学习型组织汇报材料

学习型组织汇报材料（精选6篇）

篇1：学习型组织汇报材料

关于深化学习型组织建设，提升企业创新活力的决定

打造学习型组织，创建学习型团队，是企业适应知识经济时代新要求，保持创造活力，提升竞争软实力的重要手段。公司自2010年推行“创建学习型组织”以来，全体干部员工高度重视，积极参与，有序开展创建活动，取得了明显成效。各级领导干部开阔了视野，丰富了思想，系统思考能力得到增强；各级部门加强了对外交流，树立了标杆，理清了思路，绩效指标有了新的突破；一线员工立足岗位，细化流程，学习意识普遍提高；各类“学习攻关小组”和跨职能“联合工作小组”相继成立，团队协作效率和体系横向整合能力进一步提升，为公司的健康、协调、可持续发展提供了充足的智力保障。

学习型组织建设是一个长期的过程，需要几十年如一日的不断积累。2010年是学习型组织的导入年，各项工作还都刚刚触及到创建工作的表层，学习创新的效能还远远没有得到切实地发挥。为此，公司决定2011年将继续深化学习型组织建设工作，进一步提高企业的创新活力，服务于“改革、盈利、发展”的大局。

一、继续健全和完善学习型组织机构建设

创建学习型组织是一项系统工程，需要健全的机构体系作为组织保障。各单位要加强对本部门学习型组织机构的健全和完善。要建立健全本部门学习推进的“领导小组”和“工作推进小

组”，明确相关管理制度和工作流程，确保学习创建活动“推进有体系，项目有专人”。对本部门学习型组织创建工作进程、推进机构工作成效、机构人员的及时补充等相关议题要列入本部门每月工作例会，确保这一工作得到足够重视和关注。

各部门要充分发动各级干部员工结合自身实际情况，成立形式多样的各类“学习小组”、“技术攻关小组”、“管理创新小组”等，既要鼓励立足本职的学习创新活动，又要引导跨职能、跨部门联合攻关学习小组的建立，逐步形成横要到边、纵要到底的全体系学习创新组织网络。

二、健全和深化课程体系建设

创建“学习型组织”，员工是主体，创新是目的，课程体系是对象。科学合理的课程体系是保证学习效果的关键。各部门要根据公司“十二五发展规划”和全年工作重点，结合自身实际，按照“系统、全面、灵活、实效”的原则，科学设置学习课程，注重学习的上传下达。要以人的全面发展为着眼点，以提升能力为落脚点，合理设置各类课程的内容和比例。既要有常规课程，又要兼顾特色课程；既要集中研讨，又要分散学习；既要开展内部分享，又要注重行业交流；既要理论务虚，又要操作务实；既要着眼当前，又要兼顾长远。所有课程和学习活动都要以“加强经营管理队伍建设培养复合型人才、加强技术人才队伍建设培养创新型人才、加强职工队伍建设培养高素质技能型人才”为指引，精简高效，不断更新。

三、建立和健全内部培训师队伍，完善相关管理机制

组织学习的目的在于创新，创新源自于对业务的深刻理解和经验智慧的交流分享。公司将加强内部培训师队伍建设，把公司各行各业，各个工作领域的优秀人才统一整合起来，统一管理培养、统一授课分享、统一教材编写、统一宣传推介。一是要在中层以上管理干部中首先推行“每人一课”制度。二是要有计划地组建几个“专业讲师团”，到各部门进行巡回演讲。三是要建立内部培训师队伍激励机制。四是要建立内部培训师队伍的保障机制，确保人员队伍的稳定。

四、创新学习形式，突出学习效果

内容丰富多彩，形式灵活多样，是提高学习兴趣，保障学习效果的必备条件。各部门要积极探索形式新颖，行之有效的学习形式和组织方式，最大限度地调动各级干部员工的学习热情和工作积极性，努力把学习活动做实做细做出特色。一是要领导干部带头学、深入学，形成率先垂范的示范效应。二是要把学习活动与工作创新相结合，做到学以致用。三是要把学习活动与企业文化建设工作相结合，提倡各级领导干部多下基层向一线员工学习，充分挖掘广大员工的实践智慧，促进先进经验的推广普及。四是建立干部员工谈心谈话制度，为各级员工排忧解难。五是建立新老结合的“传、帮、带”学习机制，强调“以老带新”的学习模式，通过带思想、带业务、带作风，加快新进员工的成长，在重点岗位形成有序的人才梯队。六是建立轮岗制度，把学习活

动与培养全面发展的综合性人才机制相结合，重点强化后备人才队伍建设。

五、加强学习成果的转化和管理

学习创新活动要以服务经济为原则，以解决问题为导向，紧密围绕经营管理中遇到的疑点难点问题展开理论创新、制度创新、管理创新、技术创新、机制创新等活动。一是要加强学习创新经验的总结与交流，促进内部分享。二是要定期开展学习成果展示活动，形成浓厚的学习创新氛围。三是要建立创新成果署名、评级等荣誉机制，树立尊重知识、尊重人才的文化导向。四是要加强对学习创新成果和经验案例的总结与收集，编制《学习创新案例库》，促进智慧资源的积累、传播和沉淀。

六、加强对学习型组织建设工作的综合考评

为确保学习型组织建设工作的扎实有效开展，公司将加强对各部门工作成效的综合考评。一是加强对学习过程的监督检查。重点考察中层干部对学习内容的认识和态度，检查各级领导干部是否真正发挥带头、组织、指导和督促作用；考察学习计划落实情况，检查个人学习是否有计划、有安排，规定的学习任务是否完成，学习的效果是否明显；二是建立“评学、述学”机制。定期组织各部门负责人就本部门学习创新工作的推进情况、思想认识、心得体会、实际成效等向公司领导班子进行汇报。各部门也要组织中层干部向所在部门领导班子进行汇报；在述学的基础上，按照民主、公开的原则，采取座谈会和填写测评表等形式，在一定范围内组织干部员工对所在部门及中层骨干的学习情况进行民主评议和测评，测评成绩计入年终考评系统。三是建立对检查结果的定期通报制度，引导学习型组织创建活动“比、学、赶、帮、超”风气氛围的形成与发展。

打造学习型团队，创建学习型组织，是公司长期坚持的一项重要管理举措。各部门、各级干部员工要深刻领会、高度重视，坚定不移地做好学习创建工作，有效将学习创新活动与提高管理水平、挖掘组织效能相结合，不断强化企业创新能力、持续提升企业盈利水平，为实现“重做行业龙头老大，再创华都食品新辉煌”的奋斗目标而努力。

二○一一年一月九日

篇2：学习型组织汇报材料

各位领导：

按照《关于开展学习型党组织建设调研督查的通知》（和地宣明传【2011】27号）精神，结合我单位建设学习型党组织工作进程，现将具体情况做以下汇报:

一、所做的主要工作:

一是明确学习目标。明确学习目标，增强学习型党组织建设的动力。把提高基层党员素质、增强基层党组织学习力、创造力、执行力作为建设学习型党组织的目标，实现将学习转化成为谋划工作的思路、解决问题的措施和提高党性修养、加强党性锻炼的实际步骤。同时，把将学习作为净化陶冶情操的有效手段，通过加强党风廉政建设教育、加强反腐倡廉学习，建设廉政文化，建立良好的反腐倡廉生态环境。

二是建立领导机构。局党支部专门召开会议确定局党支部书记为创建学习型党组织第一负责人，局党支部各支委为责任落实者的创建学习型党组织领导小组，并确定专人负责学习的开展、考勤，由局纪检监察室负责学习笔记及心得体会等具体任务落实情况的检查，确保各项学习任务落到实处。

三是制定实施方案。根据地区《推进学习型党组织建设的实施意见》的通知，积极制定《地区交通局创建学习型党组织实施方案》，认识活动意义、安排全年工作进程、明确学习内容、提出学习要求、制定保障措施。

四是拿出学习计划。将创建学习型党组织与“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育、“创先争优”活动、党风廉政建设等工作相结合，结合《交通局2011年创先争优活动实施的方案》和《交通局“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育第二阶段实施方案》，按照“缺什么、学什么”的原则，根据地区《推进学习型党组织建设的实施意见》制定《交通局创建学习型党组织实施方案》和《交通局创建学习型党组织、创先争优活动、党风廉政建设活动安排与学习计划》，将具有相似性的学习活动统筹安排，以达到融会贯通、透彻理解的作用。

五是制定学习制度。根据学习任务与学习特点，制定《和田地区交通局中心学习组理论学习制度》、《和田地区交通局学习制度》、《支部党员学习制度》、《党组织“三会一课”制度》、《党员电化教育播放和收看制度》，实现用制度来规范学习，实现学习数量和学习质量的双保证、双丰收。

六是领导干部带头学。建设学习型党组织，首先要抓好学习型领导班子建设。严格按照《交通局中心学习组理论学习制度》，每月安排一次中心组学习活动，除非用特殊活动，一般绝不打乱全年学习计划。实行党组书记负责制，严格保障学习计划、任务和效果的质量。并适时开展调研工作，深入基层、深入群众，密切联系实际，征求基层意见建议，及时解决存在的困难和问题，使学习和实践、学习和解决问题相结合，确保学习活动取得实效。七是全体党员积极学。给每一位党员配发一本《。。。交通局创建学习型党组织读书笔记》，作为集中学习与自我学习的“固化”，每月做一次学习情况检查，并及时将检查结果通报，对学习不认真、不积极者及时给予批评教育或者谈话。支部确定每周五下午为支部

集中学习时间，要求科室朝前安排各项业务工作，为周五的学习挤出时间、拿出精力。

二、主要特色：

一是坚持集体学习与自我学习相结合。要求全体党员干部在坚持集体学习的同时，始终坚持自我学习，达到集体学习、个别消化、自我提升、自主学习的的良性循环，最终使学习成为每一位党员干部的主要能力。

二是坚持理论学习与活动实践相结合。三月到四月组织开展了交通运输专项调研工作；4月2日利用清明节时机组织党员干部深入。。爱国主义教育基地接受党性教育；利用民族团结教育月这一契机，4月底召开了交通运输系统民族团结教育月座谈会，并放映了《爱无疆》民族团结教育片；5月10日前往。。县英。。乡对口扶贫村开展了党支部共建、对口扶贫、“三老”人员慰问等工作；5月14日将所有科室分四组组成结对子小组，深入各自结对子家中，了解一线生活现状，了解一线需求与建议；5月24日举办了交通运输系统“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育——“我身边的变化”主题演讲活动等一系列实践活动。同时要求干部职工把学习与业务岗位相结合，定期根据学习内容及实践活动撰写心得体会、调研报告，使学习效果固化的同时，做到“知行合一”。使全体干部职工逐渐养成边学习边思考的习惯，边学习边运用的习惯，边学习边调研的习惯，用理论指导实践工作，实践升华理论工作。也实现了学习成果的相互交流与分享，实现了学习效果的共享。

三是坚持领导领学与分类指导相结合。根据党员干部的类别、层次及不同岗位，要求单位主要领导作为每次学习的领学者，对理论上的难点、易混淆点作专门辅导。对于业务上的主要疑难点确定科室主要领导作为讲解人，给不懂的具体个人进行指导。对所有问题及时讨论、解决，绝不使问题留到一个工作日之后。

四是学习提高与营造学习宣传氛围相结合。在。。电视台、广播电台和。日报上创办。交通运输系统《交通你我他》栏目，积极主动向广大群众宣传党的理论、业务政策、民族团结、主题教育等方面的最新动态，提高社会影响力、社会服务能力，社会认知度。创办《。交通运输》刊物，确定政策解读、工作动态、民族团结、主题教育、安全生产、文艺原地等多个版块，以灵活多样、寓引寓教的方式增强干部职工学习的自觉性和主动性，增强干部职工对工作的激情、对生活的热情、对人民的亲情，增进广大人民群众对交通运输行业的认可与理解。

三、取得的成效：

一是加强了思想信念教育和业务能力培训，提高了党员干部的执行力和创新力。坚持学以致用，在学习内容上，注重将党的政治理论学习和农村公路建设、养护、管理，交通战备、安全生产、财务等业务工作相结合，不断丰富学习内容，拓展学习实践载体，使创建工作取得了一定实效。

二是完善了学习制度与机制建设。在制定各项学习制度与保障措施的同时，坚持领导带头示范，党组织负责人和班子成员带头示范，全体党员干部全员参学，形成了良好的学习氛围。坚持领导领学、支部督学、每月评学、季度述学、半年考学的学习管理制度，保证了学习效果。

三是业务工作取得初步成效。学习型党组织的创建，使党员干部队伍凝聚力、战斗力、业务工作能力和为民服务能力明显增强，促使项业务工作稳步推进，2011年续建重要农村公路项目14个，246.7公里，都已开工建设，已完成投资2985万元；续建通达工程118

个，616.2公里，已完成92个项目，完工里程462.1公里，已完成投资6756万元。2011年重要农村公路新开工项目11个，已全部开工建设，已完成投资2600万元，新开工项目通村油路641.3公里，目前正在进行路基和桥涵施工，6月初进行沥青路面摊铺；另有116公里通村油路已完成招投标，近期将正式开工建设。为完成全年既定目标任务打下了坚实基础。

四、下阶段努力方向：

一是把学习与业务工作结合起来。坚决贯彻“用什么，学什么”的原则，结合业务工作实际，确定学习内容，让广大党员干部自我选择学习内容，真正使学习的东西能用得到、用得好。

二是创新学习活动载体。继续创新学习载体，丰富学习形式，特别是各种实体活动，如：参观学习活动、调研活动、讲座等，不断吸引广大党员干部广泛参与，不断增强创建工作的实效性、感召力和吸引力。

三是不断丰富学习方式。充分利用“和田干部在线学习网”、“新疆党建网”、“全国党员干部现代远程教育网”及组织部安装的远程教育系统等网络学习的平台，转变过去那种学习就是读文件、传达会议、看电影的单调形式，丰富学习形式、灵活学习手段、拓展学习内容，使学习效果和学习内容都有突破性改变。

四是把学习与其他综合性工作结合起来。不断寻找和开拓创建学习型党组织活动与“创先争优”主题教育、“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育、党风廉政建设、精神文明建设、民族团结教育、安全生产、综合治理等工作的结合点、交汇点，尽可能使学习活动更好地服务于其他综合性工作，促进其他综合性工作的开展。突破过去那种为学习而学习，因学习而学习，就学习论学习的做法，使学习活动活起来、动起来。

篇3：学习型组织汇报材料

每节科学课都是由多个活动组成的, 但实际教学中由于材料的原因往往使有些活动超过了预设的时间, 进而影响到其他的活动, 导致课堂探究效率低下。主要表现有:

1.材料使用要求不清, 影响实验结果。新课程强调让学生经历过程, 这是针对原来只重结果不重过程的现象而言的, 但有些老师片面地理解了这一新课程的理念, 给学生提供大量的材料, 让他们动手做, 而没有在操作方法, 步骤上作出明确, 细致的指导以至于学生不能形成统一正确的科学结论, 影响实验结果。

2.材料选择远离生活, 不能满足需求。在我们的课堂上教师会精心准备一些精制、特制的材料让学生进行探究, 这其实不足以满足学生的探究需求, 而一件普通的东西却能折射出更多的科学概念和自然现象。

3.材料准备脱离学生, 淡化主体作用。很多时候, 科学老师都是自己准备材料, 有时需要一些生活中的常见材料或物品, 也会发动学生一起来准备, 但是因为种种原因, 学生能如期把符合老师要求的材料带来的概率是很小的。

4.材料内容品种繁多, 探究流于形式。随着办学水平的提高, 我们仪器室的材料也有所增加, 而我们有的老师看到材料就用, 而没有对材料的使用的效果进行筛选, 实验中学生看到品种繁多的实验材料固然会兴趣高涨, 但也会分散他们的注意力, 对探究的本身关注不够, 最终会导致让学生的科学探究流于形式。

那么怎样科学组织探究材料, 才能确保学生探究的效率呢?笔者认为主要要做好以下二大方面:

一、材料选择要有科学性

所谓有结构的材料就是教师经过精心设计的典型教学材料的组合。这种材料的组合, 既要揭示教学内容有关的一系列现象, 体现教材的科学性, 又要符合学生年龄特征和认知规律, 贴近学生的日常生活, 具有趣味性, 使学生喜欢并有能力通过对材料的探索, 形成完整形象, 进而获取对事物的正确认识。

《使沉在水里的物体浮起来》这课, 教师就选择了土豆、泡沫、木头、橡皮泥、铁块、装满水的玻璃瓶六种典型的物体, 它们放入水中有沉的, 有浮的。而沉在水里的物体要使它浮起来办法更多了, 选择的这些典型的物体, 有的可以借助漂浮物, 有的可以减轻它的重量, 有的可以改变它的形状, 有的可以增加水的密度, 当然有的也可以几种方法并用。这些材料的选择既贴近了学生的生活, 又注重了学科与生活的紧密联系, 使学生的思维火花得以迸发, 拓展了学生的思维广度, 激发了学生探究的欲望。学生利用这些典型的材料, 依据自己的想法和意愿去实验, 在操作中验证假设, 在探究中获取知识, 在实践中感受快乐, 提高了课堂探究的效率。

二、材料呈现要有结构性

在许多的科学课堂中, 经常出现这样的情况, 还没有等老师交待完实验要求、实验步骤等, 学生就迫不及待地摆弄起桌上的材料, 这些都不是我们所希望出现的, 这样, 给组织教学带来了一定的难度, 影响了课堂探究的效率。探究材料放在哪里, 探究材料何时呈现显得非常重要。

1. 材料的摆放要合理。

实验材料是学生探究活动中的必需品, 有的教师课前把材料摆放在实验桌上, 有的摆在抽屉里, 有的则摆放在教室的四周或某一角落。材料的摆放地点有时将直接影响探究的深度和活动的效度。

如《使沉在水里的物体浮起来》这课, 在小组讨论方法之前先在大屏幕上出示老师提供的材料, 给学生以启迪。实验时各组的组长再到教室后面的“材料超市”去取, 既体现学生学习的主动性, 又培养了学生探究的积极性。让学生自己去选择材料, 自己去操作材料, 通过对材料的探索发现问题, 解决问题, 获取新知。学生在自主学习的过程中, 亲历科学探究的过程, 体验科学探究的乐趣。他们始终站在学习的第一线, 为需要而学习, 为满足而探究, 为发展而努力。

2. 材料的呈现要适时。

材料何时呈现要充分考虑到小学生的心理特征。小学生有强烈的好奇心, 尤其是三四年级学生, 如果过早出现探究材料, 会分散学生的注意力, 往往还没有听清楚活动要求, 甚至还没有明白要研究的内容, 就开始动手了。有结构的材料如果出现的时间不恰当, 也会影响到探究活动的效率。

如在教学《让运动的物体停下来》一课时, 老师准备了很多球、车、磁铁等小玩具, 先让学生自主玩, 玩得差不多了, 教师一句问话:“谁来说说听到老师让你停下来的时候, 你是用什么办法, 让这些物体停下来的?”很自然就引入探究活动当中去。这里, 材料的公开使用, 上课一开始就呈现材料, 起到了及其重要的作用。有结构的材料有结构的呈现才能发挥材料的最大效率。

篇4：学习材料的选择、组织与再利用

教学的有效实施依赖于教师对教材的解读与对文本潜价值的开发，教材广度和深度的挖掘与组织直接影响着教学的成败。因此，学习材料的选择、组织与再利用成为实施教学的关键。然而，课堂学习时间是有限的，如何通过有限的学习时间达到有效甚至高效的学习成效呢?这就意味着学习材料不可过多，过多则泛，不能深入地挖掘隐藏其中丰富的内涵。

在一次学科骨干评比活动中，笔者有幸聆听了三位数学教师对新课程人教版“1000以内数的认识”中例1的教学，教学的重点是“数一千”和“拐弯数”。三位教师不同的教学设计，展示了他们对学习材料的不同把握和处理。

一、学习材料的选择

纵观三位执教教师对学习材料的选择是不尽相同的，主要有●、☆、小棒和立方体(其中有2位教师选择☆，1位教师选择立方体；为便于讨论，引入●和小棒)。他们的意图都是通过数数，让学生感受一千有多大。粗看各种材料没有多大区别，其实☆和●作为二纬的平面图形，它们的排列方式主要有并排与相接两种；而小棒与立方体作为三纬的立体图形，可以并排或相接的排列方式出现，还可以重叠的排列方式出现(重叠的排列方式需要借助立体空间思维)。因此，小棒和立方体两者的学习材料更利于学生立体空间观念的渗透。

当然，图形的相连或重叠排列方式会增加数数的难度，但是这一难度是属于知识学习的“最近发展区”内，能更好地激发学生的求知欲。而小棒与立方体的区别在于：小棒的排列会以人为的10根扎成一小捆或100根扎成一大捆。100根小棒扎成一捆，如果没有以10根一小捆为单位进行捆扎，极大地增加了数数的难度；如果以人为的10根一小捆为单位进行捆扎成100根，那么数的方法就很单一，不能体现数法的多样性。因此，笔者认为小棒这一学习材料存在自然排列单位性不强的特点。而立方体这一学习材料正好解决了上述材料的不足之处，它可以并排、相接或三纬重叠等排列方式呈现。以三纬重叠等排列方式呈现时，可以10个10个或100个100个数，也可以横着或竖着数等，同时呈现了自然排列计数单位性强和数法多样性的特点。这样的材料更利于学生学习的探究和思维的开放，更好地服务于学生知识的建构，展开有效的学习。

二、学习材料的组织

学习材料是教学的一种手段。如何通过学习材料的组织与深挖更好地为教学内容服务，解决教学的重难点呢?现通过三位教师对各自学习材料组织的教学片断展示，分享他们是如何解决本课知识的重、难点(数一千和拐弯数)与学生估算和数感的培养的。

教学：“数数”

(出示右图)

师：这里有多少个小立方体?你是怎么知道的?

生：左边一排小立方体就是100个，有3个一百；中间一列有10个，有9个十；另外还有9个小立方体。加起来是399个。

(课件演示：再加进去1个小立方体)

师：现在有多少个小立方体?(400个)怎么整理让大家一看就明白有多少个?

生：把10个小立方体组成一列，再把这十列小立方体合并成左边一百个小立方体，就是400个。

(课件演示：继续1个1个地加小立方体)

师：409个小立方体，你是怎么看出来的?(生答略)

师：998个小立方体在图上怎么表示?1000个呢?

分析与思考：

同一学习材料的不同组织，体现了教师对材料的不同理解和目标定位的差异。片断一和片断二的教学都是利用“☆”这一学习材料，展开对数一千的感受。片断一中对数一千的教学，仅仅触及10个一百是一千显然是不够的，低估了学生学习的潜能，没有充分地让学生感知“数一千”。片断二利用“☆”图，在数数的过程中重点让学生感知数的组成，而对于一千的教学却花时不多，学生对一千的感受显然不够深刻。笔者认为，例1的教学定位应该是几个几个地数一千，而不是数的组成的教学，如果一千会数了，学生在本单元例2中学习数的组成也就游刃有余了。片断三的教学能很好地利用1000个小立方体学习材料，对其进行优化组织，让学生在用不同策略数小立方体的活动中形成对一千的认识，体会数的方法的多样性，最后借助多媒体中小立方体的动态演示，展示了小立方体可以三维重叠的特性和自然排列单位性强的特点，同时也为数的组成的教学奠定了坚实的基础。

三、学习材料的再利用

教学：“一千有多大”

师：回顾这节课，哪里碰到了一千?

生：10个一百是一千。

生：100个十也是一千。

生3：999再数1是一千。

师：如果把屏幕上的小立方体叠起来，你认为有多高?(很高很高)如果一千个太难估计，可以先从10个入手。

生：10个大约是5厘米，100个就是5分米，1000个就是5米左右。

师：1000个小立方体有5米高，那么1000张这样的小立方体图纸有多厚呢?

生：一本数学课本有100张左右，大约1厘米厚。

生：那么，1000张就是1分米。

师：同样是一千个物体，为什么小立方体有5米高，纸却只有1分米厚呢?

生：因为纸太薄了。

生：因为小立方体比纸要厚得多，所以显得高。

分析与思考：

这个环节的教学在于体验一千有多大，不管是预设生成还是非预设生成，都体现了教师对学习材料深挖的痕迹。教师从长度这一角度很好地再次利用学习材料让学生感受一千的大小，然而教师并没有停止对学习材料的利用，又引出“1000张这样的纸有多厚”的数学问题，引导学生进行有意的估算。学习材料的再利用，可以使知识得到延伸，教学气氛得到升华。

篇5：建设学习型党组织汇报材料

建设学习型党组织汇报材料

建设学习型基层党组织是建设马克思主义学习型政党的基础工程和组织保障。XXX公司党支部对如何在非公有制经济组织中建设学习型基层党组织进行了积极有效的探索，积累了一定的实践经验。现汇报如一下：

一、做法和经验

建设学习型党组织，一个重要的抓手是把“创建学习型企业”与“创建学习型党组织”结合起来，一条成功的经验是以“创建学习型党组织，夯实党建基础”来促进企业发展。

（一）以培养“四有”新人为目标，创建“学习型企业” 企业的竞争归根到底是人的竞争。培育和造就一支“四有”员工队伍是企业发展的必然要求，而一个良好的“学习型企业”是承载此重任的关键。很多企业党委都以提高人的综合素质、实现企业可持续发展为目标，以“学科学、学技术、学文化”为主题，围绕造就高层次经营管理人才、高水平专业技术人才、高素质外向型人才、高技能职工队伍，构筑企业全方位、全员化学习教育体系。

一是加强思想道德教育。组织员工学习中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系，使员工自觉践行公民道德基本规范和职业道德规范。

二是加强业务素质的培养。采取多种形式，抓好不同层次的员工教育培训，使员工在生产、管理、技能等方面适应企业发展的需要。

三是重视和加强法律法规教育。通过相关法规及厂规厂纪的教育，不断提高员工的法制意识、职业纪律意识、规则意识，推进了依法治企战略的实施。

（二）运用网络媒体平台，创新学习方法

创新灵活机动的学习方法，全面促进学习型组织建设，这是非公有制经济组织建设学习型基层党组织的一大亮点。为建设一个有持久活力的学习型企业，充分运用网络媒体搭建党建学习的平台，利用内部网络系统进行党员的思想理论建设和企业文化建设，成为创新学习方法的一个典型。

（三）以人为本，把构建企业文化纳入“学习型企业”的创建中 创建“学习型企业”，构建企业文化，始终贯穿以人为本的理念。一是加强硬件、环境和阵地建设，夯实企业文化建设的物质基础。为员工提供优美便利的工作、学习、生活环境。购置文体设施，建设党建室、职工之家、文化活动中心、等，使企业文化建设有更好的物质依托。有条件的企业还开办了报刊，开辟了多层次的学习阵地。

二是以文体活动为载体，不断丰富员工精神文化生活。坚持寓教于乐，以企业文体活动为主要载体，增强学习内容的感染力。在节假日、纪念日开展格调高雅、丰富多彩的文体活动，丰富职工精神文化生活，增强企业的凝聚力。

二是以文体活动为载体，不断丰富员工精神文化生活。坚持寓教于乐，以企业文体活动为主要载体，增强学习内容的感染力。在节假日、纪念日开展格调高雅、丰富多彩的文体活动，丰富职工精神文化生活，增强企业的凝聚力。

三是以情感人，营造温馨、和谐、民主氛围。以情感为纽带，坚持“沟通从心开始”，营造民主氛围，引导员工爱岗敬业，培育员工以厂为荣的主人翁意识。通过组织开展“温暖工程”系列活动，举办职工生日晚会、慰问病伤职工、召开职工代表大会、落实员工合理化建议，着力营造一种家一样温馨的气氛，让职工感受到企业的亲情和温暖，以饱满的斗志投入到企业的生产经营中去，为企业的发展做出更大贡献。

二、存在的问题

建设学习型党组织，意义重大，也有明确的理论要求。首先，学习是建设学习型党组织的首要任务和基本内容，通过学习提高每个党员干部的素质和能力；其次，形成全体党员的共同理想和信念，并以此为纽带形成强大的内在凝聚力，焕发党的生机活力，增强党的组织功能和组织优势，应对外部环境各种挑战和考验；再次，建设学习型政党是一个长期的战略，它不是一项短期的任务或党组织的一项活动内容。企业还没有从长期战略的层面考虑，缺少应有的政治高度。广大职工仅把学习作为一项组织任务，一项开展活动的内容，甚至是短期开展的一项运动。没有从学习的角度，发展的高度去理解基层党组织的建设。学习的方式和方法也存在一些问题。方法过于单一，内容不丰富，缺乏生动性和趣味性。政治理论学习的激励机制不健全，导

致部分党员对基础理论学习缺乏热情。在实际工作中，往往把学习作为一项政治任务，导致学习和解决实际问题的脱钩。

三、对策措施

（一）丰富学习内容

首先，树立学用结合的理念，营造良好的学习氛围。首先和企业决策层达成共识，明确建立“学习型党组织”的目的不是为了学习而学习，而是通过学习更新知识结构、增强工作能力，提升综合素质、提高工作效率，促进企业的发展。同时，党组织要教育引导广大党员树立正确的学习动机，使他们有一种“本领恐慌”的意识，时刻对自己在学识、眼界、能力等方面的不适应保持警醒，自觉投身学习，坚持终身学习。

其次，把学习党的理论与学习专业技能、各种新知识结合起来，不断拓展、丰富学习内容。重点要突出对马克思主义基本理论及其中国化的最新成果的学习，突出对党的基本路线、方针、政策的学习，对现代化建设所需的各种政治、经济、文化、科技、社会等方面知识的学习，对法律法规和道德规范的学习，以及对各种实用业务技能的学习，不断拓宽党员干部的知识面，提高其工作水平和能力。

（二）改进学习方法

要立足企业实际，突出学习的针对性和实效性，坚持形式上的灵活多样性。一是充分利用企业内部网络平台，提供丰富的学习资料供党员自主学习。二是充分利用企业宣传栏、厂区广播等媒介“插花式”和“快餐式”地学习，扩大学习覆盖面。三是围绕重要节庆日和重大历史事件纪念日，以及我国传统节日，采用理论宣讲、观看电教片、外出观摩、讨论交流、演讲比赛、征文比赛等学习形式，组织党员开展党史、党的优良传统与作风、民族精神、民族团结和军民团结等方面的专题学习教育。

（三）创新学习机制

建立健全符合实际，行之有效的学习制度，对于促进党员干部学习科学化、规范化、制度化，推动学习型党组织建设具有重要意义。要建立健全学习的岗位目标责任制，加大学习的激励和督促力度。

一方面要建立健全和规范现有的学习制度。要按照创建工作的新要求，结合企业的发展需求和企业党组织的学习安排及个人的理论基础和岗位特点，由党组织按照理论学习和专业技能知识以及文化

修养的适当比重，制订学习计划，推荐学习书目，落实学习措施，对“三会一课”制度和其他教育培训机制进行修改和完善。

另一方面又要建立健全科学的考评和激励保障制度。要健全考核评价机制，量化考核标准，实现考核评价常态化。党员在每年工作总结和述职时，要向党组织汇报个人学习情况。要建立激励保障机制，将建设学习型党组织与年终绩效考核挂钩。把学习情况作为评议党员、综合考核评价党组织领导成员的重要内容，加大对取得优异学习成绩的党员个人给予及时和适当的表彰，以激发学习热情，增强学习效果。

篇6：创建学习型党组织汇报材料

华通机电集团公司是中国电器行业的知名企业，公司连续6年位居中国民营企业500强、中国机械工业500强前列。公司现有员工2200人，党员60多人。自2000以来，集团党总支（2009年晋升为党委）就开始了创建学习型党组织的实践。通过这种实践，公司党员、干部和职工的心智模式有所改善；公司的愿景目标得到了职工的认同；职工教育培训体系已基本建立，营造了较为浓厚的学习氛围；公司的创新能力得到了增强。

一、两个意义

作为民营企业，我们充分认识到，创建学习型党组织有两个重要意义。

（一）大势所趋。知识的更新步伐越来越快。以电子信息技术为代表的新科技革命日新月异，随着信息社会和知识经济时代的来临，知识总量翻番的周期越来越短，知识更新的速度大大加快，我们学习知识、提高素质的任务越来越繁重。从这个意义上看，建设学习型党组织已经迫在眉睫。

（二）自身所需。现代社会竞争的实质就是学习力的竞争。学习力是最本质的竞争力，是最活跃的创造力，是最可贵的生命力。企业发展的竞争，说到底是学习力的竞争。一个企业要拥有比自己竞赛对手学习得更快的能力，才能在竞争中赢得主动权。我们必须通过创建学习型组织，去提升员工的素质，提升管理水平，提升企业的技术水平，提升企业的创新能力，才能做百年老店。

二、三个做法

（一）提愿景。目前，在全国电气行业，前面标兵跑得越来越快、后面追兵逼得越来越紧。我们华通要追赶标兵、甩开追兵。怎么办？为此，公司党委在学习型党组织的创建中，提出了“将华通打造成为国内一流电气企业”的愿景目标，总结提炼出了“创世界品牌，以产业报国”等符合时代要求的经营理念。同时，公司党委下大气力推动全体职工树立了与其相适应的四种观念：发展观念——追求“滚雪球

效应”，竞争观念——敢于与 “狼”共舞，危机观念——警惕“青蛙现象”，创新观念——永远没有最好。

（二）设载体。我们在公司网站开设了网络学院，将企业管理、市场营销、人力资源、财务管理等50多个讲座视频放到网上，供公司员工学习、共享。公司内部报纸《华通报》开设了创建学习型组织专栏，营造氛围；公司开设了“拇指学校”，通过手机传授管理知识。“拇指学校”每周向公司员工免费发送二至三条短信，内容涉及新闻资讯，管理知识和人生格言等。浙江日报、中国青年报等100多家媒体报道了“华通开设拇指学校”这条消息。公司还与台湾健峰企管集团等著名培训机构合作，每年外训、内训80多期，每年培训员工6000多人次。此外公司还组建了自己的讲师团，对基层员工进行相关知识培训。

（三）建制度。2002年7月，公司党总支出台了鼓励员工自学成才的奖励制度，员工取得相应的学历和专业资格证书，公司将给予2000－10000元不等的奖励。公司董事长李成文率先垂范，先后获得浙工大经济管理专业的大专文凭；完成了上海社科院在职研究生和香港公开大学MBA学业；通过了高级经济师考试；他带领30多名集团党员、干部集体参加公司与上海交大合办MBA培训班学习；他带领公司中高层干部在北京、上海、深圳等地听取汪中求、曾仕强、余世维等管理大师的讲座上百场。

三、四个成效

（一）学习有动力。最初是要逼着学，如今是抢着学，学习成为了大部分员工的自觉行动。现在凡是有学习的机会，大家都争着报名。

（二）素质大提升。在五年前，员工大专以上文化程度的大约只有20%，一线员工中，高中以上文化程度的只有30%左右。几年来，公司员工积极参加自考证考，员工大专以上文化程度的大约达到了30%，一线员工中，高中以上文化程度的达到50%左右。员工队伍中，精

一、通

二、会三的多能职工不断增加。目前正在攻读硕士、博士学位的员工有10人，参加自考证考的有100多人。

（三）管理上台阶。2008年，公司推出固本强基工程，一是从

物质文化建设入手，投入资金整治办公区、生产车间、生活区环境，实施绿化、美化、亮化工程，6S管理得到不断深化。二是加强以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的三基工作，抓好基础工作，修订完善岗位责任制，明确岗位标准，做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、奖惩有规定。

（四）竞争力得到加强。公司先后获得了国家高新技术企业等荣誉，获得了国家专利60多项；公司开发的CFW3万能式断路器等9个产品，处于国际领先或先进技术水平。

（五）精神文明上台阶。公司被温州市委、市政府命名为温州市级文明单位，近年来，公司先后获得了温州市活力和谐企业、温州市企业文化20佳、温州市精神文明创新十佳、温州市创建学习型企业先进单位、温州市创建学习型党组织示范点等荣誉。

四、四点设想。

把开展创先争优活动与推进学习型党组织建设结合起来，是加强基层党组织和党员队伍建设的必然要求。学习型党组织的创建活动是一个没有终点、没有止境的过程，下一步创建工作有“四个设想”。

一是抓好领导班子的示范。

我们将通过“走出去，请进来”的办法，继续加强公司领导班子的学习。让公司的领导班子，做学习的“先行者”，同时还要当好“教练员”和“培训师”，宣讲学习型组织知识，播撒理念的种子。

二是要抓好整体推进工作。

（一）抓好小型、多样、灵活的组织生活会。用好党员教育专项经费，开展“微型党课”教育。在内容“实”，形式“活”，理念“新”上做好文章，确保党员人人参与，在党内自我教育中取得实效。

（二）开展学习导读活动，让阅读走进工作。倡导“四个一”模式，即每季推荐阅读一本必读精品书，每季写一篇心得体会，每年结合自身工作写一篇论文，每年评选交流一次学习成果。在党内掀起读书活动高潮，使党员养成“爱读书、会读书、读好书”的好习惯。

（三）建立好党员帮困服务平台。在帮困中还要不断的提高党员的技能，做到“送物资解一时难题；送金点子解当前难题；送技能解

一世难题”的三服务相结合的原则，使党员帮困工作既有意义又有实效性。

三是建立和完善学习责任机制。切实履行好党委书记为“第一责任人”，党支部书记为“直接责任人”的工作职责，确保创建工作的落实。

四是着眼服务中心抓好成果转化。