同煤集团安监局的新闻

同煤集团安监局的新闻（共13篇）

篇1：同煤集团安监局的新闻

全省监狱系统民警职工及家属、离退休老同志、驻监武警官兵：

你们辛苦了。值此新年到来之际，谨向你们并通过你们向你们的家属致以诚挚的问候和崇高的敬意!

刚刚过去的20XX年，全省监狱系统在省委、省政府和省司法厅党委的正确领导下，认真贯

水平大幅度提高，监企分开、监社分开基本实现，监管改造和生产经营两套管理体系初步建立; 这一年，通过深化思想宣传、巩固学习实践活动、加强思想政治建设, 广大民警的法治意识明显增强，执法和管理行为不断规范,各级班子的执政能力和领导水平不断增强; 这一年，蚌埠监狱顺利迁入新址，阜阳监狱、庐江监狱、安庆监狱等布局调整项目建设顺利推进，女子监狱、合肥监狱、淝河监狱迁建规划启动实施，信息化应用水平明显提升;这一年，民生工程扎实推进，监狱文化建设和群众性精神文明创建活动蓬勃开展，各项事业和谐共进。成绩来之不易，辉煌充满艰辛。能够取得如此成绩，是省委、省政府和省司法厅党委正确领导的结果，是全省监狱系统广大民警职工恪尽职守、奋力拼搏的结果，也是驻监武警官兵忠诚守卫和社会各方面大力支持的结果。

xx

20xx年x月x日

篇2：同煤集团安监局的新闻

班 级：09-1班

姓 名：刘永平

学 号： 03号

目录

一、摘要

此次生产实习不仅是一次对所学专业理论知识进行学习补充的

机会，同时也是一次深入煤矿进行现场实践并且将理论知识与现场实际系统有机结合的机会.此报告将针对本人实习期间在理论知识学习以及现场实践收获两方面进行总结报告.

二、理论知识学习篇

此次针对理论知识的学习我主要从两方面入手，一方面通过阅读

有关煤矿生产过程中需重视的安全生产常识以及已经具体量化的安全生产数据来提高自身安全意识，也为今后从事煤矿安全生产管理工作打基础;另一方面针对毕业后打算签约的家乡煤矿——同煤集团的多数生产矿井进行详细了解，了解其地质概况、开拓开采方式、开采技术条件、机械化水平、工人福利待遇等方面的相关信息，为今后能更好更快的融入工作中做充分的前期准备.下面我将对此阶段所学习的理论知识进行回顾总结.具体如下:

(一)、矿山安全生产常识

1、矿山灾害征兆及预防

⑴、透水征兆：①、煤壁挂红、挂汗 ②、巷道空气变冷 ③、煤层发朝、发暗 ④、巷道产生雾气 ⑤、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水 ⑥、有“嘶嘶"的水叫声 ⑦、有臭味

措施:严格执行探放水原则，即有疑必探，先探后掘

⑵、顶板事故征兆：①、顶板连续发出断裂声、裂缝增加、张开

并产生大量下沉 ②、煤壁受压后出现片帮 ③、顶板来压后，支柱发

出响声 ④、含瓦斯煤层，瓦斯突出量增加 ⑤、有淋水的顶板，淋水加大

措施：严格执行敲帮问顶制度

⑶、煤与瓦斯突出征兆：①、顶板下沉与底板鼓起 ②、煤质变

软、煤壁发凉 ③、钻孔变形、顶钻、钻机过负荷 ④、支架断裂、煤壁片帮掉渣、钻眼喷煤 ⑤、有哨声、蜂鸣声

措施：煤层松动及瓦斯抽放

⑷、煤尘爆炸必要条件：①、煤尘本身具有爆炸性 ②、爆炸指

数大于10%，浓度大于45ɡ/m3 ③、引爆火源在700℃-800℃ ④有氧气

⑸、瓦斯涌出来源：①、煤巷掘进揭露的煤壁、顶板、底板中

②、采煤工作面煤壁、巷壁、落煤中 ③、已开采过的煤层顶、

底板和浮煤中

⑹、瓦斯爆炸必要条件：①、CH4 浓度在5%-16% 之间 ②、O2

浓度 > 12% ③、引爆火源在650℃-750℃

当瓦斯浓度达到2.5%以上，即遇明火发生燃烧.

2、具体规范量化数据

⑴、采掘工作面O2不低于20%, CO2 浓度不超过0.5%

⑵、井巷最低风速0.15 m/s，最高风速15 m/s

⑶、 采掘工作面最高允许风速4.0 m/s，综采面可适当加大风

速，但不可超过5.0 m/s

⑷、在开拓新水平的井巷接近各采煤层时，要在距煤层10 m以

外开始打超前工作面不小于5 m的探煤钻孔

⑸、当井下O2浓度低于17%时，人会出现喘息和呼吸困难;低于

15%时，会丧失劳动能力;低于12%时，会丧失理智和死亡.当井下CO2 浓度在1%-2%之间，会破解人体电解质的平衡;大于5%时，会使人产生耳鸣以及呼吸困难.

3、基本常识

⑴、矿山安全避险六大系统：人员定位系统、紧急避险系统、监

测监控系统、供水施救系统、压风自救系统、通信联络系统

⑵、一通三防：通即通风，防即防火、煤尘、瓦斯

⑶、三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

篇3：会泽县绿豆生产现状及对策

1 绿豆生物学特性及栽培技术

绿豆喜温, 适宜的出苗和生长温度为15~18℃, 生育期间需要较高的温度。在8~12℃时开始发芽。在开花结荚期间温度一般以18~20℃最为适宜。温度过高, 茎叶生长过旺, 会影响开花结荚。绿豆在生育后期不耐霜冻, 气温降至0℃以下植株会冻死, 种子的发芽率也低[1]。因此, 夏秋播绿豆必须注意适时早播, 以便在低温早霜来临之前正常成熟。

绿豆比其他豆类作物较为耐旱, 虽然说“旱绿豆、涝小豆”, 但生育期间仍需要有一定的水分。绿豆苗期植株尚小, 蒸腾蒸发量不大, 因此需水较少, 开花前后植株生长达到最高峰, 需水较多;开花结荚期遇到干旱, 易落花落荚, 降低产量。绿豆不耐湿, 根瘤菌繁殖最适宜的土壤水分为最大持水量的50%~60%, 土壤过湿, 通气性差, 影响到根系的呼吸与根瘤菌的生长繁殖, 植株易徒长倒伏。不耐涝, 地面积水2~3 d可造成死亡。即使在花期前后需水较多, 灌溉后也应立即排干。在多雨季节及低洼地方, 必须注意做好排水工作。

绿豆喜光, 为短日照作物, 生育期间需要较多的光照, 但对日照长短的反应不太敏感, 绿豆对土壤要求不是很严格, 在各种类型的土壤都可以种植, 在轻度盐碱地或酸性土壤上也能生长, 但产量较低。如果种植在肥沃的土壤上, 加强管理, 可以获得较高的产量[2]。

2 绿豆在会泽县发展前景良好

绿豆属名特优稀杂粮作物, 营养丰富, 用途较多, 李时珍称其为“菜中佳品”。绿豆是夏令饮食中的上品, 其更高的价值体现在它的药用。盛夏酷暑, 人们喝些绿豆粥, 甘凉可口, 防暑消热。儿童因天热长痱子, 用绿豆和鲜荷服用, 效果更好。若用绿豆、赤小豆、黑豆煎汤, 既可治疗暑天小儿消化不良, 又可治疗小儿皮肤病及麻疹。常食绿豆, 对高血压、动脉硬化、糖尿病、肾炎有较好的治疗辅助作用。此外, 绿豆还可以作为外用药, 嚼烂后外敷治疗疮疖和皮肤湿疹。绿豆衣能清热解毒, 还有消肿、散翳明目等作用。

随着人们生活水平的提高, 对名特优稀保健食品需求越来越大, 绿豆以营养丰富, 用途较多, 医疗保健功能突出, 越来越受到人们的青睐。会泽县立体气候明显, 生态环境优良无污染, 海拔2 000 m以下山地坡地较多, 比较适宜绿豆生产。因此, 会泽县把绿豆作为名特优稀特色作物来发展, 发展空间大, 发展前景较好。

3 存在的问题

(1) 种植面积小, 分布零星。由于土壤养分胁迫和优良品种匮乏等原因, 种植面积历年变化不大, 单位面积产量水平增长缓慢, 总产量一直徘徊不前。

(2) 重视不够。绿豆属于杂粮类作物, 多年来生产均是自给自足自然性的, 各级政府及各级农业部门对会泽县的绿豆生产均不够重视, 生产技术落后, 主要表现如下:一是经营分散;二是品种杂乱, 退化严重;三是栽培管理粗放, 导致外观品质差, 总体效益不高。

(3) 科研和推广工作薄弱滞后。从事绿豆专业生产技术人员较少, 专业背景单一, 现有技术基础和资金投入仅能提供常规农艺性状的表型分析。

(4) 消费单一化, 市场发育水平低。多年来, 农民以传统的市场交易方式完成农产品的销售, 竞争无序, 价格波动大, 绿豆加工能力弱, 附加值低。

4 绿豆生产对策

(1) 加强领导, 增加投入。县、乡各级政府把绿豆生产列入每年名特优稀特色作物生产计划, 可望出台绿豆发展扶持政策及措施。需要在品种栽培、加工、贸易等方面高度协调, 更需要在人员、资金、技术和管理方面大量投入[3]。

(2) 因地制宜, 分类指导。县农业局组织相关部门的科技人员开展绿豆的品种引进更新、栽培技术研究等绿豆生产基础性工作。重点突出, 区域发展, 先发展绿豆种植面积较大、生产水平较高的区域, 如娜姑镇的发基卡、绿房、盐水、红泥、绿坪等小江流域;选择绿豆生产水平较高、基础较好的1~2个村委会规模发展, 每个村委会集中连片种植3.33~6.67 hm2的示范核心区, 带动周边村办及乡镇的生产。

(3) 栽培多元化。绿豆除可以净种外, 还可以与禾本科、茄科类作物间种、套种, 以增加单位面积的产量。

(4) 产业化发展。依靠会泽县名特优稀特色产业发展的有关政策, 积极发展绿豆种植大户, 同时研究绿豆深加工开发工作, 实行加工多元化[4]。引进先进加工技术, 提高绿豆经济价值, 进一步提高群众种植绿豆的积极性[5,6], 有效促进绿豆特色产业健康发展。

摘要：分析绿豆在会泽县的生产情况, 指出其生产存在的问题, 结合实际制定相应的发展对策, 以期为开展绿豆生产提供参考。

关键词：绿豆生产,现状,对策,云南会泽

参考文献

[1]李玉林.绿豆生产现状及改善措施[J].山西农业:致富科技, 2008 (12) :20.

[2]张耀文, 赵雪英.山西省绿豆生产现状及发展方向[J].山西农业科学, 2005 (2) :14-16.

[3]刘慧.我国绿豆生产现状和发展前景[J].农业展望, 2012 (6) :36-39.

[4]刘峰.黑龙江省绿豆产业现状及技术对策[J].杂粮作物, 2010 (2) :151-153.

[5]胡云宇.榆林市绿豆产业现状及发展对策[J].农业与技术, 2014 (3) :122, 125.

篇4：同煤集团安监局的新闻

该校常务副校长赵世杰热情地接待了我们，并向我们介绍了同煤党校近年来，在上级领导的关怀下，校党政领导带领广大职工，全面贯彻《中共中央关于面向21世纪加强党校工作的决定》，从严治校，创新发展，不断提高办学层次、办学规模的情况。目前，同煤党校开设有山西省委党校在职研究生班、太原理工大学硕士学位班、中央党校和省委党校函授班、省委党校直属大专班、矿处级干部工商管理培训班以及矿处级、科区级干部短期轮训班等各种短期班次。从1998年~2002年期间，共有3893名函授学员毕业；培训矿处级、科区级干部7662人。尤其是进入2002年以来，校党政领导带领广大教职工，与时俱进，开拓创新，全校上下发生了深刻变化，班次多了、人气旺了、校园绿了、灯光亮了、学员和职工笑了。

同煤党校作为一个特大型煤炭企业党校，主要承担着为全集团公司培训轮训更多更优的适应新时期实现党的目标需要的合格干部。近三年来，他们按照党的十六大提出的“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，围绕集团公司提出的“八年亿吨，达到小康”的奋斗目标，以饱满的热情，创新的精神，积极探索新形势下党校教学新路子，使该校的各项工作得到了全面发展。

——坚持正确的办学方向，创建学习型企业党校。做好党校工作，对于建设学习型政党进而促进学习型社会的形成，具有十分重要的作用。为此，他们坚定不移地贯彻“三个代表”重要思想，坚持实事求是，艰苦奋斗，开拓创新，从严治校，培养战略思维，为全面提高企业领导干部素质和加强企业党的思想理论建设做出了应有的贡献。

——加强培训力度，发挥主阵地作用。2002年，该校在培训轮训干部的力度上下功夫，在提高办学层次、办学质量、办学规模上花力气，开创了同煤党校发展史上的一个新局面。全年共举办矿处、科级轮训班10期，现代企业制度基本规范、WTO基本规则培训班6期、矿处级领导人员工商管理培训班2期、纪检监察干部培训班、宣传干部培训班、档案管理培训班、社会保险培训班、武装干部培训班、通讯员培训班各2期、轮训培训干部合计1441人，突破了市（地）委党校500人的指标。十六大召开之后不久，该校与同煤电视台联合举办学习党的十六大报告辅导电视讲座10次，与同煤宣传部联合组织学习党的十六大精神宣讲团，分四组赴二级单位宣讲47场。参加听课人员达一万五千人左右，在同煤集团产生了广泛影响，收到了良好的社会效果。与此同时，2002年中省函大专、本科招生也有了恢复性增长，招收学员三百余名；首次开办了省委党校直属大专班，招收学员160名；举办了省委党校2001级在职研究生教学辅导点和太原理工大学工程硕士研究生教学辅导点。至此，该校办班形式，基本形成了长、中、短一起上，高、中、低一起办的新格局。

——深化教学改革，加强教学管理，提高教学质量。首先该校在教改上抓了“四个环节”。一是实施了教师登台费；二是开辟新的教学考察基地；三是采用走出去，请进来的教学方式；四是根据干部教育的特点，采用“研讨式”“启发式”“案例式”的教学方法。其次，加强教学管理。他们成立督导室和教学工作考评委员会，加强对教学工作的监督与检查。其三，加强队伍建设。他们一是强化教师的业务学习；二是加大教师外出培训、深造的力度，2002年选派15名教师赴中央、省委党校等地进行短期培训；三是发动教师去听工商班、研究生班、直属班、北京、省城教师的讲课；四是招聘5名新教师，充实教师队伍，扩大教学力量。其四，以科研促教学。他们制定全校科研成果奖励制度，鼓励教师参与理论和现实问题调研。

——增加投入，改善办学条件。该校一是改建装修一个远程教育大教室，成立中央党校远程教学C级站；二是改建装修一个电脑教室，添置电脑34台。同时，增添两部投影仪、视频仪，为电教室增添一台DVD，更换新桌椅210套；三是实施“绿化、硬化工程”“灯光工程”和“健身工程”，创建园林化党校。

——抗击非典不放松，各项工作不动摇。2003年4月，面对突如其来的非典袭击，该校迅速成立了“防非典”领导机构，建立了24小时专线电话和值班制度，为每位职工发放防非典知识手册，并设立宣传专栏，组织职工打扫室内外卫生及学校周边环境卫生。与此同时，他们以最佳的环境和设施，为抗击非典的“白衣天使”营造了一个舒适优美的休养场所，共接待休养人员两批。又根据上级要求，在学校举办了共五期约五百人的防治非典专业知识培训班，为全集团公司抗非典工作做出了应有贡献。

2003年新生招生工作正常进行，共计招收新生650人。

篇5：论同煤集团的循环经济

为了实现 “经济节约型，环保绿色型，体制现代型，管理创新型”的集团目标，同煤集团在煤炭系统率先建成产业链条最为完整的循环经济园区一一塔山循环经济园区。

同煤集团塔山循环经济园区始建于，有力拉动了当地的经济发展，实现了资源综合利用的最大化和经济效益、社会效益的最大化，为煤炭产业实现绿色开采、清洁生产、循环发展确立了典范，成为全国煤炭工业发展循环经济的一面旗帜。

1循环经济

循环经济是一种生态经济，是对传统经济的一种变革和突破。

传统经济只是一种“资源一产品一废弃物排放”的单向流动线性经济模式，是一种外延扩张的粗放型增长方式，其特征是高开采、低利用、高排放，即“两高一低”。

在获取经济增长的同时，不仅造成了资源浪费和环境污染，还制约了煤炭经济的可持续发展。

循环经济以资源的高效利用和循环利用为目标，以“减量化、再利用、资源化”为原则，是“资源一产品一废弃物一再生资源”的反馈式循环经济发展模式，是一种集约型经济增长方式。

其主要特征是:低开采、高利用、低排放，即“两低一高”。

在获取经济效益的同时，也可以实现可持续发展。

2循环经济的应用

塔山循环经济园区规划建设“一矿八厂一条路”10个项目，各项目首尾相接，环环紧扣，上一个生产单位产生的废料正好是下一个生产单位的原料，逐层减量利用，直至将废弃物“吃干榨净”，充分体现出“绿色、环保、转型、高效”的特点，实现了资源综合利用的最大化和经济效益、社会效益的最大化。

2.1采用新技术，提高资源利用率塔山煤矿开采的不再是侏罗纪煤炭而是地层更深处的石炭二叠纪煤田，采用国内外最先进的“放顶煤”及“大采高”采煤工艺，回采率超过85 %。

井下开采的原煤经胶带运输机进入选煤厂，选煤厂洗出的精煤亦经全封闭的皮带运输机进入精煤仓，为防止减少煤尘排放，选煤厂采用了密封通风式圆筒仓储煤，有效控制了储煤扬尘。

除了在装车线上，地面所有地方看不到裸露的煤炭，真正实现了“黑色煤炭、绿色开采”。

在园区内每一种上游企业的废弃物，都是下游企业的原材料，实现了“资源一产品一废弃物一再生资源”的闭路循环。

2.2建立电厂，实现煤电转换

塔山发电公司是一座2 x 600MW亚临界直接空冷燃煤坑口电厂，是园区联系上下游生态产业链的枢纽工程，是目前国内煤炭行业控股建设的单机容量最大的坑口电站。

塔山矿生产的原煤经1.5公里皮带直接运达电厂。

一是可以降低煤炭运输中的损耗和运送成本，提高输送效率;二是可以缓解日益紧张的运输压力，保障输送能力;三是减少了运输过程中的环境污染，保护了环境。

另外还开发建设瓦斯发电项目，年减排二氧化碳17万吨，实现了瓦斯“抽采一发电一余热供暖”的循环利用。

2.3利用高岭岩、煤研石生产新型建材金宇公司是塔山循环经济园区循环产业链中的重要环节，主要利用塔山矿井开采煤炭和加工洗选煤炭过程中废弃的煤研石为主要原料，对研石中伴生的优质煤系高岭岩，科学选用国际先进的直焰回窑技术进行深加工，生产出附加值高、国内市场紧缺的锻烧高岭土，使煤田中与煤伴生的高岭土资源得到合理利用。

使资源成本降低80%，而资源效益却增长200% o同塔公司也是塔山循环经济园区的`重点企业，是遵循循环经济“减量化、资源化、再利用”原则，利用塔山煤矿生产过程中的工业废弃物一一煤研石为原料生产新型墙体材料一一煤研石烧结砖。

它是资源利用最大化，废物排放最小化、社会效益最优化的典型的循环经济项目。

它增加资源开采的附加值并有效减少环境污染，可消耗研石100万吨。

2.4矿井废水综合利用

通过新技术、新工艺的研究，净化回水、绿化技术的推广，矿山环境保护效果明显。

目前废水、废渣、废石在塔山工业园区都变成了可以回收利用的资源。

建成了日处理能力为3 000吨的矿井水处理站，使井下排出的水经过混凝、沉淀、过滤、消毒处理后，用于洗煤厂的生产补水和井下的消防洒水。

同时建成了日处理4 000吨的生活污水处理厂，采用A20加曝气生物滤池工艺，处理后夏季用于工业场地绿化灌溉用水，冬季达标排放。

而洗选煤生产过程中产生的煤泥水及厂房内各种跑冒滴漏的废水，则全部进入两台直径45米的高效浓缩机进行沉淀处理，溢流作为循环水返回主厂房循环使用，底流到压滤车间回收煤泥，滤液进一步净化后产生再生清水。

这样，每年节约水3万m，利用废水10万m3 ,不仅减少了煤矿每年支付的排污费，而且节约了水资源、减少了环境污染。

3结语

塔山循环经济园区的建设模式，具有鲜明的“循环经济”特点，体现了“减量化、再利用、资源化”的要求，通过拉长产业链，榨干废弃物，形成闭合的产业链条，在经济发展的同时，使环境、资源所付出的代价降到最低。

塔山循环经济园区的建设，从根本上扭转了煤炭行业有史以来大量消耗、大量废弃、大量污染的传统经济增长方式，为资源型企业的可持续发展探索出一条成功之路。

目前，同煤集团以此园区为样板，开工建设了“东马潘、朔南、白家沟”5个百亿元循环经济园区。

篇6：同煤集团安监局的新闻

一、2014年工作总结；

二、面临的挑战和机遇；

三、2015年工作安排。

报告指出，“十二五”以来，集团公司紧紧围绕“两新”战略愿景，努力克服经济形势严峻复杂、煤炭市场持续低迷、煤炭价格大幅下滑等不利因素，化解了诸多发展困难，从2011年到2014年确立了“两新”战略，先后提出并实施了“煤炭做强、电力做大、资本做活、物贸做实”四大抓手，“煤炭一亿

五、电力上千万、投资三百亿、挺进五百强”四大任务，以及“煤炭流程再造、电力扩容重组、转型项目支撑、改革创新发展”的工作主线，上下同心，共渡难关，圆满完成了各项工作任务，开创了指标倍增、规模壮大、实力提升的良好局面。特别是2014年以来，面对煤炭市场持续下行的不利形势，集团上下“逆势敢行舟、会拼才会赢”，圆满完成了全年各项工作任务，主要经济指标创出历史新水平，在全煤行业亏损面达到70%以上的困难形势下，实现了“六个稳定、十项成就”，通过实施“十条措施”，创造了“同煤现象”。

“六个稳定”，即：经济运行稳定、安全生产稳定、项目建设稳定、改革发展稳定、员工收入稳定、矿区秩序稳定。

“十项成就”，即：煤炭实际生产能力、煤炭销量、发电量、运行在建和取得“路条”的电力装机容量、营业收入、资产总额六项指标实现突破；钢铁公司通过工信部第三批钢铁行业准入审核，建材公司通过工信部第七批水泥行业准入审核；荣获国家科学技术进步一等奖项（特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备研发）；集团公司和马脊梁矿通过了“全国文明单位”复查验收，晋华宫矿、技师学院入选“第四届全国文明单位”。集团公司荣获全国“安康杯”竞赛先进单位；在世界500强中排名第369位，前进了63位；在全国企业500强中排名第72位，前进了6位；在全国煤炭100强中排名第7位，前进了3位；在煤炭产量50强中排名第2位，前进了1位。

“十条措施”，即：

1、千万吨矿流程再造，老矿水平接替加速，整合矿技改见效，为煤炭主业做强提供了新动力。

2、老电厂优化布局，新项目快速推进，为电力产业做大提供了新保障。

3、以煤为基，链式发展，煤化工产业取得了新进展。

4、“一体化”运营，版块化发展，金融产业成为经济增长新支撑。

5、访用户，拓市场，抓“四盯”，增销量，拓宽了煤炭销售渠道。

6、园区孵化，合作发展，煤机装备制造成为有潜力的新产业。

7、延伸煤、超越煤，绿色、环保、循环发展，园区经济成为煤炭产业“六型转变”的新模式。

8、严问责、重处罚，设红线、勤排查，“双基”建设与精细化管理并重，安全工作常抓常新，开创了持续稳定新局面。

9、强化双责，正向引领、管控和保障双管齐下，党群工作彰显新作为。

10、重民生，保投入，办实事，解难题，为广大员工创造幸福美好新生活。

报告分析了企业当前面临的形势和自身需要应对的挑战以及企业发展存在的有利因素。尽管目前的经济形势严峻复杂，煤炭市场持续低迷，给企业经营带来了一定的困难，但我们相信，有集团公司党政的坚强领导，有广大干部员工不畏艰苦、奋勇拼搏，我们一定能够应对好各种困难与挑战，抓住企业发展的机遇，创造同煤更加美好的明天！

报告指出，2015年集团公司总的指导思想是：全面贯彻落实全国“两会”、中央经济工作会议、省委十届六次全会精神，紧紧围绕全省“实施六权治本、抓好六大发展、推动六型转变，做好煤与非煤两篇文章”的总要求，坚持依法治企，以“两新”战略为统领，按照“三年培育两产业、五年实现大发展”和“拉长加粗产业链，发展煤、延伸煤、超越煤”的构想，紧紧围绕“9、2、10、16、15、12、10”工作主线，讲形势、稳生产、巧经营、拓市场、保稳定、渡难关，为圆满完成“十二五”规划目标，建设“煤电一体化”和谐美丽新同煤而努力奋斗！

报告指出，2015年，集团公司要全力做好十项工作：

一、努力实现煤炭产量、煤炭销量、发电量、营业收入等九项目标。

二、做好煤与非煤两篇文章，实践“六型”转变。一是做好“煤”这篇文章。要打造集约高效的煤炭产业升级版；要打造大容量、低排放、高效益的电力产业升级版；要打造规模效益的煤化工产业升级版；要以市场为导向，舞好运销龙头；要以消灭零打碎敲事故、杜绝重大事故、实现全年零事故为目标，加大执行力，强化责任落实，实现安全状况持续好转。二是做好“非煤”这篇文章。要打造资产资本化、资本证券化的金融产业升级版；要打造做大做强的煤机产业升级版；要不断做实文化旅游产业；要抓好建筑建材房地产产业的板块化运营；要稳步实施好产业扶贫项目；要大力发展服务产业；要推进环境治理产业化发展；要积极推进物流贸易产业的实业化、效益化发展；要积极推进新能源产业的发展。

三、落实好企业财务等重大信息公开、物业市场化改革试点工作和电子招标采购等十项改革措施。

四、落实好成本最优化管理，加大资产盘活力度，深入推行精细化成本管理等十六项管理创新措施。

五、抓好矿井流程再造、选煤厂、煤制天然气和科技创新等“十五项重点工程”的建设。

六、强化科技研发，重点抓好高强度开采带来的“低瓦斯赋存、高瓦斯涌出”工作面的瓦斯抽放科研攻关，支护系列化、科学化、标准化的技术研究应用与推广，综采综掘设备配套优化、综放工作面开采自动化科研攻关等“十二项科技攻关”。

七、做好“十件惠民实事”。一是启动天然气置换煤气工程。二是提高员工采暖费补贴标准。三是继续实施好平旺地区大温差改造，老旧小区“五网四化”和全天候供水改造“三大便民工程”。四是进一步提高员工健康指数，继续开展员工健康体检和健康疗养工作。五是提高员工大额医疗保险征缴标准和报销标准。六是继续做好帮扶就业工作。七是加大困难群体帮扶救助力度。八是持续改善生态环境。九是不断丰富离退休老同志的文化生活。十是全面提升治安管理水平。

八、凝心聚力，引领发展，把企业党建优势转化为发展优势。要扎实开展学习讨论落实活动，持续强化班子建设和干部队伍建设，切实加强党风廉政建设，营造公平正义、风清气正的发展环境；要继续加强基层党组织建设，深入开展形势任务教育和舆论宣传引导，加大文明创建和典型示范工作力度，发挥好工团组织桥梁纽带作用，创建平安和谐稳定的环境氛围。

九、按照“三年培育两产业、五年实现大发展”，不断拉长、加粗煤炭产业链；打造煤炭、电力、金融、煤化工、装备制造、物流贸易、氧化铝七大产业升级版；以项目为重点，以配套融资为保障，提升企业规模效益；探索、发展新兴产业，大力推进管理创新、科技创新、人才创新的思路构想，全面启动“十三五”规划编制工作。

十、积极开展“讲形势、稳生产、巧经营、拓销售、保稳定、渡难关”工作。要通过多种形式让广大员工群众关注形势、了解形势，形成“人人为企业、人人保发展”的良好氛围；要结合市场要求，适时调整煤炭品种结构，开发适销对路的品种，切实提高煤炭销售效益；要深入研究优化固定成本费用，大力盘活无效、低效资产，确保集团经济效益；要加大用户开发力度，继续寻找新用户、开发新市场；要通过有效措施确保经济运行稳定、安全生产稳定、项目建设稳定、改革发展稳定、员工收入稳定、矿区秩序稳定；要从增收创效、节支降本、优化升级、防控风险入手，全员参与，应对市场、共渡难关。

报告指出，新的一年，我们面临的形势依然严峻，发展任务依然繁重。让我们始终保持攻坚克难的勇气，始终保持干事创业的锐气，上下同心、开拓进取，一步一个脚印，为圆满完成“十二五”规划目标和2015年各项目标任务，建设“煤电一体化”和谐美丽新同煤而努力奋斗！

会上，集团公司党委常委、董事、副总经理陈旭忠向大会报告《同煤集团2015年薪酬分配办法》；集团公司工会副主席连文华向大会报告《同煤集团四届二次职代会提案落实和四届三次职代会提案征集情况》；集团公司工会副主席张宏建向大会报告《同煤集团集体合同》履约及部分条款修改情况。

篇7：同煤集团安监局的新闻

受晋北区域市场及政策落地难影响，同煤集团已建、拟建的粉煤灰、煤矸石等固废资源利用项目和煤系共伴生高岭岩等资源开发利用项目运营、建设受到很大制约，其中已建项目效益差，拟建项目建设难。同时，国家对煤炭循环经济园区的统筹协调也是用力不足，过于关注“循环”，过于忽视市场承受能力。虽然有些拟建项目建设难，但是还是存在盲目投资循环经济园区项目的情况，也就出现了产品规模的无序扩张，这样新的.能源问题就会出现。

2.2发展仍然任重道远

篇8：同煤集团安监局的新闻

记者:魏柏德先生您好, 很高兴又见到您。首先, 能请您谈一谈欧特克面对行业的变化与趋势, 有着怎样的观察, 进行了怎样的调整?

魏柏德:好的, 可以说随着我们客户业务的变化, 欧特克也随之进行了调整, 以便更好的提供服务。可以看到在当今主要的趋势包括云计算的普及和移动应用的普及, 我们也在适应这样的变化。迄今为止, 专业客户依然是我们最重要的业务核心, 除此之外, 我们也希望不断扩展用户群体, 比如说今年有1500万学生取得了使用我们产品的权限。

记者:今年欧特克发布了新的品牌标识, 您能具体谈一谈这是基于什么考虑呢?

魏柏德:确实, 新的品牌标识这样一个转变也更突出的反映了欧特克的产品理念, 即帮助我们的客户改善他们的设计表现和业绩, 从而让这个世界更加美好。这个转变是我们自己公司内部员工利用自己的产品做的新的设计, 主要应用的工具是包括欧特克的Maya和3ds MAX。这样一个设计背后的设计理念是源自折纸工艺。艺术和科学完美地结合在一起, 和欧特克的企业文化和理念不谋而合, 我们的产品非常广泛, 有些是用起来轻松的产品, 还有一些是非常尖端的, 专业化程度很高的产品, 这样的新的LOGO体现了我们的理念, 即用我们的产品帮助客户设想、设计和创造出更加美好的世界。这样一个LOGO体现了折纸工艺的特点, 把一个色带通过折纸的形式表现出来, 构成了大写“A”的字母。这个LOGO有三种颜色, 分别代表了三个非常重要的客户组成部分, 专业类的客户、消费者、学生。

记者:在您之前的演讲中曾提到“实现数据驱动的设计”, 这方面您能做一具体介绍吗?

篇9：同煤集团安监局的新闻

大同煤田厚煤层储量较大，同煤集团从90年代初就在煤峪口矿、忻州窑矿和永定庄矿采用高、中位放顶煤支架进行开采试验，但效果不好，顶煤回收率低，仅有42%，后于1998年在忻州窑矿采用低位放顶煤支架进行试验，取得了成功，顶煤回收率达到70%以上。目前，低位放顶煤开采技术已经在同煤集团开采侏罗纪和石炭二叠纪特厚煤层中得到广泛应用。其中塔山矿采用低位放顶煤技术开采石炭二叠纪特厚煤层，顶煤回收率可以达到90%以上。

2 综采放顶煤支架的分类

综采放顶煤开采技术的发展是与放顶煤液压支架的发展息息相关的，不同的顶、底板条件和煤的性质需要不同类型的放顶煤液压支架。总体上分为三种类型：（1）高位放顶煤：单输送机；（2）中位放顶煤：双输送机；（3）低位放顶煤：双输送机（插板式、摆梁式、插板+摆梁式）。

3 同煤集团使用的低位放顶煤支架特点

低位放顶煤支架顶梁较长，合力作用点距煤壁较远，对硬煤的冒落有利，切顶能力强，并且顶煤暴露后至切顶的过程中遭受反复支撑的次数较多，因此便于顶煤的破碎。而且由于这类支架放煤口距切顶线远且低，增加了顶煤的破碎时间和破碎过程，再加上放煤口较大，块度大的煤也可放下来，这就有利于在硬煤条件下放顶煤。放煤效果好，没有脊背煤、死角煤损失；可以较充分地将顶煤回收，工作面两部输送机沿底板布置，移支架和移后溜互相干扰小，支架后部空间大，处理大块煤和检修输送机有利，尾梁可摆动，插板可破碎大块煤。

4 放顶煤开采煤炭损失构成

综放开采的煤炭损失量由两个方面造成，一方面是合理损失，是指现阶段由于开采技术、设备选型和安全要求损失的煤炭，该因素造成的损失可以认为是合理的。包括：（1）工作面顺槽隔离煤柱；（2）采区（盘区）隔离煤柱；（3）初采、末采损失；（4）古塘浮煤损失；（5）工作面两端头损失。

另一方面是不合理损失，是指可以通过改进放煤工艺、合理选择放煤步距和放顶煤高度、加强管理，提高责任心，提高工作面回收率，该因素造成的损失可以认为是不合理的。包括：（1）放顶煤时的落煤损失。这项损失是工作面的主要损失，因现无科学的实测手段，所以不能有定量的准确数字。以通过改进放煤工艺、合理选择放煤步距和放顶煤高度、加强管理，提高工作面回收率。（2）操作工操作水平。扎扎实实培训放煤工，提高工人的技术水平和责任感，使其懂得放煤操作要领。

5 减少不合理损失，提高回收率的问题的探讨

5.1 放煤工艺

最佳的放煤工艺是回采率高、含矸率低，而改进放煤工艺使之更合理，可以提高回采率、降低含矸率。（1）单轮顺序均匀放煤。此放煤工艺是放完1号架，再放2号架，依此顺序将每个放煤口的煤全部放出。（2）单轮间隔顺序均匀放煤。该工艺是指按1号、3号、5号……的支架顺序放煤，放完后再按2号、4号、6号……的支架顺序放煤，见矸关窗。（3）单轮顺序折返补放式放煤。该工艺是指每向前放一架，即返回补放前一架，使每一架放煤后都进行一次补放。（4）多轮顺序均匀放煤。放煤顺序按1号、2号……支架顺序进行放煤，每次放出顶煤量的1/2～1/3；第一轮放完后，再从1号支架开始放第二轮，然后放第三轮并把顶煤全部放完。

5.2 放煤步距

最佳的放煤步距应是顶煤跨落后能从放煤口全部放出的距离。若放煤步距太大，遗留在采空区的脊背煤损失就多，若提高回采率，则混矸严重。在架型确定以后，放煤步距应当与支架放煤口的纵向尺寸相一致。放煤步距应与移架步距（或采煤机截深）成倍数关系，即割一刀、两刀或三刀煤放一次顶煤，支架放煤口的纵向尺寸应与采煤机循环进刀量成倍数关系。如果放煤步距小，则必然有一部分矸石处于放煤口的上方，增加了顶煤含矸率。

5.3 顶板冒放性

放顶煤开采只有当顶板随采随落的情况下，才能达到最佳的放煤效果，当顶板不垮落或垮落不充分情况下，随着工作面的不断推进，大部分顶煤会悬在顶板靠古塘方向或落入古塘，造成大量煤炭损失。

5.4 支架的合理采高

若采高过低，放煤口与后部输送机的配合位置不合适，后部输送机靠前，放煤口靠后，放煤效果不好，而且会造成部分煤遗留在古塘，放煤窗口在开启的过程中容易与运行中的后部运输机发生扳卡造成事故。若采高过高，后部输送机靠后，放煤口靠前，不能有效地控制放煤量，遗留在采空区的纯煤带厚度增加，降低了回收率，而且容易发生压住溜子等事故。

5.5 放煤管理

为了准确计算工作面的产量，在工作面皮带巷皮带运输机上安装电子称，并随时校正和维护，保证计量的准确性，便于矿对队、队对班、班对放煤工进行绩效考核，在分配制度上保证回采率的提高。

6 顶板管理方面

（1）提高初撑力的作用，支架直线的重要性；（2）通过支架的直线度，顶底板的平直度，初撑力的管理。

7 生产中存在的问题及解决的方法

（1）均匀连续出煤，各工种配合；（2）控制上窜下滑；（3）运输系统的能力要满足生产需要。

8 结语

放顶煤开采技术在同煤集团成功推广使用的一种新的采煤方法，它将原来厚煤层需分層多次才能采出的煤炭一次性采出，具有许多显著优点。放顶煤开采新技术在经济效益上有着巨大的优势，使采煤方法产生了根本性的变革。

参考文献

篇10：同煤集团安监局的新闻

引言

同煤集团注重发挥煤炭基础产业优势，以塔山等园区为发展载体，创新发展理念，转变发展方式，谱写了资源型大企业绿色发展、清洁发展、低碳发展、转型发展的新篇章，走出了一条资源型老企业科学发展、可持续发展的新路子。循环经济园区凸显了高科技、大规模、循环化和集聚效应的先进生产力的巨大优势，成为同煤集团“三大核心能力”之一，在经济新常态下，显现了良好的市场应对能力和抗风险能力。

篇11：同煤集团安监局的新闻

三项举措筑牢安全管理根基

金庄煤矿坚持狠抓安全文化建设，不断强化安全制度管理，进一步加强安全预防工作，狠狠筑牢了安全管理的根基，全面打造现代化本质安全型矿井。

狠抓安全文化建设。结合实际，编印了安全文化手册，发放到员工手中，利用班前会向员工普及安全文化知识。同时，收集整理了90多条安全警句和岗位格言，制作成牌板安装在生产作业场所的醒目位置，使广大员工在生产、生活中，接受了安全文化的教育。并通过开展在员工宿舍挂全家福、给员工过生日、评比“幸福家庭”等活动，使亲情教育融入安全文化建设中。强化安全制度管理。该矿十分注重安全生产制度建设，各部门、项目部在不断完善安全操作规程中，将各项操作规程细化、量化，做到清晰明了，便于操作，力求使每一名员工遵守制度。合理规范班前会制度、交接班制度、岗位预想预控制度，专人管理，书面记录，做到有制度可依、有数据可查，确保制度责任落实到位。

篇12：同煤集团安监局的新闻

3月21日，春天的脚步已悄悄地踏上了华夏大地，到处春回大地、春意盎然的景象。但在东矿却仍然是春寒料峭、咋暖还寒。这一天，是我穿上军装第一次参加矿办党支部的军训活动。也就在今天，使我真正的融入了矿办这个“大家庭”的氛围中。

早上9点，在崔书记的带领下，矿办全体成员整装走向矿院参加训练，一身橄榄绿，横看一条线，竖看一直线，在矿院训练场我们形成了一道亮丽的风景线，引来了路过职工们的目光。教官对我们十分严格，进行了多种项目的训练，向左转、向右转、敬礼、礼毕、齐步走等都在我们身上一遍又一遍地操练，前面的项目我还凑乎，可是到齐步走时，我的动作却有些不怎么标准了。并且这时，教官要求俩人一组，进行分组训练，大家一遍一遍的来回走着。

训练中，李波和张利民走的最好，只见她们步伐整齐，手型一致，立定稳缓。一看就是一副老兵的样子，不仅赢得了大家的赞叹，还得到了教官的肯定。王龙一组虽然有些不齐，但几遍训练走下来，整体动作还算规范，总算就过关了……最差的就是我和王志国这一组，志国动作标准，但由于我是第一次参训，老是跟不住套路。体息时，大家开玩笑地都为志国喊冤，说怎么和我分到了一组，但他却没有一丝的怨言，脸上总是微笑着，还带着一口典型的怀仁话鼓励着我，并且作了些示范动作给我看，就是在一瞬间，使我感受到他这么一个朴实无华、乐于助人、憨厚善良的东矿人。那一刻我感觉到我们已成同事

升华到了战友，亲密无间、团结互助。

军训结束，走在回办公室的路上我俩已变成了无话不说的铁哥们，相信在以后的工作中我们真的会像战友一样，互相勉励，互相支持，就像他说的穿上军装我是一个兵，脱了军装我还是一个兵，加油！哥们！

篇13：同煤集团安监局的新闻

关键词：固定资产管理系统,资产信息,数据量,物流管理

一、固定资产管理系统发展及意义

随着改革开放的深入特别是中国已经加人WTO, 中国经济将融入世界经济大潮, 而这种大潮必将把中国企业抛入更激烈的竞争。企业竞争的优势主要体现在生产效率上, 为提高生产效率, 企业纷纷进行信息化改造, 实现管理的专业化和规范化。企业管理信息系统正以一种特别的方式在我国正呈现新的发展态势。

属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料, 是固定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用, 长期保持原有的实物形态, 但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去, 并构成产品价值的一个组成部分。从会计的角度划分, 固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

固定资产的价值是根据它本身的磨损程度逐渐转移到新产品中去的, 它的磨损分有形磨损和无形磨损两种情况;固定资产在使用过程中因损耗而转移到产品中去的那部分价值的一种补偿方式, 叫做折旧, 折旧的计算方法主要有平均年限法、工作量法、年限总和法等;固定资产在物质形式上进行替换, 在价值形式上进行补偿, 就是更新;此外, 还有固定资产的维持和修理等。固定资产折旧指一定时期内为弥补固定资产损耗按照规定的固定资产折旧率提取的固定资产折旧, 或按国民经济核算统一规定的折旧率虚拟计算的固定资产折旧。它反映了固定资产在当期生产中的转移价值。各类企业和企业化管理的事业单位的固定资产折旧是指实际计提的折旧费。

固定资产管理对每个企业单位都是十分重要的工作, 固定资产管理的好, 可以使资产发挥最大效益, 杜绝各种不良资产, 反之则会造成生产资料利用率低下, 甚至造成资产流失。固定资产管理系统以帮助企业实现对固定资产的信息化管理.该系统是以实物管理为特点, 以化繁为简为目的的使用管理类系统。其针对固定资产管理中经常出现的实物与财务账目不符的情况, 运用管理系统为企业解决问题, 使固定资产管理有条不紊, 账物相符。

随着社会的不断进步, 固定资产的管理在企业管理中的地位越来越重要。它括了资产组织, 资产账簿, 资产的人员和用户管理, 资产日历, 资产类别, 资产关键字, 资产存放地点, 资产账簿安全性控制, 资产的厂家规格, 资产转移, 资产的报销和删除等固定资产管理基础数据维护、固定资产手工与成批增加处理、固定资产转移处理、固定资产追加调整处理、固定资产清理报废处理、固定资产折旧计提处理、固定资产管理报表打印输出、固定资产信息查询、月末关账处理等功能。系统中, 根据使用对象的主管领导、计财处、工程资产管理中心等不同对象权限从各个层面上划分了不同的功能界面, 各个层级的用户在系统中均可以实现查询, 管理, 录入等功能, 从而实现分层管理。

二、固定资产管理系统的介绍与应用

资产管理系统包括资产信息管理、折旧管理、维修管理、变更管理、资产申请管理, 还包括员资产信息查询、添加、修改、打印等管理工作, 以及系统用户的账号密码管理。在满足需求的同时, 也体现出了操作简便、友好实用、安全可靠等特点。

资产系统前台主要包括以下功能:

登陆资产管理系统:员工只有登陆才能使用系统及获取其他相关信息。

添加删除用户:用于添加员工的一些基本信息, 以便跟踪记录。添加成功的用户名和密码用以登陆系统。

查阅资产信息:员工可以查询资产的基本信息包括生产厂商, 折旧方法, 增加方式, 使用年限, 资产原值等。

添加删除修改信息:可以添加., 删除, 修改资产基本信息。

打印信息:可以打印各种表单。

为了保证系统能够长期、安全、稳定、可靠、高效的运行, 系统应该满足以下的性能需求:

1. 系统处理的准确性和及时性:

系统处理的准确性和及时性是系统的必要性能。在系统设计和开发过程中, 要充分考虑系统当前和将来可能承受的工作量, 使系统的处理能力和响应时间能够满足企业对资产信息处理的需求。系统的开放性和系统的可扩充性:系统在开发过程中, 应该充分考虑以后的可扩充性。例如数据表中用户选择字段方式的改变, 用户查询的需求也会不断的更新和完善。所有这些, 都要求系统提供足够的手段进行功能的调整和扩充。而要实现这一点, 应通过系统的开放性来完成, 即系统应是一个开放系统, 只要符合一定的规范, 可以简单的加入和减少系统的模块, 配置系统的硬件。通过软件的修补、替换完成系统的升级和更新换代。

2. 系统的易用性和易维护性:

要实现这一点, 就要求系统应该尽量使用用户熟悉的术语和中文信息的界面;针对用户可能出现的使用问题, 要提供足够的在线帮助, 缩短用户对系统熟悉的过程。

系统的数据要求: (1) 数据录入和处理的准确性和实时性。 (2) 数据的一致性与完整性。 (3) 数据的共享与独立性。

本系统主要采用ASP.NET技术, 开发语言C#, 开发环境Visual Studio.NET 2005, 运用三层架构:底层的数据操作层, 中间的业务层操作和呈现给用户的界面层。表示层的作用是和用户的操作产生可见的交互, 比如呈现数据, 比如收集数据。业务层组织表现层要呈现的数据, 处理表现层收集过来的数据, 这些问题的解决都在业务层。数据操作层把业务层处理后的数据保存到一个持久地数据库中和从数据库中取出数据绐业务层。层间数据的传递运用业务实体类, 业务实体类是一些代表了软件世界需求的剥离了行为的类。没有了行为, 这些类自然就是一些数据的集合, 而他们的作用, 自然也是传递数据。数据操作层负责和SQL Server2005交互。数据操作层主要是调用SQL Server 2005中的存储过程来实现对数据的操作。

根据企业需要, 本系统考虑采用网络结构, 其特点是:

1.公司业务特点。 (1) 集中式业务形式是主体; (2) 有若干分公司, 公司规模在扩张, 有分布式业务发展的趋势; (3) 数据量比较大, 数据安全要求高; (4) 大部门设计工作在设计师个人电脑上操作, 对服务器操作不是十分频繁。

2.采用的软件架构。针对公司业务特点, 我们采用的软件架构应该具有这样的一些特点: (1) 无须开发客户端软件, 维护和升级方便; (2) 可跨平台操作, 任何一台机器只要装有www浏览器软件, 均可作为客户机来访问系统; (3) 具有良好的开放性和可扩充性; (4) 可采用防火墙技术来保证系统的安全性, 有效地适应了当前用户对管理信息系统的新需求。因此该结构在管理信息系统开发领域中获得飞速发展, 成为应用软件研制中一种流行的体系结构。 (5) 应用服务器运行数据负荷较轻。由于每个设计师 (员工) 多数时候的工作是独立在客户终端进行操作, 对服务器的访问不是特别频繁, 因此服务器的数据运行负荷比较轻。这使c/s体系结构和B/S体系结构的系统均能够适应。 (注:C/S结构客户终端承担部分处理, 对服务器要求低;B/S结构数据处理在服务器端, 对服务器的要求高, 因此负荷很重的系统采用C/S结构更加合适) 。 (6) 分公司等地理分布, 系统可能是异构的。需要考虑系统的可扩展性, 平台的不一致性, 采用B/S结构更灵活, 能适应公司业务的发展变化。由于产品的更新换代十分快, 代价高和低效率已经不适应工作需要。 (7) 数据量比较大, 安全要求高。采用Active X等专门进行数据业务逻辑的处理。其次, 传统的c/s结构的软件需要针对不同的操作系统系统开发不同版本的软件, 在java这样的跨平台语言出现之后, b/s架构更是猛烈冲击c/s, 并对其形成威胁和挑战。 (8) 维护和升级方式简单。服务层:服务层以IIS Web服务器为应用平台, 内部调用Top Map World Web GIS组件和分析处理模型方法组件, 响应由浏览器界面提交过来的请求, 并返回需要的GIS分析成果和html数据;浏览器层:提供基于IE浏览器的html访问界面, 供用户交互。

三、固定资产管理系统功能

系统的主要功能是主要通过几个功能模块来实现的。具体的设计过程如下:

1. 固定资产采购管理:

该模块负责采购申请, 采购, 申请部门审批, 等功能。因为根据不同用户的会有审核的权利, 所以在进入系统前会有个用户权限的判断。

2. 固定资产增加:

增减方式是固定资产变动的方式, 增加方式包括购置、自建、投资、融资租入等。在页面中点击增加即进入固定资产页面, 此时, 每个固定资产的详细信息将被取出, 包括编号、价格、使用年限等, 并按照相对固定的格式放置在页面的不同区域, 所有固定资产使用大致相同的页面布局, 这样可以很容易地分类固定资产, 以便查询。

3. 资产的折旧:

固定资产的折旧可以根据现有的《会计准则》中, 由用户所在公司的要求选择折旧方法, 分别有不计提折旧, 平均年限法, 工作量法, 加速折旧法等。具体根据固定资产原值, 使用年限和折旧方法计算每月折旧额及余额。

4. 固定资产维修管理:

该模块可以对于固定资产在使用过程中, 有可能会出现机器设备损坏的情况做出处理, 包括维修方, 维修原因, 维修记录等。

5. 固定资产信息管理:

该模块可以对固定资产进行增加, 删除, 修改, 打印的处理。添加功能, 该系统按照一般人普遍的书写习惯, 可对资产的编号、资产的名字、使用部门名称、折旧方法、申请人、资产类别、生产厂商、入账时间、使用年限等基本信息进行记录。修改功能, 该功能可以在资产的基本信息情况发生变化后, 根据修改的项目修改资产的各种信息, 比如折旧方式, 使用年限等。此功能只能有管理员进行操作。当修改一张表里的信息, 另外一张表相关的信息也自动进行修改。删除功能, 该功能员工可以删除相关的资产信息与其关联的信息也会做出改变。查询功能, 对资产信息, 根据查询条件列出查询结果, 其中, 查询条件可以是单一查询条件, 也可以是全体查询。打印功能, 可根据需要, 打印出数据库中所有或部分资产信息可以直接看到资产的全部信息, 可以对信息进行修改, 删除, 还可以打印信息表。

6. 基本信息管理:

该模块可以增加资产类型和增加方式进行添加。其中资产类型可以是常用的家具类, 办公用品, 电器, 可以是单位里自拟的资产类型。而增加方式添加可以是常用的方法, 也可以是企业单位自拟的增加方式。

7. 用户信息管理:

该模块是对进入系统的用户管理。因为系统中有部门功能是分权限的, 只有当以管理员身份才可以操作。当然一般的功能一般用户都能操作, 所以也有添加普通用户的功能。

四、固定资产管理对物流管理的促进意义

固定资产管理系统能够完成音像店等管理的日常工作, 极大提高了管理工作的效率和正确性, 并能够提供强大的查询功能, 供管理者决策使用, 因此具有一定的辅助决策功能;同时电脑固定资产管理系统能为企业提供一个专业管理企业资产的模式。以规范的内部业务流程为基础, 建立一种用户同信息系统之间的关系, 建立和维护一个高质量的物流管理信息系统有非常大的帮助。

参考文献

[1]祁庆民:自动化立体库应用领域更加广泛[J].物流技术与应用, 2006, (01)

[2]闪四清编著:数据库系统原理与应用[M].北京清华大学出版社, 2001年

[3]陈英学编著:ASP.NET深入编程[M].北京希望电子出版社, 2001年

[4]董绍华郭顺喜刘善标崔建星谢金雪:固定资产管理信息系统的开发与应用[J].冶金设备, 2001, (06)