全区卫生工作调度会汇报材料

2024-05-20

全区卫生工作调度会汇报材料（通用13篇）

篇1：全区卫生工作调度会汇报材料

全区卫生工作调度会汇报材料

自全区卫生工作会议召开以来，根据会议精神，我院及时召开院办公会和院委会，对本年度的工作计划进行明确、分工，按照区卫生局要求，各项工作顺利开展，现将第一季度主要完成工作作如下汇报。

一、医药卫生体制改革工作的开展情况。

一是在我院和辖区门诊部内部继续全部推行基本药物制度，药品采购以网上集中采购为主，全部实行零差价销售，并结合30种非基药尽快走出过渡期。二是基本公共卫生服务工作。依据2011版服务规范要求，对全民健康档案全部录入电子版，并对重点人群进行规范管理，在卫生室改革尚未全面推开的情况下，逐步将基本公共卫生服务工作分解到部分卫生室，为下一步的全面推开奠定基础。

二、卫生队伍人才建设情况。

在院内人员紧张的情况下，派出了两名临床人员外出参加全科医师培训，并在医院内部不定期开展业务培训，在第一季度共培训4期，主要内容为目前面临的工作需要的基本公共卫生服务规范和高血压、糖尿病等慢性病的规范管理等内容，逐步提高医务人员的业务水平，尽快适应新的基层卫生院定位，提升医院整体素质。

三、医院升级改造工程。

为确保医院的升级改造工程顺利进行，院内工程领导小组和各项工作制度已经建立，在第一季度环评工作已经完成，对系一部的医院改造也经过院办公会、院委会和全体职工会进行了反复讨论、研究，有了基本的框架构思。

四、卫生应急和监督执法工作。

结合2011年该项工作的经验教训，制定了本年的工作计划和应急措施，特别是对辖区内流动人口加强了管理，进行了进一步的摸底，在各村居的配合下，责任到人，圆满完成了麻疹强化等工作，第一季度麻疹强化共接种44余人次。并积极配合区监督所做好辖区监督执法工作。

五、积极开展“三好一满意”活动。

在2011年“三好一满意”工作的基础上，继续开展微笑服务、文明窗口活动，并对医院进行了绿化、整理，改善了就医环境，同时结合医药卫生体制改革，简化就医程序，方便群众就医，通过慢病管理的入户随访，加强医患的交流，拉近医患关系，并向慢病人群发放医务人员联系电话，遇应急事件可通过电话得到解决或医务人员的帮助。并通过院务公开、意见箱和投诉监督电话等形式，接受群众监督，通过以上措施，为医院创造

了良好的社会效益。

下一步工作计划：

一、加强医院内部管理，继续完善医院人事分配制度改革，通过前期的运行，找出不足，广泛征求职工意见，制定出公平、合理的分配办法，最大程度的体现多劳多得的原则，提高职工积极性。

二、全民健康查体工作。查体前期工作已经就绪，待辅助检查设备更换到位后立即开展全民健康查体。

三、医院升级改造工程。准备工作已基本就绪，待上级配套资金到位后即展开。

四、卫生室改革。

篇2：全区卫生工作调度会汇报材料

一、提升政策执行力，强农惠农政策得到全面落实今年全区落实粮食直补、农资综合补贴、种粮大户补贴、良种补贴、小麦“一喷三防”等惠农政策，落实粮食直补、农资综合补贴资金****万元；完成“一喷三防”招标及肥料、农药配送11.9吨，全区*****万亩小麦面积，平均亩产达到420.7公斤，较去年增长0.2 %；开展农业政策保险实施工作，在全区****个街道（开发区、管理区），*****行政村的实施玉米保险参保工作。

二、加强农业投入品监管力度，农产品质量得到提升根据全区2012年农产品质量安全工作意见及2012年农产品质量监测计划，定时开展农产品取样检测工作；制定并实行农药备案登记制度，全面开展农药经营登记备案工作，对所有农资经营户进行农药备案登记，对禁止使用农药，以政府名义实施全民公告，提高全民安全使用农药意识；对农资经营人员开展农资经营知识及相关法律法规知识培训，与****户农资生产经营人员签订安全生产责任书，提高了农资经营人员责任意识；积极开展放心农资下乡宣传及春季农资打假活动。完成每月2次的农药残留例行速测，检测样品****个，合格率达到100%。规范无公害农产品、绿色食品、有机食品企业用标，维护“三品”的公信力，检查产品****个（绿色****个、有机食品****个），未违规用标现象。强化现代农业示范园区建设，促进农业标准化生产。已建和在建三级农业示范园区****处，面积达到3000余亩。

三、提升农业龙头企业扶持力度，促进企业发展转型升级组织人员对全区销售收入500万以上农产品加工生产企业进行了调查摸底统计，为制定扶持政策提供了参考。全区销售收入500万以上企业****余家，销售收入过亿元龙头企业****家，出口创汇型企业****家，市级以上重点龙头企业达到****家（省级4家）。上半年，****家市级以上农业重点龙头企业销售收入22.7亿元，出口创汇****万美元，带动农户5.53万户，增收4.47亿元。积极利用国家政策，帮助企业解决融资难题，为****有限公司申报贴息贷款额度****万元，为****有限公司等*8家龙头企业争取财政贴息****万元。积极拓宽农业发展途径，促进农业转型升级。组织有潜力农业龙头企业参加农业转型项目申报，****食品有限公司冷链物流园区建设项目、****有限公司****生产项目列入市重点扶持项目。

四、拓展培训内容，全面提升农民科技素质

组织人员开展了农村劳动力培训需求调研，形成《全区阳光工程培训需求调研报告》，提出了2012年培训计划申请，结合在****街道实施的粮食高产创建项目，开展小麦、玉米栽培管理专项技术培训，培训骨干农民400人；结合冬春农民大培训、农业科技促进年、农技推广年活动，开展科技下乡和实用技术培训，办培训班9期，培训农民1050人；开展致富能手培训，组织选拔畜牧养殖致富能手40人进行培训。

五、实施粮食高产创建项目，提升粮食生产水平

根据《全区整建制推进粮食高产创建实施方案》，在****街道、****整建制实施，在****街道实施粮食高产创建万亩方示范方，引进济麦22等小麦主推品种，推广精量半精量播种、平衡足量施肥、氮肥后移等技术，实施春季追肥和生物防病喷药，开展小麦“一喷三防”，十亩高产攻关田亩产达到625公斤，百亩高产示范方亩产600公斤以上，万亩高产示范片产量比三年平均亩产增产15%以上。玉米高产创建主要推广郑单958、金海5号等主推品种，推广玉米“一增四改”技术、玉米适当晚收技术、测土配方施肥技术等主推技术。

六、实施测土配方施肥项目，促进农业节本增效

开展了技术宣传培训，培训技术骨干120人次，培训农民260人次，发放培训材料60份，技术指导30人次，发放施肥建议卡和供肥手册2000余份。结合粮食整建高产创建推进项目实施，全区对小麦、玉米两种主要农作物分别提出2种以上配方肥方案，全区95%以上玉米使用了配方肥，亩节本增效200余元。

七、提升农村能源建设力度，促进生态农业发展。今年有****食品有限公司和****食品有限公司分别投资****万元，建设2座大型沼气工程，年产沼气1500立方，****食品有限公大型沼气工程项目已经完工验收，****食品有限公司大型沼气项目因为规划原因，建设地址变更在****食品有限公司，目前已完成招投标，项目正在建设中，预计年底完工。农村户用沼气建设项目，已建成****余座，完成计划的75%。休闲农业建设取得的突破，全区****生态村等*8个农业特色园区申报国家级休闲农业与乡村旅游示范点。

八、强化学习，提升干部服务能力

一是做好干部职工的政治理论教育培训。以“提升干部作风，保持党的纯洁性”基本要求，每周五下午集中安排全体干部学习党的政策方针，学习党的政治理论知识，学习上级文件精神，积极组织干部职工参加各类的政治理论学习，全局****名干部全部完成在线学习。二是抓好专业技术人员在岗业务知识学习。积极组织专业技术人员参加继续教育学习和上级业务部门的业务知识培训，促进知识更新；鼓励参加在职高等学历教育，在职干部全部达到大专以上学历水平，有****名干部取得硕士学位。三是开展现代农业发展情况、龙头企业建设和农村劳动力培训等方面调查研究，积极争取上级项目，借力发展。2012年争取大型沼气项目****万元、户用沼气****万元，一喷三防****万元、粮食高产创建****万元、测土配方施肥****万元、菜篮子项目100万元、农技推广补助****万元。四是开展科技服务，促进农业增效。开展农业科技信息服务和科技下乡活动，开展技术咨询指导1100余人次，利用12316农技热线解答农民提问12人次，使用飞信向示范户发送农业主推品种、主推技术、大风、高温、暴雨预警等信息560人次。

九、下步工作重点一是进一步落实惠农政策，做好今年小麦供种工作，确保小麦生产主推品种和主推技术的推广应用，提高粮食生产能力。

二是重点推进农业生产示范园区建设，做好农技推广工作。结合“菜篮子”项目，在全区建设2-3个蔬菜生产示范园区，2-3处粮食生产示范园区，开展主推技术、主推品种宣传，带动全区农业生产全面提升。

三是继续做好农产品质量安全工作，进一步加强农资监管，开展日常监测，确保农产品质量安全。

四是继续做好农村能源推广工作，做好大型沼气建设项目的监管促进工作，尽快完成项目建设，发挥效益；进一步促进农村户用沼气建设，年底完成****个，促进农村环境改善。

五是继续做好农民科技培训工作，结合粮食高产创建项目，尽快组织开展农业专项技术培训和新型农民创业培训培训工作，确保完成培训任务。

六是继续继续加强干部队伍建设，提高干部队伍素质和业务水平，提高服务意识、责任意识，保障工作开展。

篇3：全区卫生工作调度会汇报材料

委员们先后来到市第二人民医院儿科门诊楼项目建设部、市二院远程诊疗会诊中心、瓦店镇来庄村卫生室、瓦店镇卫生院等地，通过现场查看、听取汇报、座谈等方式，详细了解全区医疗卫生服务工作运行情况。

座谈会上，各与会政协委员立足实际，各抒己见，畅所欲言，对今年以来全区医疗卫生工作取得的成绩给予肯定，特别对国家重点项目建设、基层医疗机构管理信息系统应用、网络医院试点工作开展等重点工作给予了高度评价，并如何加快全区医疗卫生事业发展提出了合理化的意见和建议。

李炳武代表区政府作了表态发言，全区医疗卫生工作能够取得今天这样的成绩，得益于区委、政府的正确领导和高度重视，是政协大力支持的结果，非常感谢政协委员对全区医疗卫生服务事业发展的关心和支持。区卫计委和各医疗机构要积极采纳委员们提出的意见和建议，扎扎实实地做好医疗卫生服务工作，确保各项工作圆满完成，让老百姓得到更多实惠。

李晓明希望卫生计生战线的同志们要再接再厉，努力工作，争取圆满完成各项目任务。政协委员要继续发挥自身优势，深入基层，深入实际，搞好调查研究，积极探索基层医疗卫生服务体系建设实践中存在的问题及解决途径，为推动全区医疗卫生服务事业科学发展做出新贡献。

篇4：全区协税护税调度会议汇报材料

区委、区政府召开了全区经济工作会议后，2月22日，我办事处组织机关全体干部职工和社区负责同志认真传达学习了李书记和叶区长重要讲话精神，围绕今年经济发展的目标任务，对办事处各项工作做了具体安排，明确了XX年经济工作思路和发展举措。下面将有关情况汇报如下：

一、收入完成情况

今年区下达我街道税收任务2297万元，其中：国税973万元，地税1324万元。1月份，税收任务完成175万元，其中：国税70万元，占年计划的7.2%；地税105万元，占年计划的7.9%，引税7.5万元。截止目前，国税完成135万元，占年计划的13.9%；地税完成199万元，占年计划的15%，引税7.8万元。

二、主要做法

1、强化协调服务，护好重点税源

利用健全的组织网络，一是强化重点税源控管，巩固现有税源。认真做好辖区较大企业跟踪服务和联系协调工作，对辖区内重点税源企业的生产经营、税款入库情况进行摸底掌握；二是找准影响重点税源变化的增减因素，增强了税收工作主动性和针对性；三是积极配合国、地税做好税收工作。加强与地税人民股和国税税源管理科联系，安排两名协税员协助做好征税、税源管理、资料整理等相关工作。各社居委专门安排两名同志作为经济工作专干，进一步增强了协税护税工作力量。四是做好对辖区在建和已建项目施工单位的摸底工作。办事处5个社区分别对辖区内正在施工的建设项目和刚刚结束的工程项目的承建施工单位进行全面摸底，对外来务工的施工企业承建的项目进行深入调查，加强对零散建安税的管理，确保税源不流失。

2、严格兑现奖惩，引进其它税源

通过引导、宣传、教育，办事处上下树立了“税源建设是第一生命线”的思想，全体干部职工都在引税工作上下功夫，动脑筋。去年底我们对在引税工作中取得较大成绩的同志按照年初制订的经济工作《奖惩办法》兑现了奖励，有效地增强了他们引税的信心和动力；对去年引税任务没有完成的同志，采取个别谈话和牵线搭桥的方式，鼓励他们积极参与到引税工作中。

三、下一步工作举措

一是层层分解目标任务，明确工作责任。进一步完善《人民路街道办事处经济工作奖惩办法》，对招商引资、协税护税和引税任务进行细化，把任务分解落实到办事处每个干部职工及5个社居委，将经济工作完成情况与年终考核评优挂钩，严格兑现奖惩，最大限度激发全体干部职工工作热情。

二是认真梳理招商信息，多渠道开展招商引资工作。于三月初举办招商引资培训班，邀请市、区招商系统、园区管委会领导、专家讲授招商引资方法和技巧，提高招商人员素质，改进招商方式方法，尽快建立起一支专兼结合的招商队伍；利用春节外出人士回家探亲之际，积极与其联系，掌握招商信息，积极拓宽招商途径，做到有的放矢。今年上半年将组织小分队赴上海、浙江、广东等地招商，开展宽领域、多渠道的招商引资活动，力争引进1—2家较大工业企业，完成工业园3000万元招商引资任务。

三是进行广泛的宣传教育，充分调动广大职工的积极性，鼓励多引税，壮大其它税源。

篇5：全区卫生工作调度会汇报材料

贯彻落实全区卫生工作会议精神

情况汇报

区卫生局：

2011年1月21日全区卫生工作会议之后，我院高度重视，及时组织人员进行传达学习，并对如何促进本院2010年各项工作的落实进行了研究部署。现简要汇报如下：

一、积极行动，迅速学习传达会议精神

1月22日，医院召开医院中层干部会议，认真学习周华局长所作的卫生工作报告和高秀国副区长的讲话精神，要求科主任迅速向科室人员进行传达，务求各自结合业务实际，领会精神，把握实质，促进全员着眼形势、围绕全局、把握重点，来认识、谋划、安排、落实好各项工作任务。经过学习，统一了思想认识。当天又连夜召开院领导班子会议，确定春节后召开医院工作会议，进一步传达学习全区卫生工作会议精神，安排部署2011年医院各项工作任务。会议上，班子成员围绕全区卫生工作重点，对本院2010工作计划提出了补充、修改建议，使工作思路更加完善明晰。

二、认真部署，做好当前各项工作

1月24日，医院通过周前会，明确全年医院年度工作任务和近期工作目标，并要求全院认真贯彻落实上级指示要求，紧贴医院实际，做好当前各项工作。

2011年医院工作的重点：

以发展作为第一要务，以保质量、提效益、促转型为主要目标，面对新形势、新任务、新发展要求，用新观念、新思路、新举措增强医院工作的生机与活力，实现医院建设的新突破。一是顺应医改形势，明确任务，加快转型发展，抓好医院从以医疗为中心，向以提供公共卫生与基本医疗服务为主转型，抓好公共卫生服务项目工作的规范化管理、常态化运转。二是强化核心制度落实，持续改进医疗质量，确保医疗安全。要加强科室建设与管理，严格规章制度落实，完善院感控制措施；加强对科主任和护士长等科室管理队伍的管理和培养，带动整个科室的文化建设、业务技能不断提升。三是创新服务举措，努力构建和谐医院。四是加强科学管理，着力提高医院运行效率与效益。五是加强医院文化建设，推动医院健康、可持续发展。

近期工作目标和工作重点：

一是加强节日期间社会治安综合治理和安全生产工作。医院安全生领导小组组织相关人员对重点安全要求范围进行自查，组织好“以病人为中心”医疗安全专项检查活动，清除安全隐患，加强节日值班，力求保持一个和谐、安全的节日医疗环境。

二是节前组织开展好义诊义检活动，扩大对基本药物制度和医院优秀科室、优势诊疗项目的宣传。

三是实行中层干部岗位考核，推进医院效能建设。加大各项管理制度的执行力度，建立健全首接负责制度、限时办结制度、责任追究制度，严格奖惩规定，增强工作的前瞻性、计划性、系统性、连续性，提高办事效率。在春节后、医院工作会议之前，完成对中层工作履行岗位职责情况进行考核，对于考核不合格者或管理涣散、不作为的中层干部，进行戒免或免除其管理职务。

四是尽快调整绩效管理方案。结合推行国家基本药物制度，对方案有关项目的分值比重进行合理调整，形成重实绩、重贡献，向重要科室和关键岗位倾斜，自主灵活的分配激励机制，提高积极性，促进优质服务。

五是召开职代会，通过医院工作报告，完成群团换届选举工作，健全妇委会组织。这项工作二月份完成。

六是调整科室设置和人员结构，增强公共卫生和基本医疗的服务能力和服务水平。三月底之前完成公共卫生科的设置配备，并提出加强中医康复和结核病业务建设的方案。

篇6：全区卫生工作调度会汇报材料

一、落实情况

1、及时召开街道及社区工作人员大会，传达有关会议精神，将精神落到实处。

2、将不合格或不适合的下段员全部进行了撤换。社区指导员每周周三到社区了解情况、指导工作。工作时间和工作态度、工作情况由社区进行考核。

3、调整了科室，将经济发展科更名为服务经济发展科，这表明街道也对经济发展更加重视和关注，为渝中区企业的稳固和发展起到了重要作用。

4、加强了社区工作的指导，制订了《社区居委会财务管理制度》、《社区工作者管理办法》、《社区居委会考勤请销假制度》，进一步用制度规范了居委会的管理，加强了制度建设，还为9个社区配备了小黑板，将每个人的去向标明清楚，为社区日常管理打下了基础。

5、将17项职权下放到了街道，减少了审批程序，居民办事更加快捷方便。

二、建议

1、希望街道工作人员进一步转变工作作风，不仅仅是给下面分配任务而已，而应对社区工作进行指导，提出可行性的意见、建议。

2、由于社区处于最前沿、最基层，突发事件多、矛盾突出，稍有不慎就会激化社会矛盾。因此，我建议在社区建立突发事件应急资金。

3、关于社区的公章应有一个明确的界定，哪些属于社区管的，哪些不属于。希望有关部门进行协调。

4、办公用房改善后，人员增加了、地方变大、任务变重了、开支变多了，而办公经费并没有变化，使得水电等日常开支及工作的开展显得捉襟见肘，希望在这方面加大投入。

5、全区工作会高度重视领导班子和队伍的建设，坚持街道干部之间的流动，希望能够将这些政策延伸到社区，并学习其他兄弟城市的先进经验，加大社区干部选拔机制，使社区中工作作风好、能力强、觉悟高、素质好的人才得到进一步发展的机会。

6、切实加大“双准入”的力度，坚持“权随责走、费随事转、责权利统一”。

篇7：乡镇工作调度会汇报材料

按照会议安排，下面，我就岳坊镇上半年工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）经济保持平稳较快发展。上半年，镇域经济保持快速增长，经济总量进一步增加，经济结构逐步优化，全镇完成财政收入342万元，其中：地税收入236万；国税收入39万元；非税收入67万元。工业经济保持良好势头，完成工业总值2.1亿元，社会消费品零售总额2.4亿元。招商引资今年共引进资金10.1亿元，引进企业4家；新增固定资产投资1.8亿元，完成全年指标的60%，同比增长10%。

（二）三农工作进一步加强。岳东等6个村4.5万亩高标准基本农田项目进展顺利，新修村庄水泥路26公里，小口井320个，涵管桥357座，受益群众达7000余户。2万亩“千亿斤粮食”项目稳步推进，小麦生产位居全县第二，经省农调队测产，全镇平均亩产达560公斤。在加强农田基础设施建设的同时，坚持走特色农业发展道路。“易宏”生态园初具规模；“梦天门”1360亩现代农业有序推进；葛寒寨村的100亩中药材、岳坊寺村的500亩地膜马铃薯、胡寨村的400亩温室大棚、牛王村400亩苗圃、岳东300亩有机蔬菜和千亩道源葡萄生态园均已建成，一系列产业结构调整形势喜人。存栏近500头的全县最大养牛场宏利来养殖场效益良好，发展势头很强，养猪、养鸡等养殖业发展迅猛，农民收入稳步提高。

（三）镇村面貌取得新变化。积极推进岳兴美好乡村建设。一是高起点规划，大力宣传，让群众参与，成立美好乡村群众理事会；二是稳妥进行土地调整，周边群众拿1.5亩地换街上1亩地，公共占地按户数均摊；三是统一模式，群众自建，镇村监督按期建成。2015年我镇葛寒寨村被列为省级美好乡村之一，规划已定稿，基础设施已开始建设。我镇今年被列为XX市首批美丽集镇建设乡镇之一。镇党委政府已召开会议统一思想。一是大力宣传，征得群众的理解、支持、参与；二是科学规划，按照环境优美、生活便利、服务优质，打造成美丽岳坊、皖北水乡、精忠文化、古朴宋街；三是强力推进，已成立组织，抽调专门人员，按规划推进。认真开展农村清洁工程和“三线三边”整治工作，我镇清洁工程有幸七月份获得全县第一，我们不骄不躁继续抓好经常性工作，同时下大力气抓“三线三边”整治工作。

（四）平安岳坊建设取得新进展。强化“六位一体”工作模式，加强对重点对象和重点目标的防控工作，整合公安、民兵应急分队、村级巡逻队的资源力量，预防和依法严厉打击各类违法犯罪活动，进一步提升群众安全感。建立健全社会矛盾定期滚动摸排和风险评估机制，全面落实《岳坊镇信访事项办理工作实施意见》，重点加强初信初访办理工作，规范信访办理程序，落实信访工作责任制。成立综治维稳信访工作中心，坚持“两代表一委员”参与信访矛盾化解工作，实现镇村联动，坚决把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。无一例进京赴省非访案件，信访工作被市委市政府评为先进单位。

（五）党建工作全面深化。按照“五个好”的标准，抓好基层党支部建设，12个村和社区没有瘫痪村，积极吸纳新鲜血液，严格按照党员发展程序，适度降速保质，坚持成熟一个，发展一个；通过定期组织党员开展“三会一课”和民主评议党员等活动，使基层党组织的活动经常化、制度化。明确每月10号为全镇党员例会日。党组织的凝聚力、创造力和战斗力明显增强，党员干部的整体素质不断提高，党的建设有了新的发展和全面进步。同时认真落实两个责任，加强党风廉政建设，年初对所有村进行账目初审，严格执行“八项规定”，转变干部作风。

二、工作中存在的问题在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，全镇经济社会发展还面临诸多困难和问题，具体表现为：农业持续增收难度增加；财政收入有限，用钱的地方太多；上规模的龙头企业还没有，发展后劲不足；部分干部办事效率低、工作责任心不强等等。对此，我们将高度重视，创新工作举措，努力加以解决。

三、下一步工作思路

（一）着力抓好土地整理项目。目前金牛村、牛王村130余亩土地已复垦完毕，正按程序报批。下部，将大力推进于庙、岳东、岳坊寺、金牛、牛王村500余亩土地增减挂项目，力争年底完成复垦。认真完成土地单边整理200亩任务，同时积极按程序做好20亩土地出让工作。

（二）切实做好招商引资和项目建设工作。继续加大招商引资力度，以现有企业和镇工业功能区为依托，以岳坊在外成功人士为牵线，坚持以商招商、以情招商，一切围绕工业转，一切围绕项目转，力争完成全年的招商引资任务。加快推进安徽星光微生物肥料有限公司、金鹏建筑装潢有限公司后期建设，确保尽早投产；做好重义钢构、风云建材开工建设准备工作。

（三）加快推进美丽集镇和美好乡村建设。我镇将以被列为XX市首批美丽集镇建设乡镇为契机，在抓好岳兴美好乡村和葛寒寨美好乡村建设的同时，认真做好美丽集镇建设的前期各项准备工作，坚持做到高起点规划、高标准建设，用足、用活上级有关政策。

（四）着力抓好产业结构优化升级。依托土地整理项目，加大结构调整力度，大力发展科技种植经营模式，做好“一户一块田”工作，将小块变大块，有效利用土地资源。

（五）着力抓好民生工程。坚持突出民生抓落实，强化措施，落实责任，确保高质量的完成全年的民生工程任务。重点将做好敬老院扩建工作，落实好岳坊第二小学建设项目；按照县委、政府要求，继续做好烈士陵园二期建设项目，努力打造“四位一体”公墓。

篇8：基层党建工作调度会汇报材料

今年以来，xxx乡党委始终把基层党建工作做为事关我乡发展方向、发展速度、发展质量的大事来抓。进一步探索新形势下基层组织建设工作的新思路、新方法。使基层组织建设水平明显提高。促进了全乡各项事业稳定发展。现将前期工作汇报如下：

一、落实管党责任制情况

1、党委书记作为党建“第一责任人”，我带领一班人经常深入各自的联系点，为老百姓办实事，并不断改进方法，形成了党委书记履职亲自抓，副书记搞好协调具体抓，党委委员结合业务分片抓，支部书记集中精力深入抓的齐抓共管的良好工作局面。

2、乡村创建“五个好”党组织工作进展情况稳定推进，截止目前，全乡17个农村支部中有7个达标（xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx），占40%。

3、今年焦家庄被列入后进支部，在县乡帮扶部门的大力支持下，经过全体乡干部群众的共同努力，现已高标准如期转化。

二、加强农村干部管理

1、按照市委组织部“一定三有”机制落实要求，规范了农村干部任期工作目标，乡党委书记与村书记、主任签定了工作目标责任状，年终按责任状完成情况兑现。农村干部工资通过信用社按月足额发放。农村支部书记、主任全部办理了养老保险（6个下派干部除外），其它“两委”干部有3名已办理养老保险，其余同志正在办理当中。

2、今年1月“两委”换届后到现在，调整书记1名，即籍箕滩原村书记（李兆锡）又被重新调整为村书记。

3、为连续任正职10年，累计任职15年的农村干部每年每人补贴200元，共计元。

4、今年以来，结合开展学习实践科学发展观活动和干部作风建设年活动，对农村“两委”干部培训5期，内容包括种植业、养殖业。

5、认真完成党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。廉洁自律，警钟常鸣。截止目前全乡17个书记无一人受到处分，无集体越级上访事件。

6、全乡17个行政村，从今年一月份开始全部实行了轮流值制度。

7、目前我乡已分配大学生村官6名，乡党委对他们进行结队教导，使他们在各自的岗位发挥积极的作用。

三、基层党建工作扎实推进 1、1-11月共发展党员35名，占全年74.4%，35岁以下26名，商中以上文化程度、共青团推优62名。认真开展党员主题实践活动，使他们发挥模范带头作用。

2、对流动党员实行跟踪管理，鼓励他们回乡创业，为家乡建设做出贡献。

3、村级组织活动场所逐步完善，推选样本村3个（xxx、籍箕滩、榆条沟）

4、现代远程教育站点已建13个，未建4个，临时站点5个，设备未安装1个。

篇9：一季度经营工作调度会材料汇报

调度会议汇报

在集团公司的正确而强有力领导下，公司党委委以重任，让我协助董事长分管投资发展部、旅游开发公司和担保公司。这既是公司党委对我工作的信任，更是一种责任与重托。从整体上讲，今年一季度，公司各项工作健康有序开展，形势良好，但同时也存在一些待解决问题。下面，我就2016年一季度重点工作及下一阶段计划做一个简要的汇报。

2016年一季度几个重点工作情况：

一是投资发展部：认真研究，周密部署，精心组织，工作突飞猛进

二是旅游开发公司：解放思想，更新观念，稳扎稳打，发展初见成效

三是担保公司：抓住机遇，破茧而出，顺势而为，立足主业谋发展

四是人才、制度双保障：继续深化劳动、人事、分配三项制度改革，为公司长远发展保驾护航

一是投资发展部：认真研究，周密部署，精心组织，工作突飞猛进

（一）在控制现金支出压力，保证财务费用不影响损益表，同时考虑合并基金报表的原则下，同步推动三支基金（旅游产业发展基金、养老基金、投资基金）的创建。

1.旅游产业发展基金方面：与江西建行签订了基金规模400亿的基金框架合作协议，发起首期规模14亿元的一期旅游产业并购基金，依进度已实缴到位。

2.养老基金方面：与省财投集团、江西银行共同组建完成了江西省首支养老产业基金，一期基金规模30亿元，依项目进度实缴到位，一期基金就撬动了社会资本（优先级）22.5亿。

3.投资基金方面：一是与江西银行签订了基金框架合作协议，首期发起基金规模40亿元，期限20年的大道投资基金，依进度实缴到位；二是与九江银行合作发起首期基金规模为20亿元，期限为10年的问道投资基金，项目基金依进度实缴到位。

4.其他基金投资的探索：在重点推进三支基金创建工作的同时，同步探索其他基金的投资模式。目前，正在商谈两支合作基金的设立方案，慧联置业基金合作方案基本确定，电影宣发基金仍正稳步推进中。

（二）并购投资成效显著

1.投资发展部先后向八家银行进行询价，经过多次调研探讨，拟定了集团公司并购贷款方案，为集团控制了资金成本。

2.润田并购重组项目圆满收官。快速行动，日夜奋战，唇枪舌战，多轮谈判，润田并购重组项目已经集团党委会、总办会及旅发委党委会审议通过，完美收官，预计4-5月份完成出资及重组相关履行事宜。2016年完成并购后的经营决策团队组建、经营方针制定、企业经营管理工作。

3.葛佬并购项目扎实推进。

在确立葛佬健康饮品公司作为并购对象后，主动出击，认真调研，收集相关信息，打心理战、资金战，取得了重要进展。双方已明确了后期的合作方式、对价基础、工作进程，后期更是会根据双方的事项完成情况，安排中介机构进行调查，保障集团公司利益。

（三）景区投资主次分明，逐个推进

根据区位优劣、资源特色、政府响应、环境支持、配套完善、商业条件等综合情况，重点推进了鄱阳湖湿地重组、秀峰重组、宜丰县全域项目。

1.鄱阳湖项目确定以资产注入到新公司的方式，目前已完成了注入资产的清单确定，已安排审计及策划等中介进场工作。

2.秀峰项目已完成初调工作，并已确定收购方式及收购价格范围。

3.宜丰县全域项目平台公司的注册资本已到位，策划团队已进场工作，其中九天漂流项目正在调研过程中。

（四）养老板块形成发展思路

通过对安睿、伟涵集团、圣淘沙三个专业养老服务机构及九

九、中华情等养老项目的考察，提出嫁接集团资金资源政府资源、伟涵行业资源项目资源、安睿人力资源管理资源，快速形成专业投资能力的养老板块发展思路。

二是旅游开发公司：解放思想，更新观念，稳扎稳打，发展初见成效

一季度工作开展卓有成效，“磨破嘴皮”与政府进行沟通，已经取得了房地产开发企业暂定资质证书。公司主要围绕规范化管理、青山湖宾馆项目、赣江游轮项目、景区开发、养老项目开展工作。

公司规范化管理。公司制定下发了各项急需急用的规章制度，完善了各类审批流程，做到公司的规范化、科学化。重点项目稳步推进。按照城市移动舞台的定位打造赣江游轮项目，正重金定制亚洲第一的豪华游轮;该项目已取得南昌市政府大力支持，现就在秋水广场设置临时旅游码头征求南昌市政府及相关职能部门同意，已拿到了水务局同意在秋水广场设立临时旅游码头的意见回复函;已与上海方凯得建筑设计咨询有限公司签订了《游轮项目装修设计合同》《码头项目方案及初步设计合同》。青山湖宾馆项目正在开展调控规工作，争取破解作价出资转出让的疑难杂症，且青山湖宾馆地块市场调研及项目整体策划定位已初步确定并上报集团。旅游集散中心项目，红谷滩管委会拟同意该项目作为重点招商引资项目落地，拟批准130亩土地作为项目建设土地。景区开发火力全开。主要围绕抚州文昌里项目、鄱阳湖湿地项目、安义古村项目、宜春洪江村项目及三亚养生养老项目等开展工作。抚州文昌里项目已代抚州市政府签订了《抚州文昌里项目市场调研与策划研究咨询服务合同》；安义古村项目已与安义县政府签订了《初步战略合作协议》，实地勘察收集资料，资料收集已完成了99%；洪江村项目、鄱阳湖湿地重组项目内部已草拟《初步战略合作协议》；崇义项目已初步确定了合作方向。养老项目厚积薄发。启动江西宾馆改造项目，目前已完成了项目的可研性方案、资金预算，并与前期意向合作单位进行了初步洽谈，项目整个方案已提交集团。九龙湖养老社区拿地工作创新突破。省政府主要领导批复拟同意九龙湖“吹沙造地”地块的600亩土地作为集团养老社区项目的建设用地。

三是担保公司：抓住机遇，破茧而出，顺势而为，立足主业谋发展

1.学习和借鉴先进担保业务模式。多次组织公司员工到担保行业标杆企业----江西省中小企业信用担保有限责任公司学习，借鉴有风险补偿金模式的融资担保业务，并与该公司达成采取联合担保模式的初步意向。2.丰富创新担保产品。比如：创新提出定制一种以提供招标保证金为目的贷款产品，采取一次授信反复使用的融资担保形式向招标企业发放贷款，目前正在跟各家银行进行协商。

3.立足担保主营业务。一是完成贷款担保金额500万，实现收入9.75万元；二是对四家在保企业（九江地区、上饶地区）进行保后监管工作；三是实地调查一家新增初审企业。

四是人才、制度双保障：继续深化劳动、人事、分配三项制度改革，为公司长远发展保驾护航

1.坚持“人才是企业的核心资产”的理念，广纳贤才。目前人才构成体系初步搭建完成，加大部门、公司急需高技术人才的引进力度，2.全面推行绩效考核改革，设计科学的考核评价体系。把“混改理念”渗透到公司制度的方方面面，优化职工的薪酬结构，建立了弹性、差异化的薪酬结构体系和考核机制，以成绩论英雄，看贡献比高低。

以上是今年一季度工作进展情况的简要汇报，接下来是我下一步工作计划的介绍。

下一步工作计划

“空谈误司，实干兴企”。在新的发展旅程，我们一定要跳起来摘桃子，自我加压，才能取得不平凡的成绩。下面就我分管的工作而言，重点抓好以下几个工作：

（一）投资发展部：成绩来之不易，源自集团公司的正确领导，我们务必倍加珍惜并进一步因势利导，力争再上新台阶。

重点抓好“三制度一团队五资源”建设。（三制度，即调查工作制度、项目决策制度、激励制度；一团队即投研团队；五资源，即信息资源、智力资源、行政资源、资金资源、项目资源。）

“三制度”建设

一是要加强调查工作制度创建，把调查前编制调查方案，明确调查内容；调查后形成书面调查报告、每周召开调查情况分享会等固化成调查工作制度贯彻执行。二是建立科学规范化的项目决策制度。从项目的收集、内部讨论、初调报告到项目立项成立项目小组，都要完善决策程序，实现决策的科学化、程序化。三是构建全面、直观、有力的激励制度。建立强有力的激励制度，使超额工作都有激励、报酬，激发职工的创业激情。

团队建设

团队建设分为远期目标及近期目标。远期目标是建立相互配合、相互协调的投研团队。研究员在后台为集团总体发展战略提供宏观策略分析，为投资经理提供信息支撑。前台的投资经理分属景区、养老、定增并购以及新兴产业四个方向。近期目标是创建分别负责景区开发投资和养老、定增并购以及新兴产业项目的两个小团队。五种资源

一是产业信息资源收集。加强与银行、证券、基金广泛联系，购买数据库，及时掌握政策、法规、产业、市场、数据资源等方面的新动态，跟踪新技术、新模式的发展；

二是智力资源借力。借力外脑，以财务、法务等中介以及投行、信托、证券等金融机构和高校、科研机构的学者、专家等为依托，形成集团的智力资源；

三是行政资源建立。与工商、税务、财政、发改委、金融办、银监等部门建立关系，确保办理相关手续顺畅无碍；

四是资金来源扩充。加强与银行的联系与会谈，遴选几家银行设立产业发展基金，为项目投资准备好融资通道；

五是项目资源累积。与业内人士保持接触，积累项目资源。2016年下三个季度并购线确保考察50个风投项目，论证10个项目，完成对2个项目的投资。

（二）旅游开发公司：乘势而上，取得新的突破，为公司发展壮大注入新的生机和活力。

公司下一步将在集团“大旅游+大发展+大消费”理念的指导下分步推进工作的开展。景区开发稳中快进。重点跟进抚州文昌里项目、安义古村项目、洪江村项目、鄱阳湖湿地重组项目，动态制定项目作战计划，争取项目早日落地。项目工作循序推进。赣江游轮项目、青山湖宾馆项目制定项目作战计划，列出时间进度表，以时间促进度，积极协调相关职能部门，完成临时旅游码头选址工作以及青山湖宾馆的调控规。养老项目取得实效。一是跟进江西宾馆改造项目，对项目的方案设计模式进行优化改进，加强对意向合作单位的甄选；二是开始了解九龙湖 “吹沙造地”地块的用地性质以及征地情况，为养老社区的开展做好土地收储。项目储备再上台阶。配合红谷滩新区对旅游集散中心项目进行调研，促进项目落地。争取支需持下苦工。认真研读国家和省、市的旅游产业政策、信息以及发展导向和支持重点，分门别类建立政策信息库，积极主动与政府部门沟通联络，尽最大努力争取各项优惠政策。

（三）担保公司：发展潜力巨大，着力打造有望迈出新步伐，开创新局面。

担保产业，要控制风险、争取效益、量力而行、稳中求进。1.以2016年“江西乡村旅游提升年”为契机，积极推进旅游行业发展贷款发现补偿资金项目的落实。目前从省旅发委规划财务处获悉，初步设想该项目的启动金额为1000万，放大5-8倍贷款额度并由财政贴息20%。公司已代省旅发委拟定了《风险补偿金申请》及《风险补偿金使用管理办法》，下一步将继续跟踪此项目资金的落实情况及做好资金的对接工作。

2.加大人才引进力度，特别是针对风控部门缺少专员的情况下，要尽快引进有经验的专业风控人才，提高担保公司风控水平。

篇10：全区卫生工作调度会汇报材料

一、集中整改，落实责任数字化。把集中整改作为迎接省级卫生城复审的重要措施，对比攻坚行动月明确的14项具体任务，特别是五乱治理及居民小区治理、五小行业综合整治、城乡结合部卫生等方面存在的薄弱环节，更大力度落实责任，量化任务，实行一天一巡查、三天一通报制度。对比暗访评审工作细则及千分制评分标准，对存在的失分因素进行再梳理、再排查，逐项落实责任单位、责任人。对群众反映突出的占道经营、垃圾清运、路面破损、露天烧烤、乱停乱放、私搭乱建、老旧小区整治、建筑垃圾抛洒等现象，制定专项整治方案，集中进行清算整顿，确保完成创卫复审迎查任务。

二、全民参与，突出主体社会化。建立卫生城市全民共建同享的理念，通过展开创卫六进活动，创新城市管理模式，引导区内企业、社区、学校、家庭加进到城市清洁义务行动中来，构成一批企业街、社区角等，消除卫生死角。依照区域负责、属地管理、重心下移的思路，推动管理职能向街道、社区转移，进步社区参与的创卫能力和水平。在环卫、保洁、园林、养护等方面，大力推行政府购买服务，进步外包公司资质和机械化作业水平，主要道路路面保洁由洒水向清洗提升，还原路面本质，并逐渐向小街巷延伸。细化门前三包内容，强化对沿街商户、企事业单位门前市容环境卫生、绿化和秩序进行自治管理。

篇11：全区卫生工作调度会汇报材料

首先，我代表台儿庄地税分局党组对区委常委张法远部长及各位领导前来调研指导工作表示热烈的欢迎！下面，我把台儿庄地税分局党组理论学习和宣传文化的有关情况向各位领导作简要汇报，不当之处请批评指正。

一、今年以来局党组理论学习和宣传文化工作开展情况

今

年以来，在区委、区政府的正确领导和区委宣传部的大力指导下，局党组高举邓小平理论和“三个代表”伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，认真学习党的十七大精神，全面贯彻落实区委的一系列重大决策和部署，围绕中心，服务大局，扎实开展理论学习和宣传文化工作，为全区经济发展和构建文明秀美和谐的江北水乡、运河古城提供了强有力的思想保证、舆论支持和精神动力。主要表现在以下几个方面：

（一）理论教育稳步推进。坚持把学习、宣传科学发展观和党的十七大精神作为首要政治任务，精心组织部署，注重督促检查，理论武装工作扎实深入。一是示范带动，充分发挥引领作用。局党组始终坚持把开展理论中心组学习，既当作一种政治责任和精神追求，又作为推进地税工作快速、健康、持续发展的动力之源。局党组坚持每月一次中心组理论学习制度，做到工作再忙也不能挤掉学习，任务再重也不能忘记学习，时间再紧也不能放松学习。今年以来，党组中心组围绕加强党的执政能力建设、落实科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的重大理论创新成果，采取电视辅导、专家授课、集中研讨、座谈讨论、参观考察等灵活多样的形式，组织集中学习，撰写理论文章及心得体会。通过学习，增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性，提高了解决实际问题的本领。同时，进一步完善了《集中研讨制度》、《中心组发言制度》、《理论辅导制度》、《学习汇报制度》、《理论考核制度》等一系列学习制度，使理论学习中心组走上规范化、正规化管理的轨道。二是创新形式，营造浓厚的学习氛围。为了深入推动科学发展观、党的十七大精神、和谐社会建设等重大理论课题的学习，先后邀请区党校的老师进行讲课，并在各支部中开展了“提升质效，跨越发展”活动，在全局党员干部中开展了学理论、学政策、学法规活动，使大家对党的思想理论有一个新的认识，提高了自身政治理论水平。三是开展调研，注重解决实际问题。针对全区地税工作的新形势，先后对港航业、房地产开发企业、建筑业、综合治税、重大项目建设等情况进行专题调研，分析形势，总结经验，积极撰写理论文章、调研报告，为区委、区政府提供了决策依据和参考。如：我们通过对房地产开发企业的调研，积极向区政府建言献策，由区政府下发了《关于进一步加强地方税收管理相关问题的通知》，对房地产开发企业、建筑业税收征管范围、征管权限进一步明确，实现了对房地产开发企业和建筑业管理“项目环节无盲区、税收管理无盲点”，全面提升税收征管质效。

（二）精神文明建设求实创新。在精神文明建设上坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，切实做到把文明创建工作与税收业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。同时，按照“一岗双责”的要求，把文明创建纳入效能考评管理，把各项任务、目标细化到科室、基层局、所，量化到个人，横向到边，纵向到底，并实行质量、效果、业绩、工资四项指标挂钩，使责权利相统一，质能效相结合，形成一级抓一级，全员抓落实，党、政、工、妇、团齐抓共管的文明创建格局。今年年初，局党组制定精神文明创建工作的专门方案，确定一个创建主题，把创建工作贯穿到地税工作的各个方面，使广大干部自觉地投入到各项创建工作中去。为凝聚力量，我们响亮地提出了“局兴我荣、局衰我耻”的口号，激励全局上下树立文明争创意识，营造人心思进，人心思齐，人心思干，人人参与文明创建的合力，有力地推动了文明创建工作的扎实开展。

（三）宣传文化形成特色。把宣传文化贯穿地税工作的各个层面，做到互相促进。通过举办法制教育讲座和预防职务犯罪教育报告、案例警示等多种形式，开展理想信念、廉洁从政和正反典型教育；开展了“廉洁从税，规范执法”活动，较好地规范了干部的执法行为；继续大力开展廉政文化进机关、进办税场所、进家庭活动，努力营造“清廉、公正、高效、文明”的地税廉政文化环境和氛围；开展了“检税共建”活动，与区检察院举办了“庆七

一、迎奥运、促和谐”篮球邀请赛，加深了友谊，扩大了联系；通过召开兼职监察员座谈会、发放征求意见信、参加区电台“政风行风热线”等形式，广泛听取各级党委、政府、广大纳税人和社会各界的意见建议，杜绝了“吃、拿、卡、要、报”等不正之风，树立了地税部门良好形象。

篇12：在县财税工作调度会上的汇报材料

一、当前工作进展情况

截止目前，国税收入完成150万元，同比增长142%，占全年计划的20%，地税完成收入356万元，同比增长93%，占全年计划的24%。

二、主要做法

1、加强组织领导。

镇党委、政府始终把财税工作作为经济建设的重中之重来抓，多次召开党政联席会议，听取财税部门工作汇报，及时了解掌握财税工作进展情况，研究解决工作中遇到的困难问题，真正做到领导重视到位，工作支持到位，为财税工作的顺利开展提供了有力保障。

2、强化部门配合在镇综合治税领导小组的统一领导和协调下，各成员单位协调一致，密切配合，充分发挥各自的职能作用，积极配合财税部门做好税收征收管理工作，定期向财税部门提供有关涉税信息，实行涉税信息共享，打击涉税犯罪同步，使税务部门更加有效地控制税源、掌握税基，从根

本上解决了涉税信息不畅、涉税源头控管不严，以及税务部门征管手段弱化等征管不到位的问题。

3、加大宣传力度

为提高广大人民群众的纳税意识，创造良好的税收环境，镇党委、政府采取多种形式加大对税法的宣传力度，先后悬挂过街横幅5幅，张贴宣传标语500余条，发放税收宣传提纲12000余份，出动宣传车3台，有力促进了财税工作的顺利开展。

三、存在的主要问题

1、煤炭对地方税收收入的贡献率低。

湖西矿井年产100万吨，销售给本地企业的不足10%，通过本地企业销售外地的比例更少，对地方税收增长的拉动作用不明显，没有发挥应有的作用。

2、税源结构单一，对煤炭的依赖程度较高。

全镇2010年国地税实现收入1426万元，与煤炭相关的占到52%，煤炭市场行情及销售价格的变动对税收的影响较大。

3、受税收政策的影响，水运、陆运等物流企业发展缓慢。

特别是我县按1%附征企业所得税以来，由于其他地方执行不到位，造成了我县实际执行的税率高于其他地方，失去竞争力，大量税源流失。

四、下一步工作打算

1、加大招商引资工作力度，培植壮大税源基础。

增加财政收入的根本在于发展经济，壮大财源基础，我们始终把招商引资工作作为开辟税源的重要途径，广泛动员各界力量，采取多种形式，努力扩大招商引资规模，确保引进落地一批税收贡献率高的项目，为全镇财政收入的持续、稳定增长提供后续保证。

2、以撤乡建镇为契机，开征城镇土地使用税、房产税。

土地使用税、房产税是我镇新的税收增长点，为切实做好这项工作，我们组织财政、国土等部门配合地税部门对全镇所有应税土地、房产进行了详细测量，对企业进行了纳税辅导，落实了纳税基数，强化了征管措施，截止目前共入库税款46万元，预计全年可增加税收200万元。

3、加大政策扶持力度，提高企业竞争力。

针对水运陆运企业所得税附征率提高的情况，我们及时提高了对企业的资金扶持比例，同时加强资金调度，及时拨付资金，确保了本地企业同外地企业在同一起跑线上竞争，企业纳税规模在短暂下降后稳步回升，预计2011年可实现税收400万元，同比增长100%。

4、采取有效措施，提高煤炭行业税收贡献率。

按照县委、县政府的统一部署，加强与湖西矿井的协调，确保在同等条件下，煤炭优先满足本地企业，解决本地企业吃不饱的问题，同时制订一系列优惠政策，扶持本地企业扩

大经营规模，吸引外地企业在本地经营纳税，切实发挥煤炭资源对地方税收增长的拉动作用，确保今年新增税收500万元。

5、加强外地建筑企业的税收征管，确保税款应收尽收。

随着全镇经济的不断发展，和招商引资工作的逐步深入，一批重点项目相继开工建设，外地建筑企业税收成为今年新的税收增长点，同时也是税收征管重点，为此我们督促地税部门依法与建设单位签订了委托代征税款协议，同时要求外地建筑企业在本地施工，必须持有主管税务部门开具的外出纳税证明，依法在本地纳税，通过采取一些行之有效的措施，截止目前，已入库税款80万元，预计全年可实现税款700万元。

5、强化社会综合治税，巩固已有治理成果。

在去年清理整顿的基础上，继续加大对码头、煤场、大米加工、棉花加工等行业的税收征管力度，采取强硬措施，确保清理整顿成果不反弹，税收入库进度不放缓。继续做好耕地占用税的征缴工作，配合地税部门进一步做好土地清查，对新增占用耕地行为，依法征收耕地占用税。通过综合治理，预计全年港口码头可实现税收100万元，棉花加工企业可实现税收90万元，大米加工企业可实现税收60万元，征收耕地占用税80万元。

总体来说，今年我镇的财税工作形势与去年相比有所好