周计划汇报材料

周计划汇报材料（通用14篇）

篇1：周计划汇报材料

白沙四路（板桥村城中村H地块~南李路）工程 2018年2月1日施工周报

白沙四路（板桥村城中村H地块~南李路）工程

施

工

周报

武汉市江汉市政建设有限责任公司

白沙四路（板桥村城中村H地块~南李路）工程项目经理部

二〇一八年二月一日

白沙四路（板桥村城中村H地块~南李路）工程 2018年2月1日施工周报

一、工程概况

白沙四路西起板桥村城中村H地块，东至南李路（现状道路名为南李路，设计名为李纸路），道路路线全长641m，道路实施起点为K0+000，实施止点为K0+641，道路实施全长641m，红线宽40 m。平面采用1954北京坐标系进行定位，道路沿线设置平曲线1处，平曲线半径为R=800，根据线形条件，全线不设置超高与加宽。道路红线宽40m，道口红线转弯半径均为15m，缘石转弯半径均为20m。

工程建设内容包括道路工程、排水工程、箱涵工程、桥梁工程、绿化工程等，具体如下：

1.桥梁工程：桥梁设计为左、右幅分离式双幅桥，上部结构桥面通过湿接缝连接成一整体，下部结构采用分离式桥墩及桥台。桥梁起点桩号为K0+467.344，止点桩号为K0+565.424，桥梁全长98.08m，设计为一联三跨先简支后结构连续的预制小箱梁。墩柱截面采用Φ1.4m圆形截面。桩顶设高1.5m、宽1.2m的系梁。桥墩基础采用钻孔灌注桩，每墩柱下对应布置一根Φ1.6m的桩基，桩基根据道路工程地质情况采用端承桩设计。

2.排水工程：

⑴.工程起点~桩号K0+120段：该路段下雨污水管道为双侧布置，其中雨水箱涵及d600mm污水管道位于设计道路中线北侧，雨水箱涵距道路中线10.5m，污水管道距道路中线13m；雨水管道以及d500mm污水管道位于设计道路中线南侧，雨水管道距道路中线10m，污水管道距道路中线13m。

⑵.桩号K0+120~巡司河段：该路段下雨水箱涵位于设计道路中线南侧距道路中线4.5m；污水管道位于设计道路中线北侧距道路中线5.5m。

⑶.巡司河~南李路段：该路段下d500mm雨水管道位于设计道路中线南侧，距道路中线4.5m。

3.道路工程：本次设计白沙四路设计止点与目前正在实施的李纸路机动车道边缘顺接。

白沙四路（板桥村城中村H地块~南李路）工程 2018年2月1日施工周报

二、上次例会提出问题解决情况

1.桥梁盖梁混凝土模板支撑工程专项方案已经编制好，报监理单位审核。定于这周五下午3点于项目部会议室进行专家论证。2.项目部内部进行加强管理。

3.现场按图施工，严格按照“三检制”对现场质量进行管控。

三、本周施工情况

1.设备、人员配备

1）现场项目管理机构人员现场配备10人。2）现场钢筋班组有21人，木工8人，砼工5人。3）现场机械：挖机4台、吊车一台。2.总施工完成情况

1）桥梁桩基20根已全部完成，桩基检测全部完成。2）完成了Z01、Y01、Z02、Y02系梁混凝土浇筑。3）完成了Y01、Y02、Z01墩柱混凝土浇筑。4）完成了K0+250-K0+440段面层杂填土外运。5）完成了K0+250-K0+335段箱涵土方开挖。

6）完成了K0+260-K0+285段2.6*2m箱涵混凝土浇筑，K0+285-K0+310段2.6*2M箱涵底板混凝土浇筑。完成了K0+310-K0+335段垫层混凝土浇筑。7)完成了K0+285-K0+310段2.6*2M箱涵侧墙钢筋绑扎，模板安装，混凝土浇筑。

8）完成了K0+310-K0+335段2.6*2M箱涵底板钢筋绑扎，模板安装，混凝

白沙四路（板桥村城中村H地块~南李路）工程 2018年2月1日施工周报

土浇筑。

3.上周施工计划完成情况

1）桥梁完成Z01墩柱施工。

2）不间断的对巡司河东段D1800排水管进行抽水。3）完成0#桥台、3#桥台共计12根桩基桩基检测。4）正在进行完成K0+335-K0+360段2.6*2M箱涵土方开挖。5）完成K0+300-K0+335段2.6*2M箱涵土方开挖。

6）完成了K0+285-K0+310段2.6*2m箱涵侧墙钢筋绑扎、支架搭设、侧墙及顶板模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑。

7)完成了k0+310-k0+335段.6*2m箱涵底板垫层、底板钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑。

4.上周施工计划完成情况原因及采取措施

上周施工项目部克服严寒天气，采取夜班及冬季施工保温等措施，基本完成施工计划，四、下周施工计划

1.完成Z02墩柱混凝土浇筑。

白沙四路（板桥村城中村H地块~南李路）工程 2018年2月1日施工周报

2.完成Y02盖梁混凝土浇筑。

3.0#、3#桥台桩基破桩头。除Z03#桥台外垫层浇筑。

4.完成K0+310-K0+335段2.6*2M箱涵侧墙及顶板混凝土浇筑。5.完成K0+335-K0+360段2.6*2M箱涵底板垫层、底板钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑。

6.完成K0+360-K0+400段2.6*2M箱涵土方开挖。7.完成K0+360-K0+385段箱涵垫层混凝土浇筑。8.不间断的对巡司河东段D1800排水管进行抽水。

五、安全文明施工情况

一、本周安全文明施工完成情况（2018年1月26日—2018年2月1日）

1、本月下旬连续雨雪天气，落实了雨雪天气预案，做好防寒防冻防滑措施及安全警示，并安排人员铲除雨雪，并铺设草垫，确保现场施工人员行走安全。

1、对现场非作业区的裸土采用绿色防尘网覆盖。

2、已制作危险源公示牌，并根据现场情况，公示重大危险源项目。

3、箱涵周边临边采用钢管围护，并悬挂安全警示标牌。

4、墩柱搭设脚手架，悬挂安全网及安全警示标牌。

5、一级、二级电箱，完成重复接地保护整改，加工设备完成接地保护整改。

6、坚持安全巡查，及时纠正不带安全帽的违规行为。

白沙四路（板桥村城中村H地块~南李路）工程 2018年2月1日施工周报

7、坚持出场车辆冲洗，确保车辆不带泥上路。

8、坚持在施工区域劝离闲散人员，消除隐患。

9、对劳务承包单位送达工作联系函，要求配备专职电工及专职安全管理人员。

二、下周工作重点

1、抓紧年前时间及抓住几天良好天气，完成大门两边围挡的涂料施工及图牌的制作。

2、全面落实各部位临边防护措施。

3、加强现场文明施工管理，提升文明施工形象。

4、坚持现场安全巡查，尤其是坚持临时用电和高空作业的安全巡查，及时消除安全隐患，确保施工安全。

篇2：周计划汇报材料

周例会汇报材料

第八次

（2013年4月27日）

镇 江 路 桥

江苏省镇江市路桥工程总公司 二〇一三年四月二十七日

周计划汇报材料

一、上周计划与现场实际完成情况比对

1、原计划和实际完成情况

4.21 计划完成 K24+530~K25+260右幅上面层 工程量：1184T 实际完成 右幅中面层YK22+200-K22+580、YK24+285-YK24+610 工程量：1995吨。

4.22 计划完成 K22+680~K23+460右幅中面层 工程量：2120T

迎接市站检查未施工。

4.23 计划完成 K23+460~K24+112右幅中面层 工程量：1598T 下雨未能施工。

4.24 计划完成 K22+680~K23+350右幅上面层 工程量：1193T 下雨未能施工。

4.25 计划完成 K23+350~K24+028右幅上面层 工程量：1201T 实际完成 右幅中面层YK22+580-YK23+060 工程量：1141T 4.26 计划完成 K24+028~K24+267右幅上面层

田洋王互通B、C匝道上面层 工程量：983T 实际完成 右幅中面层YK23+060-YK23+510 工程量：1402T 4.27 计划完成 田洋王互通A匝道上面层 工程量：882T 拌和站停电未施工

2、原计划工程量与实际完成工程量对比

上周原计划完成工程量为：上面层5443T、中面层3718T。上周实际完成工程量为：上面层1194T、中面层2543T。上周上面层进度滞后4249T，上面层计划完成率为22%。

中面层进度滞后1175T，中面层计划完成率为68.4%

3、目前剩余总工程量及累计完百分比

(1)水稳底基层: 累计完成 17119T，剩余工作量 1401T。累计完成占总量92.4%。(2)水稳基层：累计完成32293T，剩余工作量12422T。累计完成占总量72.2%。(3)沥青下面层：累计完成6021T，剩余工作量1938T。累计完成占总量75.7%。(4)沥青中面层：累计完成65121，剩余工作量10016T。累计完成占总量86.7%。(5)沥青上面层：累计完成40690T，剩余工作量13102T。累计完成占总量75.6%。４、对上星期存在问题的回复

1、关于上周完成已交接的土路肩填筑。

回复：上周我部已完成了田洋王互通及望娘岗隧道至黄梅山隧道段土路肩填筑，由于23、24日下雨本周望娘岗隧道至黄好思房主线桥段未能施工完成，本周中旬将可以全部完成。

2、关于上周完成五标主线剩余中上面层工程量。

回复：上周五标主线中面层已全部完成，上面层还剩余1.3KM，本周二前可全部完成。

3、关于上周要完成所有材料的备料工作。

回复：上周水稳剩余原材已基本备齐，沥青中上面层原材料供应已与材料供应商谈好，目前已全面开始备料。

5、上周安全情况及安全、防污染工作

1、本周M2标安全平稳无事故发生，污染防治情况总体良好

二、未能完成计划和进度滞后的原因

上周因材料供应不足21、22、25、26日未能全力施工，23、24因下雨也未能施工，27日因拌合楼停电未能施工，我部将在本周抓紧备料，加班加点抢回滞后的工作量。

三、针对本标段发现的问题确定工作重点及下一步工作注意事项

1、存在问题

无。

2、下步工作注意事项

⑴、重点抓好材料的生产、供应、储备，项目部资金优先材料采购，每日项目部管理层及材料科开碰头会，了解当日材料加工生产、运输、储备情况，解决材料供应所遇问题，保证材料供应的连续稳定。

⑵、做好日常细节工作，对横纵向拼缝质量、桥梁护栏根部拼接碾压质量重点关注检查，确保拼缝压实度、平整度、外观等质量满足要求。

⑶、继续狠抓成品保护防止污染。

⑷、对施工便道进行维护和加强管制，确保运输线路的畅通。⑸、加强对后台的管理，定期对拌和楼进行检查，雨天对其进行整体检修，备足常用易坏部件，尽量减少由于拌和楼的损坏对施工质量及进度造成的影响。

⑹、加大与路基标的沟通，确定匝道交验的先后顺序，随时调整施工计划，加快匝道的施工。

⑺、重点掌握天气情况，做好前后台信息沟通，尽可能减少天气对施工进度、质量的影响，将天气的影响减到最小。

四、本周工作计划

4.28 计划完成 EK0+200~EK0+480中面层 工程量：343T BK0+227~BK1+170中面层 工程量：1630T 4.29 计划完成 K22+580~K23+900右幅上面层 工程量：2000T 4.30 计划完成 K23+900~K24+285右幅上面层 工程量：700T K24+610~K25+219右幅上面层 工程量：1000T 5.1 计划完成 CK0+250~CK0+556中面层 工程量：530T GK0+150~GK0+394中面层 工程量：272T 5.2 计划完成 DK0+800~DK1+210中面层 工程量：560T HK0+135~HK0+400上面层 工程量：190T BK1+490~BK1+680上面层 工程量：267T 5.3 计划完成 DK0+170~DK0+600上面层 工程量：430T FK0+170~FK0+421上面层 工程量：187T 5.4 计划完成 AK0+207~AK0+660上面层 工程量：523T CK0+250~CK0+556上面层 工程量：352T 本周计划完成

中面层：3335T、上面层：5649T 本周计划完成后剩余总工程量

水稳底基层：1401T、水稳基层：12422T 沥青下面层：1938T、沥青中面层：6681T、沥青上面层：7453T

穿山至好思房公路工程路面M2标项目经理部

篇3：周计划汇报材料

1 管理分工内容

护士长根据护士的心理需求、护士分层、工作能力、知识结构、健康状况、性格特点、特长爱好,进行病区管理分工,见表1。

病区护士按工作年限、学历、职称和能力分为N0级-N3级,护士长将病房管理工作及内容细化,并按护理质量控制标准设定相关的要求,做到分工到人,责任到人。N0级护士为刚毕业在临床科室轮转的新护士,一般不考虑安排管理任务;N1级护士工作年限为1~3年内护士,可从最基础的管理工作做起,如急救车及急救药品器材的管理、清领病区所需物资等;N2级护士为工作5年以上具有护师职称的护士,具有较强的责任心及扎实的专科理论知识,是科室的中坚力量,可担当教学任务及病区贵重药品、仪器、设备的管理工作;N3级护士为工作10年以上具有主管护师职称的护士,她们具备丰富的临床经验,娴熟的沟通技巧,以及较强的观察能力,可作为护士长的得力助手协助做好科室的管理工作。护士长要善于观察和发现人才,做到正确选才、合理用才,将每个护士放在合适的位置或岗位。

2 分工汇报方法

我科于2015年1月起实行每周一次的病区管理分工汇报,时间安排为每周一科内学习后。进行汇报时,各护士将自己所负责的内容、管理工作进展、存在的问题及原因、问题的解决情况逐一反馈,同时可交叉提出一些好的建议和想法,最后由护士长进行点评,并给予指导和帮助。

3 效果评价

通过护理管理分工周汇报制的实施6个月以来,我们能及时发现临床护理工作中的问题和薄弱环节,运用PDCA循环从人、工作流程、管理方法、时间、物、环境等多个方面和层面寻找原因,提出持续改进措施并落实,有效促进了护理质量持续改进,见表2。

4 总结

通过病区管理分工,护士长充分考量了护士的年龄、职称、能力、性格、特长等多方面因素,将每个人安排在合适的岗位,各尽其才,各司其职。护士通过参与了病区的管理工作,了解目前的管理状况,及时有效地解决相关问题,不断改进管理措施,增强了护士的管理参与意识和集体荣誉感,提升了护士的归属感,极大的激励了不同层级护士的潜能和工作热情。同时,护士长从面面俱到的百忙状态中得以解脱,能有更多时间进行全面的监督管理,建立、健全、落实各项规章制度,实现护理人才培养和储备制度化、规范化,达到工作的常态化。

病区护士长作为一级护理质控的实施者,必须按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施并落实。病区护理管理工作的周汇报制度促进了护士用积极的态度参与护理质量考核,改变了过去在质量控制中的应付、突击、补救行为,将护理质量考核标准和内容作为规范,把为患者提供优质护理服务的要求贯穿于临床护理实践的全过程,做到人人参与质量控制,有效地促进了护理质量持续改进。

护理质量控制的最终目标是满足患者的需求,提高护理服务水平,提升患者对护理服务的满意度。在患者就医过程中,社会因素和心理因素对疾病的影响越来越重要,医患之间的关系直接影响着患者的心理变化,与疾病的康复有着密切的联系。建立良好的护患关系,不仅对患者是重要的,对护士而言,能保持心情舒畅,带来愉快的情绪,有益于工作和生活。同时,护理质量的持续改进使患者真正受益,享受到优质、高效、便捷、安全、满意的护理服务,从而提高了满意度。

参考文献

[1]殷敏.提高护士长素质,增强护理管理能力[J].按摩与康复医学,2012,9(3):238.

篇4：六周戒烟计划

［第一周］

制定吸烟日志

简要纪录每天吸烟的情况。如什么时候吸烟，为什么要吸烟，吸烟过后有什么感觉等等。在每天晚上，回顾您吸烟的记录。是什么触发您吸烟？是因为乏味、愤怒、愉悦、疲劳还是某些社会情况？然后，努力寻找其他方式来应付这些感觉或情况。

［第二周］

改变一些习惯

告诉朋友、家人和同事您的戒烟计划，请求他们的帮助。改变您的习惯：按盒买香烟，而不是按条购买；工作休息时去散步或者喝杯果汁，不要给自己留下吸烟的时间；吃过饭之后，把吸烟的习惯改为吃一些水果；远离吸烟的环境；延迟您每天的第一根烟，设法每三或四天推迟1小时。

［第三周］

开始倒计时

提醒自己放弃吸烟的时间马上就要到了，继续推迟每天吸第一根烟的时间。并且尝试过无烟的一天；不带打火机；限制自己仅在一个房间吸烟；吸烟时用另一只手拿烟。

在第三周的最后一个晚上，把您剩余的香烟浸泡在水中并且扔进垃圾桶。清除所有的烟灰缸、打火机和火柴。准备好烟草替代物和其他戒烟辅助物品。在睡觉前，回顾您的戒烟的原因，憧憬自己远离香烟的健康生活。

［第四周］

开始停止吸烟

在这周的每一天，当您醒来时，不断告诉自己戒烟的原因，对自己说：“我一定能成功！”并在您的日志里记录自己的感受。根据计划使用您的烟草替换物，避免饮酒，因为这可能引起对烟草的欲望。远离可以唤起您的抽烟嗜好的环境。记住，渴望吸烟是一个正常现象，每次这种渴望通常会持续几分钟，这时最好做深呼吸，然后喝一杯水，或做一些运动。带着一盒口香糖或其它小食品。您的目标就是：不吸烟。这一周，您可能感到不安和注意力无法集中。吃几匙酸奶或在上床之前喝一杯温牛奶有助于稳定情绪。

每天都要坚持，但如果坚持不下来，也不要自责，戒烟是一个渐进的过程，不能一蹴而就。

［第五周］

继续坚持

享受您因为戒烟而获取的更加敏锐的嗅觉和味觉。如果仍存在情绪和睡眠问题，尝试一些深呼吸的运动。如果还存在吸烟的冲动，就去一些不允许抽烟的地方，并且在外出就餐时选择坐在非吸烟区。多做运动，使用烟草替代产品。继续您的戒烟日志。

在您每晚上床之前，庆祝您刚过去的远离尼古丁的一天。当您早晨醒来，呼吸新鲜的空气，庆祝自己比上星期更加健康了。

［第六周］

您胜利了!

继续您的戒烟计划——它还在运作!考虑参加健身俱乐部，经常照镜子看看自己的好气色，观察自己更加干净的牙、更加健康的皮肤、更加明亮的头发。

篇5：周例会汇报材料

（2012年5月第3周）

一、形象进度及下周计划1、5#楼筏板钢筋开始绑扎，塔吊基础砼浇筑完毕，计划下周筏板钢筋完成50%，5月30日~31日安装塔吊。2、6#、7#楼防水保护层浇筑完成，筏板钢筋制作完成30%，计划5月27日开始绑扎钢筋，塔吊基础25日下午浇筑砼，31日~6月1日安装塔吊。

3、8#、9#楼基底清理完成，计划5月27日早浇筑垫层砼。

4、施工场地硬化完成60%，计划5月25日晚浇筑主道路砼。

二、须协调的问题

1、我项目部筏板Φ14封边钢筋在六公司钢筋堆码场地内，被数吨钢筋压至最底下，须尽快腾挪出，以便我项目部筏板钢筋施工。

2、经过与六公司商议，大门口主马路我项目部计划5月25日晚18点浇筑马路砼，5月28日早上8点才能上车投入使用，此期间为砼养护时间，不能上车，六公司须在马路砼浇筑前将施工场地内车辆协调好。

3、经过我项目部施工现场勘察，洗车台只能安装至主马路下口南侧，大门口场地有限不能安装洗车台。

4、按照计划5月30日~6月1日我项目安装5#、6#、7#

楼塔吊，施工临电须进场到位，以保证塔吊安装期间的正常用电。

5、现9#楼裙楼基坑已按设计图纸开挖至基底标高，喷锚支护完成。接设计院通知，9#楼裙楼地下室由一层变更为两层，但具体基底标高未定，9#楼基础垫层5月28日计划浇筑，待垫层浇筑完后裙楼土方开挖就存在很大难度，影响8#、9#楼施工进度。

篇6：周例会汇报材料(新)

一、安全生产情况（安监部）

（一）上周电网运行情况

1、设备运行情况

2、线路跳闸情况及分析

3、下一步工作要求

（二）上周主要工作完成情况

（三）本周主要安全工作

二、大修技改、配网工作开展情况（运维部）

（一）公司十大工程进展情况

1、争创10kV线路手拉手率标杆单位

2、争创10kV线路绝缘化率标杆单位

（二）上周主要工作完成情况

1、大修技改工程情况

2、配网运维情况（停电计划、物资等）

3、农网升级改造情况等

（三）本周主要工作安排

三、电网规划、基建项目开展情况（发展部）

（一）上周主要工作完成情况

1、规划工作

2、基建工程

（二）本周主要工作安排

1、规划工作

2、基建工程

四、经营工作开展情况（客户中心）

（一）公司十大工程进展情况

1、争创用电信息采集系统标杆单位

2、争创自动化抄表核算率标杆单位

3、争创一个国网标准化示范供电所

4、建设一个供电所管理创新示范点

（二）上周主要工作完成情况 财务、电费、服务、审计、依法治企等

（三）本周主要工作安排

五、行政政工工作开展情况（党群部）

（一）公司十大工程进展情况

1、打造一个党风廉政建设十百千工程示范点

2、塑造一个受田育人品牌

（二）上周主要工作完成情况

党建、宣传、制度、人事、工会、团青、纪检监察、劳动纪律等

（三）本周主要工作安排

六、集体企业工作开展情况（资产管理中心）

（一）公司十大工程进展情况（电力服务公司）

1、创建一个员工实训基地

（二）上周主要工作完成情况

资产管理中心、电力服务公司、东力开元电气相关。

篇7：前周小学汇报材料

尊敬的各位领导：

你们好：首先欢迎各位领导来我校检查指导工作，“百年大计，教育为本。”我代表前周小学全体师生向各位领导汇报如下：

一、学校概况

前周小学始建于1994年，由前周村、后周村、彭徐店村、石家庄村、焦家庄村合校并点的一处定点学校。五个自然村总人口4638人，学校占地面积10062平方米，建筑面积2229平方米，绿化面积为720平方米。在校生340人，共7个教学班，现任教师20人，学历全部合格。

二、2010年由上海应善良基金会投资29.04万元及区教育局投资40万、村委投资47万合计投资116万元新建教学楼一处，建筑面积1450平方米，可容纳13个教学班，并于2011年使用。本教学楼现设有3个办公室，7个教学班，并设有图书阅览室、师生阅览室，舞蹈室，音乐、美术教室，德育室，心理咨询室，仪器实验室，微机室等，图书室存书共7860册，报刊十几种，图书室定期向学生开放，增加了学生的阅读知识，舞蹈室按要求、标准、配备齐全，音乐、美术教室宽敞明亮，写生、绘画陶冶了学生的情操。

2012年镇政府投资50余万元，购置电脑四十台、班班通八套，同时前周村修建标准化操场，硬化篮球场一处，硬件设施的提高，丰富了教师教学手段，提高了学生的学习成绩。

三、我校凭借先进的现代化教学手段，使教师做到了能用现代化教学

进行上课，并且在领导关心、全体教职工的共同努力下，连续八年获镇教书育人先进单位，7人次获区优秀教师称号，15人次获镇优秀教师、优秀班主任称号。

今后我校全体教职工将会更加努力，继续保持教学成绩始终名列前茅的势头，同时将逐步改善教职工的办公条件，办一所人民满意、政府放心的学校！

篇8：孩子饮食周计划

：从你提供的小孩身体数据分析，小孩身材瘦小，身高体重皆未达标。根据《中国居民平衡膳食宝塔》和《中国居民膳食指南》，可适当增加脂肪、优质蛋白和钙、锌的摄入量。在制定一周的饮食时，要考虑孩子的特点，不能急于一下改变，而最好的方法应是“循序渐进，循循善诱”。对于宝宝不喜欢的食物，不妨在形式上做得卡通些，从少量开始慢慢鼓励他尝试。在饭菜品种上，也要尽量多样化、多变及合理搭配，在选用一些餐具器皿上，多下点功夫，小孩就容易保持旺盛的食欲进餐，每种饭菜都能吃得有滋有味。

当宝宝完成一种新食物的尝试时，也要多多表扬他。零食也是造成孩子挑食的一大“罪”，因此，建议两餐之间最好不要给宝宝吃零食，如果有饥饿感，可以补充水果和天然营养的点心。另外，还建议小孩晚餐后一小时运动40-60分钟，每天摄入奶制品或牛奶300克，油的摄入量为25克。

篇9：安全汇报材料16-17周

HSE工作汇报

采油作业一区 2012年4月23日

采油作业一区HSE工作汇报

一、安全经验分享

时 间：2012年4月19日 地 点：作业区大会议室 分 享 人：杨青

事件经过：办公室员工坐姿五点未着地造成人身伤害 原因分析：办公室人员安全行为不规范，安全意识不强。经验教训：做好职工的办公室安全行为教育和培训。

二、上半月HSE工作回顾

（一）采油厂下达HSE工作落实情况

1、对季节性危害因素进行识别，共识别出季节性危害因素11条,使员工明确本岗位存在的隐患。

2、分阶段开展“安全生产全面大检查”及“五一”节前安全环保大检查活动，正在进行中。

3、对班站长以上干部进行“十五项制度”培训，使员工掌握“十五项制度”相关工作要求。

（二）作业区HSE工作开展情况

1、两周工作小结

上两周主要是做好了安全生产大检查和员工健康体检及特殊工种体检、培训等工作。

2、两周重点工作 1）上级精神宣贯

作业区于4月10日和4月24日，分别召开干部会议，学习《关于开展“安全生产全面大检查及五一节前安全环保大检查”活动的通知》、《转发集团公司关于学习贯彻<职业病防治法>认真抓好职业健康工作的通知》以及《关于开展2012年<职业病防治法>宣传活动的通知》。

2）做好员工职业健康体检工作

3月24日至4月5日，认真组织2012年职业健康体检，共204人全部参加体检。4月9日至4月16日认真组织特殊工种职业健康体检，共68人全部参加体检。

3）做好外来施工的监督检查工作

上两周对工艺改造、井站维修、管线防腐保温、配电箱插座安装等施工队伍检查10次，发现问题2处，现场进行了整改。

5）做好安全生产大检查问题整改及复查工作

4月9日至4月10日，作业区组织各分路领导带队对安全专项大检查暴露的32处隐患整改情况进行复查，目前已整改完30处隐患；2处隐患已落实整改措施（8-018两条压杠缺螺丝；7-517光杆短）。

6）做好特殊工种取证、复审工作

新增特殊工种取证共23人，另复审4人。共分三批进行培训，每批次10天。(第一批共18人目前正在培训中)7）做好集团公司HSE体系审核准备工作

作业区严格按照《集团公司2012年HSE体系审核方案》，结合“安全生产专项大检查”及“安全生产全面大检查”及“五一”节前安全环保大检查活动，全面地查找并整改隐患问题，为迎接集团公司HSE体系审核做准备。

8）做好防雷接地检测工作

4月7日开始组织对高架罐、分离器、板房、避雷针防雷接地检测，目前已检测完3个采油队15个采油站共386处接地，还有2个基层队未检测完。

9）做好油气水井健康工程大调查工作

作业区认真组织了油、气、水井健康工程大调查工作，目前已调查完719口井，还有37口井需单斗吊房检查。

3、HSE检查情况

对24个采油站进行了检查，共查出问题、隐患66处，均已整改完。

三、下半月HSE工作重点

1、做好“五一”节前安全专项大检查工作。

2、做好外来施工队伍的监督检查工作。

3、做好储油罐的孔盖和安全附件的问题整改工作,为雨季生产做好准备。

4、继续做好特种作业人员取证、复审培训工作。

5、做好厂“十五项规范”转换后学习。

6、继续做好防雷防静电装置及电气设施接地电阻检测工作。

7、继续做好五一节前教育培训工作。

8、继续做好油、气、水井健康工程大调查的收尾工作。

9、继续做好集团公司HSE体系审核准备工作。

四、“大讨论、大排查”开展情况 无

五、基层隐患问题反馈

一、上半月厂里解决问题落实情况

关于“采一罐车驾驶室中间座位无安全带及主路边采油站员工工服反光面积小”的问题

答复：分别由资产管理中心和物资供应站负责。（目前正在解决）

采一量油孔盖损坏18个、丢失3个，总计21个。答复：由安全科负责。（目前正在解决）

二、下步需要厂里解决的问题 无

六、其他

篇10：周计划汇报材料

一、进度完成情况

1、高安制梁场本月箱梁预制已完成 49榀，占本月计划完成70榀的70%，累计总量完成720榀，占箱梁总数859榀的84%；剩余139榀。

2、本月箱梁架设已完成32榀，占本月计划完成60榀的53%，累计总 量完成 645榀，占箱梁总数859榀的75%；剩余214 榀。注：小里程剩余82榀，大里程剩余132榀。

二、施工质量及安全保障措施：

2012年3月29～30日，现场监理工程师现场巡查过程中，发现我工区钢筋绑扎和材料堆放、覆盖不及时、不规范，主要表现以下方面：

1）、1号制梁区、5号制梁区、8号制梁区钢绞线下垫上盖不及时；

2）、11号制梁区伸缩缝预埋件部分下垫上盖不及时；

3）、部分排水沟淤泥、杂物过多。

针对以上问题我工区提出整改措施如下：

1）、对现场所有钢筋和钢绞线按要求全部下垫上盖，对施工完成后剩余钢筋应及时送回存放区，确保场地干净整洁。

2）、对伸缩缝预埋件、锚垫板、支座等小型材料均应集中堆放和覆盖。

3）、对厂区内所有排水沟淤泥进行彻底集中清理，确保厂区内不产生积水。

4）、钢筋绑扎过程中，应严格控制钢筋间距和保护层厚度。

我工区还要继续加强现场检查督查力度，原材料按批次抽检，并进一步强调监理报验程序，对没有报验的项目不准进行下一道工序施工。并坚持持之以恒，保持下去。

在安全方面：牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“谁主管谁负责，管生产必须管安全，管技术必须管安全”的原则。做好“群策群防”工作。同时组织安质部对施工人员定期进行安全技术培训和考核。抓好施工人员个人防护用品的使用和管理。进一步加大安全资金投入，做到物质保障与思想教育双管齐下保障安全生产。

三、下步工作计划

为迎接铁道部质量安全监督总站的原材料检查，计划在4月1日上午开始到我工区，要抽取拌和站的水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂、粗、细骨料及钢筋原材和φ22~25钢筋的焊接。要求各部室和队里要高度此项工作，认真对钢筋加工厂、钢筋绑扎区、拌和站、存梁区、制梁区做好环境卫生。并安排专人准备好取样设备和工具配合现场取样，做好明确分工。

篇11：各项目部周汇报材料

十一月份第四周2011年 11 月 21日

各项目部十月份进

度计划

2011年 11 月 1日

篇12：车间周安全对话会汇报材料

安全科：

针对8月31日周安全对话会会议议题，车间管理人员进行了碰头会，分析了管理意识、管理能力、工作作风等方面的问题，针对性制定了改进措施，现汇报如下：

一、存在的问题

(一)管理意识方面存在的问题

一是对“严爱结合”理解不到位，思想上存在偏差。去年8月12日车间过渡成立至今，干部职工一起打拼一年多，人员思想趋于稳定的同时，也建立了一定的友谊。在发现现场一些小的违纪及脱标时，从个人感情上没有做出考核的决定。二是存在一定的“好人主义”思想，认识不到位。接管钦州港点以后，因工作精力分配不均，对钦州港点职工的关心较钦州点少，耽心过于严厉的`现场考核会造成职工思想上认为“来了就知道考核”的不良后果。

(二)管理能力方面存在的问题

一是业务知识学习不到位。随着公司牵引动力的更新及新线的不断扩能，车间管理人员业务学习的进度没有跟上。特别对电气化行车安全规章及业务知识掌握不足，这样势必造成在添乘过程中不能发现问题或发现问题因掌握不准不敢指出。二是新职人员能力欠缺。从车间干部到指导司机均为新职人员，特别是个别车间干部及指导司机任职不足3个月，从生产岗位到管理岗位工作性质的不同需要适应，加上自身学习积极性不够、适应新岗位能力不强等因素，造成在管理能力上还有欠缺。

(三)工作作风方面存在的问题

一是“懒惰思想”在滋生。随着新交路、新机型增多加上一些节假日、雨情添乘，临时的添乘任务越来越多，添乘回来后赶制一些台账，人疲乏后“懒惰思想”滋生，不愿再挤时间下现场检查。二是“吃苦耐劳”精神在流失。回想起我们当年的“疏港战役”“保柳南交路”时期，经常是亲自担当牵引任务或者是刚下了这趟车又添乘另一趟车。反思现在的“吃苦耐劳”精神在一点点流失，畏难情绪在不断滋生。

二、改进措施及下一步的工作方向

(一)转变思想、扭转意识，硬起手腕抓现场。

充分理解“严爱结合”的管理理念，理清个人感情与行车工作之间的关系，摒弃“好人主义”思想，硬起手腕来抓现场管理，将“千里之堤，溃于蚁穴”的思想植根在管理人员头脑中。对现场检查发现的问题，要在第一时间通知到作业者本人，使其在第一时间认识到自身所犯错误存在的安全隐患及可能造成的严重后果，提高其自身安全意识及执行好规章制度的主动性。

(二)加强学习、强化指导，不断提高管理能力。

一是加强新规章、新机型的学习，进一步熟悉电气化规章及电力机车构造知识，不断提高电气化行车管理及指导能力。除依靠自身主动学习外，对添乘过程中发现的问题在车间管理层面展开学习讨论，做到一个问题或一方面的问题人人清楚，形成资源共享、共同提高的良好局面，从而不断提高集体业务能力及管理能力。二是强化指导，做好“传、帮、带”.车间干部在自身不断加强学习的同时，全面关心、帮助指导司机工作，对指导司机的管理意识及业务技能进行指导，帮助其尽快适应新的管理岗位。

(三)吃苦耐劳、锐意进取，不断改进工作作风。

一是消灭“懒惰思想”、发扬“吃苦耐劳”精神，合理安排工作时间。车间各级管理人员统一按计划统筹安排好添乘及现场检查时间、时段，尽量做到均衡、实效、覆盖。

篇13：周例会汇报材料汇总4.10

1号线道路1标

一、现场遗留工程进展

无

二、养护期整改

苗木已全部补植到位。

三、移交进展

测算为原来苗木是282万（按三级养护乘1.2算），现在恢复后总价为299万（按三级养护乘1.2算），306万（按合同一级养护算）。

四、变更签证梳理

变更已在计划合约部，签证已完成

五、决算编制

决算已完成。

景观部分让利是否考虑下，施工单位中标时主要为绿化施工，后增加了南惠路的园路修复及锡北运河站景观工作，合同上写的也是苗木让利，请业主确认让利额度，建议按重点工程让利幅度处理。

1号线道路2标

一、现场遗留工程进展

法梧水泥桩与管理站接触过，他让轨道办拿方案，美尚正在做方案。

二、养护期整改

人为踩踏部分尚未补植，管理站建议硬化，是否硬化及有谁硬化请业主确定。

三、移交进展

无

四、变更签证梳理

变更资料已修改完毕，全部上交至工程部。

五、决算编制

按照新的结算管理办法，重新整理结算，日前监理处除变更涉及标外单价外，其余监理已经初审结束。

1号线道路3标

一、现场遗留工程进展

无

二、养护期整改

零星苗木尚未补植结束。

三、移交进展

1、落霞站、高浪站、苏锡站、市民广场站、湖滨路站、雪浪站滨湖城管已通知点苗；

2、友谊变围墙内移交运营公司等运营公司确认养护单位。

3、友谊变围墙外则需竣工验收会议纪要出来再去锡山城管对接一次

四、变更签证梳理

签证变更已交至工程部。

五、决算编制

正在编制决算，大概要3-4个工作日就弄好

1号线站点1标

一、移交进展

堰桥站移交事宜和美尚在协调中，需美尚对后期破坏的确认。

堰桥站恢复工作量已统计好。

二、变更签证梳理

江海站3份签证在站点工程师那签字，已有一星期。

三、决算编制

正在编制中，签证部分目前还没完全签下来，暂时无法编制。

1号线站点2标

一、现场遗留工程进展

1、沿线1标太湖广场站的项目部预计周五移交。

二、养护期整改

1、各个站点垃圾清理、草坪及苗木修剪完成。

2、统计缺失苗木，近期补植完成。

三、移交进展

太湖广场大会堂的景观已移交。恒威和金玉良缘景观已移交。

四、变更签证梳理

1、绿化签证完成，绿化变更单修改变更预算表，加入让利。

2、天一站、刘潭站、广石路站、江海站变更资料监理、设计、工程部已经签完；签证单监理、工程部已经签完。

3、太湖广场、太清区间、金城路站、新光路站垂直电梯铺装图尚未下发图纸；三份变更单修改变更理由；签证单土方的问题需要甲方协调。

4、梁东路、落霞站、高浪路站、湖滨路站变更站点工程师还未签完，市民中心站变更理由需要修改，以上五个站的签证单监理已经签字认可，站点工程师未签字。

5、雪浪停车场，站点工程师需要变更图纸。规划设计部不同意出变更图。

6、大学城站：

1、铺装结构层退土。

2、铺装施工时修复人行道侧石。

3、出入口更换盲道，监理签字认可，站点工程师不认可。

7、雪浪站

1、铺装结构层退土。

2、重新施工绿化内雨水井及管道。

3、出入口更换盲道施工，以上监理签字认可，站点工程师不认可。

1号线站点3标

一、现场遗留工程进展

胜利门站茂业口未移交。控制中心花镜种植等待业主确认方案。控制中心加花叶蔓近期完成。

二、养护期整改

苗木已全部补植到位。

三、移交进展

控制中心景观配套设施已移交。胜利门南北下沉广场移交待运营和商开确认范围。

四、变更签证梳理

变更已完成95%.余下将于下周前完成.签证总监已复核完成，本周送于工程部.铁四院图纸未出。

五、决算编制

决算正在编制，预计完成时间为2015年4月15日

1号线铺装01标

一、现场遗留工程进展

1、苏宁广场已经开始测量放线，铺装材料已到位，15号口整石未到，10号开始20日施工完成。

二、养护期整改 无。

三、移交进展

控制中心景观已移交。

四、变更签证梳理

除了刘潭变更申请单未走流程，其他已经在合同部。

五、决算编制

结算已经在编制过程中。

1号线西漳车辆段

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

已补植整改到位。

三、移交进展

西漳车辆段内部移交资料已移交给运营公司，等待运营公司确认养护单位后移交。

西漳车辆段外部移交本周现场查看整改情况

四、变更签证梳理

乙供苗超量部分正在整理。

五、决算编制

已上报。

2号线道路1标 查桥车辆段：

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

正在修剪草坪，法冬篱补植。

三、变更签证梳理

1、签证总共12份，工程部曹福全已签完字。

2、变更总共7份，按照梁部长指示，已将青龙山-查桥所有变更统计上报靳部长，和设计院协商统一出蓝图。

四、决算编制

1、决算编制还未开始、计划4.8日开始决算编制。

2、青龙山查桥变更还未完成。

青龙山：

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

正常养护

三、变更签证梳理 绿化部分

1、签证总共2份，只有监理方签完字。

2、变更总共3份，按照梁部长指示，已将青龙山所有变更统计上报靳部长，和设计院协商统一出蓝图。景观部分

1、签证总共25份，监理方签完字

2、变更总共15份，白图更换为蓝图，且有些工作内容我方无图纸（山泉小品），缺项已提供给现场甲方。

四、决算编制 绿化部分

1、决算编制还未开始、计划4.8日开始决算编制。

2、青龙山变更还未完成。景观部分

1、待变更、洽商现场监理及驻地甲方签完字认可后即可开始决算编制

2、预计决算4月8开始编制计划

2号线道路2标

一、现场遗留工程进展

无。

二、养护期整改

尚未补植，等待栏杆安装。

三、移交进展

移交存在问题:城管要求1:提供竣工会议纪要。2:护栏安装完毕后养护单位再进行补植工作。

四、变更签证梳理

变更签证:1:查桥冲路签证在袁部长桌上，已同意签，移交曹福全少了。2:垂直绿化由于网片报价问题，暂时未去签。其余变更及签证均已返回补充材料。（变更蓝图及会议纪要齐）

3、决算编制

决算:已基本完成，等签证变更完成工程部流程。

2号线沿线3标

一、现场遗留工程进展

1、梅园站非机动车停车场已全部铺装完毕，锁车钢管本周全部安装到位，梅园门口地块新增非机停车场图纸已拿到，问题已梳理，准备4月13日开工，一周内完成。百脑汇前钢结构已进场施工，钢结构已结束，开始挂花岗岩面，总体预计4月15日完成。

2、大王基站土已回完，方案已确认（电工游园）

3、上马墩站和靖海公园站项目工程师要求增加零星绿化。

二、养护期整改

1、日常养护工作的整改基本到位，割草，修剪，施肥等常规养护照常进行。整条线补植工作基本结束，梅园还有少量小香樟将于近期补植到位。

2、之前增加调整的苗木也全部种植到位。

三、移交

1、已初步与各站点工程师联系，因预验收会议纪要未出，无法进行下一步工作。

三、变更签证梳理

1、变更和签证已基本整理好，监理已初步梳理，重新按监理意见整理。

四、决算编制

篇14：周计划汇报材料

青年牢记使命，立志服务国防

——“青年文明号开放周”活动汇报材料

为贯彻落实全国创建“青年文明号”活动组委会《关于开展“青年文明号开放周”活动的通知》精神，进一步营造迎接党的十九大召开的浓厚氛围，发挥青年文明号的示范作用，弘扬职业文明风尚和动员青年创新创造，积极响应南京团市委关于开展“青年文明号”活动的决定，总参谋部第六十研究所航空电气研究室和航空结构研究室作为今年“青年文明号”创建单位，共同开展了以“青年牢记使命，立志服务国防”为主题的“青年文明号开放周”活动，“青年文明号开放周”活动汇报材料。

一、确定活动部署，明确人员分工

1.召开启动会，确定活动部署

7月24日，研究所航空电气研究室和航空结构研究室全体青年员工共同召开了以“青年牢记使命，立志服务国防”为主题的“青年文明号开放周”启动会，航空电气研究室主任应浩和曲鹏，航空结构研究室主任陈刚出席了会议，号长曲鹏针对开展“青年文明号开放周”

活动向与会全体青年员工进行了动员，并对即将开展的工作进行了分工部署。

2.党团紧密结合，明确人员分工

总参六十所航空电气研究室和航空结构研究室为本“青年文明号”创建单位，同时两个部门的党员也共同构成总参六十所研发第五党支部，两个部门共有员工53人，其中35周岁青年员工48人，青年员工比例90.6%；中国共产党党员37人，党员比例高达69.8%，共分为3个党小组。3个党小组分属不同的研究方向，因此部门决定采用以党建带团建，突出各小组特色，全力推进青年文明号建设，打造一支优秀的青年文明职业队伍，服务于祖国的国防事业。

二、统一形象，注重宣传

1.亮明品牌标识

活动期间，部门深化青年文明号“亮身份、亮形象、亮承诺”机制，所有青年员工佩戴“青年文明号”徽章，办公室内部悬挂“青年文明号”旗帜，并将一直坚持下去，目前已经成为研究所一道亮丽的风景线。

2.营造活动氛围

充分利用研究所科研大楼电子屏对“青年文明号开放周”活动进行宣传，同时通过微信公众号（鹰击长空nrist）对各项活动进行及时宣传报道，营造活动氛围，让青年文明号走入青年员工们的工作与

生活中。

3.坚持志愿活动，树立奉献典型

部门所有青年员工均有志愿服务经历，他们中的一部分人注册了志愿者，参加各种志愿活动，还有一部分人默默无闻，服务于身边需要帮助的人，工作汇报

《“青年文明号开放周”活动汇报材料》()。几年来，部门青年员工曾服务于南京马拉松等重要国际赛事，同时长期在后宰门社区、明故宫社区等单位附近的社区进行志愿服务工作，发挥专业特长，帮助社区居民打扫老旧小区环境卫生、修理简单家电、开展社区文娱活动、尊老爱老助老等等，受到社区居民的一致好评与鼓励。在此同时，也涌现出一大批优秀青年员工典型，在本“青年文明号开放周”活动中，对优秀典型事迹进行了充分挖掘，既是对优秀的肯定，也鞭策着部门所有青年员工们继续努力奉献。

三、学习优秀典型，明确发展方向

1.观看优秀典型视频资料

7月24日，部门组织全体青年员工观看了国家级优秀青年文明号的宣传视频，对优秀青年文明号进行了学习与进一步的了解，为下一步开展活动拓宽了思路。

2.探索青年文明号前辈——电磁兼容实验室

7月26日，部门走入研究所电磁兼容实验室，同时也是我所去年的青年文明号创建部门，与我所的青年文明号进行了现场学习与交流活动。活动的开始，电磁兼容实验室张孙虎工程师为我们进行了详细介绍，从青年文明号创建的准备到各种服务活动的开展再到获得青年文明号称号，每一步都是实验室青年员工共同努力的结果，这值得我们部门所有青年员工好好学习。走进电磁兼容实验室，张工程师又以服务人员的角度为我们介绍了各个实验设备的应用，使部门所有参观人员受益匪浅。通过参观，部门青年员工们明确了青年文明号要将服务放在首位，作为研究所的一员，更要将服务国防作为自己的奋斗目标。

3.开展争创青年文明号研讨会

7月27日，部门召开了一次争创青年文明号研讨会。会议由号长曲鹏主持，首先向大家明确了青年文明号创建的意义。研讨会中，由刚刚参加过青字号培训班的崔雷以国家级优秀青年文明号为例，对青年文明号的创建进行了深入解读。通过研讨会，部门青年员工们对青年文明号有了进一步

认识，明确了应该努力的方向，并在研讨会中积极发言，踊跃献策，从不同角度树立单位良好形象。

四、立足岗位，凸显青年带动作用

1.第一小组优化制度，建立青年互助

第一小组主要由航空结构研究室组成，主要服务于我所无人机产品的研制工作。该小组充分发扬党员先锋模范带头作用，建立一老对一新，一老负责一新的互助制度，帮助青年新员工快速成长，迅速达到良好的技术状态，服务于国防建设。

2.第二小组勇担重任，发扬青年工匠精神

第二小组主要由航空电气研究室无人直升机电气组组成，主要服务于我所无人直升机产品。该小组的青年员工面对产量日益增多的需求，所有成员都勇担重任，不怕辛苦，对于每一台设备都细心调试，他们坚信，青年也可以坚持工匠精神。

3.第三小组敢于吃苦，决心奉献国防

第三小组主要由航空电气研究室无人靶机和发动机电气组组成，主要服务于我所无人靶机和航空发动机产品。该小组的青年员工们面临的是长期在外场保障与调试的任务，条件艰苦，既要顶住高温也要承受住低温等极端天气。他们面对各种困难，从没有说过一声辛苦，他们认为，将青春奉献给国防已经很满足，只希望能够做得更好。