向电监办的应急处理汇报

2024-05-04

向电监办的应急处理汇报(精选1篇)

篇1:向电监办的应急处理汇报

****发电有限责任公司

贯彻实施《中华人民共和国突发事件应对法》

工作自查情况汇报

**监管办公室:

根据贵办(2009)64号文件《关于开展**省电力行业<中华人民共和国突发事件应对法>贯彻实施情况专项检查的通知》精神,我公司结合秋季安全大检查的有利时机,对《应对法》实施情况从制度制定、宣传教育、预案演练等方面作了详细、全面的自查。现将自查结果汇报如下:

一、突发事件应急处理预案的建立、修订、健全情况

2007年初我公司即着手建立生产安全突发事件应急处理组织机构和预案的起草制定工作,至07年6月份第六个全国“安全生产月”和第八届“安康杯”竞赛活动期间,共制定综合性总预案和专项分预案共十项,包括《生产安全突发事件应急处理总预案》及《防火灭火预案》、《触电事件应急救援预案》、防止全厂停电事故措施及事故处理预案》、《锅炉压力容器爆炸事故应急处理预案》、《危险化学品泄漏事件应急处理预案》、燃油系统泄漏油应急处理预案》、《地震灾害应急处理预案》、《煤炭紧缺应急预案》、《防汛防台应急预案》,并作为活动宣传资料下发到各部门、班组;07年8月份作为企业《标准》发布实施。

今年10月份根据公司对企业《标准》的修订要求,着 1

手对生产安全突发事件应急处理综合性总预案和专项分预案进行第一次修订,综合性总预案已修订完毕提交发布,其他预案正在修订中。

我公司生产安全突发事件应急处理工作坚持统一领导、科学决策、信息共享、分工协作、反应及时、措施果断、以人为本、减少伤亡、单位自救和社会救援相结合为应急处理原则。以遵循人身优先、兼顾财产,公司利益优先、兼顾部门利益,社会利益优先、兼顾企业利益为指导思想。突出人身安全、电网安全、主设备安全。

成立生产安全突发事件应急处理指挥部,总指挥由总经理担任,副总指挥由党委书记、分管生产的副总经理担任。应急处理指挥部成员由公司其他领导和各部门行政第一负责人和当值值长担任;指挥部下设常设办事机构,负责日常工作。

同时根据突发事件涉及的地点、设备、系统的不同,对每一个专项预案分别设立不同的应急处理协调小组,负责相应的突发事件应急处理工作;各部门设立相应的生产安全突发事件应急处理组织,负责本部门的应急处理工作;公司全体职工为现场应急处理的成员。应急预案体系健全,应急队伍落实到位。

各级应急处理组织及人员均承担相应的职责,落实责任,相互协调共同做好应急保障、应急启动、应急响应等工

作。

二、突发事件应急处理预案的宣传教育情况

2007年11月1日《中华人民共和国突发事件应对法》发布实施后,我公司利用企业月刊、安全简报、网站、宣传拦及各部门、各班组每周安全活动、安全知识竞赛、制度学习年等活动结合公司发布的各项应急处理预案开展宣传教育。使应急处理预案方法深入人心、熟练掌握,达到迅速、正确的实施预案的目的。在宣传教育过程中要求各部门结合安全生产、设备运行、检修实际对各项预案的科学性、操作性提出意见,便于不断的修订完善。

三、突发事件应急处理预案的演练情况

公司根据安全生产特点,结合“安全生产月”“安康杯”活动每年组织开展一系列的预案演练演习。今年已组织开展了全厂停电事故应急处理演练、防汛防台综合演练、部门消防演习等,11月份将开展公司综合消防演习。通过演练演习不断提高全体职工预防和处理生产安全突发事件的能力,达到安全生产的目的。

四、今后的工作思路

针对生产实际在出现的各种安全隐患,我们将继续做好事故预想、危险点预控、反习惯性违章、安全性评价、隐患排查、危险源辩识等一系列有效的安全管理手段,运用春秋季安全自查、检查、整改、三级安全网络、部门、班组定期

安全活动等安全管理方法,杜绝生产安全事故的发生,把安全事故消灭在萌芽状态。不断完善突发事件的预测预警、信息报告制度。加强对各类突发事件应急处理预案的制订、修订和演练,使其更加完善、健全、科学、实效。以《应对法》为指导,以本次自查为契机继续开展形式多样的宣传教育活动,找出差距,改进工作、不断提高,把我公司的生产安全和突发事件应急处理工作提高到一个新的台阶。

****发电有限责任公司

二00九年十一月五日

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