港口设备“爱机”活动总结

2024-04-26

港口设备“爱机”活动总结（精选1篇）

篇1：港口设备“爱机”活动总结

机二队“爱机”活动总结

一、“爱机”活动的做法：

1）成立“爱机”活动领导小组，负责该项活动的组织和指导，做到“领导带头、全员动手”。

2）确立活动的主题和活动的目标。主题：爱护机械就是爱护自己的饭碗。

目标：强化“五定”管理和推进“6S”活动效果，人人争创“红旗机”，使我队的机容机貌有明显改善，员工的爱机意识有明显提高。3）宣传动员，营造氛围。召开机二队爱机活动动员大会，大造声势，广泛宣传。并要求各工班及二保组在每日的工前会上强调开展爱机活动的意义，使本次活动的主题和目标深入人心，全面调动员工的积极性，营造“人人参与、人人爱机”的良好氛围。

4）全民动员：责任到“户”，各司其职。从领导管理层到司机班和二保组，每个人负责做好本岗位工作，并根据各岗位的工作职责分配相应的活动任务，努力把“爱机”活动的活动内容融入到日常工作中去，使“爱机”活动常态化。

5）将本次“爱机”活动与“五定”管理、“6S”活动、“流动红旗机”评比等活动有机结合，使各项工作优势互补，相互促进。

6）树立榜样，奖励先进。对在本次活动中表现突出、成绩显著的班组和个人给予适当奖励，为活动的有效开展增强动力。

二、爱机”活动的成效：

1）本次活动以“重实际、见实效，不走过场”为原则，加强了机械设备的使用及管理知识的宣传普及，强化了基础管理工作，提高了我队机械设备的综合管理水平，为公司的生产、安全和发展提供可靠的设备技术保障。

2）进一步加强了设备的“管、用、养、修”工作，确保港机设备性能，提高了我队机械设备的完好率和利用率。3）我队机械设备的机容机貌有明显的改善，员工的爱机观念得到较大的转变。

三、遇到的困难及存在的问题：

1）个别员工存在重生产轻设备的观念。由于前场生产任务比较重，且我队采取的计件薪酬制度，个别司机为了“赶生产，追吨数”，对机械的保养工作不够重视，轻率马虎，敷衍了事。

2）生产任务重，机械压力比较大。我队机械采取三班倒的使用制度，遇上生产任务比较重的时期，机械每天24小时不停机使用，对机械的保养工作构成一定的挑战。

3）前场环境比较脏，机械清洗干净后，一上路就会沾满污泥，对机容机貌的保养造成比较大的困难。

四、今后努力的方向：

1）加强培训教育工作，努力强化员工的爱机观念。2）完善相关考核制度，促进员工爱机积极性。