职责与分工明细表

职责与分工明细表（精选7篇）

篇1：职责与分工明细表

现场管理人员岗位分工及职责明细

工程管理人员管理制度

一、工程管理人员管理标准

1、认真学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策，和公司制定的 各项生产、安全制度；

2、贯彻落实公司规定的＂质量第一、安全第一＂的方针，积极做好生产安排和安全 生产的防范措施；

3、熟悉掌握本部门的工作职能，忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水平；

4、服从公司领导，勇挑重担，保质保量的完成公司下达的各项施工任务；

5、讲究职业道德，工作扎实求精，对本职工作高标准，严要求，且富有创新精神；

6、坚持原则，团结他人，不搞小团体，不蓄意闹事，有意见和建议主动向公司领导 反映；

7、严格要求自己，规范自己的一言一行，不赌博，不酗酒，不说脏话，在工人中起 表率作用；

8、模范遵守作息时间，有事向公司领导请假；

9、注重仪表整洁，讲究环境卫生，保证身体的健康。

二、工程管理人员岗位职责：

（1）在公司总经理的领导下，认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一” 体系，对项目实施标准化工地建设，协助公司做好管理评审工作。（2）负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作。

（3）代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目 标。

（4）建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥 参与项目建设的所有职工的积极性。

（5）领导制定经营计划，负责施工财务计划、技术措施实施。（6）不断完善经济机构，搞好经济效益，主持季度盈亏分析。

（7）经常掌握财务收支情况，严格各种费用的开支，以及认真审查各种报销手续，并对所属职能人员上报的资料、报告等进行认真审查，保证及时准确。

（8）协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理,对现场管理工

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作负责;（9）主持工地例会和安全会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施 工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标;（10）组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验;（11）协助项目经理进行环境合规性评价,参与事故的调查处理，组织实施有关的 纠正和预防措施;（12）负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。

（13）在项目经理领导下，负责对项目所承担的工程按公司质量/环境/职业健康安全 “三合一”体系标准开展工作。

（14）统筹项目质量计划编制及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行。（15）负责组织对所承担的工程项目周检。负责组织施工人员、项目技术人员、质量 检查员进行分项、分部工程检查和评定。

（16）参加公司副经理主持的项目工程最终检验和试验。

（17）合同规定由建设方检验认定的项目，应及时通知建设方代表参加，具体要求执行合 同规定。

（18）因施工急需在检验报告完成前需例外放行的，负责提出书面报告。

（19）合同规定由需方检验认定的项目，应及时通知需方代表参加，具体要求执行合 同规定。

（20）在实施工程项目保护措施过程中，发现项目受到损坏，立即写出书面报告。（21）组织有关人员参加承担项目工程的交验工作。

（22）负责安全标准化工地的建设，对安全生产及文明施工负主要责任。

（23）负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。（24）参与经济考评，搞好治安保卫。

三、工地技术员工作职责：

（1）认真做好设计文件和图纸的审核、施工测量及施工技术交底工作，认真填写工程 日志。

（2）负责具体落实月、周作业计划，协助项目技术负责人抓好分部分项工程质量的 管理。

（3）做好施工过程中的控制工作，及时有效地解决施工中的技术问题，协调工种配

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合、工序衔接工作。

（4）负责监督检查产品保护措施的落实以及产品和过程状态标识等工作。（5）参加一般不合格品的分析、评审和处置。（6）参加工程质量管理活动，及时报告QC成果。

（7）编写工程用料计划，做好劳务分包方的工程量结算工作。（8）负责编制施工生产计划、检查生产计划执行情况;（9）负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量 问题;（10）落实好工程过程产品保护和保修服务;（11）搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要;（12）负责分承包管理和员工培训工作;（13）负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推 广应用等要素文件贯彻实施。

（14）负责所承担的作业区、段内的工序质量管理、过程质量控制和成品保护等施工 管理工作。

（15）按照项目技术负责人和技术员交底的要求作好施工技术指导。

（16）按施工质量验收规范，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量和安全情况，并监督其做好自检、工序交接检，发现不合格品要及时纠正或向有关人员汇报。（17）组织实施施工过程中的一般不合格品的隔离和处置。

（18）按时填写临时用工等各种有关原始记录和工程日志，作到准确无误。

四、工地质检员工作职责：

（1）负责对工程质量进行日常检查和记录。

（2）负责工程检验状态标识，参加隐蔽工程的检查验收和分部、分项工程的技术复 核和质量检验评定。

（3）参加项目周检，对工程质量情况作出分析总结和评价，每季末书面上报公司安 质科。

（4）负责例外放行物资和工序的标识和记录。

（5）对施工过程中检查出的一般不合格品进行处置和跟踪验证，且负责报送和保存 质量记录。

（6）负责施工中一般不合格和预防信息的分析，制定纠正/预防措施并监督实施。

五、工地安全员工作职责：

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（1）贯彻执行国家和上级有关劳动安全的政策、法规和规章制度，负责项目部安全 监督检查工作。

(2)协助经理督促、检查技术操作规程执行情况，制度违章作业并监督改进。（2）经常检查工地施工安全情况，发现问题及时提出整改措施并向上级反映。（3）负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。（4）按时填写安全台帐，作好事故分析记录及安全资料的管理工作。

（5）负责根据集团公司职业健康安全目标、指标和管理方案制定本项目部实施计划 并组织实施。

（6）负责对参观访问人员进行环境/职业健康安全相关知识的培训。（7）负责监督检查项目部劳保用品的发放管理和使用情况。

六、工地资料员工作职责：

(1)负责所有文件、资料、图册的管理工作。认真按照“文件控制程序”的有关规定 进行文件资料的收发、编号、标识、登记和更改，并根据公司下发的“有效文件资料 清单”及时清理本项目部无效文件和登记、添加有效文件资料。

(2)负责工程技术资料、质量保证资料和施工管理资料的整理、保管、归档。

七、工地库管员工作职责：

(1)遵守公司和项目部制定的制度以及《仓库之临时库房管理规定》。

(2)坚守岗位，不得随意擅自离开。仓库内严禁闲人出入或擅自动用物品。(3)负责编制出入库材料明细帐。材料出库领发料人应按规定签发小票。(4)负责做好每月仓库、工地材料清库、盘点报表工作，并按规定上报财务部。(5)按消防安全规定，确保仓库安全。

(6)负责仓库内材料摆放有序，并保持仓库内外环境卫生，做到每日清扫。(7)非本工程使用材料，需经项目经理签字方可发放。(8)完成项目经理安排的其他工作。

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篇2：职责与分工明细表

一、班干部队伍构成

班干部队伍由班委干部和团委干部两部分共8名成员构成，班委包括：班长、学习委员、生活委员、文体委员和纪律委员5名；团委包括团支书、组织委员和宣传委员3名。

二、班委干部分工及职责

1.班长职责

班长是全班同学的第一负责人，肩负着带动全班同学进步发展的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。具体职责：

（1）组织协调各班委的工作，定期召开班委干部会议；

（2）定期主持召开主题班会，围绕学风建设、班风建设、大学生学习生活开展讨论学习；（3）及时全面传达学院各项工作安排，进行合理布置，保质保量完成各项工作；（4）组织开展有助于增强班级凝聚力、对同学成长有帮助的各项活动；

（5）及时了解班级同学思想动态和各种特殊情况，给予适宜处置并及时向班主任汇报；（6）组织班委记录各项考勤；

（7）协助班主任做好各类评优评奖工作；（8）积极协助团支书及其他班干部的工作；（9）完成领导和老师交办的其他班级管理任务。

2.学习委员职责

（1）在学习中，学习委员应起到标兵作用，努力提高自身综合素质；

（2）努力提高班级的学习、学术氛围，组织同学开展和参与各类学习、讨论、交流活动；（3）及时向任课老师反映同学们学习中的难点和问题，向同学们反馈老师的回复；

（4）组织日常课堂考勤工作，及时掌握无故缺席者的名单，并向班主任老师说明情况；（5）合理利用各种途径，帮助同学尤其是学习困难同学学习进步；（6）积极协助班长及其他班干部的工作；（7）完成领导和老师交办的其他班级管理任务。

3.生活委员职责

（1）组织收取并保管班费，购买班级活动所需物品的发票抬头注明“西南大学”；（2）建立收支账本，管理班费开支。小额班费（小于等于200元）使用由班委会讨论决定，大额班费（大于200元）使用在征求全班同学的基础上取得班主任的同意后方可支出；（3）每学期末要将本学期班费收支情况整理出来，并在班会上予以通报。在班委改选后，要与新任生活委员办好交接手续；

（4）配合班长做好本班的贫困生工作，包括收集报送相关材料、通知办理家庭经济困难认定、助学贷款、各种奖助学金的申请以及参与班级家庭经济困难认定等工作；（5）如有必要，做好公交卡、火车票等生活设施和用品的统一办理工作；（6）关心班级同学生活状况，同学中出现特殊或异常情况要及时向班主任汇报；（7）定期召开寝室长例会，组织协调各寝室长的工作；（8）积极协助班长及其他班干部的工作；（9）完成领导和老师交办的其他班级管理任务。

4.文体委员职责

（1）积极组织班级的各项文体活动，调动全班同学的积极性；（2）主动了解全班同学的兴趣、爱好、特长，从中发现人才；（3）为各种文体演出准备节目，组织好本班同学排练节目；（4）积极配合学生会文艺部的工作，努力完成各种演出任务；（5）组织有特长的同学参加学校运动会及院系组织的各项体育活动；（6）做好各项文体活动的考勤工作；（7）积极协助班长及其他班干部的工作；（8）完成领导和老师交办的其他班级管理任务。

5.纪律委员职责

（1）带头做好学校、学院、班级各项规章制度和纪律规定，起到表率作用；（2）协助班主任、班长抓好班级的纪律检查和纪律执行工作；

（3）收集学习委员、文体委员的日常考勤记录，每月一次将全班同学各项学习、生活等各项活动出勤情况向班主任和班长汇报；

（4）收集各个寝室长的日常生活纪律记录，每月一次将各寝室违规违纪情况向班主任和班长汇报；

（5）发现并记录班级中其他违纪违规情况，及时向班主任和班长汇报；

（6）管理班费的收支账本，负责监督、检查班费收缴和使用情况，确保班费使用合理合规；（7）积极协助班长及其他班干部的工作；（8）完成领导和老师交办的其他班级管理任务。

三、团委干部分工及职责

1.团支部书记职责

团支部书记是支部思想政治工作的第一负责人，在思想上时刻同党中央保持一致，及时了解同学当中的思想动态，把握正确政治方向。具体职责：（1）组织协调各支委的工作，定期召开团委干部会议；

（2）定期主持召开团支部会议，围绕政治理论学习和思想建设展开会议讨论学习；（3）组织支部“推优”（推荐优秀的共青团员为入党积极分子）工作；

（4）建立班级青年志愿者、社会实践活动基地，开展各项志愿服务和社会实践活动；（5）做好预备党员入党积极分子的档案管理工作；（6）积极协助班长及其他班干部的工作；（7）完成领导和老师交办的其他班级管理任务。

2.组织委员职责

（1）协助班长、团支书组织全班同学参加学校、学院及班级组织的重大活动；（2）收缴团费，并在班委、团委及其他各类班级会议中进行会议记录工作；（3）负责支部的组织生活，制订每学期的团员活动计划和团支部会议计划；（4）协助团支书开展推优工作，发展入党积极分子；（5）积极协助团支书及其他班干部的工作；（6）完成领导和老师交办的其他班级管理任务。

3.宣传委员职责

（1）宣传国家和学校重要文件或重要会议的指示与精神；（2）搞好班级的各项宣传活动，注意班级好人好事等动态；（3）组织同学向校刊、校报、广播站、网站等投稿；（4）组织编辑重大活动宣传简报，及时反映活动情况；（5）做好各项宣传资料的收集、整理和上报及保管工作；（6）负责撰写班级日志，每月月末提交到本班班主任处；（7）积极协助团支书及其他班干部的工作；（8）完成领导和老师交办的其他班级管理任务。

四、其他管理成员 寝室长是每个寝室的领导人，同时也是为全寝室同学生活学习服务的责任人，其具体职责主要包括以下八点：

篇3：职责分工在内部控制中的作用

职责划分是指对某交易涉及的各项职责进行合理的划分,使每一个人的工作能自动的检查另一个人或更多人的工作。职责划分的主要目的是为了预防和及时的发现在执行所分配的职责时所产生的错误或者舞弊行为。其主要特点是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织上的责任分工,每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。这就要求不相容的业务进行分离。所谓不相容职务是指那些如果由一个人担任,既可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和弊端行为的职务,主要包括授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。这种控制方法要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设置会计相关工作岗位,明确其职责权限,形成相互制衡的机制。从控制的观点看,如果员工在履行其职责的正常过程中就可能发生错误或舞弊,并且内部控制又难以发现他的舞弊,那么可以认为这些职责是不相容的,对于不相容的职责必须进行职责划分。不相容职务分离的核心是“内部牵制”,因此,单位在设计、建立内部控制制度时,首先应确定哪些岗位和职务是不相容的,其次要明确规定各个机构和岗位的职责权限,使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约,形成有效的制衡机制。

二、职责分工的重点环节

不同的公司由于规模不尽相同,职责划分的控制程序也有差别,规模小的公司由于员工人数少,实行职责划分往往要比大公司困难的多。但归纳起来一般有如下的重点环节:

(一)某项交易的执行、记录以及维护、保管相关的资产应该指派给不同的个人或部门。比如,采购部门人员应负责签发采购单,会计部门应记录已收到的货物,仓库人员则应负责该货物的保管工作。在记录此项采购交易之前,会计人员应确定采购已经过授权,所订购的货物已实际收到。会计记录为明确存于仓库货物的受托责任提供了依据。

(二)某项交易执行包括的各个步骤应该指派给不同的个人或部门。比如某制造企业在执行一项销售交易时,应将销售的授权、订货单的归档、货物的发运以及开账单给顾客等工作派给不同人员,加强不同人员和部门的相互牵制,防止舞弊的发生。

(三)企业的一些会计工作的职责应划分。《会计基础工作规范》规定企业所设会计岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人,但应当符合内部牵制的要求,其中授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查五种职能应做到岗位分离例如出纳人员不得兼管稽核、会计档案和收入、费用、债权债务账目的登记工作,会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换,便于问题的发现并能促进会计人员全面熟悉业务,不断提高业务素质。对以销售业务来说,在手工会计系统中,应收账款的总账和顾客明细账应由不同的人来记录,而记录现金收入和支出的人员不应负责调节银行账户。

(四)在计算机信息系统(CIS)部门内,及CIS部门与使用部门之间应进行适当的职责划分。CIS系统的很多职能,比如系统分析、程序设计、电脑操作和数据控制应被分开。另外,CIS不应更正使用部门送及的数据资料,并且在组织上应独立于使用部门。为避免非法操作的可能,按照内部会计控制原则,设置电算化会计岗位时应遵循的职责分离原则表现如下:第一,业务活动与电算化会计活动的职责分离。系统管理员、操作员、审核员等电算化岗位不得拥有企业日常业务活动决定和执行的权力;第二,系统开发与数据处理职责分离。软件开发人员、系统维护人员不得兼任操作员、审核员;第三,计算机数据处理过程的各环节的职责分离。操作员、审核员和稽核员之间不能兼任;第四,出纳员与计算机数据处理的职责分离。出纳员不得实施数据录入、记账、审核等操作。

三、职责分工应用——以销售业务为例

(一)销售业务中职责分工的要求

《内部会计控制规范——销售与收款(试行)》中规定,单位应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门(或岗位)分别设立;单位在销售合同订立前,应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判。谈判人员至少应有两人以上,并与订立合同的人员相分离;编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互分离;销售人员应当避免接触销货现款;单位应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员的书面批准。这些都是对单位提出的、有关销售与收款业务相关职责适当分离的基本要求,以确保办理销售与收款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

职责分工有助于防止各种有意或无意的错误,例如:主营业务收入账如果系由记录应收账款账之外的职员独立登记,并由另一位不负责账簿记录的职员定期调节总账和明细账,就构成了一项自动交互牵制;规定负责主营业务收入和应收账款记账的职员不得经手货币资金,也是防止舞弊的一项重要控制。另外,销售人员通常有一种乐观地对待销售数量的自然倾向,而不问它是否将以巨额坏账损失为代价,赊销的审批则在一定程度上可以抑制这种倾向。因此,赊销批准职能与销售职能的分离,也是一种理想的控制。

(二)销售业务涉及业务活动的责权分离

1、接受顾客订单

顾客提出订货要求是整个销售业务的起点。从法律上讲,这是购买某种货物或接受某种劳务的一项申请。顾客的订单只有在符合企业管理层的授权标准时,才能被接受。管理层一般都列出了已批准销售的顾客名单。销售单管理部门在决定是否同意接受某顾客的订单时,应追查该顾客是否被列入这张名单。如果该顾客未被列入,则通常需要由销售单管理部门的主管来决定是否同意销售,这样的过程体现了职权的分派和内部牵制的思想。

2、批准赊销信用

对于赊销业务,赊销批准是由信用管理部门根据管理层的赊销政策在每个顾客的已授权的信用额度进行的。信用管理部门的职员在收到销售单管理部门的销售单后,应将销售单与该顾客已被授权的赊销信用额度以及至今尚欠的账款余额加以比较。执行人工赊销信用检查时还应合理划分工作职责,以切实避免销售人员为扩大销售而使企业承受不适当的信用风险。企业的信用管理部门应对每个新顾客进行信用调查,包括获取信用评审机构对顾客信用等级的评定报告。无论批准赊销与否,都要求被授权的信用管理部门人员在销售单上签署意见,然后再将已签署意见的销售单送回销售单管理部门。

3、按销售单供货

企业管理层通常要求商品仓库只有在收到经过批准的销售单时才能供货。设立这项控制程序的目的是为了防止仓库在未经授权的情况下擅自发货。因此,已批准销售单的一联通常应送达仓库,作为仓库按销售单供货和发货给装运部门的授权依据。

4、按销售单装运货物

将按经批准的销售单供货与按销售单装运货物职责相分离,有助于避免负责装运货物的职员在未经授权的情况下装运产品。此外,装运部门职员在装运之前,还必须进行独立验证,以确定从仓库提取的商品都附有经批准的销售单,并且,所提取商品的内容与销售单一致。装运凭证是指一式多联的、连续编号的提货单,可由电脑或人工编制。按序归档的装运凭证通常由装运部门保管。

5、记录销售

在手工会计系统中,记录销售的过程包括区分赊销、现销。按销售发票编制转账记账凭证或现金、银行存款收款凭证,再据以登记销售明细账和应收账款明细账或库存现金、银行存款日记账,在记录销售业务的过程中要进行会计职责的分离。

6、办理和记录现金、银行存款收入

这项功能涉及的是有关货款收回,现金、银行存款增加以及应收账款减少的活动。在办理和记录现金、银行存款收入时,最应关心的是货币资金失窃的可能性。货币资金失窃可能发生在货币资金收入登记入账之前或登记入账之后,要加强职员之间的监督,相互牵制。处理货币资金收入时最重要的是要保证全部货币资金都必须如数、及时地记入库存现金、银行存款日记账或应收账款明细账,并如数、及时地将现金存入银行。

摘要：职责划分是内部控制程序的类别之一,企业的组织结构只是给企业的经营运作与控制提供了一个合理的框架,真正进行这些工作的主要还是企业员工。因此,企业组织设立的一项重要任务就是权责分派。本文以销售业务为例,介绍了职责分工在内部控制中的作用。

关键词：职责分工,内部控制

参考文献

[1]、张国红,我国内部会计控制存在的问题及对策,学习月刊,2008年第22期

[2]、张淑君,浅谈如何加强企业内部控制,胜利油田职工大学学报,2008年第6期

[3]、曾柳凤,论企业内部控制与会计信息化的关系,企业科技与发展,2008年第24期

[4]、刘建春,浅议企业内部控制制度,中国新技术新产品,2008年第18期

篇4：职责与分工明细表

关键词：农产品 质量安全 监管部门 分工

中图分类号：S379 文献标识码：A 文章编号：1672-5336（2013）10-0040-02

农产品质量安全是指农产品质量符合保障人的健康、安全的要求。即农产品中不应含有可能损害或威胁人体健康的因素，不应导致消费者急性或慢性毒害，或感染疾病，或产生危害消费者及其后代健康的隐患。农产品质量安全及其重要，它影响人民身体健康和生命安全，影响农业增效农民增收，影响到政府公信力和经济的发展。从毒大米、毒面粉、瘦肉精、注水猪肉、毛豆油、蔬菜农药残留、“三鹿奶粉”奶粉、双汇“瘦肉精”事件、“染色馒头”事件、“毒豆芽”事件、到最近的“假羊肉”事件，这些农产品质量安全问题严重危害到人们的身体健康， 同时， 也为市场监管部门必须强化农产品质量安全监管拉响了警报。政府虽然做了许多努力， 但农产品质量安全隐患仍未彻底消除。我国陷入了深层次的食品安全信任危机，老百姓感叹“还有什么敢吃？”，“如发生农产品中毒事件，追究责任？”本文就农产品质量安全监管部门职责分工进行探讨，旨在为制定合理的农产品质量安全监管部门职责分工提供理论参考。

1 农产品质量安全监管部门职责分工存在的问题

随着农产品安全质量事件层次不穷地出现，一旦人们追究责任时，各部门都认为不归自己，而且在管执法过程中扯皮、推诿现象时有发生。《农产品质量安全法》和《食品安全法》实施后，关于农产品质量安全监管职责部门分工争议尤为激烈。主要表现出两大争议。一种意见还是支持《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》（国发﹝2004﹞23号）：农业部门负责初级农产品生产环节的监管；质检部门负责食品生产加工环节的监管；食品生产加工环节的卫生监管职责划归质检部门；工商部门负责食品流通环节的监管；卫生部门负责餐饮业和食堂等消费环节的监管；食品药品监管部门负责对食品安全的综合监督、组织协调和依法组织查处重大事故。即农产品质量安全监管应当适用食品安全监管的分段监管原则。

另一种意见是农业部门负责监督管理农产品质量安全生产环节，食品安全的分段监管原则一般不适用其他环节，而是按市场主体或者按农产品品种划定农产品安全质量监管职责。即农产品质量安全流通环节不是由工商部门一家监管而是由多个部门依照法定职能共同实施监管。

意见的不统一，部门间对监管职责认识上的混乱，造成了执法行动的不协调，违法行为得不到有效惩罚、处理，已严重影响监管职责效果，削弱了行政机关的公信力。本文赞成第二种意见，按照《农产品质量安全法》、《食品安全法》等规定来分析农产品质量安全管理中有关部门职责分工，认为应当按照市场主体或者按照农产品品种划定农产品安全质量监管职责。

2 按照市场主体或者按照农产品品种划定监管职责的原因

《食品安全法》明确规定，食用农产品由农业部门负责监管，不适用分段监管原则。根据《食品安全法》的规定，食品是指各种供人食用或者饮用的成品和原料以及按照传统既是食品又是药品的物品。根据《农产品质量安全法》的规定，农产品是指来源于农业的初级产品，即在农业活动中获得的植物、动物、微生物及其产品。可以看出，农产品与食品分属两个范畴，但互有交叉。这两个范畴存在交叉部分：供食用的源于农业的初级产品，即食用农产品。《食品安全法》虽然规定了质量监督、工商和食品药品监督部门对食品的生产、流通、餐饮实施分段监管的原则，但同时明确规定食用农产品不适用食品安全的分段监管原则，而是由农业部门根据《农产品质量安全法》和《食品安全法》负责监管，按照市场主体或者按照农产品品种划定农产品安全质量监管职责。

《农产品质量安全法》不仅明确农业部门监管农产品质量安全生产环节，而且其监管相当一部分流通环节，相关法律、法规按照农产品品种规定了相关部门在农产品质量安全流通环节的监管职责。食品安全的分段监管原则不能完全适用于农产品质量安全流通环节，由赋予工商部门对农产品流通环节全部监管权，不仅违背法律规定，违背各有关部门的法定监管职责，也必将导致相关部门执法缺位，工商部门越权执法。各有关部门应当严格按照法定程序和法定权限进行农产品质量安全监管工作，贯彻落实法律赋予的各项职责，做到不缺位、不越权，分工合作，密切联系，加强配合，严格监督，执法为民。

3 按照市场主体或者按照农产品品种划定监管部门及具体职责

（1）农业部门和工商行政管理部门在农产品流通环节中的监管职责。依据《农产品质量安全法》的相关规定，农业部门对农民专业合作经济组织、农产品生产企业这两类市场主体在农产品质量安全流通环节的违法行为负责监管。农业部门负责对流通环节农产品批发市场经营行为进行职责。农业部门有对流通环节农产品的监督抽查、监测、检测、检查的监督职责。农业部门对负责流通环节农产品标志、包装进行监管。农业部门有对流通环节农产品使用的添加剂、保鲜剂、防腐剂的监督职责。工商部门负责对农产品销售企业及农产品批发市场中一切违法销售农产品行为进行处理和处罚。

（2）根据《生猪屠宰管理条例》的规定，商务主管部门、畜牧兽医主管部门、动物卫生监督机构检疫、环境保护部门以及其他有关部门负责生猪屠宰监督工作，对生猪经营者、生猪定点屠宰厂（场）在收购、加工、销售等经营活动中的生猪质量实施监督管理，对违法行为予以处罚。

（3）依据《种子法》的相关规定，农、林业主管部门负责监督种子的质量。对违法生产、销售假冒伪劣种子的不法行为，农、林业主管部门或者工商部门依法处理。

（4）依据《烟草专卖法》的相关规定，烟草专卖行政主管部门负责烟草业监督管理工作。工商、产品质量监督、卫生、价格等部门主管部门在各自的职责范围内，负责有关促进烟草业发展的工作。对违法销售不合格或不符合国家技术规范的强制性要求的烟草的，由烟草专卖行政主管部门或者工商部门处以罚款，并按照国家规定的价格收购违法收购的烟叶；数量巨大的，没收违法收购的烟叶和违法所得。

除此之外，《渔业法》、《农业转基因生物安全管理条例》、《粮食流通管理条例》等相关法律、法规按照市场主体或者按照农产品品种明确划定农产品安全质量各相关部门监管职责。

4 明确农产品质量安全监管部门职责分工的对策

努力实现无缝衔接是为了避免职责上存在交差、管理上会出现空白、责任出现推脱等问题的发生。如何加强农产品安全质量监管、实现个部门无缝衔接，是农产品安全质量监管各部门面临的突出问题。

（1）明确职能，加强协调。首先通过学习法律知识，参加法律培训等手段，明确各部门执法的职责，依法监督，真正做到“做到守土有责、守土尽责”。其次各单位必须以大局为重，做好农产品质量监管工作，充分发挥食品和农产品质量安全管理协调机构的作用，加强各部门协调、信息交流，联合执法，建立健全食用农产品的监管协调合作机制。

（2）及时转移，加强衔接。一旦在监督检查过程中发现违法行为属于其他部门的管理职责，应当马上书面通知并移交有权处理的监督管理部门。例如，农业部门发现企业或销售商在批发市场销售禁止销售的农产品，及时将检查结果转移给工商部门，由工商部门对违法行为处理和惩罚。

（3）改善体系，追究职责。各负责部门要积极处理投诉举报，不仅要加强监督检查的同时，也要改善执法体系，特别是要健全监督检查记录和责任追究制度，认真落实各项制度，按照法律、法规依法做好监督职责。做不作为的单位，要实行问责制，从系统上防止推诿、扯皮现象的发生。

篇5：婚礼当天分工明细表

职 责 人员名单 联系电话 伴 郎 伴 娘 司 仪 摄 像 师 摄 影 师 化 妆 师 放 鞭 炮 管 理 婚 房 负责签到成员 搬运酒类喜糖 保管签到簿,笔 分发贵宾花 放置席位卡 领座组成员 保管礼金.礼物 音乐总监 接收婚礼蛋糕 分发喜糖 归还租用物品 结婚后带回装饰物.鲜花 婚礼后带回新人的私物

伴娘职责 婚礼前: 1.参与准备婚礼策划书.2.准备本人参加婚礼的礼服.3.参与工作会议.4.熟记婚礼当日流程.婚礼当日: 1.早上到新娘家,陪同新娘化妆梳洗.2.随身携带新娘当日需要的物品:(1)木梳(2)餐巾纸,湿巾纸(3)手机

(4)随身药物:黄连素,吗丁啉,创可贴,纱布.(5)工作人员联络表,婚礼流程图 婚礼婚宴中: 1.陪同新娘迎接宾客.2.作为新娘与婚礼总监,司仪之间的联络人.3.陪同新人想宾客致谢,敬酒.4.注意新娘仪容,随时提醒新娘,必要时请化妆师补妆.5.随时陪同新娘换妆,整理换下的衣物.婚礼后: 1: 陪同新娘送宾客.2: 带回新娘的婚纱照片等物品.伴郎职责 婚礼前: 1.参与婚礼计划书.2.协调新人制作来宾名单索引,席位表,桌位分布图.3.准备本人参加婚礼的礼服.4.参加工作会议.5.熟悉当日婚礼流程.婚礼当日: 1.上午陪同新娘迎接新娘.2.随身携带新郎当日的必备物品:(1)木梳

(2)餐巾纸,湿巾纸(3)手机

(4)结婚戒指(婚礼进行中交于女傧相,后者用戒枕托出,进行戒指交换仪式)(5)工作人员联络表,婚礼流程图

篇6：通风科人员分工明细表

王忠成：

负责万峰煤矿通风科井下抽放系统,详细如下： １、抽放系统在安装时负责瓦斯抽放管路的质量检查，煤壁点眼，眼的验收以及托管梁的安装，弯头、变头、三通、短节等的测量、加工，管路安装完成以后的验收等工作。

２、瓦斯抽放系统安装完成以后，负责工作面、掘进头等地点的打钻工作。其中包括运钻、开拓钻场、打钻、封孔、孔效果的观测，钻孔、钻场的验收，钻机的维修等工作。

3、整理有关抽放系统的技术资料，包括每个钻场的观测数据及相关的数据等，绘制成报表的形式。备注：张永军协助做好瓦斯抽放系统工作。郭

菲：

负责万峰煤矿通风科井下一通三防的瓦斯治理工作，详情如下：

1、负责各个掘进头、工作面的瓦斯治理。

2、负责井下所有地点的测风工作。

3、写有关从年初到年终的各个掘进头、工作面的瓦斯治理措施及工作面通风、瓦斯、煤尘防治措施。

4、管理好瓦斯检查员的一切井上下工作，包括瓦斯检查员的考勤，交接班，报表、台账、牌板的三对口等工作。

5、观察好井下密闭、微风区、盲巷、瓦斯积聚区域、隅角、硐室等地点的瓦斯和通风等情况。

6、负责整理好贯通记录、瓦斯排放记录、瓦斯积聚、每月瓦斯设点计划、每旬测风记录等台账。

张明晖：

负责有关一通三防中的相关设施、设备，详情如下：

1、管理好井下一通三防的设施，包括风门、密闭、风窗、隔爆水槽、隔爆水袋、风筒、局部通风机、消防设施等。

2、负责以上任何设施设备的新建、更换、维修、维护、增减、加工、计划、检查。

3、负责井下各地点的煤尘检查及降尘等工作。

4、负责井下监控设备悬挂位置、标校等检查工作。张红星：

篇7：厨师工作分工明细

为了规范食堂的管理，完善食堂的管理制度，特对厨师工作安排按照如下规定：

1、柴油每月查看使用情况，如有不及时汇报造成无法正常供应员工饭菜的，要追究梁建娟厨师的责任，处罚10元/次。

2、配料的领用使用情况，如有不及时去领取配料造成无法正常供应员工饭菜，要追究黄思照厨师的责任，处罚10元/次。

3、清洁卫生的安排：双周（本周）由黄思照厨师负责抽油烟机、风机、灶头地下地板、炒菜间水沟、灶头右边玻璃窗的清洁卫生。梁建娟负责3张案台、冰柜、2扇窗、1扇大门、热菜柜上的窗、其余地板的清洁卫生。单周由梁建娟厨师负责抽油烟机、风机、灶头地下地板、炒菜间水沟、灶头右边的窗的清洁卫生。黄思照负责3张案台、冰柜、2扇窗、1扇大门、热菜柜上的玻璃窗、其余地板的清洁卫生。（每周星期一进行交换）如有违反或者工作不到位将处罚20元/次。

4、早餐的清洁卫生：如轮到哪个厨师当班煮早餐的，必须清洁灶头表面、灶底地板、水沟、抽油烟机、盆等卫生，如有违反或者工作不到位将处罚20元/次。

5、领用物料使用情况具体由厨房组长安排。

6、工作过程中，如明细没有注明清楚的由两位厨师共同完成。

7、原有制度上已有安排的，要严格按照制度执行，在此不需重复明细。

8、以上工作安排从2012年12月26日开始试行（由组长对工作进行监督），在试行过程中如存在有问题的再及时调整。

北海市鸿成公司办公室