出事信托

出事信托（精选9篇）

篇1：出事信托

2012年以来19个问题信托项目案例分析

作者：发布时间：2013-10-25

下面总结了2012年以来真实信托产品项目风险以及处理情况，关注信托的朋友可以作为信托学习分析案例

2012年2月：国投信托-山西泰莱能源信托贷款集合资金信托计划

问题点：连续三年营收为零，没有公开的采矿权及经营行为，信托资金被挪用，延长民间借贷链条。

融资方：山西泰莱能源投资有限公司 项目性质资金投向风险事件

矿产项目委托贷款资金用于项目公司煤炭整合过程中煤矿收购价款、技改投入、洗煤厂建设等媒体爆泰莱连续三年营收为零，没有公开的采矿权及经营行为，擅自改变资金用途，实为被项目方挪用延长民间借贷链条。风控措施

房地产抵押担保。抵押物为梅园工贸名下的相关房产及土地使用权，其中包括一块使用权面积为9262.04平方米的太原市区土地和总面积为19737.84平方米的六处商业地产。危机原因

泰莱没有从事采矿业所必需的六证，也无经营煤矿经验。而是通过与拥有采矿权的梅园工贸签订《合作经营协议》，获得梅园工贸下属煤矿企业经营权，实为规避相关部门审批行为，有很大的程序瑕疵和安全隐患。为了通过信托机构审批，泰莱先向股东借款注资，提高了资本金。待获得2亿元信托贷款后，则用于清还股东借款，并非用于约定的建设投入。此外，根据市价计算的抵押物价值仅大约为1.86亿，远不及所披露的5亿元，亦难以覆盖本息。事件处理结果

国投信托回应与他人合资、合作经营并无法律风险，信托产品是私募性质，且参与交易各方会签订保密协议，具体的交易情况和相关信息的披露范围不会超出委托人范围，项目仍处存续状态。

2012年4月：吉林信托-长白山11号南京联强集合资金信托计划 问题点：项目方违约，吉林信托推迟兑付信托计划。融资方：南京牡丹园置业有限公司 项目性质资金投向风险事件

房地产委托贷款：主要用于“联强国际大厦”项目商业物业装修及偿还前期开发贷款。不同于业内10个工作日内兑付本息收益的普遍做法，吉林信托推迟兑付信托计划23天，业界质疑项目方还款出现问题。风控措施

1、财产抵押：南京牡丹园置业有限公司将目标项目联强国际大厦裙房3-5层，建筑面积2万平方米的在建工程及分摊的土地面积1494平方米抵押，评估价值为5.8亿元，抵押率34.4%。

2、第三方担保：全资子公司及实际控制人提供无限连带责任担保。危机原因

南京联强大厦曾在土建阶段因缺乏资金，国内公开转让项目。后该项目通过信托融资盘活，2011年取得销售许可证。但由于国家宏观调控，项目租售不力，未能按照预期销售，项目方无法按期支付导致信托公司违约。同时项目方再无可抵押资产加剧项目方资金链紧张。事件处理结果

该信托计划延后兑付；华融资产管理公司接盘。

2012年5月：中融信托-鄂尔多斯伊金霍洛旗棚户区改造项目集合资金信托计划 问题点：项目停工近一年，去化不利影响回款，资金有被挪用偿还民间借贷之嫌。融资方：鄂尔多斯凯创房地产开发有限责任公司 项目性质资金投向风险事件

房地产股权投资投资鄂尔多斯伊金霍洛旗棚改造和城市之巅两大房地产项目受宏观经济影响，鄂尔多斯2012年房价大跌，大批房地产在建项目停工。当地多款信托资金有被挪作偿还民间借贷之疑。风控措施

1、信托公司持有项目公司96%股权，凯创地产以其大部分收益保证信托投资收益。

2、产品结构化设计，优先次级比0.75:1，有效控制产品风险。危机原因

项目方开发资质为四级，实力较弱。当地政府在棚户改造中资金紧张，完工遥遥无期，而“城市之巅”项目也已停工近一年，去化不利影响回款。事件处理结果

中融信托发布公告，信托计划于2012.10.24提前结束，投资者获得本金及收益。2012年5月：吉林信托-松花江78号南山建材项目收益权集合资金信托

问题点：融资方为了偿还欠债，涉嫌编造项目从吉林信托骗取贷款，并遭到逮捕，产品兑付遭遇危机。

融资方：莱芜南山石灰石建材集团有限公司 项目性质资金投向风险事件

工商企业资产收益权信托购买南山建材项目经营收益权 2012年2月，企业实际控制人等8名犯罪嫌疑人为了偿还欠债，涉嫌编造项目从吉林信托骗取贷款，并遭到逮捕。吉林依托产品兑付遭遇危机。风控措施

1、南山建材以其持有100%股权和采矿权质押给吉林信托，作为其到期回购项目收益权的保障。

2、南山建材法定代表人戴英忠提供无限连带责任保证担保。危机原因

实际控制人此前已有大量欠债，后勾结多位金融掮客，编造虚假项目和财务资料向吉林信托融资，获得通过。骗出贷款后，资金被主要用作偿还实际控制人个人欠债。吉林信托存在严重的尽调失职。事件处理结果

吉林信托采取措施及时处置，并通过自有资金进行兜底。公告称投资人已收回本息。2012年6月：华澳信托-长盈11号集合资金信托计划

问题点：实德董事长涉嫌经济案件，兑付遭质疑，华澳信托起诉大连实德。融资方：大连实德塑料建材有限公司 项目性质资金投向风险事件 名为工商企业委托贷款，实为房地产项目委托贷发放贷款用于采购化工建材和日常经营周转该信托计划运作仅半年，因“长信2号”兑付不利，华澳信托起诉大连实德董事长及多家实德关联公司。风控措施

股权质押、土地抵押、连带责任保证、资金监管。危机原因

大连实德董事长因涉嫌经济案件，被相关部门调查并控制。该信托计划最终投向是房地产开发，同时信托对应部分被质押股权已被法院冻结。此前华澳信托“长信2号”本金未及时兑付，引发业界质疑这两款产品能否如期兑付。事件处理结果

双方庭外达成和解，“长盈11号”计划项下抵(质)押物，华澳信托为第一顺位抵押或质押，如被告不履行偿付义务，原告可直接申请法院强制执行，华澳信托对上述资产及实德相关资产进行了查封，以保证产品兑付。

2012年7月：中融-廊坊海润达股权投资集合资金信托计划 问题点：两项目均未动工，开发进度严重落后。融资方：廊坊市海润达房地产开发有限公司 项目性质资金投向风险事件

股权投资信托对项目公司股权投资；项目公司将款项专项用于“苗场”项目和“三五三一”开发建设。“苗场”房地产项目现场没有动工痕迹；“三五三一”项目现场工人寥寥，仅在挖土。风控措施

1、股权价值充分：信托计划直接控制了项目公司98%的股权。

2、结构化设计：融资方认购信托计划的次级，信托次级资金保证优先资金的安全。

3、无条件补足开发资金：项目开发中，项目公司原股东承诺无条件补足开发资金。

4、降价条款：在项目出现风险预警时，有权行使降价条款实现现金流回收。

5、资金监管：中融信托派出董事、监事等，对重大事项有一票否决权。

6、项目公司股东及其实际控制人对本次信托计划融资提供担保。危机原因

房地产行业受宏观调控等因素，廊坊地区的房地产市场受到较大影响，项目中所说的“苗场”房地产项目和“三五三一”项目均未动工，开发进度严重落后。事件处理结果

中融信托为维护优先受益人的最大利益，信托计划于2012年7月27日提前兑付全部优先受益人的本金及收益。据称该兑付资金很可能是中融自有资金刚性兑付。2012年8月：安信信托-浙江金磊房地产股权投资信托计划

问题点：项目实质控制人私自挪走信托资金偿还高利贷，被迫提前终止。融资方：浙江金磊房地产开发有限公司 项目性质资金投向风险事件

股权投资募集资金用于向金磊房产进行股权投资，由金磊房产经营“金磊•星汇花苑”项目但因项目实际控制人私刻公章，挪用了建设资金，导致项目建设进度受到影响，信托计划被迫提前于2011年底终止 风控措施

1、通过股权收购和增资持有项目公司77%股权，其余股东的股权质押实现对项目公司100%控股。公司总资产11.91亿元，股权价值为5.92亿元。

2、股东个人为信托提供连带责任担保。

3、项目公司的债权人(东宸建设)以其持有项目公司8.3亿元债权作为本信托劣后受益权的对价款，本信托实际持有项目公司8.3亿元债权。“金磊•星汇花苑”的土地使用权及在建工程是该持有的债权的抵押财产，抵押物价值为5.02亿元。危机原因

在经济下行及调控影响，房地产企业资金紧张，从民间借入高利贷。金磊房地产公司项目实际控制人为了偿还民间高利贷挪用信托资金，信托计划被迫提前终止。

事件处理结果

安信信托于2011年12月31日发布清算报告，安排优先受益人资金退出，信托计划提前结束。

2012年12月：中融信托-青岛凯悦中心信托贷款集合资金信托计划

问题点：因项目方去化不利融资方违约还款，中融信托申请法院拍卖抵押物。融资方：青岛凯悦置业集团有限公司 项目性质资金投向风险事件

房地产股权投资凯悦中心项目的建设及约定的其他合法资金用途。因项目方去化不利违约还款，中融申请法院拍卖抵押物。抵押资产评估价缩水高达38.85%，引起业界关注。风控措施

1、凯悦中心1-5层商业部分在建工程抵押。

2、法定代表人及股东提供连带保证担保。危机原因

2011年，青岛凯悦曾因四川信托接盘未果而名声大噪，成为业界著名的“烂尾”信托。抵押物价值虚高，受国家宏观调控影响，中高端楼盘去化速度和经营管理不善造成销售不畅是危机爆发的原因。事件处理结果

中融信托以“刚性兑付”原则在信托计划约定期限如约兑付。之后，信托计划对应的房产被公示拍卖，历经三轮，终于在2013年1月完成拍卖，成交总额6.4亿元。

2012年12月：中信信托-聚信汇金煤炭资源产业投资基金1号集合资金信托计划

问题点：融资方旗下部分煤矿已停产，洗煤厂2010年全年营收为零。集团负责人遭到美国证券管理机构起诉。融资方：普大集团

项目性质资金投向风险事件

矿产项目特定资产收益权收购山西普大煤业集团的特定资产收益权；用于银行存款、货币市场投资、优质信贷等。普大集团旗下部分煤矿已停产，洗煤厂2010年全年营收为零，面临亏损。集团负责人因转让股权、抵押剩余股权获取信托资金，遭到美国证券管理机构起诉。风控措施 1、49%股权过户，剩余51%股权质押普大集团股权评估价值约172.24亿元，抵押率20%。

2、实际控制人提供无限连带责任担保。

3、测算未来3年净现金流超过65亿元。发生不利情况时，可处置普大集团核心煤矿，预计变现价值超80亿元。

4、中信信托派驻董事参与公司重大事项决策，对重大事项有一票否决权。危机原因

普大煤业旗下全资子公司至少连续2年亏损。中信信托对于该公司法律结构及财务数据相关的尽调存在重大纰漏。同时，中信信托拥有的山西煤业股权实际已经空心化，普大煤业下属核心资产，即采矿权均已经抵押给其他银行等金融机构。按照债权优先股权的程序，中信即使拍卖普大煤业的所有资产，也可能无法完全清偿信托资金。事件处理结果

该信托2010年应付利息及费用加总约达5亿元，约为普大煤业2010年年报所披露的净利润的5倍。现经事双方未对此作出正面回应，后续无披露。2012年12月：华鑫信托-希森三和集合资金信托计划

问题点：融资方无力支付最后一期利息导致信托产品仓促清算、未支付最后一笔应付利息，投资人不满投诉华鑫信托。

融资方：希森三和集团有限公司 项目性质资金投向风险事件

工商企业贷款用于鲁西黄牛养殖基地扩建项目，补充公司流动资金及研发需求，进行专业化的管理和运用。由于融资方无力支付最后一期利息，信托产品仓促清算、未支付最后一笔应付利息，投资人不满投诉华鑫信托违约。风控措施

1、希森三和集团有限公司合计100%的股权提供质押担保。

2、北京玫瑰园别墅有限公司以其拥有的玫瑰园25套别墅以及土地使用权和未建土地提供抵押担保。

3、希森三和集团有限公司法人代表梁召泽、股东梁召坤及其父亲梁希森提供无限连带责任保证担保。危机原因

融资方存在借壳融资可能，养殖研发类的投资周期长，一般无大量资金需求。集团经营范围广泛，涉房地产、钢贸，出现业务困难比较正常，没有能力支付最后一期的利息。受托人对产品信息披露不完善，且可能尽调和后续管理不到位。事件处理结果

华鑫信托表示并未出现违约，同时会持续地采取措施，如果最后一期的利息收到，则会及时地向投资人分配。

2012年12月：中信信托-三峡全通贷款集合资金信托计划

问题点：资金被用于帮助交易对手偿还信贷贷款，项目公司停产、拖欠工资，已濒临破产，无力偿还。

融资方：宜昌三峡全通涂镀板有限公司 项目性质资金投向风险事件

工商企业贷款全部用于向宜昌三峡全通涂镀板有限公司发放流动资金贷款。项目公司停产、拖欠工资，已濒临破产。业界质疑中信明知项目方财务恶化，为解决自家银行信贷违约投入巨额资金。风控措施

1、宜昌国资委下属宜昌夷陵国有资产经营有限责任公司认购本信托计划33,357万元普通级受益权。

2、宜昌市夷陵国有资产经营有限责任公司以其两宗国有土地使用权(评估值不低于30.7亿元)抵押给信托。

3、三峡全通实际控制人提供连带责任担保。危机原因

项目公司业务属于钢铁产业中下游，受宏观钢铁价格波动，销售价格与规模大幅下降，但受当地行政目标制约未能科学减产。三峡全通公司未能如约偿还两期贷款本息，分别为应当于2013年1月14日偿还贷款本息11855万元和于2013年1月16日偿还的贷款本息47247万元。

信托公司发新偿旧，帮助交易对手偿还相关信贷资金。事件处理结果

中信信托将信托计划延期3个月，不出资兜底，而是积极应对此次兑付危机。中信信托发动宜昌市政府、宜昌市国资委密切关注三峡全通经营和资金周转情况，协助其缓解资金困局。同时可能采取包括但不限于处置抵押物等措施，保障投资者的合法权益。2012年底：中泰信托-高远控股有限公司单一信托

问题点：拖欠第三、四期利息；融资方陷入危机、濒临倒闭。

融资方：高远控股有限公司 项目性质资金投向风险事件

房地产委托贷款(单一资金信托)未披露高远拖欠第三、四期利息，中泰信托于2012年12月将起诉书交至法院，要求返还本金以及180多万元利息、罚息。风控措施

1、高远控股将其拥有的660万股东方证券股权作为质押担保。危机原因

“上海高远”由于前期为多家公司担保受到牵连，后期自身资金链紧张而筹借较多高利贷。从2012年下半年就陷入危机、濒临倒闭，2013 年初，债权人已开始清算公司资产。事件处理结果 未披露。

2012年底：新华信托-上海录润置业股权投资集合资金信托计划

问题点：项目工程进度严重滞后；担保方陷入债务危机形成诉讼，录润置业卷入其中。融资方：上海录润置业有限公司 项目性质资金投向风险事件

股权投资以增资的方式投资于项目公司，2.5亿用于归还股东借款等，其余资金用于项目公司江湾23-5地块项目建设。信托计划担保方邹蕴玉以及上海高远置业有限公司被曝由于借贷纠纷陷入债务危机，并由于部分债务已经到期形成诉讼，录润置业也卷入其中。风控措施

1、信托受益权结构化设计，分为优先受益权和劣后受益权，比例为2.4:1。

2、受托人持有项目公司98.84%的股份，对项目公司的经营、财务进行监督、控制。

3、邹蕴玉及上海高远置业提供不可撤销的连带责任保证担保。危机原因

2012以来，所开发项目工程进度的严重缓慢，直至2013年6月项目现场还是空地，工程方表示处于打桩阶段。同时2013年1月，该信托的担保方邹蕴玉以及上海高远置业有限公司于借贷纠纷，已经陷入债务危机，录润置业也被牵累，甚至被民间借贷人士告上法庭，项目进展缓慢。事件处理结果

2013年1月，新华信托表示将进一步确认高远置业债务危机对信托影响，积极寻求受益人利益最大化的风险化解方案，必要时将依法行使法律及合同赋予的各项权利。2013年1月：中信信托-舒斯贝尔特定资产收益权投资集合信托计划 问题点：项目公司工程严重停滞，中信信托司法申请拍卖抵押土地。融资方：青岛舒斯贝尔房地产开发有限公司 项目性质资金投向风险事件

收益权投资(资金信托)购买舒斯贝尔“黄岛综合项目”和乾正置业“温泉住宅项目”特定资产收益权。该青岛海景高端楼盘，因项目公司工程进度停滞，于法院司法申请拍卖青岛黄岛区和即墨温泉镇的两宗抵押土地，底价7.89亿元。风控措施

1、产品结构化设计，信托计划的次级受益权由项目公司股东以股权和股东债权认购，在利益分配顺序上劣后于优先级受益权；

2、三个项目的土地使用权抵押给中信信托，评估价值为127,511万元；

3、信托公司拥有项目公司一50%股权，拥有项目公司二100%股权，对项目公司重大决策拥有一票否决权。危机原因

舒斯贝尔项目定位高端别墅，受国家宏观调控大。信托项目设立时项目公司尚未取得土地使用权证；因拆迁问题与当地区政府产生纠纷，未能如期办理建筑施工许可证。工程进度严重滞后、拖欠员工工资，通过销售回款以支付信托计划本金收益无望。事件处理结果

由于证照不齐、融资成本过高，无人接盘。相关抵押物于2013年1月8日公开拍卖，但首轮流拍。中信信托于2月24日先行兑付自然人投资者信托份额。直至5月24日，经过四轮拍卖，中信信托通过司法拍卖处置信托资产共收回资金6.5亿元，覆盖本息支付。2013年3月：四川信托-洋城锦都置业特定资产收益权投资集合资金信托计划 问题点：项目处在停建状态，回款并不足偿还信托。融资方：浙江舟山洋城锦都置业有限公司 项目性质资金投向风险事件

收益权投资(资金信托类)用于购买洋城锦都置业项目资产收益权，进而用于锦都二期大洋山岛商务中心项目建设。洋城锦都置业名下的洋城锦都小区项目在2012年初就一直处在停建状态，项目回款并不足以偿还信托。风控措施

1、嵊泗洋山新城第050-051号和102-127号土地作为抵押担保，估值3.17亿元。

2、锦都置业100%股权质押给受托人，实现完全控股，对重大事项拥有一票否决权。

3、浙江铿达建设集团有限公司及实际控制人马晓平提供连带责任担保。危机原因

早在信托计划前，该公司已资金周转困难，信托资金的介入仅短暂地激活了该企业，2012年初洋城锦都小区项目又陷入停建状态。同时，由于房地产严格调控，舟山等三四线城市房子难卖，且锦都因为一期项目交房多次违约，名声较差，销售低迷。事件处理结果

四川信托和洋城锦都置业共同找到一家浙江当地企业接盘，承接了信托贷款债权和抵押，信托3月7日到期兑付，信托计划由集合变身单一信托。但债权置换后，锦都置业仍无偿还能力，四川信托在7月已向舟山法院提起诉讼，申请查封资产并准备进行处置。2013年3月：安信信托-昆山•联邦国际资产收益财产权信托计划

问题点：融资方资金周转困难，且由于存在多处法律法规争议，融资方拒绝还款付息。融资方：昆山纯高投资开发有限公司 项目性质资金投向风险事件

收益权投资(财产权信托)以昆山邦联项目收益权为信托财产设立信托并发行信托受益权份额，对价款用于项目开发。信托兑付期至，昆山纯高未能还款付息，且拒绝第三方接盘。安信信托交涉无果，将昆山纯高诉至上海二中院。风控措施

1、财产抵押：昆山邦联项目基础资产即土地使用权和在建工程抵押。

2、结构化设计：信托设优先劣后，融资方持有一般受益权。

3、担保：融资方实际控制人和控股股东提供连带责任保证担保。

4、资金监管。危机原因

受宏观调控因素，昆山纯高资金周转困难。同时，由于财产权信托特殊的法律风险和阴阳合同，昆山纯高不认可贷款性质，不承认抵押有效，在意愿上亦拒绝还款付息。事件处理结果

安信信托自有资金兑付优先受益权投资者。随后对昆山纯高进行追讨，以贷款纠纷对其起诉。法院判定为营业信托纠纷，但抵押有效，纯高存在违约行为，须承担包括归还本金及其他违

约责任。

2013年4月：安信信托-温州“泰宇花苑”项目开发贷款集合资金信托计划 问题点：项目楼盘停工近一年，融资方过度民间借贷，公司负责人逃离出境。融资方：泰宇房地产开发有限公司 项目性质资金投向风险事件

房地产委托贷款 2亿元投入泰宇花苑项目后续开发建设，2亿元调整债务结构、偿还银行及公司外部借款。“泰宇花苑”项目楼盘已停工近一年，公司负责人已于2012年7月1日由上海浦东出境，出逃前其将建行账户中的4亿元预售款全部提走。风控措施

1、两地块土地使用权抵押，价值7.7亿地块以第一顺位抵押，价值3.8亿地块以第二顺位抵押。初始抵押率45.21%，2012年2月后34.78%。

2、实际控制人个人连带责任担保。危机原因

2011年温州楼市进入谷底，当地爆发多起过度民间借贷导致企业资金链断裂事件。项目方通过民间借贷筹集资金，数额4.9亿左右，同时泰宇花苑的实际销售价格没有达到预期。评估公司以“土地使用权升值”为由，将原估价为3.69亿元的两地块评估价抬高至11.5亿元，使得泰宇顺利从安信信托方面融得4亿资金。事件处理结果

温州市平阳县政府与安信信托就接盘进行协商，之后某房地产开发企业接盘2013年4月26日到期的2亿元信托份额，从而保证该部分信托份额到期兑付。同时，3月20日，安信信托收到法院判决书，确认了借款人平阳县泰宇房地产开发有限公司拖欠安信信托4亿元信托贷款本金，以及挪用2000万信托保证金的事实。

2013年4月：陕国投-裕丰公司二期建设项目贷款集合资金信托计划

问题点：2012年底裕丰公司陷入债务危机，引发资金链断裂，还款困难。融资方：河南省裕丰复合肥有限公司 项目性质资金投向风险事件

工商企业委托贷款用于裕丰公司二期复合肥生产线的建设投入裕丰公司依照约定按季支付了一、二期项目部分利息，但至2012年底，裕丰公司出现比较严重的流动性问题。风控措施

1、房地产抵押担保。营业用房及商业用房抵押，抵押率49%

2、裕丰公司64%的股权提供股权质押

3、裕丰公司实际控制人及配偶、裕丰公司下属保利商贸提供无限连带责任担保 危机原因

据公开资料，裕丰公司陷入债务危机，引发资金链断裂。本信托当中陕国投虽然设置了比较充分的还款保障措施，但对借款人的背景未进行充分尽调。事件处理结果

陕国投拟以自有资金约5.98亿元受让裕丰信托项目信托受益权，并对裕丰公司相关资产强制执行查封及扣押。

2013年7月：五矿信托-荣腾商业地产投资基金信托计划

问题点：项目销售不力，融资方回款困难；对应抵押物存在其他第一顺位债权人。融资方：上海荣腾置业有限公司 项目性质资金投向风险事件

收益权+股权投资购买“荣丰休闲购物广场”项目三、四期特定资产收益权及上海荣腾置业有限公司60%股权。2013年初，五矿信托对荣腾置业还款资金情况进行了核查，发现回笼

资金不足以支付信托本息，五矿信托督促加快销售未果，最终提出提前终止信托计划。风控措施

1、房地产抵押：“荣丰休闲购物广场”

一、二期商铺抵押，预评估价11.33亿元；

2、股权质押：上海荣腾置业有限公司40%的股权质押；

3、实际控制人提供担保：荣腾置业实际控制人提供无限连带责任保证担保。危机原因

荣丰休闲购物中心的销售不力或是荣腾置业无力偿还借款的最主要原因。同时五矿信托以荣腾置业旗下荣丰广场1、2期铺作为抵押物的债权数额仅2亿元，为4亿信托融资额一半。且被抵押物业还存在其他第一顺位抵押权人，数额6亿元。事件处理结果

五矿信托表示为充分保障委托人的利益，依据合同约定，已于2013年4月3日提前结束信托计划。同时五矿信托向荣腾置业进行追索，但后者并无力偿还，五矿信托向法院申请保全财产。

篇2：出事信托

第一课 孩子不见了The children are missing

明明和真真一起不见了。时间是8月8号，农历七月四日，星期一。

明明8岁，是个男孩子，上小学二年级。真真7岁，是个女孩子，上小学一年级。他们都是太原市人，两个人的家住的很近，又是一个学校的同学。现在学校不上课，他们每天都去一个英文老师家学习英文。

星期一上午，他们吃了饭，就去英文老师家了。可是到了上午10点钟，老师给明明和真真的家里来了电话。他们的爸爸妈妈都工作去了，只有明明的爷爷和珍珍的奶奶在家里。老师问：今天这两个孩子为什么没有来上课？是不是身体不舒服？感冒了吗？这几天天气不太好，常常有学生感冒。

明明的爷爷和真真的奶奶告诉老师：孩子早上吃了饭，就去英文老师家了。怎么会没有去上课？他们去哪儿了？两个老人马上打电话给孩子的爸爸妈妈，告诉他们孩子没有去老师家上课的事，老人让他们马上去找孩子。

孩子没有去老师家上课？到什么地方去了？现在他们在复习，马上要考试，他们学习很忙，为什么没去上课？明明和真真的爸爸妈妈都觉得有问题！两家人都很着急。

明明的爸爸给真真的爸爸打了电话。他们想，这两个孩子喜欢游泳，上个星期他们一起去游泳，玩到很晚才回来，今天会不会也是去游泳了？两个爸爸很快来到了孩子们上次游泳的地方，可是孩子们不在里面，他们问在那里工作的小姐，小姐也说今天没见到这样两个孩子。

公园也是明明和真真喜欢去玩的地方，周末的时候两家的大人常常带着他们去公园。从游泳的地方出来，真真的爸爸对明明的爸爸说：“我们不要一起找了，太原市有十几个公园，你去东边的几个，我去西边的几个，这样快一点儿。我们先去孩子常常去的那两个公园。”“好，就这样。我找完了一个公园就打电话给你，你找完了一个公园也要打电话给我。”

两个爸爸找了一个公园，又找了一个公园，十几个公园他们都找了。孩子们的妈妈还去了图书馆、医院和很多别的地方。可是，在那些地方都没有看见明明和真真……

第二课 找警察

从外面回到家里，明明的爸爸妈妈和真真的爸爸妈妈都觉得问题很大了。现在是下午4点半了，没见到明明和真真已经8个小时了，孩子还没有回来，两家人都觉得应该马上去找警察。

到了警察那儿，一个女警察先问明明的爸爸妈妈：“请问，你们的孩子叫什么名字？” “明明。”明明的妈妈说。

“男孩？”

“是的。”

“几岁了？”

“8岁。”

“什么时候不见的？”

“今天早上8点30分，孩子吃完饭去英文老师家上课，可是老师没有看到他，孩子没有去老师家。从上午到现在，我们去游泳的地方和公园找他们，可是都没有找到。”

“这几天，孩子跟以前有什么不一样吗？”

篇3：虚胖的企业早晚要出事

近期, “内蒙古自治区百强企业”、“2008年感动包头人物”、“亿万富翁”——惠龙集团的老板金利斌突然自焚身亡, 社会各界纷纷猜想:这到底是为什么呢?

从2004年开始, 金利斌就以高额利息为诱饵, 公开向社会非法集资。月息三四分钱, 甚至一角钱, 集资金额高达12.5亿元。

2011年11月, 因资金链断裂, 惠龙集团不仅无力返还利息, 还拖欠了员工工资。惠龙公司属于单位犯罪。警方正式立案调查。

金利斌不但出身贫寒, 而且饱受煎熬。他出身工人, 下岗后靠贩运有了一点积累, 注册了包头市惠龙公司, 代理伊利酸奶、蓝带啤酒等名牌食品, 获得了丰厚的收益。金利斌的妹妹金利敏说:“他特别想做李嘉诚那样的人, 有一阵子天天看《李嘉诚传》。”为了迅速膨胀企业, 金利斌不满足物流批发生意。“尽管他不熟悉洗浴行业, 但他认为挣钱快, 就投资搞他不熟悉的洗浴行业。”自有资金不足, 他就以高息非法集资。惠龙洗浴城每张门票28元, 还带自助餐, 但经营惨淡。金利斌认为是不够豪华, 于是非法集资搞了第二家洗浴城。之后又办起了休闲会馆、香格里拉大酒店的KTV歌厅、大理石矿、萤石矿……数年间, 非法集资参与者四五千人, 金利斌每天过着拆东墙补西墙的艰难日子。他每天一睁眼, 就会增加100万元债务。截至2011年5月, 报案人数1500多名, 总金额高达6.1亿元。

惠龙集团执行总裁孙绍黎说, 金利斌如果安分守己地做物流批发、经营超市、代理名牌食品, 就是一个真正的亿万富翁。可惜, 他走错了路, 用非法集资壮大自己, 形成了虚胖。

案发后, 警方发现, 金利斌的15张银行卡里的钱, 只有3700元。虽然他的室内有“桑拿房”, 电话都是镀金的。而他的每一个荣誉都不是白来的, 少的几千元, 多的数万元。

2. 识破虚胖原因更聚财

中小企业老板应从这一实例中警醒自己:虚胖的企业早晚要出事, 杜绝虚胖是任何一个老板必须要做好的课程。导致虚胖的原因主要是哪些呢?

荣誉的虚胖。比如为一台晚会, 不惜300万元冠名。现在的问题是, 有很多老板处理不好荣誉与企业的关系, 哪些荣誉该要, 哪些不该要, 更是拿捏不准。因为私欲性太强, 见荣誉就上, 结果, 荣誉成了鱼饵。

资产的虚胖。“借”要有度, 绝非“虱子多了不咬人”。办企业, 要全靠高利贷, 那只会离成功越来越远。办实业讲的是“平均利润率”, 而不是“单一项目的利润率”, 可“高利贷”是“绝对值”, 没有哪一个平均利润率>高利贷的。倘若用高利贷支撑的企业, 就说明企业没有生命力可言, 纯属一种赌博行为。可见, 做企业、办实业, 是扎扎实实的经营和管理的硬功夫, 这是成功必须要把握的本质, 谁稍有疏忽, 甚至不屑一顾, 谁注定要失败。

非法经营的虚胖。古今中外的经济史和商战史, 有哪一家非法经营的企业能活到现在的?

别人的教训就是自己的经验, 别人落水的地方就是自己成功的起点。善于反思, 才是真正的聪明。

篇4：孩子出事　父母有事

辽宁东来律师事务所主任，中文本科及法律本科学历，高级律师职称。从１９７９年执业至今，具有２０余年专职律师工作经验，在辽宁省乃至全国享有很高的知名度。

张律师是省文化厅、省体育局、省文联、市文联的法律顾问；曾全权代理香港新世界房屋开发公司与沈阳市人民政府的合作项目，负责起草该项目的全部法律文书；同时，在近年，她又分别作为原朝阳市市长刘相荣和四平市副市长张治安的辩护律师，为他们作无罪辩护并获得成功……

读者来信：

张律师您好：

我家有个棘手的问题想请教您。我姐赵某在去厨房做饭时，将她孩子圆圆独自放在自家房门口玩。没料到，４岁的圆圆玩耍时一人跑到家附近的一处建筑工地内。工地的防护栏有一处缺口，平日常有附近的居民在此过往。当时正是休息时间，没有人发现圆圆进入建筑工地，结果孩子爬入一台停放在工地的搅拌机内。当工人开工打开搅拌机时，听到机器内传来孩子的惨叫声后，随即切断了电源。经医院诊治，圆圆脊椎多处折断，将终身残疾卧床。请问这件事从法律角度上讲，责任在谁？小 赵

解答：

根据法律规定，父母为未成年人的当然法定监护人，让年仅４周岁的孩子，独自在外玩耍，没有任何的监护措施，孩子的父母负有监护不当的法律责任，这是导致事故发生的最主要原因。建筑工地防护栏存在缺口，未及时修补，使圆圆进入工地，工人打开机器时没有进行检查，也是导致事故发生的原因之一。

事情最终处理结果：双方达成调解协议，建筑施工单位一次性给付２０万元人民币。

透过上面的案例我们可以看出，监护制度作为我国重要的民事制度，往往与家庭有着密不可分的关系，以下是有关未成年人监护问题的一些读者提问：

请问除了父母，还谁能当孩子的监护人？

答：根据《民法通则》第１６条规定，未成年人的监护人必须符合下列法律要求：

１．父母为未成年人的当然法定监护人；

２．未成年人的父母双亡或丧失监护能力或被取消监护人资格的，依次由祖父母、外祖父母；成年兄、姐；关系密切的其他亲属、朋友；父母所在单位或居委会、村委会、民政部门担任监护人。上述法定监护人，顺序在先者排斥顺序在后者。未成年人的法定监护人需要具备承担监督和保护被监护人的人身及财产等合法权益的法律职责的行为能力，即具有监护能力。

请问监护人应当承担哪些职责？

答：根据《民法通则》的规定，监护人应承担以下职责：

１．保护被监护人的身体健康。

２．照顾被监护人的生活。

３．对被监护人进行管束和教育。

４．保护和管理被监护人的财产。

５．代理被监护人进行民事活动。

６．代理被监护人进行诉讼。

７．承担监护之民事责任。

请问孩子住校了，监护责任谁来担？

答：在校学习期间，未成年人不在其法定监护人的监护之下，根据法律规定学校又不能成为未成年人的监护人，那么未成年人在校期间是处于无监护的状态吗？这一特殊期间的监护权由谁来履行呢？

因为未成年人在校读书，事实上处于学校的监护之下，只是这种监护责任的履行是学校代理学生家长进行的。依我国最高人民法院《民通意见》第２２条，监护人可以将监护职责部分或全部委托给他人。学校对学生家长构成了一种事实上委托监护关系，委托人仍要对被监护人的侵权行为承担民事责任，仍负有监护职责。作为被委托人的学校只有在确有过错时，才对损害的后果负责任，不过这种责任是一种代理监护的过错责任，而不是监护人责任，这一点非常重要。因为监护人应无条件为被监护人的行为承担责任，在某种意义上是一种无过错责任，而过错责任，必须有过错才应负责，才负担连带赔偿责任。

篇5：家里出事英文请假条

From： George Chen，Accounting Department

Date： March 11，2001

Subject： Casual Leave of Absence

篇6：出事慰问信精选

值此“五一”国际劳动节到来之际，我代表集团公司、集团公司党委，向奋战在全国各地和海外各项目的全体干部职工致以节日的问候和良好的祝愿!

“五一”是劳动者的节日。劳动创造世界，劳动成就伟业。今年以来，集团各单位紧密围绕集团公司“四会”提出的“划定‘两条线’、打赢‘三大战役’、深化‘五项改革’”总体部署和“三增长、两确保、一提高”奋斗目标，兴利除弊开新局，攻坚克难谋发展，各项工作取得了良好的进展。快报显示，一季度集团公司主要经济技术指标完成情况在股份公司系统排名较好，企业发展持续呈现向好向上向优局面。“尽快回归股份公司第一梯队”、“建设高品质受尊敬旗舰型企业”已成为全集团发展的“最强音”。集团公司感谢大家!

“尽快回归股份公司第一梯队”、“建设高品质受尊敬旗舰型企业”是全集团干部职工共同的事业，共同的事业需要共同为之付出努力。面对新形势新任务，我们不仅要传承过去好传统好做法好经验，更要适应新常态、推出新举措、开创新局面。广大干部职工是企业的主人，是企业改革发展的主力军。企业过去的发展，凝聚了广大干部职工的智慧和汗水、奋斗与创造;企业今天的发展和辉煌，更需要广大干部职工共同创新创造、扎实奋斗。我们要用共同理想引导职工，共同目标凝聚职工，共同事业激励职工，让共同价值追求成为推动企业更好更快发展的强大动力。

调动好、保护好和发挥好广大干部职工的积极性、主动性和创造性，是我们实现“尽快回归股份公司第一梯队”、“建设高品质受尊敬旗舰型企业”目标的重要保证。我们要认真贯彻“全心全意依靠职工办企业”的指导方针，有效落实职工群众的知情权、参与权、表达权，尊重职工群众“首创精神”，不断营造环境、搭建平台、畅通渠道、创新方式，为职工学技术、练本领，建功立业、报效企业创造更多的机会，使广大干部职工在推进企业发展的宏伟实践中充分体现价值、展现风采、感受快乐，切实将蕴藏于职工群众中的创造活力凝聚到推动企业持续健康发展上来。要高度重视职工队伍的理想信念教育、作风纪律教育、职业素质教育等项教育，并将各项教育与企业生产经营、改革发展的具体实践相结合，与企业育人用人的体制机制创新相结合，拓展教育内容，丰富教育形式，提升教育效果，努力打造一支“讲纪律、守规矩、高素质、强执行、重绩效的作风过硬的新铁军”，以“新铁军”作风成就“强企梦”。

天下事，唯其艰难，才更显勇毅;唯其至伟，才更凝众志。企业美好的前景激励着我们，光荣的使命召唤着我们。集团上下都要以落实落实再落实的实干精神、做事、做成事、不出事的尽责态度，扎实做好各项工作，努力创造更多更好的劳动成果，为圆满完成集团公司年度各项目标任务，尽快回归股份公司第一梯队，建设高品质受尊敬旗舰型企业，做出新的更大的贡献!

愿我们以此共勉。

祝全集团干部职工“五一”节快乐!工作顺利、万事胜意!

xuexila

篇7：谁出事了高考满分作文

漫画描绘了大街上一个小孩子踩到西瓜皮摔了一跤，小孩子坐在地上迷茫看着分别代表家庭、学校、社会的三个人——他们关切而又警惕地说：“出事了吧!”这样一幅场景，作为一个孩子，看了这幅漫画自然认同地笑了：家庭、学校、社会常常给予现在的独生子女们过多、过分的关心和夸大、不切实际的、不必要的.教育与指责。

现在大多数家庭只有一个孩子，两个家长甚至祖父母辈关注、教育着一个独苗，除了溺爱问题、孩子交往能力问题、孩子自我心理问题，还导致了漫画中过分、夸大的教育问题。仅仅摔了一跤，或者生活中出现的小磕小碰和一些小挫折，三方面的教育者便以“不听老人言”的说教者姿态围住孩子，孩子既失去了自己反省错误、总结教训的机会，也失去了独立地、勇敢地自己爬起来的机会。

有一个熟悉的报道，美国的小孩子在玩耍时不慎摔倒，孩子痛得龇牙咧嘴，忍不住哭起来，高大的父亲站在一边，微笑着鼓励儿子自己爬起来，孩子于是含着泪花爬起来。而一位中国父亲在对待类似的事情时，都会大声地喝斥孩子不听话到处乱跑，“出事了吧!”然后抱起孩子。

日本的经济起飞重要的一点是靠教育、培养人才。中国的教育同样提出了人才强国的战略。近年来，中国高度关注教育问题，大付出大投入我国教育。然而这则漫画表现的问题给我们敲响了警钟：同样是关注教育，我们的“关注”是否存在问题?

教育者过多过分的关注、不必要的指责让孩子少了磨砺锻炼的机会，少了培养自己处理问题能力的机会，少了独立战胜挫折的机会。这必然会导致畸形的人才和人格的不健全。所谓“穷人的孩子早当家”，就是穷人的孩子有更多的锻炼自己的机会。“感动中国人物”洪战辉正是靠自己打拼磨砺才走出自己的人生之路，他必然比富人家孩子和“关注”下孩子更见人的品性。

中国富裕起来了，中国这个“富人家”的孩子该怎样教育?

篇8：浅议“违章不一定会出事”

正因为违章不一定会出事, 那么偶然或者抱侥幸心理违章作业会不会导致事故发生?美国安全工程师海因里希通过对大量灾害资料的统计分析, 提出用概率来表示工作违章所造成的人身伤害程度, 即1:29:300的法则 (如图1所示) , 这个法则的含义是在大量事故中, 重伤害:轻伤害:无伤害=1:29:300。

海因里希在著名的树桩跌倒实验中验证了这个法则:人在路上被伐树后残留的树桩拌住, 当反复发生的拌倒或者跌倒事故时, 人受伤的概率是多少?海因里希根据统计分析提出, 当发生总计为330次树桩引起的跌倒事故中, 其中300次为无伤 (占90.0%) , 29次为轻伤 (占8.8%) , 其余1次为骨折性重伤 (占0.3%) 。根据这个法则可以看出, 由于伤害程度受偶然因素的支配, 在若干次重复发生的跌到事故中, 当达到一定的次数以后, 必定会发生伤害事故。因此, 提出问题:要防止发生受伤事故应采取什么样的对策?从事故的概率分布情况来看, 若要防止受伤事故, 唯一的办法是全部防止330次事故发生。如果对已经发生的跌倒事故, 认为是轻伤 (或无伤) 而未及时采取措施, 那么, 就不可能防止那将会按照一定概率发生的重伤事故。

如果要彻底消除330次跌到事故, 最好的办法就是拔掉通道上的树桩, 这就是平常所讲的防范措施。所以, 只要发生了不正常的事件, 即使人员无伤害, 也必须采取防范措施, 才能确保不发生伤害事故。

在日本, 许多工厂都有“消灭300的运动”这个口号, 它的意思是, 要防止伤害事故, 必须重视300次无伤事故, 从而消除产生伤害的根源。海因里希的事故论中1:29:300这组数字, 只不过是用概率来说明一个事实, 伤害的大小受偶然性所支配, 且具有一定的规律。若把跌倒事故换成电力企业的触电事故或高处坠落事故, 发生重伤或死亡的概率则会更高。

总之, 要减少伤亡事故, 就要致力于降低无伤事故, 也就是要降低导致事故发生的违章行为。很多单位以一定的死亡率、千人负伤率、重伤率作为安全工作考核指标, 要达到这个指标, 根据海因里希的事故论, 防范的关键不在防止伤害, 而是要从根本上防止违章行为。这是安全整体优化的要求, 也是安全工作者的工作目标和依据。

篇9：“干事”与“出事”辨

执政党全心全意为人民服务的宗旨，国家的社会主义性质，都要求为政者不仅坚持廉政，而且要达到勤政、优政、善政。落实到对干部的具体要求上，通俗地讲，就是要“想干事、能干事、干成事、不出事”。有些干部“出事”，不能讲没有一点客观因素，但主要是自己的价值观、权力观扭曲，政绩观错位造成的。

少数干部为何会发出违背时代主旋律之声

为什么少数干部会发出违背时代主旋律的不谐之音？我认为，主要是他们消极地、错误地总结了一些人“出事”的教训。所谓“出事”，并非指工作中的一般缺点，主要是两种情况，一种是工作出现较大失误，造成损失；另一种也是更多的，则指廉政方面出了大问题。

近些年出现了一些令人担忧的现象：少数人“为官不为”“懒官懒政”“在岗不在状态”，甚至有官员私下表示“要想不出事就要少干事、不干事”。这种“不想干事、没能力干事、干不成事、担心出事”的问题困扰着干部队伍，表明一些干部的认识水平、执政理念、精神状态、工作作风、工作能力与改革潮流、党和人民希望相距甚远。不彻底解决这个问题，群众路线教育实践活动和反腐败斗争就不能说完全达到了目的。

为什么少数干部会发出违背时代主旋律的不谐之音？我认为，主要是他们消极地、错误地总结了一些人“出事”的教训。所谓“出事”，并非指工作中的一般缺点，主要是两种情况，一种是工作出现较大失误，造成损失；另一种也是更多的，则指廉政方面出了大问题。“出事”的结果自然是受到追究。无论哪种情况，都不能讲与干部做工作存在必然的因果联系。有些干部“出事”，不能讲没有一点客观因素，但主要是自己的价值观、权力观扭曲，政绩观错位造成的。

为人民服务的价值观和“权由民所赋、权为民所用”的权力观要求干部树立正确的政绩观。这包括，政绩目的：努力为党和人民的利益而做出实绩；政绩标准：以人民得到福祉、人民满意为准绳；政绩途径：在实事求是基础上艰苦奋斗、开拓创新。真正做到这三条，干部工作中仍然会有缺点错误，但可以不出大问题，是能够做到干成事而又不“出事”的。恰恰在这三个重要问题上，一些干部认识上不正确、实践中不恪守，或者正确的思想、行动始行而终弃。

什么都不干，干部迟早要“出局”

有的干部初任时尚属勤勉谨慎，大体能公私兼顾，但对廉政要求缺乏应有的敏感和基本的自律，随着工作中取得成绩和职务晋升，日益放松要求和警惕，私欲膨胀，一发而不可收拾：事业越做越大、金钱越捞越多、情人越搞越乱。

有的干部，他们也在卖力气地工作，目的不是为增进人民的福祉，却是为了给个人增加“政绩光环”；不是把自己的工作领域当作为人民服务的场所，而是看成个人的名利场，发展到后来，简直是为出政绩不择手段，置事业大局和群众利益于不顾，以邻为壑，竭泽而渔，专搞短期行为和违规出格的事。以致有人这样评价干部的政绩：“干部出政绩，群众掏腰包；干部因政绩升迁，政绩转化为‘国债’。”这样的干部政绩经得住检验吗？能不“出事”吗？

还有的干部初任时尚属勤勉谨慎，大体能公私兼顾，但对廉政要求缺乏应有的敏感和基本的自律，随着工作中取得成绩和职务晋升，日益放松要求和警惕，私欲膨胀，一发而不可收拾：事业越做越大、金钱越捞越多、情人越搞越乱。

这些干部确实做过一些有益的工作，同时也亲手把自己钉在了耻辱柱上，对此，人们有惋惜伤心，更多的则是谴责和痛恨：悲剧不是自己造成的吗？所以，少数干部“出事”不能够归结为他们干了事情，而是干了不该干的事情。

正如一位哲学家所言，如果船长的任务仅仅是保存舰只，他会永远让船停留在港湾。然而，船长的使命是扬帆远航，乘风破浪必然有风险。干事业何尝不是如此！什么都不干确实不会“出事”，但这样的干部迟早要“出局”的。因为党和人民绝不允许这样的人赖在岗位上去贻误事业。

要做到“想干事、能干事、干成事、不出事”

“凡事预则立，不预则废。”这里讲的“预”就是前瞻风险，未雨绸缪，“只要有百分之一的可能，就要做百分之百的准备”，唯此，才能有备无患、有惊无险、化险为夷。对处理改革中的一些敏感问题，底线思维是安全阀，是稳压器，也是保险杠。

应当承认，新时期尤其是新阶段的干部，面对各种严峻考验，任务重、压力大，资源和诱惑并存，机会和陷阱同在的现状，干工作是有一定风险的。要做到“想干事、能干事、干成事、不出事”，确实需要有较高的综合素质，包括理论政策水平、事业心、责任感、工作本领、创造性、组织纪律性和拒腐防变能力等。为此，应当着重从以下几个方面努力。

首先要“上装天线，下接地气”。“装天线”，是准确掌握党的理论政策和中央精神。党的理论政策和中央精神反映了事业发展的普遍规律和工作大局，历来是开展工作的指针和保证。“不谋全局者，不足谋一域。”不能对党的理论政策和中央精神采取“用我所需”的实用主义，更不能耍“小聪明”，以“对策”应付和歪曲政策。“接地气”，就是坚持群众路线，密切联系人民群众。脱离群众也就脱离了实际。真正深入群众，具体地而不是一般地了解群众的工作、生活和意见、需求，就从根本上把握了实际。“天线”与“地气”结合，就可以破解改革发展难题，不断取得成绩。

其次，坚持底线思维。底线思维是一种关注矛盾转化的思考和决策过程，着眼于负面后果，建立防范体系；从坏处准备，向好处努力。“凡事预则立，不预则废。”这个“预”就是前瞻风险，未雨绸缪，“只要有百分之一的可能，就要做百分之百的准备”，唯此，才能有备无患、有惊无险、化险为夷。对处理改革中的一些敏感问题，底线思维是安全阀，是稳压器，也是保险杠。

同时，工作中实行民主决策、依法行政。个人决定重大问题常常是片面的，集体智慧远远高于个人判断。真理有时掌握在少数人手里的事实，不能成为改变民主决策的理由。决策民主化不是决策科学化的充分条件，却是必要条件。法律是党和人民最高意志的体现，是对决策的基本约束和保障。个别“能力超强”的干部之所以摔大跟头，就因为“胆大妄为”，藐视集体智慧，缺乏对法律的敬畏之心。这从反面告诉我们，民主决策和依法行政对于一心想干事的干部来说，如同布帛菽粟，不可须臾离开。