远益思想沟通座谈会讲话稿

远益思想沟通座谈会讲话稿（通用3篇）

篇1：远益思想沟通座谈会讲话稿

远益思想沟通座谈会讲话稿

各位领导、同志们！今天邀集大家来开座谈会,目的是要和大家交换意见,研究思想沟通工作和日常管理工作的关系,以求思想沟通工作的正确开展,以及更好地协助其他日常工作的开展,同时纠正我们工作中的不规范行为和错误思想,确保耕耘、远益使命的完成和自我价值的实现。

我们在为自己、为家人、为企业、为民族努力工作时,主要有管理和执行两个分工。我们要完成使命达成目标,首先要依靠的是:坚决执行的一线工人。但是仅仅有这些工人是不够的,我们还要有懂管理、会做思想沟通工作的管理干部。自耕耘企业开办以来,乃至远益这几年的建设中，我们的一批管理干部已得到了锻炼和成长,虽然管理水平和能力还有很多不足和无奈，但一路走来已经取得了很多值得称颂的成绩。[~课件]今年是公司的人才培养年和效益年，而我们工作中思想沟通能力的提高，是培养人才的管理能力的重点工作。尽管我们今年年初开展了金牌班组长五项全能的培训，对大家帮助很大。但在实际工作中还没能完全结合起来,这是因为从我开始，应用落实不到位的缘故。老的习惯、思想和工作、管理风格很多是涛声依旧。我们今天开会,就是要使思想沟通很好地成为我们日常工作的一个重要组成部分,作为团结员工、教育员工、打击歪风邪气、消灭守旧、树立正气的有力的武器。为了这个目的,我以为有这样一些问题应该解决，即我们（包括管理人员和将成为管理人员的人）的立场问题,态度问题,工作对象问题,工作问题和学习问题。

首先讲立场问题!所有事情，我们必须站在广大员工的和员工工作的舞台（公司）的立场上。坚决反对个人主义和本位主义！在这个问题上,我们在座的好多人的思想还有认识不正确或者认识不明确的。

其次是态度问题。立场确定后,我们必须考虑好对于各种具体事物要采取怎样的具体态度。比如说,法治呢,还是人治呢？这就是态度问题。请问我们需要的是哪种态度？我的理解是两种都需要,问题是在对什么人。我们可以把所有人分为三等人： 一等人就是大部分的、能自动自发做好工作的同志，[莲山~课件]二等人就是自觉程度一般需要正思维引导的同志们, 三等人就是自觉程度很差即使正思维引导仍无法改正的少数人。对于这三等人需要有三种态度：对于一等人,必须以赞扬为主！一等人也有缺点的，公司优秀人才中有许多人还有些落后的思想,这事实上是他们在工作中的负担。我们应该长期地耐心地教育他们,帮助他们摆脱背上的包袱,同自己的缺点错误作斗争,使他们能够大踏步地前进，他们会在工作中提升和改进自我的。思想沟通的工作重点是使他们的心智有成长，只要不是坚持错误的人,我们就不应该只看到片面就去错误地讥笑他们,甚至错视他们。我们所要做的是尽全力把这些中坚人员组成真正的团队,使他们进步,和他们齐心协力,共同奋斗,去掉落后的东西,发扬正面的东西；而决不能相反！至于二等人,首先应该是帮助,当然也有批评,要采用各种不同的帮助和各种不同的批评。他们的工作态度好,就及时给予肯定；如果有成绩, 也要及时给予肯定赞美。但是如果消极,我们就应该批评。如果有人有意无意想和大家利益作对,那我们就要坚决打击。对于三等人,我们的任务是法治妥善地淘汰他们。

工作对象问题,就是思想沟通对象的问题。这个问题我已经参照金东纸业的沟通制度结合我们公司的实际情况,制订了远益化工员工沟通导则(初稿),其中我们沟通的对象涵盖了公司所有的干部员工!到现在为止,远益员工人数已近150人.老、中、青都有，来自五湖四海，文化、性格、工作生活习惯、素质参差不齐。重点要说的是，他们中好多人不是过去的骨干,就是未来的骨干。而且这些骨干许多都是很有工作经验,特能吃苦耐劳的，但他们文化程度普遍不高。还有就是一批大专本科生，他们工作经验不足,吃苦耐劳精神也一般，但他们学习能力强，发展潜力大。他们都是企业的未来,所以对于这些人做思想教育交流工作,是有重大意义的。我们的思想沟通工作者,应该和他们好好交流。

思想沟通工作的对象搞清楚了，我们要真正做好思想沟通工作。那首先必须先了解他们熟悉他们。而要了解他们,熟悉他们,了解各种事情,熟悉各种事情,就需要做很多的工作。而我们对于这些,其现状是什么情形呢？好多人说：现在的人难交流，真不了解,不懂,很多的是口是心非真,我是英雄无用武之地。什么是不了解？我们对自己工作对象不了解,或者简直生疏得很。没有共同语言，没有共同爱好，我们一帮人：总经理、生产经理、部门负责人、班组长，不了解工人 ,也不熟悉我们的干部。工作只是宣布制度、简单地交待操作规程,甚至粗暴地语调布置日常工作。对于如何用丰富的生动的语言和人交流,缺乏欲望和相关的知识。由于脱离群众、我们的工作缺乏群众基础，交流语言不但显得无味,甚至有人说话常常夹着一些不三不四的话。如何和大家的思想、感情打成一片是我们工作的基础。而要打成一片,就应当认真倾听员工的心声。如果连员工的心声都有许多不知道,还讲什么思想沟通创造呢？我时常想，我是英雄，远益是我们的用武之地，我要不断尝试将新的管理理念和方法运用到远益管理工作中去！可是,很多的时候是我大道理一套一套,大家不赏识。似乎在大家面前把我的权威、资格摆得越老,越像个“英雄”,越要出卖这一套,大家就越不买我的账。你说说、我听听，一笑了之。我要大家了解我,希望和你们打成一片,我已下决心,化半年的时间和大家一起营造一个好的交流沟通环境。我感到要使我的想法和工作真正为大家所欢迎,我必须进一步提升自己的思想和改进工作方法。正如参加完余帛锦老师的课以后我在我的总结中写的一样，多年来、我们公司的管理是粗放式的管理，由于人性化，人情化泛滥，好多地方管理不到位。马大哈现象和差不多文化以及大概思想很普遍。当然我们还是有很多得当可取之处的，但必须针对一些环节加以总结，要具体化、标准化。特别强调我们的领导干部心态解惑能力急需提高！很多的同志甚至被员工质疑一句话，就哑口无言。要正思维导向，这是我们沟通能力重点体现和需要提高的地方。

最后一个问题是学习,我的意思是说学习业务知识和处世能力。任何一个自命不凡的人,必须精通业务知识和掌握和人相处的能力。但是现在有些同志,缺乏空倍和归零的心态。我在我的QQ空间里罗列总结了一些东西，其中：心态，决定你人生 和大家分享。

1.再烦：也别忘记微笑

2.再急：也要注意语气

3.再苦：也别忘坚持

4.再累：也要爱自己

5.低调做人;你会一次比一次稳健

6.高调做事;你会一次比一次优秀

我们听过翟教授的课的，沟通最忌讳的就是一脸死相！我们平时又是怎么做的,呵呵.我们在座的所有人都应该学习思想沟通,我们要研究公司里的各个部门,了解的相互关系和各自状况,研究大家的面貌和心理。只有把这些弄清楚了,我们的思想沟通才能有丰富的内容和正确的方向。还有请大家关注，我们的学习要不要记考勤！怎么样才能让大家有学习的积极性？今天我就只提出这几个问题,当作引子,以后我会组织大家在这些问题开展多次讨论。

篇2：远益思想沟通座谈会讲话稿

我感到，首先要学习他们以服务国家为崇高使命的坚定信念和献身科学的牺牲精神。钱三强、何泽慧以科学救国为理想，一起发现重原子核的三分裂、四分裂现象，共同回国参与新中国科技事业发展。他们始终坚持以服从国家大局为最高原则，将个人与国家的命运紧密联系起来，“为科学服务，为人民服务”，坚持“做科学工作需要献身精神，而且有时还要冒生命的危险”的信念。钱三强同志抱着“为胜利而牺牲”的态度放弃了自己用生命热爱的科研工作，转为“从事科学组织和青年方面的工作”，全身心投入参与筹建中国科学院、中国科学院近代物理研究所、中国科协等一批机构。他还针对人才断层问题、知识分子合理待遇问题、科学民主决策问题、发展核电的整体规划问题、重视工程技术和应用科学发展等问题，积极向党中央和国务院领导建言献策。为了保障国家安全，钱三强、何泽慧义无反顾地投入原子弹研究事业。尤其令我们感动的是，他们热情推动“参与原子能的和平利用”，积极进行原子能科普宣传，“号召人民起来，反对使用原子武器进行原子战争”。1952年，钱三强作为“原子能通俗讲座组织委员会”成员，与其他科学家一起向中央和全国各地领导干部、学生、工人、战士宣讲原子能科学技术知识。讲稿经整理后，以《原子能通俗讲话》作书名出版，发行计20万册。在此期间，何泽慧先生等也在很短的时间内合作撰写了《原子能的原理和应用》一书，于1956年3月科学出版社出版，至1966年已印刷8次，印量超过4万余册。

其次，要努力学习他们甘为人梯，全心全意为科学事业培养大批杰出人才的高尚品格。钱三强同志强调“有计划地培养青年，使之既为我国原子能应用的需要做准备，也为原子核科学进一步发展在人力、物力上打好基础”。在中国科学院近代物理研究所筹建及工作期间，钱三强既吸收各方面的专长者，又注意促成富有经验者与年轻有为者配合；既注重发挥本单位人才的力量，也注重借助外单位的指导力量；既善于发挥个人优点，也为青年人才指示钻研方向，鼓励青年努力钻研业务，要在科学技术上敢于冒尖。在原子弹和氢弹的研制中，由钱三强领导的近代物理研究所曾云集了一大批享誉国内外的杰出科学家，其中多数又被他推荐到核武器研制的第一线。钱三强说，“从1950年起，在聚集人才方面做了三方面的工作：尽量争取科学家、教师和技术人员来所工作或兼职；争取在国外的中国科学家及留学生归国参加工作；选拔国内优秀大学毕业生来所培训”。钱三强认为“我们的科技干部档案，没有反映全貌，缺少了业务技术这重要的方面”，他大胆借鉴外国经验，在中国科学院近代物理研究所建立科技人员业务档案制度，以此作为业务考核的依据。钱三强发明的“红专矢量论”，影响了一代又一代青年学子。何泽慧非常重视对科学精神的培养，她强调：“自然科学研究必须以实验事实为本，而实验工作者第一位的事是以老老实实地态度来采集实验数据，使之经受得起任何严格的推敲，并且客观无偏地揭示其中的事实真相，然后坚持用实验事实去检验理论”。她在核武器攻关时期，倡导年轻人自由发展，引导鼓励他们坚持学习并勇于发表自己的意见建议，十分重视学术活动，培养了一批年青人，相继成为我国原子能事业若干领域的骨干。在中科院高能物理研究所，何泽慧为宇宙线研究培养了两代学术带头人和业务骨干，培养出我国第一个气球工程博士，第一批空间高能天体物理研究的博士。我国高能所宇宙线、高能天体物理和空间科学技术的一批领军人才，都受益于何泽慧先生多年的言传身教。

三是学习他们倡导科学与文化并重，积极推动社会主义文化建设的创新意识和文化自觉。钱三强、何泽慧夫妇不仅重视科学研究，也十分强调人文社会科学的重要性，而且他们都有着深厚的文化底蕴和良好的艺术修养。上世纪80年代，在“科学春天”的激励下，中国科技界新潮不断涌现。加强软科学、发展交叉科学成为新的共识，当时身为中国科协副主席的钱三强，以鲜明的态度予以支持，指出“要充分认识文化事业在整个社会主义现代化建设中的地位和作用，制定社会主义文化发展战略；充分认识科学技术在文化建设中的重要作用，确定包括科技与教育、社会科学和文学艺术在内的新文化观念，提高全社会的科学文化素质；充分认识科技在文化建设中的特殊作用，把科技知识的传播同思想道德教育结合起来，把数以百万计的科协成员变成精神文明建设的一支生力军”。钱三强亲自策划主持系列“科学与文化论坛”，认为“现在的问题是要创造科学技术进步的良好的社会环境，建立科学技术和社会相互促进、共同发展的机制；我们需要科学的思想方式和工作方式，需要适应时代潮流的现代意识、现代知识和现代文化观念，更要有决胜的胆略和气概去从事现代化建设”。钱三强曾说过：“科学研究要有好的传统。或许，科学界最重要的好传统就是：学术与道德的统一。善良、正直、谦逊、实事求是、永远进取与创新、热忱帮助年青一代、热爱祖国、关心人类的前途等，这些就是一个优秀的科学工作者的基本品质”。他回忆：“我在居里实验室工作了十年，我的老师正是居里夫人的长女约里奥？居里夫人。她的简朴的生活，对虚荣的蔑视态度和对青年的热情关心与指导，以及研究室里的浓厚的学术和民主讨论的气氛等，都继承着居里夫人的优良传统，使我荣幸地，又是间接地受到了居里夫人的学术和品德的教育。”

在这里，我要特别指出，钱三强同志作为中国科协的创建人之一，为科协事业的发展做出了卓越贡献。早在1949年新中国成立之初，钱三强作为“中国科学工作者协会”成员加入中国代表团出席保卫世界和平大会。作为全国科学工作者代表会议的筹备委员和常委，他参与了科代会的召开，并在1950年8月举行的科代会上当选为中国科协前身——中华全国自然科学专门学会联合会常委。此后，钱三强在中国科协第二次全国代表大会上当选为副主席，以后在第四次全国代表大会上当选为名誉主席。同时，他还长期担任中国物理学会副理事长、理事长，中国核学会名誉理事长等职位，推动了我国重要科技社团的创建和发展，在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。

篇3：洽谈会的根本是最融洽的沟通

设立开局之年的发展规划

新闻发布会上，孙瑞哲表示：“2016年是‘十三五’规划开局之年，新常态下纺织服装行业发展环境正在发生深刻变化，供给侧结构性改革将全面推进，稳增长、促升级是行业工作重点。与此同时，‘中国制造2025’战略和‘互联网+’行动计划，对行业发展提出了更高要求。”因此，一方面，产业应更着力于文化创意、科技进步、产业链重构以及商业模式的创新发展；同时，作为一个充分市场化和国际化的产业，服装行业新的发展需要进一步扩大国际交流与合作。

在这样的背景下，2016中国服装产业国际合作洽谈会将着力引进国际优质服装及相关产业资源，包括具有创造力的制造资源、优秀品牌与渠道、设计与创意资源、教育与培训机构以及新材料、新工艺、新技术等，对接中国服装产业各环节，促进国际资源与中国服装品牌企业、产业集群以及相关机构的合作。

四大板块促成零距离对接

中国服装产业国际合作洽谈会将由“对接空间”、“专题推介”、“主题论坛”以及“参观交流”四部分内容组成。其中，对接空间、专题推介、主题论坛将于活动的第一天平行进行，第二天主办方将为参与活动的海外企业和机构安排两条厦门及周边地区的企业参观采访路线。

对接空间是洽谈会的主体内容。活动主办方将邀请100～150家与中国服装产业发展需求相关的海外企业和机构参加到活动中来。

为了营造一种相对独立而又有利于相互交流的洽谈环境，对接空间将由“优质制造资源”、“优秀品牌”、“新材料”、“设计创意”和“教育培训”五个相对独立的洽谈区组成。

不同于传统的展会模式，对接空间是一个通过简便、有效的方式来展现资源、优势与需求并进行交流的平台。其中的海外参与者可以是企业、机构，也可以是行业组织或者贸易促进机构。最大特点就是其代表的企业或者产业在全球服装行业里有着显著优势，可以为中国服装产业在新时期的创新发展，特别是在国际上的资源配置起到积极的促进作用。

专题推介将采用小型推介会的形式，为活动的参与者提供另一种宣传推广方式。参与推介的企业或机构可以通过PPT或者视频等多媒体形式，对其产品、服务或所代表的地区进行全面介绍。与对接空间这种一对一的形式相比，专题推介的内容和受众更加广泛。

主题论坛是洽谈会另一个重要的配套活动。本次论坛的主题确定为：“融——全球服装产业合作的新机遇与新模式”，将邀请业界专家和企业领袖，通过演讲和对话等形式，从要素、资源和市场等三个维度展开探讨，分享先进的教育理念、创新型设计合作模式、终端消费驱动的生产方式变革以及新材料和新技术的产业应用等，全方位推动产业协作与融合，共同促进全球服装产业的繁荣与发展。

在洽谈会的第二天，主办方还将为活动的参与者提供两条参观交流路线，将厦门及周边地区具有代表性的服装品牌、企业以及产业集群纳入参观路线，使参与洽谈会的海外企业和机构更加全面而深入地认识和了解中国服装企业以及产业集群的发展现状、特点及潜力，为海内外服装产业间的合作创造更多的机会。

四大亮点突出全球资源合作

本次洽谈会突出四大亮点，首先是强强联合，本次活动的主办方多年来与世界众多国家和地区的政府部门、行业组织、贸易机构及企业等建立了广泛而紧密的联系和合作关系。

其次，整合全球最全最优产业资源，对接中国服装产业。洽谈会将汇聚全球最优资源，包括意大利的手工艺和高端制造、英法的时尚设计与创意、德意日的新材料、东南亚和南亚的加工制造等。

第三，跳出传统展会模式，创建多元机会平台。洽谈会的参与者不仅限于在中国寻找销售渠道的国际品牌或者寻求订单的加工型企业，还包括品牌合作、运营管理合作、设计、教育培训等需求。

第四，提前配对，提高现场对接成效。洽谈会的一大亮点就是在内容上更加重视一对一的商务洽谈效果，主办方将通过前期的信息配对，力求让每个参与到对接空间的企业或者机构都有与之需求相对应的企业进行对接洽谈。

此外，承办地厦门汇聚了大量中国优秀的服装品牌，厦门服装和时尚产业的发展亦得到了厦门市人民政府的高度重视和积极推进，为首届洽谈会在厦门举办提供了良好的条件。

从2016年开始，中国服装产业国际合作洽谈会将每年推出一次，活动的举办地点将结合中国服装产业格局中重要的产业集群及品牌聚集地。活动内容以合作洽谈为主，形式将采取多样化、多元化的手段，促进海内外服装产业间的充分交流与合作。