供应商日常管理制度

2024-05-24

供应商日常管理制度(精选14篇)

篇1:供应商日常管理制度

内部通启

酒店供应商日常管理规定

为了赢得与合作伙伴更好地合作,降低酒店采购成本,达到利益上的双赢,酒店对供应商的管理将逐步完善。现规定如下:

一、供应商应按照酒店的要求,合理配备供应品种,为酒店提供质高价廉的,性价比高的产品;

二、供应商必须保证供应的货品符合国家各项质量(卫生、食品,包装)等规定指标,并按规定提供相关的检验检疫报告,配合各主管部门的检查,如有违规现象,须承担相关的法律责任和经济责任,并赔偿酒店的相关经济损失;

三、必须保证每日供应品种和数量,并按照酒店规定的时间送货,迟到5分钟之内,扣款200元,迟到超过30分钟,扣款800元,如果经常性缺少品种或者不按规定时间送货,酒店将对供应能力重新进行考核。

四、供应商必须按照国家规定提供正规税务发票;

五、供应商必须按照酒店申购单的要求提供货品,不得随意更换品牌、规格、数量,没有订单的货品,验收办将拒绝验收。

六、供应商应保证供应货物的数量(或重量),散装货物按照实际称量结算,包装物品的实际重量与标注的重量差异不得超出包装物注明的差异,否则按照短斤缺两视为违约一次;

七、供应商每个定价周期提供一次报价,在确定的价格执行期间,如果价格变动幅度超过±5%,可书面通知酒店(采购部,物资使用部门及财务部,总经办),酒店同意予以调价。如发现市场价格降低,而供应商没有调整,第一次扣罚该品种从定价之日至发现之日的全部差额款,第二次加倍,第三次扣除当月全部货款的5%作为处罚(如第三次金额低于第二次标准,则按差额三倍处罚)。5.2.2.12

八、酒店如发现供应商的货品出现短斤缺两、以差充好、价格欺诈等现象,第一次予以警告,扣罚当次供货金额;第二次严重警告,双倍扣罚当次供货

内部通启

金额;第三次则扣除当月全部货款的10%作为处罚(如第三次金额低于第二次标准,则按当次货款三倍处罚)。如再次违犯,则解除合作协议,终止合作,并扣除当月全部货款的30%作为处罚;

九、各项物资按订货周期下单,各项物品供应商应保证及时送货,如有延迟现象,申购部门发现超过订货周期延迟到货,每一次予以警告,扣罚当次货款,第二次加倍,第三次扣除当月全部货款的10%作为处罚,严重影响经营的则解除合作协议

十、食品类货品保质期一年的,送货时生产日期须在3个月内,保质期2年的,送货时货品生产日期须保证在半年内,对已送货物距保质期3个月内的应提供办理退换货服务(在当月送货总价款的5%以内).3.4.7

十一、各经营部门作为监督部门,必须履行监督检查职能,对到货的质量、价格、规格、到货时间等均应予以监督,如发现供应商有违规作弊行为,及时反馈至采购部。

十二、如果发生客人的投诉涉及到货品供应质量,则直接作为扣款凭据,由财务部执行。

十三、供应商愿意为酒店提供货品,视为同意酒店《供应商管理规定》,酒店保留修改上述规定的权力。

篇2:供应商日常管理制度

一、工作人员应衣帽整洁,着装符合要求,室内经常保持清洁整齐,门、窗、桌、椅每日用化学消毒剂擦拭。

二、无菌物品存放室、精细室、包装室每日用紫外线照射1次,每周用化学消毒剂熏蒸一次,每月空气培养一次。无菌物品存放室细菌数200cfu/㎝、清洗包装室细菌数不得超过规定标准500cfu/㎝。

三、无菌物体表面细菌数应符合规定标准5cfu/㎝,清洁区物体表面细菌数不得超过规定标准10cfu/㎝,以上两区工作人员的细菌数不得超过规定标准5cfu/㎝。

四、污染物品、清洁物品、无菌物品应严格分开放置。

五、回收污染物品均应用化学消毒剂侵泡后再分别处理。

六、定期检测各种化学消毒剂及洗涤的浓度。

七、定期检测紫外线强度,低于规定标准7mw/㎝应更换灯管。

篇3:蛋鸭日常管理八看

5. 看产蛋时间定饲喂规律。

如蛋鸭在5:00前产蛋, 则说明投料适当。如产蛋时间推迟, 且蛋越来越小, 畸形蛋增加, 则应迅速补充精饲料。

6. 看蛋形大小定是否欠食。

如果蛋形圆满, 说明鸭壮食足;如蛋的大端较小, 则说明欠早食;如蛋的小端较小, 则说明欠中食;如气室过大, 说明欠晚食。

7. 看蛋壳厚薄定钙质添加量。

如果蛋壳厚而均匀, 则说明蛋鸭摄取的钙质充足;如果蛋壳薄且有沙眼或壳软, 说明钙质缺乏, 须及时补充贝壳、骨粉、磷酸氢钙等矿物性饲料。

8. 看鸭的体重变化定营养标准。

篇4:肉兔日常管理技术

捕捉在肉兔管理中经常遇到,如果方法不对,往往造成不良后果。肉兔耳朵大而竖立,初学养兔者捕捉时往往提拉两耳,兔必感疼痛而挣扎,且兔耳部是软骨,不能承受全身重量,这样易造成耳根受伤,两耳垂落。捕捉肉兔也不能倒拉其后腿,兔善向上跳跃,不习惯于头部向下,如果倒拉后腿则易发生脑充血,使头部血液循环发生障碍,以致死亡;若抓提兔腰部,则会伤及内脏或造成孕兔流产;对体重较重的兔,若只拎起任何一部分表皮,则易使肌肉与皮层脱开,对兔的生长发育有不良影响。

正确的捉兔方法是:先使兔安静,不让其受惊,然后从头部顺毛抚摸,一只手将颈部皮肤连同双耳一起抓牢,轻轻提起,另一只手顺势托住其臀部,使兔的重量主要落在托其臀部的手上(四肢向外),这样既不伤害兔体,也可避免兔抓伤人。幼龄兔可直接抓住背部皮肤,或围绕胸部大把松松抓起,切不可握得太紧。

二、年龄鉴别

在不清楚兔出生日期的情况下,一般可以根据其趾爪的颜色、长短、形状,牙齿的生长状况,皮板的松弛程度和眼神等来鉴别兔的年龄。对于青年兔,其趾爪平直,短而藏于脚毛之中,颜色红多于白;毛皮光滑且富有弹性;门齿短小,洁白而整齐;眼睛明亮有神,精神状态好,反应灵活。对于老年兔,其趾爪粗长,爪尖弯曲,颜色白多于红,露出脚毛外;皮厚而松弛,肉髯肥大;门齿暗黄,排列不整齐,常有破损现象;眼神无光,行动迟缓。壮年兔的特征介于前两者之间。

种兔一般1岁以后开始修爪,每年修剪2~3次。母性好的种兔,为提高其利用年限应修爪,以免刺伤小兔。公兔也应修爪,以免配种时抓伤母兔。修爪时可以用专门的工具,也可用剪刀。修剪时在离脚爪红线前0.5~1厘米处剪断白色爪部分,切不可切断红线。

三、性别鉴定

初生仔兔可根据其阴部孔洞形状、大小及与肛门之间的距离来鉴别公母。母兔的阴部孔洞呈扁形,大小与肛门相似,距离肛门较近;公兔的阴部孔洞呈圆形,略小于肛门,距离肛门较远。

断奶仔兔可以直接检查外生殖器来鉴别公母。方法是将仔兔腹部向上,用拇指与食指轻压阴部开口两侧皮肤,其中公兔外生殖器呈“O”形并有圆筒状突起;母兔外生殖器呈“V”形或椭圆形,下边裂缝延至肛门,没有突起。

成年兔可以直接根据阴囊的有无来鉴别公母,有阴囊者为公兔,无阴囊者为母兔。

四、编耳号

为便于管理和记录,种兔必须进行编号,兔的编号一般在断奶时进行,最适宜的部位是耳内侧。耳号的编制可根据兔场的实际情况设计,不要轻易变更,其内容一般包括品种或品系代号(常用英文)、出生年月、个体号等。为区分公母兔,可用左右耳标号或单双数编号。编耳号常用的方法有耳号钳法和耳标法:

1. 耳号钳法

采用特制的耳号钳和配套的字母钉、数字钉,先消毒耳部,再将已消毒和装好的耳号钳夹住耳内侧血管较少的部位,用力紧压耳号钳使刺针穿过耳壳,取下耳号钳后立即在刺号处涂上醋墨(用醋研磨成的墨汁或在墨汁中加少量食醋),数日后即显出清晰的号码。此法简单易行,成本低廉,广泛适用于肉兔饲养场(户)。操作过程中要注意:排號时应为反方向,与雕刻图章类似,初学者可在排号后在白纸上演示,及时调整号码的排列方向,务必使打出来的号码为正方向;同时,涂抹醋墨时一定要让每个号码都浸润到,否则会引起号码不清晰或者丢失。

2. 耳标法

此法是将金属耳标或塑料耳标卡压在兔耳上,所编号码事先冲压或刻印在耳标上。耳标上的标记可根据需要自行设计,由厂家事先冲印或刻印到耳标上,可承载的信息量更大,记录方法更灵活,如可以在耳标上标注商标、汉字、数字和字母等。随着现代畜牧业信息化的发展,耳标上也可冲印二维码,由读号器直接与微机相连,实现个体信息化管理。耳标法广泛适用于肉兔个体识别,操作简便,信息含量大,但成本较耳号钳法高。特别要注意的是:佩戴耳标的兔宜单笼饲养,否则佩戴的耳标极易成为相互啃咬磨牙的工具,进而造成耳朵损伤,影响个体生长发育和价值。

篇5:日常管理制度

考勤制度

(一)、上下班考勤

考勤采用店长记录的方式,考勤单上各类假别应用不同的符号或文字加以区分。因公外出而不能考勤时,应在考勤单上注明外出事由。

(二)、考勤界定及其相关处理

1、迟到:在规定的上班时间未到岗即为迟到。

2、早退:在规定的下班时间提前离岗(或中途离岗)即为早退。

3、旷工:无故缺勤或请假未准而擅自离岗即为旷工。旷工以“旷一扣三”给予处罚,即旷工一天扣罚三天的工资。旷工三天(含三天)以上,扣除当月全部工资、奖金及其它收入。

4、病假:员工有病请假必须写请假条。若遇急诊,应事先电话请假,事后补交请假条。员工因病休假期间,无工资、奖金及其它收入。

5、事假:员工请事假应事先提出书面请假申请,经店长批准后方可休假。遇急事不能到店请假时,应及时电话请假,事后补假条。员工在事假期间,无工资、奖金及其它收入。

6、休息:每个员工每月有四天的休息时间,休息时间经店长同意后方可休息。

7、加班:加班给予加班费,基本工资/当月天数即为加班工资。

8、辞职:员工需要辞职的必须提前一个月书面申请,经同意后方可辞职。自己离职的扣除所有的工资、奖金。离职工资按正常发放工资的时间发放。

卫生制度

卫生区域由店长划分安排,每天店长监督并检查,每周一进行大扫除,由店长进行全面分工并检查。

1、餐具:光亮、无油污、无异味、无指纹、分类堆放

2、工作台:物品堆放整齐合理、不放私人物品、柜门关闭正常。

3、门窗: 无油污、无灰尘、光亮清洁

4、个人卫生 :工作时间穿工装,做到整齐干净,破损、开线要及时补修。

宿舍管理制度

1、宿舍实行室长负责制,全面负责宿舍的安全卫生工作。

2、室长负责宿舍日常管理工作,安排轮流值班,做好并保持宿舍的清洁、卫生。

3、非本餐厅员工未经允许不准进宿舍,不得在宿舍会客,不得带异性入宿舍,不准留宿。否则宿舍内丢失物品由该人或相应人员负责,并给予处罚。

4、不要私自动用他人物品,爱清洁、讲卫生,个人衣服、被褥勤洗勤换 不得高声喧哗,不得吵闹,不得影响他人休息,不得聚众赌博、饮酒。

5、搞好邻里关系,不得在楼道高声喧哗、跑动、打闹。

6、店长对宿舍进行不定期的检查,发现问题,对责任人给予相应的处罚。

7、宿舍水电费由住宿人员承担5%/人,剩余部分公司全部承担,处处勤俭节约。

四 值班制度

1、各岗位按需求安排工作值班人员,最少1名;

2、店长按情况,对值班工作人员进行分工,作好收尾工作;

3、值班人员不得用任何方式催促客人用餐;

4、值班人员要将所值台位的清洁卫生整理干净,并确定所有门窗全关好,电源全关好

5、值班管理人员在离开前全场检查并确认无安全隐患方可离开

五消防安全制度

(一)、安全守则

1、严格遵守本店制定的各项安全制度,严格执行安全操作规程,正确使用各项设备。

2、严格遵守国家的各项法规、法令、条例,发现违法行为应立即制止并及时报告有关部门,对包庇或知情不报者,将予以严肃处理。

3、熟知本部门、本岗位的安全状况,认真惯切执行“谁主管谁负责,谁在岗谁负责、谁操作谁负责”的安全岗位责任制。

4、员工必须了解消防常识,熟记报警电话,熟练掌握消防器材的使用方法,人人重视消防安全工作。

5、严禁将管制刀具、枪支弹药、剧毒物品、易燃易爆物品带入店内,发现以上物品要及时报告店长。

6、不得擅自动用和挪动各种消防设施、设备和消防工具。

7、消防设备、设施、易燃易爆设备设施实行专人负责制,定期进行消防安全检查,消除安全隐患。

8、员工应加强消防意识,发现隐患应及时处理,严禁乱扔烟头、火柴。(厨房每天下班关闭煤气, 检查并确认无安全隐患等)

(二)、报警措施

发生火情,应保持镇静,不可惊慌,并采取如下措施:

1、迅速关闭电源、气源。

2、电话报警119,清晰准确报告火警地点、燃烧物质、火势情况。

3、服从统一指挥,引导人员从安全通道撤离。

六 服务管理制度

1、必须有职业道德,热爱本职工作,认真遵守各项规章制度,无条件的服从上级的工作安排及调动管理,主动认真,自觉地完成各项任务。

2、耐心解答客人提问,避免与客人发生顶撞、争吵。

3、熟悉业务知识、准确掌握开餐时间及人数。

4、每天做好餐前准备,做到环境、餐具,明亮、干净,餐后做好快撤工作。

5、服务态度:热情大方、周到主动、耐心细致、面带微笑,不得带情绪上班。

6、上班时不得闲谈、吃 零时、吹口哨、串岗,严禁在工作岗位高声 喧哗。

8、工作时间,不准玩手机喝酒,抽烟,打闹嬉戏.9、严禁吵架、打架、不得拉帮结派,同事之间要相互尊重,说话要谦虚礼貌,待人热情,语言要文明,不说脏话,团结互助,共同完成任务。

10、不得在客人面前做不雅动作,如剪指甲、掏耳、剔牙、打哈欠、伸懒腰。

11、要有拾金不昧的精神,在餐厅拾到客人遗失的东西,主动上交,不做不道德的事,不贪不利之财。

12、一切电器操作工具,必须探险操作程序进行,杜绝一切可能发生的隐患。

13、员工应不断提高自己的业务水平和服务技能,掌握和熟练一切服务程序,使自己成为一名优秀的餐饮从业人员。

七福利制度

1.员工消费给予8折优惠。

篇6:日常管理制度

日常管理制度

1、员工每天应按公司上班时间按时到岗,夏季7点30分(5月1号开始),冬季7点50分(10月1号),每天值日生应提前赶到,并在上班前把公司打扫干净;

2、员工按规定必须统一着装上岗,穿好工作服,上岗必须佩戴工牌,工牌一律挂在左胸,工作服应勤洗勤换,夏天必须每天都换,领班应按期检查,衣袋内不乱装杂物,发现破损或掉扣应及时修补,穿着应整洁干净纽扣扣好,不乱卷袖,鞋袜应干净不得赤脚穿鞋,工作时不得穿高跟鞋,应穿平跟软底鞋;违者处于5元的罚款。

3、男员工不得留胡须蓄长发,头发长不遮耳,发不蓬乱,女职工不得留怪异发型,工作时应将头发扎起,不浓妆艳抹,不留长指甲,不涂指甲油,不使用味浓化妆品;

4、讲究个人卫生,勤洗澡,工作面带微笑,亲切和蔼,端庄稳重,不卑不亢。时刻保持自己的姿态端庄,精神饱满,动作利索,应讲普通话,声音清晰,讲究礼貌。不喧哗嬉闹,进入小区时一律靠右行,不并排走,礼让宾客;

5、员工必须严格遵守“五多五少”互帮互助,团结友爱;禁止员工拉帮结派,搞小团体;

6、员工上班期间不得无故迟到、早退,有事必须向主管或经理请假,并由主管或经理批准方可离开;如迟到一次扣5元,两次扣20元,三次迟到按旷工一次算,并扣除本月全勤奖。早退一次扣10元,两次早退按一次旷工算,并扣本月全勤奖。事假一天扣全勤奖50元,两天扣除本月全部全勤奖。病假按天补发全勤;

7、员工在上班期间不得在公司喧哗打闹,不得无故在公司前台、办公区域逗留,翻阅前台电脑和抽屉,并与前台人员聊天,一经发现处于5—10元罚款;

8、上班期间,严禁喝酒、赌博、打架、闹事,如有违纪,轻者罚款100—200元,情节严重者,移交当地公安机关处理并及时开除;

9、员工应严格遵守职业道德规范,对于在施工过程中发生偷盗客户财物的一经发现立即开除并送交公安机关处理,所有工资处于没收抵罚;

篇7:仓库日常管理制度

第一条 仓库人员必须严格遵守消防安全管理制度,安全管理员必

须每天检查库区内各种消防设备是否齐全、摆放是否正确,发现问题应立即向上级主管反馈;

第二条 必须保持消防通道畅通无阻,严禁在消防通道、安全出口、疏散楼梯以及消防器材放置点周围堆放物品;

第三条 消防器材要按规定的品种、数量进行配置:灭火器应悬挂

离地高度不超过1.5米的墙壁上,远离取暖设备,防止日光直射;对消防桶、锹、梯、水管等用具放置明显安全处,不得挪用,始终保持完好状态;对消防沙清洁干燥装入桶或盆,放置安全沙箱中,以便及时使用;

第四条 在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”标志,仓库作业操

作电、气焊应严格隔离;

第五条 严禁在库区范围内吸烟、使用电炉等,初犯者安全管理员

对其进行教育,三次以上重犯者实施开除,如由此引起火灾事故,公司有权追究当事人经济及法律责任;

第六条 对进入库区的人员进行严格的管理,非库区工作人员如因

业务工作需要入库,必须先做好出入库登记,在库区仓管员或管料的陪同下方可进入仓库;

第七条 进入仓库的任何人员一律不得携带易燃、易爆物品,仓管

员或管料在自律的同时,有责任提醒进入库区的其他人员;

第八条 安全管理员根据库区以及货物情况对装卸搬运工作提出指

导意见,防止出现事故;

第九条 在物资管理过程中,必须做好货物信息的保密工作,没有

客户方的允许,不得将货物的信息泄露给无关人员;

第十条 仓管员和管料必须保管好仓库钥匙,不得将钥匙交他人使

用;

第十一条 下班前,仓库人员必须关好库区门窗、关闭电源;

第十二条 对已发生的一切大小事故,严肃认真的进行处理,分析事

故原因,使大家受到教育,提出并落实防范措施。

库区环境卫生管理制度

第一条 仓库各员工应养成良好个人卫生习惯,不得乱扔垃圾,不

得在库区内进食,自觉维护库区环境卫生

第二条 仓库环境分为库区、办公场所、卫生间三部分,仓库的环

境卫生实行包干制度,各区责任人每天定时检查包干区域,确保负责区域干净卫生。

第三条 仓库安全管理员每天对卫生维护结果进行监督检查,如发

现库区卫生存在问题,应追究区域负责人责任,并要求其马上整改。

第四条 库区卫生要求:

1、库内应具备清洁工具(扫帚、擦布、垃圾箱等),仓库地面整洁、标线清晰,无碎屑、纸屑等杂物;

2、仓库的装卸托板、手推车、扫帚等工具应集中摆放在固定、合理的位置,不得随意乱摆乱扔;

3、仓库装卸使用的货物标签、封头等相关工具用品由安全员统一调配,使用后放置指定位置,不得随意放置;

4、装卸人员装卸完成后必须及时清理作业现场卫生,工具及时归位;

5、库区内必须定期进行灭鼠、灭蟑、灭虫的防治及日常巩固工作。

第五条 办公场所卫生要求:

1、车辆停放入位、整齐、有序;

2、办公桌椅整洁、办公电器使用安全,电源合理安全整洁;

3、办公用品资料摆放有序、整齐美观;

4、公共空间整洁,无堆放物品、无与工作无关物品。

第六条 卫生间卫生要求

1、卫生间干净无污物;

2、清洁用品配置合理,使用方便;

3、定期进行消毒处理。

仓库物资储存管理制度

第一条 仓库应合理布局,按实际情况划分为存储区、装卸作业区、工具存放区,并制定明显标识;

第二条 货物入库后,应按具体分类实行分区定位、定点摆放;

第三条 仓库管理人员应将仓库储存区域与物料架分布情况绘制平

面图置于仓库明显之处;

第四条 对在库物资严格按照库位进行管理,每个库位的不同货物

必须摆放不同的物料卡,卡上必须正确且清晰的标明该物资的存放位置、商品型号、数量等;

第五条 在完成移库作业后,必须及时修改物料卡以及修改系统信

息;

第六条 仓管员与管料必须经常核对帐、卡、物,发现异常情况,及时上报处理;

第七条 坚持物资盘点制度,做到有动态的每星期盘点,无动态的每月盘点,每年年底全面盘点,进行物资大清查;

第八条 仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,管料员

应及时通知质控人员及仓储主管,并协助分析原因,查明责任,按规定办理报批手续;

第九条 每天必须对库区进行巡查,保证库区的卫生,确保库容库

貌整洁,并注意通风状况;检查物资的堆放情况和室内外的安全情况,发现隐患或异常现象应立即报告;

第十条 对于在库物资的管理,做到“五无”;无霉烂变质、无损坏

和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;

第十一条 在日常管理中,必须做好“六防”;防潮、防冻、防压、防

腐、防火、防盗,保持“三清”:规格清、数量清、质量清; 第十二条 仓储设施必须保证收发、保管、搬运正常作业,并符合有

篇8:鸡群日常巡视管理

一、鸡舍日常巡视

鸡舍温度适宜, 干净整洁, 空气畅通, 无刺激性气味, 水质清洁并且供应充足, 是保证鸡群生产的首要条件。因此鸡群日常巡视时, 进入鸡舍后要关注鸡舍的温度、卫生、气味、饮水供应等情况。

鸡舍巡视时应严格遵守防疫要求, 巡视要先从小日龄栋舍到大日龄栋舍, 从健康鸡舍到非健康鸡舍;进入鸡舍时要踩踏消毒盆并更换专用防疫服。鸡舍巡视前应全面了解鸡群的相关信息, 可以查看近期的饲养管理记录, 了解饲料使用、饮水供给、光照时间及强度、舍内温度变化、免疫及投药等情况, 便于结合巡视中观察到的鸡群状况, 综合、全面地对鸡群进行评定。

二、鸡群观察方法

1. 日常观察

饲养者可以通过看指标、听声音、观察鸡群的体貌及神态动作等方面对鸡群进行观察。 (1) 看指标。健康鸡增重正常, 均匀度好, 产蛋率上升或维持, 蛋品质量好, 蛋形及蛋壳颜色正常;非健康鸡增重缓慢, 甚至体重下降, 均匀度变差, 产蛋高峰低或者下降快, 蛋壳的颜色不正常, 软皮蛋、薄皮蛋、沙皮蛋、畸形蛋增多。 (2) 听声音。正常鸡群在开灯时叫鸣声清脆、响亮, 夜间鸡舍内非常安静;病鸡群开灯时叫声嘶哑, 夜间听声音有打喷嚏、咳嗽声、呼噜声和怪叫声。 (3) 看体貌。正常鸡只羽毛光亮、柔滑, 羽毛及翅膀紧贴全身;鸡冠鲜红挺立, 肉髯鲜艳红润, 眼睛大而有神, 鼻孔干净无鼻液, 口腔不流口水;颈部伸缩自如, 嗉囔匀称无积液;腹部柔软富有弹性, 肛门黏膜呈肉色, 周围羽毛干净, 脚爪鳞片有光泽。病鸡毛色无光泽、粗糙、松乱逆立、无柔软感, 皮肤发暗无光泽, 鸡冠和肉垂呈暗红色、苍白色或紫黑色, 眼睛小、流泪或有其他分泌物, 瞳孔周边呈锯齿状, 眼睑肿胀、重者失明, 鼻孔有鼻汁或黏液, 口腔流口水或有白膜、红点, 嗉囊空虚、充满液体或呈坚硬下垂状态, 肛门有红点、周围羽毛常粘有粪便或其他污物, 脚爪干瘪、发暗。 (4) 看神态动作。健康鸡只精神充沛、动作敏捷、食欲旺盛;病鸡精神委顿、声音嘶哑、不吃食或少吃食、呆立、不愿行走;有的蹲一边, 头、翅和尾下垂, 闭目似昏睡状;有的头缩于翅膀下, 双脚发冷或冰凉。健康鸡抓翅膀提起后挣扎有力, 双腿收起, 叫声长而响亮;病鸡挣扎无力, 叫声短促而嘶哑。

2. 特殊情况观察

在饲养过程中鸡群受到免疫、转群等应激造成鸡群表现不正常, 但是鸡群并没有发病, 需要区别对待。 (1) 鸡群免疫。活苗免疫后可能引起个别鸡只局部反应, 例如免疫传喉后, 鸡群表现出眼部流泪、粘连、红肿;灭活苗注射对鸡群应激比较大, 可引起鸡群精神欠佳、个别趴卧不起、采食量减少、产蛋水平暂时下降等现象。 (2) 转群。转群过程中人员及车辆引起的应激, 鸡群原来小群体的变化, 转群后对新鸡舍的设备、环境等的不适应, 都会引起鸡只表现不正常, 如采食量减少、体重小幅下降等现象。

三、应对措施和方法

当鸡群不正常时, 应通过查找原因, 制定相应的措施, 缓解或改善鸡群症状以确保鸡群正常生产。例如通风量过大或者冷应激时, 鸡群表现出精神变差, 头、翅、尾下垂, 闭目似昏睡状, 甚至突然出现呼吸道症状, 此时需要适当降低通风量, 杜绝贼风。当通风量过小时, 鸡舍有害气体增多, 鸡群表现出流泪或眼睑肿胀等状况, 应加大通风。通风不均匀时也容易引发鸡群呼吸道病, 改善通风质量。

挑选出体重不达标的鸡只, 单独饲养, 从而提高鸡群整体水平。例如在育雏结束前通过逐只称重将鸡群分为大、中、小三类, 分群进行饲养和管理, 可以有效地提高鸡群均匀度。

对一些有治疗价值的鸡只, 进行个体治疗, 减少死亡, 提高成活率。对于没有饲养价值的鸡只进行淘汰处理。例如鼻炎时对个别肿脸的鸡只注射治疗效果很好。

篇9:蛋鸡的日常管理和四季管理

摘要:蛋鸡在饲养过程中,要做好日常管理和四季管理。日常管理要每天观察鸡群、减少应激因素、节约饲料、及时捡蛋、做好日常各项数据的记录。四季管理尤为重要,由于四季温度环境的变化很大,因此要根据季节变化,做好温度环境等相应调控。

关键词:蛋鸡;日常管理;四季管理

中图分类号: S831.4 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/j.cnki.jlny.2016.08.050

1 蛋鸡的日常管理

1.1 观察鸡群

观察鸡群是产蛋鸡日常管理中最经常、最重要的工作之一。只有及时准确地发现问题,掌握鸡群的健康状况,根据实际需要采取改进措施,才能保证鸡群的健康和鸡蛋的高产。每天清晨,观察鸡群状态和粪便情况,发现病鸡或异常鸡,应及时治疗并进行隔离饲养或淘汰;夜间熄灯后仔细听鸡舍内是否有呼噜、咳嗽、甩鼻等呼吸道疾病的异常声音,如发现异常症状鸡应及时隔离,及时进行诊治或淘汰;添饲料和水时,注意水槽、料槽的结构和数量能否适应鸡的饮水和采食,还要观察鸡的采食情况及饲料质量;观察鸡舍内温度、湿度、通风等状况是否异常,若有异常及时调整;观察有无喙癖鸡,一旦发现应及时挑出,寻找原因,及时采取防制措施,对有严重喙癖的鸡应及时淘汰;及时挑出并淘汰过肥、过瘦及停产、低产的鸡。

1.2 减少应激因素,保持良好稳定的环境

蛋鸡对外界环境变化非常敏感,尤其是轻型蛋鸡更为敏感,任何环境条件的变化都能引起应激反应。如车辆鸣笛、大声喊叫、鞭炮声、拍照、抓鸡转群、免疫断喙、换料停水、改变光照、工作程序的改变、新奇颜色和飞鸟走兽等都能引起鸡群的惊恐,而做出强烈的应激反应。应激反应开始的突出表现是食欲不振,产蛋量降低,产软蛋,神经质。应激反应严重的蛋鸡会到处乱窜,引起内脏出血而死亡;一般出现应激反应现象,需要数日或数周才可恢复正常,有时还会引起其他一些疾病的发生。因此必须保证鸡群有个安全良好的生产环境,尽可能减少应激因素的出现。

1.3 防止饲料浪费

在饲养蛋鸡过程中,饲料约占总成本的60%~70%,因此节约饲料能从根本上提高经济效益。饲料浪费的原因较多,防治措施主要有:保持饲料营养全价;不喂发霉变质的饲料;不添入过多饲料,一般添加量为料槽的1/3,防止添加过满而撤出损失;及时淘汰低产鸡和停产鸡;采用净槽饲喂方式,即每次添加少量饲料,增加添料次数,使每次所添饲料均能被吃净,因为饲料中的氨基酸及微量元素等部分多由于颗粒小而沉积槽底。采用净槽技术即有利于鸡采食足够的营养物质,又有利于节省饲料。

1.4 及时捡蛋

有条件的,最好每天捡4次,最少也要捡2次。及时捡蛋不仅可以使鸡蛋少受损失,还能保证鸡蛋的清洁度。及时发现有偷吃鸡蛋恶癖的鸡。如果发现畸形蛋、薄壳蛋、沙壳蛋、无壳蛋及产蛋量下降等异常情况,应及时报告兽医就诊。

1.5 作好记录工作

在日常饲养蛋鸡过程中,要认真记录蛋鸡死亡数、产蛋量、产蛋率、蛋重、耗料、舍温、饮水以及防疫等实际情况,通过详细比对,可以了解饲养过程中存在的不足和问题,进而为下一步提高效益作也指导。此外,对每批蛋鸡生产情况进行汇总,绘制成图表与以往生产情况对比或与该品种的生产标准对比,结合日常实际记录情况,从中找出不足之处,以免以后出现同样的问题。

2 蛋鸡的四季管理

2.1 春季

气温回升,日照时间延长,在自然光照下饲养的鸡,在春天一般也都会出现产蛋率回升的现象。因此,要及时增加日粮中的营养水平,满足鸡产蛋的需要;加强通风换气,保持舍内空气新鲜,创造良好的生活环境;做好卫生防疫和场内的绿化工作;要及时淘汰停产鸡。

2.2 夏季

夏季天气炎热,鸡食欲不佳,进食量减少。夏季的高温使母鸡出现热应激反应,导致产蛋率降低,蛋壳薄,蛋重减小,破蛋率提高。因此夏天饲养蛋鸡,要做好防暑降温、促进食欲等工作。首先,在夏季炎热天气来临之前,加强蛋鸡本身的营养贮备,这样可以有效保证高温下的产蛋率。其次错开夏季高温时段,利用夏季早、晚天气凉爽的时间给料,让鸡尽可能多进食,保证摄入足够的营养。另外,在饲料中加入0.3%的氯化胆碱,因为胆碱能促进蛋氨酸的合成和防止脂肪的沉积,所以有利于提高产蛋率、降低饲料消耗。夏天也要做好灭鼠和灭蚊蝇的工作,减少对鸡群的干扰、疾病的传播和饲料的浪费。

2.3 秋季

日照时间逐渐缩短,天气转凉,昼夜温差变大。这个时候,要做好鸡舍的防寒保温工作,适当增加人工光照,关闭部分窗户,防止蛋鸡产生疾病。如秋天天气允许,仍应开窗通风,让鸡逐渐适应天气的变化,以免温度过高或通风不好,导致呼吸道疾病的爆发。另外有一部分产蛋率低的蛋鸡在秋季开始换羽停产,属于自然现象也可以根据换羽情况来挑选高产母鸡。

2.4 冬季

篇10:日常考勤管理制度

日常考勤管理制度

为保证公司正常工作运行,规范员工的作息时间,严格工作纪律和办公秩序;以规范化、人性化管理为原则,公平公正、科学高效考勤管理方针,制定本考勤制度。

一、适用范围

本制度适用于郑州黄旗山文化传播有限公司(以下简称“黄旗山文化公司”)所有员工;本制度仅适用于钉钉考勤软件。

二、名词解释

1、迟到:在规定上班时间后到岗为迟到;

2、早退:在规定下班时间前离岗为早退;

3、离岗:工作时间内未经相关领导批准而擅自离开工作岗位为离岗;

4、旷工:

(1)未经请假或请假未获批准而擅自不上班者;

(2)请假期限已满,未向上级续假或续假未获批准而逾期不归者;(3)不服从调动和工作分配,未按时到新的工作岗位报到者;

三、权限管理

1、行政人事部负责钉钉系统维护及权限管理,考勤的日常管理、月度考勤统计及核算工作;

2、各部门负责人负责宣导、管理本部门人员的考勤工作;

3、全体员工应严格遵守考勤管理制度,自觉接受行政人事部门考勤监察;

4、行政人事部依据钉钉系统中的考勤数据对考勤进行月度汇总,于次月5日前对各部门考勤情况发至各部门负责人核对,如有疑问者及时到行政人事部核实。

四、考勤方式、激励奖金

1、实施钉钉考勤打卡,员工入职第一天起开始打卡;

2、如遇在上班前停电或断网无法打卡的,行政人事部以GPRS(个人手机流量)打卡作为考勤依据;否则按相关考勤规定处理。

3、上班时间内要求所有在岗员工施行2次钉钉打卡(早上上班8:30之前、下午下班17:00之后;夏季为17:30之后),未按时打卡的及时提交补卡申请,补卡申请说明情况及证明人,按正常出勤,反之将按照相关考勤规定处理。

4、公司为了激励大家积极主动工作,每月不请假,不迟到、早退,积极主动工作,设立每月100元考勤奖励。个人考勤与绩效奖励、年终奖励均有直接关联,请假、迟到、早退请各位员工慎重考虑,严格准守公司考勤规定。

五、考勤时间

上班时间规定:周一至周五,冬季、夏季具体调整时间另行通知。

郑州黄旗山文化传播有限公司(内部制度、请勿外漏)

冬季:上午8:30-12:00下午13:30-17:00(每年十一假期后调整)夏季:上班8:30-12:00 下午13:30-17:30(每年五一假期后调整)周六值班:根据公司情况进行安排值班人员。

六、迟到、早退、忘打卡、旷工的管理

1、迟到、早退

(1)迟到、早退1-2次,乐捐20元;迟到、早退3-4次,乐捐50元;迟到、早退5次,乐捐100元;迟到、早退6次,予以辞退处理。

(2)遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。

2、忘打卡

如因外出办事期间错过打卡时间,可以在钉钉考勤上面说明未打卡原因,如未说明情况,填写时需有备注证明人,证明在岗情况,审核通过,按正常考勤。反之,按未打卡处理。(每月最多三次,超过部分,每次乐捐30元)

3、旷工

(1)无故不到岗或者不请假不到岗,迟到或早退30分钟以上(且未电话请假),或者未获准不到岗者均以旷工论处。

(2)不服从工作调动,经教育仍不到岗。

(3)旷工具体规定:旷工最小计量单位为1个小时,旷工半天扣1天工资; 旷工一日,按当日工资的2倍扣除全额工资;当月旷工一天,当月绩效工资全额扣除;月累计旷工三日视为自动离职,如因员工擅自离职给公司造成经济损失的,员工需另外支付经济赔偿。

(4)如因旷工自动离职员工工资核算,只发放实际出勤天数的基本工资。

4、其他

公司所有人员采用Wifi打卡。有外勤需求的人员可GPRS打卡。公司停电或者断网等突发问题时,可以采用手机自带网络定位打卡。

七、请假管理

1、请假流程:

登陆《钉钉》-请假申请单-部门负责人审批--总经理审批--行政人事部备案(1)请假需提前申请;遇紧急事件或生病等临时特殊事件,无法提前申请的,需电话告知直属上级,并得到批准后方可请假,并在钉钉系统内补填《请假单》并提交,审批完成后生效,否则按旷工处理。

(2)部门负责人因急事电话请假,需及时告知行政人事部及分管领导并在钉钉上及时申请请假手续。

2、请假类别管理

郑州黄旗山文化传播有限公司(内部制度、请勿外漏)

(1)事假

A:因个人或家庭特殊事务,必须由本人亲自处理不得不请假的,视为事假。B:事假属无薪假期,可使用有薪年假充抵。(2)病假以下情形为病假: A:上班时间去医院就诊的;

B:因病无法正常工作,经医院诊断须在家病休的;

C:因病经医院诊断需要住院治疗的;职员休病假,须履行公司请假手续,病假超过一周须提供合法医疗机构的诊断书、病休或住院证明,不履行请假手续或无医院证明的,视为旷工。

D、职员病假可使用有薪年假充抵。

3、年假

(1)员工在公司工作满一年,享受每年7个日历日的年假。工作每增加一年假期增加一日,但最长假期不超过10个日历日(包含公休日)。(2)当年未休年假者不得累计到第二年。

(3)内已享受产假、探亲假的职员不再享受带薪年假。

4、婚假

1、员工请婚假时,必须本人持法定的结婚证填写《钉钉请假审批单》(在“事由”处填写“婚假”即可),经部门经理批准,交行政人事部审核。

2、婚假假期:根据国家法定婚假执行,符合法定结婚年龄,不论早、晚婚均3天,外地户口酌情延长路假,最长不能超过7天(包含公休日)

3、婚假期间发放100%工资(仅限法定天数)。

5、产假

(1)女员工正常生育时,给予98天(包括产前)产假,多胞胎多生一个婴儿增加15天,符合晚育年龄的增加10天产假。

(2)女员工怀孕三个月以内流产的给予3-7天妊娠假,怀孕三个月以上7个月以下流产的给予20天妊娠假,怀孕7个月以上流产的给予60天产假。

(3)女员工休假前需要有医院证明,走《钉钉请假单》报部门负责人审批--总经理审批--报行政人事部备案,方可休假。

(4)入职满一年者方可享受带薪产假/妊娠假。(5)男士陪产假:七天(包含公休时间)

(6)产假期间发放100%工资(仅限法定天数、产假工资按照法定补助标准发放)。

6、丧假

(1)员工供养的直系亲属(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女)死亡,可办理丧假,员工的父母或配偶去世,可休假3天,外省4天。

郑州黄旗山文化传播有限公司(内部制度、请勿外漏)

丧假期间发放100%工资(仅限法定天数)。(2)续请假

经上级主管领导同意后方可续假且必须在钉钉上重新申请请假流程(也可在原有请假流程进行修改日期后重新审批);未获批准的续假,视同旷工;如因特殊原因未能及时续假者,职员本人应向主管领导口头申请或电话申请,并在事中或事后24小时内补办钉钉请假审批手续,否则,视为旷工。(3)请假单位

员工请假以半天为计量单位,请假一周按7天核算,请假超过半天,记请假1天;请假不足半天的,记请假半天。(4)请假期间

产假、工伤假遇月休假、法定节假日等,原假期不得顺延,以《钉钉请假单》上的天数为准。(5)销假手续

休假结束后需本人持有相关证件说明(病假需持正规医院的病例证明、婚产假需持结婚证等有效证明),否则不享有相关带薪假。操作方法:钉钉-审批-我发起的-***的请假-评论-拍摄相关证明文件-发送,看到行政人事部相关人员回复‘已确认’方可完成销假手续。

九、出差

1、公司指定人员到郑州地区以外出差;出差期间按照正常上下班打卡计入考勤(打卡一律显示外勤打卡),未打卡或忘打卡按考勤办法处理。

2、出差期间内遇上节假日和法定假日的不算加班,也不另外调休。

十、解释权

篇11:公司日常管理制度

一、工作时间:

1、工作时间:

夏季:上午 8:30—12:00,下午14:00—17:30。

冬季:上午 8:30—12:00,下午13:30—17:00。

2、法定节假日依照国家及当地政府有关规定执行;“三八”妇女节给予女员工半日假期(下午)。

3、特殊情况,公司可对作息时间进行适当调整。具体调整时间以公司通知为准。

二、考勤:

1、每天早上在综合办公室签到,如特殊情况须直接外出或到预约单位办事的,应向综合办、主管领导(吴总)汇报,超过两小时需向总经理汇报。

2、不得代人签到。

3、上班时间员工外出办事需向综合办、主管领导汇报,如果总经理在公司需向总经理汇报,如总经理不在公司,外出时间超过两小时需电话征求总经理同意。

三、请假:

1、请假需由本人提前写请假条,经主管领导、综合办批准,再报总经理批准,最后请假条交综合办备案。遇突发事件不能提前书面请假的,可电话向主管领导、综合办、总经理请假,且假后上岗第1个工作日内补办请假手续。

2、续假必须在假期满前,电话向主管领导、总经理续假,并经领导同意,由主管领导报综合办,且假后上岗第1个工作日内补办请假手续。

3、假期后回公司上班的,需到综合办办理销假手续。

四、上班纪律

1、上班时间不得私自娱乐、上网游戏、看股票、看电影等与工作无关的事。

2、无故不得互串办公室。

3、不得聚众闲聊,嬉笑打闹。

五、服从管理

1、做好本职工作。

2、尊重上级,服从管理,服从领导。

3、按时按量完成领导交办的工作,不讨价还价。

六、实验室管理

1、各自负责本实验室环境卫生、仪器整齐摆放。

2、各自负责本实验室仪器维护保养。

3、日常检测后及时打扫实验室场地和仪器设备,挪用其他实验室设备要及时归还。

七、考核办法

主管领导每个月将对每个员工进行打分,年底根据打分情况发绩效奖金。

篇12:车辆日常管理制度

为进一步加强车辆日常管理,杜绝违规现象、安全事故的发生,为各项工作正常、高效运转提供便捷、有效服务,特制定车辆日常管理制度如下:

1、局机关公务车辆由局车队统一调度;全局所有公务、作业车辆根据局车队安排统一加油、维修。

2、车队车辆实行租车制度。租车要填写《租车申请单》。《市区内租车申请单》由单位负责人和领车人签字,《市区外租车申请单》由单位负责人、分管领导和领车人签字。市区外租车应提前一天将租车申请单送交车队,以便统筹安排。车辆使用按先急事、后一般事,先满足工作任务、接待任务、后其它事项的原则安排。

3、租用车辆办完公务后,必须及时返回车队,完整、准确地填写行驶净里程和用车时间,经车队负责人、驾驶员核定后签字。租车申请单结算表存根由租车单位保存,下联由车队存放,作为年终列支依据。

4、租车费用。市内租车费按时计算。不满半小时按半小时计算,超过半小时不满1小时按1小时计算。费用的具体运算方式是:驾驶员工资5元/小时+保险1元/小时+燃料21元/小时+出车补助0.3元/小时+维修费3元/小时+折旧4元/小时+养路费1元/小时=35.3元/小时。市外租车费按公里计费:1.2元/公里。

5、车队将各单位租用车辆情况逐月汇总考核,报局主要领导,年终交财务科。

6、车辆驾驶实行专人专车,不得转交、借给他人驾驶。单位负责人不得擅自开车。

7、所有车辆下班后和节假日必须在指定的地点停放。否则,按不归位处理;同时,锁好车门窗,打开防盗装置,防止车辆被盗。

8、局办公室门卫负责严把8小时之外车辆出入关,驾驶员没有出示有关出车手续,不予放行;

9、局车队负责建立车辆归位和日常使用情况督查制度,严查未按时归位及擅自出私车现象。

10、车辆出市必须向局车队报告,对外出所产生的过路过桥费、停车费等相关费用,由局车队审核后方予报销。

11、各单位要全程监控车辆的去向及工作线路,合理安排工作线路、程序,提高与车辆配套的施工人员的技术水平,以最大限度节省开支。

12、驾驶员要如实向车队及单位分管领导报告车辆里程、工作量及车辆状况。

13、局领导出差后,车辆由局车队统一保管。

14、车辆维修按《车辆维修制度》执行。

篇13:蔬菜大棚的日常管理

关键词:防冻,增产,浇水,采光

1 大棚蔬菜栽培要点

大棚因为有塑料薄膜覆盖, 形成了相对封闭与露地不同的特殊小气候。进行蔬菜大棚栽培, 必须掌握大棚内环境的特点, 并采取相应的调控措施, 满足蔬菜生长发育的条件, 从而获得优质高产。

1.1 光照

取决于棚外太阳辐射强度、覆盖材料的光学特点和污染程度。新塑料膜的透光率为80~85%, 被尘泥污染的旧膜透光率常低于40%以下。膜面凝聚水滴, 由于水滴的漫射作用, 可使棚内光照减少10%~20%。棚架和压膜线以及高秆蔬菜的架材都会遮光, 在大棚管理上要尽可能避免和排除减弱棚内光照的因素。

1.2 温度

温度变化规律:大棚内气温日变化趋势与露地相同, 但昼夜温差变幅大。白天光照充足, 如果薄膜密闭棚内温度升高很快, 最高可达40~50℃, 比棚外高20℃以上。阴雨天, 增温效果差, 夜间棚内最低气温一般比棚外高1~3℃。棚内地温比气温稳定, 通常为10~20℃。棚内气温也因位置不同而异, 大棚横向分布为中间高、两边低。因此大棚中部的植株往往比两边的植株高大。大棚纵向分布, 白天有太阳照射时, 温度为顶部高、下部低, 夜间、阴天则相反。

2 大棚各种灾害天气的防治

进入冬天, 除低温外, 还会经常出现大风、连阴、大雪等灾害性天气, 给蔬菜生长造成很大损害。所以要注意收听天气预报, 及早采取预防措施和灾后处理, 减轻灾害天气带来的损失。

2.1 遭遇严寒时

寒流侵袭易给深冬大棚蔬菜造成严重损害, 遭遇严寒时可采取以下方法应急。一是多层覆盖, 可在草苫上再盖一层薄膜, 也可在棚内再套棚, 以增加保温效果;二是提早在棚外挖防寒沟, 可提高棚内温度2~3度。

不要大量浇水。冬天水温太低, 浇后遇到寒流变天时如棚中不见光, 棚温低, 地温难以恢复, 会造成蔬菜烂根, 死棵或沤根和导致各种病害的流行蔓延。

2.2 遇到连阴时

若遇到连阴天气, 只要温度不是太低, 就要揭开草帘。在温室内后墙上张挂反光幕, 阴天时也会起到增光和提温的作用。冬季阴天较多时应提早覆盖地膜, 能提高地温, 减少低温冻害的发生。冬季温室内的温度要保持在12℃以上, 温度过低时, 可采取电力加热等增温措施。

2.3 遇到降雪天气时

白天下雪时不必盖草苫, 雪停后立即扫去棚上的积雪。下午盖苫后, 再在草苫上盖一层薄膜以加强保温。夜间降雪翌日雪停后要及时扫雪, 保持草苫干燥, 温度许可时要及时使秧苗见光。连续阴雪天气后骤然转晴, 应先间隔拉苫或先拉开三分之一, 并注意观察秧苗变化, 发现萎蔫, 立即将草苫盖好, 恢复后再拉开, 以防“闪棚”。若已造成萎蔫, 应立即在叶片喷洒天达2116壮苗灵缓解, 以关闭叶片气孔, 使蔬菜蒸腾作用减弱, 有利于植株快速改变萎蔫状态, 恢复正常。

2.4 受冻后的补救

一是棚菜受冻后, 不能立即闭棚升温, 要使棚内温度缓慢上升, 避免因温度急骤上升而使蔬菜受冻组织坏死。二是及时剪去受冻的茎叶和果实, 以免组织发霉病变, 引发病害。三是可用天达恶霉灵6000倍液, 混加天达2116壮苗灵1000倍液, 喷洒1~2次, 确保快速康复。

3 大棚的采光问题

合理搭配种植。播种时, 使种子朝同一方向, 移栽时子叶平行排列, 并严格栽培规格, 使植株生长整齐, 尽量减少株间遮光。秋冬茬采用东西畦, 冬春茬采用南北畦, 使植株受光均匀。

保持棚膜清洁。据观测, 棚膜上附着一层水滴, 可使透光率下降20%~30%;新薄膜使用2天、10天、15天后, 因沾染尘物可使棚内光照依次减弱14%、25%、28%。因此, 对棚膜上的水滴和尘物要经常打扫和清洗;下雪后及时清除积雪, 以增加透明度和进光量。另外, 大棚外面覆盖的草苫子等保暖材料, 要在不明显影响棚内温度的前提下, 适当早揭晚盖, 以确保采光面积, 延长光照时间;大棚在日出后放风排湿半小时, 可减少膜面水珠, 因而也能增加透光率。

人工补光。深冬季节或在阳光不足的塑料大棚, 人工补光尤为重要, 但由于成本较高, 目前大面积推广尚有困难, 可作为改善棚内光照条件的应急措施。具体要求和做法是:a.补光强度。人工补光, 要求光照强度要大, 以l~3千勒克斯为宜;b.光源。研究表明, 作物对红光和蓝紫光吸收能力最强, 所以灯源以日光灯、高压汞灯、弧氙气灯为好。灯源强度:40瓦的日光灯三根合在一起, 离苗45厘米高处照射, 光强为3~3.5千勒克斯, 100瓦的高压汞灯离苗80厘米处, 光强为0.8~1千勒克斯;c.补光时间。冬季补光应在日出后进行, 一般掌握每天2~3小时, 棚内光强增大后停止;阴雨天气可全天补光。

近几年, 还还出现了新型的采光方法。黑龙江省双鸭山市友谊县建设乡水利队下岗职工秦慧峰自行设计出只靠太阳能量就能种植蔬菜的双层塑料大棚, 改写了北大荒寒冬季节塑料大棚内不生火就不能种植蔬菜的历史。

秦慧峰下岗后利用房前屋后的自家小菜园建起了两个不足300平方米的简易塑料大棚, 由于经验不足、特别是冬季棚室里的温度掌握不好, 投入多回收少。2001年, 秦慧峰自筹资金到大庆、哈尔滨、大连、沈阳、北京等地取经学艺, 并自费订阅了《科技报》、《北方报》和《农村百事通》等科学种植方面的报刊。之后, 他根据本地所处的经纬度、太阳冬季照射角度和回折度, 依靠科学管理, 自行研究设计出双骨架扣双层塑料棚模的新型日光温室大棚。这种冬暖式日光温室大棚, 一年能产四茬蔬菜, 隆冬季节, 棚内晚上的温度也能保持在零上7至8度。一栋500多平方米的大棚光煤钱一年就能节省2000多元。

两年来, 秦慧峰家的冬暖式日光温室大棚总面积已发展到200多平方米, 平均每栋大棚年产蔬菜5000多公斤, 年均收入达4、5万元。在秦慧峰的带动下, 水利队的冬暖式日光节能温室大棚种植户已发展到30多家, 总计4万多平方米, 年产蔬菜40多万公斤。

参考文献

[1]除茂春.黑龙江科技报.

[2]陈志兵.黑龙江日报.

篇14:高中班级日常管理探讨

【关键词】高中  班级管理  发展

【中图分类号】G  【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2015)12B-0049-02

班级是学校教学和管理工作的基本单位,是学校教育的重要阵地之一。在班级管理中,班主任扮演着极其重要的角色。因此,作为班主任,应着眼于班集体成员的长远发展,与时俱进,善于反思,关爱学生,善于自主学习,积极进行探索创新,才能做好做实班级常规教育管理工作。

一、班级日常管理的意义

三年高中生活是学生学习成长与发展的重要时段。首先,高中学校班级日常管理能够促使学生全方位发展。科学的高中班级管理能帮助学生营造良好的学习氛围,给学生的学习生活提供有利保障,同时,良好的班级管理能够培育学生的团结协作、团队合作等意识,这些意识和能力也为学生今后融入社会做好充分的准备。其次,对于学校本身而言,只有改善优良的校园文化、良好的教育秩序,才能为社会培育出更多更好的有用人才,个体班级管理水平决定着学校的管理水平和教育教学质量。因此,搞好高中阶段班级日常管理对于学校的整体发展有着积极的意义。

二、班级管理办法

(一)建立完善的班级管理制度

要使班级工作管理有效。首先,要有一套合情理、可操作性强的班规班约,要坚持以制度班规为中心。班规的制定要考虑到其合理性,要符合高中学生身心健康发展特点,考虑学生能否接受、承受,以及对其会产生怎样的预期后果等因素。同时要让全班学生参与决策,以学校的规章制度为指导,共同制定具体切实可行的、满足大家心理需求及实际情况和共同愿望的班级管理政策,开展管理工作时学生乐于接受、没有怨言。借鉴当代非常了不起的教育专家魏书生的做法,班级管理制度的制定通常分为两大类:一类是以空间为顺序,分别为:常务班长职责、值周班长职责、值日班长职责、科代表职责、教室各种教学及生活用具的承包责任制等,制定这类制度的原则是:班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事做。另一类是以时间为顺序,分别为:一日常规、一周常规、每月常规、学期常规和学年常规。制定的原则是:时时有事做,事事有时做,而且,对于这些制度的监督检查办法也是很周密的,有自检、互检;有班干检查、班集体检查和教师抽查等。同时也能很好地考虑到奖惩结合,十分有序,十分规范。在这些细致而有序的制度约束下,目的是让班级的每一个成员增强主人翁意识和责任感,积极主动地参与到班级管理工作中。其次,班主任在制定班规时要向全班学生说明白其意义及执行后将产生的各种效应,年级相关领导特别是分管管理和教学的领导要积极协调帮助,并做好班级管理指导工作。

(二)将制度管理与人情管理相结合,实现人性化管理

规则为死物,学会变通是班主任在班级管理中不可缺少的一项技能。为响应新课标的要求实行人性化管理,由传统的以分数论“英雄”转向德、智、体、美、劳等全面发展评价学生的管理方式。在学业之余,丰富学生课余生活,激发学生对学习生活的热爱,将班级管理人性化,同时贴近学生需求,给年轻学生更多心灵上的扶持与鼓动,促使他们快乐成长、健康成才。为了贯彻落实好“为祖国边陲儿女的成功人生奠基”的校训,笔者在平日的管理工作中经常走近学生,“弯下腰”来倾听每位学生的心声,明白他们的需求是什么?有什么兴趣和爱好?进而把握每一个学生身心发展的规律和特性。具体做法可以概括为:①关心而不溺爱。②严肃而活泼,严格而不体罚。③尊重学优生而亲近待优生。笔者在和学生的交往中很注重用自身的情感,兴趣和爱好对学生施加影响,以热心、爱心、公心和恒心去力争赢取学生的真心,努力做一名亲近型的班主任。

(三)提高学生班级自我管理能力

学生是学校教育工作的对象,因此学生的自主管理能力应大胆地尝试和指导。在实际学习生活中,老师应该有意识的督导学生养成自主管理,这样管理模式不但提升班级管理的整体效果,而且能提高班级个体学生的综合能力,可谓一举多得。繁琐的班级管理事务如果都让班主任来亲力亲为的话是不现实的。所以,班主任需要适时适地让学生亲力亲为,放开大胆尝试自己学着做,这样既能调动学生的积极性和主动性,又能培养和提高他们的组织、协调和管理能力。当然在放手过程中也要注意适度原则,不能一味追求“自主”。在此环节上笔者认为最重要的是独具“慧眼”挑选出领头羊,组建得力的班、团干部,让他们起到核心作用,从而吸引和带动全体同学积极愉快地参加各项教育教学活动。

(四)将班级管理与德育教育相结合

在当今新课标背景下,提高学生素质是课改的核心。德育教育才是学生素质提高的关键,这就需要教师在实际课堂教学过程中将学生能力与分数相结合,让德育教育灵活地落实于实际教学活动中,同时更需要班级管理与德育教育相互结合。因此笔者从最基础的教室文化抓起,把它列为班级管理的一个内容,如班级的“墙面”文化一直醒目的写着“欲人重,请自重”、“百善孝为先”、“责任胜于能力”、“诚信是一朵世界上最美的花”及“用爱心换取爱心,让爱心永恒传递”等温馨的德育励志标语。实践中发现班级管理与德育教育相互结合在中学教育中显得尤为重要。

(五)用真情实感关怀学生

根据调查显示,只要教师真心爱学生,并让他们感受到这种爱,他们就能够以极大的努力向着教师所期望的方向发展。每一个班级里每位学生的发展总是不一致的,不管是正常发展的学生,还是针对有特殊情况的学生。如叛逆、个性过于张扬,或者是因为客观情况给他们带来身心上的不平衡等诸多类型的学生,他们都需要我们用心去交流,用热情去关怀,用真诚去感化。让他们感知身边的美好,学会感恩,通过精神上良好的交流,促进学生身心的健康发展,坚信用爱和关怀一定能够帮助他们树立正气、发展成才。2013届班上有两位学生(一男一女),由于不堪学习的负重从而上演了一出現实版的“私奔”戏,双双逃到广东湛江打工。通过掏心掏肺的教育与沟通,两人都愿意返校,在大家的共同努力下,一年后的2014年该男生考上了广西大学,该女生考上了广西师大。铁的事实再次证明“真情”的无穷力量,能化腐朽为神奇。

(六)树立形象,言传身教

众所周知,学生是一个善于模仿的群体,有什么样的教师就会有什么样的学生,老师的能力往往决定着班级的价值能力,因此有“近朱者赤近墨者黑”一说。在日常教育中,经常能在学生身上看见教师的影子,学高为师德高为范,只有教师做到了言传身教、为人师表,学生才能做到取长补短、端正态度。班主任要时刻注意自己的言行与修养,从小事上成就大事,让细节处理趋于完美,真正起到表率作用,要时时刻刻地为学生当楷模,让学生潜移默化地升华道德修养及人格修养,往更高层次发展。都说“身教远胜言传”。平日的早操、大扫除、文化体艺节等课外活动,凡是要求学生做到的,笔者通常会身先士卒,以自己的行动和人格去影响、去感染每一位学生。有一次“端午节”放假,在笔者宣布放假消息的时候时,在大部分学生因为这难得的喘息时间而欢呼雀跃时,笔者却发现田芸同学坐在位子上低头掉泪。经了解她是一名地道的“现代孤儿”,大山的留守人员。笔者用爱心、真心说服她回笔者老家一起尽孝,一起过节。真诚付出后的回报是学生在他们的作文中尊称笔者为“何大叔”。

(七)班主任与家长的沟通

随着时代的进步和社会的需求,整合社会教育与家庭教育已经成为教育者教书育人的重要资源。教师与家长的沟通交流是家校教育工作的桥梁,学生家长的参与不但可以使班主任工作由被动变主动、还能帮助学生健康成长,从而激发学校教育教学活力。偶有学生旷课或迟到,笔者基本能够亲自电话连线其家长,有时候还要亲自拜访了解事因。学生的进步或实然的落后,笔者也要及时和其监护人取得联系,以便能掌握第一手材料后如实地表扬或激励学生。还有上级给予的各项扶助款项笔者也非常认真地与家长核实,力争做到公平公正。所以,为了学生更顺利地发展,班主任与家长之间要时常进行沟通,一起商讨解决问题的办法,争取为祖国的花朵们营造出良好的发展氛围和条件。

总之,班级管理作为教育教学活动中的一个重要环节,还需要班主任教师们在具体的班级日常管理中不断落实和完善,在班级教育教学管理中不断反思总结,推陈出新,进一步讲究工作方法,使班级学生自主管理趋向制度化、科学化。这样班级管理方能使学生健康发展,培养出更多更好又适应社会发展的新型人才。

【参考文献】

[1]化鹏.浅谈高中班主任的班级管理策略[J].考试:教研版,2012(8)

[2]唐国欣.浅谈高中班主任的班級管理工作[J].祖国,2012(23)

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