公司合并申报材料

公司合并申报材料（精选10篇）

篇1：公司合并申报材料

公司合并申报材料清单

1、各公司法定代表人签署的关于公司合并的申请书（原件各两份；格式见附件）

2、各公司最高权力机构关于公司合并的决议（原件、复印件各一份）

3、公司合并协议（原件、复印件各一份）

合并协议应包括以下内容：

(一)合并协议各方的名称、住所、法定代表人；

(二)合并后公司的名称、住所、法定代表人；

(三)合并后公司的投资总额和注册资本；

(四)合并形式；

(五)合并协议各方债权、债务的承继方案；

(六)职工安置办法；

(七)违约责任；

(八)解决争议的方式；

(九)签约日期、地点；

(十)合并协议各方认为需要规定的其他事项。

4、各公司合同、章程（复印件各两份）

5、各公司的批准证书（原件、复印件各一份）

6、各公司营业执照（复印件各两份）

6、由中国法定验资机构为各公司出具的验资报告（原件、复印件各一份）

7、由中国法定验资机构为各公司出具的资产负债表及财产清单（原件、复印件各一份）

8、各公司上一年度的审计报告（原件、复印件各一份）

9、由中国法定验资机构为各公司出具的债权人名单（原件、复印件各一份）

10、合并后的公司合同（仅指中外合资、合作企业）、章程（原件、复印件各一份）

11、合并后的公司董事会、监事会成员名单（原件、复印件各一份）

12、审批机关要求报送的其他文件

注：

1、在投资者缴清出资、提供合作条件且实际开始生产、经营之前，公司不得合并或分立

2、拟合并的公司有两个以上原审批机关的，拟解散的公司应当先向其原审批机关提交因公司合并而解散的申请

3、该申报材料为本部门审批、归档所需，其中标明原件的材料至少准备3份以备办理其他手续所需

拟合并的公司自第一次公告之日起90日后，公司债权人无异议的，向审批机关提交下列文件：

1、公司在报纸上三次登载公司合并公告的证明（原件、复印件各一份）

2、公司通知其债权人的证明（原件、复印件各一份）

3、公司就其有关债权、债务处理情况的说明（原件、复印件各一份）

4、被合并公司在海关、税务、外管等部门注销的证明（原件、复印件各一份）

5、审批机关要求提交的其他文件

关于╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳有限公司吸收合并╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳有限公司的申请报告

（吸收合并适用，新设合并及分立请参阅本文并作相应修改）

无锡国家高新技术产业开发区管理委员会：

╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳有限公司（以下简称“合并方”）是╳ 年╳ 月由╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳有限公司（请注明公司注册地址）在无锡新区投资设立的外商投资企业。合并方注册地址为╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳，投资总额╳万美元，注册资本╳万美元，公司经营范围：╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳。

╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳有限公司（以下简称“被合并方”）是╳ 年╳ 月由╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳有限公司在╳ ╳投资设立的外商投资企业。被合并方注册地址为╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳，投资总额╳万美元，注册资本╳万美元，公司经营范围：╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳。

现双方因发展需要，拟通过吸收合并方式归并成为一个公司，即合并方同意接纳被合并方加入该公司，合并方继续存在，被合并方解散，主要情况如下：

一、合并后的公司名称为：╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳有限公司（以下简称“公司”）

二、合并后，公司投资总额为╳万美元，注册资本为╳万美元。出资方和出资比例如下：╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳。

三、公司经营范围为：╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳。

四、公司经营期限为╳年，从合并方公司成立之日算起。

五、公司注册地址为：╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳。

现将公司申请报告上报贵委，望批准。

合并方：（公章）被合并方：（公章）

申请日期：

篇2：公司合并申报材料

时间：20XX 年 X 月 X 日

公司先进班组申报材料 时间：2021-05-16

公司各位领导好：

立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共 11 人，平均年龄 27 岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。

一 始终抓好安全这件头等大事

班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产未发生安全事故!

二 始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩

员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了一直敢打硬仗的队伍的良好形

象。

在 2021 年初的时候我们为了赶做两台新产品 vmc650l 三轴线轨立式加工中心机床，系统是第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新开始，工作任务重，交货时间短，天气严寒，我们的员工在摸索中前进，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两个月 120 台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困难的电气组，再一次圆满的完成任务，等等。

2021 年我们分厂生产出 555 台机床，2021 年生产 299 台，增产率在 85%以上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是 9 位员工，今年是 11 位员工)，我们电气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果。

三 始终做好传、帮、带，争创学习性班组

今年年初，我们班组人员流失十分严重。去年年底还有 9 个员工工作，年初只有 4 名老师傅还有 2 名新员工，开年后陆续来了 5 名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。

九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名同事被电大录取，两名参加本科阶段深造学习占全公司 50%的名额，还有一名参加专科学习，他们在利用业余时间学习电大课程，把所学的知

识运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。2021年 度 我 们 分 厂 有 众 多 新 产 品 走 向 市 场，如 xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc2021 等等产品，新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。

四 把 6s 做为日常工作来做

2021 年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在 6s方面上也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次 6s 打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号，在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的 6s 板报活动中取的全厂最佳板报的称号。

鉴于我们班组在 2021 ，在公司各方面的支持下，取得成绩和员工的精神面貌态度上有很大的提升，恳请公司对我们班组评为优秀班组。

望请批准。更多文章最新公司先进班组申报材料公司先进班组申报材料 相关内容:争做新世纪的太阳——市优秀少先队申报 团结友爱积极向上是我们的品格，明志知礼善学守信是我们的信仰，朝气蓬勃永不言败是我们的精神，这就是初一（2）中队，一个拥有着强大凝聚力、生命力和创造力的集体。

感人事迹：好心的哥捡十万元归还 武汉今日报出感人事迹，好心的哥捡十万元归还失主，并婉言谢绝酬谢。捡到巨款的王小成师傅出租车司机王小成前晚忙到 8 点才在街道

口一个路边餐馆买了晚饭，准备端到出租车后排座位上吃。这时候，他发现乘客遗落在座位上一个包。

暖心感人事迹：卖菜老人收假币 仗义女子撕毁换真钞 9 月 12 日，在旌阳区天元镇，发生一件暖心感人事迹，一位 85 岁大爷辛苦卖菜却收到 60 元的假币，一旁边化妆品店的老板看不下去，果断拿出 60 元真钞与其交换，并现场手撕假钞，对这样的善举，市民纷纷点赞。

大学生优秀团员申报材料 xx，男，1989 年 10 月出生，计算机学院 xx 班团员。该生自入校以来，从各方面严格要求自己，注重综合素质的提高，在思想、学习、工作等各方面有较为突出的表现，在团学工作方面表现更为突出，此外，在校期间该同学还曾参加各项文体活动和社会 优秀组织申报材料 2 篇 艺术节优秀组织奖申报材料在这金秋十月，我校为了全面推进文明校园创建工作，进一步弘扬万钧精神，加强师生思想政治教育和爱校教育，经研究决定，开展第二届三红十月金秋文化艺术节,。

优秀共青团员申报事迹材料 敬爱的团组织：

我是 xx 市十一中的一名共青团员，自入团以来积极参加团组织的各类活动。入校以来，我严格遵守学院的各项规章制度，做好模范带头作用。

街道学习型党组织建设申报材料 街道面积 11.8平方公里，有居民 31885 人，其中流动人口 7728 人。

辖区有 10 个社区、3 个流动人口聚居区域和 54 家共建企单位。近年来，街道紧紧围绕建设马克思主义学习型政党战略任务的要求，结合区委《关于建设学习型克拉玛依的意见》，在街 申报红旗团支部材料 尊敬的系团总支：机电设备维修与管理一班团支部现申请“五四红旗团支部”的光荣称号，现将我团支部的具体工作及表现予以汇报，请上级团组织审查：

秋天是一个缤纷的季节，九月是我们相聚的九月。

申报材料

致自己的励志语录：

读万卷书，行万里路！

把握现在、就是创造未来。不问收获，但问耕耘！

所谓的成功，就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

浪花，从不伴随躲在避风港的小表演，而始终追赶着拼搏向前的巨轮。

篇3：中国和英国合并申报标准比较研究

依据2008年8月3日生效的《国务院关于经营者集中申报标准的规定》 (以下简称《国务院申报标准》) 第3条的规定, 中国的合并申报标准有两个:一是合并各方上一会计年度在全球范围内的营业额合计超过100亿元人民币, 并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币;二是合并各方上一会计年度在中国境内的营业额合计超过20亿元人民币, 并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币。

2010年1月1日商务部实施的《经营者集中申报办法》贯彻了《国务院申报标准》第3条的规定, 并在第4条规定, 商务部还有权审查未达到申报标准、也未自愿申报的合并交易, 其前提条件是:“按照规定程序收集的事实和证据表明该经营者集中具有或者可能具有排除、限制竞争效果”。

二、英国的合并申报标准

在英国, 判断一起合并交易是否应该进行申报时, 不仅需要考虑英国的申报标准, 还要优先考虑欧盟的申报标准, 只有当合并交易未达到欧盟的申报标准时, 才可以适用英国的合并申报标准。

欧盟的合并申报标准的规定首先表现为:在欧盟境内, 参与经营者集中的所有经营者在全球范围内的营业额总和超过50亿欧元, 并且其中至少两个经营者在欧盟境内的营业额均超过2.5亿欧元时, 除非交易各方在欧盟的单个或者同一个成员国内部的营业额, 都超过了其在欧盟境内的营业额总额的2/3, 否则交易各方要向EC申报该交易。

其次, 虽然一起经营者集中没有达到上述标准, 但是该集中同时满足下列三个条件时, 除非其中每个经营者在单一或者同一个成员国内部的营业额都超过其在欧盟境内的营业额的2/3, 否则也要向EC申报:一是在欧盟境内, 参与经营者集中的所有经营者在全球范围内的营业额总和超过25亿欧元;二是参与经营者集中的所有经营者在至少三个欧盟成员国内部的营业额总和都超过1亿欧元, 并且其中至少两个经营者, 在上述的至少三个欧盟成员国内部的营业额, 都分别超过2500万欧元;三是其中至少两个经营者, 在欧盟境内的营业额都分别超过1亿欧元。

英国的合并申报标准又可以被称为相关合并情形 (relevant merger situation) 标准, 未达到欧盟的申报标准, 但是符合相关合并情形标准的合并需要同时满足下列三个条件:“一是两个以上参与合并的经营者不再相互独立, 或者, 正在或将要签订导致经营者不再相互独立的协议;二是在合并被交给竞争主管机构审查之前, 合并尚未发生或者已经发生合并的时间不超过4个月, 除非合并发生时没有进行公告, 也没有通知OFT, 其中, 4个月期限是从合并公告之日或者OFT接受合并通知之日起计算的;三是被收购企业在英国的营业额超过7000万英镑;或者, 不再相互独立的经营者所提供或购买的产品或服务, 以及经营者在合并后共同提供的产品和服务的总额, 占英国境内或者英国境内大部分地区所提供的该种产品或服务的总额的至少25%以上。”

三、比较与启示

英国的申报标准比较特殊、复杂, 其相关合并情形标准同欧盟的申报标准相互配合、相互补充, 以规制对英国市场内的有效竞争造成不良影响的合并交易, 可以说, 英国的标准是复杂而精细的。

其中, 相关合并情形标准的第三个条件中, 不仅包括可观可量化的营业额标准, 还包括市场份额标准。例如, 在

Global Radio UK Ltd/GCap Media plc案

中, 因为Gcap在2007会计年度的营业额大概是2亿英镑, 占英国所有商业电台的年营业总额的近1/3, 因此竞争主管机构在审查后认为其对该合并交易拥有管辖权。再如, 在Stagecoach Group plc/Preston Bus Limited一案中, 按里程计算, Stagecoach和PBL在普雷斯顿的北部地区共同持有超过80%的市场供应份额, 满足25%的市场份额标准, 竞争主管机构也有权审查该合并交易。

市场份额标准不同于营业额标准, 不是客观可量化的标准, 在预测一项交易是否可能引起竞争的实质减少时, 市场份额标准比营业额标准的预测能力更好, 但是, 市场份额标准和实质减少竞争标准比营业额标准更加复杂和难以确定, 不仅需要竞争主管机构投入大量的时间和资源, 还需要高水平的专业人员对市场和合并的准确评估和预测, 其结果可能会使竞争主管机构调查合并交易的成本大大增大, 还可能导致合并的审查期间过长从而延误被审查的合并交易, 增加合并审查的不确定性。所以, 无论是国际竞争网 (ICN) 的推荐做法, 还是其他的一些关于合并审查的国际性建议文件, 如OECD对合并审查的建议, 都不支持以市场份额标准作为合并申报的标准。

以市场份额标准作为唯一的合并申报标准也许是不适当的, 但是如英国这样采用多元化的标准, 将市场份额标准作为营业额标准的补充, 是可以为竞争主管机构提供更加灵活的管辖依据的。而且依照该市场份额标准的规定, 只有一起合并交易导致合并参与者们所供给或者消费的份额增加并且增至25%以上时, 才会满足市场份额标准, 那么该合并交易的参与者们所提供或者购买的产品或服务种类应该是相同或相似的, 即该市场份额标准比营业额标准更关于那些提供或者购买相同或相似的产品与服务的市场参与者, 更有助于竞争主管机构管辖那些可能对相关市场内的有效竞争产生不良影响, 或者可能在相关市场内导致市场支配地位, 或市场封锁效应, 却不符合较高的营业额标准的合并交易。

与相关合并情形标准兼采营业额标准和市场份额标准的做法不同, 欧盟的申报标准是客观可量化的营业额标准。欧盟的营业额标准不仅关注经营者在全球范围内的经营情况, 还考虑其在欧盟境内和欧盟成员国境内的经营情况, 并以营业额为标准衡量经营者对竞争的影响。

欧盟的这种做法, 同ICN对其21个成员国进行调查后、在2008年4月国际竞争网年会上所作的报告———《为合并制定申报标准》中的推荐做法相一致。该推荐做法指出:“申报标准不应该仅关注企业在全球的整体经营情况, 还应该关注企业在一国国内的具体经营情况;而且申报标准应该是明确的、可以理解的, 应该以客观的、可以量化的标准和易于被合并各方获取的信息为基础。”其中“客观的、可以量化的标准”是指合并各方的资产或者销售收入等可以通过客观数据表示的标准, 营业额标准就是客观可以量化的标准。

中国同欧盟一样, 也采用客观可量化的、将全球营业额和中国境内营业额结合起来的营业额标准。同单一的全球营业额标准相比, 将全球营业额和中国境内营业额结合起来的做法, 由于兼采国内营业额标准, 所以其全球营业额标准就可以制定得偏高, 这样竞争主管机构就不会被太多的申报所“淹没”。但是, 将全球营业额标准制定得偏高又有其不良影响, 例如, 一国把全球营业额标准制定的过高时, 那些在全球范围内的规模比较小, 但是却对国内市场具有重要影响的经营者, 或者那些对全球市场和一国国内整个市场的影响都比较小, 但是对该国国内某个地区内的市场具有重要影响的经营者, 就容易逃避竞争主管机构的审查。

虽然中国和欧盟采取的都是将全球营业额和中国境内营业额结合起来的营业额标准, 中国的全球营业额标准是100亿人民币, 比欧盟的50亿和25亿欧元的全球营业额标准还要低, 但是中国的营业额标准只关注经营者在全球和中国国内整个市场的经营情况, 却忽略了经营者对中国某个地区内市场的影响等, 欧盟的申报标准事实上比中国的申报标准更加完善;而且, 欧盟的申报标准同其成员国的申报标准是相互配合、相互补充的, 正如英国所规定的那样, 其申报标准只适用于不符合欧盟的申报标准的合并案件, 但是中国只有一个统一的申报标准, 没有只适用于各个地方的申报标准, 中国20亿人民币的国内营业额标准要远大于英国7000万英镑的国内营业额标准, 而且英国除了国内营业额标准, 还采用了市场份额标准以弥补营业额标准的不足, 所以, 欧盟和英国可以将标准制定的较高, 中国却不可以将标准制定的太高, 必要时可以在目前采用的营业额标准之外, 再采用另一种更为灵活的标准, 如上述英国所采用的市场份额标准, 或者是赋予中国的竞争主管机构更多的自由裁量权。

《经营者集中申报标准》第4条就是关于商务部的自由裁量权的规定。赋予竞争主管机构审查合并交易的权利———包括审查未达到申报标准的合并交易的权利, 就可以弥补法律的漏洞, 规制那些没有达到合并申报标准, 但确实对全球范围内或者中国国内相关市场的竞争造成不良影响的合并交易。ICN也在其报告中指出, 那些申报标准较高的国家, 可以采用授权竞争主管机构审查未达到申报标准的合并交易的方法, 来弥补申报标准的不足。但是, 授权商务部审查合并交易的做法也是存在争议的, 反对这种授权的观点认为, 这种授权使商务部拥有不附条件的自由裁量权, 可能会导致法律的确定性减少, 使相关的市场主体无法对合并的结果进行合理的预期。

这种对竞争主管机构自由裁量权过大的担忧也曾在英国存在。在英国, 合并各方的申报行为具有自愿申报的性质, 即英国没有规定符合申报标准的合并各方具有在合并完成之前向竞争主管机构申报的义务, 因此, 英国竞争主管机构对一起合并进行调查的时间往往是这起合并已经完成, 并向社会公告之后, 而且, 竞争主管机构只要合理地相信一起合并会导致一种相关合并情形, 而这种相关合并情形又可能会导致竞争实质的减少, 竞争主管机构就有权管辖该起合并。同时, 为了避免法律确定性的减少, 在合并被交给竞争主管机构审查之前, 合并尚未发生或者已经发生合并的时间不得超过4个月。英国的这种做法可以被中国借鉴, 把竞争主管机构管辖未经申报的合并交易的时间, 限定在合并交易完成后的相对较短的时间之前, 可以在一定程度增加法律的确定性, 避免合并各方和相关市场主体的由于法律的不可预期性导致的过度损失。现有的实践经验也表明, 允许竞争主管机构审查未经申报的交易的制度, 在具体实践当中的实施效果很好, 很多国家都规定了这种制度, 而且并无证据表明, 竞争主管机构有不正当地审查未经申报的交易 (或者在交易各方完成交易并合并他们的企业很久之后, 才审查未经申报的交易) 的问题存在, 也没有法律确定性缺失的问题出现。

参考文献

[1]、the EC Merger Regulation.THE COUNCIL OF THE EUROPEAN U-NION[J].2004 (2) .

[2]、Mergers-substantive assessment guid-ance[J].OFT, 2003 (5) .

[3]、Revision to Mergers-substantive assessment guidance[J].OFT, 2007 (11) .

[4]、Enterprise Act2002.The Stationery Office[Z].

篇4：公司合并申报材料

记者连线：仙琚制药证券部工作人员称，没那么快，公司现在正在准备相关材料，准备上报到药监局。拿到批文以后公司会尽快进入临床阶段。鉴于投资者对此事关注度比较高，一旦拿到临床批文，公司尽量第一时间发布进展公告。公司对心脏起搏器这一块前景非常看好，但从临床到产生效益，还需要一段时间。

资料显示，仙琚制药孙公司杭州能可爱心主要从事心脏起搏器研发，正在等待SFDA审批产品文号。仙琚制药总经理张宇松近日在公司2010年度业绩网上说明会上表示，按照计划，心脏起搏器今年还处在产品建设和开发报批期间，所以今年还处于投入期。业内人士预计，如果申报流程走得比较顺利，预计年内能拿到生产批文，并进入临床试验。而且仙琚制药国内批文申请进展最快，有望受到政策鼓励。

心脏起搏器是心脏过缓病人不可或缺的产品，产品技术门槛较高。据了解，目前国内心脏起搏器市场空间约5亿，完全被国外产品垄断，未来随着医保报销比例增长，预计2015年市场需求将达到40万台，市场空间有望扩充至120亿。如果杭州能可爱心成功注册，将填补国产心脏起搏器的空白，成为强有力的分羹者。

篇5：公司劳模申报材料

掐指算来，我进入云南阳光道桥股份有限公司工作已15余年，从楚大高速项目到锁蒙高速项目，从材料员到副总工，从高山到坝子，我深刻体会到作为一名筑路人的艰辛与荣耀，时刻铭记质量是工程的生命，诚信是人生的资本这一公司理念的精髓，以一种快乐工作，快乐学习的积极向上心态面对工作，小而言之，为自己实现人生价值找到一条适合自己的道路，大而言之，为公司，为云南经济社会的发展发挥一些筑路人的余热，打通交通这条经济大动脉，功在当代，利在千秋。公路工程是一项伟大的事业，我为自己是其中一员感到无比自豪。诚信是人生的资本，人无信不立，尤其对于公路工程领域而言，更是如此，我将这一理念贯穿于平日的工作中，对自己，对工程中的各种问题，本着认真诚实的态度进行，严格遵守施工相关规范，企业是以盈利为目的的法人单位，而阳光道桥在着力提高其经济效益的同时，也兼顾一定的社会效益，承担一定的社会责任，公司的这一宏大理念深深感染着我，只有我们每一位员工牢记这一理念并贯彻落实，才能使我公司在相关领域树立威望，赢得尊重，这对于我公司的长远发展至关重要，具体到招投标环节，可以增大中标几率。自我1998年7月从云南交通学校公路与桥梁专业毕业之后，我便进入公路行业，对于这份工作，我自然是热爱的，已先后随公司参加建设7条高速公路，1996年至1999年在楚大高速公路龙沟项目二分公司任材料员，1999年至2000年在大保高速公路二分公司任现场技术员，2001年至2003年在砚平高速公路九标项目部任段落负责人，2003年至2006年在平锁高速公路三标项目部任分部负责人，2006年至2008年在广砚高速公路八标项目部任分部负责人，2008年9月至2009年4月在安晋高速公路九标项目部任测量负责人，2009年5月至今在锁蒙高速公路四标项目部任副总工。先后负责施工过30m空心板﹑40米T梁﹑70m空心薄壁高墩﹑现浇箱梁桥，累计施工砼十余万立方，梁板一千余片，高墩三十余个，桩基一千余颗，箱梁近七十四余跨﹑二十联，擅长于测量及施工管理，15余年的工作中积累了一定的施工经验，勤于钻研技术，学习规范，学以致用，理论联系实际，先后荣获公路局和总公司先进生产工作者称号十余次。在加强自身技能的同时，积极教授徒弟相关技能，先后带过十余名徒弟，一直以毫无保留的态度，充分发挥公司传﹑帮﹑带的优良传统，尽快让新员工熟悉岗位作业流程，掌握业务知识和操作技能，以适应岗位需要，融入项目团队;严格遵守公司的各项规章制度，小至作息时间，大至工程过程控制，同时随时监督同事及下属的执行情况;定期了解员工的工作生活情况，对有困难的职工给予关怀帮助，积极营造和谐团结的项目团队;严于律己，提高修为，正心，正人，正事业。如今，作为锁蒙高速四合同段的副总工，主要负责该项目控制性工程工作，如羊街立交技术服务工作，施工中安全﹑质量﹑进度的过程控制，并参与项目施工成本控制及羊街立交区分部员工日常管理工作，以及部分对外接洽协调工作。熟悉并复核设计图纸，掌握技术要点，结合规范和要点，对现场施工进行技术服务;学习相关安全操作规范，配合项目安全负责人做好现场管理工作;结合图纸及规范标准，对现场施工过程进行质量控制，努力做到细部质量控制精细化，力求在结构上不留隐患，缺陷，以保障产品的耐久性和稳定性;按业主及公司要求，配合项目部制定进度计划，并严格实施羊街立交单幅74跨箱梁，对施工中结构细部质量及安全过程控制进行不断总结完善提高。经过持久的努力，目前羊街立交工程顺利推进，工程质量优良，进度及安全良好，能够按质按量按时竣工。

篇6：公司五好标兵申报材料

编者按：本文主要从统一思想，规范管理，积极营造民主和谐氛围；以人为本，夯实基础，建设高素质员工队伍；克难攻坚，勇于创新，全面完成施工任务进行讲述。其中，主要包括：统一思想，强化领导班子建设、规范党员管理，充分发挥党员先锋模范作用、坚持民主集中制，决策透明、公正、科学、坚持不懈地抓好员工思想政治工作、细致入微地解决员工实际问题、因地制宜地开展丰富多彩的文体活动、克服困难，打开工作局面、文明施工，确保安全质量、严把进场物资复检、测量、试验控制、技术监控“四大关”，确保移动模架制梁各项技术指标达到验标要求，准确无误，内实外美，分项工程合格率达到100%等，具体材料请详见：

造桥分公司现有员工63名，其中党员19名，团员18名。分公司自20**年5月成立以来，担负了**两条客运专线上两座大桥、五座特大桥的移动模架195孔的制梁任务，总投资1.7亿元，**年完成191孔，总长6226米，产值1.26亿元，取得了良好的经济效益和社会效应，**年被集团公司授予“文明单位”，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。

一、统一思想，规范管理，积极营造民主和谐氛围。一是统一思想，强化领导班子建设。分公司党政主管到任后，明确提出了“以党支部为核心，认真强化领导班子建设，充分发挥党员模范带头作用，团结务实带领全体员工，安全优质高效完成施工任务，在1-2年内使分公司进入公司先进行列”的工作目标，在繁忙的施工期间坚持班子学习制度，见缝插针，灵活安排，做到班子成员每月集中一次，力求思想统一。二是规范党员管理，充分发挥党员先锋模范作用。分公司党支部以坚持“三会一课”制度为切入点，讲党员责任，讲中央深化企业改革方针政策，讲企业面临的机遇和挑战，加强党员思想教育。通过教育，广大党员精神面貌焕然一新，在各自的工作岗位上埋头苦干，争当先锋。三是坚持民主集中制，决策透明、公正、科学。两年来，凡重大施工安排、人员调配、外施队选用、工资奖金分配都是支部集体讨论决定；工班长、机长及材料保管员都经职工大会民主投票选举产生；帮贫扶困及金秋助学由个人申请，员工大会讨论并经公示通过；评选奖模人选由员工大会投票产生，支部委员会集体审定。

二、以人为本，夯实基础，建设高素质员工队伍。

一是坚持不懈地抓好员工思想政治工作。支部及时向全体员工传达贯彻公司职代会精神，组织员工重温学习《企业奖惩条例》等法纪规章，并根据实际情况制定了分公司《行政管理规定》等。二是细致入微地解决员工实际问题。两年来，共为21名员工申报发放困难救济15000元，给4名员工子女上报助学资金2000元，为4名直系亲属逝世员工办理发给抚恤金4000元。三是因地制宜地开展丰富多彩的文体活动。安装了卫星接收天线，配置了彩电，阅览室订购了8份报刊，活动室配有扑克、象棋和乒乓球，另外还有篮球、羽毛球等室外活动器具，为丰富员工业余文体活动提供了充分的条件。

三、克难攻坚，勇于创新，全面完成施工任务。

一是克服困难，打开工作局面。温福项目上马之初的**年6、7两月，为抢抓工期，分公司党支部及时号召党员发挥先锋模范带头作用，带领参战员工克服困难，白天在工地冒雨工作，晚上在会议室通过投影仪授课，学习造桥机结构和装配知识，终于变生疏为熟练，变被动为主动，不仅在项目部规定的时间内打上了第一片梁，还积累了经验，为另外5台造桥机的快速装配和施工打好了基础。二是文明施工，确保安全质量。现场设立安全宣传标语、安全警示牌，施工人员佩戴安全防护用品进入现场作业，专职安全员实行现场监控，有职有权，发现隐患及时整改，杜绝事故发生，开展安全目标管理，每月对施工队、班组进行一次安全达标验收检查。

篇7：申报分公司材料

1、营业执照正副本复印件

2、公司资质副本复印件

3、组织机构代码证正副本复印件

4、税务登记证正副本复印件

5、开户许可证、信用代码证、公司验资报告复印件

6、公司章程和决议

7、法人身份证复印件

8、成立分公司的红头文件

9、分公司命名文件

10、任命分公司负责人的红头文件

11、法人签字证明

12、核转函（在北京工商局办理）一份13、8-11项的落款日期尽量考虑在邮寄过程中的时间，最好是到西

宁收件的日期，因为有效期为一个月。

14、企业名称预先核准申请书（盖总公司红公章，法人签字；此处只盖章不签

字的也准备两份。打印之前务必删掉此处调整好表格）

15、指定代表或者共同委托代理人的证明（公司盖章）

16、营业单位开业登记申请书(公司盖章，负责人签字)

17、资 金 数 额 证 明（财务盖章，公司盖章）

篇8：实业公司模范单位申报材料

2006年是“十一五”的开局之年，也是集团公司实施“7654321，方方面面争第一”战略目标的起步年，一年来，在矿党政的正确领导下，在相关科室的大力支持下，在企业负担重，原材料涨价，市场竞争激烈的困难条件下，全体员工团结一致，开拓创新，科学管理，攻坚克难，安全生产平稳发展，各项

工作稳步推进，职工生活水平稳步提高,安全生产、经营质效和精神文明建设都取得了显著成绩。

一、生产经营指标完成情况

销售收入：全年销售收入计划指标为5000万元，销售收入突破5550万元，完成计划的111。

经济效益：全年利润36万元，同比增长6万元。

职工收入：以10增长。

五金一费：按期足额上缴。

安全生产：全年安全生产无事故。

二、2006年主要工作及成绩

（一）大力拓展外销市场，产品走向社会迈出了坚实步伐。

根据公司实际情况，在复杂变化多端的市场形势下，坚持立足内部市场的同时，努力拓展外部经营空间，使公司在营销方面从内涵型发展向文章版权归作者所有!内涵与外延并重型发展过度，从而提高了产品的市场占有率，砼平板、托辊、金属网在外销上均实现了公司历史以来最好的成绩，运输队对外承揽营运业务也明显增多，公司全年外销收入突破500万元，同期相比增加300万元，为开拓外部市场迈出了坚实步伐。

（二）创新经营管理机制，使各项工作有条不紊开展。

一在安全管理方面，制定了机关管理人员包保基层厂点周二安全例会制度,强化了员工安全意识教育，实行了安全风险抵押，把安全生产列入各厂点考核的主要内容，实行安全生产一票否决制，确保做到安全生产无事故，最大限度地提升企业经济增长质效；二在原材料供应管理方面，由专人负责所属厂点全部原材料的供应，公司本着“货比三家、质量第一、层层监督”的原则，统一实行招标制，保质保量供应所需原材料；三在成本控制方面，公司详细制定了成本考核办法，每月由财务、生产、供应等部门严格考核，年终总兑现,从而达到节资降耗增效的目的；四在产品质量管理方面，一是使全体职工牢固树立“质量第一、质量是企业生命”的思想。二是从原材料的供应到产品验收，从生产组织到市场营销的各个环节做到严格检查、及时反馈、快速整改。三是建立健全质量约束及激励机制，根据各岗位工作程序、工作标准加强对各级人员的业绩考核。四是强化技术管理，通过对产品原料配比的实验，技术员对存在的问题及时整改，以达到提高产品质量的目的。

（三）出色完成多项重点工作，为公司塑造了良好形象。

一针对运输队营运业务不断扩展的情况，增购6辆自卸车和2台装载机，使运输队综合实力明显增强，为运输队进一步发展壮大奠定了坚实基础，运输队全年营运额400万元，完成计划的125；二托辊厂参加了集团公司举办的大宗物资招标会，中标托辊130万元，保质保量为王庄、常村、善福、漳村矿制造不同规格型号托辊6679根，全年突破260万元，取得了建厂以来最好成绩；三建材车间根据矿井下地质条件变化，压力增大的实际情况，经过多方调研、咨询、请教专家设计，多次用不同型号原材料按不同比例配比进行试验检测，使砼平板由原来抗压强度5.7Mpa增至8Mpa以上，满足了矿井生产需要。全年共完成27.3万块砼平板的生产任务,同时在时间紧、任务重、困难大的情况下，保质保量按期供应水泥轨枕3000根,另外还自主创新、设计制做水磨石水沟盖板4000块，为创建精品矿井奠定了基础；四筛选厂在煤炭市场疲软的情况下，为适应社会市场需求，自主创新安装了过滤筛，从中煤中回收部分炭块，提高了炭块回收量，创造了良好经济效益；五为确保修建放心优质工程，公司经过不懈努力，多方协商，完善各种工程相关手续，规范工程立项、项目审批、图纸绘制、预决算等各项管理工作，重点完成了老龄委康乐苑活动中心、社区办公楼、生活区水电网改造等工程。

（四）为职工办实事谋利益，激发了职工的凝聚力。

一年初根据职工岗位不同特点，改善了部分劳保用品发放；二为全体职工办理了劳动工伤保险，并为全体女工购买了特病保险；三为适应后勤市场化，在公司困难情况下，为职工增补了工资，并为退休职工增加了150元/月临时性生活补贴；四利用“五一”假期硬化了加工车间的工房地面；五拉运了部分旧矸石，组织人员对建材厂进行平整增加了一千多平米实用场地；六对山下机加工车间及其它漏雨房屋进行了维修处理；七矿在工业广场为公司修建了办公楼，大大改善了公司办公条件和环境；八举办形式多样的文体活动，丰富了职工业余生活。“三八”节成功举办了拔河、背靠背夹气球、有奖猜谜等别开生面的活动，六月份组织了“安全生产月”的有奖征文与员工“画与话”的征集活动。

(五)新项目调研

毫不放松，强势发展刻不容缓。

1、整合地方小煤矿的调研。在符合矿井扩张战略下，对zz县及周边县10多个煤矿进行初步考察调研，并对zz下良zz县煤矿进行了重点调研，并完成了项目可行性报告。

2、调研了煤矸石砖厂项目。我矿每年选出煤矸石约40万吨，随着矿产量逐渐增大，矸石量不断增加，倒放矸石的地方已饱和，从矿的利益出发，从环保角度考虑，计划利用废矸石做标砖，建设煤矸石砖厂，一符合国家产业政策，二减少土地占用，三可安排100人就业，并能获取良好的经济效益和社会效益。目前已完成了项目可行性报告。

3、调研了筛选中煤炭项目。xx矿选煤厂洗选后的中煤年约40万吨左右，中煤块煤含量约7左右，混在中煤中的这部分块煤只能按中煤价销售，造成了很大经济损失，如在中煤皮带安装配套块煤筛选设备，将中煤中5的块煤筛选出来，年可筛选块煤2万吨，按340元/吨计算，销售块煤年可增收280万元。

4、调研煤矸石煤泥的综合利用项目。根据客户需求、市场需要，对煤泥、中煤、矸石经过反复配比、多次实验验证，使发热量达到4500大卡以上的混煤，通过加工后的混煤可以作为电厂用户的煤源，不仅可以促销煤泥和煤矸石，还可增加公司经济效益。

5、调研了组建采煤队项目。积极争取政策计划回收51采区粘结指数高、含硫低的优质边角煤，不但可解决矿因开采深度的增加，煤种、煤质发生变化，粘结指数降低没配煤的原煤，而且开采的边角煤也是优质的配焦煤，经洗选加工，可满足年产60万吨的弘峰焦化厂原料煤需求，同时利于增加公司的综合实力，把公司做大做强。

（六）、文明创建不断深化，为经营目标的实现提供了动力支持。

一扎实开展了“我为大集团建设做什么”的主题活动，结合公司实际情况制定了“将责任变为自觉的行动”的主题活动方案和运行措施，使党员干部和全体职工明确了工作目标和肩负的责任，强化了责任意识，增强了工作动力；二在党员干部中开展了《当代共产党人的20项基本修炼》、《八荣八耻》、《江泽民文选》的学习活动，全体党员并结合岗位和工作实际撰写了心得体会，通过学习和教育，增强了党员的党性意识，强化了党员的服务意识，使党员在生产经营各项工作中，充分发挥了先锋模范带头作用；三狠抓安全管理不放松，安全教育深入细到班前班后和班中，并且充分利用周二安全例会党员干部和机关管理人员深入到班组车间，着重查找安全隐患，制定整改措施，对职工加强安全教育，还采用每月23日公司各部门对基层各单位基础大检查与公司领导不定期巡查相结合办法，解决安全问题，使安全生产得以有效保障；四扎实推行了企业文化建设，规范了6S管理，通过规范员工行为，严格考核制度，经济责任挂钩，使员工思想和素质得到了提高，使产品质量和服务质量得到了保证，有效地促进了工作开展；五在文明班组创建中，广泛开展劳动竞赛、技术比武；加工车间、彩砖厂、托辊厂开展了比产量、比质量、比安全、比效益的班组竞赛，有效促进了各项指标的顺利完成；六积极发挥了群团组织的作用，民主管理进一步强化，职工合法权益得到保证，激发了职工凝聚力和战斗力，女工协管积极参加了安全帮教和送温暖活动，团员青年在生产经营中发挥了骨干先锋作用。

总之，一年来xx公司在矿党政的正确领导下，在各业务科室的积极支持和帮助下，全体职工团结一致，为矿山建设发展做出了一定的贡献，在新的一年里我们有责任、有信心，为了公司做强做大，一定抓住机遇、迎接挑战、攻坚克难、开拓创新，加快发展，再创辉煌！

篇9：公司十大杰出青年申报材料

xx同志能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。她忠诚党的事业，好学上进，干一行、爱一行、钻一行，不图名、不计利，工作精益求精，以过硬的文字功底和诚实厚道的为人，赢得了领导的信任和同志们的好评，表现出了一名共产党员应有的品格和素质，体现了共产党员的先进性。思想道德纯洁，工作作风扎实，热爱本职，任劳任怨，有良好的群众基础。xx同志在公司的领导下和上级部门的指导下，紧紧围绕公司确立的工作思路，按照“高标准、高效率、高质量”的要求，以“三项服务”为主线，带领科室全体人员努力提高办文、办会、办事质量和效率，积极发挥参谋助手、协调枢纽作用，较好地完成了人事行政科的各项工作。xx同志忠诚党的事业，工作态度端正。她在科室主要负责各类文稿和重要文件的起草、修改、审核工作。虽然行政文秘综合工作是一项艰苦的脑力劳动，没有惊天动地的壮举，没有感人至深的事迹，但她甘做幕后英雄，默默无闻奉献自己的青春年华。尤其是人事行政科的综合工作，工作任务重，要求高，难度大，既要有思想性，更要有指导性，其工作质量如何直接影响到领导决策。要想干好这项工作，知识面窄不行，思路不清不行，理论水平不高不行，但光有这些还不行，还必须具备扎实的文字功底、严谨细致的工作作风、埋头苦干的拼搏精神，因此，许多人把综合文秘工作形象地比喻为“一苦二累三受罪”、“有本事的人不愿干，没有本事的人干不了”。几年来，**同志无怨无悔，默默奉献，精益求精，在平凡的岗位上以高质量的综合文字材料书写了不平凡的人生，在平凡的工作中体现共党员的先进性。xx同志立足本职埋头苦干，任劳任怨敬业奉献。人事行政科作为综合服务部门不仅要承担一些具体的业务工作，而且更重要的是要做好为领导和部门的服务工作，针对科室现人员少、业务生等实际情况，该同志既当指挥员，又当战斗员，各项业务工作都靠上去具体抓，使各项工作都有了较好的发展，同时使科室人员的业务技能都有了较大的提高。面对工作量大、任务重的实际，作为一科之长，她义不容辞、义无反顾，常常没有节假日，经常加班加点，勤勤恳恳，兢兢业业，默默奉献，从不叫苦叫累，也从没有向领导提出过非分要求，从没讲过任何条件和报酬，始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态。特别是为了公司营业系统的正常使用，公司临时安排熟悉电脑操作的她负责系统维护。为了保证新老系统数据调换的完整性，她总是一个人加班加点对数据进行核对；由于工作人员对新系统不熟悉，她又常常楼上楼下不停地处理，经常是把自己的手头的工作放在一边，处理了系统问题之后又加班干完自己的工作。虽然担子很重、压力很大，但从没有懈怠、苦恼、烦躁过，从没有降低过工作要求和标准，表现出较强的敬业精神，以实际行动展示了一名优秀共产党的应具备的思想觉悟和优秀品格。

xx同志密切联系群众，乐于助人，热心公益事业，有较好的群众基础，工作中尊敬兄长，团结同志，对自己要求高，注重不断学习新知识，适应新形势，努力提高自己的业务水平。思想观念新，改革意识强，为公司发展尽心尽力，积极参与公司的改革和开发等工作，在公司广大青年中树立了良好的个人形象，发挥了模范示范作用。

篇10：公司优秀党书记申报材料

XX同志在我公司任党总支负责人期间，拥有高度的集体荣誉感以及强烈的事业心，时刻以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕本职工作，结合工作实际，以创新的精神，务实的作风，扎实的工作，认真履行岗位职责，为公司的发展做出了突出的贡献。主要先进事迹如下：

一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质。XX同志作为一名共产党员，始终把学习放在首要的位置，在工作之余认真学习政治理论，贯彻党的十七届五中、六中全会精神，认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规、廉政建设有关规定，切实加强对法律法规、市场经济等知识的了解，积极参加集团党委、国资委、市委组织的各类学习，加深自身对党的路线方针政策的理解，坚持“两个务必”的优良作风，不断增强自律意识。积极参加党组织活动，注重加强政治思想建设，努力提高一名党员的思想觉悟，并把理论知识转化成为自身的科学世界观、人生观和价值观，成为其观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的有力武器，有效提高了自身的理论素质和领导水平，为更好的开展工作奠定了坚实的基础。

二、加强基层组织建设,夯实党建工作基础。在工作中，XX同志以求真务实的态度，实事求是的精神，紧紧围绕集团党委广泛开展“创先争优”活动，努力推进基层组织建设，保证质量抓好组织发展，强化入党积极分子的培养工作，严格发展程序。同时，积极创建四好领导班子，坚持党性原则，注重维护班子的团结和统一, 尊重他人意见，正确处理组织与个人的关系，形成工作合力，带头执行民主集中制，坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的工作原则。对职责内的事情大胆负责，从不推萎。作为公司党总支负责人，她深刻 1 地认识到，党风问题是关系到党的生死存亡的重大问题，始终把其放在重要的议事日程。在年度工作中，XX同志一是带头签订《党风廉政建设责任书》，把推行党建目标管理责任制作为党建基础工作来抓好夯实，构建抓落实、有成效的目标责任体系，形成上下齐抓共管、相互促进提高的党建工作良好运行机制。二是狠抓检查落实。企业各项管理规定并不少，关键是如何落实。在各种会议上，特别注意强调领导工作，强调班子成员、部门领导要做到“一岗双责”，负起反腐倡廉的责任。三是强化对领导干部的监督。对新任领导干部，进行集体和个别任职前的廉政谈话，加强对他们的提醒监督。四是坚持党政办公会制度，经常分析研究本单位包括党风廉政建设工作在内的各项工作的开展情况和落实情况，增强了班子成员抓紧、抓实、抓好各项工作的责任意识；五是坚持督导检查制度，为保证党风廉政建设各项任务的落实，公司班子成员以及综合办公室的同志定期和不定期对公司所属各单位、部门党风廉政建设开展情况进行督导检查，及时肯定成绩，纠正问题，从而使公司党风廉政建设工作得以健康发展。

三、加强工青妇群众组织基础建设，发挥群众组织在企业的积极作用。在日常工作中，XX同志注重加强党建带团建、带工建、妇建工作，结合公司人员变动较大的情况，指导团总支和工会组织开展换届选举工作，把一批思想好、干劲足，在团员青年中享有较高威信的青年党员和优秀团员选拔到团组织领导岗位，健全了工会组织机构，把热心工会工作，责任心强的会员选拔到工会班子，支持工会、共青团按各自章程围绕企业中心工作开展有益活动，不但促进了项目建设的推进，同时进一步增强了企业凝聚力。

四、强化责任意识，切实抓好稳定工作和企务公开工作。XX同志在认真履行稳定工作领导责任制的同时，将维稳工作做到责任到人，实行领导用岗位担保、员工用岗位担保，领导包案负责的工作方 法，积极开展安全稳定、综合治理、计划生育等活动，调处化解各类矛盾纠纷多起，抓好各个重大节日稳定工作，做到大事不出，中事少出，小事及时处理。做好企务公开工作，坚持做到事关职工切身利益的重大事项经职工大会讨论，严格领导职务消费，增强了办事的透明度。

五、廉洁自律，时刻起着模范表率作用。XX同志深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要，“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。一个单位作风的好坏，关键在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建设这个龙头，才能建设一支高素质的干部队伍。长期以来，她把反腐倡廉与公司城市建设工作结合，严以律己，以身作则，切实履行好岗位职责，并做到了认真学习、贯彻、执行好上级规定，加强自我警示，为自身构筑拒腐防变防线；带头遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定，要求别人做到的，本人首先要做到。