工程议标报价单

工程议标报价单（共11篇）

篇1：工程议标报价单

索 引 号 XZ01-51-2009-000040 主题分类 其他|重要会议的主要内容

发布机构 乔庄镇 发文日期 2009年12月05日

名称 关于大沟村白家田坝工程量增加认定工作会议纪要

文号 无 主 题 词 无

关于大沟村白家田坝工程量增加认定工作会议纪要

查阅数：482

2009年12月5日，镇长杨金军主持召开大沟村白家田坝工程量增加的认定工作会议，工程议标会议纪要。会上杨金军介绍了白家田坝工程前期情况，参会人员就工程量增加的认定进行了认真研究和讨论，并作出相关决定。镇党委副书记董发松、宁波市援建指挥部乔庄镇分部指挥长毛斐恩、规划建设处副处长林海康、工程师方高波、浙江监理杨邵太、王建柱参加了会议。现将会议主要精神纪要如下：

一、会议同意将原设计高度超高部分按照增加工程量计入。

二、工程必须严格按照合同及议标文件内容要求，进行包干计量决算。

三、工程基础混凝土按4月30日整改会议确定的按原设计图墙身及基础部分实际方量浆砌计价，进行审计；基础增量部分按乔庄镇政府出具的联系单和2009年4月30日现场会议纪要，以及乔庄镇政府关于部分挡墙增加的通知计量；施工方将原有属整改范畴的基础部分计入了工程量，根据实际工程情况按浆砌计价。

四、由乔庄镇政府和宁波市援建指挥部乔庄镇分部出具补充说明并附议标文件报县审计局，严格按照合同和议标文件决算审计。

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院内购物超市议标会议纪要

时间：2007年3月19日

地点：综合楼901会议室

招标小组成员：林建民、刘占华、田静敏、陈世忠、田永纪、李福林

会议纪录员：王连滨

主持人：副院长林建民

会议内容：

1、刘占华同志就招标程序的拟定，招标文件的起草及定稿过程作了说明，范文《工程议标会议纪要》。即：根据学院与后勤服务总公司签订的物业管理协议，招标的公告、招标书内容、招标程序、评标内容，是由后勤服务总公司起草，后勤管理处修改，又经招标小组多次讨论完善，报林院长批示后定稿。定稿后责成后勤服务总公司具体承办发布招标公告、报名登记、发放招标书、接收投标书等工作。

2、陈世忠同志就实施招标过程作了说明。即：根据招标小组的决定，招标公告于3月13日在学院内网公开发布，在学院广告栏公开张贴，同时印制22份送交学院党政办发至到各部门。发布当天开始报名，发放招标书，接收投标书，以上工作是由陈世忠、李福林、郝婧宇三人共同承办。截止3月16日8：30共登记报名9人，发出招标书9份。截止规定收标终止时间3月19日8：30收回投标书6份，8：48集中封存。

按规定截止收标时间送达标书的人为：赵方跃、贾志杰、赵文翠、王淑敏、张惠萍、刘艳芳共计6份。在3月19日10：20（已超过规定投标截止时间）武福田、潘得利各送标书1份。

3、评标：会议在投标书开封之前商定了评标的有关内容，即：依招标书内容议标，对合格标书进行排序。投标价高者为第一中标人，中标后须将原承包人申报的库存货款16万元、设施款4万元，共计20万元在三日内存入学院帐户，过时不交视为自动放弃，则第二顺序人为中标者，依次类推。

所有投标书均在现场启封，招标小组对招标书内容逐份当场进行了宣读、传阅、核实，在认真评议充分发表意见的基础上认为，投标内容合格的仅有2份，即刘艳芳、张惠萍。刘艳芳投标金额10.0118万元，张惠萍投标价年6.6万元。排列中标顺序为刘艳芳第一，张惠萍第二。会议中，请中标方鞠亚仲到场答疑了招标小组的提问。

会议决定：第一中标人刘艳芳自3月20日起三日之内将货款20万元存入学院财务帐户，之后一周内交接双方核对物价，后勤服务总公司起草承包协议。物价核准完毕，办理交接，后勤服务总公司与承包人签订承包协议。

学院招标小组

二○○七年三月二十日

成员签名：林建民 田静敏 刘占华 陈世忠 田永纪

王连滨 李福林

篇2：工程议标报价单

经审查，议标单位具备报名资格，报名单位缴贰万元押金。

二、 XXX 介绍施工路段相关情况及竞价说明。

三、 组织进行议标。

四、 公布报价结果：

XX市政工程有限公司：XX元/O。

根据竞价谈判办法和各方面综合评价，确定XX市市政工程有限公司中标，中标价为XX元/O。

五、 进行公示。

六、 年 月 日签订合同。

篇3：工程量清单报价内容和报价方法

一、工程量清单报价内容

在建设工程施工招投标过程中, 由具有编制招标文件能力的招标人或委托具有相应资质的中介单位编制拟建工程的工程量清单。清单作为招标文件的组成部分随招标文件发给投标人, 投标人根据所列清单的项目、数量进行报价。

工程量清单报价应包括清单所列项目的全部费用, 包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金共五项内容。

所谓规费, 即国家或地方造价管理部门规定的允许列入工程报价内容的费用, 如定额测定费, 社会保障费等, 这一项费用各地区没有统一规定, 报价时可根据招标文件要求填报。关于税金, 是我们平时说的两税一费 (营业税, 城市维护建设税和教育税附加) , 税额根据税务部门的统一规定计取, 税金上缴国家。所以5项报价主要以前3项为主。

二、清单项目的报价方法

清单报价的全部内容除去规费和税金以外, 就是分部分项工程费, 措施费和其他项目费。

1 分部分项工程费

随招标文件发放的工程量清单, 主要的是由12位编码组成的分部分项工程量清单。分部分项工程费报价时采用的是综合单价法, 综合单价应包括完成每一规定计量单位、合格产品所需的全部费用, 考虑我国国情, 综合单价包括除规费、税金以外的全部费用, 即每一清单计量单位人、材、机、管理费、利润。

人工费、材料费和机械使用费, 每一项都是由“量”和“价”2个因素组成的, 即一个规定计量单位中所需要消耗的人工数量、材料数量和机械台班数量以及人工单价、材料单价、机械台班单价所组成的费用。

首先, 关于消耗量。每一个规定计量单位编码项目的人、材、机消耗量, 在有企业定额的前提下, 采用企业定额的消耗量标准。但在目前, 大多数企业编制企业定额是不太现实的, 没有企业定额可以采用地方定额。地方定额的消耗量标准是根据正常施工条件和合理的劳动组织条件、国家颁发的施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程, 并经多年的资料积累而编制的, 带有普遍性和科学性, 是可以信赖的标准。当然, 在《清单规范》实施以后, 各施工企业也必须根据已完工程积累资料, 建立本企业的资料库, 这样使用起来才能得心应手, 更接近本企业的实际情况。

其次, 人、材、机市场价格的取向。人、材、机的市场价格可以多渠道获取, 但是最直接、最快捷、最准确的还是本企业各部门所掌握的信息。以建筑材料为例, 市场供求关系价格变化快, 即使是同一种建筑材料, 在同一供货时期, 如果是不同的进货渠道、不同的供应方式、不同的付款方式其价格也不会相同。掌握这些复杂的信息只能依靠自己而不能求助于他人。因此企业要有自己的材料供应网, 要有平时积累的大量价格信息资料, 这样才能做到处变不惊, 从容应对多变的形势。

2 措施项目费

措施项目清单中所列的措施项目均以“一项”为1个报价单位, 即1项措施报1个总价, 所以计价时, 首先应详细分析其所含工程内容, 然后确定其综合单价。措施项目不同, 其综合单位组成内容可能有差异。

《清单规范》所列通用项目11项、建筑工程1项的内容, 在原定额中有的是属于直接费的项目, 如大型机械设备进出场及垂直运输费用、模板及支架、脚手架、施工排降水等;有的是包含在各子目中, 如二次搬运费、已完工程及设备保护费等;有的是属于现场管理费的内容, 如临时设施费等。而现在单独列项的环境保护费原来又都包含在临时设施费中。以上项目除融入各子目中的内容以外, 原来的计算方式或者按建筑平米, 或按规定的比率, 都是比较简捷的。现在每项都需要根据施工组织设计的要求以及现场的实际情况进行仔细拆分、详细计算, 才会有结果的。

3 其他项目费

《清单规范》所列其他项目清单共4项, 即预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工作项目费等。

预留金主要考虑可能发生的工程量变更而预留的金额。此处提出的工程量变更主要是指工程量清单漏项、有误引起工程量的增减和施工中的设计变更引起的标准提高或工程量的增加等。

总承包服务费包括配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需要的费用。这里有2点需要说明:第一, 此处提出的分包是指国家允许的分包工程。如总包单位必须完成主体结构工程, 其他专业工程方可分包;第二, 必须是建设单位将装饰工程或其他专业工程指定发包给其他施工单位时, 总包单位方可向建设单位计取因交叉作业而影响的经济补偿费, 即总承包服务费。如果是总包单位自行将工程分包, 则不得向建设单位计取总承包服务费。

以上4项中预留金、材料采购费属于招标人的费用, 报价时均为估算, 虽在投标时计入投标人的报价中, 但不应视为投标人所有。到竣工结算时按承包人实际完成的工作量结算。

总承包服务费应根据招标人提出要求所发生的费用确定, 零星工作项目费应根据招标文件中的“零星工作项目计划表”确定。其他项目费均按“项”报价, 每1项报1个总价。

篇4：工程议标报价单

摘要:投标标价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据。投标报价的高低既要考虑到业主的商务要求,也要考虑承包商自身的承担能力,还要考虑到市场的竞争情况。

关键词:工程投标;投标报价;报价技巧

中图分类号:TV512 文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)18-0156-01

随着市场经济的不断发展,对水利施工企业的报价管理要求越来越高,特别是建筑市场竞争机制的不断完善和规范,水利工程报价管理的地位愈显重要。现结合多年的工作实践,就如何提高水利工程报价的水平和报价中标率,谈一谈自己的粗浅看法。

1深入研究招标文件,以确定科学合理的投标报价

①充分理解招标文件及设计图纸,掌握报价编制的依据。招标文件集中反映了业主对招标项目在工期、质量、造价等方面的期望值,是编制报价的主要依据。一般业主均要求投标人的标书要全面地响应招标文件的要求。②做好现场勘察工作是工程报价不容忽视的重要环节。投标前的现场勘察是合理科学编制报价及组织设计的基础,为保证报价的真实性,必须及时地进行现场勘察。勘察时应根据施工图纸和招标文件的要求,了解和掌握自然、市场、交通等当方面的因素。只有通过现场了解选择,做出的报价才更具有真实性和可行性,才更具有竞争力。③认真执行国家规定、合理选择费用定额。如工程上涉及其他行业而业主又未对采用的定额作明确的规定时,应按工程的类别套用最接近的定额或选几种进行基价编制、分析,得到最合理的报价。

2投标人在投标报价时常用的技巧

通过对招标文件的领会、现场勘察的深入、定额的合理套用,经测算取得一个法定的工程报价,但决非是投标的最终工程报价。要想确保投标后的合理效益和提高竞争力,投标人还应当运用一些投标的技巧和策略来尽可能地规避及防范风险。投标人在投标报价时常用的技巧有以下几种:

①加强成本核算,确保合理利润。投标基价测算完成后,需要结合本单位的施工管理能力、拥有的优势、财务管理水平编制投标项目的成本价。并采用指标分析法、工料机分析法、历史基价分析法等方法进行分析,进而调整报价。

②掌握分析信息,突然降价对策。信息就是效益,在最终报价前,应该用合理科学的手段掌握招标工程的有关信息,对所掌握的信息进行分析研究,得出应对策略。

由于现行的水利招标多采用复合标底的形式确定中标价,因此报价的确定除了考虑投标人自身的保本价外,必须对业主的标底价、其他投标人的报价进行分析。充分了解业主对投资要求的意愿、业主的习惯做法、业主选择承包商的心理等。特别是不同工程遇同一业主时,业主评标、定标的方法一般大同小异,因此投标人通过分析业主的习惯做法可大致确定业主在该工程上可能采取的下浮率作为可能的标底价。对其他投标人的标价分析,主要根据是以往的投标记录或通过搜集得到的有关资料,分析各投标人的标价可能变化范围,确定其最可能出现的标价。在做到知己知彼的情况下,再测算在业主抽取到不同标底系数情况下的可能中标价的变化范围,以此在法定工程价和工程成本价之间提出具有强烈竞争力的最终工程报价。

③分析工程量清单,巧用不平衡报价。不平衡报价是指一个工程项目的投标基价确定后,如何在清单调整各个项目的报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。常见的不平衡报价法有:资金前置法;提、降单价法。

{4}遇议标或单价标时,首先降低那些工程量小的项目,以示诚意,却对总价的影响不大。

{5}报计日工单价时,因其不影响总价,可将人工、材料、机械的单价报高点,以便在工程施工中招标人用工、用料或使用机械发生费用时可多盈利。

有经验的投标人会对工程量清单有特别的关注,对招标书上每一项工程量的描述及工程内容会进行特别详细的分析研究,并将图纸中的工程量重新测算并与清单相比,确认招标人的工程量清单中的错项、漏项及施工中定会发生的变更及招标文件隐藏着的巨大的风险,利用这些因素进行不平衡报价,为中标后的索赔留下伏笔,以求得中标后的最大利润。要注意的是在进行不平衡报价时,一般要将其控制在合理的幅度内,以免引起招标人的反对,甚至导致个别清单项目的报价不合理而废标。

当然,投标人为提高中标率所采用的投标策略技巧还有很多,如:多方案报价法、联合体投标报价法、先亏后盈法、许诺优惠条件法、争取评标奖励法等。报价技巧是否运用得当,会直接导致投标的成功与否,进而影响到企业的生存与发展。投标人只有认真编制好每一次报价,运用好适当的报价技巧,及时总结成功的报价经验,才能在竞争越来越激烈的招投标市场中立于不败之地,谋求更大发展。

参考文献:

[1] 王学勇.农村小型水利工程管理的对策和建议[J].甘肃水

篇5：对外承包工程投标(议标)许可

行政事项类别 ：行政许可

法律依据 ：

一、《外贸法》第三、十、二十五、五十五条

二、《国务院令第412号》

三、《对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法》（[1999]外经贸合发第699号）

四、《对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法补充规定》（外经贸合发[2001]285号）

五、《对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法补充规定》（商合发[2005]20号）

六、《对外承包工程项下外派劳务管理暂行办法》（商合发[2005]726号）

申请条件 ：具有对外承包工程经营权的企业

申请材料 ：

一、项目许可申请报告：介绍本企业对外承包工程业务方面的业绩、专业实力；项目的基本情况、组织方式及企业前期接触筹备情况；实施项目的融资方案。

二、对外承包工程项目投标（议标）许可申请表。

三、我驻外使（领）馆经商参处（室）对我企业参与该项目投标（议标）的书面意见。

四、有关商会的书面协调意见。

五、企业上两个会计经会计师事务所审计的资产负债表、损益表。

六、凡业主要求使用中国金融机构的出口信贷的对外承包工程项目，企业在向商务部申办项目投标（议标）许可时，须提交有关银行出具的承贷意向函和出口信用保险机构的承保兴趣函。

七、企业在申办需自带劳务的对外承包工程项目的投标（议标）许可时，须提交《对外承包工程项下外派劳务事项表》和我驻外使（领）馆经商参处（室）须对工程项下外派劳务出具的明确意见。

八、商务部要求提供的其他材料。

许可程序 ：

一、材料接收。企业依据相关文件规定准备好有关材料后提交商务部合作司工程处。

二、申请受理。商务部合作司工程处受理企业报送申请材料，并进行初审。

三、事项审查。商务部合作司工程处依据相关文件规定首先对企业申请材料是否完备进行审查，凡项目合同金额1000万美元（含）以下的项目，由处领导批准办理许可证。1000万美元以上的项目，由处领导核后呈司领导审批，司领导批准后办理许可证。

告知方式 ：网上告知并颁发《对外承包工程投标（议标）许可证》

承诺时限 ：3个工作日

主办单位及办公电话 ：对外经济合作司65197145 65197144 65197156 65197596

篇6：工程议标报价单

对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法

第一条 为维护对外承包工程业务经营秩序，保障业务健康发展，增强企业的对外竞争能力，降低银行风险，特制定本办法。

第二条 本办法所称“对外承包工程项目投标（议标）许可”（以下简称项目许可）是指由对外贸易经济合作部（以下简称外经贸部）根据项目所在国情况及有关业务管理规定，审理企业项目申请后所颁发的许可。企业凭本项目许可，向国内中资银行（以下简称银行）申请开具保函。

第三条 本办法所称企业是指经工商管理部门登记注册，由外经贸部赋予对外承包工程经营权的企业（以下简称企业）。

第四条 本办法所称项目是指企业在国（境）外以投、议标方式参与的、且报价金额在500万美元以上（含500万美元）的工程项目。

第五条 本办法所称保函是指企业为参加项目的投标或实施，向银行申请开具的保函，包括投标项目的投标保函、议标项目的预付款保函或履约保函。第六条 项目许可申请程序

参加投、议标的企业，在向银行申请开具保函前，须向外经贸部提出项目许可的申请。

一、企业申请所需的材料

（一）项目许可申请报告

1、介绍本企业对外承包工程业务方面的业绩、专业实力。

2、项目的基本情况、组织方式及企业前期接触筹备情况。

3、实施项目的融资方案。

（二）对外承包工程项目投标（议标）许可申请表（见附表）。

（三）我驻外使、领馆经商参处（室）对我企业参与该项目投标（议标）的书面意见。

（四）有关商会的书面协调意见。

（五）企业上两个会计经会计师事务所审计的资产负债表、损益表。

（六）外经贸部要求提供的其他材料。

二、申请程序

（一）中央管理的企业及尚未脱钩的国务院有关部委的企业直接向外经贸部提出申请。

（二）地方企业直接向外经贸部提出申请，同时将项目许可申请报告抄报地方外经贸委。第七条 外经贸部收到企业报来的齐全材料后，按以下内容进行审理，并在3个工作日内对企业的申请予以答复。

一、企业的专业优势和管理技术水平。

二、企业的财务状况和以往承包工程的业绩。

三、业主的资信与实施项目的资金来源。

四、项目所在国的政治、经济风险。

五、有关单位的书面意见。

第八条 经审理合格，外经贸部将出具《对外承包工程项目投标（议标）许可》（样式及有关规定另行下发）。

企业凭项目许可，向银行申请开具保函。

第九条 银行凭外经贸部出具的项目许可，按照银行业务的有关规定，对获准企业的保函申请予以审理，并根据审理结果决定是否为企业出具有关保函。银行不得受理未获许可企业的保函申请。

第十条 境内机构的对外承包工程涉及对外担保、筹措外债及对外支付定金等，应按国家外汇管理有关规定办理相应手续。

第十一条 各企业要严格遵守本办法的各项规定。对违反上述规定的企业，外经贸部将按有关规定给予处罚。

第十二条 本办法由对外贸易经济合作部和中国人民银行负责解释。第十三条 本办法自2000年5月1日起试行。

附表

对外承包工程项目投标（议标）许 可 申 请 表 企业名称（盖章）：

----| 项目名称 | | |（中文、外文）| | |------------------------|-----| | 项目所在国家（地区）| | |------------------------|-----| | 业 主 | | |------------------------|-----| | 项目资金来源 | | |------------------------|-----| | 项目金额（美元）| | |------------------------|-----| | 保函种类 | | |------------------------|-----| | 保函金额（美元）| | |------------------------|-----| | 标书要求的保函比率 | | |------------------------|-----| | 保函受益人 | |

篇7：装饰工程招议标程序（范文模版）

（一）邀请招标按以下步骤进行：

1、制订招标文件并发出邀标通知书；

2、投标单位报名和进行资格预选；

3、实地考察投标单位装备条件、经营业绩、财务状况、社会信誉和履约能力；

4、选择投标单位并向选定的投标单位发放招标文件、图纸（设备或材料清单），组织踏勘现场；

5、召开图纸或招标文件答疑会（在必要时）；

6、投标、开标、审标、评标、定标；

7、向中标人发放《中标通知书》；

8、限时签订经济合同并正式进入履约阶段。

（二）议标程序：

1、招标领导小组确定投标单位；

2、对投标单位各类证照、资质证书和信誉记录等进行符合性审查；

3、投标单位提交能满足业主要求的投标文件，如工程预算书、报价单、设计方案、监理大纲、施工组织设计等；

4、评标委员会以竞争性谈判方式，紧扣质量、造价、工期、售后服务等关键性内容与投标方议标并选出最优投标单位。

（一）内部成立招标小组，指定具体部门负责招标事宜。

（二）主持招标议标部门，应拟定招标议标文件，并提出招标议标的方式方法。

（三）主持招标部门编制招标议标文件、编制工程预算（必要时可委托有资质的单位编制标底），招标文件报招标领导小组审定。

（四）主持招标部门按要求发布招标议标公告；并在招标议标公告规定的时间和地点接待报名。

（五）主持招标议标部门召开招标议标会议，向资格审查合格的投标人发售招标文件，并现场释疑，如有必要可以另外召开释疑和澄清会，但释疑和澄清不得涉及招标议标秘密。

（六）投标人按招标议标文件的要求编制投标文件，并对招标文件作出实质性响应。

（七）投标人按规定要求对投标文件进行密封，在按招标文件规定提交投标文件截止时间前，将投标文件送达指定的地点，在内部纪检监察部门的监督下，由主持招标议标处室签收后，密封保存。

（八）主持招标议标部门根据招标议标项目要求，成立评标委员会。评标委员会由五人以上单数组成。评标委员会组成人选应报招投标领导小组批准。

（九）主持招标议标部门在招标议标文件规定的时间和地点组织开标，开标应邀请所有投标人参加，开标过程应记录备查。

（十）评标委员会根据评标细则组织评标，对每个投标人的投标书进行评估，并写出书面评标报告，包括推荐候选中标人（中标候选人一般推荐第一中标人、第二中标人）。

（十一）主持招标议标部门根据评标委员会的评标意见，讨论确定中标人，报经管委会招投标领导小组批准。

（十二）主持招标议标处室将中标结果通知投标人。

篇8：工程议标报价单

1 工程投标报价的一般流程内容客观分析

1.1 投标报价的先期准备工作分析

投标报价组织活动是项目商务评分的重点流程内容, 报价的严谨性及合理性直接关乎到施工企业能否承揽到缔约项目。同时, 中标价格也决定了项目投资立项的合同缔约签署价格。基于此, 工程报价予以周全考虑的组织要素主要包含以下几点准备事项:

(1) 对招标文件各个专业名词及内容告知要全面熟知。同时, 当承揽单位已经确认该项目的投标决定后, 就应能就招标文件所属内容进行全面熟知与充分理解。这不仅是因为文件内容中包含了项目的基本特征、属性、概况以及进度工期要求及计划, 同时也囊括了缔约合同条款的主要约束要求。而缔约合同条款内容却是施工单位的项目建设的重要技术资料凭证之一, 如若忽视招标文件存在, 并就其内容的评价存在漏项、缺项, 必然会导致项目决策和项目实施过程中出现严重背离而影响自身企业利益, 造成损失。

(2) 审核招标单位提供的施工图文件, 就文件内容是否完整属实, 设计深度是否具备, 以及项目工程量清单是否和设计意图相匹配等, 都应深切熟知并加以审核后评估。同时, 对于图纸设计中有异议的内容应及时和招标单位进行反映及沟通, 即至少做到图纸的理解认知要和其他投标单位的理解保持一致。

(3) 同样, 施工项目选址建设现场的实际勘探也十分重要。特别是项目所处的外部条件及环境要深切熟知。如:项目相关的自然因素、经济要素、周围建筑情况、项目常年的气候状况以及周围交通环境等要深切熟知, 以利于后续出具的施工组织设计制定能够合情合理且经济适用, 更利于准确评估报价计算内容是否存在漏项、缺项。

(4) 尽力收集关于项目所在地的造价信息及当地市场内的物资供应信息、技术工艺生产信息、劳动力投入资本信息以及包括机具台班的价格信息等, 同时要对这些信息资源进行组织调研与充分评估, 以利于企业对在建项目有个初步大致的成本测算估计。

1.2 工程投标报价的竞投阶段工作研究

(1) 对工程量清单内容的主要研究对象———工程量应进行系统核对。同时, 如若在清单核对时期发现和施工图不符的地方应进行标注并及时和招标单位取得联系, 以落实工程量的核对事宜。确认重点工程诸如分部、分项工程作业项目的综合单价。同时, 单价计算应能结合项目所处建筑市场的物资投入价格、消耗情况以及使用周期、应用要求等进行综合衡量并计算。当然, 这些计算过程需要利用现代计算机及信息化网络平台软件等的辅助系统应用来实现充分评估与分析。

(2) 确认盈利。盈利的利润确认主要强调的是投标人的预期利润确认并变现。当前我国建筑市场下项目利润系数反映的是利润最大上限值。因此, 有关项目承揽单位可以结合企业自身盈利能力进行计算, 同时需要依据企业现有经济实力来衡量项目组织管理产生的管理费用。

(3) 确认风险费。由于风险不可预计, 所以风险成本仅能预估。也就是说, 如若将风险因素预估过度, 则可能让招标单位觉得投标单位哄抬报价, 从而使得自身单位处于被动、劣势竞争地位。不过, 一旦项目中标, 姑且不论项目后续投产价值能否高度变现, 就当前项目中标而言都是对施工企业极为有利的。另外, 如若风险预估不充分, 也会促成施工企业需要用资金来填补风险损益的经济损失。不过就投标低价而言也确实有着一定中标优势。因此, 施工企业应能结合以往项目投标竞价经验及风险预估控制因素进行全面评估, 以此才能提出针对性的风险规避、转嫁等风险控制措施, 确认出适用的风险报价方案。

(4) 确认投标报价。在投标竞价组织阶段, 如若报价过高则可能丧失项目的承揽机会;而如若压低价格即使中标, 也会加剧项目的风险损益程度, 即企业可能遭受亏损。另外, 将项目一切分部分项工种作业项目的合价汇总的报价方式也是不可取的, 这是由于工程中实际开工状态会存在一定比例的非实体消耗成本, 即是说部分单价报价内容在后续价格费用控制时需要予以针对性报价优化与调整。否则, 施工企业会因为这些负面因素影响到风险的正常规避, 并不利于自身企业变现盈利效益。

2 不平衡报价法的应用技巧研究

投标竞价组织活动中, 有些单价内容可以定额设置起点高一些, 也有一些单价内容需要把定额标准尽量压制得低一些, 即这些报价内容是存在一定技巧可言。目前, 建筑市场贸易准入体系制度背景下提出的不平衡报价应用法就是强调总价一定, 一部分项目内容单价压低, 另一部分项目单价内容稍许加价抬高, 从而使得报价内容得到整合与综合性优化, 以确认出最终合理报价文件。一般而言, 不平衡报价应用主要可以结合以下几方面内容进行考量与取舍:

(1) 对于能够尽早获得项目决算款的一些工程单价可以适当、适度抬高单价, 比如土方作业项目、基础桩基作业工程以及设备工程作业项目等。而对于投入施工建设时期起步相对较晚的装修工程, 或者水电安装作业项目, 又或者智能安装工程涉及到的分项、分部作业等, 都可以将报价压制的低一些。总体而言, 该报价方法是可促进施工企业在早期阶段就能将项目作业的资金款回收。不过, 对于抬高单价的报价内容可能会加剧一定风险。同时, 当报价不合乎情理及实际需求时也会因为报价存在的偏差而丧失竞价机会。此外, 如若某部分项目作业有关单价内容报价较高, 且其实际工程量变少也会对企业的未来效益变现带来负面影响。因此, 该报价方法可以采用但请慎重思考。

(2) 预估在建项目各类分项、分部作业内容涉及到的工程量可能会增加的作业项则适度抬高单价, 对于工程量可能会减少的作业项则可以适度压制单价。

(3) 由于施工图设计不够深刻, 可能在后续开工阶段影响到工程量增减变化。因此, 对于作业项可能会增加的有关作业内容则适当抬高单价;同样, 对于有些作业项可能会减去一定工程量的有关作业项则可压制该单价的报价。

(4) 对于无法在施工图中进行描述的工程量, 诸如现场土方开挖时淤泥清除, 或是二期作业项目和一期作业项目衔接的工程量则可以抬高单价予以报价。这样不仅不会对投标竞价总控制目标造成影响, 同时一旦这些作业行为发生也更利于企业获利能力提高。

(5) 对于暂时纳入施工组织设计方案的作业项目, 并且后续可能在开工阶段予以实施建设的工程作业项目内容则可以适度抬高单价;同样, 今后可能在施工组织设计方案去除的有关项目内容则可以压制其中单价的报价。

通过以上有关不平衡报价应用法的灵活运用, 能够增强企业的风险规避能力;但如若反其道而行之, 或者未能就市场信息因素进行客观评估与分析, 或者不能结合自身企业的投标优势进行全面思考, 则也可能造成风险程度加大, 从而可能导致施工企业出现经济损失风险。当然, 非平衡报价运用时除应考虑以上报价技巧之外, 还应当重点关注资金投入的时间价值, 并能够就通货膨胀要素进行全面分析, 以利于不平衡报价法的灵活运用, 使得投标竞投组织活动中能够就工程量清单中有关单价内容实现合理优化与整合。同时, 不平衡报价法是否予以采用也应当结合竞争对手的报价方法及应用报价策略进行分析, 从而才能知己知彼, 不求百战百胜, 但求百战不殆。

3 结语

总体而言, 不平衡报价策略应能灵活运用。在具体操作时, 如若项目确实投资规模较为雄厚, 且工期进度不紧张。那么, 该项目建设一定会存在诸多合理变更的组织活动;此时则适用不平衡报价法应用, 可以就项目罗列的工程量清单内容进行针对性、可行性的评估与分析, 以求得熟知可能要发生变更的作业工程量, 预防有关作业项单价压制过低而导致的风险事件发生, 从而才能确认出最终的优化报价方案, 使得自身企业合理低价中标, 无形之中提升企业预计现金流量, 实现企业价值增值。

参考文献

[1]葛维平, 朱晓虹.不平衡报价法及其应用[J].施工企业管理, 2010 (06) .

[2]侯挺.不平衡报价法在工程量清单计价模式下的应用[J].建材技术与应用, 2011 (04) .

[3]孟新田.清单计价下的不平衡报价控制模式研究[J].建筑经济, 2009 (07) .

[4]李建峰, 熊清源, 李伟, 李晓钏.不平衡报价模式及其防范对策研究[J].四川建筑科学研究, 2010 (01) .

篇9：工程议标报价单

摘要：在我国推行工程量清单计价后，企业应拥有自己的企业定额、价格库、价格来源系统、历史数据的积累，最好是具备快速计价及费用分摊的投标软件，只有这样才能体现投标人在清单计价模式下的核心竞争力，本文主要分析了工程量清单报价与传统报价模式的比较，通过对比发现工程量清单报价比传统报价模式更好的应用于当今经济体系。

关键词：工程量清单；传统报价；招标

随着国民经济的带动下我国建筑市场经济的逐步完善，建筑企业的竞争也越来越激烈，传统报价模式已远远不能满足现在投标竞争报价的要求，同时，我国为了和国际工程招标接轨以及在工程造价体制所进行的一系列改革都充分说明，过去的计划经济体制下的传统报价模式已不能满足。下面就通过工程量清单报价比传统报价模式的比较，我们就会发现传统报价模式的不足，和工程量清单报价的优势在哪里。

1、工程量清单报价与传统报价所形成的建筑产品价格内涵是一致的

工程招标投标价是指在工程商品的招标投标交易过程中形成的工程价格，其价格形成的基础，必须遵循商品价格的劳动价值学说，即商品的价值是由社会必要劳动时间决定的，价值由两部分构成，一是商品生产中消耗掉的生产资料转移价值，另外一方面是生产过程中活劳动所创造出的价值（包括劳动者为自己创造的价值V，和剩余价值m）。

无论是工程量清单报价，还是传统报价，工程交易价格的形成均遵循以上规律，所反映出的工程造价内涵是一致的。不管对建安工程造价组成怎样划分，最终体现的建安工程造价内涵应该是一致的。从实践的角度来看，传统报价中对建安工程造价的划分还是比较科学的。一方面，它客观、全面地体现了建筑产品的生产价值，另一方面，对成本和费用有较明确的划分，便于成本核算和考核，同时，各项费用计算的逻辑关系清楚，计算方法也简便，因此，在推行工程量清单报价中，仍可沿用传统报价对建安工程费用的划分和计算程序，没有必要在这个问题作更多的变化，因为费用的划分并不是区分传统报价和工程量清单报价的关键所在。

2、工程量清单报价与传统报价的价格形成指导思想不同

传统模式采用的是指令性计价的模式，这种计价体系有两个基本特征：

（1）从本质内容上看，是量价合一

（2）从表现形式看，是以定额子目构成直接费，并以直接费为基础，乘以各种费用项目的费率，从而得出其他费用，组成建安工程造价。

工程量报价清单模式采用的是市场计价的模式，这是工程量清单报价与传统

报价在定价原则方面本质的区别，这种计价体系也有两个基本特征：一是在计价依据上实行，“量价分离”的原则；二是在管理方式上，实行“控制量、指导价、竞争费”的模式，即统一工程量计算规则，政府间接调控，市场形成价格。

在政府政府间接调控，市场形成价格的制度下，第一要将实体消耗量作为法定标准规定下来，而非实体的消耗量及单价则由施工企业自主确定。第二在价格由市场决定，政府公布的预算价格仅供参考，作为政府宏观调控工程造价的依据。最后，改进和简化现行的费用计取办法，当然无论如何简化和改进都要体现企业自主报价的原则，使企业经过自主报价，合理反映市场的供求关系及企业的管理水平和竞争策略。因此，工程量清单报价模式形成的价格是一种政府宏观调控下的市场价格。

3、工程量清单计价与传统报价的计价体系不同

3.1传统报价模式的计价

传统报价模式的计价属于单价法计价的方式，按施工图计算单位工程各分项工程的工程量，并乘以相应人工、材料、机械单价，汇总相加，得到单位工程的人工费、材料费和机械使用费之和；再加上按规定程序和指导费率计算出来的其他直接费，现场经费、间接费、计划利润和税金，便形成单位工程报价。

3.2工程量清单报价模式

工程量清单报价模式的计价方式实质上是实物法计价的方式，在工程量清单报价研究中，一些專家学者提出了工程量清单报价中单价确定的三种模式：单价、工料单价和成本单价。全单价是一个完全单价的概念，各分项工程的单价由直接工程费，现场经费、间接费、利润和税金五部分组成；材料单价由人工费、材料费和机械费三项直接成本构成；本单价由直接工程费和间接费构成。

由于单价的组成不同，工程量清单报价的计价方式就有所区别，如图表：

工程量清单报价与传统报价计价方式比较

计价程序

报价方式计价程序序

传传统报价1、计算工程量；2、套用预算定额单价；3、计算直接费；4、算其他各各项项项费用；5、汇总造价得到报价。

工程量清单报价全单价报价1、计算、复核工程量清单2、编制分项工程综合单价（按市场价格及企业各项专用消耗定额）3、各项工程量与分项工程综合单价相乘，得各分项工程造价4、汇总各项工程造价，形成报价

工料单价报价1、计算、复核工程量清单2、编制分项工程工料单价表（按市场价格）3、各分项工程量与分项工程工料单价相乘，得各分项工程直接费4、汇总各分项直接费，得单位工程直接费5、以单位工程直接费为基础，计算其他费用（按企业实际消耗水平），得单位工程总成本、费用6、考虑风险险险险金、税金、目标利润，形成报价

成本单价报价1、计算、复核工程量清单2、编制分项工程成本单价（按市场价和企业自身间接费消耗水平）3、各分项工程量与分项工程成本单价相乘，得各分项工程总成本、费用；4、汇总各分项工程成本、费用，得单位工程总成本、费用5、考虑风险金、税金、目标利润，形成报价。

4、传统报价模式的弊端

在以上的对比，可知道传统报价模式在当今经济制度下有明显的不足，清单报价法无论在应用效率上还是其对市场机制的体现上，都是传统报价法所不可比及的。

（1）按照传统的招投标方式，竞标前各个投标单位对同一套设计施工图纸重复计算工程量，繁琐的做法（计算工程量约占投标报价的工作量）浪费了大量的精力和经费。

（2）由于各自计算工程量以及人员素质的不同，时而产生工程计算误差，使投标的基准量不在同一起跑线上，各投标单位的技术优势不能很好的发挥出来。

（3）编制标底单位人为操纵工程量，使标底接近于某家投标单位或投标单位花大气力购买标底，滋生腐败行为。更令人头疼的是对于招投标时的工程量和实际工程量有时相差很大，在施工中难以真正体现工程量的准确性，不利于控制工程造价。

5、工程量清单报价模式的优势

工程量清单报价法不仅是上述问题得到了有效地解决，而且按照这种方式进行的报价将会产生一系列的正面效果：

（一）节省人力、物力和时间

篇10：工程议标报价单

2002-08-07 16:57

[1999]外经贸合发第699号

铁道部，信息产业部，民航总局，各省、自治区、直辖市及计划单列市外经贸委（厅、局），中国人民银行各分行、营业管理部，国有独资商业银行，中国进出口银行，国家开发银行，中国农业发展银行，其它商业银行，各有关外经贸企业：

为加强对对外承包工程业务的管理，规范经营秩序，增强企业的总体对外竞争能力，降低银行风险，外经贸部、中国人民银行共同制定了《对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法》，现印发你们，请遵照执行。

特此通知。

附件：对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法

附件

对外承包工程项目投标（议标）许可暂行办法

第一条 为维护对外承包工程业务经营秩序，保障业务健康发展，增强企业的对外竞争能力，降低银行风险，特制定本办法。

第二条 本办法所称“对外承包工程项目投标（议标）许可”（以下简称项目许可）是指由对外贸易经济合作部（以下简称外经贸部）根据项目所在国情况及有关业务管理规定，审理企业项目申请后所颁发的许可。企业凭本项目许可，向国内中资银行（以下简 称银行）申请开具保函。

第三条 本办法所称企业是指经工商管理部门登记注册，由外经贸部赋予对外承包工程经营权的企业（以下简称企业）。

第四条 本办法所称项目是指企业在国（境）外以投、议标方式参与的、且报价金额在500万美元以上（含500万美元）的工程项目。

第五条 本办法所称保函是指企业为参加项目的投标或实施，向银行申请开具的保函，包括投标项目的投标保函、议标项目的预付款保函或履约保函。

第六条 项目许可申请程序

参加投、议标的企业，在向银行申请开具保函前，须向外经贸部提出项目许可的申请。

一、企业申请所需的材料

（一）项目许可申请报告

1、介绍本企业对外承包工程业务方面的业绩、专业实力。

2、项目的基本情况、组织方式及企业前期接触筹备情况。

3、实施项目的融资方案。

（二）对外承包工程项目投标（议标）许可申请表（见附表）。

（三）我驻外使、领馆经商参处（室）对我企业参与该项目投标（议标）的书面意见。

（四）有关商会的书面协调意见。

（五）企业上两个会计经会计师事务所审计的资产负债表、损益表。

（六）外经贸部要求提供的其他材料。

二、申请程序

（一）中央管理的企业及尚未脱钩的国务院有关部委的企业直接向外经贸部提出申请。

（二）地方企业直接向外经贸部提出申请，同时将项目许可申请报告抄报地方外经贸委。

第七条 外经贸部收到企业报来的齐全材料后，按以下内容进行审理，并在3个工作日内对企业的申请予以答复。

一、企业的专业优势和管理技术水平。

二、企业的财务状况和以往承包工程的业绩。

三、业主的资信与实施项目的资金来源。

四、项目所在国的政治、经济风险。

五、有关单位的书面意见。

第八条 经审理合格，外经贸部将出具《对外承包工程项目投标（议标）许可》（样式及有关规定另行下发）。

企业凭项目许可，向银行申请开具保函。

第九条 银行凭外经贸部出具的项目许可，按照银行业务的有关规定，对获准企业的保函申请予。以审理，并根据审理结果决定是否为企业出具有关保函。

银行不得受理未获许可企业的保函申请。

第十条 境内机构的对外承包工程涉及对外担保、筹措外债及对外支付定金等，应按国家外汇管理有关规定办理相应手续。

第十一条 各企业要严格遵守本办法的各项规定。对违反上述规定的企业，外经贸部将按有关规定给予处罚。

第十二条 本办法由对外贸易经济合作部和中国人民银行负责解释。

第十三条 本办法自2000年5月1日起试行。

附表

对外承包工程项目投标（议标）许可申请表

企业名称（盖章）： 项目名称（中文、外文）项目所在国家（地区）业主 项目资金来源 项目金额（美元）保函种类 保函金额（美元）标书要求的保函比率 保函受益人 拟申请保函银行

联系人：

电话：

年 月 日

商务部、中国人民银行、财政部关于《对外承包工程项目投标(议标)许可暂行办法》补充

规定的通知

2006-04-10 15:09 文章来源：商务部 文章类型：原创 内容分类：政策

各中央管理企业，各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门，中国人民银行各分行、营业管理部、国有独资商业银行，中国进出口银行，国家开发银行，中国农业发展银行，其他商业银行，中国出口信用保险公司，机电商会，承包商会，各驻外经商机构：

为进一步加强对企业在国(境)外带资承揽工程项目的管理，统一规范企业的项目前期商谈及投(议)标活动，特对《对外承包工程项目投标(议标)许可暂行

办法》(〔1999〕外经贸合发第699号)(以下简称项目许可暂行办法)作如下补充规定：

企业在参加国(境)外工程项目投(议)标时，如业主要求使用中国金融机构的出口信贷，企业在向商务部申办项目投标(议标)许可时，须提交有关银行出具的承贷意向函和出口信用保险机构的承保兴趣函。

本规定自发文之日起执行。

中华人民共和国商务部

中国人民银行

中华人民共和国财政部

篇11：工程议标报价单

建设单位：（以下简称甲方）施工单位：（以下简称乙方）

乙方自愿承建甲方的建筑工程，为保证工程按时、按质、按量、安全完成，根据国家有关法律、规定，结合本工程的具体情况，经过双方协商，签订本合同，共同遵守。

一、工程名称：

二、工程地点：三、四、四、工程图纸：

五、工程造价：本工程预算造价： 259553.95元，合同造价（按预算价的95%大包干）： 246576.25元（大写金额：贰拾肆万陆仟伍佰柒拾陆元贰角伍分）。按图纸及有关修改通知对数后图纸大包干完成工程量。若确有变更则按实际工程量签证结算，并按造价公司核价为准。

六、承包形式：本工程由乙方包工包料承建。乙方按照国家、省、市区的有关要求安全文明施工，发生任何事故由施工单位负责。

七、质量要求：竣工验收的质量等级必须达到合格要求。

八、施工工期：20天。如遇特殊情况，经甲方现场代表签证后，工期相应顺延。

九、付款办法及结算办法：签订工程合同，工程全部完成经验收合格并结算审核完成后10天内付清。

十、施工准备及施工管理：(一)甲方：

1.向乙方提供设计图纸和说明文件及有关技术、施工资料。2.组织乙方、设计等有关单位进行图纸会审、质量监督。3．派员协助乙方进行工程质量管理和施工管理。(二)乙方：

1.必须按有关规定办妥进场手续，组织施工人员学习和熟悉图纸及说明文件；搭设临时设施和安全措施；做好民工办证、岗前培训及安全施工教育；编制施工组织和计划方案；做好一切施工准备；严格按施工规范作业，保质、保量、按合同规定时间交付使用。办理质监报建手续，并负责其费用。

2.乙方应该按规定采取严格的安全措施，做到安全生产、文明施工，甲方应予积极配合，施工中发生的安全事故由乙方负责，其它责任事故由责任人负责。在施工中，乙方施工人员如发生意外事故和乙方违反治安管理，被有关部门处罚和造成的其他损失，由乙方负责。3.乙方必须严格按甲方交付的设计图纸、说明文件施工，乙方不得擅自修改。在施工过程中如发现设计图纸、说明文件等有问题，要立即停止施工并向甲方反映，等甲方会同有关部门技术人员妥善解决后，由原设计单位作出正式设计变更通知单和修改图纸，乙方方能继续施工。

4．负责工程施工的质量管理和安全管理。

十一、质量责任：

(一)乙方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工。

（二）凡用于工程（包括特殊情况下由甲方提供）的主要原材料、设备、构配件、半成品必须按有关标准和规定提供质量合格证，并经检测合格后方可用于工程，对材料改变或代用必须经原设计单位同意并发正式书面通知和甲方派驻代表签证后，方可用于工程。

（三）隐蔽工程必须经甲方派驻代表检查验收签章后，方可进行下一道工序，甲方派驻代表应在接到隐蔽工程检查通知单24小时之内进行检查。

（四）工程质量达不到约定标准的部分，甲方派驻代表有权要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因乙方原因达不到约定标准，由乙方承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。

（五）乙方在施工中发生质量事故，应及时报告甲方派驻代表（或监理工程师）和有关部门，一般质量事故的处理结果应送甲方，重大质量事故的处理方案，应经甲方、建筑管理部门、设计单位共同研究并经签证后实施。

十二、工程验收：按审定的施工图纸会审及说明书、图纸会审记录、设计变更通知书，以及国家颁发的施工及验收规范、操作规程、国家《质量检验评定标准》进行隐蔽部分与工程验收，由乙方通知甲方在现场验收，并双方签字认可。

十三、工期逾期处罚：如果乙方未能按期完成，每逾期一天按造价的0.5%罚款。

十四、工程保修期限：工程竣工后，乙方按规定对工程实行保修。保修时间自通过竣工验收之日算起，保修一年。

十五、合同有效期限：本合同自双方签订之日起生效至工程竣工验收合格，结算付清工程费，保修期满即失效。

十六、其它未尽事宜可通过双方协商解决，协商不成可通过诉讼解决。本合同一式五份，甲方叁份，乙方二份。

甲方：佛山市顺德区北滘镇土地储备发展中心

法人代表：

项目负责人：

乙方：佛山市顺德区信立兴市政工程有限公司

法人代表：

委托代理人：