怎样管理好猪场母猪

2024-05-04

怎样管理好猪场母猪（共10篇）

篇1：怎样管理好猪场母猪

怎样管理好一个规模化猪场

范洪臣四川省南部县铁鞭乡畜牧兽医站 637321 从以前的农村散养，发展到现在的规模化养殖，直到今天的现代化、科学化、规范化养猪，企业从根本是在效益的为前提，结果何在，在生产、管理、经营，在猪的身上。对于如何管理好一个规模化猪场，笔者认为：

一、需要一个好的领导班子和团队

不管一个猪场规模的大小，领导者很重要，因此一个猪场场长就必须在管理、技能、人品素质等方面都得很优秀。从事任何职业，第一必须具有好的职业道德和责任心，在场内生产成绩稳定且逐步上升的时候要做到居安思危；成绩低下时，要细致的对生产各阶段各环节情况分析，找出问题的所在，再配合实际找到有效的解决方案，而不是向问题妥协，要勇于担当，当然也需要好的抗压能力，稳定人心，真正的使全场职员各自的负起责任来，场长要临危不乱；只有场长具备了该能力，起到带头、示范作用，做好榜样，你所带领的员工才会向你靠拢，形成一股凝聚力。以此为前提组建一个好的领导班子（兽医技术员和配种员）。要知道员工是猪场的基本生产力，只有他们配合好你的工作，你才能带领他们将场内的日常工作做好，并做出好的成绩。如果场长在自身素质、专业素养欠缺，对员工的培训不够、沟通交流欠缺，员工没有得到很好的培养，素质不够，配合度就不好，即使你的专业能力再强，场内职员不服从你的安排，给你再好的生产条件，都不能管理好一个猪场，做不出你想要的成绩。总之一句话，在具有魄力的同时也要做到以德服人。

第二，在建设班子时，要做到毫无保留的将自己所知道的技能向他们传授，要会带人，要授人与渔，而不是授人与鱼；发掘他们各自的能力，安排

合适的岗位，让其发挥他们的能力；不必做到事力亲为，这样才能把重点放在饲养、防疫、配种、培训及管理等上面。

第三、由于猪场是封闭式的管理，所以得实行人性化的管理，换位思考，要常常与员工交流，多关心他们的生活、工作上的需要。让他们在一个具有良好氛围的环境下工作、生活，发挥各自的潜力，我养好猪，猪就养好我。

二、公司企业文化与猪场管理相结合

每个公司都有自己的企业文化和规章制度，首先，领导者得把公司优秀的企业文化宣贯给每位职员，让他们领会到公司的文化精神、精髓，共同与公司一起成长、发展，管理者要自觉地遵守好公司的各项规章制度，再来要求员工遵守；猪场的制度要实实在在，简单清晰，不需要太繁琐，要讲求实际。现在是讲经济要报酬的时代，每个人的付出要尽量和他的收入相匹配，保障了他们的权益，干工作才会更卖力。

三、猪场的生产管理

1、首要的任务是做好猪只饲养工作。只有先把饲养工作做好，让猪群具有健康的体况，具有好的生产能力了，才能做好接下来的工作。场长就得熟悉猪只各个环节的饲养程序，并教导饲养员在哪个阶段怎样饲喂（吃何种料、吃多少）。全面的掌握整个猪场各个环节的生产饲养情况，要求技术员也要熟悉。

2、猪场很重要的工作就是生物安全防疫工作。首先是消毒的工作，要知道很多疾病的病原是从场外带进来的，为了防止病原的浸入，猪场必须进行严格消毒，外来人员及职工返场时必须进消毒室消毒（当然作为种猪场能够创造条件让所有人员进场必须沐浴更衣才进场就更好），进入生产区必须穿工作服和胶鞋（水鞋）；外来车辆入场必须过消毒池（烧碱稀释液），再用

消毒液对其喷洒消毒；猪舍内外要定期消毒，猪舍门前要有消毒盆（池），所有人员进出各栋舍必须踩踏消毒盆消毒，并随时更换消毒液，员工不得随意串舍；集体活动后(如卖猪、转猪等)参与人员必须进消毒室消毒并安排人员将上猪台冲洗消毒。总之要尽量把病毒、细菌拒之门外。

3、做好保健工作。做过猪场的人都了解，猪在生长过生中，是会被细菌，病毒级微生物感染的，为了猪群的健康和防止疾病的发生，猪场需要具有保健程序，每个月定期保健（饮水或拌料）；要求技术员对转入的每一批猪做到心中有数，根据情况安排投药保健，并且教导与监督饲养员按时按计划进行。做好记录存档。

4、做好防疫工作。每个猪场都具有免疫程序，要无条件的按程序做各种疫苗的接种，首先是让每个技术员掌握免疫程序，各阶段的猪只何时做何种疫苗。为了不让免疫失败，免疫时的很多细节问题必须规划（专用注射器、蒸煮注射器和针头、各种猪只使用针头的长短大小（型号）、疫苗注射部位的准确性等，疫苗的保存、怎样稀释及一猪一针等各个方面严格把关）。免疫接种后必须填写免疫记录。

5、根据场内的生产目标，安排各项工作，做到配种、产仔、转群、销售等工作有计划。

6、完善和规范场内的各种记录。每个场的生产都是有各种记录的，必须做到各类数据真实性，具有可追溯性。

四、猪场精细化的管理

猪场在用电、用水、用料及各种杂物使用等等方面厉行节约，不浪费。注重细节方面的管理，比如冷暖交替变化的应对，开好员工的生活，开展好员工的娱乐活动，劳逸结合，使员工工作有激情。

上面几点相辅相成，综合运用，共同为猪场的生产成绩发力。

姓名：范洪臣电话：*** 邮箱：fanhongcheng0523@163.com 通信地址：四川省南部县建兴镇畜牧兽医站

篇2：怎样管理好猪场母猪

产房是猪场的最关键环节之一。但近年来越来越多的人反映产房越来越难养，母猪掉膘严重、子宫炎、断奶后不发情、母猪奶水不行、仔猪腹泻等问题困扰着目前很多猪场。究其原因，也是各种各样，不过只要我们能够充分掌握猪群的生长特点，就能养好产房，得到最大的生产效益。

母猪的生产管理

1、产房消毒

上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒。可以按以下步骤进行：

(1)移走产房里的各种物品，包括保温灯、记录本、保温板等，清扫产床下和粪沟里的粪便等杂物。

(2)用高压水枪冲洗地面产床，再用2%烧碱水泼洒。烧碱水不仅可以消毒，还可以起到发泡的作用，便于将黏在地面及栏杆上的粪便清除干净，但是烧碱水对铁栏杆特别是对未整体热镀锌的栏杆有较强的腐蚀作用，使用时应注意。

(3)待烧碱水泼洒1-2小时后再用高压水枪彻底的冲洗产房尤其注意栏杆及漏缝地板角疙瘩处。注意栏舍周边、门窗、瓦面(天花板)、用具、料槽等也要一丝不苟地清洗。

(4)待清洗完毕后，把产房门窗紧闭，用高锰酸钾+福尔马林熏蒸，熏蒸时要保证产房封闭不透气;也可用广谱消毒液消毒，最好选用两种不同类型的消毒药分两次消毒。

(5)产房空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪。

2、待产母猪管理

产房彻底消毒空置，检查每一个水嘴没有任何问题后，将待产母猪提前一周调入产房，便于母猪适应产房新环境及饲养员充分做好各种准备工作。调入前对母猪彻底的清洗消毒，特别是母猪的外阴和乳房。同时记载着母猪详细信息的母猪卡也要跟随母猪进入产房。如果部分母猪存在问题，妊娠母猪饲养员或技术员需要将这些问题与产房接管人员进行充分的沟通。

3、母猪饲喂

为保证母猪的奶水充分，产力充足及仔猪出生重量，需要在产前1个月给母猪饲喂高品质哺乳母猪料(如康地哺乳母猪料5944)，饲喂量达到3-3.5kg每天。产前3天限料并在母猪分娩当天停止饲喂，这样可以防止母猪便秘及因胃肠道压迫子宫导致的难产，但要保证母猪有充足的饮水。产后逐渐提高母猪的饲喂量，并在产后7天达到最大饲喂量。同时饲养员每天都要清洗母猪的料槽，防止料槽里残余饲料发霉变质。

4、母猪保健

分娩对于母猪是非常大的应激，这时母猪的抵抗力很低，对母猪进行保健不仅可以有效的控制母猪体内的病菌数，同时可以防止各种病菌传播给仔猪导致仔猪的发病。母猪分娩后肌肉注射青链霉素，连续使用3天。对于存在寄生虫威胁的猪场，可以在母猪转进产房当天肌肉注射伊维菌素。母猪断奶的当天可以选择肌肉注射一针长效土霉素或强力霉素，防止母猪乳房炎的发生。

5、母猪产前护理

产房饲养员工作重点之一就是照顾好待产母猪舍，特别是临产的母猪。饲养员每天检查这些母猪的乳房、外阴及行为表现，临产前母猪往往会烦躁不安、乳房肿胀、阴户潮湿肿胀等，特别是当母猪最后1对乳头有乳汁挤出，饲养员就应做好接产准备工作。

母猪破羊水时，饲养员需要用配好0.1%高锰酸钾溶液擦洗母猪外阴、乳房及母猪后驱的漏缝地板。同时打开保温灯。当第一头仔猪产出后，可用20-30IU的缩宫素母猪外阴注射。注意如果第1头仔猪未产出，必须慎用缩宫素，以免胎位不正，引发子宫破裂。

篇3：规模猪场后备母猪的管理

后备母猪的选择根据猪场繁育需要确定，培育前应该进行严格的挑选，因为后备猪不仅对后代子猪有一半的遗传影响，而且对后代子猪胚胎期的生长发育有重要的影响。在选择时应考虑到以下几点。

1.1 生长发育

选择生长速度快和饲料利用率高的个体，在后备猪限饲前(如2月龄、4月龄)选择，既利用本身成绩，也利用同胞成绩，限饲后主要利用肥育测定的同胞的成绩。

1.2 体质外形好

体重在50～60 kg左右，体质健壮，无遗传疾病，面目清秀、头颈较轻、体格健壮、背线平直的种猪。

1.3 繁殖性能

这是后备母猪非常重要的性状。应选产仔高、哺育率高、断乳重的母猪后代。后备母猪的选择时期大多是分阶段进行的。

1.4 母猪数量

季节、疾病、环境、年龄和遗传组成均会影响特定时发情和受胎母猪的数量，整个分娩群中后备母猪的数量应事先确定。群体中后备母猪数量越多，在预先确定的时间内母猪妊娠的可能性也越大。

2 强化饲养

2.1 日粮配制

按后备母猪不同的生长发育阶段合理地配制日粮。配制时应注意日粮中能量和蛋白质水平, 特别是矿物质、维生素的补充, 在饲料或饮水中添加可溶性药物和电解多维, 可提高抗应激能力。

2.2 合理饲喂

后备母猪需采取前高后低的营养水平，后期的限制饲喂极为关键，通过适当的限制饲养既可保证后备母猪良好的生长发育，又可控制体重的高速度增长，防止过度肥胖。但应在配种前2周结束限量饲喂，以提高排卵数。后期限制饲养的较好办法是增喂优质的青粗饲料。从50～60 kg体重开始用后备母猪专用料，母猪6月龄以前自由采食，7月龄适当限饲。配种前半个月短期优饲。限饲时喂料量控制在2.0 kg以下，优饲时2.5 kg以上或自由采食。

3 加强管理

后备母猪一般小群饲养，每栏5～8头，每头后备母猪0.9m2。外引猪的有效隔离期约6周，最好饲养到配种前1个月，即母猪8月龄、公猪8～9月龄。进入配种区的后备母猪，每天放到运动场1～2 h，并用公猪试情检查。后备母猪发情观察和饲养管理应比经产母猪更为细心。凡进入配种区后超过60 d不发情的小母猪应淘汰。

另外，根据具体情况加强接种猪繁殖与呼吸综合征、链球菌、支原体、传染性胸膜肺炎、猪肺疫等;净化猪体内细菌性疾病。应用广谱、高效、安全的预防性抗生素，在配种前2个月用药，每个月连续1周用药，直至配种;驱除体内外寄生虫。引进的后备猪应在第2周开始驱虫，配种前1个月再驱虫1次。所选的添加药物应为广谱驱虫药，注意在用药期间要同时用1%～3%敌百虫水溶液对圈舍喷洒，能使驱虫效果更好。

4 抓好初配

品种不同，后备母猪初次配种年龄和体重也不一样。在多数情况下，大约在120 kg活重、210日龄时初次配种是获得最佳繁殖性能和使用寿命的时机。初次配种时有足够脂肪贮存，以满足良好的哺乳和较短的断奶至发情间隔。母猪场更替，后备母猪的运输也常常会导致初次发情的启动，所以在母猪管理体系中，可在3周的驯化期后获得高比例发情后备母猪的可能。公猪暴露也可诱发后备母猪的初情期。

5 不发情后备母猪的分阶段处理

5.1第一阶段（6.5～7.5月龄）

5.1.1公猪的刺激。

让待配母猪养在邻近公猪的栏中，让成年公猪在待配母猪栏中追逐10～20 min，让公母猪有直接的身体接触，追逐的时间要适宜，时间过长，会对母猪造成太大的伤害。

5.1.2发情母猪的刺激。

将久不发情的母猪与刚断奶的母猪关在一栏，几天后发情母猪将不断追逐爬跨不发情的母猪，使不发情猪下垂体产生促卵泡成熟素以促进发情。

5.1.3适当的应激。

轻度的应激可提高机体的兴奋性，过度的应激将造成对母猪身体的伤害。具体做法为混栏。每栏放5头左右，要求体况和体重相近，打斗时势力敌;运动一般放到专用的运动场，有时间可作适当的驱赶;饥饿催情。对于偏肥的母猪可以限料3～7 d，日喂1 kg左右，充足饮水，然后自由采食。5.1.4环境控制。夏季防暑降温，30℃以上尽量多冲水;冬季防寒保暖，控制好舍内湿度，尤其是地板。

5.2 第二阶段（7.5～8月龄）采用输死精综合处理方案。

5.2.1 死精制作。

普通精液或活力不好的精液经BTS稀释后(40亿/瓶，100mL，抗菌素加大量)加入2滴非氧化性的消毒水将精子全部杀死(也可用冰冻再解冻的方法)。

5.2.2 输死精操作。

输精前在精液中加入20 IU的缩宫素，输完死精后前3 d放定位栏饲养，限制采食，2 kg/d, 3 d后放入运动场充分运动(天气热时，早晚各一次，半小时/次)，同时放入一头公猪追赶。运动后赶进配种舍大栏，进行催情补饲(自由采食)，在饲料中适当添加营养药及抗菌消炎药。输完死精后一般于5～15 d开始发情。

5.2.3 注意事项。

在发情过程中有部分母猪由于种种原因而导致发情状态差或没什么状态，这些母猪只有根据母猪外阴的肿胀程度、颜色、粘液浓度进行适时输精，同时在输精前1 h注射氯前列烯醇2m L(或促排3号)，采用全人工授精(催产素2mL)。如果输完死精后发情配种的后备母猪在配种后出现流脓较多的炎症状态时，应在配种后3 d内注射抗生素治疗，并加注氯前列烯醇2 m L，可提高母猪的受胎率和分娩率。

5.3 第三阶段（8～9月龄）可采用激素催情。

生殖激素贫乏是导致母猪不能正常发情的一个重要原因。在上述方法都采用了之后，仍然不发情的少量母猪最后可使用激素催情的方法处理1～2次，再不发情只有作淘汰处理。

6 配种困难与对策

6.1 后备母猪配种困难的原因

6.1.1炎热的气候。

夏季气温高，如果猪场没有遮荫设施，严重超出母猪适宜温度范围(16～20℃)，造成母猪内分泌紊乱，发情、排卵不正常。

6.1.2 膘情过肥。

母猪长期饲喂全价配合饲料，喂量充足，如果没有青粗饲料搭配，营养过剩，在正常生长发育的同时，膘情过肥，卵巢周围沉积大量的脂肪，卵巢内部脂肪浸润，严重影响排卵和发情。

6.1.3 运动量小。

猪圈面积狭窄，如果没有充足的运动场地，吃饱了就躺卧，母猪运动量小，促使脂肪沉积，造成体质过度疏松，性欲低下，发情异常。

6.1.4 初配困难。

后备母猪初次配种时，发情期短，发情征兆不显著，不习惯公猪爬跨。特别是引入品种及其杂种，初配反应更不明显，这也是造成配种困难的一个原因。

6.2 对策

6.2.1 控制舍温。

夏秋季节可在猪舍周围种树遮荫或搭凉棚，每日用凉水勤冲圈舍地面。当气温超过34℃时，可直接向猪体喷水(不要直冲头部)，或在猪舍一侧设小水池，让猪洗澡。

6.2.2 限制喂量。

每日精料喂量控制在1.5 kg以下，适当补充粗饲料和青绿多汁饲料，改变母猪日粮结构，迫使母猪“掉膘”。6.2.3加强母猪运动。每日上、下午各运动一次，每次不少于1 h，可采取驱赶运动或放牧运动。这样一方面可使母猪掉膘，另一方面可增强母猪体质，提高性活动能力，促使发情。

6.2.4 后备母猪诱情措施。

篇4：规模化猪场妊娠母猪的饲养管理

关键词：规模猪场；妊娠母猪；饲养管理

中图分类号：S815 文献标识码：B 文章编号：1007-273X（2014）09-0052-02

畜牧业属于高风险行业，在规模化养殖过程中，存在着多方面的养殖风险。为了降低规模化养猪场的风险，必须要规范养殖程序，才能真正有效提高养殖经济效益。妊娠母猪作为规模养猪场的重要组成部分，在饲养过程中，必须要加强饲养管理[1]。

1 规模化猪场妊娠母猪饲养管理存在的主要问题

1.1 缺乏标准化建设

近几年来，养猪逐渐从分散型转变为规模化，规模逐渐扩大的同时，猪粪便数量也逐渐增加，已成为危害最严重的污染物。据数据统计显示，年出栏1 000头育肥猪场，每天所产生的猪粪便高达10～15 t。农村规模化养猪场虽然形成一定规模，但由于缺乏标准化建设，同时猪粪便未经无公害处理，造成土壤、水体受到破坏，易诱发疾病。

1.2 相关设施建设不全面

规模化养猪场由于投入资金有限，部分处理工艺和设备配置不齐全。一些养猪场对猪舍消毒、污染物处理等投入不够，养猪场脏、乱、差等问题严重，造成疾病易发、多发。

1.3 防疫意识不高

规模化养猪场养殖人员的文化素质不高，同时由于缺乏专业培训，疫病防挖措施处理不到位、对猪疫病防范意识较差。

1.4 监管不到位

规模化养猪场确保相关规范引导，普遍都是依靠养殖户的个人养殖能力进行发展。相关单位对农村规模化养猪场缺乏监管或管理力度不够，导致日常消毒、疾病预防等工作未落实到位，以至于规模化养猪出现猪病。

2 规模化猪场妊娠母猪的饲养管理

2.1 科学饲喂

规模化猪场要充分认识妊娠母猪饲养管理的重要性[2]。由于母猪妊娠期内体重增加较快，合成营养物质能力较高，因此可以通过科学饲养来提高仔猪初生重量、加快母猪生长及实现多产优质仔猪。在配种至妊娠的一个月内，属于胎儿发育的关键时期，此阶段必须要重视妊娠母猪的饲养管理，避免出现胚胎早期死亡。

2.2 控制密度

妊娠期母猪最好实行单圈饲养，确保其采食均匀，便于控制母猪体况。在圈养情况下，每头母猪保证3.0～3.5 m2空间，过高的饲养密度会造成拥挤，易导致妊娠母猪流产。并保持猪舍和猪体清洁卫生，注意防暑降温，通风良好[3]。

2.3 精心管理

妊娠母猪饲养期间，严禁鞭打及驱赶，防止因滑倒或拥挤造成流产，一旦妊娠母猪出现流产预兆要及时注射黄体酮[4-6]。

（1）临产母猪饲养管理关键技术。临产母猪是养猪生产中最为繁忙的阶段，其饲养管理好坏，直接影响新生仔猪的成活率和母猪下一个周期的发情。

（2）逐渐减料。母猪分娩前一周，要根据膘情和乳房发育情况决定是否减料，膘情好、乳房发育良好的母猪应逐渐减少日粮喂量，防止产后乳汁过多，引起乳房炎。对于瘦弱的母猪，应推迟减料，并加喂豆浆、鱼汤等含蛋白质多的催乳饲料，防止产后少乳或缺乳。一般在产前两天少喂料，产前当天不喂料，但供应充足饮水。

（3）临产观察。主要是观察3个方面，一看尾根两侧凹陷、阴门红肿，可在3～5 d内产仔；二看乳房膨大有光泽，两侧乳头八字外张，如最后边乳头挤出黄色浓稠乳汁，则3～6 h可能分娩；三看行为表现，母猪起卧频繁、行动不安、呼吸加快、频频排尿、阴部流出黏液时，即快产仔。

2.4 接产技术

当母猪产出仔猪时，立即用干净毛巾掏净新生仔猪口鼻黏液，剪断脐带，擦干身体，在保育箱预热后及早吃初乳，然后对仔猪进行剪齿、断尾处理。对难产母猪按每100 kg 2 mL剂量注射催产素。待仔猪全部产出后，检查胎衣，清点数量。母猪分娩结束后，保持产房安静，半小时后给母猪饮用新鲜温热麸皮汤补充体液，解除疲劳，并随时注意呼吸、体温、排泄和乳房状况。

2.5 哺乳母猪饲养管理关键技术

哺乳母猪饲养管理不但与其泌乳量、断奶仔猪成活率和断奶体重有着密切关系，而且还会影响断奶后母猪的正常发情、配种。母猪哺育照料仔猪，活动量大，消耗较大精力，增加了母猪每天的维持需要量。但由于产后器官正处于恢复时期，消化机能弱，不宜给料太多。产后第一天不喂料，第二天少喂料，平均每头0.5kg，经过3 d到5 d逐渐增加至正常喂料，最多不超过6 kg，且日喂4次为宜，并适当增加饮水及青绿、多汁饲料供给，提高母猪哺乳期泌乳量。在子猪断奶前7 d，应逐渐减少母猪精料和多汁饲料喂量，断奶当天不喂料，促进干乳。

3 小结

规模化猪场的妊娠母猪饲养管理难度较大，在饲养管理过程中，要结合妊娠母猪健康状况，合理喂养，注意妊娠母猪免疫能力的提高，通过多观察、多注意细节，不断提升饲养管理水平，实现妊娠母猪健康生产，从而提高养殖的经济效益。

参考文献：

[1] 王斌斌，温黎俊，肖文疆，等.规模化猪场妊娠母猪的饲养管理[J].中国动物保健，2010，12（4）：85-88.

[2] 张善超，张长友，张辉，等.规模化猪场妊娠母猪的饲养管理[J].当代畜禽养殖业，2011，（5）：27-28.

[3] 陈亚楠.妊娠母猪的饲养管理[J].养殖技术顾问，2012（3）：8.

[4] 张志起，李长强.规模化猪场妊娠母猪的营养与管理[J].河南畜牧兽医（市场版），2013，34（12）：23-25.

[5] 师庆伟，陶志云，王峰，等.规模化猪场母猪的饲养管理[J].现代化农业，2013（11）：54-56.

篇5：猪场母猪饲养个人工作总结

猪场母猪饲养个人工作总结时光荏苒，岁月穿梭，转眼之间我已加入**温氏两月有余。温氏，是我一新的开端，是我的人生路上的第一份工作，对此我很是珍惜。我于七月初进入**温氏上塘一场工作，起初在师傅的带领下学习饲养妊娠3——4月后期母猪，后逐渐独立饲养。通过这段时间的工作学习，我更深刻体会到工作的意义与责任心得重要性，并重新认识了自己所学的专业。上塘猪场为年上市八万头的种猪场，已有五年的历史，能进入这个团队是我的荣幸，通过这两个月的工作，我明白了“养重于防，防重于治”的道理，作为一个规模化、集约化养殖场，其工作重心应在平时饲养与疾病预防。我虽为兽医专业毕业但之前，因没亲身接触生产，对此认识肤浅。因此在今后的工作中更应虚心向师傅领导们学习、求教。经过这段时间学习，我了解如下：

1、一个正规种猪场应分为生活区、生产区、隔离区，下设后勤处、公猪站、隔离舍、保育舍、生产线（配种舍，产房），并分别有各自组长管理。上塘一场现有场长、主管各一位，区长两位，组长11位。

2、猪场采用全自动饲料输送系统对母猪进行自动化饲养管理，外出人员登记管理，严格做到进出人员车辆的消毒隔离。严把饲料质量关，严禁霉变饲料或不合格饲料进入生产线。发现霉变饲料或其他质量问题立即停止使用，并及时向主管领导反映。

篇6：猪场中母猪分娩操作9点小常识

“全进全出”等综合防制措施可以有效的控制仔猪保育阶段的复杂猪病，这在大量的生产实践中得到证实。但就现阶段我国仍有大量的猪场（主要是建场较早和部分中小规模的私人养猪企业）采用流水线的生产模式，而且改进需要大量的资金，所以“全进全出”的生产模式至今无法普及，导致如今许多猪场仍然无法有效的控制保育舍的复杂猪病。

1.管理好哺乳仔猪

哺乳仔猪的好坏直接影响到保育阶段的饲养管理，所以提供健康、均匀的断奶仔猪对保育舍的生产至关重要。

1.1保证每头仔猪吃到足够的初乳

仔猪在哺乳期间和保育初期只能靠被动免疫获得抗体从而增强抵抗力，减少保育期部分疾病的发生。

1.2确实作好仔猪保健

补铁：采用优质铁剂在仔猪出生第二天，肌注1ml/头；预防腹泻：采用三针保健计划，用优质的长效土霉素在仔猪出生第2、7、21天分别肌注0.5ml、0.5ml、1ml/头。也可以根据本场的实际情况在仔猪腹泻开始之前2—3天注射长效土霉素0.5ml,间隔5—7天再注射一次，断奶前1天注射1ml。

1.3训练仔猪早期开食

母乳满足仔猪营养需要的程度是，3周龄97%，4周龄为37%，所以只有成功训练仔猪早开食才能缓解3周后的营养供求矛盾，刺激仔猪胃肠发育和分泌机能的完善，保证仔猪断奶后能减少断奶的影响。仔猪应在第3--5天开始诱食，使用优质的教槽料在保温箱内撒上少许，几天后可改用料槽，料槽必须每天2次清洁消毒后再用。实验表明，仔猪断奶前采食饲料500g以上，才能减轻断奶后由于饲粮蛋白引起的小肠小肠绒毛萎缩、损伤，所以在哺乳舍的工作中应花大量的时间帮助小猪开食补料。

母乳满足仔猪营养需要的程度是，周龄，周龄为，所以只有成功训练仔猪早开食才能缓解周后的营养供求矛盾，刺激仔猪胃肠发育和分泌机能的完善，保证仔猪断奶后能减少断奶的影响。仔猪应在第天开始诱食，使用优质的教槽料在保温箱内撒上少许，几天后可改用料槽，料槽必须每天次清洁消毒后再用。实验表明，仔猪断奶前采食饲料以上，才能减轻断奶后由于饲粮蛋白引起的小肠小肠绒毛萎缩、损伤，所以在哺乳舍的工作中应花大量的时间帮助小猪开食补料。

2．断奶后的头2周的饲养

2.1断奶后的头两周必须使用全价优质饲料（高能量、优质蛋白质、易消化、适口性好、营养全价）。断奶仔猪在营养上遭受很大的应激，小肠绒毛萎缩、损伤，各种消化酶活性下降，如果使用低档饲料必然造成消化不良、采食少、腹泻、掉膘失重、抵抗力下降，各种疾病都会在此时表现出来。目前许多猪场只算小帐，只计较目前购买高档饲料需要花多少钱，而不看饲养效果，结果却得不到回报。

2.2应在断奶后由于由采食母乳突然改变到采食固体饲料，造成很大的应激，所以在此时饲养应注意给料的形态，可以使用湿拌料（用2份水拌一份饲料），料中可加入优质的乳猪用奶粉、葡萄糖、多维等，并且少量多餐，每天饲喂5—6次，可以缓解断奶应激，增加仔猪的采食,从而在这一阶段获得更大的增重。

3.加强通风与保温，保持保育舍干燥舒适的环境

3.1仔猪断奶后转入保育舍，仍然对温度的要求较高，一般在刚断奶仔猪要求局部有30℃的温度，以后每周降3--4℃，直到降到22-24℃。断奶仔猪保温可以减少寒冷应激，从而减少断奶后腹泻以及因寒冷引起的其他疾病的发生。在保温时应当尽量使用对保育舍环境没有影响的热源，如红外线保温灯、电热板、水暖等保温设备，尽量不使用碳、煤等对空气质量影响大的热源。

3.2降低饲养密度，使每头保育仔猪有0.3—0.4m2的空间；许多猪场在猪价高的时候不按饲养能力迅速补栏，造成密度大，空气质量差，呼吸道疾病就自然的发生了。

3.3加强通风，降低舍内氨气、CO2等有害气体的浓度，减少对仔猪呼吸道的刺激物质，从而减少呼吸道疾病的发生。

3.4多清理猪粪，清扫猪舍，减少冲洗的次数，使舍内空气湿度控制在60—70%；湿度过大会造成腹泻、皮肤病的发生，而湿度过小造成舍内粉尘增多而诱发呼吸道疾病。

4.及时淘汰残次猪

4.1残次猪生长受阻，即使存活，养成大猪出售也需要较长的时间和较多的饲料，结果必定得不偿失。

4.2残次猪大多是带毒猪，存在保育舍中对健康猪是传染源，对健康猪构成很大的威胁；而且这种猪越多，保育舍内病原微生物越多，其他健康猪就越容易感染。

4.3残次猪在饲养治疗的过程中要占用饲养员很多的时间，势必造成恶性循环：照顾残次猪时间越多，花在健康猪群的时间就越少，以后残猪就不断出现，而且越来越多。

5.药物预防保健与驱虫

5.1 饮水投药保健。断奶仔猪一般采食量较小，甚至一些小猪前几天根本不采食饲料，所以在饲料中加药保健达不到理想的效果，引水投药则可以避免这些问题，而达到较好的效果。在保育第一周可以加入“安泰”1000g(或支原净60g)+优质多维500g+葡萄糖1kg/1吨水或加入加康300g+多维500g+葡萄糖1kg/1吨水,能够有效的预防呼吸道疾病的发生。

5.2密切注视猪群发病的时间，总结发病的规律，提前进行药物预防；在疾病发生之前1周使用药物预防，可以使用如加康400g+先锋4号200g或支原净125g+阿莫西林200g+金霉素300g或加康400g+利福平200g等药物预防均有良好的效果。

5.3在注射疫苗期间，饲料中加入优质的多维，可以在一定程度上缓解应激。

5.4驱虫断奶后3周左右应驱除体内外寄生虫，可以选择如“肯维灭”、通灭等高效的驱虫药、会有更好的效果。

6.规范免疫程序，减少免疫应激

疫苗的接种的应激不仅表现在注射上，还可以明显的降低仔猪的采食量，影响其免疫系统的发育，过多的疫苗注射甚至会抑制免疫应答，所以在保育舍应尽量减少疫苗的注射；应以猪瘟、口蹄疫为基础，根据猪场的实际情况来决定疫苗的使用。

7.严格消毒

7.1空栏的消毒 ① 栏内猪只转出后，对所有用具、栏舍、设备表面进行喷洒并保证充分浸润，并且浸泡一段时间；②使用高压清洗机彻底冲洗地面、高床、饮水器、食槽等，直到所有地方都清洁为止；③在所有用具都干燥后，选用高效、广谱、刺激性小的消毒药，如腾骏“复合醛”等对空栏进行全面喷洒；2—3天后再用火焰将各个地方消毒一次；空置一周，再转入断奶猪；

7.2带猪消毒。①消毒当天将猪舍内所有杂物都清理干净，包括猪粪、灰尘、蜘蛛网等；②待干燥后用高效、广谱、刺激性小的消毒药对保育舍内外进行彻底的消毒； 8．划分区域按照“全进全出”的理念，在实际操作中可以将一个保育舍划分为若干区域，每一区域为一个“独立空间”，可以假设为一个个的小单元，一区域内转入同一周断奶的仔猪，将这一区域的仔猪完全转出后，经过彻底的消毒再进猪。

结语：保育仔猪面对多重紧迫，断奶后饲料形态的变化，饲养环境的改变，母源抗体的下降等种种因素都不利于保育猪的生长发育，所以保育猪的饲养管理是非常重要的。我们只有将保育猪群的抵抗力整体提高了，将保育舍内有害细菌、病毒减少了，将环境搞好了，保育猪病才能得到有效的控制。

篇7：怎样管理好猪场母猪

在第一项研究中，他们对饲养在传统限位妊娠栏中的母猪和饲养在装备电子喂料器的大栏中的母猪的寿命和淘汰率进行了比较。两种系统均完全采用漏缝地板。大栏中饲养87头青年母猪和243头经产母猪，限位母猪栏中饲养168头青年母猪，232头经产母猪。结果显示，两种系统青年母猪的淘汰率和死亡率没有区别。

然而对经产母猪来说，限位栏中淘汰率显著高于大栏，而大栏中死亡率则高于限位栏。两种系统中母猪产后淘汰的主要原因均为运动性障碍(卧地不起、跛行，以及关节感染)。在采用电子喂料器的大栏中，母猪由于运动性障碍而淘汰的比例显著高于限位栏。

在第二项研究中，他们在2004年三月至十月期间对2至9胎的妊娠母猪饲养于限位栏(n=334)和采用电子喂料器的大栏(n=333)的分娩性能进行了比较研究。限位母猪栏为

1.33m2，大栏饲养50至60头母猪，平均每头20.3m2。如表1所述，大栏饲养的母猪妊娠期更短，断奶时体重更高，出生窝重和断奶窝重更高。

大栏母猪返情天数稍长。然而，限位栏母猪断奶后延迟发情的比例较高。两种系统活产仔数和断奶仔猪数没有显著差异。

篇8：规模猪场母猪的管理要点

1 后备母猪的管理

1.1 提供良好的饲料

为后备母猪提供良好的饲料, 粗蛋白要求≥16%, 且要保证原料的新鲜。如果没有后备母猪料, 可用哺乳母猪料来代替, 以保证充足的维生素和矿物质的供给。实验表明蛋白质对后备母猪初情期影响明显, 饲喂10%的蛋白质饲料的母猪比饲喂14%蛋白质的母猪初情期推迟19 d。

1.2 要保证后备母猪有一个良好的环境

1.2.1 后备母猪的理想温度为19~21℃, 热应激可延迟母猪的初情期, 并增高卵巢卵泡囊肿的发生率。

1.2.2 密度:水泥地面1.5 m2/头, 漏粪地板1.2 m2/头。光照:每天光照14~16 h, 光照强度50 Lex;

1.2.3 保证室内空气的新鲜。舍内氨气浓度达到20~35 mg/L, 200日龄达到初情期的母猪会减少30%。

1.3 保证自由采食

后备母猪要保证自由采食。研究发现, 采食量为自由采食量的50%, 初情期会大大延迟;采食量为自由采食量的80%~85%, 初情期大约延迟9 d。

1.4 公猪诱情

1.4.1 后备母猪达到160日龄左右开始用公猪诱情, 2次/d, 诱情的效果是老公猪好于年轻公猪、性欲强的公猪好于性欲差的公猪、直接接触好于间接接触 (公猪外激素的气味只能传1 m远) ;

1.4.2 每栏30头母猪以下的放1头公猪, 如果超过30头则要放2头公猪, 接触的时间每栏不低于20 min;

1.4.3 诱情最好用结扎公猪 (国内还比较少见) , 公猪没有结扎则要人看管, 防止偷配。

1.5 建立档案卡

后备母猪要建立档案卡, 记录每天发情情况, 这样就及时了解每头猪的发情情况, 为配种作准备。配种时母猪至少发情2~3次, 初配体重要达到要求。

1.6

输精前15 d进行短期优饲, 保证每头猪最大采食量, 饲喂2~3次/d。

1.7

疫苗注射结束后, 抽取部分母猪血液进行化验, 检测抗体水平;如果全部合格, 可以正常配种;如果部分不合格, 则要查找原因, 进行补防。

2 妊娠母猪的管理

妊娠期的目标是在妊娠期母猪背膘增加2 mm, 保证母猪在泌乳期能正常采食;在泌乳期背膘减少2 mm, 断奶后4~6 d能正常发情配种, 形成一个良性循环, 从而减少非生产天数。妊娠中期过量饲喂是现在的通病, 过肥的母猪会降低泌乳期的采食量, 采食量低泌乳性能就差, 仔猪生长慢, 容易得病及拉稀, 增加断奶仔猪的生产成本。

2.1 胎次结构

理想的母猪群构成是以年替换率45%为基础的, 以配种时计算, 后备母猪第一胎后, 只有92%的猪进入下一周期, 第二胎后只有85%的猪被保留, 第三胎后只有75%的猪继续生产, 六胎以上的猪只要生产性能降低立即淘汰。猪场理想的母猪胎次构成见表1。

2.2 喂料

妊娠0~30 d, 正常体况的经产母猪和初配母猪饲喂1.8~2.0 kg/d, 膘情差的母猪饲喂2.5 kg/d;30~100 d, 正常体况的经产母猪及初配母猪饲喂2.0~2.3 kg/d, 肥胖的母猪饲喂1.8~2.0 kg/d, 膘情差的母猪2.5~3.0 kg/d;在妊娠最后2周, 对正常体况的初配母猪及经产母猪在正常饲喂基础上每天再增加1 kg, 肥胖母猪不增加, 110 d后减为1.8 kg/d, 直到分娩, 这样可以减少MMA综合征, 以及减少死胎的发生。每周固定一天对所有母猪进行评分, 体况与实际妊娠日龄不符的母猪及时调整饲喂量。

2.3 控制体重

初配母猪第一胎增重应控制在45 kg内, 第二胎控制在25 kg, 第三胎及以上控制在18~20 kg。

2.4 特别关注

输精后10~17 d, 胚胎漂浮在子宫内直到着床, 因此妊娠前3周要对母猪特别关注, 任何刺激都会导致怀孕失败或降低产仔数, 这个阶段尽量不要注射疫苗, 妊娠前30 d也不要转移猪群。

2.5 按胎次分圈饲养

初产母猪断奶后应关在一起饲养, 仔细观察它们。不要把初产母猪关在体重相差太大的母猪、老母猪或有攻击性母猪旁边。

2.6 公猪诱情

母猪断奶后当天开始用公猪对其进行诱情, 每天1 h, 断奶母猪每天饲喂2次, 保证最大饲喂量, 以尽快恢复膘情发情配种, 断奶母猪应放在定位栏饲养而不是大栏。

2.7 查情配种

2.7.1 断奶母猪、后备母猪、妊娠21 d的母猪每天查情2次, 流产母猪、空怀母猪每天查情1次。

2.7.2 在不影响配种计划的情况下, 断奶前2 d及断奶7~14 d后的母猪不要配种, 等下个情期再配, 以免影响生产成绩;较早断奶的母猪在断奶21 d内不要配种, 即使发情也不配。

2.7.3 确定母猪发情后转入配种区域2 h后输精, 这样可有效避过不应期, 输精前母猪不能接触公猪。

2.7.4 每头每天输精1次, 一直到不能出现静立反应为止。

2.7.5 输精时用两头公猪刺激母猪, 第二头公猪应在第一头公猪后1.5 m, 加强刺激母猪子宫的收缩, 5头猪输精完毕后再赶1头公猪继续刺激2 h, 促使母猪对精液的吸收。

3 泌乳母猪的管理

泌乳母猪的管理是尽可能地提高母猪的采食量, 减少膘情的损失, 促进母猪断奶后尽快发情配种, 断奶发情配种间隔与哺乳期的采食量呈负相关。以及母猪炎症的治疗, 为下一周期母猪群高分娩率作准备。

3.1 泌乳母猪的饲养管理

3.1.1 产仔前室温控制在16~20℃, 产后第一天至第三天室温控制在20~22℃, 产后第四天至断奶室温控制在18~20℃, 保持空气的新鲜。

3.1.2 每天多次饲喂, 用自动喂料器, 母猪想吃就有新鲜的饲料从料斗下来。

3.1.3 分娩1 d后就充分饲喂, 哺乳期失重严重的青年母猪应提前断奶。

3.1.4 料槽设计:料槽底部离产床不应超过3 cm, 有很多场离产床7~8 cm, 不方便母猪吃料, 且料槽两边吃不干净。

3.1.5 供水:饮水器应在左边离地面75~90 cm处, 水流至少1.0~1.2 L/min, 饮水不足也影响采食量。

3.2 降低死胎

3.2.1 死胎随母猪年龄、胎次增加而增加, 5胎以后显著增加。这就是为什么只有6胎以上母猪出现生产性能下降立即淘汰的原因。

3.2.2 20%的死胎出现在最后3头仔猪, 因此老母猪在产仔的后期采取注射催产素和人工助产方式以减少死胎的发生。

3.2.3 夏季的热应激也会增加死胎。

3.3 催产素的使用

3.3.1 在使用催产素前检查产道是否有仔猪, 确定没有仔猪后对确实需要的母猪使用, 5胎以下的母猪尽量避免使用。

3.3.2 尽量避免在6头仔猪出生前注射, 每次分娩不超过2次注射, 间隔2 h以上, 同时每次注射剂量不多于10 IU (通常是0.5 m L) 。

3.4 母猪炎症的治疗

篇9：怎样管理好猪场母猪

关键词:母猪;生产性能;异常现象

中图分类号:S828文献标识码:A文章编码:1674-0432(2010)-07-0190-1

0 前言

母猪是整个猪场产能的源头,并且此阶段存在着许多棘手问题,主要包含缺乳、难产、便秘、不发情、肢蹄病等。这些棘手问题是母猪饲养必然会碰到的问题,也是养母猪能否赚钱的关键。

1 经产母猪断奶后不发情

主要是母猪哺乳期营养不良和患病所致。如卵巢机能不全、囊肿或者萎缩,严重者导致形成持久黄体。具体处置如下:

1.1 加强饲养管理

泌乳期的母猪,每天饲料需要量是2.5kg,根据其自主头数的多少相应增加饲料,每头仔猪增加0.3kg饲料。在母猪饲料中适当添加维生素和矿物质,可促进发情。根据母猪膘情,适当增减运动量和光照时间,促进发情。

1.2 诱导发情

将不发情的母猪赶到公猪跟前接触半小时,连续数天。这种方法简单经济,但收效慢。或者给每头发情的母猪一次肌注3ml三合激素,一般就有95%以上的母猪发情。如果将发情的母猪配种前半小时每头一次肌肉注射促排卵素40μg,可提高产仔数37%。

2 饲料的营养价值及防治便秘

随着养殖技术的进一步提高,母猪饲养阶段的划分越来越细,管理越来越高,要求供给的日粮也越来越高,于是全价饲料和精料广泛应用于母猪。这种高、精饲喂模式直接导致母猪的便秘。所以饲料中添加合适比例的粗纤维和提供充足、干净的饮水对防治母猪便秘至关重要。其次,乳房水肿也可以导致母猪便秘,所以要积极调整体内渗透压平衡,促进肠道蠕动,消除乳房水肿。

3 难产及流产

3.1 难产

据统计,一窝仔猪中最后产出的1/4常因窒息而死亡,其原因主要是因为仔猪的脐带较短(85cm),而母猪子宫角长度为150-200cm左右,因此,在分娩的后1/3阶段,由于脐带在未排出时已断裂。加之由于母猪疲倦、贫血、无力收缩,就无法将仔猪及时排出,仔猪在5min内即会因窒息而死亡。另外,热应激、贫血或其他疾病都易导致难产。具体处置如下:

3.1.1 改进饲料配方给予母猪全价饲料,合理使用精饲料,减少饲料中粗纤维的含量,适量添加优良的铁制剂,增加母猪腹部的收缩能力,及时预防贫血。

3.1.2 创造良好的饲养环境合理通风,减少各种应激,尤其是热应激。

3.1.3 重视母猪的环境卫生管理加强母猪舍、产房及猪体的清洁和消毒工作。

3.1.4 分娩前后母猪生理调整营养充足,泌乳功能正常。

3.2 流产

母猪怀孕后用药及免疫都要特别慎重,防止引起意外流产。正常的保健程序如下:

每隔4-6个月注射1次猪口蹄疫O型合成肽疫苗和猪蓝耳病灭活疫苗,配种前25d注射1次猪瘟活疫苗(脾淋源)或猪瘟、猪丹毒二联苗;产前15d和40d肌肉注射仔猪大肠杆菌三家灭活疫苗,产前30d注射猪伪狂犬病灭活疫苗;或在配种前30d注射猪伪狂犬病、猪细小病毒二联活疫苗;产前21d注射亚硒酸钠维生素E注射液;產前7d到产后7d,根据当地疫病发生情况,可在饲料中添加相对应的药物进行预防。

4 缺乳

据统计有42%的小猪是由于母猪缺乳而致死的。导致母猪缺乳的因素有以下3种:

4.1 乳房炎

乳房炎是常见的一种多发性疾病。其发病原因主要是由于病原菌的侵入,以及造成感染的各种诱因,如外伤、环境卫生不良、饲养管理失宜、激素失调、乳房缺陷和其他疾病诱发等。

4.2 乳房水肿

根据解剖实验,发生缺乳的母猪,其乳腺组织有水肿现象。乳房水肿为母猪必然发生之生理现象,如果水肿初期不进行治疗的话,往往会转变为乳房炎,从而导致缺乳。因此要消除乳房水肿液,调整乳腺泌乳机能,促进泌乳功能正常。

4.3 细菌及病毒的感染

由于受猪场设计、用药习惯、消毒方式、环境控制的影响,旧病尚未根除,新病不断出现。因此要根据本厂免疫抗体水平的监测结果,制定合理的免疫程序。

5 肢蹄病

造成肢蹄病的原因主要有3种:一是母猪舍的地面较滑,引起脚部紧张,造成骨骼的异常。或当母猪有良好的泌乳能力或乳量增加时,饲料中的钙、磷不足或比例失调,则会导致离乳后肢蹄病。另外,传染性关节炎可经由细菌感染而产生,导致肢蹄病的发生,这种情况必须靠勤消毒来降低发生率。第三就是蹄裂。蹄裂发生原因除了猪舍地面粗糙外,主要是因缺乏生物素。而且缺乏生物素的猪很容易擦伤,相对经由病原感染体之几率就增加。

6 结论

除了以上谈到的困扰母猪饲养的主要问题外,初乳少、厌食、配种困难等也是常见的异常现象。为了更好的解决母猪饲养管理中出现的问题,最重要的是“观念”,根除老传统养猪方式,采用各种新技术、新工艺、新方法,从饲料品质、母猪群体结构、疫病防治、环境卫生等各个方面提高养殖水平,使养殖收益最大化。

篇10：怎样管理好猪场母猪

如何带领一个团队（心得）

如何管理好一个团队

创业之初，你该如何有一个完美的开端？首先你要让你的企业有一股凝聚力，这要从管理好你的团队开始。

第一，要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,.用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待.第二，要在团队中建立好培训工作，把优秀的团队文化和游戏技能,在游戏中传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的团队文化和游戏技能培训，也是让团队成员在游戏中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力。

第三，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个学生成员明白，来这里是只是为了开心为了感情。不是为了谋个一官半职来而来的.要端正好良好的游戏心态。

第四，人性化的管理，管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想,忧其之所忧.及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的情绪，以及建立好与成员之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。是充满活的。

第五，要让每个成员明白团队的目标，掌握好如何高效率的达到目标的方法,只有有了目标才会有前进的动力。

第六，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。

首先，要有一个坚强的领导核心。群龙不可无首，同时群龙也不能多首。一个坚强的领导核心是每一个团队所必须的。“七巧板”、“建绳房”的失利，“漂浮岛”的成功都让我们分享到这个心得。有了坚强的领导，团队才有良好的管理，团队也才能成为“团队”，这是基础。当然领导核心的素质本身要求也非常高，承担的责任与压力也非常重，一个成功的团队首先需要一个成功的领导，所以目前如何提高领导艺术，提高领导能力已成为每一个企业工作的重点之一。

其次，要有明确的共同目标。这一点说起来容易，做起来很难，放到现代企业里，那更是难上加难。一是领导层自己首先要有明确的方向，并能明确地描绘给每一个成员。二是每个成员要有换位思考的意识，具备一定的大局观。“建绳房”、“七巧板”的失利，“攀岩”的成功都寓示了这一点，但在现实工作中如何破除习惯思维，建立大局观都还任重而道远。第三，要有合理的沟通机制。这首先需要领导核心的管理艺术，独断专行的领导是无法创建充分的沟通机制的。其次需要建立每个成员对团队的归属感，能充分调动他们的主观能动性。最后还需要一个科学合理的沟通方法。形成了合理的沟通机制，可以充分发挥队员的能动性，能充分发挥集体的智慧，可以最大限度的达到政令畅通，这是提高团队创造力与执行力必不可少的一个环节。

第四，确定详细的工作流程。这个工作流程需要包括合理的分工，全面的计划，科学的方法。确立分工，可以明确职责，使每个成员都积极参与到项目中来，充分发挥群体的力量；全面的计划相当重要，我们需要建立“不打无准备的仗”的理念，“漂浮岛”中间一个环节的疏漏给我留下了不可磨灭的印象，事先计划不全面，执行环节的效率反倒会有更大的影响；科学的方法必不可少，它可以有效地提高团队的效率，但这一点非常难，需要充分发挥每一位成员的智慧，以集体的智慧来创造最科学的方法，“建绳房”、“七巧板”、“电网”，似乎每一个游戏都给我们同样的启迪，可见科学的方法是每一项工作，每一个任务都需要的基础。

在管理中我们要做到清洁清扫，整理整顿，素养安全，速度，品质，服务。

如何带领团队

一、要带领好团队，首先要懂得团队建设的方法与技巧

1、凝聚力，目标一致，同心同德，协同作战精神。

新的观念，在英国①1个人做生意

②2个人开银行

③3个人搞殖民地旧的观念，在中国①一个和尚挑水吃

②两个和尚扛水吃

③三个和尚没水吃

21世纪用新观念还是用旧观念？

是用新观念。

一、要带领好团队，首先要懂得团队建设的方法与技巧