如何开工资证明

如何开工资证明（共5篇）

篇1：如何开工资证明

该不该给实习生开工资

春去夏来，许多大学生正在计划自己的假期，而希望体验一下职场生活的大学生则会去寻找实习机会，

据估计，美国公司每年约聘用150万名实习生，其中一半没有工资。因为有机会一脚踏入职场，有人为此而心存感激，免费工作对他们来说没什么大不了的。但电影《黑天鹅》(Black Swan)剧组工作的实习生提出的集体诉讼却改变了这种思维，而且产生了深远的影响。这些实习生要求剧组支付工作报酬，同时希望禁止电影公司福克斯探照灯(Fox Searchlight)在未来继续使用无薪实习生。

不论诉讼结果如何，它都说明了很多问题：各家公司应该如何衡量实习生工作的价值?实习生是否有权利像正式员工一样获得工资?

实习生获得薪水是非常合理的事。向实习生提供薪水以支付生活开支是公平的做法，尤其是对于来自低收入家庭的年轻人而言，因为他们无力承担无薪实习生活。此外，向实习生支付薪水也可以帮助雇主吸引更优秀的人才。例如，谷歌(Google)积极招聘实习生，同时给实习生提供丰厚的薪水，安排他们参加实质性的项目。

然而，把是否应该向实习生支付薪水上升到国家最低工资辩论的高度却并不是正确的做法。实习在很大程度上是一种训练，适用于普通工作的规定却不一定适用于实习。是否要向实习生支付薪水，应该是雇主自行决定的事情，与法律无关，

这是因为，不论是否有薪酬，实习都能带来很多好处;有时候，实习生从实习经历中获得的收益要超过他们服务的公司所获收益。最大的好处是纯粹的工作经历。实习生对于自己希望进入的行业或职业可以获得有价值的见解。很少有人一开始就高高在上;大多数人都是从底层做起，一步步走向成功。

此外，实习还可以教给实习生良好的职业道德，这是在学校中学不到的东西。年轻人在进入竞争激烈的职场之前，必须学会谦逊，接受工作没有高低贵贱之分的这种观念，认可行政管理系统等。虽然在一家快餐店当收银员也能获得这些技能，但如果年轻人希望成为一名时装设计师，一家优秀时装设计公司的工作经验和推荐比在麦当劳(McDonalds)的工作会更有意义。

另外需要考虑的一点是：商界的.一条简单信条是，获得的报酬越多，“了解”自己工作内容的机会便越少。在面试中或职场上，实习生，尤其是无薪实习生，很少需要遵守与正式员工同样严格的标准。人们对实习生的预期往往更低，允许他们犯更多错误。这种情况更有利于年轻人成长，因为他们需要时间、培训和耐心，才能达到公司要求的能力水平。

在大学期间，笔者曾打过三份工：两份是在华尔街经纪公司的无薪实习，一份是在零售店担任有薪兼职售货员。实习期间，笔者的工作就是接电话、冲咖啡、打印信件等等。从事三份工作并不轻松，但满负荷的工作让我不得不将自我放在一边，学会如何工作。当我在投资银行获得第一份正式工作后不得不在高压环境下长时间工作时，我可以应付自如。在银行的实习或许没有给我实实在在的薪酬，但却为我提供了宝贵的培训。

通过法律诉讼来压制无薪酬实习的危险在于，许多公司可能出于预算限制或纯粹因为一种理念，于是干脆缩减、甚至完全取消实习项目。

如果没有实习生，公司可能会受到不利影响，但对于毕业生而言同样如此。如果没有实习计划，许多年轻人将没有机会学习关于工作与生活的重要经验，为下一步发展做好准备。这是社会契约中应该保持的一个重要部分。

或许，我们是不是可以找到一个在对所有人都有利的中间地带呢?

篇2：如何开工资证明

二、备案条件：施工现场已具备开工条件，总监理工程师已批准开工

三、备案地点：斗西路电控大厦4F（乘102路至斗西站、23、45路车至长途

汽车站、808路车至嘉和饭店站下车）

四、备案时限：资料齐全即可办理。

五、领表、买表。（质检站）

1、领表（4F）：施工单位填写建设项目开工备案表一式七份及相关附表各一

份（即附表

一、附表

二、附表

三、附表四）。

2、买表（6F）：

(1)〈〈工程项目主要施工人员登记表〉〉

(2)《特种作业人员持证上岗花名册》

(3)〈〈施工现场质量管理检查记录表〉〉

(4)〈〈见证取样检测协议书〉〉（表格从检测站二楼第一间领取；美湖路

口，电子城站斜对面）。）

六、备案所需的资料：

(1)建设单位提供的建设工程安全作业环境资料（原件一份）（即附表

二）

(2)施工许可证（原件、复印件各一份）。

(3)施工单位、监理单位项目工程主要管理人员、施工单位安全机构

及安全生产负责人登记表及相应的资格证书（证书验原件交复印

件一份，登记表交原件一份复印件二份）。

(4)见证取样检测协议书（原件一份）见证员、取样员资格证书（验

原件交复印件一份）。

(5)特殊作业工程人员名单（原件一份）、（上岗证书验原件交复印件

一份）。

(6)设计交底、图纸会审纪要（交原件一份）。

(7)总监理工程师审核的《施工企业安全生产评价及项目安全生产评

价》（交原件一份。）

(8)建设单位提供的建设工程合同中保证安全施工措施及所需费用明

细资料（即附表三）（原件一份）。

(9)总监理工程师审核的（开工报审表）（交原件一份）。

(10)总监理工程师审核的《施工组织设计（方案）报审表》（含桩基、施工用电、外脚手架、模板、等专项方案）（交原件一份）。

(11)建设单位与施工单位签署的项目施工安全责任书（交原件一份）。

(12)“建工人意险”办理证明及发票（验原件交复印件三份）。（质检

站6F）。

(13)施工现场质量管理检查记录表（交原件一份）

(14)总监理工程师审核的《施工企业对该项目工程应急救援预案》及

《项目应急救援预案》（各交原件一份）。

(15)项目安全用品专用资金一览表（原件一份）。

(16)施工总平面图（复印件一份）。

(17)如人员不是本公司的，需出具该人员《聘任书》。

篇3：电视台如何建立媒资管理系统

1、媒资系统

广电行业所说的媒资管理系统, 是为了对各类文字、图片、视频、音频等媒资内容进行管理而建立的一种信息化平台, , 能通过数字化存储、编目检索、回调使用、资源发布等实现对媒资进行统一管理。

当前的广电行业中, 媒资系统是对节目资料的全数字化管理, 如媒资收录、编辑制作, 节目播出、浏览级别媒资的发布处理和广播级别媒资的授权下传、新媒体应用等多方面的应用内容, 对广播电视领域的媒资管理有着十分显著的应用价值。

2、媒资系统的基本功能和应用价值

随着广播电视技术数字化、网络化的发展, , 电视节目制作使用的素材由原来的以对编制作系统生成的视音频磁带转变为网络化非编系统制作生成的媒体文件, 节目制作使用的素材和故事板资源的存储方式也形成了文件化, 媒资系统就是为这种基于各类数据的存储管理提供服务的。

媒资系统将传统的视音频流格式磁带存储转为以数据文件形式的存储, 将原本纯文字的检索转为图片加文字的检索。媒体节目制作中的素材资料已经作为一种价值极高的资产得到了业内的认可, 对其进行系统集中的管理对媒体有着十分重要的意义。

媒资系统在电视台中的应用能够集中化统一的管理媒体资产、最大化媒资的价值、提高跨空间获取的能力, 提高工作效率、提供的授权和水印等能更还地保护媒资的安全, 另外还能减少分类检索和保管素材的费用, 降低媒体的管理成本。

3、如何建立媒资系统

电视台的媒资管理中, 对节目素材资料的存储、管理、应用、发布的存在不同要求, 因此在建立媒资系统时, 应从媒资管理对系统的各种要求来分别建立不同的功能模块, 实现对媒资的集中、统一管理。

3.1 媒资系统基本结构

媒资的主要结构由存储设备、服务器和工作站三个部分组成。

其基本的结构如下图:

3.2 媒资系统功能模块

按照媒资管理的流程, 媒资系统可以分为归档上载模块、筛选整理模块、编目模块、系统转码模块、内容迁移模块、查询浏览模块、媒体检索模块、系统管理模块、业务管理模块、存储管理模块等功能模块。

■归档上载模块:主要是提供节目制作中产生的文字、图片、音频、视频等成片资料和制作中使用的素材, 历史资料、常用的素材、附件等媒资的归档、上载。上载的方式可以有通过制作网上传和通过介质上传两种。

■筛选整理模块:将日常使用的节目制作素材、故事板资源等进行初步的筛选之后, 再经过初步筛选的资料进行有目的性的筛选和整理, 将资料有选择性地归入库中。

■编目模块, 通过媒资管理人员的手动操作或系统服务中的智能化处理技术, 对存储进系统的节目素材内容进行关键帧截取、描述等编目工作, 以方便日后的检索、浏览和回调。

■系统转码模块:对存入媒资数据库中的资料进行转码、解码以及合成等工作, 以提供和满足系统其他服务和应用的需要。

■内容迁移模块:实现媒资系统和相关外部系统之间媒介资料的网络传输。

■查询浏览模块:工作人员通过此模块, 使用如关键字、分类等方式对媒资数据库中的资料进行查询、浏览。

■媒体检索模块:通常采用B/S方式, 提供检索目录的输入框和对象显示面板, 以方便工作人员的对所需资源的快速查找。

■系统管理模块, 对整个媒资系统进行管理, 包括系统参数的设置, 系统的结构、权限、规则等进行监控、分析、管理、维护, 保证系统的安全稳定运行。

■业务管理模块, 对媒资系统的业务进行管理, 对日常的代码、版权进行管理, 统计日常的业务信息。

■存储管理模块, 对系统的存储设备和存储介质进行管理, 保证在线存储和近线存储设备的正常运行。

4、建立媒资系统应考虑的问题

媒资管理在媒体发展之初就已存在, 各电视台也都有自己传统的媒资管理方式, 新兴事物取代原有事物通常需要一定的时间, 因此, 在建立新闻媒资网络系统的时候并不能急于求成, 也不能生搬硬套, 而应该根据自身的特点, 结合具体的实际情况, 综合考虑多方面的原因, 建立合理、科学、有效的媒资管理系统, 通过提高媒资管理水平, 促进电视台的发展, 进而促进广电事业的不断发展壮大。

5、结语

篇4：给鹦鹉开工资

一只调皮的鹦鹉，不知从何方来，在酒店的树枝上栖居下来，每天凌晨与傍晚时分，会对每一位出入酒店的人说客套话。这只鹦鹉简直成了酒店的亮点，许多顾客以为这是老板的巧妙安排，口口相传后，鹦鹉竟然逐渐成了揽客的主要元素，能够在凌晨时分听到鹦鹉的问候语，成为了入住这儿的每位顾客的必修课。

鹦鹉不请自来，它的作息时间十分精准：每天早上六点钟到来，八点钟离去，晚饭时也会待上两个小时。它表演时，几乎所有的顾客都倾巢而出，端着饭碗或酒杯的人群不由自主地集中在天井当院的一棵矮树前面，与鹦鹉认真和谐地对话。而鹦鹉往往不负众望，每天的问候语都会更新，包括英国新任首相是谁它都如数家珍。

老板夫人舍里虽然对这只鹦鹉的到来感到十分新奇，但因为它为自己带来了滚滚财源，所以并不阻拦，而是悉听尊便。

半年后的一天，大家起床时，并没有习惯性地听到鹦鹉可爱的问候语。鹦鹉不翼而飞了。这本无可厚非，鹦鹉本身就不是酒店的一名员工，它有选择自由的权利。但这却影响了酒店的生意，许多回头客与新顾客，早已经将鹦鹉视作酒店的一部分，没有鹦鹉的加盟，酒店似乎失去了活力。没过多长时间，酒店的生意便门可罗雀起来。

于是，寻找鹦鹉，成了酒店所有员工的首要任务。

老板与老板夫人也亲自出动，到处寻找鹦鹉。

关于这只富有传奇色彩的鹦鹉的故事也不胫而走。这只神奇的鹦鹉，不仅可以给大家带来欢乐，更可以招徕顾客，简直就是财神爷再世。

汉诺酒店的隔壁，住着一位落魄的动物学家切丝，他平日的爱好便是教鹦鹉说话，却无法找到生财之道。有一日早晨，他突发奇想地开始训练其中一只鹦鹉到汉诺酒店当员工，待收到奇效后，他突然将鹦鹉关了起来。

舍里很快找到了鹦鹉的主人切丝，双方达成协议，舍里给鹦鹉开工资，报酬是每小时400欧元，过去的六个月，全部按照满勤计算薪水。

这还不算，切丝养的一百多只鹦鹉，很快被闻讯而来的各大机构签了租赁合同。一百多只鹦鹉，经过切丝严格的训练后，分布到学校、宾馆、医院，甚至一些政府机构的大院里，条件是按照每小时400欧元为鹦鹉开具足额的工资。

在学校里，鹦鹉会准确地提醒学生们安全注意事项；在医院里，一只鹦鹉的到来，使病人增加了生存下去的勇气与希望；在政府机关里，鹦鹉可以为烦躁的工作带来生机。现代都市人，缺乏的正是鹦鹉那种嘘寒问暖的勇气与力量。

据粗略计算，切丝每月的收入大概在100万欧元，并且所有鹦鹉的食物均来自使用部门的免费提供，切丝毫无风险，可以说是一本万利。

篇5：给鹦鹉开工资

一只调皮的鹦鹉，不知从何方来，在酒店的树枝上栖居下来，每天凌晨与傍晚时分，会对每一位出入酒店的人员说客套话。这只鹦鹉简直成了酒店的亮点，许多顾客以为这是老板的巧妙安排。口耳相传后，鹦鹉竟然逐渐成了揽客的主要元素。能够在凌晨与傍晚时分听到鹦鹉的问候语，成为入住这儿的每位顾客的特殊福利。

鹦鹉不请自到，它的作息时间十分精准，会于每天早上六点钟到来，八点许离去。它表演时，几乎所有的顾客都出来了。端着饭碗，端着酒杯的人不由自主地集中在天井当院的一座矮树前面，与鹦鹉认真和谐地对话，而鹦鹉往往不负众望，每天的问候语都会更新，包括英国新任首相是谁他都可以如数家珍。

老板夫人舍里对这只鹦鹉的到来感到十分纳闷，但它并无恶意，并且为自己带来了滚滚财源，因此，她并不阻拦，而是悉听尊便。

半年后的一天，大家起床时，并没有习惯性地听到鹦鹉可爱的问候语，鹦鹉不翼而飞。这也无可厚非，鹦鹉本身就不是酒店的一名员工，它有自由与选择权。但这却影响了酒店的生意，许多回头客与新顾客，早已经将鹦鹉视作酒店的一部分，如果没有鹦鹉的加盟，酒店失去了活力。没过多长时间，酒店生意门可罗雀起来。

寻找鹦鹉，成了酒店所有员工的首要任务。

老板与老板夫人亲自出动，到处寻找这只伟大鹦鹉。

关于鹦鹉传奇色彩的故事也不胫而走，这只神奇的鹦鹉，不仅可以给大家带来欢乐，更可以招徕顾客，简直就是财神爷再世。

汉诺酒店的隔壁，住着一位落魄的动物学家切丝，他平日的爱好便是收藏鹦鹉，他十分勤恳地教鹦鹉说话，但却无法找到生财之道。有一日早晨，他突发奇想地开始训练其中一只鹦鹉到汉诺酒店当一名员工，待收到奇效后，他突然将鹦鹉关了起来。

舍里很快找到了鹦鹉的主人，双方很快谈拢了交易，舍里给鹦鹉开工资，报酬是每一小时400欧元，过去的六个月，全部按照满勤计算薪水。

这还不说，切丝收藏的一百多只鹦鹉，很快被闻讯而来的各大机构签了租赁合同，一百多只鹦鹉，都经过切丝严格的训教后，分布到学校、宾馆、医院，甚至一些政府机构的大院里，條件是每小时按照400欧元向其开具足额的工资。

在学校里，鹦鹉会准确地提醒学生们安全注意事项；在医院里，一只鹦鹉的到来，使病人增加了生存下去的勇气与希望；在政府机关里，鹦鹉可以为烦躁的工作带来生机。现代都市人，缺乏的正是鹦鹉那种嘘寒问暖的勇气与力量。

据粗略计算，切丝每月的收入大概在400万欧元，并且所有的食品均来自使用部门的免费提供，切丝毫无风险，可以说是一本万利。

《伦敦时报》这样评价一个落魄仔的成功理念：

不需宣传，一个出奇不易的理念便可以赢得口碑；毋须复制，创新才是成功与否的关键。