船闸2010年度工作总结

船闸2010年度工作总结（通用15篇）

篇1：船闸2010年度工作总结

盐城市废黄河引水调度闸管理所 2010工作总结暨2011工作要点

2010年,在局、处党委的正确领导下，我所坚持人水和谐的可持续治水思路，紧紧围绕建设“十大枢纽”远景蓝图和目标任务，以防汛防旱、工程管理、安全生产、职工教育、水土资源开发利用等为工作重点，努力提升工程管理水平，加强基层党组织的建设，群策群力，勤奋工作，较好地完成目标和上级交办的各项任务，认真履行单位的职能和职责，充分发挥了工程效益。

一、2010主要工作情况

（一）扎实开展职工教育培训，着力提升全员综合素质 2010年，我所以建设学习型单位、深入开展创先争优活动为载体，扎实开展政治理论和业务技能培训，切实提升全员综合素质。一是开展读书学习，提高履职能力。根据处党委推荐的书籍目录结合管理所实际，购买了《科学发展观学习读本》、《社会主义荣辱观教育读本》等党建类书籍8本，《绩效管理实务》、《管理行为》等行政管理书籍6本，《闸门操作与维修》、《电气安全》等技术类书籍10本。每月组织开展学习讨论活动1次，组织全体职工参加支部书记主讲的理论辅导课1次，党员干部共撰写调研报告2篇、学习心得15篇。二是注重技能培训，提高业务水平。外派相关人员参加水政执法、文秘写作、档案管理、工会等 1 学习培训5人次，组织职工参加处举办的水闸运行培训5人次，管理所内部开展防汛知识、安全生产、水闸运行、自动化操作等培训学习8次。通过一系列的培训与学习，党员干部综合素质得到了提高，职工队伍技能水平得到了提高。三是创新学习方式，提高培训实效。利用设施、设备保养维修现场，开展相互交流、相互学习活动，使技术人员增强了独立履职能力，各岗位之间增强了合作能力。

（二）切实加强工程管理，确保工程安全运行

一年来，我所从单位自身实际出发，突出工作重点，强化工程管理，确保所属工程安全运行，充分发挥了应有的效益。一是扎实开展汛前汛后检查，及时消除安全隐患。年初按照市防指及枢纽处的统一部署和要求，及时对所有的工程设施、机械设备进行了一次全面检查，力求做到查细、查全、查实，对查出的问题全部登记编册，集中会办，制定维修整改方案，对存在较大隐患的项目积极向上争取经费进行整改，对一些能自我解决的问题不等不靠，及时整改到位；汛后，根据枢纽处通知精神积极组织人员对所内水工程设施、设备进行了细致的检查，按时编写汇报材料和2011工程岁修预算。二是严格落实防汛责任制，确保工程度汛安全。立足“防大汛、抗大灾”，切实做到思想到位、措施到位、责任到位、组织到位。同时，进一步修订完善防洪预案、运行设备检查制度、汛期值班制度，健全防汛组织。严格落实防汛责任制，坚持24小时领导带班和工作人员值班制度，落 2 实防洪抢险应急措施，密切关注雨情、水情、工情变化，随时准备投入抗旱排涝运行，确保工程度汛安全。三是狠抓安全措施落实，确保工程安全运行。年初，我所即与每位职工签订安全生产责任状，明确安全生产管理目标，严格落实安全生产责任制。在管理上坚持定期与不定期检查相结合，加大防火、防盗及工程安全隐患整改力度；在措施上，加强劳保用品、作业工具等器材管理，杜绝使用不和格产品，关键部位悬挂、张贴醒目的安全标志，加大宣传和排查整治隐患的力度，全年共张贴标语、警示标志60多张，悬挂横幅9条，整改安全隐患18项（条），建立维修警示标牌 块；以组织开展“安全生产月”、“拉网式安全大检查”等活动为契机，定期召开专题安全学习讨论会、职工安全生产教育会，切实增强全员安全意识。同时，进一步加大安全生产宣传和隐患排查整治的力度，对检查出的安全隐患一律登记造册，并定期上报整改进度。四是以“两严格”为工作前提，充分发挥工程效益。运行期间始终以“两严格”为运行工作的前提，即严格执行上级的调度指令，严格按照操作规程进行操作，圆满地完成上级下达的汛期调度任务。在正常运行状态下，我们的思想也丝毫不敢松懈，一方面按照工程技术要求进行规范操作，加强对机械设备及建筑物的巡查和观察；另一方面加强对设施设备的维护保养，坚持每月维修保养一次，发现问题及时组织维修，不拖不等，始终保持设施、设备完好，整洁美观。今年累计引排水近3500万立方米。非汛期期间，严格按照工程控制运用原则，经 3 常与当地水利部门保持联系，向上级反应水情情况并根据调度指令，及时调整上、下游水位，充分发挥工程的作用与效益，为地方的社会经济发展作出了应有的贡献。五是狠抓整改落实，建立工程管理长效机制。进一步对照考核标准，按照省厅专家组工管考核验收意见制定整改方案，落实整改责任，限定时间节点，切实抓好整改落实，今年共完成了斜河闸闸门止水改造、防汛道路修建、视频监控整改及观测点重置等一批项目。同时，按照处领导“不做假、少突击、抓日常、重长效”和“可行、有效、规范”的要求，深入排查不足，积极探索水利工程管理考核长效机制，努力促进管理水平与省一级水管单位称号名副其实。

（三）坚持统筹协调推进，奋力增添单位发展后劲 作为基层工管单位，大力发展水管经济，是增强单位经济实力的必由之路，我所克服地处偏僻，单位面积小、水土资源总量不高等不利因素，坚持协调平衡发展，奋力为单位发展增添后劲。一是确保确权定界成果，切实维护单位合法权益。及时向周边群众宣传水法律法规相关知识，坚持依法维护单位的利益，保护和合理利用水土资源。为进一步巩固确权成果，我所切实加大了水工程设施、设备巡查的力度，建立健全了相关台帐资料，及时处理解决有关非法侵占堆堤植树和种植等问题，始终坚持守土有责、寸土必争的原则，截止11月底共组织清障4次，清除非法种植树木32棵，油菜、蚕豆等近4000平方米，确保了管辖范围的完整。二是以综合经营为着力点，努力提高资源综合效益。为 4 充分利用已收回的水土资源，我所根据不同的地形、地貌，因地制宜进行合理开发利用。在外围堆堤栽植了意杨，单位内部发展种植、养殖业，共种植水稻11亩，小麦6亩，水面养鱼11亩，开发苗圃3亩，饲养猪10头，鸡鸭鹅1000多只，取得了良好的经济效益。三是以美化环境为切入点，不断提升园林绿化品位。围绕巩固园林式管理单位创建成果，按照以林养林良性循环的思路，抓住春季植树的黄金季节，持续开展植树造林活动，进一步美化环境，提升绿化品位，新栽各类花木5000多株，堆堤补植意杨1200株，使我所内部绿化覆盖率达95%以上，在开展植树造林和加强绿化管护工作的同时，我们加大环境整治力度，清除杂草、杂物，对内部路面、沟溏进行整理，使单位的整体面貌有了明显改观，初步形成了桃红柳绿，松青柏翠，草盛树茂的水绿生态环境，为处荣获全国绿化模范单位作出了应有的贡献。

（四）加强组织建设，进一步落实党风廉政建设责任制 在处党委的领导下，自觉主动地开展党员和积极分子的政治学习、思想教育活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力增强党组织的创造力、凝集力和战斗力，同时进一步落实党风廉政建设责任制。反腐倡廉是加强党的执政能力和先进性建设的重大任务，也是维护社会公平正义和促进社会和谐的紧迫任务，过去的一年，我所始终坚持把贯彻落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉、保持党员干部先进性的一项重要工作，切实抓紧抓好。一是以思想道德教育为基础。加强党章和 5 法纪学习教育，及时贯彻学习上级关于加强党风廉政建设的有关文件、会议精神，加强党员干部党性锻炼和思想道德修养，教育党员干部做道德的表率，推进廉政文化建设，筑牢拒腐防变的思想防线。二是以正确行使权力为重点。时刻牢记党的宗旨，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，拓展从源头上防治腐败的工作领域，形成群众支持和参与反腐倡廉的有效机制，健全防范腐败的体制和机制。三是以保证廉洁从政为目标。加强对党员干部的监督，把党内监督与各方面监督结合起来，形成监督合力，提高监督实效，以优良的党风促进政风，带民风，营造和谐的党群关系，推动单位各项工作健康发展。

二、主要工作体会和存在不足

总结回顾过去一年的工作，我们的经验和体会归纳起来大致有三条：一是，只有不等不靠，群策群力，不断解放思想，开拓创新，克服因循守旧的观念，才能保持单位又好又快向前发展的势头，保持生机与活力；二是，只有确立强烈的使命感、责任感、紧迫感、危机感，自加压力，团结奋进，真抓实干，才能出色完成单位的各项工作任务；三是，只有目标明确，责任到人，领导率先垂范，健全各项制度与激励机制，严格考核与奖惩兑现，才能圆满完成各项工作任务；四是，只有坚持以人为本，关心职工，让职工在本岗位上体现其自身价值，才能充分调动职工工作热情和主动性。

回顾总结一年的工作，我们之所以能够取得一定的成绩，这 6 是市局和处党委正确领导的结果，是全所干部职工团结奋斗的结果。但是，对照领导的要求，对照单位发展目标的要求，对照先进单位的管理水平，还有一定的差距，存在着不足之处：一是政治思想工作做的还不够全面细致，思想观念还不够开放，创新意识不是太强；二是工程管理软、硬件建设与省一级管理单位名号还存在差距；三是水土资源开发利用规划还不完善，经济效益还比较低；四是工作积极性和主动性还没有充分激发出来，激励机制还需进一步完善；五是职工的整体素质还有待于进一步提高，现有职工素质能力不能适应单位发展的需要。所有这些问题都有待于我所在今后的工作中加以解决和完善，我们也有信心在局党委和处党委的正确领导下，克服存在的不足，团结一致，开拓创新，积极进取，努力把单位建设得更加美好。

三、2011年主要工作思路及措施

1、进一步强化防汛责任制的落实，严格防汛纪律，加强防汛值班，修订完善防汛预案和应急预案，严格执行上级水情调度指令，确保工程安全完好的运行。

措施：⑴扎实开展好汛前汛后大检查，明确责任，分解到人，认真排查影响工程安全运行的各种隐患，发现问题不拖不等，及时处理，一时难以解决的及时上报，同时落实防范措施；⑵认真修订完善防汛预案和应急预案，健全防汛组织，按有关要求配备必要的防汛抢险器材，加强职工防汛知识培训；⑶落实防汛责任制，严格防汛纪律，加强防汛值班，严格执行上级水情调度指令，7 及时向上反馈工情、水情情况，加强工程巡视，确保工程安全完好的运行。

2、进一步强化工程管理，巩固现有的成绩，以千分制考核内容为依据，不断的整改与完善，全力推进工程管理规范化、长效化、常态化建设，力争工程管理水平再上新台阶。

措施：⑴组织职工认真学习千分制考核内容，结合单位工程实际，对照标准和省市考核专家提出的整改意见，逐项逐条加以分解，查找不足，分析原因，制订措施，责任到人，限期整改；⑵对一些突出问题一方面及时向上级汇报相关情况，请求支持和指导，另一方面积极主动协调各方面关系，寻求解决办法；⑶巩固现有成绩，完善长效管理机制，扩大考核成果、注重日常检查、规范填写内容、及时整改不足，做到“不做假、少突击、抓日常、重实效”﹙4﹚加强维修养护项目库编制工作，提升编制质量和项目管理水平，努力争取经费，加大硬件投入，改善工程管理环境。

3、进一步挖掘内部潜力，科学合理制定水土资源开发利用总体规划，千方百计增加综合经营收入，力争综合经营年收入3万元。

措施：⑴根据水土资源开发利用总体规划，因地制宜的开展种植、养殖业，继续扩大苗木开发力度，拟淘汰部分低产林（约5亩），选择具有开发前景的苗木进行栽培，斜河外堆拟根据处制定的林权改革方案，进行内部试行；⑵大力开展增收节支活动，8 力争自己能做的事自己做，尽量减少成本性支出；⑶发动职工开动脑筋，创新思维，拟对引江闸东侧泥浆池进行整治，使其充分发挥效益。在做好做足现有水土资源方面，力求在方法上有新举措，项目上有新拓展，收入上有新突破。

4、进一步完善各项规章制度与激励机制，强化管理手段，改进管理方法，力求在规范管理上求突破，同时积极争创文明单位，努力推进单位三个文明建设再上新台阶。

措施：⑴进一步完善内部分配制度改革方案，加强考核合理拉开分配档次，充分调动和激发职工工作积极性、主动性和创造性；⑵进一步完善各项规章制度，加强行风效能建设，加大制度执行力度，强化管理措施，改进管理方法，注重日常工作的管理、考核，做到事事有计划、有落实、有检查，规范工作行为。（3）进一步完善文明创建台帐，加大环境整治力度，积极争创市级文明单位，努力塑造新形象，促进和推动单位各项工作再上新台阶。

5、进一步加强安全生产管理工作，确保全年安全无事故。措施：⑴加强安全生产知识和技术的学习、培训，努力提高职工的安全生产意识和业务技能；⑵加强巡视检查力度，发现问题及时处理；⑶严格执行操作规程，杜绝“三违”现象，确保工程安全运行；⑷明确目标，落实责任，加强督查，严格管理；⑸完善台账资料，制订应急预案，提高应急处置能力。

6、进一步加大政治理论和业务知识学习与培训的力度，深入开展创先争优和建设学习型单位活动，努力提高全员的综合素 9 质。

措施：⑴深入学习贯彻党的十七届五中全会及省、市水利工作会议精神，以全面提升职工队伍整体素质为中心，着力促进全所干部职工逐步树立“终身学习”的理念，充分认识学习的重要性、紧迫性，切实增强责任感、使命感；⑵根据创先争优、建设学习型单位的实施方案中具体要求，继续扎实开展创先争优和创建学习型单位活动，并按总体规划和职工培训计划，统筹协调好教育培训内容和具体时间安排，进一步完善职工学习培训考核办法，合理分工，落实责任，狠抓落实，确保活动取得实效。

二○一○年十二月二十日

篇2：船闸2010年度工作总结

高水平高起点筑就船闸工作辉煌局面

——连云港市善后河枢纽船闸管理所

刚刚结束的2010年，是我市航道建设发展取得不断突破和不凡成绩的一年，也是我所完成基建验收和人员配备入驻的一年，在局党委、处党支的坚强领导下，我所围绕年度目标计划，紧抓基础设施交接、队伍建设、后勤保障等重点工作，求真务实，统筹规划，强力推进，较好地完成了年度工作任务，为船闸正式运行奠定了坚实的基础。

一、强化工作职责，扎实推进筹建工作

2010年 月 日，善后河枢纽船闸管理所正式组建，着手正式运营的筹备工作。组建伊始，我们克服时间紧、任务重以及缺水缺电等困难，保证了各项工作的有序进行。主要做了以下三个方面的工作：

（一）、做好基础设施验收交接工作。目前，善南船闸综合楼除了监控室以外已完成验收交接，实现了24小时保安值守。并积极与建设单位协调，对验收中发现的缺陷部分进行维修整改。各类机器设备的调试工作也正在进行当中。

（二）、积极考察，制订船闸自来水接入方案。根据处领导安排，我所对船闸周边乡镇水厂和市自来水公司进行了调查走访。按照科学性和可操作性原则，经过分析论证，形

成了善南船闸和云善船闸永久性自来水接入方案，并已获处领导基本首肯。

（三）、做好采购工作，为各项工作的开展奠定物质基础。完成了空调、铁皮橱柜、窗帘等政府采购申报工作，等待政府采购中心实施询价确定供应商。办公设施和办公用品也陆续采购到位，现在，已基本具备了办公和运营条件。

二、落实各类人员到岗到位，着力提升队伍管理水平和人员素质

我所人员配备采用社会招考和劳务派遣两种方式。目前，一线23名员工已到位，其余管理和专业技术人员2011年一季度也将全部就位。不断提升员工素质，造就一批能力强、业务精的骨干人才，为开闸运营提供人才和智力保证，就成为我所重点工作之一。

一是强化培训，以理论学习为基础，以实习实践为突破口，不断提升员工专业技能。2010年12月7日－12月14日，根据处党委中心组的安排，我所一线工班人员参加了南通航院和泗阳船闸的岗前培训。之前，我们制订了详尽的学习和实习计划。参训人员认真完成了船闸运行操作、电气、机械和航道职业道德等科目的学习，并全部通过了理论考试。通过在泗阳船闸的实习和实践，每个员工都能熟练掌握上下游闸口、远调（登记和收费）、总调的实际操作能力，为船闸的正式通航奠定了坚实的基础。

二是加强平时的学习交流。配备了大量的专业书籍和读物，供员工学习交流，进一步提升自身素质和能力。并充分利用座谈会这个平台，集思广益，形成共识，把好的建议和意见在单位广泛推广，为以后开闸收费摸索更多更好的做法和经验。在船闸未正式运营期间，为了稳定员工队伍，所领导还多次召开座谈会与员工沟通交流，了解员工的思想状态和想法，同时为部分员工解决了一些实际困难，帮助他们走出困境，安心工作。

三是加强精神文明建设，提高单位的凝聚力和向心力，为船闸的健康和可持续发展提供有利的内外部环境。通过认真做好思想政治工作，增强了员工的主人翁意识；通过开展丰富多彩的文体活动，培育了员工的集体荣誉感和团队精神；通过搞好和相关政府部门、职能机关以及周边村民的关系，为各项工作的顺利开展提供了有利条件。

三、抓好安全工作，营造良好安全工作局面

我所自始就把安全工作置于突出位置，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，加大安全教育力度，提高员工安全素养。在平时的工作中，时时讲安全，处处要安全，防患于未然。要求下班后切断电源，关好门窗。驾驶员要谨慎驾驶，确保安全行车。对食堂菜品也天天检查，防止出现腐败变质等问题。为保证安全，使用铁质刺绳对闸区围墙、人行桥、闸门等未封闭处进行临时性架设封闭。

2011年是“十二五”开局之年，我所全体干部员工将紧紧围绕处党支的工作部署，借鉴兄弟单位的经验，强化大局意识，加大工作力度，不断破解工作难题，求真务实，开拓创新，凝心聚力抓建设，聚精会神强管理，为开创“十二五”我市航道事业新辉煌作出自己的努力和贡献。我们将努力做好以下几方面的工作：

一、加强领导，力争船闸筹建工作取得新进展

主要是配合处完成招录管理人员的接收，完善船闸永久性供水方案，完善围墙封闭方案等，以良好的硬件实施迎接开闸通航。

二、强化制度建设，力争管理工作水平实现新跃升 建立健全管理所组织结构，确保职责、任务分解到位。建立各项工作制度和操作规程，确保各项工作规范化、程序化。

三、强化队伍建设，力争服务水平实现新提升

立足船闸发展对人才的需要，进一步明确目标和措施，使人才培养和船闸发展协调并进。要广泛开展员工的思想、文化、业务教育，积极争创学习型船闸，争做学习型员工，努力打造一支具有坚定的理想信念、良好的道德风范、过硬的职业技能的员工队伍。

四、强化安全管理，力争安全工作再上新台阶

落实安全责任制，做到凡事必讲安全，事事落实安全。

切实做好隐患排查和整改工作，做到随时发现随时整改，定期排查限时整改，切实把安全管理工作落到实处。要强化电子监控系统在船闸运行调度中的作用，有效发挥监控的效能，提高运行安全系数。

五、加强精神文明建设，为促进和保障航道事业又好又快发展提供根本保证

首先，要切实加强作风行风建设，在服务态度、工作质量、办公环境、行业形象四个方面苦下功夫。要实施和拓展各项便民措施，把广大船民最关心、最现实的利益问题解决好。要通过我们不断努力和扎实有效的工作，让我所成为船民最满意的船闸之一。

其次，要全力提升文明创建水平，努力打造几个在全处乃至全省有影响、有特色的工作亮点，以此带动和提高窗口服务的整体水平。

篇3：2010年度总结

2010,有一个新词叫“给力”,有一个群族叫“爱疯”,有一名中医喜欢绿豆和茄子,有一位道长会水下闭气……

2010,有一种节能减排叫“拉闸限电”,有一种足球协会叫“足囚协会”,有一种慈善叫“裸捐”,有一种房地产调控叫“空调”……

2010,有一种住宅叫“蛋屋”,有一种理财叫“群租”,有一种集装箱叫“蜗居”,有一种别墅叫“经适房”……

2010,吃小龙虾可能“肌溶解”,送孩子上学时可能“被拆房”,盖被子可能会被“闷死”,赶不上火车可能“白买票”……

2010,很多“大牌”都不淡定,郭德纲称徒弟“民族英雄”被反三俗,周立波嘲弄网络舆情获封“周自宫”,连腾讯都被360“逼”出了一个“艰难的决定”……

2010,爱写日记的不光有雷锋,还有韩峰,大美女不光天上有,天上人间也有……

他们的发现:

2010,想买房的人发现,“国十条”猛烈的来了,却没有带走一片云彩。房产调控年年高高举起,年年轻轻放下,年年政策给力,年年执行不力。不是狼来了,而是狼都来腻了。

2010,剩男剩女们发现,其实找对象不用去江苏卫视的《非诚勿扰》,更不用去山东卫视的《爱情来敲门》,只要去上海世博会排几小时队就行,患难之中见真情。

2010,创业者们发现,原来蒙牛董事长牛根生的“小胜靠智,大胜靠德”不靠谱,小胜是要靠智,但大胜得缺德。

2010,唐骏发现,英雄也要问出处,一个人,不论多么辉煌过,一个不小心,就有被集体的口水迅速淹没的那天。

2010,一些精英们发现,他们迷信的李一,其实不是神仙,只是很清楚他们的病根——他们已经成为权力、资本、色欲的奴隶,无法再欣赏到自然的美。

2010,媒体发现,电影《山楂树》玩了把纯情,于是揶揄道:世道这么乱,装纯给谁看?其实在乱世,人们更需要纯情的东西。不管环境多么残酷,留给自己一个纯情的时间,一个纯情的对象,日子就过来了。

2010大家的发现:

A:我发现,以前该省钱的时候我一分钱没省下来;现在真的省下来了,钱又不值钱了。

B:我发现我找个合适的工作很难,但是,找个合适的对象比找个合适的工作还要难!

C:我发现我女朋友开始催我抓紧时间买房子了,吃饺子也不给我拌蒜泥了。

D:我发现100元越来越像10元了。

E:发现“国考”越来越热了,考上的概率越来越小了,发现考研的越来越多了但含金量越来越低了,发现学校毕业生就业率越来越高了,但薪水“低破”一千了。还发现,我长白头发了。

F:发现懂了这句话:他不爱你,不是你不够好,而是你无论怎样,都不好。

G:发现身边的楼房阳台都变成菜园了。

201 0的悲喜:

1.长得帅有什么用?考清华有什么用?学经济有什么用?将来还不是要娶罗玉凤!

2.新闻联播的牛叉之处在于就算你一直在换台,也能完整的看完一条新闻。

3.现在的人穿衣服不是为了保暖,而是为了关键时刻有衣服可脱;现在的人同居不是为了结婚,而是为了不用结婚。

4.人类社会发展有很多问题,但归根到底只有三个:长相问题、纯洁问题和人品问题。任何不解的事情,包括《十万个为什么》里面找不到答案的,都可以在这三大问题中找到答案。

篇4：船闸2010年度工作总结

于文波副主任宣读了吉林省防汛抗洪先进个人名单。吴晓光副主任宣读了“吉林省农委关于表彰2010年先进集体和优秀处级领导干部的决定”。刘丰艳副主任宣读了”省农委关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定”。随后，各被表彰单位和个人代表依次上台领奖。

省农委党组书记、主任任克军在会上作重要讲话。首先，任克军主任总结了全省2010年农业农村工作所取得的成绩。

狠抓粮食生产不放松，确保实现增产增收目标。全省粮食播种面积达到7194.9万亩，同比增加267万亩。粮食总产量达到568.5亿斤，同比增产15.5％，增产量近全国粮食增量的四分之一。与此同时，全省农民人均纯收入达5950元，纯增684元，同比增长13％，连续七年保持两位数增长，再创历史新高；大力发展农产品加工业，加快提升农业产业化水平。农产品加工业新增销售收入超亿元企业39户，启动投资千万元以上项目244个，实现销售收入2550亿元，同比增长18％；立足资源优势，推进特色农业发展实现新突破。一是深入实施百万亩棚膜蔬菜工程。二是实施加快人参产业振兴计划；着力加强基础建设，现代农业发展的支撑保障能力不断增强；狠抓市场开发和质量监管，进一步提高农产品竞争能力；继续深化改革，在破除体制机制障碍上取得新进展；精心组织实施“千村示范、万村提升”工程，扎实推进新农村建设；扎实推进农业综合执法工作，依法行政水平进一步提高；不断提高队伍建设、党建工作和党风廉政建设的水平，为做好各项工作提供坚强保证；切实加强综合保障工作，加大对农业农村工作的宣传力度。

针对今年的農业农村工作，任克军主任强调：

第一，把握大局，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。

首先，要认清形势。近年来，党和国家越来越重视农业农村工作，继把“三农”工作摆在全党工作重中之重的位置后，又提出和实施了“三化统筹”的战略。在“三化”统筹同步推进新形势下，国家对农业农村政策扶持、特别是对粮食主产区扶持的力度越来越大，工业反哺农业、城市支持农村的力度也越来越大。农业基础设施建设的力度不断加大，农业科技创新步伐的不断加快，农产品加工业的发展不断加速，将大大提高农业综合生产的能力、抗御风险的能力和市场竞争的能力。加快我省农业农村经济发展的有利条件显而易见。

其次，要有清晰的思路。必须遵循科学发展观的要求，按照省委省政府的部署，确立正确清晰的思路。要牢牢把握加快农业发展方式转变这条主线，加快推进现代农业产业体系、科技创新、基础保障能力、经营方式、体制机制、政策体系等建设；要拓宽渠道、广开门路、多策并举、千方百计地促进农民增收；要大力实施投资拉动、项目带动和创新驱动的发展战略，以投资夯实农业基础，以项目带动增加投资、集聚要素、提升产业层次，以创新驱动优化农业结构，在重大工程、重大项目和重大措施上实现重大突破。

再次，要有时不我待的意识。对于省农委来说，“十二五”更是我们推动全省农业农村经济加快发展、推进农业现代化、建功立业的难得机遇期。全委上下应进一步增强责任感和紧迫感，以只争朝夕的精神推动工作、完成任务。

第二，明确任务，突出重点，抓住关键，科学谋划安排今年工作。

实施“十二五”现代农业发展规划，我们要紧紧围绕产业发展、民生改善、农村繁荣，谋划建设好标准农田、“菜篮子”、农产品加工提升、高效特产业、农业科技创新、农产品质量安全、公共服务能力建设、农业废弃物循环利用、“千村示范，万村提升”和农民素质提升等“10大工程”。

按照“发展生产保供给，提高效益增收入，调优结构促转变，夯实基础强后劲，改革创新添活力”的思路，今年要重点在10个方面实现工作新突破。具体是：狠抓粮食生产不放松；加快发展园艺特产业；着力培育农产品加工业发展新优势；大力加强基础建设；加快农业科技体系建设；加快市场体系建设；加快完善农产品质量安全支撑体系；继续深化农村改革；扎实推进新农村建设；加大强农惠农政策的落实力度。

第三，转变作风，求真务实，确保各项工作任务的落实。

要进一步转变思想作风，适应新形势、完成新任务、取得新突破。

要切实转变工作作风。要始终把求真务实和抓落实作为改进工作作风的重点，加大工作督查的力度，加大绩效考核的力度，做到事事有人做、件件能落实。进一步解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位置。

第四，进一步加强自身建设，为实施“十二五”规划和做好今年工作提供有力保障。

要加强学习型组织建设；要进一步加强领导班子建设；要进一步加强机关党建工作，不断提高机关综合管理水平；要进一步加强党风廉政建设和政行风建设。

最后，任克军主任祝战斗在农业农村工作各条战线的同志们：新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家幸福！

篇5：2010年度工作总结

浩 春 林

本年度在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下，在教育局的正确领导下，在幼儿园原有发展的基础上，我们朝着幼儿园既定总体工作目标，求真务实、大胆尝试，同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学工作计划。工作中有收获有思考也有不足，为使今后的工作更上层楼，现将本学年工作总结如下：

一、以师资培训为抓手，以教科研为平台，促教师队伍专业化成长。

我园教师队伍大多数是专业教师，但教师专业素质和专业水平参次不齐，为提高教师自身专业素质和业务技能，积极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。

为使教师获得专业成长，开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等，在评课环节采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探讨、分析，从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变，从实践到理论的提升，从“经验型教师”到“反思型教师”、“科研型教师”转变。

二、建立和完善管理网络，实施分层管理。

幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，充分挖掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实施分层管理。期初召开教研组长会议，要求教研组长批阅各班周计划;保教主任每周

定期检查教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作，共同商讨下月工作重点。这些管理本文来自小草范文网是以“以人为本” 的可持续发展思想为出发点，是为了提高教师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为教师提供了宽松的发展空间，激发了教师的主体性和主观能动性，从而使教育教学工作有序、高效。

三、加大教学管理力度，以活动激活日常教学，促幼儿全面和谐发展。

在日常教学管理工作中，本人坚持进行计划审阅和计划执行检查，深入教学一线有目的地进班听课，督促和指导教师科学合理地开展日常教学活动，及时和教师进行沟通交流教育教学中的问题，帮助指导教师树立正确的教育观念和教育方法，把发现的问题消灭在萌芽状态。

同时为了提供幼儿表现的机会和条件，经常利用节假日开展不同形式的主题教育，丰富幼儿一日生活，活动中充分体现教师的主导地位、幼儿的主体地位，引导幼儿在游戏中学、学中感知体验，从而习得方法，养成良好的学习态度和学习习惯，促进幼儿体智德美全面健康发展。

四、积极创建省级示范性幼儿园

为了进一步改善办园条件，提高办园水平，强化服务功能，推动我园全面发展，逐步满足社会对高质量幼儿教育的需求，本年度我园积极筹备申报省级示范性幼儿园。从办园指导思想、办园理念、园务管理、教职工队伍建设、环境设施、教学活动、家园联系、卫生保健

和安全工作等方面强做了大量的整改工作。并成立了由园长任组长的整改领导小组，明确了每项工作的责任人和整改期限，截至目前，整改工作已基本完成。

五、端正思想，找准定位，做好本职工作

本学年本人积极参加政治理论学习，学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”精神，积极参加社会主义荣辱观教育，时刻以一名优秀党员标准要求自己，牢记为人民服务为宗旨，牢记“八荣八耻”，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。热爱幼教事业，恪守岗位职责，严于律己，团结同志。以“以人为本” 的可持续发展思想提高教师专业化成长，勤于总结，从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐发展。

工作着并快乐着。这是我今年最大的感受，虽然在工作中有时有不近人意的地方，但是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自同志们的理解和支持，我坚信自己在新的学年里会有更大的进步，更好的服务教师、服务幼儿和家长。

篇6：船闸2010年度工作总结

2010年是“十一五”规划的收获年，也是向“十二五”规划过渡的一年。一年来，在地区农牧局的大力支持和坚强领导下，我们不断学习、大胆创新、团结协作、敬业奉献，在各方面业务工作中都取得了较好的成绩。

在思想建设方面，本年度共召开了****次中心党支部专题会议，认真学习并落实了“科学发展观”、“效能建设”、“创先争优”、“狠刹赌博歪风”、“中央第五次西藏工作座谈会”和“党的十七届五中全会”等一些列精神要旨。一年来，我们充分发扬“一方有难，八方支援”的团结互助精神，踊跃为玉树地震灾区、西南旱灾区、吉林洪灾区和郭加乡定点扶贫点捐款捐物，共折合人民币******元。

在业务工作方面，我们的技术人员充分发扬“不怕吃苦、不怕受累、服务群众、乐于奉献”的优良作风，深入田间地头，积极开展基层调研、数据统计、技术指导培训和成果检查验收等系列工作，严把技术关、责任关、质量关，为本年度我地区各农业项目保质保量完成，粮食生产取得丰收做出了突出贡献。

在本年度测土配方施肥项目工作中，我们共布置了****个田间肥效试验，完成了各试验小区土样采集和分析化验工作，制定了适合我地区农业生产实际的施肥配方，落实了****万亩配方肥示范推广。

在种植业标准化生产与高产创建示范工作中，我们共落实了高产创建示范面积***万亩，实现了示范区青稞亩产***公斤，油菜亩产*****公斤，小麦亩产****公斤，马铃薯亩产*****公斤以上，分

别较原产量增产*%、*%和*%，且达到质量标准的示范创建预期目标，并使全地区示范区良种覆盖率和标准化生产技术入户率均达*%，圆满完成了本年度的相关工作任务。

在本年度的良种繁育基地建设系列工作中，我们加强了种子工作的落实和管理力度，共落实种子田建设任务**亩（其中原种田**亩，一级种子田****亩，青稞二级种子田****亩，冬小麦二级种子田**亩，油菜种子田****亩），种子田的种子精选与包衣率均达到****%，实现了全地区麦类作物大田生产良种统供率在****%以上的目标，所推广的青稞、油菜、小麦等主导品种分别平均增产****%、*****%和*****%，其中青稞和小麦种子的纯度和净度都分别达到了****%和*****%以上。与此同时，我们还在日喀则市聂日雄乡对**************新品种进行了示范展示，每个品种的展示面积为//亩，共计***亩。

在本年度的植保相关工作中，我们积极开展新型农药引进试验，还加大了全地区农业病虫草害的监测与防治力度，先后*****次上报害情发生时间、面积、程度等情况。在蝗害、地下害虫和地上害虫防治工作中，防治面积分别为***、****和***亩，防治覆盖率均达***%，防治效果也都达到****%以上。同时狠抓“双脱”工作，使全地区草害防治总面积达到*****万亩。此外，我中心干部职工放弃了藏历年和春节的休息时间，不辞辛劳的将****吨农药物资及时发放到了农民手中，确保了不误农时，不损农利，为实现我地区农业生产增产增效打下了坚实的基础。

在农民技术培训工作中，我们共举行各类宣传培训会*****次，参训人数达****人次，发放各类宣传材料共****册（份），提高了农民群众学习农业实用技术的主动性和积极性，培养了一大批农业科技明白人，为今后开展基层农业工作奠定了良好的群众基础。

俗话说：“一个好的开始就等于成功了一半”。2011年作为“十二五”规划的先头年，其重要性不言而喻。为了开个好头，稳步推进“十二五”规划的各系列工作，在“十一五”取得的成绩上续写辉煌，我们要认真规划，早作打算：

今年，我们将继续选派****名工作积极性高、责任心强、具有较强技术实施能力的技术人员深入到****个主产县（市）进行蹲点技术服务，进一步做好以下五个方面工作：

1、严格按照《日喀则地区2011年农业标准化生产与高产创建实施方案》的总体要求，沿袭“万亩示范、千亩展示、百亩攻关”的工作原则，进一步强化高产、稳产良田建设，确保完成****万亩标准化生产与高产创建示范基地建设任务。

2、在以往良种繁育基地建设的工作基础上，进一步强化“包县、包乡（镇）、包村”工作机制，积极组织地县两级农业技术人员深入基层，加大工作力度，以确保2011年良种繁育基地建设任务顺利完成。

3、在往年的测土配方施肥项目工作成绩基础上，进一步加大测土配方施肥项目工作的力度和广度，持续推进项目进程，努力做好配方肥的制定生产和推广应用工作，确保完成全地区****万亩配方肥示范推广和*******个田间肥效试验的工作目标，使项目工作收到实效。

4、在2011年度植保工作中，要继续坚持“预防为主，综合防治”的工作原则，进一步加大作物病虫草害监测预报力度，增加监测次数，扩大监测范围，提高监测预报水平和质量，确保农作物不受病虫草的危害，减少农业生产经济损失。此外，还要结合标准化生产和良种繁育基地建设等项目工作，加大扎纽灭草与燕麦畏防治燕麦草的技术指导力度，将“双脱”工作落到实处，并达到预期效果。

5、进一步加大科技投入力度，继续抽派专业技术人员，深入乡镇基层，采取理论与实际相结合、集中培训与巡回培训相结合的方式，举办农业实用技术培训会，以提高农民群众的科技意识和科学种田技能。

篇7：2010年度工作总结4

2011年4 月26日

姓名：尹庆波 职务：总助 所属部门：六公司 本月劳动纪律、工作态度、个人形象的描述：

本月我严格按照公司的规章制度和劳动纪律，认真对待公司交给的每一件事情，积极主动，创造性的去落实和完成。积极地参与投标，开拓招标单位市场，利用开标现场，抓机会解释新的合作伙伴。

本月工作内容概述及效果的自我评价：

在业务上，积极按照公司四个面向，二十种方法为指导落实业务联系，我采用最多的就是：一，以寻找装饰公司合作加盟为主，成功一家，再通过他们转介绍他们不错的朋友和合作伙伴，二，寻找没有资质或资质较低的幕墙、门窗加工企业联系加盟合作，三，通过网站搜索公司信息联系方式，查找到后，再电话联系邀约成功后，利用邮箱或邮寄的方式把公司资质情况寄送给客户，加深对方对建磊公司的深入了解，从而为下步合作打下基础。本月我联系客户16家，其中有中招国际招标公司，北京建峰建设集团，四川华西幕墙公司北京分公司，宁波中崛装饰公司，北京创格装饰公司，具体跟踪的项目是：北京宏安建筑建筑装饰公司的邯郸金属门窗改造项目，宁波中崛装饰公司的外幕墙，一千多万，需过去详细谈，石景山社会福利院投标中，首都师范大学培训中心项目。通过接洽联系，利用网络和快递发送了资质文件资料等，另外本月投标一个，北京石景山区社会福利院北楼内装修项目（158万元）已投标，等结果中，蚌埠中国银行幕墙工程1800万元项目资审中。

根据公司要求，组织分公司人员召开管理例会，分析和查找工作存在的不足和麻痹大意的地方，对下一步工作提高和完善提出要求。

下月工作计划或安排及采取的相关工作措施：

继续加大业务联系力度，增加对房地产总包方及建筑公司的联系，进行争取业务新的突破，加紧原有客户回访力度，争取新的项目资源和信息，对已备案的项目督促合作方，加大跟踪力度，抓紧时间跟进，力争签约。加大办事处管理力度，积极协助颜总处理办事处的事情，督促重庆、成都、贵州办事处人员积极开展工作。开拓招标公司的业务渠道，认识新的朋友和装饰公司。

工作想法和建议：

加大和合作方，朋友的联系力度，宣传我们建磊公司的优势，让更多的朋友知道建磊，了解建磊，最终选择和建磊合作。参与招标和围标的工作，和参加投标的公司多结交些客户。

部门负责人评价：

篇8：船闸2010年度工作总结

本社2010年度广告招商工作日前正式启动。

2010年, 《中国建筑防水》杂志将由月刊改版为半月刊, 全年出版24期, 其中每月20日和单月5日出版《中国建筑防水》杂志, 双月5日出版《屋面工程》专刊。杂志改版后, 报道范围将大大拓宽, 出版周期进一步缩短, 广告版面资源更加丰富, 将在一定程度上缓解以往广告特定版面资源不足的矛盾。为做好2010年广告工作, 本社已于2009年9月底正式启动2010年广告招商工作。有意在本社“两刊一网”媒体平台上发布广告者, 请向我社索取广告招商函, 联系电话/传真:0512-65331335, 联系人:郑海权。 (本社)

篇9：船闸2010年度工作总结

2010年全国完成制作国产电视动画片22万分钟，与2009年的171816分钟相比，增幅约为28%，比上一年回落三个百分点。

595299分钟

2010年，全国国产电视动画片累计备案公示剧目数量达到601部、595299分钟，平均每月备案50部、49608分钟，同比增长30.7%和38.8%。其中，童话和教育题材占总体的56.3%。

45008分钟

2010年，全国国产电视动画片累计备案公示剧目数量达到601部、595299分钟，平均每月备案50部、49608分钟，同比增长30.7%和38.8%。其中，童话和教育题材占总体的56.3%。

85部

12月份，广电总局电影局批准同意备案制作动画电影9部，全年累计达到85部，与上一年的61部相比增幅为39.34%。

16部

2010年我国生产动画影片16部，国产动画电影票房合计约为1.72亿元，占全国城市影院总票房（101.72亿元）的1.69%。

6部

截止到2010年12月31日，百度搜索动漫排行榜前50名中仅有6部国产动漫作品上榜，依次为：《喜羊羊与灰太狼》、《铠甲勇士》、《隋唐英雄传》、《我叫MT》、《秦时明月》、《偷星九月天》。《喜羊羊与灰太狼》和《铠甲勇士》两个国产原创动漫跻身前十强，但与2008年末和2009年末分别有12部、10部国产动漫上榜相比，国产动漫整体影响力有所下滑，这可能与目前国产动漫品种数量激增导致单品关注度被稀释有关。

15.2亿美元

2010年，美国共发行上映15部动画电影（含外国片），全年票房收入达到15.2亿美元，在103亿美元的电影总票房中占14.56%。共有四部动画电影跻身年度电影票房排行榜前十强，《玩具总动员3》以4.15亿美元问鼎年度最卖座电影冠军。

100.76亿美元

12月份，全国玩具出口7.4亿美元，全年累计达到100.76亿美元，与上一年的77.84亿美元相比增幅为29.4%。增长幅度创近几年来新高，且扭转了2009年出口额下降10%的局面，2010年各月份保持持续快速增长势头。

118种

2009年10月至2010年9月，日本共出版各类动漫游戏杂志118种，其中少年漫画16种，男性漫画33种，少女漫画16种，女性漫画27种，动画游戏资讯杂志26种。

20.2%

截止2010年底，当当网共有在销动漫/幽默图书9147种，占图书总量（1255922种）的0.73%，在销品种相比上一年增长20.2%，所占比例下降了0.12个百分点。在前100个畅销品种中，拥有最多畅销作品的出版社是现代出版社，有17个品种入选；拥有最多畅销作品的作者是几米，有20个品种入选；从作者国籍情况来看，大陆作者最多，有37个品种。

80亿元

我国动漫产业核心产品直接产值从“十五”期末不足20亿元，到2009年已经达到64.3亿元，预计今年将突破80亿元。2009年，年产值在3000万元以上的动漫企业已有24家，年产值超过1亿元的企业有13家，涌现出湖南拓维、广东奥飞、中南卡通等一批骨干龙头企业。

篇10：2010年度消防工作总结

消防工作人人有责。消防工作是保证全体师生的人身安全和各项工作顺利开展的基础,责任重于泰山。提高全体师生消防安全意识，养成良好的行为习惯为宗旨。

一年来，学校规定教师骑摩托车进出教学区时，尽量避免在学生进出教学区的高峰时期，同时必须减速慢行。全体学生严禁在教学区、过道、楼梯上嬉闹、追打、在上、下楼时要有秩序、靠右行，严禁推拉，以免各种摔伤，踩踏事故的发生。

紧急情况下的学生疏散：各班老师及执周行政为第一责任人，组织本班学生进行有序的疏散。首先，一楼学生进行疏散，其余各班学生留在本班教室内，作好疏散准备，5分钟后；二楼学生进行疏散，由靠近楼道的班级开始，依次进行，时间为10分钟；其次四楼、五楼学生依次进行，时间各为10分钟。疏散过程中，各班科任教师、执周行政要切实加强责任心，精心组织，有条不紊，科任教师主要负责教室、过道、各楼层、楼梯上端的组织和协调，下一楼层教师负责楼梯下端及本楼层教室过道的组织和

协调，执周行政负责教学区内及教学区通道区的组织和协调，各科任教师负责检查本楼层是否还有未疏散的学生，待全体学生疏散完毕，全体科任教师和执周行政才能离开教学区。

篇11：儿科2010年度工作总结

2010年，我们围绕着医院质量管理年活动这个中心，在院各级领导的指引之下，处处围绕质量效益安全等宗旨，通过全科成员的共同努力，为****儿童的身体健康作出了较往年更大的贡献。

狠抓劳动纪律，根据院领导的新要求,提前二分钟上班,推迟二分钟下班,病人没处理完不下班，实行有事请假制度，使全科的工作在有条不紊的状态中正常运行。

严格工作质量，全科同志牢牢把握质量就是生命，对病人负责的态度，本着救死扶伤的革命人道主义精神，尽心尽职，全年未发生医院事故及医疗纠纷，圆满完成了医院所下达的各项任务。

坚守医德医风，我科同志本着坚持中医阵地的思想，不为贫富差别而影响到工作热情，全年未发生接受病人贿赂的事。医疗服务行业的宗旨是为病员服务，服务质量是第一位的。首先，我科从改善医患关系着手，良好的医患关系是诊疗过程正常进行的基础，由于媒体报道及多种因素的影响，目前医患关系略显紧张，失去了应有的信任度。我科从自身做起，加强全体医护人员的素质与道德教育，使他们在诊疗过程中微笑服务、耐心解释病情、细心检查、提供合理收费、提供优质服务、加强健康与医学常识的普及与宣传，通过一系列活动取得

了患者极大的信任，维护了良好的医患关系、保证了优质的服务，赢得了患者高度评价。

关心残疾人是体现一个国家民族素质的具体体现,为配合残联,及卫生局组织的残疾儿童的评定,本科派人参加到农村评残一线为残疾儿童服务,有因交通不便甚至步行数里路到残疾儿童家中进行残疾评定。

工作之余，我们科室的同志注意交流心得体会，今年学会年会之际，大家共同协作资源共享，总结了多篇论文发表。

随着市场经济在医疗市场的渗透，医疗单位的对外宣传工作也成为一项重要举措。我科采用走进社区，与媒体联办专栏等多种形式在扩大自身影响的同时又达到了科普宣传的目的。

医疗市场竞争日趋激烈，我们也有着急迫的危机感，我们将进一步思考如何在目前的基础上做大做强，树立起一个地区的权威形象。我们所做的工作，还是很不够的，拓宽影响半径是我们下一步的重点工作，儿科病房还不很成熟，需要花大力气提高。

篇12：2010年度工作总结-物流

2010年是公司丰收的一年，在如此好的趋势下，物流部的车队又日益壮大起来，配备的人员也多起来，车辆与办公室也更加规范起来，运作模式也更加成熟。我作为公司的一员，在感到无比荣耀的同时，也要好好总结去年的工作，为日后的工作改善和提高提供依据。

因我的工作事务主要是办理车辆营运证件及车辆年审和处理违规等事宜，所以事情较琐碎烦杂，我从以下几个方面展开总结：

1、办证方面。熟知办证的条件，所需材料，办理流程，花费金额，办证受理人等，在一段时间的接触摸索后，已理解办证的所需程序，也尽快把相关证件办理完毕。

2、证件年审方面。熟知年审方面材料，在规定时间内，把相关证书年审完毕，保证其有效性。

3、处理车辆违规方面。熟知违规处理方面，及时把相关材料及罚款送报，不影响车辆的正常营运。

以上是主要的工作事务，基本上在2010年保证了公司车辆的合法营运，但也有不足之处，如：系统的对办证程序，作一个文字化的描述，便于发现某一环节的疏漏等。

在2011年，我会对工作有一个提高的计划，主要有如下几个方面：

1、提高对车辆相关法律法规的认识，阅读相关书刊；

2、对车辆的购买，有办证上的建议。并对新车开始使用有个

时间上的合理计划，让新车可以尽快营运。

3、对已有证件的年审有详细的计划，并按时完成年审工作。

4、对违规车辆进行统计，对司机进行安全教育。

总结人：xxx

部门：物流部

篇13：船闸2010年度工作总结

本学期是落实“十二五”计划的起始学期, 也是进一步落实第四届全教会精神、《国家教育中长期教育改革与发展规划纲要》的关键学期, 我校将继续巩固上学期深化课程改革的成果, 进一步学习、领会上级文件精神, 深入贯彻落实科学发展观, 着眼“育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”, 办好人民满意的教育;进一步探索素质教育的有效路径, 为实现“为学生的终身发展负责, 为他们的创造能力提供充足的水分和阳光”的办学理念、实现学校稳定、持续、高效、协调发展而努力工作。

二、工作重点及创新点

1. 科学管理、民主治校。

即通过制度管理, 实现管理的科学、规范和理性;通过教工大会、教师撰写提案, 为学校可持续发展建言献策, 实现民主治校。

2. 育人为本、知行合一。

开学典礼上, 将进行教师、学生宣誓活动, 号召师生践行誓言, 恪守职责, 做“知行合一”的大工附校人。

3. 队伍建设、提升内涵。

即要努力建设干部、学科教师、班主任三支队伍的职业素养, 打造在大连市有影响力和知名度的专业化名师队伍。

4. 凝炼特色、追求品质。

建设有特色的校园文化、有特色的校本课程、有特色的学科教学、有特色的校本研修, 同时要着力提升“各项特色”的档次和品质。

5. 深化改革、提高质量。

树立科学的质量观, 继续开展“情·知教学”立体结构策略研究, 改变课堂教学方式, 深化教学改革, 提高课堂教学效益, 确保教育质量的全面提升。

6. 厉行节约、爱护校产。

勤俭、节约是中华民族的传统美德, 勤俭教育对于家庭条件普遍优越的学生来说具有现实意义。

7. 阳光体育、增进健康。

开展“阳光运动一小时, 健康生活一辈子”阳光体育运动, 增进教师学生的身心健康。

三、主要工作及责任部门

1. 搞好支部建设, 加强党员的理想信念教育, 创新民主生活会形式, 提高党员修养, 充分发挥共产党员和积极分子的先锋模范作用。

责任部门:党支部。

2. 加强教师队伍建设, 引领教师走内涵发展之路。

(1) 加强师德建设, 践行“教师宣言”, 签署“教师廉洁公约”, 做合格的人民教师。

大工附校教师宣言:“爱学生就像爱自己的孩子, 爱学校就像爱自己的家庭, 恪守职业道德就像珍爱自己的生命, 公平公正善待每一个学生, 情知共进教会每一个学生, 提升修养影响每一个学生, 真心待人感动每一个学生。我的职业就是我的事业, 学生的成功就是我的成功。”

(2) 加强干部、学科教师、班主任三支队伍建设, 提供机会, 搭建平台, 努力提升他们的专业化水平。

(1) 干部队伍建设:通过集中学习、干部例会、总结反思、考核评价等形式, 提高干部的思想修养、理论水平和执政能力, 努力培养一批理念先进, 勤奋务实, 用心用智, 聪明创新, 德才兼备, 充满魅力, 经得起推敲和考验的干部队伍。

(2) 教师队伍建设:进一步落实“自我反思、同伴互助、专业引领”三种校本研修的有效途径, 继续聘请原大连市教科所所长宋庆泮为我校科研顾问, 开展面向全体和面向骨干教师的深层次培训与对话;通过调研常态课堂、高效集体备课研究, “敬业杯”教师职业素养大赛、市区骨干教师引路课、科研课题研究、质量分析等形式, 切实提高教育教学效益, 提升教师的专业化水平, 推进校内教学质量的均衡化发展。

(3) 班主任队伍建设:加强班主任的培训工作, 通过专家讲座、班主任经验交流, 分享管理经验, 提高班级管理的水平和质量。

责任部门:校长、主管副校长、校长助理、教导处、教科研室

3. 德育教育要以学生思想品德教育为核心, 以良好习惯培养为重点, 以各学科课堂教学德育渗透为主渠道, 拓展德育教育的渠道。

例如主题升旗仪式、开学典礼、毕业生誓师大会、毕业典礼、班级文化建设、主题班会课、励志教育、网站“心灵之约”等形式, 弘扬主旋律, 教育学生在学校生活中养成良好的情感态度、正确的价值观、知书达理的行为习惯、健康阳光的气质修养。

开学典礼上将对全体学生进行教育, 进行学生宣言活动:

工附学生宣言:“我热爱学校, 我期待在大工附校长成大人。我要爱护校园里的每一株花草, 节约每一滴水、每一度电, 捡起每一块废纸, 勿以善小而不为。我珍爱生命, 因为人最宝贵的是生命。我敬爱师长, 因为他们是爱我的亲人。我友爱同学, 因为同窗是永远的朋友。我捍卫理想, 因为理想是指路的明星。我常常感恩, 因为感恩是幸福的秘笈。我博学于文, 因为知识是智慧的前提。我约之以礼, 因为守纪是修养的底线。我永不说谎, 因为诚信是最好的人品。我不找借口, 因为借口是失败的起点。我拒绝平庸, 我要让优秀成为一生的习惯, 我知行合一, 我将为成就最好的自己而不懈努力!从今天起, 我要做一个独立的、友善的、爱拼的、阳光的工附人!”

通过誓师大会和毕业典礼做好毕业生励志、感恩教育工作, 为他们上好初中阶段道德教育的重要一课。

通过网站“心灵之约”栏目的开通, 校长及在学生心理健康教育方面有研究的教师及时与学生进行网上沟通, 帮助学生走出青春期困惑, 为学生的心理健康播撒阳光。

责任部门:主管副校长、德育主任、团委、大队部

4. 教育教学工作要在规范和加强常规管理的基础上, 继续深化课堂教学改革的成果, 进一步转变教学方式, 打造“自主学习, 情知共进”高效课堂。

教学、科研部门合作设计“第十三届敬业杯教师职业素养大赛”, 大赛要注意学习郑晓玮先进教学经验, 教师以备课组为单位全员参赛, 以备课组为单位评选奖励等级, 以赛促改, 确保教学改革全面推开。

大赛可参照这样的程序进行:

观摩学习阶段:此阶段由备课组长以备课组为单位开展一次听郑晓玮常态课以及本组如何转变观念, 改变教学方式策略研究的组本研修活动。备课组长要根据研修情况接受评委答辩 (考查研修活动的情况和备课组长的理念、策略和领导力) 。

集体碰撞阶段:此阶段由郑晓玮老师为全校教师上一节示范课, 并做经验介绍, 周杰校长点评。作为参赛项目, 教师要撰写评课意见 (考查教师学习内化的深度和教学评价水平) 。

内化实践阶段:此阶段备课组应围绕如何转变学习方式, 建设高效课堂, 组织研修活动 (集体备课) , 同时提供一节代表本组水平的较成熟的参赛课参评;同时, 评委还将观摩本组任意成员的常态课, 评定改革效果 (考查教师学习内化转化为教学行为的情况) 。

总结反思阶段:召开总结表奖大会, 优秀备课组介绍经验, 总结反思收获。教师写出参赛反思。

责任人:校长、校长助理、主管副校长、教导主任、科研主任

5.

课题研究工作以开展“情·知教学理念下立体结构策略研究”课题为牵动, 通过课题组研讨课、专题研讨等形式, 继续探索各学科基本课型“自主学习、情知共进”立体课堂教学结构和教与学方式的评价标准, 及时提炼研究成果, 并力争转化为教师常态的教学行为, 推进教学改革的横向铺开和纵向深入。

责任部门:科研室、各课题组长。

6. 畅通渠道, 群策群力, 民主治校。

学期初将召开教工大会, 鼓励教师撰写提案, 为学校发展建言献策。校长将对提案进行解答, 同时优选十个金点子, 作为本学期办理的十件大事。

工会还要设计好教师拓展训练、形体锻炼、教师健身操、走访离退休教师等活动, 努力提升教师的职业幸福感和作为大工附校教师的自豪感。

责任部门:校长、工会。

7. 全校师生要厉行节约, 从节约每一度电、每一滴水做起, 爱护学校一草一木和每一处设施。

学校将出台“爱护校产及节约制度”, “备品出库管理办法”, 督促师生养成节约意识和习惯, 对积极节约的师生给予奖励, 对铺张浪费现象予以批评, 情节严重的扣除奖金。

责任部门:校长、总务处。

8. 做好学校的后勤保障工作及安全工作。

继续加强财务管理, 严格执行财务预算制度, 开源节流, 为学校的可持续发展打下基础。

责任部门:总务处、财务。

9. 积极进行校园文化建设, 着力建设校园精神文化、制度文化、物质文化。

加强宣传工作, 通过学校网站、《声音》校报、《花季》《蓓蕾》月报、橱窗、走廊文化的建设, 丰富学校文化内涵。

责任部门:校长助理、团委、少先队、信息美术老师、总务处。

1 0. 继续开展“阳光体育”运动, 倡导“每天运动一小时, 健康生活一辈子”健康生活方式。

通过晨跑、大课间健身操 (自编“我是大工附校人”主题曲, 师生同跳健身操) 、春季体育运动会等形式, 培养师生热爱运动的良好生活习惯, 增强师生体质。

责任部门:主管副校长、体育组、工会。

1 1. 认真落实学校特色办学战略。

继续实施语文学科“经典诵读、美文积累”;数学学科“一题多解、变式训练”;英语学科“三一英语口语”教学等学校特色。本学期, 拟聘请理工大学研究生为小学生上科学课, 培养学生爱科学的精神, 学习、接触科学研究的方法。继续坚持小学校本课程建设特色, 并进一步发展和规范。鼓励各学科、各备课组形成各自的教学、研究特色。例如二年组进行的“如何培养学生质疑能力”的研究, 数学组的学案研究、化学组的导学研究、政治组的新闻播报以及辩论赛研究等。

责任部门:教学副校长、教导处、各备课组。

1 2. 进一步发挥班级、学校家长委员会的作用, 完善家长学校建设, 搞好家长培训工作, 提升家长的家教水平, 形成教育合力。

责任部门:校长、政教处、班主任。

篇14：船闸2010年度工作总结

省阳光办于今年3月组织开展2010年度阳光工程工作检查。检查的主要内容：一是各项目县2010年阳光工程培训任务完成情况、培训基地认定质量、培训监管情况、五项制度执行、档案规范化管理情况、经费使用和工作成效等情况。二是各培训基地的培训规范执行情况、档案规范执行情况、培训时间、人员身份、培训班检查验收合格报告执行情况、阳光工程补助资金使用情况。三是搜集典型经验和征求建议。四是发现问题及时整改。

本次检查采取项目县互检的方式，省阳光办成立六个检查组和一个督导组，六个检查组分别由三人组成，其中一名来自项目县。督导组由省阳光办主任及副主任组成。各检查组在每个地区检查结束时召开由省阳光办主任及副主任参加的本地區检查情况通报会。上述做法有利于各市县之间的学习与交流，取长补短，相互促进。

篇15：2010年度财务工作总结

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2010 年度财务工作总结

2010 年是集团公司推进行业进步、拓展市场、持续发展的关键 年，也是财务部创新思路、规范管理的一年。财务部坚持“以市场为 导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作 部署和财务审计工作重点，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。作为财务部的一员，我在工作中认真履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作 总结如下：

一、遵守会计法律法规和财务管理制度 健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工作 的管理效率。总公司财务人员遵从会计法律法规，财务管理制度合法 规范，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的 真实性与合法性，严格执行审批权限与标准；认真执行财务预算，规 范管理各项收入，严格控制费用开支范围和开支标准，分清资金渠道； 按照会计制度规定进行账务处理，按期报账；执行新企业会计准则，规范核算办法，加强成本控制，提高信息披露质量。

二、认真做好本职工作

（一）税务申报缴纳工作。税收申报服从法规政策，不违法、不 偷欠，报税时做到完整、及时、无误。每期将个税、营业税等按单位 汇总缴纳，通过网络和窗口两种方式进行申报。目前，集团公司的建 筑营业税、企业所得税及季度预缴在地税窗口申报，其他税费和社保 费采用网络申报。按《税收征管法》的要求，每月十五号前完成税务 申报缴纳工作，并编制重点税源企业税收信息表的月报表、季报表； 完成 2009 年度税收调查表的填制上报工作；按照国税要求，及时上

报投资企业管征台帐等。

（二）项目和外经证的管理。集团公司的承建的项目较多，截止 日前，在省直属局报备登记 81 个项目，已开具外经证 163 个项目，由于项目分布的地域广泛、征管不一，再加上项目直接负责人不明确，财务人员专业素质不高，使这项工作存在一定的复杂性。本人通过财 务平台向司属各单位发送项目管理、外经证管理通知，完善集团公司 项目管理、外径证明管理条例等方式来加强管理。

（三）根据需要开具涉税证明。集团公司的年度纳税总额纳税证 明、个人所得税证明、企业所得税征收方式鉴定证明等，累计开具涉 税证明 32 份；配合做好集团公司“福建省房屋建筑和市政基础设施 工程施工预选承包商名录”申报参选工作。

（四）加强发票管理。认真审核分包发票开具的规范性，建筑行 业的特殊性之一是项目存在自营和分包，我司承建的项目存在大量的 分包发票，分包发票开具的规范性直接关系到税款的支付，如果分包 发票营业额部分无法抵扣，直接造成企业当期多缴纳税款。“缴税容 易退税难”，要尽量避免开具不规范发票，发生税收损失。通过转发 《中华人民共和国发票管理办法》及实施细则，《省财政厅关于公布 2011 年度财政票据目录和式样的通知》等，督促司属单位认真学习，规范发票开具工作。

（五）账务处理、核算，薪资数据的核对和社保的分摊工作等。在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制及时，做到原始 凭证及时传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。根据新企业 会计准则的要求，会计科目重分类，调整账务处理，统一核算。薪资 账务处理时，保证薪资、社保的 HR 计提数据、发放数据、GL 总账数

据三者一致，每月做好社保分摊明细统计。2009 年度凭证装订工作，按照 ERP 对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整 性，有序性。配合做好审计工作，提供企

业真实数据资料，对审计工 作中遇到的问题及时提供帮助，详细解释 ERP 系统操作和指导工作，加强沟通，保证审计工作顺利进行。做好深圳武夷国泰有限公司、凤 坂河项目部财务资料管理工作，按期完成武夷国泰公司预算和决算报 表编制，及时为集团报表合并提供数据。

（六）跟踪税务信息，降低企业税务风险。跟踪“8.29”假发票 涉税的处理进度，及时向领导汇报，争取以最低税率补缴税款；在建 项目涉及假发票的，督促项目直接负责人从工程款中预留税款，避免 发生税收损失。今年年初，经过各方面努力，直属局准予我司为福建 华汇实业有限公司担保损失在 2009 年度企业所得税前扣除，直接为 企业避免 370.77 万元的税款损失。

（七）加强学习，提高工作水平。以 ERP 实施为契机，规范会计 工作，ERP 系统对企业财务工作水平提出了更高的要求，体现在会计 核算的统一性和灵活性、原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科 学决策数据的及时性和准确性，通过实施信息化，有效提高财务工作 效率；学习新会计准则，配合做好新会计准则的顺利实施；学习税法 知识，关注新政策的出台，及时调整公司的税收管理办法，避免企业 发生不必要的税收风险和损失；提前布置 2010 年度税审工作，初步 制定时间安排表，做好企业所得税汇算清缴工作；参加会计继续教育 和相关部门组织的业务技能培训，保证财务知识不断更新，提高自己 的工作水平。

四、爱岗敬业，提高思想觉悟

积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动，积极 讨论，认真总结，努力提高自身的思想素

质。学习企业文化，参与集 团公司企业文化建设课堂学习及各种培训活动，通过编制“企业文化 手册”、网站推广等方式进行宣传，企业文化是推动企业进步和发展 的无形资产，每个员工都要以自己的实际行动，以饱满的热情投入到 工作当中，树立良好的企业形象。本人在日常工作中做到爱岗敬业，不迟到，不早退，不无故缺勤，完成本职工作，配合做好部门间协调 工作。

五、总结工作经验，对 2011 年工作的几点思考

（一）财务人员委派到位，加强项目管理。税收政策、财务管理、项目管理制度等，培养遵守法律法规，按政策办事的合格工作者。项 目管理与外经证管理同时进行，按照《福建省地方税务局建筑业税收 管理实施办法》的要求，归属五区八县地域管辖的，自项目签订合同 或者协议起 30 日内到省直属局报备登记，之外项目需要申请开具 《外 出管理证明》，开出《外管证》30 日内到项目所在地主管税务机关报 验登记，税务局通过项目征管系统进行信息交互，税务机关按照一地 一证的原则核发《外管证》《外管证》的有效期限一般为 30 日，最，长不得超过 180 天。

（二）ERP 环境下需要更合理会计岗位设置和职责分工。在 ERP 环境下的工作思路是业务流程整体行动，各个部门协调一致性，应按 照会计信息资源管理的流程设置岗位和职责，包括会计部门负责人，系统安全运行模块、流程设计模块、数据采集输出模块、操作日志管 理模块、会计信息分析模块、系统内部审计模块等模块都应根据权责 分离和内部牵制原则设置相应人员和权限，使得系统模块与岗位职责

完整一致。

（三）重视人才发展战略。围绕集团总公司的发展，制定标准化 的工作流程，尽快填补人才缺口，在招收引进、培训使用、分配激励 和选拔淘汰等环节上，建立实用的规章制度，加大高层次人才培养，努力将人才发展战略落到实处；制定合理工资制度，建立长期有效的 激励机制，员工分配的工作量要适合他们的工作能力，论功行赏，赏 罚分明，组织继续教育、培训，提高员工的工作能力，并且从公司内 部选拔有资格担任领导工作的人才，不断改善工作环境和安全条件 等。