合力推进企业诚信建设,促进我市建筑业 - 北京市建

合力推进企业诚信建设,促进我市建筑业 - 北京市建（共4篇）

篇1：合力推进企业诚信建设,促进我市建筑业 - 北京市建

市建委朱和平委员在全市“加快首都诚信体系建设，促进建筑业健康发展”大会上的讲话（摘录）

合力推进企业诚信建设，促进我市建筑业又好又快发展

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（二○○七年八月七日）

尊敬的建筑业联合会王宗礼会长、各位副会长、各位领导、同志们：

今天建筑业联合会在此召开北京市建筑业首批“诚信企业”发布授牌仪式，不仅对推动我市建筑业行业信用体系建设有极大的促进作用，同时提升了各被授牌企业的知名度。这是北京建筑市场在加快诚信体系建设的进程中，做出的一个初步的、但具有重要意义的尝试。我受隋振江主任的委托，代表市建委对大会的召开和首批评出的“诚信企业”表示祝贺。下面我结合我市建筑市场对信用体系建设谈几点意见：

一、当前我市建筑市场的概况及存在的主要问题（略）

二、建设部对信用体系建设的要求

党的十六大提出了“整顿和规范市场经济秩序，健全现代市场经济的社会信用体系”的战略任务，建设部自2002年起组织开展了一系列工作，出台了《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》，并积极组织长三角和环渤海区域开展工作试点。今年1月，颁布实施了《建筑市场诚信行为信息管理办法》，公布了175条《建筑市场各方

主体不良行为记录认定标准》，并对各级建设主管部门提出了工作要求：“逐步建立和完善建筑市场信用信息平台，建立完善失信惩戒机制，及时采集并向社会披露市场主体诚信情况，逐步实现诚信信息的互通和互用”。另外，新颁布的《建筑业企业资质管理规定》（建设部第159号令）也强化了信用档案的作用，企业在申请资质时，信用档案作为重要参考因素之一。

三、市建委对信用体系建设的思路及主要措施

2004年建设部取消了资质年检事项，同时要求各地区结合本地情况制定对企业资质条件、市场行为的动态监管办法。为此,市建委建管处会同政策法规处等部门制定了《北京市建筑业企业资质及人员资格动态监督管理办法》，引入记分机制，设计了不同分档逐级启动提示、警示企业的监管系统，这是我委企业资质管理方面的一项重要改革。隋主任在2007年上半年工作总结会上明确要求：“要通过各种方式加强建筑市场监管，以诚信管理辅助资质管理为手段，积极谋划新思路，探索新举措，提高行业管理水平，规范建筑市场秩序，促进建筑业又好又快发展。”结合动态监管工作，推进我市的建设行业信用体系建设可从以下几方面逐步完善：

一是积极利用金融业机构已有的信用信息系统，建立和完善建筑行业的信用管理平台；二是采用市场化的方式，由协会做好企业的组织评价和管理工作，并招标选定几家资信优秀的评估机构，积极培育和发展品牌资信评估机构，为企业提供有偿的信用评价服务；三是积极学习国内国外的先进经验，通过信用评价机制把采购信用、出卖信

用的各方主体联系起来，把信用评价转化为市场各方主体的经营需求，使各方主体在公开平等的基础上形成新的信用供求关系；四是先对已经改制的企业进行信用评价，再逐步扩大到国有企业，同时对外地在京企业也要制定相应的信用评价机制，纳入北京建筑市场的诚信管理。

目前，市建委相关部门已着手修改《北京市建设行业信用系统管理办法》，准备与企业资质和人员资格动态监管工作相结合，整合和完善现有的建设行业信用信息系统，逐步将开发、物业、拆迁、房地产经纪等其它建设业相关企业和个人的信用管理纳入其中，到年底实现建设部统一要求和我市建设行业诚信建设需要的双重目标。

四、充分发挥协会作用，促进行业信用体系建设

建筑业联合会出台的《北京市建筑业“诚信企业”评定实施办法》为我市建设领域信用体系建设工作起了很好的带头作用。行业协会作为政府和企业的桥梁和纽带，日益充分发挥其自身行业引导和行业自律作用。特别是在全社会普遍呼唤加快诚信建设的当前，首先带领施工类企业迈出了勇敢的第一步，积极配合政府部门做好信用体系建设工作，这将在我市建筑业又好又快的发展进程中留下历史性的一页。

这次会后，已接牌的企业要格外珍惜这次评价结果的得来不易，同时也应清醒地看到，目前的评价指标体系还有待完善，评价的信息依据还有待充实，评价的方法还有待改进，因此评价的可信度最终还要在市场中接受考验，否则授了牌也还会有被收牌的风险。

建筑业联合会要继续做好已授牌企业的动态管理工作，对发生失信行为的企业一经核实，应立即收牌，确保授牌诚信企业在市场中的公信力。

市建委要继续推动建立建筑市场信用体系，这是整顿和规范建筑市场秩序的治本之策，也是建筑业改革和发展的基本保证。目前大力推进建筑市场信用体系建设工作的时机和条件已经成熟，我们要按照《建设部关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》的要求，按照政府启动、市场运作、权威发布、信息共享的思路，采取措施，逐步实现统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用法规体系、统一的信用奖惩机制的目标。当前，要以守法为基础，及时采集建筑市场主体违反各类行政法律规定强制义务的行政处罚记录以及其他不良失信行为记录，努力营造诚实守信、失信必惩的舆论氛围。目前信用体系建设处于起步阶段，在这个阶段以政府推动为主导，在这一阶段完成后，信用体系建设还要更多的依靠行业协会和信用评级机构逐步完善，到时也可以更多地考虑信用、道德等更广泛的内容。

行业协会可以协助政府部门研究制定信用标准，负责行业信用信息发布等具体的事务性工作。通过开展建筑市场信用体系专题研究，组织有关交流研讨和业务培训等措施，充分运用信用约束机制的激励和惩戒作用，规范市场各方主体的市场行为，不断加强行业自律，为我市建设行业信用体系的建立和完善起到积极的促进作用。

2007年8月7日

篇2：合力推进企业诚信建设,促进我市建筑业 - 北京市建

一、文化是企业发展的根本，决定着企业的发展方向，加速推进企业文化建设, 已经成为省建筑设计院发展战略目标之一

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和，也是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。

企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，目前也越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是文化的竞争。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。不容置疑，加速推进企业文化建设，已经成为省建筑设计院发展战略目标之一。

企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，作为一所年轻的建筑设计院，我们应从发展战略的高度，重视企业文化建设，结合省建筑设计院的实际，借鉴先进企业文化建设经验，科学制订企业文化建设行动纲领及实施方案，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，努力开拓创新，建设出有省建筑设计院自身特色的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。

二、精细和严谨是省建筑设计院的立院根本，也将成为我院文化建设的核心内容及终极目标

精细化的设计和严谨的管理，既是省建筑设计院发展历史的传承，更是省建筑设计院长远发展的根本所在。笔者认为，省建筑设计院以标准设计起家，至今担负着湖北乃至中南地区标准设计的编制和管理工作，精细和严谨已是我们的立院根本。

当然，我们也欣喜地看到，省建筑设计院划转联投集团两年多时间里，发展处于加速上扬良好态势。目前，科学的审视我院快速发展条件，其优势有三：一是作为省院，虽然目前规模偏小，但企业在建筑设计等市场领域有着广阔的发展与提升空间;二是作为联投集团的核心成员单位，联投集团给予了我院有力的政策扶持和项目支持，支撑我院的加速向前发展;三是多年来承担标准设计的编制和管理工作，在中南地区拥有良好的声誉。

回望近年来的工作，省建筑设计院十分珍惜并充分发挥出这些优势资源的作用。创新是企业发展的动力和源泉，面对市场，正视实际，观念创新尤为重要，有了做企业的勇气和理念、超前和创造性的思维，才能把握好企业发展的方向，为企业更好地向前发展逐步助力。BIM(即建筑信息模型)技术的推广应用是建筑设计行业的又一次技术革命，采用了全新的设计理念，实现了三维与可视，解决了工程建设全过程管理中一系列的技术问题，代表了建筑技术的发展方向。在这个技术创新的关键环节上，我们适时地把握机遇，大力宣传推进BIM技术，并大胆地应用于复杂的医院设计项目上，取得了空前的效果，走在了全国设计行业的前列。

联合将是省建筑设计院发展壮大的必由之路。联投集团的发展壮大，源于“联合、发展、投资”的企业经营理念。集团公司的成功经验，值得我们借鉴和运用。正确认识我院发展中的短板，广泛联合国内外优势资源，形成市场竞争合力，着力拓展市场份额，努力提升经济效益和社会效益，将省建筑设计院打造成一块“金字招牌”，必能走出一条适合我院发展的联合发展壮大之路。

在借力、借脑促进企业发展方面，我们已经作出了有益的尝试。目前我们与西班牙、新西兰的建筑师事务所建立了良好的合作关系，特别是与有国际背景的上海泛太平洋设计集团的合作，大大提高了我院建筑方案创作的整体水平;与武汉大学城市设计学院的产学研的合作，能有效提高我院职工的整体素质和科研能力，实现优势互补，共同发展的目标。辽宁丹东东方测控集团在建筑智能设计、信息技术、工业自动化等多个技术领域拥有核心原创技术生产力，目前我院与东方测控达成合作协议，利用东方测控的技术，拓宽我院业务范围，在湖北全力开拓新的市场。

今年，我院迎来了建院40周年大庆。回望40年的发展历程，站在新的起点上，审视自身发展优势，明确企业文化建设的核心内容及终极目标，成为推动我院实现科学、良性、可持续发展的当务之急。

三、围绕“精细和严谨”这一核心内容，从七个方面着力推进并实现文化建设工作目标

一是确定MI(理念识别)。 (1) 确定全体职工的价值观。 (2) 深入宣讲企业精神。 (3) 确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求。

二是确立VI(视觉识别)，统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进→否定→再改进→再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。

三是确立BI(行为识别)，主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。

四是以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本。未来的省建筑设计院，将通过人才的吸引、培养和使用，建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，发挥各类人才的积极性、主动性、创造性，开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的局面，最大限度地把企业现有的人力资源转化为人才资源，提升企业核心竞争力，实现企业长期、持续的发展。并通过凝聚人心，树立共同理想，规范行动，形成良好行为习惯，塑造省院形象，扩大社会知名度的目的。

五是内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教育全院职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，一展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一，做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化;做到视觉信息传递的各种形式相统一，为促进企业可持续发展奠定坚实基础。

六是实施目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人，确立职工主人翁地位，使之积极参与企业管理，尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。

七是寓教于文，塑造优美整洁的工作环境形象，打造行为文化。人改造环境，环境也改造人，因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施，做到绿化、净化、美化并举，划分区域，责任明确，做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动，做到大型活动制度化，即：体育活动(趣味运动)会、职工旅游考察参观、网球邀请赛、企业文化艺术节等;小型活动经常化，即：利用院庆、文体活动等形式丰富职工文化生活，不断强化企业文化的视觉效应。

四、结语

篇3：合力推进企业诚信建设,促进我市建筑业 - 北京市建

在新农村建设实际工作中，德庆村突出抓好三项工作：

一是突出加快产业发展，促进农民增收致富。在抓好粮食生产稳定农民收入的同时，通过实施产业帮扶措施，重点支持木耳种植和畜禽养殖两大主导产业，不断拓宽经济发展和增收致富门路。经过几年的培植和发展，德庆村木耳产业得到迅猛发展，逐步走上了规模化生产、产业化经营、市场化运作的发展道路，形成了具有区域带动作用的特色产业。目前，全村发展木耳种植户172户，占总户数的94%，辐射周边市县农户120户。此外，通过招商引资兴建了1000多平方米的养殖基地，年出栏黄牛1000头；发展养鸡大户3户，年出栏肉鸡10万只，畜牧业的发展不仅实现了粮食的有效转化，而且增加了农民的收入。

二是突出合作组织经营，壮大集体经济实力。为提高木耳产业组织化程度，早在1996年德庆村就成立了木耳协会。随着产业的发展和壮大，2008年，在村党支部的带领下，采取“支部＋合作社”模式，投资200万元成立了木耳蘑菇种植专业合作社，新建加工包装厂房210平方米，并购置了加工设备，注册了“原森”牌商标，通过了无公害质量验证和QS质量认证。在产业发展过程中，实行“统一备料、统一制种、统一品牌、统一销售”四统一方式，通过利益联结，加快资金、技术和资源等生产要素向主导产业流动，降低了生产成本，提高了产品质量，增加了产品的附加值。目前合作社发展会员345人，带动农户243户，其中非成员农户70户，仅木耳一项村集体年均增收15万元，农民增收1100余万元，会员户增收2.9万元。

三是突出基础设施建设，改善人居生活环境。在新农村建设任务艰巨，投入有限的情况下，德庆村从农民最需要解决的问题入手，多方筹措资金，加大基础设施建设力度。2006年~2009年，累计投资175万元实施了环境改造工程。针对农民出行难问题，在实现了村村通水泥路的基础上，投资100万元，新修村屯水泥路2.5公里，实现了户户通目标；针对农村环境脏乱差问题，累计投资75万元，新建铁栅栏2200米、硬化边沟1400米、新建标准化厕所120座、户用沼气池50座、玉米粮仓150个、硬化庭院100户。2010年投资187万元，实施基础设施建设和村屯绿化美化工程。

德庆村利用被确定为省级示范村和全市新农村样板村这一有利契机，围绕建设特色产业村和生态环保村这一发展目标，以壮大主导产业带动农民增收致富，以推进基础设施建设促进环境面貌整体提升。

一是强化主导产业的支撑作用。发展壮大木耳产业，2011年发展2000万袋，1500万袋自养，500万袋外销，比2010年多生产400万袋。在养殖栽培技术成熟，产品畅销对路的基础上，进一步做好木耳成品的筛选和包装，通过精深加工和精美包装，力争使木耳产品每市斤销售价格达到80元，实现销售收入翻一番。进一步拓宽销售渠道，争取使木耳产品直销到大中城市超市。

二是强力推进基础设施建设。2011年谋划的建设项目有：投资50万元，硬化排水沟3500延长米；投资110万元，砌筑砖墙3000延长米；投资60万元，新建村部（两层）276平方米；投资240万元，完成对120户房屋进行外墙保温、门窗更换的保暖工程；投资20万元，完成对1200平方米文化广场的硬化和体育器材的配备。

篇4：重视育人细节合力促进学风建设

一、调整学生学习状态, 合力推进学风建设

1.拟定方案, 明确要求和措施

以调整学生学习状态为切入点, 拟定方案, 针对学生个体、班集体、教师及辅导员等层面提出明确要求, 并结合各学院实际, 提出学风建设的具体措施。化整为零, 由系领导组织逐一召开各专业学生大会, 在宣传方案的同时, 对学生有针对性的进行一次专业教育和警示。

2.采取措施, 积极推进和落实

第一, 加大宣传教育力度, 引发学生对学风建设的自觉关注和积极思考, 使学生真正理解他们是学风建设的最大受益者, 从而自觉地支持和参与学风建设。

第二, 打破普遍“一对一”式的班导师形式, 集中从专业教师中选拔责任心强, 专业学识水平较高的部分优秀教师 (系主任、教授、博士等) 分年级担任班导师。

第三, 实行学生干部改选制。强化学生学习主业, 在学生干部选拔、考核和评价方面, 建立以学习成绩为主要参考指标的动态管理制度, 每学期凡有成绩不及格的必定撤换, 逐渐形成一支学风优良、成绩优异、同学信任的学生干部队伍, 以达到良好的榜样示范和帮带效应。

第四, 抓考风, 正学风。强化考试纪律, 在考前教育、考中监管、考后处理中, 建立辅导员、监考教师、学院领导联动机制, 目的一致, 坚决打击考试作弊行为。从学生干部和党员抓起, 考试违纪或作弊, 一经查实坚决撤换, 在校期间取消一切评奖评优资格。

二、以教风促学风, 发挥教师的主导作用

教风是高校培养学生、提高教书育人质量的一个重要因素, 所体现的是教师履行职业道德和思想风尚的高低, 以及教师教学水平高低和治学态度的严谨与否。教风是学风的催化剂, 良好的教风必然会产生优良的学风。优良学风是优良教风的最终结果, 没有好的教风就没有好的学风, 教学质量也就没有保证。高校应高度重视教风对学风建设的主导作用, 以高尚的道德品质感染学生, 以良好的形象影响学生, 以精湛的技能带动学生, 以渊博的知识激励学生, 以教风促学风, 确保人才培养目标的实现。

1.加强教育教学过程管理

第一, 保证课堂教学质量。教师要不断丰富教学内容, 改进教学方法, 更新教学手段, 增强课堂师生互动, 激发学生学习兴趣。做到课堂教学内容设计合理, 理论联系实际;教学方法得当, 注意讲练结合, 启发、带动学生学习;增加学科前沿相关知识和企业生产信息, 提高学生学习兴趣。

第二, 加强课堂教学纪律

教师不仅要传授专业知识, 更要治学育人。对课堂纪律、学生听课情况进行严格管理是任课教师的基本职责。教学中, 任课教师要准确记录学生上课情况, 对迟到、早退、交头接耳、接打手机等现象, 给予及时批评和制止, 保证良好的课堂纪律。

2.发挥教师专长, 激励学生考研, 推进学风建设

学生考研的过程, 是进行知识提炼的过程, 也是对教师教学质量的检验过程。通过培养硕士研究生, 可以提高教师的教学水平, 同时也会激励学生积极进取、刻苦钻研, 推进学风建设。

第一, 把握定位, 明确目标, 扎实基础。教学中, 任课教师根据人才培养方案的定位, 注意强化对学生专业基础理论和基础知识的培养, 为学生考研铺路, 确保学生顺利备考。

第二, 认真动员, 摸清情况, 建立联系。每年由专业教师以班导师的身份深入班级, 组织学生开主题班会, 辅导员进行个别谈话, 了解学生备考意向, 确定指导教师, 与报考学校和导师建立联系。

第三, 关注信息, 培养意识, 悉心指导。专业指导教师负责及时了解学生报考学校的信息, 并根据学生报考专业的要求, 查阅文献, 了解学科前沿知识, 有针对性地对学生进行辅导和自信心与竞争意识的培养。

3.强化实践教学, 提高学生就业竞争力

工科专业的学生, 实践能力是就业竞争的关键条件。为此, 提高学生的实践动手能力, 也是学风建设的重点。

第一, 强调过程, 规范细则。根据培养目标要求, 在规范实验教学环节上下工夫, 实验课要做到“一检查”、“二讲评”、“三讲解”、“四强调”、“五指导”。同时通过教学环节的具体化, 完善并细化实验课的考核细则。教师的严谨作风可以加速学生实验技能的提高和良好学风的树立。

第二, 提高技能, 增加动力。为提高学生实践能力, 要求教师将辅导学生通过职业资格认定作为实践教学的一项任务, 帮助学生在大三时能够获得职业技能证书。同时根据学生发展方向, 对毕业生采取毕业论文和研究报告二种学业形式, 将学习与就业紧密结合, 增加学生的学习动力, 调动学习的积极性, 形成良好的学习风气。

第三, 指导参赛, 搭建平台。积极组织学生参加国家、省、市、校举行的各种学习技能竞赛, 并鼓励教师参与各类竞赛的指导, 为提高学生的学习能力和综合素质搭建平台, 学生也可以在竞赛中取得成绩, 为学院争得荣誉。

学风建设是保证和提高教育质量的重要条件, 也是校风建设的重要组成部分。加强德育工作, 端正专业思想, 规范学习行为, 创新学习方法, 加强课堂纪律管理, 激发学生主体能动性, 营造良好的育人环境。

摘要：学风建设是高校教学工作的重要保证, 优良教风又与优良学风相辅相成, 没有好的教风就没有好的学风, 保证和提高教育质量的重要环节, 就是如何提高高校的学风和教风建设。