议标请示

议标请示（共11篇）

篇1：议标请示

关于对改造项目工程 工作进行议标的请示

根据####煤矿技术改造项目土建工程设计的需要,需在工业场地施工勘探钻孔，现####已提供工业场地勘探钻孔布置平面图，我矿也编制了相应的施工方案，共需施工117个钻孔1221米。由于####技改工期较紧，为了尽快施工，我矿建议与####公司议标后进行施工。且####公司具有国家甲级固体矿产勘查、甲级遥感地质勘查、乙级地球物理勘查、乙级地质灾害治理工程、乙级岩土工程勘察、乙级测绘、乙级水文地质工程地质环境地质调查等七大资质，符合施工钻孔的条件，特此申请。

妥否，请批示！

附：####煤矿北三技改工业场地勘探钻孔布置平面图####煤矿北三技改工业场地勘探钻孔施工方案

####公司：

####煤矿

2013年5月10日

篇2：议标请示

孝义煤矿管理分公司：

正令煤业90万吨/年改扩建工程由汾西矿业工程公司总承包，施工合同已签完。在准备议标过程中，原承揽矿建工程的山东东泰公司于9月8日停止井下作业，全部撤离，严重影响矿井建设正常推进。

湖南核工业建设工程公司施工的主斜井经研究决定，已停止施工，转入井下进行井巷维修工程，目前正在维修回风大巷风速超限段，还需增加2109材、运两巷及采区水仓维修三个作业点人员。

土建工程急需开工的工程有：压风机房、井下排水处理站、生活污水处理站、黄泥灌浆站等13项工程。

安装工程急需开工的工程有：压风机房、井下排水处理站、生活污水处理站、黄泥灌浆站等9项工程。

为了完善手续，合法施工，请孝义公司尽快组织议标。妥否，请批示。

附：《正令煤业基建工程汇总表》

正令煤业

篇3：浅议标志的作用

标志是一种具有象征性的大众传播符号, 它以精练的形象表达一定的涵义, 并借助人们的符号识别、联想等思维能力, 传达特定的信息。标志传达信息的功能很强, 在一定条件下, 甚至超过语言文字, 因此它被广泛应用于现代社会的各个方面。

标志是表现企业形象的重要手段, 在当今的国内、国际市场上, 商品竞争越来越激烈, 企业对商品意识、品牌标识意识、明显增强, 越来越重视商标的设计与宣传, 提高商品的信誉, 促进商品的销售。一个好的标志, 不仅能突出和代表企业形象, 而且能在消费者心目中留下可信赖的印象, 拥有了消费群体, 就占有了市场, 能在市场竞争中立于不败之地。一个优秀的、经典的标志, 不仅具有独特的创意, 而且在审美的功能及内涵的表达上都是完美的。标志是通过不断的刺激和反复刻画, 加深消费者的印象。在企业形象传递过程中, 企业强大的整体实力、完善的管理机制、优质的产品和服务, 都被包涵在标志中。更可以区分本企业产品与其它同类产品的差别, 从而确定企业产品在市场上的地位。

现在商品竞争日益激烈, 标志的应用范围也日益广泛, 它不仅是企业和商品的代表符号, 也是质量和信誉的保障。在名牌产品普遍受到重视的同时, 著名标志已成为一种精神象征, 是一种地位的显示, 是一种个人价值的体现, 是一种企业形象的展示。标志展示了新的价值。

标志有良好的促销力, 能将产品或服务信息在恰当的场合、恰当时间里迅速传达给相应的消费者, 国外的一些企业已把它视为一种最经济、最直接和最有效的促销手段, 来诱发消费者对企业产品来产生兴趣。在销售中吸引消费者, 起到无声售货员的作用。因此, 国外许多企业不惜花费重金来设计标志, 树立企业形象, 帮助消费者了解、认识标志所代表的企业、产品及经营理念。

名牌是信誉和质量的代表, 是企业战胜同行的法宝, 是企业的财富积累。

标志按功能可分为企业标志、产品标志、通用标志。一个企业只有一个企业标志, 但可以有多个代表不同门类产品的产品标志。当今有许多企业标志与其产品标志是合二为一的, 即企业标志也是产品标志。

标志是企业和产品的代表符号, 是以一种精炼的形象来表达一定含义的图形, 同时也是一种独特的视觉语言。

经过注册的标志是受到法律保护的, 是企业和产品与同类企业和产品的区别。在市场竞争中, 标志是成为企业让消费者信赖的表现, 是产品质量与企业信誉的保证。是产品不可缺少的组成部分, 是关系到产品的竞争力和企业的竞争效益, 这就是标志自身的价值。

标志的价值不同于一般商品的价值, 它是由经济、信益、专利权和艺术价值方面组成。

标志的作用与功能体现在以下方面:

a.同类产品与不同企业的区别是消费者只能根据不同的标志, 区别同类产品的不同品牌和不同厂家, 进行比较选择。标志使用的时间越长, 它的作用就越大, 因此, 在市场上的信誉就越高。

b.消费者购买商品时除了看价格外, 更重要的是要看产品标志, 根据牌子购货。因为标志把产品的质量、价格和厂家都包括进去了, 对消费者来说, 看牌购货比看价格购货更为重要。

c.企业的产品以优异的质量和独特的功效, 一旦取得了消费者的信任与好评, 就成了名牌产品, 以后消费者就会按牌子进行购货。这样, 标志就在企业和消费者之间建立了信任感和亲近感, 发挥了独特的广告作用。从而使企业不断提高产品质量, 更好的满足消费者的需求。

d.标志是产品价值的象征, 一个成功的标志可以提高产品的身价, 扩大产品的销路, 增加商品的魅力。另外商品本身的质量也是关键的。

e.在国际贸易交往中, 没有品牌标志的产品是无法进入国际市场的, 因为没有标志, 难以在市场中占有位置, 不能树立品牌形象, 无法让消费者信任和购买, 更不会受到法律的保护。

篇4：官场缘何请示多

官场缘何“请示”多？曾担任上海市副市长兼浦东开发区主任、后任国务院新闻办公室主任的赵启正，曾有一句名言，道出个中奥秘。后来，用以观察世事，果真非常灵验。所以，一直没忘。

再后来，老詹当了全国政协委员，与政协新闻发言人赵启正住同一宾馆。那天餐厅吃饭，提起这件往事，老赵哈哈大笑说，我这名言嘛，还真是名言，确实管用呢！

什么名言呀，讲来大家听听！饭桌上，其他委员放下筷子，竖直耳朵，欲闻其详。

我这名言就叫做，“你要想让一件事办不成，你就多请示。”

大家半晌没有说话，回过味儿来，放声大笑。

老赵举一例子，他当上海市副市长兼浦东开发区主任时，动员香港大老板郭鹤年到浦东建香格里拉饭店。郭本也想干。但一来，他在老市区已经建了一个，二来，饭店投资较大，得找上面审批。

赵启正说，批什么批？自己干得了，反正是你自己的投资！

老郭从香港来，比较谨慎，规规矩矩，便跑到某部汇报此事，要求批准。

一处长摇头说，不行，你投资亏了，我们负不起责任！

郭说，我自己的投资，怎么会要你负责？处长还是摇头。

郭没有办法，只好回到上海。左思右想，管他那些，自己干！

后来，饭店终于建成，郭觉得好笑，与赵启正谈起此事：我问处长，我投资亏损了，你负不负责任？处长说，不负责任。我又问他，我不投资，耽误了机会，你负不负责任？处长说，不负责任。我说那么好了，投资你不负责，不投资也不负责，你为什么还要管呢？

老赵闻言大笑，早就告诉你嘛老郭，叫你不要请示不要请示，你不听。这不还得自己干吗？

老赵又举一例。浦东要建机场，政府部门不批，说上海有个机场了，还建什么建！老赵说，伦敦有6个机场，伦敦比上海大吗？

好不容易同意了，又不允许把跑道建成4000米，只能3500米。为什么？因为这是规定。但是，你不建4000米，一些大飞机就不敢来，雾天更危险。咋办呢？老赵叫施工方开辟出4000米长度，先铺3500米，施工中，以不好衔接，会有接口为由，一下延长到4000米。结果，事弄成了！

事实证明，还是老赵对了。

所以嘛，一般自己能作决定的事情，我一定不请示。一请示，实际就把责任推给了上面。你说他同意不同意？一同意，出了问题，责任不就是他的吗？正因为这个心理，大多数情况，上面只好保守一点，要么拖拖，要么不同意。不同意就不用担责任了嘛。这态度其实很好理解。我们对下面，不也一样吗？

所以，衡量一个干部是不是负责任，有没有担当，就看他是不是动不动就要请示。表面看是遵守纪律，实际是推卸责任。这种干部，挺耽误事的，依我看，不可重用！

言谈及此，老赵有些激动，大家亦纷纷附和，称赞老赵高，实在是高！

赵谦虚道，其实这道理，你们不也明白吗？只是你们老练，不说出来罢了！

言毕，哈哈大笑！

篇5：招标、议标会议公约

为了维护公司良好形象，保证公司招标、议标工作的“公开、公正”性，特制定以下公约，我将认真遵守：

1．在会议中，与会人员通讯工具关闭，在会议期间不得接听或拨打手机，自觉遵守会场纪律；

2．在休会期间，不得向供应商透露会议内容和其他供应商的投标情况；

3．在会议结束后，不得向供应商透露会议内容和其他供应商的标底情况。

4.各参会成员需自觉遵守我公司保密规定。

以上公约，望公司招标组成员认真遵守。

篇6：议标实施方案

一、建设工程项目报建

1、建设工程项目的立项批准文件或投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。

2、建设工程项目报建范围：各类房屋建筑（包括新建、改建、扩建、翻建、大修等）、土木工程（包括：道路、桥梁、房屋基础打桩）、设备安装、管理线路敷设、装饰装修建设工程。

3、建设工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开工日期、工程筹建情况等。

4、办理工程报建时应交验的文件资料：

★ 立项批准文件或投资计划；

★ 固定资产投资许可证；

★ 建设工程规划许可证；

★ 资金证明。

5、工程报建程序：建设单位填写统一格式的“工程建设项目报建登记表”，有上级主观部门的需经其批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。*建设工程项目报建备案后，具备了《工程建设设施招标投标管理办法》

中规定招标条件的建设工程项目，可开始办理建设单位资质审查。

二、审查建设单位资质

1、建设单位办理招标应具备以下条件：

★ 是法人、依法成立的其他组织；

★ 有与招标工程相适应的经济、技术管理人员；

★ 有组织编制招标文件的能力；

★ 有审查投标单位资质的能力；

★ 有组织开标、评标、定标的能力。

不具备上述第2至5项条件的建设单位,须委托具有相应资质的中介机构代理招标,建设单位与中介机构签订委托代理招标的协议,并报招标管理机构备案。

2、建设单位或中介机构以下称：“招标单位”。

三、招标申请

1、招标单位填写“建设工程施工招标申请表”，有上级主管部门的需经其批准同意后，连同“工程建设项目报建登记表”报招标管理机构审批。

招标申请表包括以下内容：

工程名称、建设地点、招标建设规模、结构类型、招标范围、招标方式、拟邀请投标单位名称、要求施工企业等级、施工前期准备情况（土地征用、拆迁情况、勘察设计情况、施工现场条件等）、招标机构组织情况等。

2、一般专业性较强的特殊的工程或具有保密不宜公开的项目采用邀请议标。

3、采用邀请议标的，招标单位应对拟邀请参加投标的施工单位资格进行认真的评审，在招标申请表中填报选定的拟邀请投标的施工单位名称。拟邀请投标的施工单位不应少于2家。*招标单位的招标申请得到招标管理机构批准同意后，可编制招标文件。

四、招标文件的编制与送审

1、招标文件

招标单位根据工程项目的具体情况，参照《招标文件范文》编写招标文件，并报招标管理机构审查。招标文件应包括以下内容：

★ 投标须知前附表和投标须知；

★ 合同条件；

★ 合同协议条款；

★ 合同格式；

★ 技术规范；

★ 图纸；

★ 投标文件参考格式；

★投标书及投标附录；

★工程量清单（不具备条件的工程，可暂不采用）与报价表；辅助资料表。

2、招标文件部分内容编写说明

★ 评标原则和评标办法；

★ 投标价格； 1)一般结构不太复杂或工期在一年以内的工程，可以采用固定价格，考虑一定的风险系数。

2)结构较复杂或大型工程，工期在一年以上的，应采用调整价格。价格的调整方法及调整范围应在招标文件中明确。

★ 投标价格计算依据。

★ 质量标准必须达到国家施工验收规范合格标准，对于要求质量达到优良标准时，应计取补偿费用，补偿费用的计算方法应按国家或地方有关文件规定执行,并在招标文件中明确。★ 招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定，如果要求的工期比工期定额缩短20%以上（含20%）的，应计算赶工措施费。赶工措施费如何计取应在招标文件中明确。

★ 由于施工单位原因造成不能按合同工期竣工时，计取赶工措施费的须扣除，同时还应赔偿由于误工给招标单位带来的损失。其损失费用的计算方法或规定应在招标文件中明确。

★ 如果招标单位要求按合同工期提前竣工交付使用，应考虑计取提前工期奖，提前工期奖的计算办法应在招标文件中明确。

★ 投标准备时间

招标文件中应明确投标准备时间，即从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限。招标单位根据工程项目的具体情况，确定投标准备时间为28天以内。★ 投标保证金 1)在招标文件中应明确投标保证金数额，一般投标保证金额不超过投标总价的2%，投标保证金可采用现金、支票、银行汇票。也可以是银行出具的银行保函。2)投标保证金的有效期应超过投标有效期的28天。

★ 履约担保

中标单位应按规定向招标单位提交履约担保，履约担保可采用银行保函或履约担保书。履约担保比率为：

1)银行出具的银行保函为合同价格的5%。2)履约担保书为合同价格的10%。

★ 投标有效期

投标有效期的确定应视工程情况而定，结构不太复杂的中小型工程的投标有效期为28天以内；结构复杂的大型工程投标有效期可定为56天以内。★ 材料或设备采购供应

材料或设备采购、运输、保管的责任应在招标文件中明确，如建设单位提供材料或设备，应列明材料或设备名称、品种或型号、数量，及提供日期和交货地点等；还应在招标文件中明确招标单位提供的材料或设备计价和结算退款的方法。

★ 工程量清单

招标单位按国家颁布的统一工程项目划分，统一计量单位和统一的工程量计算规划，根据施工图纸计算工程量，提供给投标单位作为投标报价的基础。结算拨付工程款时以实际工程量为依据。

★ 合同协议条款的编写

招标单位的编制招标文件时，应根据《中华人民共和国经济合同法》、《建设工程施工合同管理办法》的规定和工程具体情况。

确定“招标文件合同协议条款”内容： 1)在编写招标文件时，应依据有关法律、法规及国家对建筑市场管理的有关规定，结合建设工程项目的具体情况，并依据“招标文件合同条件”中相应条款的规定，编写招标文件中“合同协议条款”的具体内容。2)投标单位在编制“投标文件”时，应认真考虑“招标文件合同协议条款”中对工程具体要求的规定。并在投标文件中明确对“合同协议条款”内容的响应。3)建设单位与中标单位双方应按招标文件中提供的“合同协议书格式”签订合同。

3、工程标底价格

工程标底价格的编制与报审。*招标文件须报招标管理机构审查，审查同意后可发出投标邀请书。

五、发出投标邀请书

1、发出“投标邀请书”

招标单位可通过建设工程交易中心发布信息；或直接向有能力承担本合同工程的投标单位发出投标邀请书。

2、收到投标邀请书的施工单位应于7日内以书面形式确认，向招标单位说明是否愿意参加投标。

六、发放招标文件

1、招标文件、图纸和有关技术资料发放给被邀请的并且愿意参加投标的施工单位。投标单位收到招标文件、图纸和有关资料后，应认真核对，核对无误后应以书面形式予以确认。

2、招标单位对招标文件所做的任何修改或补充，须报招标管理机构审查同意后，在投标截止日期之前，同时发给所有获得招标文件的投标单位，投标单位应以书面形式予以确认。

3、修改或补充文件作为招标文件的组成部分，对投标单位起约束作用。

4、投标单位收到招标文件后，若有疑问或不清楚的问题需澄清解释，应在受到招标文件后7日内以书面形式向招标单位提出，招标单位应以书面形式予以解答。

5、为了使投标单位在编写投标文件时，充分考虑招标单位对招标文件的修改或补充内容，招标单位可根据情况延长投标截止时间。

七、投标文件的编制与递交

1、投标文件的编制

★ 编制投标文件准备工作篇二：议标方案-一标段

招标过程重要文件评审表《独家议标方案》

（独家）议标类招标方案

项目名称： 合肥联创智融融科城·融工程名称： 和园

融科城?融和园一标段智能化系统工程

项目工期： 60天 招标上限金额：

一、合约规划调整情况说明

无

二、项目范围及依据：

合肥联创智融融科城·融和园项目一标段范围内智能化工程实施，包括材料设备的供货、安装、调试、系统检测、验收等。

项目依据：合肥联创智融融科城·融和园一标段智能化系统设计图纸及发包方要求；国家及相关行业规范。

三、议标对象及选择情况说明：（需说明选择独家议标方式及议标单位的原因）

议标对象：北京新创迪克系统集成技术有限公司

选择情况说明： 北京新创迪克系统集成技术有限公司是融祥园智能化系统工程的施工单位，在现场配合较好，能按时完成施工及验收任务。

议标小组成员及职责： 组长： 王勇 职责：

主办人：

范国强

整个议标过程的组织者与推动

全面负责，统筹安排，主持商务谈 职责：

者，编制《议标类招标方案》、《评

判工作

标报告（议标）》等，合同中技术

条款的编制等 郑在平石金礼 招标工作的协助与参与

协办人： 职责：

谭虎

商务谈判协助，进行价格分析，合同的编制，协助主办人完成议标工作

四、议标关键节点日程表（工作内容可修改）

组员： 职责：

五、合同形式： ■ 总价合同 ? 单价合同

六、议标人员：王勇、石金礼、郑在平、谭虎、范国强

七、议标办法： 根据融祥园、梧桐里造价分析和施工的总结复盘，由我司根据融和园设计图纸编制清单，要求北京新创迪克系统集成技术有限公司根据清单和图纸进行报价。我司投资管理部对其进行审核分析。

八、主要技术要素和经济要素

技术要素：

1、工程工期不长于60日历天。最迟于2015年9月20日前完成。

3、承包方式：包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工

4、负责本专业的成品保护，直至移交物业公司。

经济要素：

1、合同实行包干总价。

九、附件

1、北京新创迪克系统集成技术有限公司资质。篇三：招议标物资采购管理办法 篇四：工程议标方案 ***工程议标方案 ****工程为~~~~~项目，需在2011年12月20日前全部建设完成，现资金到位，设计图纸和概算编制完成。经管理局批准进行议标。议标方案注意事项如下：

一、参加议标的施工单位有两家及两家以上，工业于民用建筑或水利三级及以上资质。

二、甲方给定工程量清单，施工方自主报价，所报单价包括基价、管理费用、税金、安全防护及脚手架等所有清单中没有包括的费用；合理低价中标。工程总价包括图纸所有内容；清单没有列入的项目，施工方应考虑在相近项目中合并所价，结算时不再单独列项。

三、施工方应编报深基坑、围堰、排水等专项方案，经经准后实施。

四、土方回填压实度要求0.90以上，击实实验一组；c20、c25配比试验，c20、c25砼试块检测。

五、原料要求：配筋钢材马钢产，做钢材检测；海螺牌水泥，常规检测一组。

六、门、窗、不锈钢拦等材料由甲方配合施工单位采购。

七、甲方设置最高限价，本限价标前不公布。

八、乙方提供甲方相关资料，包括：开工前报验资料，施工日志，试验检测资料，质量评定资料，竣工决算书，竣工图纸，竣工验收报告等。

九、图纸明确工程量的结算时按实计量。

十、施工围堰由施工单位根据现场勘察情况实行包干报价，报价，包干使用，结算不作调整。

十一、设置投标保证金两万元，中标后自动转为履约保证金。

未中标当时退还。

十二、支付方式：竣工验收合格后按后15日内办理竣工决算手续，支付工程价款的95%；下余 5%作为质量保修金，待工程保修期满后再行结算。

十三、工期四十五天，开工之日起算。****篇五：招议标实施细则

石济客专济南枢纽i标施工指挥部第四项目

部物资设备采购招、议标管理办法

第一章 总 则

第一条 为适应市场经济的需要，引进竞争机制，降低物资、设备采购成本，提高物资、设备采购质量，使企业取得最佳经济效益，根据济南铁路工程有限公司、分公司有关规定，结合项目部具体情况制定本办法。

第二条 本办法适用于项目部及所属各部门，已列入项目部械设备购置计划且属项目部权限内的、单台价值20万元及以上、批量价值30万元及以上的设备购置；单项采购价值10万元、批量采购价值20万元及以上不足50万元的项目部权限内的物资采购；50万元及以上不足200万元的，项目部组织招议标采购，公司物资设备部审批招标文件及方案并参加。达不到招标采购条件的采用议标或比价方式采购。

第三条 采购招、议标活动要坚持以提高质量和效益为中心，遵循公开、公平、择优的原则，并接受项目部监察部门的监督。

第二章 管理机构与职责

第四条 项目部成立物资设备采购招、议标领导小组，项目部分管副经理任组长，成员由项目物资设备部、技术部、财务部、综合部负责人及项目部工会、监察负责人组成，其主要职责为：

一、贯彻国家及上级有关采购招议标的法律、法规，制定采购招议标管理办法；

二、指导招议标工作，监督、检查招议标活动，协调解决招议标采购中出现的问题；

三、审查批准采购招标项目及招标方式；

四、监督开标、评标、定标，对违反本管理办法的定标结果予以否决；

五、确定中标单位；

第五条 物资设备采购招、议标领导小组下设招、议标办公室，办公室设在物资设备部，物资设备部负责人任主任，成员由物资设备部、使用部门组成，其主要职责为：组织对需购项目的生产、销售厂商进行考察、办理资格审查、招标、开标、主持评标会议、编写评标报告、提出定标意见供招、议标领导小组审查以及商务谈判、与中标厂商签订购货合同、会同使用单位及有关部门对采购项目进行验收，对验收中出现的问题及时办理索赔手续等工作。

第六条 根据招、议标项目的特点组建评标组，由3-5人组成，其负责人由招议标办公室主任担任。

第三章 招 标

第七条 招标方式

一、公开招标：由招标单位发布招标通告；

二、邀请招标：由招标单位向三个及以上的具备采购项目生产或销售资质的厂商发招标邀请书；

第八条 招标办公室提交招标采购计划，报物资设备采购招、议标领导小组确定招标方式。

第九条 招标的程序及要求

一、编制招标文件

招标文件主要由以下部分组成：

（一）招标公告或投标邀请函；

（二）投标须知；

（三）招标物资设备清单；

（四）技术要求；

（五）供货时间和运输、服务、安装要求及承诺；

（六）有关承诺条款；

（七）合同协议书格式、条款等。

二、招标办公室在征求有关人员及使用单位意见后，经综合比较分析，提出评标参考价或标底，报招、议标领导小组核准，评标参考价或标底应严格保密，任何人不得泄露。

三、招标办公室按招标公告或投标邀请函规定的时间、地点出售标书。标书售出后不能退还。

四、招标文件发出后，招标单位不得擅自更改或增加附加条件，确需更改或补充的应在投标截止日期7天前以书面形式通知所有的投标单位。

五、招标文件发出后10天内招标单位可组织答疑会，答疑纪要作为招标文件的补充。

六、招标单位有权决定推迟投标截止日期和开标日期。

第四章 投 标

第十条 凡具有法人资格，有生产或供应能力的国内或在国内注册的外国独资及中外合资合作企业以其在华生产的产品（如产品实行生产许可证制度，则须具备有关部门批准的生产许可证），可参加投标。

第十一条 投标单位应向招标单位购买标书，承认并履行标书中的各项规定和要求。

第十二条 投标单位应向招标单位提供投标文件，投标文件分正本、副本，并注明有关字样。评标时以正本为准。投标文件包括：

一、投标函；

二、投标单位法定代表人证书或法定代表人的委托书、营业执照、生产许可证、产品鉴定书和合格证；

三、银行出具的资信证明文件；

四、投标单位的生产能力、产品质量和销售情况、运输、服务和安装能力；

五、产品主要技术规格；

六、交货时间、地点和方式、运输方式、服务或安装单位和时间、保修期限、保修期内提供的零配件和专用工具清单；

七、货款的支付方式和时间；

八、售后服务方式、维修网点地点；

九、投标报价；

十、对合同条款的确认；

十一、优惠条件和承诺。

第十四条 投标文件应在规定的投标截止时间前密封送达或邮寄给招标单位，过期不予受理。

第五章 开标、评标及定标

第十五条 开标

开标应按招标通告或投标邀请函规定的时间和地点以公开方式进行。开标大会由招标单位主持，邀请评委、投标方代表和有关单位代表参加。开标时由项目部监察负责人或其指派的过程监督人员查验标箱及投标文件的密封情况，确认无误签字后由工作人员拆封、验证投标资格、唱标、记录。

第十六条 评标

一、评标组有权要求投标单位对投标文件中不明确的地方做出解释和澄清。整个评标过程在监察部门的监督下进行。无论在招标工作结束前或结束后，评标过程的情况都必须严格保密，任何人不得以任何形式透露给与投标有关的单位或个人，如有发生将追究其责任。

二、评标组依据标书规定的技术条件和投标文件提供的物资设备性能、产品质量、报价、交货期、运输条件、技术服务、零配件供应、企业信誉等方面的因素，本着“公正、科学、严谨”的原则，对照评标参考价或标底评议并实名打分确定中标单位排序。最低报价不能作为中标保证。

第十七条 定标

一、评标结束后，评标组将评标结果向招、议标领导小组汇报，确定中标单位。

二、确定中标单位后一周内，招标单位发出中标通知书，待供需双方签订合同后，通知其它未中标单位。招标单位不向未中标单位解释落标原因，不退还投标文件。

三、招标单位如遇有中标单位违约，将按预中标单位的排列顺序递次选定中标单位。

第十八条 有下列情况之一的投标书为废标：

一、未按要求密封；

二、无投标单位印鉴和法定代表人或法定代表人的代理人印鉴或签字；

三、未按规定格式填写，内容不全或字迹模糊辨认不清。

第六章 议标及比价采购

第十九条 物资设备采购凡不具备招标采购条件或单一料源、施工生产有特殊要求的，应采取议标或比价方式采购。

第二十条 议标及比价采购程序

一、询价

技术部根据采购物资设备的技术、质量、服务要求，对市场上两家及以上的厂商进行调研、询价分析，编制比价采购表。

二、评标

采购评标组组长主持召开由物资设备部、使用单位主管业务人员参加的评标会议，对各厂商提供的技术资料、报价、售后服务等进行对比研究，择优选择生

产厂及供货渠道，意见不一致时进行表决。

三、确定

评标组将意见向项目部物资设备采购招、议标领导小组汇报，领导小组组长确定。

第七章 经济合同

第二十一条 确定中标或供货单位后，按招、议标领导小组批准的意见，物资设备依据中标单位的投标文件或议标资料制作合同附件并按项目部合同管理办法的规定签订采购合同。签订的采购合同条款应与标书的有关规定相符。未能按时、按质、按量交货，从严处罚的罚款或赔偿办法应在经济合同中专款明确。第八章 附 则

篇7：议标书

工程名称：中科大厦样公寓及办公楼板房装饰工程招标单位：法人代表：日

期：

2001年7月5日

**大厦位于***，前期准备工作已完成，目前该进行样板间装饰工程施工，现面向施工单位采取议标形式招标。

一、工程综合说明

1、工程名称：****装饰工程。

2、工程地点：。

3、结构形式：框架。

4、承包方式：本工程按固定合同总价，除设计变更及工程范围外增加部分不再调整。

5、招标范围：建筑装饰工程。

7、要求质量标准：优良工程。

8、资金支付形式：本工程所用资金支付条件由施工单位在标书中说明，工程款支付在合同中商定。

9、计划开工日期：按招标方要求

10、竣工日期：按招标方要求

二、招标、投标日程安排

1、发标时间：年月日

2、投标截止时间：年月日17时30分前。

3、开标时间：年月日9时。

4、标书送达地点：

5、开标地点：

6、设计答疑：如有问题随时与房地产公司联系。

三、投标费用：投标费用由施工单位自理，我公司不再承担工本费等任何费用。

四、投标保证金：凡参加投标单位均交保证金10万元，我公司可负责提供图纸电子档。

五、设计资料：我公司负责给中标单位提供施工图电子档，如有变更另行通知。

六、其它

1、本次招标采用议标形式；

2、中标单位不得转让，不得肢解发包。

七、投标须知

1、投标单位必须具有国家颁发企业执照等级二级（含二级）以上资格证书，投标时须带原件与复印件；

2、投标书必须密封后加盖公章送达，一式叁份，正本一份，副本两份；

3、投标报价按以下方式编制

3.1、分部分项清单成本价（材料费、人工费、机械费单列）； 3.2、施工管理费； 3.3、施工利润； 3.4、措施费；

3.5、规费（其中不计取二次搬运费、住房公积金、劳动保障费）；

3.6、税金；

3.7、报价时，按每个户型分别报价（注明单方造价），再报总价。

4、本次招标仅限于建筑装饰工程；

5、投标单位自主报价。

八、评标原则：评标时我公司将本着“平等竞争”的原则现场 开标。

九、招标要求

1、标书必须有明确详细的报价。

2、标书中必须有完成该工程的技术措施。

3、质量必须达到国家验收标准，工期必须符合我公司的要求。

甘肃中科房地产开发有限公司

篇8：搞好招议标工作的实践与思考

一、积极建章立制, 做到制度化、规范化招议标

由于中原大化把招标办定位于对所有招议标工作实行集中统一规范管理, 改变了过去物资招议标、工程招议标、维修等招议标由采供中心、工程部等部门分散管理的模式。为此, 招标办在公司领导的大力支持下, 按照一切服务、服从于生产经营的指导思想, 力求通过执行、监督、决策相分离, 做到招议标工作公开、公平、公正。正是基于这样的指导思想, 招标办在积极学习消化河南煤化集团及其他单位招议标管理经验的基础上, 结合中原大化自身实际, 先后制定完善了中原大化《招议标管理办法》、《供应商 (承包商) 管理办法》、《招议标评委库管理办法》、《关于收取招议标相关费用的管理规定》、《招议标流程》、《议标流程》等配套管理制度, 对招议标工作的管理和操作流程作出了明确规定。尤其是为了突出招议标对生产经营的服务职能, 招议标管理办法明确规定“生产经营应急议标经业务分管副总同意后可先行组织议标, 但应在5日内补办手续”。既简化了招议标流程, 提高了效率, 又实现了规范管理, 做到了简便、快捷、有效。

二、通过严把三道关, 切实做到公开、公平、公正

1. 严格入围供应商 (承包商) 推荐制, 把好入围关。

为了杜绝不合格物资进入到生产领域、不合格的承包商进入工程承包领域, 选择有能力、诚信度高的供应商、承包商是唯一可行的路子。为此, 公司建立了供应商、承包商评审机制。每年由招标办组织招议标申请单位、监督部门、使用单位、财务部等单位联合对供应商库、承包商库中的供应商、承包商从质量水平、交货 (工) 能力、价格水平、技术水平、售后服务、企业文化、现有合作状况、财务状况等八个方面进行综合评价, 对不合格供应商、承包商坚决清理出库;同时对新增供应厂商先进行市场考察, 按审批程序审批后入库, 形成了具有一定竞争能力的供应商、承包商队伍。

针对每个招议标项目, 严格执行入围供应商、承包商的推荐制度, 并规定原则上至少应推荐三家, 做到货比三家。各单位推荐的入围供应商、承包商, 只有按规定程序经过招议标申请单位、使用单位、招标办、纪检监察审计部、分管领导、招议标主管领导依次审核批准方可邀请其参加投标。

各有关部门在对入围供应商、承包商的资质审查中, 各负其责, 严格把关, 对手续不全、资质不符合要求的单位一律不准入围, 把好了入围关。确保了每个较大的项目都能邀请到国内一流、二流供应商、承包商同台竞标, 公开、公平、公正竞争, 保证了采购产品、承包工程的质量, 同时通过厂商、承包商之间的竞争降低了采购、承包价格, 实现了产品、工程高性能与低价位。

2. 建立评标专家制, 把好评审关。

推行评标专家制, 非常有助于强化招议标采购、发包的公正廉洁、减少决策失误。为此公司在本企业内部挑选了一大批具有良好职业道德、熟悉法律法规、在专业领域享有较高声誉的专业技术人员, 建立了由138人组成的评标专家库。在进行物资、工程招议标时, 根据需要从中挑选部分专家参与招议标活动, 给予客观建议和权威判断。

目前中原大化抽取专家评委的的做法是, 当公司需要招议标采购物资、发包工程时, 在距招议标活动开始前的2小时内, 由招标办在纪检监察审计部监督人员的监督下从专家库中随机抽取专家评委。专家名单一经确定, 只告知专家评委评标的内容、专业、时间和地点, 但不告知评标项目及投标人名称。

规定评标专家必须严格遵守纪律, 不得向投标供应商、承包商或他人透露评标专家名单。评标专家实行记名制, 在充分分析比较各投标单位综合情况的基础上, 按照一人一票制的办法, 由评标专家分别投票选择投标单位, 按得票多少决定第一、第二中标候选单位, 每个评标专家在选票上还必须签字, 以明确责任。整个开评标过程由监督人员全程参加现场监督。推荐结果由招标办在监督人员的监督下统计汇总密封, 然后上报公司招议标领导小组审批。真正做到了“谈判不决策, 决策不谈判”。认真落实了“公平、公开、公正、比质比价、质量优先、同质择廉、同价择优”原则。同时, 建立评标专家考核制度, 对存在违规违纪行为的, 取消其评标专家资格, 确保了招议标工作的公平、公正、公开, 避免了“个人标”、“感情标”和“关系标”的出现。

3. 实行投标单位现场述标制, 把好澄清关。

实行投标单位现场述标, 参加整个开标过程, 使他们不仅要验看标书的密封完好情况, 还要现场述标, 介绍各自的标书响应情况和主要业绩, 对评委提出的技术与商务问题进行现场澄清等, 为双方提供了相互监督、交流的平台。这样做最大的好处是, 既可以增强投标单位对中原大化标书发放、标书接收、开标过程的公开监督, 又便于双方对有关技术问题、商务问题的集中、快速澄清, 避免了投标单位不到开标现场, 电话、传真澄清时间过长、澄而不清的问题发生, 大大提高了开评标效率。

三、取得的成效

中原大化通过规范工程、物资采购项目招议标行为, 严格招议标工作纪律, 招议标全过程由纪检监察审计部门全程监督, 防范了违规违纪行为, 杜绝了暗箱操作。所有的招议标项目全部做到了透明、公开、公正、公平、高效, 每项招议标邀请招标不仅得到了众多供应商、承包商的积极响应, 而且还为招议标好中选优, 价格适中合理, 最大幅度节约资金, 降低生产成本创造了有利条件。

1. 工程、项目费用大大降低, 节约率大幅提高。

招标办自2010年5月底开始运作以来, 截止到2011年1月底, 共计组织147项限额以上招议标、732项限额以下议标, 签订合同金额12110万元, 与中标单位首次报价13105万元相比, 节约资金995万元, 降价幅度为7.5%。

而在招标办统管招议标之前, 2008年送审金额52312万元, 节约资金119万元, 降价幅度为0.23%;2009年送审金额15443万元, 节约资金46万元, 降价幅度为0.30%;2010年送审金额9627万元, 节约资金85万元, 降价幅度为0.88%。

2. 按优惠率招议标项目, 优惠率大幅提高。

通过对零星工程、防腐保温、清洗等类项目实行招议标, 零星工程的优惠费率由以前的最高7%提高到了18%;防腐保温工程的优惠费率由以前的最高7%提高到了33%;化学清洗的优惠费率由以前的最高7%提高到了35%;高压水清洗的台班费由以前的每个台班4000元左右降到了2500元。

3. 创新招议标形式, 取得新突破。

针对一些经常发生的零星采购、服务项目议标次数多、降价难的现状, 招标办针对其中价格较为稳定的项目, 积极探索通过采用按年签订框架协议的方式进行招议标, 既减少了开评标次数, 提高了工作效率, 又大大降低了采购、工程费用。如在煤化工仪表阀门维修的框架协议招议标中, 单个阀的最初报价就比平常维修的报价要低, 其中有的阀最终价要比平常维修降低一万多元, 大大降低了生产成本。又如, 公司以前对进口代理实行单个项目招议标的代理费率为千分之六, 后来通过采用为期三年的进口代理框架协议招议标, 费率降到了千分之二, 比原来降低了67%, 大大降低了进口代理费用。

四、几点思考

尽管中原大化的招议标工作取得了一些成绩, 但毕竟起步较晚, 经验较少, 不可避免的会存在一些这样或那样的不足。如对招议标结果的统计结果分析的不够深、不够透, 个别标段邀请投标单位相对固定等, 影响了招议标作用的进一步发挥。为此, 计划在今后的招议标工作中采取以下改进措施。

1. 加强对招议标统计结果的分析力度, 从中发现问题, 有针对性的解决存在的问题, 进一步提高招议标质量。

2.改变个别标段邀请投标单位相对固定的现状, 计划通过每次增加一到两个新单位参加投标, 避免串标、围标现象的发生, 增强其公开、公平、公正竞争性。

篇9：请示是个好习惯

身为主帅的卫青就苏建的罪过向众将征询意见，议郎周霸说：“我军出征以来，攻无不克，战无不胜，没想到今天苏建居然弃军而逃，大将军可杀此偏将以立威！”但也有人说：“苏建仅以一千多人的单薄兵力就与单于的几万人力战了一天，好容易才回来，您若将其杀掉，会令将士们寒心的。”

面对分歧，卫青最后说了这样的话：“我这个人能当上军队主帅，仅是以皇帝亲戚的身份而已，并不忧虑没有威严。周霸劝我用杀将来树立个人的威严，这不是身为人臣该做的。在国境外诛杀有罪将军这样的大事，我必须向天子详细请示报告，由天子裁决。”众人都对卫青的处理决定深表赞同。

千余年后的元朝至正二十五年（1365），吴王朱元璋麾下的大将徐达率军攻打对手张士诚的大本营平江城（今江苏苏州）时，也发生了一件相似的事。由于张军将士防御之顽强远胜于松散的元军，吴军屡次强攻不下。正当战局陷入僵持状态时，徐达的部下、吴军重要将领胡大海之子胡德济贪功冒进，擅自出击，结果被张军打得大败而归。

朱元璋治军纪律极为严明，若军法处置胡德济，罪当斩首。幸运的是，他遇到了一个精明的上司。素称勇武的徐达此时并没有自作主张给胡德济惩处，而是派人把他戴械送往南京，交由朱元璋亲自发落。朱元璋对徐达这种谨慎的行为颇为满意，为了嘉奖其忠心，便将“将在外，君不御”这六个字赠给了他。

但是，徐达后来率军出征时，仍然是一遇军政大事便派遣使者向已是皇帝的朱元璋请示。《明史》上说，徐达率明军北伐攻克汴梁后，朱元璋龙心大悦，亲自到前线劳军。徐达故作神秘地问请皇帝说：“元顺帝如果北逃回草原老家，我们有必要穷追他吗？”朱皇帝笑着回答：“元运衰矣！行自澌灭，出塞之后，慎固封守可也。”有了皇帝这句话，徐达自然知道该如何处理接下来的事情了。所以，当他率领明军打到元大都时，有意将歼灭战改成了击溃战，放弃了生擒敌方元首这一旁人看来莫大的荣誉！

在古代中国专制集权体制下，卫青和徐达用谦恭隐忍的低调方式来换取老板的信任和事业的成功，不失为一种适应官场潜规则的最佳生存策略。其实，无论时代如何變迁，大大小小的老板们对自己的权威地位和命令的执行力度都是相当在意的。作为职场上弱势一方的员工，在处理很多问题时，也要多学学卫青和徐达及时请示的成功经验。

篇10：议标邀请书

议 标 邀 请 书

1、实业有限公司 项目，现对项目工程施工所需 综合罐区桩基检测 诚邀贵单位参加议标，请贵单位接到议标邀请书后，按照约定的时间、地点准时参加，逾期我单位将不予以受理。

2、此次议标项目的概况如下：

（1）议标项目名称： 实业有限公司综合灌区桩基检测

（2）项目建设地点 工业区化工产业园区（3）议标内容：实业有限公司综合罐区桩基检测

（4）议标地点：工业区化工产业园区 实业有限公司项

目指挥部

（5）议标时间： 年 月 日上午 点 分

3、请贵单位于： 年 月 日 时 分 到 实业有限公司办公楼一层报道，来时携带单位资质复印件（加盖红章）、法人授权委托书、个人身份证复印件及投标标书等相关资料提交议标组。招 标 人： 实业有限公司

议标地址： 工业区化工产业园区 实业有限公司项目指挥部 邮 编： 联系人： 电 话： 邮 箱：

议 标 说 明

1.议标条件

实业有限公司在唐山市 工业区化工产业园区建设50万吨/年 1#（25万吨/年）项目，建设资金来自企业自筹，项目预计在 2014 年 2月 28 日投产，对项目工程中间罐区桩基检测进行公开议标。2.标的概况：

此次议标范围：1#25万吨/年 项目综合罐区桩基检测

参标单位，认真做好企业简介、法人授权委托书、投标承诺、资质文件、主要业绩、生产及服务能力等内容，制成标书，参加竞标。

参标单位开标时需携带营业执照，各类资质证书等证件原件，以备审查。参标单位必须承诺服务甲方。3.标人资格要求

(1)应在中华人民共和国注册并具有独立法人资格。(2)投标单位提供近三年内相同和类似的供应业绩。(3)本次议标不接受联合体投标。

(4)具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结及破产状态。

(5)近三年没有参与骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为。(6)近三年未发生重大质量、特大安全事故等。4.报价方式及付款：

采用基础价格报价，所报价格含税。

无预付款，检测报告等相关资料交付甲方齐全后，甲方一次性将相关费用付清。付款方式为现汇。5.招标方式：

评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。

将根据投标单位的标函作详细研究和评估。

在同等条件下，优先选择综合实力强、业绩优良的施工企业承包本工程。6.投标截止时间：

2013年 7月 9日 8时，逾期按废标处理。

实业有限公司

篇11：工程议标会议纪要

发布机构 乔庄镇 发文日期 2009年12月05日

名称 关于大沟村白家田坝工程量增加认定工作会议纪要

文号 无 主 题 词 无

关于大沟村白家田坝工程量增加认定工作会议纪要

查阅数：482

2009年12月5日，镇长杨金军主持召开大沟村白家田坝工程量增加的认定工作会议，工程议标会议纪要。会上杨金军介绍了白家田坝工程前期情况，参会人员就工程量增加的认定进行了认真研究和讨论，并作出相关决定。镇党委副书记董发松、宁波市援建指挥部乔庄镇分部指挥长毛斐恩、规划建设处副处长林海康、工程师方高波、浙江监理杨邵太、王建柱参加了会议。现将会议主要精神纪要如下：

一、会议同意将原设计高度超高部分按照增加工程量计入。

二、工程必须严格按照合同及议标文件内容要求，进行包干计量决算。

三、工程基础混凝土按4月30日整改会议确定的按原设计图墙身及基础部分实际方量浆砌计价，进行审计；基础增量部分按乔庄镇政府出具的联系单和2009年4月30日现场会议纪要，以及乔庄镇政府关于部分挡墙增加的通知计量；施工方将原有属整改范畴的基础部分计入了工程量，根据实际工程情况按浆砌计价。

四、由乔庄镇政府和宁波市援建指挥部乔庄镇分部出具补充说明并附议标文件报县审计局，严格按照合同和议标文件决算审计。

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院内购物超市议标会议纪要

时间：2007年3月19日

地点：综合楼901会议室

招标小组成员：林建民、刘占华、田静敏、陈世忠、田永纪、李福林

会议纪录员：王连滨

主持人：副院长林建民

会议内容：

1、刘占华同志就招标程序的拟定，招标文件的起草及定稿过程作了说明，范文《工程议标会议纪要》。即：根据学院与后勤服务总公司签订的物业管理协议，招标的公告、招标书内容、招标程序、评标内容，是由后勤服务总公司起草，后勤管理处修改，又经招标小组多次讨论完善，报林院长批示后定稿。定稿后责成后勤服务总公司具体承办发布招标公告、报名登记、发放招标书、接收投标书等工作。

2、陈世忠同志就实施招标过程作了说明。即：根据招标小组的决定，招标公告于3月13日在学院内网公开发布，在学院广告栏公开张贴，同时印制22份送交学院党政办发至到各部门。发布当天开始报名，发放招标书，接收投标书，以上工作是由陈世忠、李福林、郝婧宇三人共同承办。截止3月16日8：30共登记报名9人，发出招标书9份。截止规定收标终止时间3月19日8：30收回投标书6份，8：48集中封存。

按规定截止收标时间送达标书的人为：赵方跃、贾志杰、赵文翠、王淑敏、张惠萍、刘艳芳共计6份。在3月19日10：20（已超过规定投标截止时间）武福田、潘得利各送标书1份。

3、评标：会议在投标书开封之前商定了评标的有关内容，即：依招标书内容议标，对合格标书进行排序。投标价高者为第一中标人，中标后须将原承包人申报的库存货款16万元、设施款4万元，共计20万元在三日内存入学院帐户，过时不交视为自动放弃，则第二顺序人为中标者，依次类推。

所有投标书均在现场启封，招标小组对招标书内容逐份当场进行了宣读、传阅、核实，在认真评议充分发表意见的基础上认为，投标内容合格的仅有2份，即刘艳芳、张惠萍。刘艳芳投标金额10.0118万元，张惠萍投标价年6.6万元。排列中标顺序为刘艳芳第一，张惠萍第二。会议中，请中标方鞠亚仲到场答疑了招标小组的提问。

会议决定：第一中标人刘艳芳自3月20日起三日之内将货款20万元存入学院财务帐户，之后一周内交接双方核对物价，后勤服务总公司起草承包协议。物价核准完毕，办理交接，后勤服务总公司与承包人签订承包协议。

学院招标小组

二○○七年三月二十日

成员签名：林建民 田静敏 刘占华 陈世忠 田永纪