岗职工信息的录入与完善,编制外聘用人员人事档案“老化”、“脱节”的现象普遍存在,无法体现人事档案对人才规划与培养等方面的利用价值。

三、医院聘用人员档案管理的对策

1.构建规范和统一的人事档案网络服务系统。当今时代,人才资源是最为重要的资源之一,不同机构之间的竞争归根到底还是人才资源的竞争,在此过程中的信息化进程不断推进,以信息化技术手段推动人事档案网络系统的构建与完善,这就能够促使人事档案的技术含量大为提高,促使人事档案管理体现出秩序性、先进性与科技性,通过实现区域资源共享提高医院人事档案管理的层次水平。目前医院编制外聘用人员的人事档案信息存在“脱节”、“老化”等问题,一个十分重要的原因在于医院人事部门到人才交流中心完善和更新人事信息非常麻烦,尤其是在医院人事部门工作人员受到极大限制的情况下更是如此。为此,我们在今后加强和改进医院对编制外聘用人员人事档案信息的管理过程中,通过信息技术手段,由医院人事部门对聘用人员在人才交流中心的人事档案进行及时更新、完善,实现人才交流中心与医院人事管理部门之间信息资源的共享,避免人事档案信息的“老化”,不断提升人事档案对人才规划与培养的利用效益[3]118。

2.规范和完善医院聘用人员人事档案的内容。在推动医院聘用外人员人事档案改进与完善的过程中,要不断规范、充实编制外聘用人员人事档案的内容,让人事档案真实和全面记录聘用人员的学习与工作状况,通过医院聘用人员人事档案管理,服务于医疗卫生体制机制改革,实现在此过程中对医疗卫生人力资源的有效调控。通过构建医院人事部门与人才交流中心的网络通用平台,由医院人事部门对其编制外聘用人员的人事档案进行及时完善、充实,同时,医院编制外聘用人员也要负责任地真实、准确填写自己的相关信息资料。值得强调的是,要像高度重视在职在编医务工作人员人事档案的管理工作一样,要高度重视对编制外聘用人员人事档案的管理,不仅要规范地填写相关信息,将能够证明其学习经历、工作业绩的相关材料按照规定及时纳入人事档案管理。除此之外,医德医风对于医务工作者而言具有极端重要性,加强对编制外聘用人员能够体现其医德医风方面相关信息档案的管理,及时将其归入人事档案之中,为提升医院通过人事档案加强人力资源管理提供有用参考。

3.搭建医院人事部门与人才交流中心沟通交流的便捷平台。要通过网络技术手段,加强医院人事部门和人才交流服务中心之间的协作,搭建医院人事部门与人才交流中心之间相互沟通交流的便捷平台,设置统一的人事人才档案登录用户名和密码,医院人事部门通过网络按照编制外聘用人员的学习表现、工作业绩表现及时更新人事档案信息,避免聘用人员人事档案信息“老化”现象。人才交流中心负责全部流动人员人事档案信息的管理工作,其工作量十分巨大,不可能对医院聘用的编制外人员人事档案进行“特殊”管理,因为人才交流服务中心并无那么多的人力。

医院人事管理部门必须破除之前在一定程度上存在的“等、靠、要”思想,主动加强和人才交流中心的沟通协作,转变观念、开拓创新、善于创造性地开展好对聘用人员人事档案的规范管理、动态管理。医院人事管理部门要主动与人才交流中心协商,通过签订合同等方式搭建双方之间沟通交流的便捷平台,按月、按季度和年度相互照会商量相关事宜,减少中间审核环节,由医院人事部门通过网络即时对聘用人员的档案信息进行更新、充实、完善。

参考文献

[1]黄世重.新形势下医院人事档案代理管理机制探析[J].兰台世界,2014(S6).

[2]吴勇.浅析医院人事档案管理现状及对策[J].中医药管理杂志,2011(5).

篇9：医院聘用人员管理办法 刘

【关键词】 事业单位；岗位设置；人员聘用；工作体会

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2013.11.740 文章编号：1004-7484（2013）-11-6735-01

事业单位实行岗位设置管理制度，是建立和完善事业单位新的人事制度的重要内容，是继推行人员聘用制度后又一重大改革，也是实现事业单位收入分配制度改革的重要保证。通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，按照岗位设置科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立适合本单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理的转变，调动各类人员的工作积极性，促进医院事业的发展。现将我院在岗位设置及人员聘用工作中的做法与体会总结如下。

1 岗位设置主要做法

1.1 成立聘用组织机构 为了扎实有效地推进我院的人事聘用工作，有领导、有组织、有计划地顺利实施，成立了岗位聘任领导小组，由领导班子成员任组长，职能科长为领导小组成员，领导小组下设办公室（人事科），作为聘用工作的日常办事部门，负责落实本单位人员聘用方案的组织实施。同时，成立了专业技术考评委员会和岗位聘任监督小组，负责专业技术起点岗位和内部等级的评审工作及对聘用工作实施全过程监督，负责公示异议的受理。

1.2 制定聘用实施方案 人员聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面广，政策性强，关系到干部、职工的切身利益和医院发展及稳定的问题。因此，在动员学习，宣传发动的基础上，根据事业单位设置管理的有关要求，结合本单位实际，制定出更为科学、合理的岗位设置方案和聘用岗位的标准，经职代会讨论通过后，报送主管局审核、上报市人社局审批。

1.3 组织岗位聘用实施

1.3.1 公布拟聘岗位 向全体职工公告本单位拟聘用岗位的数量、岗位职责、聘用条件、聘用办法、待遇和其他有关事项。

1.3.2 个人申请，公开报名 应聘人员根据岗位设置条件申报符合要求的岗位，填写岗位应聘申请表，并提交聘任岗位相关的材料。

1.3.3 科室推荐，资格审查 应聘人员由所在科室出具推荐意见，单位岗位聘用领导小组依据岗位聘用的资格条件，对报名人员进行资格审查。

1.3.4 实施竞聘 经资格审查后符合岗位条件人员，由高级岗位到低级岗位依次进行测评、赋分等，最后确定拟聘人选。

1.3.5 决定聘用并公示 由院技术委员会从拟聘用人选中确定聘用人员上报院长办公会，经办公会研究决定后向全院职工公示。公示无异议后由院长聘任。

1.4 全员签订聘用合同 经主管局、人社局核准同意后签订聘用合同。单位与受聘人员在平等、协商、自愿的前提下，达成一致协议，明确双方权利、义务和责任后，签订聘用合同。

2 岗位聘用工作体会

2.1 领导重视 岗位设置及聘用工作不但是一项十分艰巨、复杂的系统工程，而且矛盾错综复杂。如果没有领导的高度重视和坚强的组织保障，聘用工作是寸步难行的。医院建设能否稳步发展，医院职工是否有战斗力、凝聚力、向心力，医院领导作为医院管理的核心，具有举足轻重的地位和作用。为此，我院院长、书记亲自挂帅，统一思想，会同有关部门认真研究，制定切实可行的具体措施，切实维护广大职工的切身利益。

2.2 公开透明 将岗位设置文件精神、政策宣传到位。组织职工利用周例会时间学习各项规章、条例；细致、耐心地做好解惑答疑，使职工充分认识岗位设置的重要性和长远意义。广泛听取广大职工的意见、建议，积极采纳职工提出的合理建议，为制定医院岗位聘用实施方案提供重要参考依据。

2.3 公平合理 在岗位聘用实施方案的基础上，根据医院实际及人员结构情况，制定了相关的岗位聘用标准，使职工对自已的岗位有更清晰的认识和了解，从差距中找原因，确定今后的目标，形成良好的竞争意识。

2.4 科学民主 我院在制定方案上，征求各方建议，形成一致意见后，经领导小组讨论并通过。详细、周密的条例使职工们都能找到适合自已的岗位等级。经个人审报，领导小组审批公示后，在没有任何疑义的情况下完成上报工作。

2.5 重点倾斜 在进行专业技术人员岗位设置时，适当向一线倾斜。特别是向临床一线科室、临床一线岗位及重点特色专科倾斜，保证临床业务的顺利开展，为医院人才规划和各个学科的发展奠定基础。从而激发各类医务人员的工作积极性和创造性，使医院人才队伍建设步入快速健康发展的轨道。

篇10：医院聘用人员管理办法 刘

为进一步深化人事制度改革，根据上级有关文件精神，结合本院实际，就人事制度改革提出如下实施意见：

(一)实行中层干部竞聘上岗

凡中层干部，一律按照公开、平等、竞争、择优的原则，实行竞聘上岗。

(二)实行全员聘用合同制。单位与职工(国家干部、固定制工人和合同制工人)订立

聘用合同，明确双方责权利和义务的协议，确定聘用关系。

1、聘用合同的期限为三年(2xxx年x月x日至2xxx年x月x日)。

2、聘用合同采用书面形式，一式三份，当事人双方各执一份，另一份存入职工个人档案(双方签订的聘用合同须经区卫生局鉴证后生效)。

3、受聘人员有下列情形之一的，聘用单位可以解除聘用合同：(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的；(2)连续两年考核不合格的；

(3)旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的；

(4)严重失职、渎职或违法乱纪，对聘用单位利益造成损害的；(5)患病或非因公(工)负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不服从另行安排适当工作的；(6)不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任的；(7)不履行合同规定义务的。

4、订立聘用合同的当事人双方均应认真履行合同规定的义务。任何一方违反合同规定，都应承担违约责任，付给对方违约金x万元。造成经济损失的，还应按实际损失承担经济赔偿责任(含组织培养学习等费用)。

(三)实行双向选择

各科室人员明确编制，科主任、护士长与相关职工实行双向选择，职工在首次聘用中落聘下岗的，可给予半年时间的内部待聘期限，并为其提供转岗培训和两次上岗机会。待聘人员在待聘期内只发基本工资(技术职务等级工资+浮动物价补贴)。待聘期满后仍未能上岗的，由医院办理辞退手续，本人也可以辞职，到人才(劳动力)市场登记，重新就业。待聘人员，男50周岁，女45周岁，个人提出内部退养申请，可以办理内部退养手续，报区卫生局审核备案，内部退养期间只享受国家规定的基本工资和部分津贴，不参加考核，可参照在职人员增加档案工资作为参保基数，到达法定退休年龄时，正式办理退休手续。

(四)实行到年龄退休和离岗退养

1、到龄退休。凡到达法定退休年龄的，从到龄的当月起办理退休。

2、离岗退养。干部身份：男57周岁、女52周岁；工人身份：男50周岁、女45周岁，经本人申请，单位同意，区卫生局批准，可以安排离岗退养。退养期间享受国家规定的基本工资和部分津贴。并按国家规定调整工资，到达法定退休年龄时办理退休手续。

(五)退休人员返聘留用

1、工作人员退休后，原则上不返聘留用。

2、确因工作需要，需返聘留用的，须具有副高级以上专业技术职称，经本人和科室负责人申请，院办公会议研究同意，报区卫生局审批。

3、返聘留用期限1—5年。

4、返聘留用期间，双方签订聘用合同，聘期一年，明确双方权利和义务。有关待遇按中办发［1986］32号暂行规定和单位聘用合同执行。本实施意见由人事科负责解释。

用〓工〓制〓度

(一)用工原则：公开岗位，公开要求，公平竞争，择优录用。(二)健康体检：应聘者须参加录用前体检(特殊情况可先录用后体检)，体检不合格者不予录用。

(三)用人方式：实行聘用(合同)制。医院与员工以合同形式确定双方之间的劳动人事关系及权利与义务(详见合同书)，医院与所有员工在平等自愿、协商一致的基础上签定合同书。

(四)试用期(见习期、初期)：

1、临时工原则上实行1—3个月的试用期，每次劳动合同期限不超过一年。

2、对新录用应届毕业生实行见习期(初期)，见习期(初期)为一年，满一年经考核合格定级。

3、试用期(见习期)内发现员工不能履行相应的岗位职责，或有严重的违纪违规行为，医院将调整其工作岗位，或延长试用期(见习期)，直至解除合同。有严重违法犯罪行为者移交有关部门处理。

4、被延长试用期(见习期)的员工在原合同书上说明原因，由双方签字(盖章)。

(五)工作职责：医院各岗位都应制定相应的岗位职责和工作规范，每一位员工都必须认真履行。

(六)工作时间：

1、实行无假日医院，24小时全天候服务；双休日及节假日由科室负责安排轮班、轮休。

2、非工作时间根据需要接通知后应及时到岗。(七)考核：

1、考核对象为本单位的在职职工。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

2、考核分为平时考核和考核，平时考核是考核的基础，考核于每年12月底开始，翌年1月底结束。

3、考核在院考核领导小组领导下，由人事科组织实施。

4、有下列情形之一的人员不参加本考核：

(1)非单位公派，但经单位同意外出学习超过本半年(含半年)。

(2)本病假、事假或出国探亲累计超过半年(含半年)。(3)本内办理退休、退职或离岗退养手续的。

5、单位派出学习、进修、出国人员由对方单位对该同志出具书面的评语，回医院考核。

在试用期、见习期内的人员参加考核，只写评语，不确定等级。

6、科室将个人考核材料报人事科审核后，再由院考核领导小组确定考核等次。

7、其它不尽事宜，按上级有关规定执行。(八)离职手续：

1、职工离职时必须办理离职手续，按医院规定移交工作和结清财物。

2、未办理手续擅自离职者，按旷工处理，其人事关系不能转出；若造成财物损坏、遗失或工作脱节，当事人应承担相应经济和法律责任。

(九)实行到年龄退休和离岗退养制度：

1、到年龄退休：

(1)职工到法定退休年龄，按文件规定，原则上当月办理退休手续，次月享受退休待遇。

(2)对即将退休的职工，人事科提前两个月通知其本人和所在的科室。

(3)本内办理退休的人员不参加考核，在职期间的待遇按实际工作月数计发；

退休期间的待遇按退休月数计发。

2、退休人员返聘留用：按本院医院人事制度改革实施意见。

3、离岗退养：按本院医院人事制度改革实施意见。医院自聘合同制卫技人员暂行办法

深化医院人事制度改革，是转型期医院发展的必由之路。通过人事制度改革，激活内部运行机制，合理调配人力资源，广纳紧缺专业人才，提高工作效率，有效控制医疗成本。

根据本院人事制度改革方案，报经区卫生局同意，决定由医院自主招聘录用合同制卫技专业人员，充实到人员相对紧缺的临床科室，作为对计划编制不足的有益补充。为规范这项工作，特制定“自聘合同制卫技人员暂行办法”。

(一)聘用

1、聘用性质：自聘合同制卫技人员指不占卫生行政部门下达的医院增员指标、不列入医院正式职工编制，由医院自主招聘、录用、管理、解聘，从事卫生行政部门许可的医疗工作或医疗辅助工作的编制外职工。

2、聘用人员基本条件：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策；遵纪守法，作风正派，服从分配，胜任工作；身体健康，无明显疾患，年龄在28周岁以下(特殊情况者除外)；持有教委认可的中等及以上医学院校毕业证书，具有执业资格证书者予以优先。

3、招聘程序：被聘用者本人申请，医院人事科审查，科教科、护理部组织专业考试，院领导面试，成绩合格者，择优录取。

4、聘用办法：录取后试用期为三个月。试用期满考核合格者经院长办公会议批准，正式予以聘用。医院根据《劳动法》有关规定，与其本人签订聘用合同制卫技人员劳动合同，并报区卫生局备案，合同期限为一年。

(二)管理

1、自聘合同制卫技人员一经录用，即分配至相关科室，纳入科室统一管理、统一使用。

2、自聘合同制卫技人员应遵守国家法律、法规；各级卫生行政部门及我院制定的规章制度，诊疗护理规范、常规。

3、自聘合同制卫技人员与在编职工同样参加机关事业单位工作人员考核，由所在科室负责考核，评出考核等级。考核结果与合同续聘、工资、奖金、晋升晋级挂钩。

4、自聘合同制卫技人员符合卫生局招考条件，参加理论考试成绩按招考比率列入医院面试者，医院在招考中予以优先考虑。

(三)聘用合同的终止与解除

1、聘用合同签订后，合同双方必须履行合同规定的义务，任何一方不得擅自更改合同内容；

2、聘用合同期限满或双方约定的终止条件出现，双方即终止聘用关系；也可根据医院、聘用者双方实际情况及聘用者考核结果，决定续聘与否，但续聘年限最多不超过10年。

如聘用者连续二年参加执业资格考试未取得执业资格证，即不再续聘。

3、聘用者在合同存续期内发生下列情形之一的，予以解除劳动合同：

(1)因聘用者工作责任心原因导致严重医疗缺陷、影响较大的医疗纠纷或医疗事故的发生；

(2)违反行风与职业道德建设有关规定，有损医院声誉者；(3)严重违规违纪、经教育无效者，触犯法律法规者；(4)聘用后无法胜任工作或健康原因不适合继续工作者；(5)旷工或无正当理由逾期不归连续超过(含)15天，一年内累计超过(含)30天者；

(6)考核评定为不合格者；

(7)聘用后发现聘用人员学历不符合报考条件者；

4、发生下列情形之一的，聘用者也可与医院解除劳动合同：(1)试用期内；

(2)试用期内发现医院未履行相关职责和义务的；(3)依法应征入伍的。(四)待遇

1、基本工资：试用期内，月工资为xxx元；正式聘用后，中专毕业生月工资xxx元，大专及以上毕业生月工资为xxx元；考核合格及以上等级者，次年起月工资增加xx元，连续晋升工资年限为5年；连续二年考核优秀等级者，次年起月工资增加xx元。对中级及以上资质人员的工资可参照并略低于正式在编职工的标准，经院长办公会议讨论确定。

2、奖金：试用期内不建奖。对有执业资质的人员，正式聘用后享受不低于本人所在科室在编职工xx％的效益奖。年终一次性奖金根据当年医院经济效益酌情发放。

3、福利：误餐与在编职工同等享受；节日福利、通讯费减半享受；节假日加班工资按本人基本工资参照在编职工办法发放；各类假期按医院有关规定执行。

4、对有突出贡献的自聘合同制卫技人员，经院长办公会议批准，给予一次性奖励。各类假期按医院有关规定执行。

5、保险：自聘合同制卫技人员一经正式聘用，医院按《劳动法》有关规定，为其缴纳养老保险金，个人自缴部分由院部在其工资中扣除后代交。缴费基数按城镇职工最低标准缴纳。

6、职称晋升：按上级专业技术人员职称晋升有关精神执行。

7、学习培训：自聘合同制卫技人员参加院部及科室举办的各类政治、业务学习。医务、科教、护理等部门按有关规定组织其参加各类执业资格考试和培训；非指令性培训、学习、考试，一切费用自理。

(五)违约责任

1、任何一方违反合同规定，都应按合同规定支付给对方违约金；

2、聘用者与医院解除或终止合同，都必须办好工作交接手续，离院不得带走医院科技成果、内部资料、设备器材，违者责令赔偿经济损失，直至依法追究法律责任。

临时工使用和管理的若干规定(一)招收使用临时工条件

年满18周岁以上，女性55周岁以下，男性60周岁以下，身体健康，属本市农村劳动力和城镇下岗待业人员。

(二)招收临时工的工作顺序

1、招收临时工须所在科室主任(护士长)向院部提出申请，院部根据相应科室工作任务及用工指标情况审批(特殊岗位，必须报主管部门审批)。

2、招收农村劳动力和城镇下岗、待业人员须审验身份证、镇村允许外出务工证明、50周岁以下女性计划生育证明、城镇下岗、待业人员下岗证和待业证。

3、临时工录用之前，须进行健康体检(由院保健科组织，并出具健康证明)。

4、临时工被录用，须与院方签订临时用工劳动合同或协议书，并接受上岗前培训。

(三)临时工的使用和管理

1、各科室使用临时工必须经过招工程序，并签订劳动用工合同或协议书后方可使用。

2、全院临时工的招收及录用由院人事科负责。

3、全院临时工的科间调配及岗位变动由院总务科会同相关科室协商负责。

4、使用临时工的科室，应将临时工与在编职工一样进行教育和管理。

5、各科室需辞退临时工和临时工主动提出解除劳动合同或协议书时，须报总务科和人事科同意，并办理相应手续。

6、临时工必须自觉遵守国家法律、法规，遵守医院的各项规章制度，实行计划生育。

7、临时工必须熟悉本岗位职责，认真履行合同中的权利和义务，坚持以病人为中心，积极努力完成本职工作。

使用各类假期及其待遇的若干规定(一)请假、销假

1、职工需要请各类假期，一律先用年休假(或放射假、积假)冲抵，并服从工作需要，严格履行请假、销假手续，任何人不得擅作主张，采取自行休息或“先斩后奏”的方法。职工请假应先由本人提出申请，经科主任(护士长、科长)同意，医务科(护理部)审核登记，分管领导批准，人事科办理手续，需续假者应办理续假手续，如不办理请假手续或休假期满无特殊原因逾期不归者均作旷工处理。

2、职工休假期满回单位工作后，本人应及时到人事科办理销假手续，如没有按时到人事科办理销假手续而无特殊原因者作旷工处理。

(二)休假

1、病假

职工生病如需请病假须有本院保健科诊疗证明，具体按下列规定：

(1)病假在两个月以内(60天)的，固定工资部分全额发给。病假超过两个月不满六个月(180天)的，第三个月(61天)起，工作年限不满十年的，按本人固定工资部分的90％计发；工作年限满十年的，按本人固定工资部分全额发给。病假超过六个月的，从第七个月(181天)起，工作年限不满十年的，按本人固定工资部分70％计发；工作年限满十年的，按本人固定工资部分80％计发。

(2)活动工资部分的发放，病假超过两个月不满六个月的，按本人活动工资部分的80％计发；对病假超过六个月的，按本人活动工资部分的70％计发。

(3)病假期间省定职岗津贴按本人固定工资部分比例发放；病假半个月以上(含15天)市定职岗贴补和卫生岗位津贴均停止发放。

(4)病假期间均包括公休假和法定节假日。一年病假累计超过六个月(180天)的，当年不参加工作人员考核。

2、事假

职工有私事需请假的，科室应严格控制，一般不准请事假。但确有特殊原因必须请事假的，由科室合理安排，具体按下列规定：

(1)若当年享受年休假后再请事假，其假期天数累计超过20天，则下一年不再享受年休假。

(2)当年事假累计在30天以内(含30天)的，每天扣发本人日基本工资加省定职岗津贴的50％［扣发基数工资(月基本工资+省定职岗律贴)÷21天］；当年事假累计在30天以上的，从第31天起停发本人基本工资和省市职岗津贴。

(3)因私事请假出国出境的工资待遇：事假15天以上不超过30天的，按本人基本工资加省定职岗津贴的70％计发；事假31天以上不超过60天的，按本人基本工资加省定职岗津贴的的60％计发；事假61天以上不超过90天的，按本人基本工资加省定职岗津贴的50％计发；事假超过91天的，从91天起停发本人基本工资加省定职岗津贴。

(4)当月请事假在半个月以上(含15天)市定岗位补贴和卫生岗位津贴均停止发放；

(5)事假期间均包括公休假和法定节假日。一年事假累计超过六个月(180天)的，当年不参加工作人员考核。

3、妊娠假

妊娠七个月以上的女职工，若体力不支需请假休息者，由科室合理安排，具体按下列规定：

(1)职工在休妊娠假期间，工资按本人基本工资(固定工资和活动工资)和省定职岗津贴的80％发给；市定岗位补贴和卫生岗位津贴均停发。

(2)妊娠假期间包括公休假、法定节假日。

4、产假

(1)对符合计划生育规定安排生育的女职工，其产假按下列规定： ①正常分娩的，产后假不少于90天(含产前假15天)；②7个月以上早产或者超期分娩的，按正常分娩对待；③分娩时遇有难产实施剖宫产手术的，产后假增加15天；④分娩时遇有难产实施助产手术的，产后假增加7天；⑤生育多胞胎的，每多生育一个婴儿产后假增加15天；⑥妊娠期不满3个月流产(含自然流产、人工流产)的，产后假20天至30天；⑦妊娠3个月以上、7个月以下流产、引产的，产后假50天；⑧女职工在指定医疗保健机构分娩以及因急产或者其他特殊原因未能在指定医疗保健机构分娩的，其检查费、药费、手术费、住院费、治疗费等费用，按规定从生育保险基金中开支或者由用人单位承担。

(2)产假当年仍可享受探亲假和年休假；产假期间均包括公休假和法定节假日。

(3)产假期间本人基本工资、省定职岗津贴、市定岗位补贴全额发给，卫生岗位津贴停发；在规定的休产假期间内不影响正常晋升工资和工作人员考核工作。

5、哺乳假

女职工符合计划生育规定分娩，产假满后抚育婴儿有困难的，需请假者按下列规定：

(1)生育第一个子女并领取《一孩父母光荣证》的，哺乳假为180天，符合计划生育规定，生育第二个子女的，哺乳假为90天。哺乳假期间均包括公休和法定节假日，其工资均按本人固定、活动工资和省定职岗津贴的80％发给；市定岗位补贴和卫生岗位津贴均停发。

(2)抚育未满周岁婴儿的女职工，每班工时内应给予两次哺乳假时间，每次每婴30分钟，基本工资、各种津贴照常享受。在规定的休哺乳假期间内不影响正常晋升工资和工作人员考核工作。

6、护理假

女职工符合计划生育规定晚育［已婚妇女24周岁以上或晚婚(女23周岁、男25周岁以上结婚为晚婚)后生育第一个子女］。男方可享受5—7天护理假，休假期间均包括公休假和法定节假日基本工资、各种津贴照常享受。

7、节育假

(1)放置宫内节育器：自手术日起休息2天，重体力劳动者，在术后1周内不作重劳动。(2)取宫内节育器：当天休息1天(包括有尾丝节育器)。(3)输精管结扎：休息7天。(4)单纯输卵管结扎：休息21天。(5)人工流产：休息14天；人工流产同时放置宫内节育器：休息16天；人工流产同时结扎输卵管：休息1个月。(6)中期终止妊娠：休息1个月。中期终止妊娠同时结扎输卵管：休息40天。(7)产后结扎输卵管：按产假另加14天。休假期间均包括公休假和法定节假日基本工资、各种津贴照常享受。

说明：上述规定，如遇特殊情况，由医师决定。

8、婚假

男女双方符合《婚姻法》规定，结婚需请假者，按下列规定：(1)法定婚假为3天(不含路程)。男女双方符合晚婚条件者(男方25周岁、女方23周岁)除法定假期外，增加婚假12天。

(2)婚假期间包括公休假、法定节假日，基本工资、各种津贴照常享受。

9、丧假

职工的直系亲属及岳父母或公婆死亡时，需请假者，按下列规定：假期一般为1—3天，赴外地料理丧事，可视路程远近，另给予路程假1—2天。丧假期间包括公休假、法定节假日，基本工资、各种津贴照发，车船费自理。

10、探亲假

(1)职工享受探亲假必须同时具备下列三个条件： ①单位工作满一周年的在编在职正式职工；

②与父母亲和配偶不住一起，或者虽同父母亲住在一起但和配偶不住在一起；

③不能利用公休假团聚的。

(2)具备以上条件者：已婚职工每年给予探望配偶一次，假期为30天；已婚职工每四年、未婚职工每年给予探望父母亲一次，假期均为20天。

(3)按规定请假且休假的职工，在探亲假期间基本工资、各种津贴照发；已婚职工探望配偶、探望父母和未婚职工探望父母亲的往返车船费，由单位(按财务规定标准)报销。

(4)有下列情况者不再享受当年探亲假待遇： ①已享受结婚假的当年或离婚、丧偶的当年； ②当年累计休六个月(含180天)以上长期病假者； ③当年累计休一个月(含30天)以上事假者； ④产假满一个月后与家庭团聚一个月的。

(5)享受探亲假的当年，不影响当年年休假；利用探亲假期间结婚，不再另给结婚假；在探亲假期间遇丧事，不再另给丧假；已享受婚假的当年并探望过父母，4年一次享受的探亲假从结婚的次年算起。

(6)探望父母亲，不包括探望岳父母和公婆。(7)在职职工符合规定出境、出国需请探亲假的，按上级有关规定执行。

(8)职工请探亲假可按实际需要另加路程假，探亲假包括公休假、法定节假日。

11、年休假、放射假、积假

单位在编在职正式职工，根据科室工作需要和本人要求，由职工和科主任(护士长、科长)合理安排休假。

(1)年休假：

本院在编在岗参加工作时间满一年以上、且已转正定级的职工，根据科室工作需要和本人要求，由科主任(护士长、科长)合理安排休假。

①年休假的假期

A、符合下列情况的职工，在参加工作时间满规定年限的周年后，从次年起享受相应的年休假假期。

a、参加工作时间满1年不满5年的，每年休假3天； b、参加工作时间满5年不满10年的，每年休假7天； c、参加工作时间满10年不满20年的，每年休假10天； d、参加工作时间满20年不满30年的，每年休假15天； e、参加工作时间满30年及以上的，每年休假20天。B、6月30日前调入并报到(包括人才引进)的职工，7月1日及以后调出(包括退休、辞职)的职工，享受本人全年的年休假；7月1日后调入并报到(包括人才引进的职工)，6月30日前调出(包括退休、辞职)的职工享受本人全年年休假一半。

②当年的年休假当年用完，未用完者不得跨使用。年休假假期包括公休假日，不包括法定节日。如年休假分段使用时不遇公休假日的，其享受年休假的假期要扣减按规定应享受年休假假期中所包含的公休假日的天数。

③有下列情况之一者，当年不享受年休假待遇： A、上考核不合格； B、当年事假累计超过20天； C、当年病假累计超过30天； D、当年事假、病假相加超过40天。

如当年享受了年休假以后，再请事假、病假，其事假、病假假期超过了本条第2、3、4款规定期限的，则下一的年休假不再享受。请休哺乳假的人员，1年不享受年休假。

④符合休假条件的职工在休假期间按国家规定享受的工资、福利待遇不受影响，但本院规定发放的午餐补贴不再享受。

(2)放射假：

①放射专职人员每年给予假期30天，当年的放射假当年使用，不得跨使用，未休完的一律不补。

②放射假期间包括公休假、法定节假日。基本工资、各种津贴照发。

(3)积休假：积休假一般应当月内补休，确有特殊情况不能补休的，由科室合理安排可延迟补休，但不得跨。(4)年休假、放射假、积休假不得冲抵(星期

六、星期日)加班；基本工资、各种津贴照发。以上假期除积休假外，其它各种假期均按日扣除医院发放的午餐补贴。

(三)其它：

1、职工学历教育，医院应鼓励，在不影响工作前提下，根据科室和医院的实际工作需要，由科主任(护士长、科长)合理安排，经医务科(护理部)审核并登记，分管领导批准。但学习期间不再享受医院每日发放的午餐补贴。

2、对无积休假、年休假而本人又需外出学习的教育人员，仍按医〔2000〕11号文件《关于科研教育的有关规定》中的规定执行。

3、关于职工各种假期的奖金扣发按医院有关奖金发放条款执行。医院医(农)保管理制度

一、医务人员要认真学习上级有关部门关于医(农)保工作的文件、条例，充分认识到医(农)保的基本原则是“低水平、广覆盖，以收定支，量入为出”，广泛地向医(农)保病人进行宣传，取得理解与配合，减少医患矛盾与医疗纠纷的发生，力争社保机构、医院、医(农)保病人三赢的局面。

二、以高度的责任心来对待医(农)保工作，认真按要求核对就诊医(农)保病人的身份，防止医保卡、医疗保险号(个人编号)被冒用。医务人员要严于律己，严禁利用职务之便，盗用医疗保险号(个人编号)，如发生此类情况将严肃处理。

三、认真执行医(农)保中心的“三个目录”，正确录入医(农)保病人的疾病名称，严格按医(农)保中心审批的诊疗项目进行收费，用药做到不超范围，用药品种选择合理，门诊病人日人均费用及住院病人人均费用应控制在医(农)保中心规定的范围之内，门诊处方药量及出院带药量应符合有关规定，对违规的科室及个人按医院管理的要求予以处理。

四、按医(农)保中心要求做好规定病种鉴定工作。申请科室要提供详尽的临床资料及实验室数据，医院成立规定病种鉴定小组，鉴定医(农)保规定病种病人，经治医生要按要求填写规定病种门诊继续治疗建议书，由医教科审核盖章后，方能去医(农)保中心办理规定病种证历卡。各临床科室主任要组织科内人员认真学习医(农)保中心的规定病种病人用药、检查范围及相关政策，并严格按规定执行，严禁超范围用药、检查，对违规者将按医院相关规定处罚。

五、做好特治特检及转院审批工作。按医(农)保中心要求，对限制使用的特殊药进行书面审批及电子审批，1000元以上的特检项目书面向医院医保科申请，医保科根据要求向医(农)保中心提出电子申请。特治特检及特殊药物必须待审核通过后方能实施及使用，不得“先斩后奏”。医(农)保病人转院应严格控制，对转院病人，经治医生须提出书面申请，科主任同意并签字后提交医院医保科审核，经向医(农)保中心电子申请审批同意后方可转院。

六、各住院科室要认真做好医(农)保在院病人的管理，杜绝“挂床住院”情况发生。医(农)保住院病人住院期间原则上不得离开医院，个别特殊情况需短期离开医院者，需向所住科室护理部提出书面申请，经同意后方能离开，离院时间最长不得超过12小时。

七、各相关科室计算机必须严格按医(农)保操作流程正常操作，要求做到信息完整、准确。要及时上传医(农)保数据，整理、核对医(农)保资料，上报医(农)保中心审核。

医保管理的若干规定

1、个人医保卡帐户的组成：工龄补贴24元/年；统筹补贴45周岁以下全省平均工资(15768元)的2.7%，45周岁以上全省平均工资的3%，退休人员全省平均工资的4.5%。

2、门诊、住院发生的医疗费用首先在个人当年医保卡帐户中支付，个人当年帐户用完后，在职人员45周岁以下自理500元、45周岁(含45周岁)以上自理400元、退休人员自理300元后，由单位按30年工龄以下(含30年)在职人员80%、退休人员85%、30年工龄以上在职人员85%、退休人员90%的比例报销。

3、住院发生的医疗费用，统筹基金起付标准为：杭州市区以外医院、三级及相应医疗机构为800元；二级及相应医疗机构为600元；其它医疗机构为400元。起付标准以上，最高支付限额以下部分住院和规定病种门诊医疗费用，4、本院职工患病应严格控制转院转诊，确因病情危重、诊断不明、本院无治疗条件的，由经治医师提出院转意见，经分管医保院长审批同意，并报区社保局医保科批准后，方可转入本市其他定点医疗机构诊治。凡转非定点医院诊治的医疗费用，先由个人自理，省内为15%、省外(上海)为20%后，再按规定报销。

5、女职工计划内生育的医疗费用，难产按省人均工资的20%报销，平产按省人均工资15%报销，超过部分的费用全部由个人自负。计划内生育医疗费用不纳入医保费用核算。

6、一个内，当年上述医药费按比例自负部分(不包括自理的500元、400元、300元)以及在基本医疗保险住院起付线上和大病救助中应由个人承担部分，超过2200元(历年个人帐户可抵冲)以上部分，根据实际情况，向单位申请酌情给予一定的补助。

7、临时外出人员、市级劳模、异地安置等医疗费报销按“余杭区城镇职工基本医疗保险”有关规定执行。

8、计划内临时工发医疗包干款每人每年xxx元。门诊、住院发生的医疗费用先自负xxx元，超过部分按50%报销；总医院费用在xxx以上按60%报销。

9、子女统筹：门诊帐户xxx元用完后全自理，住院费用超过起付线部分按80%报销。需转外院就诊的，报销办法按医保规定执行(2xxx年x月x日起执行)。

10、处方用药必须严格按照《浙江省基本医疗保险用药目录》执行。

11、严禁“一人持卡、全家享受”、一旦发现停止享受基本医疗保险待遇。

12、医药费用报销时间半年一次，即7月下旬、12月下旬各一次。

13、本规定自xxx年x月x日执行，解释权属医院医保办及财务科。

进一步加强劳动纪律若干规定

1、医院全体职工应自觉遵守劳动纪律，不迟到早退。调休、年休需服从科室工作安排，事先征得科室负责人同意。病假、事假按原程序审批，严禁自行先休息、事后补请假的行为。各科负责人外出2天及以上需向分管领导请假备案。

2、各科主任及护士长应加强对科室人员劳动纪律管理，严肃日常排班及节假日加班人员上报工作，不得弄虚作假。对业余休息时间会诊者，凡已领取劳务费的，一律不得再考勤积假。