旅游投资市场分析报告

旅游投资市场分析报告（精选6篇）

篇1：旅游投资市场分析报告

【关 键 词】旅游行业市场

【报告来源】前瞻网

【报告内容】2013-2017年中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告（百度报告名可查看最新资料及详细内容）

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在一个供大于求的需求经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求！

随着旅游行业竞争的不断加剧，大型旅游企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的旅游企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的旅游品牌迅速崛起，逐渐成为旅游行业中的翘楚！

本报告利用前瞻资讯长期对旅游行业市场跟踪搜集的一手市场数据，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了旅游行业的外部发展环境；国内外旅游业市场发展状况；旅游景区、酒店、餐饮、旅行社等旅游子行业发展状况；中国旅游市场消费格局及业态发展状况；中国主要城市旅游业市场发展状况；旅游业主题事件；旅游业节能减排与低碳发展；旅游市场的领先企业经营情况；旅游行业投资前景与趋势与前景；同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个旅游行业的市场走向和发展趋势。

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据旅游行业的发展轨迹及多年的实践经验，对旅游行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是旅游企业、科研单位、投资企业准确了解旅游行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对旅游行业上下游产业链以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。

本报告将帮助旅游企业、科研单位、投资企业准确了解旅游行业当前最新发展动向，及早发现旅游行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……，前瞻性的把握旅游行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避旅游行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。

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篇2：旅游投资市场分析报告

正文目录第一章2010-2014年市场背景第一节2010-2014年经济运行

一、2014年GDP增长分析

二、2014年消费品零售总额

三、2014年餐饮业消费额第二节2010-2014年居民收入

一、2014年居民收入增长

二、2014年居民恩格尔系数

三、人均GDP同旅游相关性第三节2014年旅游市场分析

一、2014年旅游行业收入变化

二、2014年国内游市场规模分析

三、2014年入境游市场规模分析

四、2014年出境游市场规模分析第二章景区旅游产业现状第一节全国旅游景区分类

一、自然类的旅游景区

二、人文类的旅游景区

三、主题公园类

四、社会类的旅游景区第二节中国景区资源现状

一、中国景区资源规模

二、中国的世界遗产

三、中国5A级旅游景区分析第三节旅游消费变化

一、旅游消费群体变化

二、旅游消费功能变化

三、旅游消费结构变化第三章旅游景区经营管理分析第一节景区收益链分析

一、基础性收益

二、支持性收益

三、延伸性收益第二节景区经营模式

一、政府配置模式

二、市场配置模式

三、“景政合一”模式

四、国家公园模式第三节景区收益管理策略

一、建立灵活科学的旅游景区价格体系

二、加强游客管理

四、注重开源和节流第四节景区管理问题及对策

一、旅游景区管理所面临的主要问题

二、存在问题原因分析

三、提高景区管理的对策 第四章旅游景区投资盈利分析第一节旅游收入模式简析

一、旅游景区收入规模分析

二、景区收入结构

三、影响旅游收入的主要因素第二节景区盈利模式选择

一、景区产业价值链

二、拓宽景区产业价值链

三、延伸景区产业价值链第三节旅游景区投资分析

一、产业规模投资分析

二、投资主体结构分析第四节景区经营权转让

一、旅游景区特性分析

二、经营权转让问题及原因

三、经营权转让的基本对策第五节景区的行业管理

一、资源管理时代

二、服务管理时代 第五章旅游景区营销策略分析第一节景区营销策略

一、景区产品科学定位

二、景区产品组合三、景区如何选择市场

四、同区域的联合营销

五、景区的深度开发

六、营销信息的收集与管理第二节旅游景区品牌传播分

一、品牌传播的意义

二、品牌传播的主体

三、品牌传播的内容

五、品牌传播的方式

六、品牌传播的媒介 第六章红色旅游景区市场分析第一节红色旅游现状

一、红色旅游的概述

二、中国红色旅游经典景区

三、红色旅游规划纲要分析第二节红色旅游资源特点

二、内容和主题

三、分布广泛与地区性

四、多种多样的类型构成 第七章西藏旅游景区市场分析第一节西藏旅游优势

一、自然生态环境比较优势

二、宗教人文环境比较优势

三、产业政策环境比较优势

四、旅游资源比较优势五.旅游产业比较优势第二节西藏旅游特性深度

一、西藏旅游市场规模

二、西藏交通成本分析

三、西藏旅游客源格局分析

四、西藏旅游交通方式

五、西藏客源群体层次分析第三节2014年市场动态 第八章旅游景区企业盈利分析第一节桂林旅游

一、企业概括

二、2014年经营分析

三、2014年盈利分析第二节峨眉山

一、企业概括

二、2014年经营分析

三、2014年盈利分析第三节黄山旅游

一、企业概括

二、2014年经营分析

三、2014年盈利分析第四节丽江旅游

一、企业概括

二、2014年经营分析

三、2014年盈利分析第五节华侨城

一、企业概括

二、2014年经营分析

三、2014年盈利分析第六节世博股

一、企业概括

二、2014年经营分析

三、2014年盈利分析 第九章旅游景区前景及投资机会第一节景区发展前景分析

二、旅游景区发展趋势第二节旅游景区投资机会

一、“十二五”旅游投资

二、旅游投资特性分析

篇3：旅游投资市场分析报告

1.1 我国金融机构在贵州屯堡文化旅游开发中取得了难得的机遇

1.1.1 千载难逢的机遇

贵州省第十二五规划突出了贵州省旅游业的主导产业的地位。贵州省建省600周年省庆大典可能会组织开展一系列贵州省旅游活动。贵州屯堡文化旅游市场开发遇到了一个前所未有的机遇。2002年, 贵州安顺七眼桥镇屯堡以“规模最大的保存最完整的明初文化村落群”而列入吉尼斯世界纪录大全。我国金融机构在贵州屯堡文化旅游市场开发中大有可为。

1.1.2 农村金融的一片蓝海

贵州屯堡文化资源, 特别是高品位一流贵州屯堡文化旅游资源的开发具有很高的难度, 需要进行文化内涵的深度挖掘, 升华提炼其开发理念, 通过产品策划、游憩方式设计来打造市场核心吸引力。所以, 开发贵州屯堡文化旅游区需要不少的资本金, 只有开展金融服务业创新, 游憩方式、游线结构、收入模式、营销方案、政府政策与管理、企业运作商业模式等相互衔接配合, 我国金融机构参与到贵州屯堡文化旅游区市场的开发之中, 才能达到顺利开发的目标。

1.2 贵州屯堡文化旅游值得金融机构大力扶植和大力开发

1.2.1 得天独厚的屯堡资源

贵州屯堡文化旅游资源是国内顶级和国际一流的旅游资源, 可以采用黄果树瀑布加长到达屯堡文化旅游带, 迅速形成短线快速启动, 屯堡文化旅游区未来可以进行短线旅游运作与长线旅游运作相互结合的旅游支撑结构, 是贵州省产业转型和旅游事业的大发展。开发贵州屯堡文化旅游区是一个系统工程, 前期研究设计工作, 要求高水准的旅游区专家团队、旅游运营老手及建筑景观艺术设计高手的通力协助。贵州屯堡文化旅游资源是国内顶级、国际一流的旅游资源, 是极具吸引力的高品质旅游吸引物, 因此, 具备成为国际一流的旅游目的地的可能性和条件, 贵州屯堡文化旅游大有可为, 值得金融机构大力扶植和大力开发。

1.2.2 贵州屯堡文化旅游区潜藏着巨大的旅游收益

贵州屯堡旅游对贵州经济增长的拉动作用日益明显。数据显示, 贵州屯堡文化旅游消费对住宿业的贡献率超过90%, 对民航和铁路客运业的贡献率超过80%, 对文化娱乐业的贡献率超过50%, 对餐饮业和商品的贡献率超过40%。总之, 我国金融机构投身贵州屯堡文化旅游区的市场开发经过系统规范的开发, 可以带来巨大的收益:第一, 增加贵州省的地方财政收入。第二, 增加贵州屯堡文化旅游区的农民收入, 促进贵州农村发展。第三, 促进贵州屯堡文化旅游区的市场资源的保护。第四, 促进了贵州屯堡文化旅游区古代文化的传承。

2 我国金融机构在贵州屯堡文化旅游金融服务中的现状与不足

2.1 贵州屯堡文化旅游区配置的基础设施差

由于缺乏资金, 贵州省屯堡地区还没有较好的酒店, 民宿的卫生条件等基本设施十分简陋, 接待水平不高, 让旅客较难满意, 给贵州屯堡地区的旅游带来很大的影响。发展贵州屯堡文化旅游业必须建设好贵州屯堡旅游的旅游饭店 (宾馆) 、旅游交通以及各种文化娱乐、体育、疗养等物质设备。提高饭店经营管理水平和服务质量, 使旅游饭店增加客源, 提高经济效益。饭店地点的选择要考虑交通是否方便, 在建筑形式上要因地制宜, 反映古汉民族的明朝屯堡风格和屯堡石头居所的地方特色。贵州各种交通工具要采用先进的交通工具, 例如, 贵阳龙洞堡国际机场增加飞机的经济航班能够缩短旅游者旅途时间, 促进贵州屯堡旅游业的发展。建立贵州屯堡文化旅游博物馆、游乐中心、网球场、游泳池等, 增加各种服务设施和开展多种服务项目, 能满足旅游者多方面的需求, 也能增加旅游企业的经济收入。

2.2 贵州屯堡区的市场营销力度不够

贵州屯堡地区做出了一些宣传, 特别是到南京的宣传, 起到了一定的效果, 但由于宣传的力度不够, 导致很多人对贵州屯堡文化不了解, 把高速公路畅通的、相对平坦的贵州屯堡文化旅游区误会为山路崎岖的崇山峻岭地区, 当然就不能最大限度的开发屯堡地区的旅游资源。

2.3 贵州屯堡文化旅游可持续发展的道路难以继续

在没有资金的情况下, 屯堡旅游区很难得到规范统一的管理, 天龙屯堡文化还采取门票收入为主的盈利模式, 导致贵州屯堡地区交通企业的运输能力、饭店宾馆及餐饮企业资源的游客容量、相关旅游商品产业得不到合理开发利用, 对其长久的可持续发展带来了巨大隐患。

3 我国金融机构开发贵州屯堡文化旅游市场的途径选择

3.1 建议设立贵州省屯堡文化旅游风险基金 (Venture Capital)

贵州省屯堡文化旅游产业风险基金的资金来源, 可以申请文物保护单位资助的资金。贵州省和安顺市应运用好贵州省屯堡文化旅游地产风险基金的示范带动功能, 加强对旅游地产投资的宏观调控, 遵循科学规划, 合理发展, 循序渐进的原则, 吸引多种民间投入资金建设贵州屯堡文化旅游区。

3.2 贵州省旅游业金融服务业集中投入贵州三大旅游品牌的建设

近年来贵州省旅游地产主要突出了三大品牌:第一品牌是夏季贵阳避暑, 广告用语是爽爽的贵阳。第二品牌是冬季贵州的温泉旅游。第三大品牌是贵州文化旅游, 更加突出了贵州独一性的特色:贵州是中国惟一保存完好的明代屯堡之都和古代夜郎文化发源地。贵州省要加大对三大旅游品牌的地产开发利用金融制度的完善及管理, 严格控制贵州三大旅游品牌外的大项目的旅游地产投资。

3.3 银行对贵州屯堡文化旅游投融资要与绿色碳基金挂钩

为了保证投资安全, 保证贷款资金和贵州屯堡文化旅游投资资金如期收回, 金融机构应注重加强市场分析, 防范金融风险。一是为了防范产业风险, 要做好风险评价, 进行积极慎重的贷款。二是贵州屯堡文化旅游业是绿色产业, 银行对屯堡文化旅游地产的信贷符合低碳金融的要求。应强化绿化面积和造林固碳的要求, 确保旅游贷款的安全和质量, 增加碳信用。

3.4 加强银行等金融机构与贵州各乡镇基层政府的金融信息沟通

贵州屯堡文化旅游地产金融博弈的风险管理需要加强与地方乡镇政府的联系与沟通, 保证银行信贷资金的安全。一是各级银行要切实落实贷款抵押担保手续, 一旦出现风险, 应及时采取相应措施保证资金回收。二是严格执行项目资本金制度, 加强与政府有关职能部门的沟通, 取得政府部门积极协助银行等金融主体对屯堡文化旅游贷款项目的管理。在内控上, 要制订具体的回收、盘活或处置方案, 适时跟踪, 注意监控, 逐步压缩不良贷款存量。

3.5 发行贵州屯堡文化旅游债券, 提供良好的金融服务

发行贵州屯堡文化旅游债券是贵州省屯堡文化旅游地产投融资风险管理的题中应有之义。这将使银行等投融资的金融主体多年来沉淀在贵州旅游业的庞大资金得以盘活, 从而缓解投资风险和融资风险, 并促进贵州旅游资产的良性发展。通过便利的支付系统、结算系统和网络等给游客提供方便的服务, 既使旅游区更加现代化和吸引更多的游客, 也使金融服务真正的融进生活。打造高品位、一流的“贵州屯堡文化旅游区”, 需要金融业制度创新, 确保银行等金融主体的金融利润和金融增值的实现。

3.6 发展贵州省屯堡文化旅游要选准投资突破口

发展贵州旅游业需要把工业切入其中, 要在旅游业这个第三产业中寻找工业商品 (第二产业) 投资切入点。在发展贵州第三产业时, 旅游业必然需要渗入投资边际效率较高的工业投资额, 提升旅游投资的利润增长点。贵州省森林植被保护得好, 生物和野生草药资源丰富, 贵州省很多山区的环境没有工业污染, 建议设立贵州省民族制药 (苗药) 投资基金和旅游商品特色食品投资基金及创办贵州夜郎文化旅游投资基金。特别建议贵州省发起设立明朝屯堡文化旅游主题性投资基金, 大力投资于贵州屯堡文化旅游的旅游商品。

4 结语

研究认为, 贵州屯堡文化旅游区开发大有可为, 我国金融机构在祖国西部大开发之路上, 义不容辞。建议直接金融先试先行和债券金融先试先行, 必不可少, 也势在必行。开发我国西部经济社会欠发达、欠开发地区旅游产业和旅游商品, 金融作用巨大, 可谓任重道远。

摘要：我国金融机构在贵州屯堡文化旅游市场开发中大有可为。贵州省开发屯堡文化旅游区立足贵州省的生物资源、夜郎文化资源、民族文化资源和苗族的苗药等民族食品药品资源, 贵州省屯堡文化旅游区大力发展屯堡特色食品、民族药品和旅游商品。到2015年, 贵州在屯堡文化旅游商品和夜郎文化旅游商品、苗药制品和民族特色食品等特色产业将投资300亿元以上, 贵州全省的旅游商品年平均增长25%左右, 占贵州省旅游业总收入的比重达25%左右。

篇4：我国旅游业投资的博弈分析

[关键词] 旅游业 投资 博弈

一、前言

随着旅游业的快速发展，世界各地的景区和景点挤满了游客，旅游经营者为了实现自身利益最大化的目标，加快了资源开发利用的速度和程度。旅游资源的开发过多地注重经济效益，忽视了环境效益、社会效益。据中国人与生物圈国家委员会的一份调查显示：“中国已有22％的自然保护区由于开展生态旅游而造成保护对象的破坏，11％出现环境资源退化”。我国旅游资源开发的总体力度还很不够,与旅游业的发展步伐不相适应 。其主要原因在于:对旅游业资金投入不足和投资比例不合理。

二、旅游业投资现状分析

1.资金投入不足

世界旅游组织在考察和衡量一个国家的旅游业发展水平时，主要考察三个指标：宾馆饭店的床位数、游客数、旅游消费水平。旅游业的基础设施和交通运力状况正是这三个指标的综合反映。虽然经过近几年的大力建设，游客“住宿难”的状况已经得到了显著改善，但是旅游交通、通讯等设施仍旧比较落后。这其中的主要原因是我国旅游业投入资金总量不足，制约了旅游业和与之相关联的基础设施建设的投资和发展规模。

2.投资分配比例不合理

由于旅游业属于资金密集型产业,特别是在开发前期需投入大量的资金,政府投入的资金有限,2001年、2002年、2003年、旅游业拥有固定资产原值分别为：1791.91亿元、8238.20亿元、8439.22亿元，比上年同期增长20.4%、5.7%、2.4%；然而固定资产却高度集中于旅游住宿设施，分别占84.9%、83.8%、83.1%。在饭店投资方面（仅从饭店的资金来源看），自20世纪 90年代至今，在不合理的旅游投资结构的影响下，我国旅游饭店业的发展呈现恶性膨胀的态势。旅游基础建设基金主要来源于国家，投资投资回收期长，无法形成投资－增值－再投资的良性循环，资金紧张的局面得不到缓解。

三、政府与开发商之间的投资博弈

由于旅游业属于资金密集型产业，特别是在开发前期需投入大量的资金，政府的资金有限，政府要考虑：在合理地调节经济利益、社会利益和环境利益，当前利益和长远利益地前提下，如何招商引资？如何合理分配投资比例？对于旅游业的投资问题，我们可以用以下博弈模型来解释：

一个博弈模型需要以下四个基本方面： 博弈的参与者：政府和开发商；各自可选择的策略:投资基础设施或旅游专项设施；博弈次序：同时；博弈方得益：用函数形式表示。

我们用c和e分别代表政府和开发商，E 和I分别代表基础设施和旅游专项设施，这样，Ec为政府投资基础设施的资金，Ee为开发商投资基础设施的资金，Ic为政府投资专项设施的资金，Ie 为开发商投资专项设施的资金。假定政府和开发商投资的收益函数分别取柯布—道格拉斯形式：

政府：Rc=(Ec+Ee)γ(Ic+Ie)β

开发商：Re=(Ec+Ee)α(Ic+Ie)β

这里，0<α，β，γ<1；α+β≤1；β+γ≤1。假定α<γ，这是本模型的一个重要假设。

在这个博弈模型中，政府和开发商的战略是选择各自的投资分配，假定对方的投资分配给定。我们用Bc和Be分别代表政府和开发商可用于投资的总预算资金。假定政府和开发商的目标都是在满足预算约束的前提下最大化各自得收益函数。那么，政府的问题是：maxRc=(Ec+Ee)γ(Ic+Ie)β

{Ec,Ic}

s.t.Ec+Ic≤Bc,Ec≥0,Ic≥0

开发商的问题是：

maxRe=(Ec+Ee)α(Ic+Ie)β

{Ee,Ie}

s.t.Ee+Ie≤Be,Ee≥0,Ie≥0

假定预算约束条件的等式成立。解上述最优化问题的一阶条件，得到政府和开发商的反应函数分别为：

政府：Ec*= max{(γ／β+γ)(Bc+Be)-Ee,0 }

开发商：Ee*=max{(α/α+β) (Bc+Be)-Ec,0 }

这里，我们使用预算约束条件消掉了Ic和Ie。上述反应函数意味着，开发商在基础设施上的投资每增加1个单位，政府的最优投资就减少1个单位；开发商的反应函数也可以做类似解释。重要的是，政府理想的基础设施的最优投资总规模大于开发商理想的基础设施的最优投资总规模。

如果 Bc≥(γ／β+γ)(Bc+Be)，纳什均衡是：Ee*=0,Ie*=Be

Ec*=(γ／β+γ)(Bc+Be),Ic*=Bc-(γ／β+γ)(Bc+Be)

即开发商全部资金投资专项设施，政府满足所有基础设施投资要求，然后将剩余资金投资于专项设施。

现在考虑(α/α+β)(Bc+Be)≤Bc＜(γ／β+γ)(Bc+Be)的情况，即政府的预算资金小于政府的基础设施最优投资规模但大于开发商理想的基础设施最优投资规模。

如果(α/α+β) (Bc+Be) ≤ Bc＜(γ ／β+γ)(Bc+Be),纳什均衡为：Ee*=0，Ie*=Be；Ec*=Bc，Ic*=0

即开发商将全部资金投资于专项设施，政府将全部资金投资于基础设施。

再考虑Bc＜α/(α+β)(Bc+Be)，即政府的总预算资金甚至小于开发商理想的基础设施投资规模。此时，纳什均衡为：

Ee*=[α/(α+β)] (Bc+Be)-Bc,Ie*=Be-Ee*=[β/(α+β)] (Bc+Be); Ec*=0, Ic*=0

即政府将全部资金投资于基础设施建设，开发商“弥补”政府投资的不足直到开发商的理想状态，然后将剩余资金投资于旅游业的开发。

四、政府应对的措施

政府代表人民的利益，在和开发商博弈时，既是开发商的合作者，又是开发商的监督者、管理者。作为合作者，政府要积极履行合同，保证开发商的合法利益，使开发商积极选择均衡路径，以实现双方的利益最大化；作为监督者、管理者，政府不仅要考虑经济效益，还要考虑社会效益、环境效益，不仅要考虑当前利益，还要考虑长远利益。因此政府主管部门应从实际出发，针对不同的情况，采取不同的措施：

1.当Ee*=0,Ie*=BeEc*=(γ/β+γ)(Bc+Be),Ic*=Bc-(γ/β+γ)(Bc+Be)时，即开发商全部资金投资专项设施，政府满足所有基础设施投资要求，然后将剩余资金投资于专项设施。面对这种情况，政府还应采取以下措施：

(1）充分做好基础设施的建设，确保旅游活动的顺利开展。

(2）改善旅游业的投资结构。行之有效的措施是:①加强政府调控职能，大力调整投资结构，避免投资结构不合理而导致的资金浪费。②指导创建一些旅游商品专业开发公司，逐步建立起专业化的旅游投资咨询机构，建立开发项目的资料信息库，对旅游项目的开发建设进行全面的资料收集和分析，并定期地发布指导性地分析报告和信息，避免盲目投资。

2.当(α/α+β) (Bc+Be)≤Bc＜(γ／β+γ)(Bc+Be),纳什均衡为：Ee*=0，Ie*=Be；Ec*=Bc，Ic*=0时，即开发商将全部资金投资于专项设施，政府将全部资金投资于基础设施。我国的旅游资源开发大多是政府主导下的开发，在政府资金不太充足的情况下，政府不应投资旅游专项设施建设，尤其是对旅游饭店的投资。应做好基础设施的建设，以确保旅游活动的顺利开展，为旅游业的发展提供一个充分条件。

3.当Bc＜[α/(α+β)] (Bc+Be)，纳什均衡为：Ee*=[α/(α+β)] (Bc+Be)-Bc，Ie*=Be-Ee*=[β/(α+β)] (Bc+Be);Ec*=0，Ic*=0时，政府将全部资金投资于基础设施建设，开发商“弥补”政府的不足直到开发商的理想状态，然后将剩余资金投资于旅游业。这种情况有一个前提：旅游资源比较丰富，旅游前景广阔。面对这种情况，政府还应采取以下措施：

(1）多方筹措资金，利用现代化资本融资市场，多渠道、多方式筹集资金，加快旅游产品创新和更新换代步伐，满足旅游者的个性化、感性化消费需求。

(2）避免因资金不足导致给开发商过多的优惠政策，不能因一时业绩而放弃人民的长远利益。

五、结束语

我国旅游业起步较晚但发展迅速，在旅游业发展过程中出现了很多问题。本文只是在旅游业投资分配和结构方面做了简单的分析：旅游投入资金不足及投资比例不合理。建议政府从博弈角度，寻找纳什均衡，采取均衡策略和路径，使旅游业能够可持续发展。

参考文献：

[1]马文银:生态旅游的负面效应及对策研究[J].生态经济，2003（10）：135～137

[2]来逢波张存明:我国旅游投资中的问题与对策探析[J].特区经济,2006 （4）

[3]2001、2002、2003年旅游统计年鉴

篇5：旅游投资市场分析报告

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正文目录

第一部分 行业发展环境 第一章宁夏旅游行业概述2第一节宁夏旅游行业定义2第二节宁夏旅游行业发展历程3第三节宁夏旅游行业分类情况4第四节宁夏旅游产业链分析5 第二章2009-2013年宁夏旅游行业发展环境分析第一节2009-2013年经济环境分析7

一、宏观经济运行7

二、固定资产投资8第二节2009-2013年宁夏旅游行业政策环境分析

一、行业政策影响分析10

二、相关行业标准分析11第三节2009-2013年宁夏旅游行业社会环境分析

一、居民消费水平分析1

3二、工业发展形势分析14第二部分 行业运行分析 第三章2009-2013年宁夏旅游行业总体发展状况第一节宁夏旅游行业规模情况分析18

一、行业单位规模情况分析18

二、行业人员规模状况分析19

三、行业资产规模状况分析20

四、行业市场规模状况分析21第二节宁夏旅游行业财务能力分析2

3一、行业盈利能力分析与预测2

3二、行业偿债能力分析与预测2

4三、行业营运能力分析与预测2

5四、行业发展能力分析与预测26 第四章宁夏旅游行业发展现状分析29第一节全国宁夏旅游行业发展分析29 71013 18

一、全国宁夏旅游行业发展历程29

二、全国宁夏旅游行业发展现状30

三、全国宁夏旅游行业发展预测31

第二节宁夏旅游行业发展分析33

一、2009-2013年宁夏旅游行业发展态势分析3

3二、2009-2013年宁夏旅游行业发展特点分析3

4三、2009-2013年宁夏旅游行业市场供需分析35

第三节宁夏旅游产业特征与行业重要性37

第四节宁夏旅游行业特性分析38

第三部分 行业竞争策略

第五章宁夏旅游行业竞争力优势分析41

一、行业在全国的地位40

二、行业整体竞争力评价41

三、行业竞争力评价结果分析42

四、竞争优势评价及构建建议43

第六章宁夏旅游行业市场竞争策略分析46

第一节行业竞争结构分析46

一、现有企业间竞争46

二、潜在进入者分析47

三、替代品威胁分析48

四、供应商议价能力49

五、客户议价能力50

第二节行业国际竞争力比较52

一、生产要素52

二、需求条件53

三、相关和支持性产业54

四、企业战略、结构与竞争状态55

第二节宁夏旅游企业竞争策略分析57

一、提高宁夏旅游企业核心竞争力的对策57

二、影响宁夏旅游企业核心竞争力的因素及提升途径

三、提高宁夏旅游企业竞争力的策略59

第七章宁夏旅游行业重点企业竞争分析62

第一节企业一62

一、企业概况62

二、市场定位情况63

三、企业优劣势分析64

四、2009-2013年经营状况分析65

五、2009-2013年主要经营数据指标66

六、2013-2017年公司发展战略分析67

第二节企业二69

一、企业概况69

二、市场定位情况70

三、企业优劣势分析71-2146

二、宁夏旅游行业营销策略158 第二节行业应对策略160

一、把握国家投资的契机160

二、竞争性战略联盟的实施16

1三、企业自身应对策略162 第三节市场的重点客户战略实施16

4一、实施重点客户战略的必要性164

二、合理确立重点客户165

三、重点客户战略管理166

四、重点客户管理功能167更多图表：见报告正文

篇6：旅游投资市场分析报告

--------2013-2018年中国健身旅游行业市场发展战略分析及投资前

景预测报告

报告目录

第一部分 市场发展现状

第一章 全健身旅游行业发展分析

第一节 国际健身旅游行业发展轨迹综述

一、国际健身旅游行业发展历程

二、国际健身旅游行业发展面临的问题

三、国际健身旅游行业技术发展现状及趋势 第二节 世界健身旅游行业市场情况

一、2012年世界健身旅游行业发展现状

二、2012年国际健身旅游行业发展态势

三、2012年国际健身旅游行业研发动态

四、2012年全健身旅游 行业挑战与机会 第三节 部分国家地区健身旅游行业发展状况

一、2009-2013年美国健身旅游行业发展分析

二、2009-2013年欧洲健身旅游行业发展分析

三、2009-2013年日本健身旅游行业发展分析

四、2009-2013年韩国健身旅游行业发展分析

第二章 我国健身旅游行业发展现状 第一节 中国健身旅游行业发展概述

一、中国健身旅游行业发展历程

二、中国健身旅游行业发展面临问题

三、中国健身旅游行业技术发展现状及趋势 第二节 我国健身旅游行业发展状况

一、2010年中国健身旅游行业发展回顾

二、2010年健身旅游行业发展情况分析

三、2012年我国健身旅游市场特点分析

四、2012年我国健身旅游市场发展分析 第三节 中国健身旅游行业供需分析

一、2010年中国健身旅游市场供给总量分析

二、2010年中国健身旅游市场供给结构分析

三、2012年中国健身旅游市场需求总量分析

四、2012年中国健身旅游市场需求结构分析

五、2012年中国健身旅游市场供需平衡分析

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--------第三章 中国健身旅游行业经济运行分析 第一节 2012年健身旅游行业运行情况分析

一、2012年健身旅游行业经济指标分析

二、2012年健身旅游行业收入前三家企业 第二节 2012年健身旅游行业产量分析

一、2012年我国健身旅游产品产量分析

二、2013-2018年我国健身旅游产品产量预测 第三节 2010-2013年健身旅游行业进出口分析

一、2010-2013年健身旅游行业进口总量及价格

二、2010-2013年健身旅游行业出口总量及价格

三、2010-2013年健身旅游行业进出口数据统计

四、2013-2018年健身旅游进出口态势展望

中国健身旅游行业区域市场分析

第一节 华北地区

一、2009-2013年行业发展现状分析

二、2009-2013年市场规模情况分析

三、2013-2018年市场需求情况分析

四、2013-2018年行业发展前景预测

五、2013-2018年行业投资风险预测 第二节 东北地区 第三节 华东地区 第四节 华南地区 第五节 华中地区 第六节 西南地区 第七节 西北地区

第五章 健身旅游行业投资与发展前景分析 第一节 2012年健身旅游行业投资情况分析

一、2012年总体投资结构

二、2012年投资规模情况

三、2012年投资增速情况

四、2012年分行业投资分析

五、2012年分地区投资分析

第二节 健身旅游行业投资机会分析

一、健身旅游投资项目分析

二、可以投资的健身旅游模式

三、2012年健身旅游投资机会

四、2012年健身旅游投资新方向 第三节 健身旅游行业发展前景分析

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一、健身旅游市场发展前景分析

二、我国健身旅游市场蕴藏的商机

三、新形势下健身旅游市场发展前景

四、2012年健身旅游市场面临的发展商机

第二部分 市场竞争格局与形势 第六章 健身旅游行业竞争格局分析 第一节 健身旅游行业集中度分析

一、健身旅游市场集中度分析

二、健身旅游企业集中度分析

三、健身旅游区域集中度分析

第二节 健身旅游行业主要企业竞争力分析

一、重点企业资产总计对比分析

二、重点企业从业人员对比分析

三、重点企业全年营业收入对比分析

四、重点企业利润总额对比分析

五、重点企业综合竞争力对比分析 第三节 健身旅游行业竞争格局分析

一、2012年健身旅游行业竞争分析

二、2012年中外健身旅游产品竞争分析

三、2009-2013年我国健身旅游市场竞争分析

五、2013-2018年国内主要健身旅游企业动向

第七章 2013-2018年中国健身旅游行业发展形势分析 第一节 健身旅游行业发展概况

一、健身旅游行业发展特点分析

二、健身旅游行业投资现状分析

三、健身旅游行业总产值分析

四、健身旅游行业技术发展分析

第二节 2009-2013年健身旅游行业市场情况分析

一、健身旅游行业市场发展分析

二、健身旅游市场存在的问题

三、健身旅游市场规模分析

第三节 2009-2013年健身旅游产销状况分析

一、健身旅游产量分析

二、健身旅游产能分析

三、健身旅游市场需求状况分析 第四节 产品发展趋势预测

一、产品发展新动态

二、技术新动态

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三、产品发展趋势预测

第三部分 赢利水平与企业分析

第八章 中国健身旅游行业整体运行指标分析 第一节 2012年中国健身旅游行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、行业生产规模分析

第二节 2012年中国健身旅游行业产销分析

一、行业产成品情况总体分析

二、行业产品销售收入总体分析

第三节 2012年年中国健身旅游行业财务指标总体分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

第九章 健身旅游行业赢利水平分析 第一节 成本分析

一、2009-2013年健身旅游原材料价格走势

二、2009-2013年健身旅游行业人工成本分析 第二节 产销运存分析

一、2009-2013年健身旅游行业产销情况

二、2009-2013年健身旅游行业库存情况

三、2009-2013年健身旅游行业资金周转情况 第三节 盈利水平分析

一、2009-2013年健身旅游行业价格走势

二、2009-2013年健身旅游行业营业收入情况

三、2009-2013年健身旅游行业毛利率情况

四、2009-2013年健身旅游行业赢利能力

五、2009-2013年健身旅游行业赢利水平

六、2013-2018年健身旅游行业赢利预测

第十章 健身旅游行业盈利能力分析

第一节 2010-2013年中国健身旅游行业利润总额分析

一、利润总额分析

二、不同规模企业利润总额比较分析

三、不同所有制企业利润总额比较分析

第二节 2010-2013年中国健身旅游行业销售利润率

一、销售利润率分析

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二、不同规模企业销售利润率比较分析

三、不同所有制企业销售利润率比较分析

第三节 2010-2013年中国健身旅游行业总资产利润率分析

一、总资产利润率分析

二、不同规模企业总资产利润率比较分析

三、不同所有制企业总资产利润率比较分析

第四节 2010-2013年中国健身旅游行业产值利税率分析

一、产值利税率分析

二、不同规模企业产值利税率比较分析

三、不同所有制企业产值利税率比较分析

第十一章 健身旅游企业发展分析 第一节

企业1

一、企业概况

二、企业产品区域市场占有率分析

三、产品特征及趋势分析

四、盈利能力以及利润率分析

五、生产布局与产能扩张

六、市场营销区域分析

七、主要客户分析

八、技术特征现状与革新能力分析

九、成长性分析

十、公司发展战略规划 第二节

企业2 第三节

企业3 第四节

企业4 第五节

企业5 略……

第十二章 健身旅游行业投资策略分析 第一节 行业发展特征

一、行业的周期性

二、行业的区域性

三、行业的上下游

四、行业经营模式

第二节 行业投资形势分析

一、行业发展格局

二、行业进入壁垒

三、行业SWOT分析

四、行业五力模型分析

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--------第三节 健身旅游行业投资效益分析

一、2012年健身旅游行业投资状况分析

二、2012年健身旅游行业投资效益分析

三、2013-2018年健身旅游行业投资方向

四、2013-2018年健身旅游行业投资建议 第四节 健身旅游行业投资策略研究

一、2012年健身旅游行业投资策略

二、2013-2018年健身旅游行业投资策略

第十三章 健身旅游行业投资风险预警 第一节 影响健身旅游行业发展的主要因素

一、2012年影响健身旅游行业运行的有利因素

二、2012年影响健身旅游行业运行的稳定因素

三、2012年影响健身旅游行业运行的不利因素

四、2012年我国健身旅游行业发展面临的挑战

五、2012年我国健身旅游行业发展面临的机遇 第二节 健身旅游行业投资风险预警

一、2013-2018年健身旅游行业市场风险预测

二、2013-2018年健身旅游行业政策风险预测

三、2013-2018年健身旅游行业经营风险预测

四、2013-2018年健身旅游行业技术风险预测

五、2013-2018年健身旅游行业竞争风险预测

六、2013-2018年健身旅游行业其他风险预测

第五部分 中金企信国际咨询及业内专家发展趋势与规划建议—国统调查报告网 第十四章 健身旅游行业发展趋势分析

第一节 2013-2018年中国健身旅游市场趋势分析

一、2009-2013年我国健身旅游市场趋势总结

二、2013-2018年我国健身旅游发展趋势分析 第二节 2013-2018年健身旅游产品发展趋势分析

一、2013-2018年健身旅游产品技术趋势分析

二、2013-2018年健身旅游产品价格趋势分析 第三节 2013-2018年中国健身旅游行业供需预测

一、2013-2018年中国健身旅游供给预测

二、2013-2018年中国健身旅游需求预测 第四节 2013-2018年健身旅游行业规划建议

一、健身旅游行业“十一五”整体规划

二、健身旅游行业“十二五”发展预测

三、2013-2018年健身旅游行业规划建议

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--------第十五章 健身旅游企业管理策略建议 第一节 市场策略分析

一、健身旅游价格策略分析

二、健身旅游渠道策略分析 第二节 销售策略分析

一、媒介选择策略分析

二、产品定位策略分析

三、企业宣传策略分析

第三节 提高健身旅游企业竞争力的策略

一、提高中国健身旅游企业核心竞争力的对策

二、健身旅游企业提升竞争力的主要方向

三、影响健身旅游企业核心竞争力的因素及提升途径

四、提高健身旅游企业竞争力的策略 第四节 对我国健身旅游品牌的战略思考

一、健身旅游实施品牌战略的意义

二、健身旅游企业品牌的现状分析

三、我国健身旅游企业的品牌战略

四、健身旅游品牌战略管理的策略 第五节 国统调查报告网建议

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