宁津县总工会采取有力措施加强和创新社会管理

宁津县总工会采取有力措施加强和创新社会管理（精选8篇）

篇1：宁津县总工会采取有力措施加强和创新社会管理

宁津：采取有力措施加强和创新社会管理

宁津县总工会成立专项工作领导小组，根据实际情况研究制定加强和创新社会管理工作计划，把创新社会管理项目化，并对创新项目名称、工作目标、采取的方法和步骤等程序进行量化，促进社会管理工作创新发展。

把建立长效机制贯穿于加强和创新社会管理工作的全过程，勇于改革创新，认真总结提升。加大帮扶中心规范化建设力度，大力推进项目化帮扶，通过强化技能培训、开展就业援助等措施，帮助大中专毕业生、下岗职工等群体实现多渠道就业，促进充分就业和自主创业；完善劳动纠纷预警预防调处机制，构建和谐稳定的劳动关系，努力促进职工队伍和谐稳定。

篇2：宁津县总工会采取有力措施加强和创新社会管理

双营小学采取有力措施加强学校食堂安全管理

食堂安全管理是学生生命安全管理的一项重点举措，为确保学生饮食卫生安全，双营小学采取有力措施，进一步加强了食堂安全的过程管理。

第一,学校从食堂卫生、伙管员、炊事员工作、饭菜质量等方面，细化了工作职责。第二,学校建立了食堂货物进出台帐及学生生活费管理台帐，做到有帐、有据、有物，有案备查。第三,细化了过程管理，从粮、油、蔬菜的采购到洗、蒸、煮、炒等各个环节加强了过程监管。学校还坚持留样备检。第四,每天由学校值周领导、值周教师共同对学生食堂的卫生情况、饭菜的质量等方面进行安全检查，及时反馈信息。做到了制度管理，人文运行，安全有效。(双营小学 杨琮)

篇3：宁津县总工会采取有力措施加强和创新社会管理

一、政府投资工程造价管理中存在的问题

政府投资工程项目是指为了适应和推动国民经济或区域经济的发展, 为了满足社会的文化、生活需要, 以及出于政治、国防、民生等因素的考虑, 由政府通过财政投资, 发行国债或地方财政债券, 以及利用国外政府赠款以及国家财政担保的国内外金融组织贷款等等方式独资或合资兴建的固定资产投资工程项目。工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和, 包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用。我国的政府投资工程造价管理中存在各种问题, 影响了工程的顺利完工, 如有的不能按时支付工程进度款和结算款, 有的工程造价失控, 造成概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象, 这些影响了政府投资工程的经济效益和社会效益, 浪费了社会资源。政府投资工程造价管理存在问题的原因有:

(一) 项目决策机制不科学, 可行性研究缺乏深度, 导致建设项目“先天不足”。

主要表现为:1.可行性研究阶段的投资估算考虑的内容太多, 余地太大, 投资估算做大乃至失控。2.工程建设工期普遍偏短。通常由于一些主观原因的影响, 政府投资工程有“非常”工期要求, 这样出现如下现象: (1) 出现“三边”工程, 边设计、边施工、边办手续, 违反建筑法及招投标法和质量、安全、建管等管理条例的规定; (2) 在施工过程中, 会不断出现众多的设计变更, 造成大量浪费; (3) 减少施工过程中各工艺流程所要求的时间, 违反质量管理条例, 达不到质量验收标准, 竣工后返修率高, 维修量大, 最终增大资金投入; (4) 大干快上赶工期, 对可分流水段施工的工程, 无法采取流水作业, 一次性投入增大, 也即工程总造价增高; (5) 违背客观规律, 不按客观规律办事。

(二) 设计脱离现场实际, 设计图纸深度不够, 设计质量较差。

主要问题有:1.设计脱离现场实际。有的设计人员不到现场, 凭图设计, 设计图纸与实际差别较大。2.设计图纸深度不够, 设计质量较差。这样就造成了设计成果粗糙、设计深度不够、概预算缺项和漏项等情况, 使工程造价得不到有效控制。3.政府主管部门对设计的审查不全面。在我市很多政府投资的基础设施项目方案设计和初步设计审查过程中的专家基本上是设计方面的专家, 缺乏工程造价和施工方面的专家。

(三) 招标投标活动和合同管理不规范, 未体现公开、公平、公正和充分竞争的原则。

主要现象有:1.大量违法违纪问题产生于招标投标阶段。政府投资工程招标投标管理不规范。权力介入招标投标活动, 在工程发包中存在索贿、受贿, 规避招标、虚假招标、指定承包单位、暗箱操作等违法违规行为屡禁不止, 地方保护、部门分割、行业垄断问题长期得不到解决, “电话工程”“条子工程”大量存在。2.合同管理是政府投资工程管理的最薄弱环节。政府投资工程合同管理存在的问题: (1) 忽视合同管理工作, 合同意识淡薄。 (2) 对合同文件缺乏统筹策划, 文件内容相互矛盾。 (3) 合同内容过于简单, 条款不全, 内容不详细, 文字表述不准确, 特别是设备、材料等货物采购合同过于简单, 极易产生合同纠纷。3.任意增减改变工程项目和工程内容。从主管部门的领导到具体分管的同志, 头脑中缺乏投资控制观念, 凭感觉、想当然, 工程投资管理粗放, 有时甚至不经过设计部门同意就擅自变更设计, 任意增减工程项目和工程内容, 造成投资失控。4.变更签证缺乏有效的制约措施, 随意变更且不履行变更手续的现象屡见不鲜。5.结算审核把关不严, 出现高估冒算、甲乙方与中介机构串通弄虚作假等不规范行为。

二、加强政府投资工程造价全过程动态管理, 实现经济效益和社会效益的有机统一

工程造价的特点是动态、可变、形成时间长。对工程造价必须实行全过程的动态管理, 围绕前期决策、设计, 市场主体计价、支付、结算、审核等重点环节实施有效的管理和监督。

(一) 科学合理的项目决策是有效管理和控制工程造价的前提和基础。

工程造价管理系统中, 决策阶段的管理是重点, 它虽投资少, 是影响造价的最大因素, 决定着项目建设的成败。据有关资料统计, 在项目建设各大阶段中, 投资决策阶段影响工程造价的程度最高, 即达到80%~90%。因此要:1.严格的立项审批制度。建立国家或地方政府投资项目储备库, 执行严格的可行性研究审批制度。2.提高概预算的编制质量。概预算编制人员应深入现场, 搜集第一手资料, 掌握市场动态, 了解最新施工技术, 避免漏项、缺项, 提高概预算的编制质量, 及时对工程造价进行对比, 反馈造价信息, 主动地影响设计, 以保证有效地控制工程造价。

(二) 优化工程设计是确定与控制工程造价的重点阶段和关键性环节。

工程设计是工程建设的灵魂, 对于工程项目建设工期、工程质量以及建成后能否获得较好的经济效益、社会效益, 都起着决定性作用。据有关资料显示, 设计阶段对工程造价的影响程度可达到75%以上。因此, 搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键。1.积极推行限额设计。通过层层限额设计从源头上控制工程造价。将限额设计与设计人员的经济效益相挂钩, 对方案好、经济性好的设计成果予以奖励, 反之予以处罚。2.实行标准化设计和个性化设计相结合的原则。采用标准化设计可以加快设计进度, 能达到提高设计质量、减少设计变更的作用, 有效地缩短工期, 最大限度地降低了工程造价。同时, 工程环境实际不一, 也应鼓励个性化设计, 在个性化设计过程要优化设计方案, 尽可能节约投资。3.推行设计监理和设计索赔制度。通过设计监理加强设计过程的监管, 可以有效地达到质量控制和投资控制的目的。设计索赔和设计监理是工程设计所必须的制度约束。4.加强设计概算及预算的审核工作。政府主管部门在方案设计和初步设计以及施工图的审查过程中, 要注重对经济合理性的审查。

(三) 严格实行项目建设全过程公开招投标制度, 有效控制造价。

政府投资项目要实行从项目方案、设计、勘测、监理到施工、装饰等全过程公开招标, 在施工招标中重点推行工程量清单招标, 所有招投标活动均在有形建筑市场内公开进行, 提高招投标活动的透明度, 为投标企业创造一个公开、公平、公正的市场竞争环境, 择优选择承包人, 有效控制工程造价。1.必须严格按照招投标程序进行。2.工程量清单计价时, 高质量编制清单。编制人员必须深入现场, 熟读图纸, 清单编制不得漏项、不得少算或多算, 且对项目特征、工作内容应作详细描述。3.制作全面、科学、具有针对性的招标文件。

(四) 重视和加强施工阶段的工程造价控制和管理。

据统计, 工程施工阶段影响工程造价的可能性只有5%~10%, 节约投资的可能性已经很小。但是, 工程投资却主要发生在这一阶段, 浪费投资的可能性则很大。本阶段的投资控制工作周期长, 内容多, 潜力大, 需要采用多方面的控制措施, 杜绝投资浪费, 确保工程造价总目标的实现。1.加强合同管理, 推行担保和保险制度。施工合同内容应完整、准确, 公平、公正, 双方权利、义务应对等, 合同条款中不得有违背法律法规和招标文件、投标文件及其承诺的内容、结算原则, 特别是新增项目的结算原则在合同中务必要明确, 以免结算、审计时发生纠纷。政府工程应率先加强政策引导和支持, 加快各种担保和保险制度的推行。2.加强施工过程中变更的控制和处理。业主代表和监理工程师在变更工程的审查过程中应本着控制投资、保证质量、加快进度、提高效益的原则来确定工程变更的必要性与可行性。3.严格现场签证管理。许多工程由于现场签证的不严肃性, 给工程结算带来非常大的麻烦, 甚至给业主方带来不少经济损失。因此, 应严格现场签证管理。4制定索赔程序, 妥善处理种种事项, 准确及时处理工程索赔和索赔费用。5.设立合理化建议的奖励制度, 不断寻找通过设计挖掘节约投资的可能性。6.杜绝随意增减改变工程项目和工程内容。

(五) 准确编审工程竣工决算, 严格实行工程审计制度。

竣工验收是工程基本建设程序的最后阶段, 也是工程造价管理的收尾阶段, 是对建设成果和投资效果的总检查。政府投资工程竣工决算, 首先应重点对建设成本进行控制, 对其真实性、可靠性和合理性进行控制, 防止不应由基本建设支出的费用挤入建设成本。其次对工程决算编制依据进行控制。内容包括施工图纸、说明和施工图预算, 施工合同和协议, 现行预算定额、材料、预算价格、费用定额及取费基础, 调价方法、调价系数的规定, 图纸会审纪要、设计变更通知、现场施工记录等方面的依据进行比较审核, 加以控制, 保证工程决算的可靠性和真实性。最后形成的决算还应交由审计部门严格审查。

(六) 加强对广义造价中非建安费用的管理。

除建安成本外, 广义的项目建设成本还包括建设单位管理费、土地征用及迁移费、可行性研究费、设计费、监理费、招投标费、审价费、各种税费及规费等工程建设其他费用, 在许多项目建设成本中, 该类费用常常占50%以上, 现实中该支出领域同样存在“寻租”行为, 缺乏必要的监督管理, 同样会造成造价失控。建议:1.事先以制度对建设单位管理费进行定性定量管理, 严格控制其支出。2.通过招投标方式来选择设计、监理、招标代理、审价单位, 以合理节约支出。3.在各种规费支付前, 应查实其是否合规 (对政府投资项目许多行政性收费往往可减免) , 收费是否合理, 坚决抵制乱收费。

(七) 加强制度建设, 完善工程造价控制和管理。

1.完善与政府工程管理相适应的法规规章。突出政府在公共服务管理上有所作为的特点, 研究制订政府投资项目工程管理的法规规章。2.推行项目管理代理制。全权委托具有相应资质和类似工程管理经验、信誉良好的项目管理公司作为代理业主对项目进行全过程管理, 包括安全、工期、合同和造价等方面的管理以及前期办理相关建设手续和后期验收、维护、移交等工作, 形成真正的“交钥匙工程”。3.加快政府投资工程网络信息建设, 建立全国统一的政府投资工程招标投标和造价信息网络, 实现全国范围信息共享, 提高政府投资工程造价管理水平。4.充分发挥社会中介组织的作用。政府投资工程的造价管理工作, 需要发挥工程监理、造价咨询等社会中介组织的作用, 充分利用其人才和智力优势, 通过公开竞争, 选择操作良好、责任心强、专业水平高的中介组织协助政府管理。

三、启示和建议

篇4：宁津县总工会采取有力措施加强和创新社会管理

1.加强领导,明确职责

根据国家精神,2010年吉林省根据需要调整了阳光工程指导小组成员单位,其成员单位有:省农委、省财政厅、省人社厅、省教育厅、省科技厅、省住建厅、省畜牧局和省妇联。各项目县及时调整和充实阳光工程指导小组,加强管理人员力量,并有3人以上主抓阳光工程工作。

各部门要站在统筹城乡经济、社会协调发展的高度上,提高对阳光工程工作重要性的认识,按照《国务院办公厅关于进一步做好农民工培训工作的指导意见》(国办发[2010]11号)明确的部门职责分工做好相关工作。2010年全省阳光工程组织实施部门的主要职责如下:省级农业部门(阳光办)对培训任务下达、组织全省培训任务完成、业务政策指导和年度项目县培训任务完成及绩效考核评估负责;项目县农业部门对培训任务完成、培训基地认定质量、项目监管验收负责;培训基地对培训的教学质量、培训时间、培训人员的真实性负责;住建、畜牧、妇联对本部门承担任务的完成和真实性负责;省级财政部门及时下达项目县专项补助资金,并加强专项补助资金的监管;项目县市财政部门对培训专项资金和工作经费使用监管负责。建立职责明确、分级负责的阳光工程管理机制,一级对一级负责,逐级落实责任。

2.规范运作,保证质量

为规范项目运行,确保培训质量,让农民得到实惠,拟做好以下工作。

2.1规范基地认定工作 根据阳光工程新的培训任务和工作目标、当地农业农村经济发展人才需求以及农业农民教育培训机构分布情况,重新组织开展基地认定工作。在基地认定工作中,根据阳光工程培训基地认定办法,结合阳光工程面临的新形势和新的培训内容,在培训机构自主申报的基础上,遵循公开、公平、公正的原则,采取组织专家组评审的方式,全省共认定阳光工程培训基地286个,为保质保量完成全省阳光工程培训任务奠定了基础。

2.2规范培训管理 为规范阳光工程培训工作,2010年要完善培训规范、教学计划、专兼职教师队伍、教材、班级管理、考试考核制度和档案管理等七个方面的规范和制度,确保培训落到实处,提高培训质量。

3.创新思路,强化监管

监管工作是阳光工程工作的重中之重,直接关系到阳光工程的培训质量。2010年全省阳光工程的监管工作,在严格执行国家制定的公示制度、“三堂课”制度、信息报送制度、台账登记制度、检查验收制度等五项制度的基础上,注重加强日常监管。为做好这方面工作,省阳光办增设了监督科,旨在进一步加强项目日常监管工作。一方面建立网上监管系统,掌握全省培训动态,实施日常监管。一方面组织人员随机到基地进行抽查,发现问题解决及时。改变以往阳光工程以中期、年末集中检查为主的做法,而是实行平时抽查,日常监管和年末重点检查相结合,避免出现“平时不管,检查傻眼”的情况。

4.强化管理培训,提高管理水平

今年国家对阳光工程培训内容、项目监管、检查验收等进行了新的调整。为确保国家政策落实到位,保证阳光工程的规范管理和实施质量。省阳光办将对各项目县阳光办负责人、信息员、培训基地负责人、档案管理和项目财务人员进行培训,切实提高政策水平和管理能力。

5.加强宣传,培树典型

各地要加大宣传力度,充分挖掘当地在阳光工程实施过程中涌现出来的先进集体、个人和优秀学员,有组织、有计划地加以宣传,充分发挥先进典型的引领和带动作用。要丰富宣传形式,充分利用广播、电视、报纸、互联网、信息短信平台等媒体,通过张贴挂图、发放宣传资料、拍摄专题片等多种形式,开展宣传工作,提高宣传效果和针对性。

6.加强调查研究工作

要围绕阳光工程更好地支持农业农村经济发展和服务县域经济发展,做好对农村劳动力资源和结构动态情况的摸底调查,加强对农民就业形势以及农业农村经济发展、县域经济发展人才需求的跟踪,及时发现和研究新情况,解决新问题,为阳光工程的调整和转向提供理论和政策保障。

篇5：宁津县总工会采取有力措施加强和创新社会管理

今年以来，桂阳县明确目标，突出重点，强化措施，狠抓落实，努力营造高效优良的政务环境、安全有序的施工环境、文明廉洁的执法环境，有力推动了经济又好又快发展。

一、转变职能，改进作风，营造高效优良的政务环境 一是着力打造政务运行新机制。紧紧围绕转变政府职能、改进机关作风这一主题，全面推行限时办结制、首问责任制、公开办事制、行政问责制等制度，着力打造适应市场经济的政务运行新机制。在全县各级行政机关和公用事业单位全面推行政务公开，建立健全了政务公开和办事公开制度，一律在办公场所设臵“三牌一图”(岗位职责牌、温馨提示牌、机关工作人员胸牌、机构示意图)，着力为办事群众提供便捷有效的服务。同时，扎实清理行政审批和收费事项，重点对掌握许可、审批、收费和处罚权的部门进行了整顿，对涉农、涉企、涉外和教育等收费进行了清查，进一步减少了行政审批和收费事项，坚决取消了一些不合理收费。二是全面整顿干部作风。在全县范围内开展了以“转变作风树形象，增强素质创业绩”为主题的“干部素质提升年”活动，大力加强干部队伍作风建设和能力建设。组建专门机构，制定严格的考核办法和可操作的实施方案，对机关干部尤其是各级领导班子的作风严肃整治，1

严格督查。不断推进窗口单位的行风评议、服务承诺制、“一站式”服务等简化办事程序，提高工作效率，使机关作风焕然一新。同时，精简各类会议、文件，严格控制各类检查评比活动，减少迎来送往，切实减轻基层和群众负担。三是严格责任追究。制定了《关于进一步优化经济发展环境的若干规定》、《关于对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行规定》等文件，重点加大了对损害企业和群众合法权益行为、政令不畅和部门社会责任重大缺失、行政不作为慢作为乱作为、违反财经纪律和浪费财政资金行为等方面的责任追究力度。去年以来，共查处影响经济发展环境投诉案件17件，挽回直接经济损失1000多万元，维护了投资商和人民群众的合法权益。

二、从严查处，从快打击，营造安全有序的施工环境 一是健全责任机制。重点项目建设实行“定项目、定领导、定进度、定效益”的“四定”责任制和“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一跟到底”的“五个一”工作机制，县级联系领导切实加强对重点项目建设的指导和协调，深入第一线帮助解决具体问题，抓好各项服务活动。推行重大企业和项目民警驻勤制度试点，县公安部门与重点骨干企业、重点在建项目挂点结对，定点服务，实行治安承诺，并派驻民警现场执勤，认真细致地解决施工中涉及地方性、群众性问题和民事纠纷问题，以保障工程建设顺利进行。同时，建立了项目建设联宜和议事制度，适时召开项目业主、建设单位、项目所在地乡镇、县直部

门联席会议，对项目建设过程中可能出现的各种问题认真排查，逐一分析，提出处臵对策，落实责任单位、责任人，在规定时限内，妥善解决。二是及时解决深层次矛盾和问题。牢固树立以人为本理念，坚持依法行政，民主执政，及时妥善解决征地、拆迁等具体问题，把矛盾化解在施工之前。如最近启动的环城西渠防洪综合治理工程，需拆迁居民163户，拆迁面积达15682平方米。面对巨大的拆迁任务，该县始终坚持以人为本，关注民生民情，实施亲情拆迁、阳光拆迁、人性拆迁，在短短一个月时间内顺利完成了工程拆迁任务，没有发生强制拆迁和上访现象，成功走出了一条和谐高效拆迁之路，有效保障了工程顺利施工。三是加大打击力度。成立了查处施工环境违法案件指挥中心，对重大的违法案件，采取集中办案、指定办案等方式办理。全面开展建设工程施工环境违法问题排查活动，严肃查处破坏重点工程建设环境案件，尤其是对强揽工程、强行参运、恶意索要、阻工闹事等违法行为从重从快依法坚决打击。今年以来，公安机关共立案查处此类案件3起，拘留2人，批捕2人。

三、规范执法，加强监督，营造文明廉洁的执法环境 一是大力开展执法教育培训。以县委党校为阵地，以开展公务员培训为契机，加大了对全县执法人员的教育培训力度，加强对执法人员职业道德、法制教育、业务素质的能力培养，执法人员的法制意识和依法行政水平不断提高。

篇6：宁津县总工会采取有力措施加强和创新社会管理

7月3日, 自治区工信委印发《关于做好贯彻落实<广西壮族自治区促进散装水泥发展和应用条例>有关工作的若干意见》 (以下简称《意见》) , 对加强和规范我区散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆的管理工作提供了坚实的政策支撑, 对推动我区散装水泥发展和应用事业具有重要的现实意义。

《意见》指出, 《广西壮族自治区促进散装水泥发展和应用条例》 (以下简称《条例》) 是我区促进散装水泥发展和应用的第一部地方性法规, 将我区散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆发展和应用工作纳入了法治轨道, 体现了党中央全面推进依法治国的新要求;为贯彻落实好《条例》, 我区将依照市场主导、规范管理、分类推进的基本原则, 逐步形成散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆法治体系, 建立明确、高效的管理体制机制、合理、有序的产业布局和规范、严格的监管体系。

《意见》强调, 全区各市、县散装水泥主管部门要建立和完善管理体制, 进一步理顺与有关部门之间的工作关系;要做好当地散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆发展规划的编制工作;要加强对生产企业扶持与监管, 推动企业发展;要稳步推进“禁现”政策落实, 结合本地具体情况, 积极制订本地区禁止现场搅拌混凝土和砂浆的具体区域和起始时间;要加强对建设工程使用市场的监管, 促使建设工程严格按照《条例》规定使用散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆;要积极推动农村散装水泥发展和应用, 引导和促进散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆在农村的推广应用, 改善农村生态环境;要规范做好资料报送工作, 提高信息化工作水平, 确保报送数据准确、可靠, 为行业发展提供科学决策依据;要加强散装水泥行政执法, 建立严格规范的散装水泥行政执法制度;要严格按照国家和本自治区有关规定做好专项资金征收管理工作。

篇7：宁津县总工会采取有力措施加强和创新社会管理

关键词：城市建设,措施

吕梁市组建于2004年, 辖1区2市10县, 总面积21095平方公里, 位于山西省中部西侧, 西隔黄河与陕西相望, 东与太原市和晋中市相邻, 南与临汾市接壤, 北与忻州市为邻。离石区是吕梁市所在地, 是全市政治、经济、文化中心。

十一届三中全会以来, 吕梁市城市建设速度不断加快, 特别是撤地设市以来, 吕梁市以中心城市拓展提升为龙头, 突出以人为本, 强化民生理念, 倡导生态文明, 统筹城乡一体发展, 着力加快特色城镇化进程, 全面提升城乡规划、建设、管理水平, 而今科学发展观又大大推动了吕梁市区建设规划的步伐。近年来, 吕梁市紧紧围绕建设区域性中心城市的发展定位, 以打造富有特色的山水园林城市为目标, 着眼完善功能、改善形象、塑造特色、提升品味, 全力推进城市开发建设进程, 成效显著。

1 创建融资平台, 大力设施城市基础建设

吕梁市以城市基础设施建设投资有限公司为融资平台, 2006年向国家开发银行贷款33000万元, 集中用于城市建设, 保证了城市建设的资金需求, 实现了城市建设的快速发展。2006年全市共完成城市基础设施建设投资8.27亿元。其中吕梁市区按照提升完善旧城区、重点发展北城区、开发建设东城区、规划布局西城区的建设思路, 铺开了15大项35项基础设施建设项目建设, 工程项目总投资近7亿元, 目前累计完成投资2.41亿余元。一是实施了吕梁市建成区道路交通完善工程, 主要工程内容包括滨河南路东延 (高速东出口提升改造) 工程、龙凤安置小区路、龙凤大街支路、莲花新区2#道路、长治路续建、久安路续建、龙凤大街北延、货源街改造等工程, 目前已全部完工投入使用。新增道路面积55328平米, 完成投资5195.75万元;二是实施了市区交通路改造工程, 完成投资650万元;三是实施了市区桥头街改造工程, 目前一、四、五标段工程已全部完工, 完成投资2300万元;四是实施了吕梁市城区污水处理工程, 目前综合楼、修理车间主体已基本完工, 完成投资3000余万元;五是实施了东过境公路工程, 目前一期工程已基本完成, 完成投资1470万元;六是实施了三山绿化工程, 新增绿化面积248公顷, 目前完成投资6249万元;七是实施了市区集中供热二期工程, 项目投资667万元, 现已完成管道工程8000余米, 完成投资295万元;八是实施了市区公厕建设工程。在城区主要路段建设了高档次公共厕所19个, 完成投资252万元;九是实施了歧则沟生活垃圾处理场建设项目, 目前已完成投资2700万元;十是实施了旧城区环境综合整治工程, 老干部活动中心、拆迁安置楼、灰渣坡改造工程已开工, 完成投资1300万元。

2 用开放的理念, 高起点规划、高标准建设

城市的建设和发展是一个区域经济社会发展的重要组成部分, 能够很好地促进当地经济增长和社会事业发展。2009年吕梁城市化建设已经进入新的阶段, 按照高起点规划、高标准建设、高质量管理的原则实施。规划要跨越时空30年, 建筑要个个成为经典, 管理服务要向大城市看齐, 用开放的理念, 按照50平方公里、50万人口的远期规划, 将吕梁市区建成一个现代、多元、多色彩的中等城市。要提高土地承载能力, 提高土地利用效率, 发展高层建筑和地下建筑, 要充分利用我市的山水资源, 把城市建成山水园林带状城市。

3 采取有力措施, 营造出整洁有序的城乡环境

按照《2008年提升市民素质、创建卫生城市推进方案》 (吕办发[2008]2号) 要求, 结合我局实际, 开展了清理“三脏”治理“三乱”、扫除“五种不文明行为”等集中整治活动。

清理“三脏”方面:一是清理建筑工地脏, 市区施工场基本设置了施工围挡, 每天至少进行两次洒水降尘。二是清理建筑楼体脏, 对滨河南北两路39座建筑楼体进行了亮化, 主要街道建筑物基本保持卫生清洁。三是清理市区街道脏。完善了环卫设施, 加强了道路机械化清扫工作, 集中开展了“垃圾不落地”整治活动。提高了环卫工人待遇, 对重点路段环卫工人的工资待遇进行了提高。对城乡结合部进行了集中整治, 对东出口环境进行了集中整治, 安排清扫车、洒水车全天保洁、洒水除尘, 有效改善了汾离高速离石西出口段周边的环境卫生质量。对市区路面及排水设施进行了改造维护:硬化小街巷, 修补人行道, 疏通、改造排水设施, 配备完善井盖雨篦, 新建成污水粪便集中收集点, 饭店、酒店门前排污隔油池。

治理“三乱”方面:一是治理广告乱。规范户外广告和利用城市建筑物悬挂标语条幅的设置审批, 清理店招广告牌、占道灯箱广告。设立专门的广告管理机构负责沿街门店广告牌匾监督管理。二是治理城市客运乱。严格按线行车、按点进站运营;对市区运行的公交客运车辆进行了更新, 新增出租车辆, 依法查扣“黑出租”。三是治理市场乱。占用城市道路的经营摊点全部予以取缔, 要求冷饮摊点全部入店经营。

篇8：宁津县总工会采取有力措施加强和创新社会管理

为继续加快推进城市重点工程建设, 迎接第十届“中国艺术节”的召开, 济南市政府确定了2010~2012年全市城市建设和综合整治“双百工程”工作计划。市档案局及时做出反应, 对“双百工程”计划进行认真分析研究, 根据各类项目的不同情况, 确定了“双百工程”项目档案工作重点及工作步骤, 并切实采取措施加强对项目档案工作的监督管理。

首先, 市档案局及时对“双百工程”档案工作提出总体要求, 起草了《关于做好2010~2012年重点推进项目档案工作的通知》, 印发各县区档案局和“双百工程”建设主管单位, 要求各项目单位充分认识做好重点建设项目档案工作的重要性, 切实加强重点建设项目档案的规范管理和移交, 扎实完成好重点建设项目档案的登记和验收。其次, 对“双百工程”中的新建项目提前介入, 市档案局下发《济南市重点建设项目档案管理监督通知书》, 督促各项目单位按照档案法律法规的有关规定, 明确职责, 指定部门和专人负责项目档案资料的收集、整理、归档和提供利用, 以确保项目档案工作与项目建设同步进行。同时, 为各项目单位提供重点建设项目档案业务指导人员的联系方式, 以便项目单位遇到问题能及时与市档案局有关人员取得联系。另外, 加强对续建项目档案工作的跟踪指导。市档案局与市旧城改造投融资管理中心密切配合, 对建设任务比较集中的片区开发和棚户区改造项目档案管理现状进行了集中调查摸底, 并加强了对万达广场、恒隆广场、发祥巷片区、魏家庄片区、普利门片区等项目档案工作的业务指导。