企划案模板（通用10篇）
篇1：企划案模板
企划经理岗位职责模板
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、策划、实施和评估企业、产品的品牌推广活动;
5、指导制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等;
6、根据活动反馈信息，提出改善及提升建议。
企划经理岗位职责(二)
1.利用网络、新媒体对公司品牌与产品进行推广宣传;
2.负责制订公司网络营销计划，制订网络宣传发展目标，完成销售目标;
3.负责网络市场调研和市场信息的收集、整理、分析;
4.负责网络活动的策划、执行和宣传(含软文拟写);
5.负责网络客户资源的开发、维护和管理。
企划经理岗位职责(三)
1、负责公司网络宣传;广告、公关策略、品牌战略的制订;根据公司整体策划安排，贯彻执行营销方案;
2、组织完成公司各类大型庆典活动、促销活动以及大型行业展览的策划、组织和执行;
3、组织安排部门完成产品包装及宣传资料的设计，修订，改进和完善;
4、组织实施产品市场调研、新产品上市前全面的市场调查工作，提出合理可行的销售方案及可行性推广方案;
5、负责公司市场企划部门的整体工作安排与人员管理工作。
企划经理岗位职责(四)
1、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划;
2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的制定、组织与执行;
3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作;
4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作;
5、完成上级领导安排的其他工作。
企划经理岗位职责(五)
1、企划前期分析，趋势分析;
2、产品规划，风格定位;
3、开发跟进，销售终端跟进;
4、订货会跟进。
篇2：企划案模板
主题：5.1乐翻天，礼品欢乐送
时间：5.1-5.7
二 活动目的1、突出5.1的喜庆气氛；
2、突出商场的专业性，有效塑造品牌形象；
3、做到活动大气、雅俗共赏；
4、突出本次活动的特性、规模，有力地影响周边市场而完美的展现新光天
地的企业文化内涵；
5、本次活动由四大部分来推动：
一、商品企划活动；
二、特别企划活动；
三、卖场氛围布置，整个过程围绕一个“礼”字来进行。
6、本次活动以“时尚天地5.1乐翻天” 为主题，分段、分时的步骤进行。
7、通过此次活动推广,卖场布置.在5.1节期间提升本商场的品牌口碑和人
流量。
三5.1活动促销项目
篇3：找对人爱你，我的企划案
“找个人来爱我”这句因为热播剧《大男当婚》而火的歌词，无不投射出在大都市生存的大龄剩男剩女对爱情、对婚姻的渴望和无奈。但不论是脾气火爆的谷清、天真的90后法语老师伍小六、完全没共同语言的“村花”马小美，还是工于心计的外语学院毕业生蔡微澜、望尘莫及的外资高管徐若云，找个人容易，要找对人却不那么简单！
这就如同我们工作中常常提及的企划案，通常写得行云流水，无拘无束，完美得让自己“爱不释手”，漂亮得让领导“交口称赞”，却总容易忽略其真正执行者甚至最终客户到底“爱不爱”。如此一来，实际工作中往往会出现这样一种现象：自认为花费众多时间和精力写得完美无缺的企划案，却总得不到充分的发挥和认可。关键原因就在于有没有找对人，真真切切地爱你的企划案！
是的，找个人爱容易，找对人爱却不简单，你的企划案，找对人爱了吗？！
对于刚从事市场推广、品牌营销的工作人员而言，似乎每个人都想象着自己的企划案有朝一日能备受关注，集万千宠爱于一身，想象着公司的某个推广计划或者某个宣传活动是按着自己写的企划案来运作和执行。那个阶段的我，也同样不例外。
好不容易经历过从陌生到熟悉，从无知无措到紧张忙碌，总期待着能真正进入到一场场的推广营销“战斗”中让自己强大起来。而要进入紧张“战斗”的最优敲门砖，就属让公司和品牌利益最大化的各类企划案了。
2009年一次展会营销活动后，由于展会效果轰动业界，公司需要紧急跟进后续的媒体推广方案，而这个艰巨的任务居然派给了我。这就意味着，包括媒体选择、媒体价格、媒体排期和软文投放等一系列工作都需要计划和安排。于是，我彻夜找了N家知名企业的媒体推广案学习、参考，第二天怀揣着小小的虚荣和莫名的成就感向总监汇报了后续的媒体轰炸计划。内心正得意地等待着总监对我推广视野高度的夸赞及媒体方案的认可，不料，总监深沉而内敛地放下我的方案，只淡淡地说：“方案写得很漂亮，但实际操作意义不大，不过能写成这样，已经不错了！”
可想而知，接下来的媒体推广计划根本没有按照我制定的方案进行。恰恰相反，我选择的一些大媒体平台不仅未被采用，还被一些小的行业媒体所替代，我选择的媒体时段和版面也统统被否决。那段时间，我百思不得其解，甚至以“公司不肯花大钱做大宣传”为由自我安慰。直到一个月后出差，我通过与经销商的对话和沟通才得以大悟。
原来，企划案真地不是要自我感觉良好，不是要写得多辉煌多完美，而是要看公司品牌的发展阶段，品牌渠道商的宣传需要。如果按照我方案，在省级卫视投放软、硬性广告，不仅不能辐射全国，而且播出时间和观看人群有限、费用昂贵。相反，选择行业内一家辐射全国行业网点的平面媒体进行宣传，则费用低廉、行业影响度高，还能形成两三次甚至多次的重复覆盖，同时还能增强渠道商对终端消费者的说服力。
话说没有治不好的病，只有没有对症的药方。没有做不了的企划，只有没有契合现状的企划案。那么企划案要怎么契合现状，怎么找对人来爱？这里我还想分享一个案例。
在2010年品牌升级换代期，由于全国渠道商、终端销售商已初具规模，牵涉到LOGO、门头、户外等一系列品牌形象工程都需要进行升级。当时团队讨论的是快速换代、迅速轰炸策略，以求达到“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的效果。汇报给决策层后，决策层没有明确地给我们定论，而是建议团队人员多下市场，多跟渠道商、消费者沟通交流。
与渠道商和终端消费者沟通后得知，72%的经销商表示不能接受品牌的快速换代，65%的经销商表示品牌升级工程执行有困难，78%的消费者表示不能接受长期认知的品牌一下子变了样。过半的经销商和消费者都表示不赞同我们速战速决的企划策略，而可以接受品牌正常的循序渐进的升级转换。
怎么找对人？我想这就是找对人吧。即使团队一致认为速战速决的企划案很完美，但真正需要和执行这个企划案的人员并不买单，并不喜爱，毫无疑问即使采用了效果也必然大打折扣。因此只有真正了解到消费者心理需求和经销商执行需求，找对企划案针对的人群，明确企划案的作用和目标，企划案在推进过程中才会如驰骋在无人之地的高速路般顺畅无阻，行进无碍。
所谓没有调查就没有发言权，没有真正了解产品使用者、购买者以及售卖者的心理和需求，就没有无端制定大而空的企划案的权力；没有找对人爱，找对人需要你的企划案，就没有执行、推进企划案的意义！因此，我们在任何阶段撰写任何一个企划案，都应该从渠道、受众、成本、执行、时效等多方面着手，务必找对那类爱你企划案的人群！
（编辑：袁航）
篇4：香草庄园企划案
企划案
一． 项目概述
1.项目名称：百亩香草主题庄园（庄园名待定）
2.项目备选地点：湖北省潜江市周矶办事处
3.项目主要收益：产品加工销售和参观游园收入
4.项目规划时间：三年
二． 项目市场背景
1.项目市场定位：类似农家乐，但在档次跟情调上严格区别与农家乐
2.项目主题作物简介：薰衣草—
学名：lavandula pedunculata
花语：等待爱情。
原产地：法国普罗旺斯。
花期：6到10月。
多年生乔木科植物，开花两季，一年种植，十年利用。
薰衣草被称为“百草之王”，香气清新优雅，性质温和。是公认为最具有镇静，舒缓，催眠作用的植物。舒缓紧张情绪、镇定心神，平息静气，愈合伤口，去疤痕。控油，再生，消炎，修复。
3.类似项目的即成市场：
利用香草发展休闲观光农场，香草盆景，制作香草花叶茶，提取香草精油，加工香草工艺品，慢慢使香草形成一个充满前景的诱人产业。在国内，香草产业开发尚处萌芽状态，海南、河南、上海、浙江等地已有少量种植，新疆地区虽早有大面积栽培少数品种的香草，但其主要用于提取香料之用，其他相关延伸价值没有得到开发，由此可见，香草植物的种植属于一个国内尚未启动的诱人产业。香草植物是一种很有发展潜力，集观赏、食用、保健。绿化、和可深加工的，用途广泛的种植新品种，通过示范推广，对农业产业结构调整和带动农民致富有作广泛而深远的作用。
国际市场：薰衣草知名产地为法国普罗旺斯和日本北海道富良野，每年吸引国际国内旅客成百上千万慕名参观薰衣草花田。
国内市场：北京市已建成同类香草庄园近30家，其中以紫海香堤香草艺术庄园及布拉格农场最为突出，前者初期投入300万，当年实现成本收回。后者第三年达到盈利上千万规模。国内其他较发达地区兴办西式香草庄园，区分与低档，同质化严重的农家乐已成潮流。较为知名的有广州清远薰衣草世界，沈阳紫烟香草庄园，杭州巴比松庄园及义乌何斯路村有望两年内建成规模上
千亩的薰衣草种植基地。
省内市场：华中地区香草主题庄园暂为空白。但在洪湖悦兮半岛度假村酒店种植了上万株薰衣草，主打温泉旅游，属于园林造景项目。类似花卉主题游园项目同类市场—在荆州有桃花村，位于西门外，规模500亩，花期一周，月参观人数达到60万，拉动本地消费5000万。在武汉有武大樱花节，花期内日参观人数上十万。
4.地域优势：潜江市是武汉市“1+8”城市圈综合改革示 范区的组成城市，北枕汉水，南接长江，东连武汉，西通三峡，是湖北省内承东启西的桥梁城市。潜江市新城区大部分在周矶办事处境内，位于潜江市东西城区之间，汉江以南，东荆河西侧，与园林老城区隔河相望，空间距离较近且交通便利。2020年，中心城区，即周矶办事处所在地人口规模为58万人，总面积约35平方公里，本项目充分尊重自然基础，彰显水乡园林特色，与构建资源节约型和环境友好型社会的核心政策相吻合。
三． 项目作物的可经营产品
1.精油制成品：薰衣草精油是由薰衣草提炼而成，可以清热解毒，清洁皮肤，控制油分，祛斑美白，祛皱嫩肤、祛除眼袋黑眼圈，还可促进受损组织再生恢复等护肤功能。它能净化、安抚心灵，减轻愤怒和精疲力竭的感觉，使人可以心平气和地面对生活。对心脏有镇静效果，可降低高血压、安抚心悸，对于失眠很有帮助。它是最好的止痛精油之一，能有效改善肌肉痉挛，对扭伤、肌肉使用过度以及风湿痛也有很好的缓解作用。
香草号称西方的中药，拥有悠久的使用历史，精油由天然植物提取，较之使用化学添加剂的传统化妆品更贴近时尚，环保，有机的流行理念。
①单方精油：薰衣草精油被誉称为“百草之王”，宁静的气息，使人不管是在阅读还是在思考，都赐予心灵的沉淀与稳定，特别能给忙碌、心绪不定的人“一夜的好眠”，所以又称“好睡草”。在精油中最早发现它的修复再生作用，用途较为广泛，也是居家必备的精油之一，现今已是世界最为流行的精油。
②复方精油：复方精油就是为了达到特定疗效将2种以上的精油混合，精油与精油之间是相互协调的，有些还彼此有相辅相成、增强疗效的作用
③添加化妆品：可寻求与化妆品生产商合作，作为草本添加成分的原料种植生产基地
④香薰制成品：在经历非典、甲流疫情之后，健康成为一个敏感而时尚的话题，而现代人在繁杂的都市生活中承受着日益负重的心理压力和精神压力。香薰不仅能舒缓神经，减轻压力，让身心得到滋润和调理，而且香薰生产的大量负离子和臭氧分子都能预防病毒传染、净化空气，增强人体免疫力和抵抗力。香薰凸现出国人更为殷切的消费需求。国内香薰市场尚处于起步发展阶段，其未来潜力无法估计。随着市场推进，中国“香薰”产品市场即将步入高速扩张阶段，香薰的主要目标消费群体是女性。据权威数据调查表明：2008年，中国化妆品销售总额超过1500亿元，并且每年以 21%的速度递增，但中国香薰产品的比重不足万分之一，女性人均香薰产品的消费仅为发达国家的1%，中国每年都有近几十亿的香薰产品的零售市场急待填补。所以无论是从消费群体的角度看，还是从商家的角度来看，香薰产品是一个极具潜力价值的开发市场。香薰产品很快的将会像洗发水、洗面奶一样成为一种不可或
缺的生活品普及开来。
2.香草花茶：无论是新鲜的，还是干燥的香草花叶都可用来泡制香草茶，在日本、台湾喝香草茶已成为年轻人的一种时尚，香草茶不仅有独特的香气，对人体还有多种保健作用。传统花茶(如茉莉花茶)自古就有，也是广受欢迎的天然茶饮，而香草茶即有爽口的茶味，又有鲜灵芬芳的花香，冲泡品啜，花香袭人，甘香满口，令人心旷神怡。香草茶不仅具有茶的功效，而且花香也具有良好的药理作用，裨益人体健康。80后对传统中国茶文化已渐失去传承，香草茶的推出必然会深受茶艺馆和餐厅的欢迎，也会成为年轻人的一种时尚消费。
3.食用蔬菜及佐料：新型保健蔬菜欧洲香草营养丰富、口味好，对人体具有保健作用，而且适应性强、生长快、病虫害少、基本不施用农药，是真正的绿色保健蔬菜。近几年，箱装礼品蔬菜市场日逐火红，而一箱几公斤的新鲜蔬菜包装放置几天后就气味不佳，如放入一盒香草蔬菜，香味持久，开箱即香气四溢，岂不是锦上添花。柠檬罗勒就是一种很好的香草蔬菜，它不择土壤、生长快、栽培容易、产量较高、病虫害极少，作蔬菜食用可凉拌、清炒、作汤，也可作馅料，口味特佳。再如马约兰、西班牙牛至等也同样是很好的香草蔬菜品种，保健功效卓显。许多香草品种如：罗勒、薄荷等不仅可作新型保健蔬菜直接食用，还可作为烹调佐料用，法国和意大利的许多西餐料理中便使用了新鲜的香草，在台湾，有许多特色香草连锁餐厅食用非常火爆。“药食同源”早已被大家所接受，人们在食用保健蔬菜美味的同时，又达到了防病、祛病、强身、健身的目的，这就是眼下天然保健蔬菜热销的原因所在。而香草的部分品种正是典型的集营养。美味。保健于一身的天然保健蔬菜，投放市场必将受到消费者的欢迎和认可。
4.观赏盆栽：紧张而繁忙的生活和工作节奏给现代的人们带来莫大的压力，人们渴望大自然、渴望身心和谐，于是人们喜欢在家里或办公室摆上鲜花或种些花草。如果在家里或办公室放上几盆香味植物，可利用香草的香味调节人们的心理、生理机能，改变人的精神状态，并有杀菌驱虫、净化空气、香化居室等功效，同时还有香味疗效，呼吸间增强了我们的免疫能力，置身于香草的芳香中，便会使我们感到心旷神怡，烦恼和疲劳荡然无存，而且记忆力、判断力和理解力明显增强，办事效率也大大提高，香味植物的这一作用对孩子尤为奇特。随着人们生活水平的不断提高，人们对生活品质和环境的要求也在不断提高，于是花卉走进了人们的家庭、办公室和一些公共场所。香味植物盆栽集观赏、保健为一身，除了能美化家居，装点气氛外，还具有芳香环境、杀菌驱虫、净化空气的作用，可以肯定的说，只要价格适中，香草盆景将走进家庭、阳台、办公室、和公共场所。
5.延伸项目：城市绿化。目前国内的城市绿化苗木品种虽多，但功能单一，大多是一些观花观叶品种，而部分多年生香草即可观花观叶，还具闻香功能，如果将一些好的香草品种运用到城市绿化中，特别是将其应用到景观道旁边高楼的屋顶花园和阳台绿化，将给花园城市建设增添一道亮丽的风景线，市场潜力巨大。
6.副产品：香草家居用品和工艺品。香草全身都是宝，其枝叶经干燥后，可加工成市场流行的干花，安眠香枕，装饰香囊，香料沐浴包等等。
四． 项目的盈利分析
1.种植项目作物本身的经济效益
以亩为单位计算，亩承包费用为500-600元，薰衣草两季鲜花产量在1200-1600公斤，若用作精油提取，每100公斤提取0.5公斤精油，精油市场价为1000到1200元，副产品为蒸馏用纯露若干公斤。若用作烘干制茶，5公斤鲜花干制成1公斤花茶，批发价在100元每公斤左右。除去各项成本，亩效益在6-7000以上。
2.特色艺术庄园附加的经济效益
①婚纱摄影：每对新人收取取景费用300-500左右
②艺术照：拍摄个人写真，提供摄影，服装，场地。按档次收费1-2000左右 ③门票收入：个人票收费3-40，学生票半价，另设情侣及家庭套票
④特色餐饮：香草中餐及香草西餐，仿古客栈
⑤婚礼庆典：承接策划西式户外婚礼，提供场地，车辆，自助餐等
⑥主题活动：组织类似相亲或中秋家宴等主题活动
⑦住宿：木屋，帐篷及蒙古包等
三年的规划目标及盈利计算：
第一年进行试验性种植，积累种植经验及繁育种苗
第二年承包百亩左右规模田地，主要盈利来源—摄影及销售花茶
以千人摄影为单位计算300*1000加花茶销售利润6000*100
不除去成本，毛收益在70万左右。主要成本投入在包地整田和花种引进
第三年初步建成以薰衣草为主，其它香草，花卉为辅，备选品种：勿忘我，向日葵，彼岸花，百里香，鼠尾草，风信子，迷迭香等。延伸花期从3月至10月，每季节同时开放数样品种规模，以第二年收益或吸引投资再投入做景点建设。规划需求项目:
①住宿：构建露营场地及特色休闲屋。
②餐饮：香草中餐—开发香草粽子，香草饺子等特色新品种中餐，结合中式烹饪
方式与西式用餐材料，承接家宴
香草西餐—主推以香草为佐料的西式餐点，特色在diy的自制香草茶本地特产—油闷大虾专营店
③出租超市：主营产品—钓具，帐篷，双人自行车，烧烤食材，厨具，马匹等 ④产品超市：主营庄园作物产品—精油，纯露，香枕，香薰灯，手工皂，盆栽等 ⑤水疗吧：精油spa及花瓣浴
⑥游泳池：薰衣草花期主要在盛夏，泳池作为附加服务项目
⑦垂钓池：放养四大家鱼及小龙虾
⑧自摘园地：种植有机蔬菜及草莓，桑树，紫薯一类作物
⑨露天烧烤：免费开放场地用作集体野外烧烤，燃放孔明灯
⑩露天舞台：作为节目表演场地，兼为露天ktv，篝火晚会，露天电影等 ⑪自有影楼：主营婚纱摄影，个人写真及服装出租
特色活动：光棍节相亲会，中秋节赏月家宴，萤火虫及蝴蝶放飞日，真人cs 规划经营目标：
三年内建成百亩规模，拥有香草上百品种。保守估算：
年作物产品销售利润60万
年摄影人数以千人为单位，人均利润约为300-400，千人利润约为30-40万 年参观人数以万人为单位，人均消费百元左右，万人利润约为100万 长远规划前景：
庄园盈利后，以年利润及外资入股方式再投入，发展规模至500亩左右。
篇5：KTV企划案
KYV基本情况：
60间房间地处2类城市
房型分配：
迷你房间4间小房间22间中房间18间大房间9间VIP 2间豪华房间4间（标准豪包2间概念豪包2间）总统套房1间
各时段房价（24小时营业）：
阳光场黄金场午夜场
6：00-19：0019：00-24：0024：00-6：00
迷你10/小时 28/段38/小时10/小时 38/段
小包20/小时 38/段48/小时20/小时 48/段
中包40/小时 58/段78/小时40/小时 78/段
大包60/小时 78/段98/小时60/小时 98/段
VIP80/小时 98/段128/小时80/小时108/段
豪华90/小时108/段158/小时90/小时128/段
总统 180/小时258/段298/小时180/小时298/段
PS：阳光场包段时间为6：00-18：00（12小时；离黄金场1小时，使阳光场大买单后，服务员有充足时间清房间，以迎接黄金场。），选择包段后可欢唱6小时。
午夜场包段可从24：00欢唱至12：00（12小时）。
包房装饰：
店内装修建议采用简洁的风格，因为现在KTV到处都是，装修也大同小异。我认为装修要么就豪华（如哈尔滨的皇朝富豪酒店），让人感觉尊贵。要么就简洁（如哈尔滨的千里马百合料理），简洁之中显大气。豪华算不上，简洁还不至于的那种装修，反而让人感觉庸俗。相比较而言，我比较钟情于后者。因前者投资太大，很快会被时代淘汰。
包房均采用等离子电视，每房均有上网电脑（总统套两台）。VIP以上房型配备洗手间。
概念豪华包采用另类装修风格：
黄金海岸
包房主体采用蓝色，地面铺设鹅卵石，选用藤制坐椅。房间内采用珊瑚、贝壳、帆板、救生圈等装饰。
挪威森林：
包房主体采用绿色，用秋千代替沙发，采用仿真树木代替壁纸装饰墙面。房间内用仿真动物做装饰。
。。。等
会员卡：
普通卡：30元一张或超市单笔消费500元，房间可包段。有效期四个月。金卡：100元一张或超市单笔消费1200元，房间计时消费打9折，同时可包段并可参加店内的积分换礼活动。每月可至店家免费欢唱1小时（仅限一次，除黄金场），生日当天凭身份证和金卡免2小时房费（除黄金场）。有效期一年。钻石卡：
1、300元一张
2、单笔消费2500元
3、积分到一定数量；房间计时消费打8折，包段打9折。可参加积分换礼活动。每月可至店家免费欢唱2次每次1小时（除黄金场），生日前天、当天、后天凭身份证和钻石卡免2小时房费（除黄金场）。有效期一年。
PS：会员卡每张每天只准使用一次，金卡、钻石卡生日免房费每卡每年仅限一次（以防一卡多人用）。
积分：金卡---超市消费60元累计，每50元一分。包房消费每50元一分。
钻石卡---超市消费50元累计，每40元一分。包房消费每40元一分。员工：
工作时间：
早班 9：00-19：00值班 7：00-17：00（员工轮留）
晚班 19：00-5：00值班 21：00-7：00（员工轮留）
薪资：
底薪+满勤奖50+考核奖50+奖金+提成满勤奖---员工当月如有假况自动扣除满勤奖。
考核奖---日常工作中，员工奖惩采用加扣点形式（每点5元），当月累计扣6点同时自动扣除考核奖。
奖金---每月店家设立营业额指标当达到指标的70%方有，奖金。超过70%每上升10%，奖金也同时增加。
提成---员工推销超市指定商品、果盘、茶水、厨房餐品等。提取所推销商品金额总合的4%。
店内宣传品：
主要有店卡、笔、打火机（火柴）、餐巾纸、意见单等。
宣传品全部的统一选用一种颜色做为主色调。正面只印有英文的店名--例好乐迪“ HAOLEDI”。去除以往类似于“星星、月亮”那种碍眼的装饰项目。内页底色为白色，色彩可适当丰富些。店家可联系供货商，由他们按照我们的要求来制作店内的宣传品。同时我们将其产品的外观或其标志，在不影响宣传品整体效果的情况下印制在宣传品上，这样供货商的产品得到了很宣传，我们也得到了赞助，节省了一笔不小的开销。
活动：
长期活动
12星座---每个月都有与其相对应的星座。凡是当月星座与其星座吻合的客人，来店内欢唱满2小时凭身份证，赠送一款指定特饮（可自由调配的浓缩果汁），或指定的散装干果（薯片、锅巴）。每天仅限一次。
短期节日活动
元旦---见圣诞节
春节---主题“天降横财”红包内放置奖券（奖项内容：5-100的现金、店家代金券等），初
一、初
二、初三3天凡消费满88元的客人可抽取一个红包（每房一次）。
情人节---主题“你是我一生的挚爱”准备99朵玫瑰，玫瑰上捆绑上一张代金券（10-50），其中9朵玫瑰上捆绑有一把钥匙，同时还需要9个箱子，里面各放置1个较高档的奖品（如MP3、戒指等）箱子上锁，开锁的钥匙就是9朵玫瑰的钥匙，凡带女士来店家且消费满99元的客人，可抽取1朵玫瑰（每房一次）。
劳动节---主题“劳动最光荣”节日当天每3小时举行一次活动，用电脑打字幕的方式指挥现场客人参与活动，首先让客人将店家指定有关劳动节的话，用手机短信发送到指定的手机上，评选出前10名准确无误的客人。将客人召集在指定的地点（建议大堂），让这10人在51秒内在纸上写“劳动最光荣”。写的最多的前3位客人成为最后的赢家，根据名次获取礼品。其他7人可获得安慰奖。此活动同时也可用于国庆节，主题可变为“五星环绕壮河川”。
圣诞节---主题“诞旦大聚会”
24日平安夜：在晚上9：00开始向所有客人赠送圣诞苹果（每房一个），11：30关闭房间的照明灯，由圣诞老人（现场员工）进房间帮客人点平安蜡烛并赠送圣诞糖果。
25日圣诞夜：白天继续由圣诞老人进房间赠送圣诞糖果，客人可以和圣诞老人合影（收费；但消费满200元的客人免费，限一张）。晚上11：00圣诞老人开始进房间赠送圣诞礼物（例如带店标钥匙扣）。
26日狂欢夜：白天活动与25日一样（赠送糖果礼物、合影）。晚上7：00进店的客人全都赠送一张抽奖券（晚11：30开奖）奖品可为MP3手表等。没有抽中的客人可以在1月1日继续抽奖。
PS：如圣诞节3天都来店内消费的客人赠送一张普通会员卡。
24、25日来店消费的客人赠送一张印有日期的店卡，做为26日增送会员卡的凭证。
元旦---12月31日晚上11：50举行新年倒计时活动。过了12：00后消费满200元的客人赠送一张抽奖券，在1月1日的晚上10：00开始抽奖。大奖可为300---500元的代金券或自行车。所有中奖名单可公布在大堂，5日内凭奖券领取奖品。
篇6：军训特刊企划案
一、背景
继去年成功制作《鄞高军训特刊》之后，又是一年高一新生军训之际，提出制作第二期《鄞高军训特刊》的构想。
二、目的甲、给同学们留下一个美好的回忆，铭记自己难忘而特殊的军训时光，记录彼此的友谊和成长；
乙、给同学们一个展现的平台，发挥大家的文采，促进彼此的交流，增加对新生们对学校、对社团活动的积极和热情；
丙、给各位参与的老师等留下珍贵记录，使之更加走近学生、了解学生；
丁、希望延续《军训特刊》的传统，使《军训特刊》能成为校史的见证。
戌、展现鄞高文化，让同学们在进校之初融入鄞高，了解鄞高，更好地实现未来师生互动。
三、内容
大致分为以下7块。
⑴总篇：包括卷首语、校长（德育处）讲话、教官致辞等，即开营式。
⑵预备篇（《旅途上有我们新的征程》）：结合实际情况，我校在军训前有两三天的适应时间。此版块收录这几日的离家初到以及对即将到来的军训的感受。
⑶操课篇（不想忘记汗如雨下的青春）：军训主题是训练。在烈日暴晒和教官的严厉管教下，势必会有许多感触。
⑷生活篇（《骄傲成长在期待里》）军训很苦，但是训练之余，想必生机勃勃的年轻人会有许多生活趣事。
⑸访问篇。（《你们说的我在听》）再苦再累再不舍，这七天就要过去了，特刊派出的小记者将访问同学、老师、宿舍阿姨等，看看他们对军训的看法，找出军训生活中的不足。
⑹寄语篇：邀请班主任、教官等写下祝福之语。
⑺论坛篇《一寸土地一方蓝天》）：可收录校长开学讲话，鄞高简介、无门图书馆宣传、学生会简介、社团简介等内容。
四、征稿方式
致辞及介绍等：由校方提供，外加自行收集。
常规稿件：
1、按照以往惯例，每天军训完都会写下军训日记并挑选佳作展示。因此可以从这
些军训日记中挑选出优秀稿件。由文学社统一编辑电子稿。
2、特招新高一每班两名爱好文学，热爱生活的同学另写文章。关键词：寝室生活、新学校新体验（环境、老师、同学）等。
3、可邀请高二同学回忆他们的军训生活，特约几位新高二同学撰稿。
寄语、教官语录及趣事：可请各班班长（通讯员）在军训接近尾声时邀请各班班主任及教官写，然后统一上交，用扫描仪录入电脑。可安排至每页末尾。
照片及总结：军训结束后，各班班长（通讯员）收集本班同学作品并发送至指定邮箱。文学社特邀摄影社联合收集军训精彩照片，漫画等稿件以及个人的文章等也可直接交至指定人员处或指定邮箱。
提交的作品受到录用的同学有意入社将优先考虑。
在允许的条件下，可由文学社派出记者征集稿件。
五、宣传沟通
与团委、语文组等沟通协调，寻求支持。
制作海报贴于宣传窗，并请广播站宣传。
在校贴吧内通过网络进行宣传，加强同学对此次军训特刊的了解
六、时间流程
8月10日前海报、封面、插图初步完成，方案形成。
8月11日前与校方达成一致并确定最终方案。
8月12日（军训前两天）张贴海报，开始宣传。
8月12-13日确定各班通讯员，简介任务，收集联系方式等。
8月14日（军训开始）征集稿件并开始审稿，利用课余时间打印（需借用电子阅览室）。
8月18日联系各班通讯员，通知寄语征集事项及军训结束后的稿件提供事宜。
8月19-20日收集寄语和稿件。
8月22日前通讯员将寄语、稿件等统一上交。
8月23日前审稿编辑完成，美编封面、插画制作完成。
8月25日前排版就绪，交给指导老师审核改进。
8月28日特刊正式编辑完成，等待印刷。
七、印刷
军训对于每位同学而言都具有特殊意义与珍贵回忆，因此建议制作完成的《军训特刊》做到人手一份。但由于成本、稿件质量等多种因素综合考虑，具体出版形式还有待商榷。
八、备注
篇7：营销企划案
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求（1）、营销情报与调研（2）、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境（1）、分析宏观环境的需要和趋势（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会 文化环境）
3、分析消费者市场和购买行为（1）、消费者购买行为模式（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）
4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）
5、分析行业与竞争者（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）（2）、辨别竞争对手的战略（3）、判定竞争者的目标（4）、评估竞争者的优势与劣势（5）、评估竞争者的反应模式（6）、选择竞争者以便进攻和回避（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异（3）、传播公司的定位
2、开发新产品（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）（2）、有效的组织安排，架构设计（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略（3）、市场追随者战略（4）、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略（1）、关于是否进入国际市场的决策（2）、关于进入哪些市场的决策（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程（4）、关于营销方案的决策（4P）
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装（1）、产品线组合决策（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减（3）、品牌决策（4）、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价 格（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道（1）、渠道设计决策（2）渠道管理决策（3）、渠道动态（4）、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总 促销预算，管理和协调整合营销传播）
5、管理广告，销售促进和公共关系（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果（2）、销售促进（3）、公共关系
6、管理销售队伍（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，此文章来源于范文站http:// 销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动，计划控制，盈利能力控制，效率控制
篇8：企划案
前不久Gardien(昆山)测试中心人员的变更以及公司的制度等都发生了很大的变化，原本规模不大的钻孔部门逐渐壮大起来。由于部门刚成立，缺乏管理制度以及行之有效的操作规范，因此给公司带来了的损失。无规矩不成方圆，一套完善的管理制度是保证部门日常工作稳定有序地展开的先决条件.内容：
一.部门职责
钻孔部是公司的重要组成部分，其职责是负责公司的治具钻孔生产任务，确保钻孔任务按期按质完成。主要包括机器的正常运作，日常维护以及保养。做到节约、节省、与提升效率，保障一切事物的合理化，规范化，科学化运作与顺利进行。
二．人员架构与岗位设置
1.目前现有钻孔人员4-5左右，根据机台数量钻孔部至少需要6-8人才能满足24小时不间断正常运转。
2.钻孔部将分成两班每个班3-4人。每天上11.5个小时（除去吃饭的时间）每周安排休一天.每月工时为300h左右。上班时间：（A班：早8：00-20：30）
（B班：晚20：00-8：30）两周一倒班.3.经过综合考核 技能过硬，做事认真积极主动有责任心，能够优质完成各项工作的员工予以技工或领班的职务。领班负责当天的组织生产任务，对于出现的问题及时的与主管汇报。技工员工主要负责机器的运作以及日常5S.4.在没有钻孔任务情况下组织员工对物料盘点以及机器进行保养或者协助测试部门和治具部门。
三．设备与参数
1.目前公司拥有3台MIC81钻孔机，4台ALPHA钻孔，2台国产钻孔机，一台精雕机。其中多数现在处于调试阶段，只有3-4台可以正常工作。
2.对机器性能进行评估，因为各方面的原因机器性能参差不齐，所以合理的使用机台很重要，最大的发挥它的作用价值。，密度高的治具用精度高的新机器钻，一般的治具用老机 器钻。
3.由于机器种类不同，参数不一给钻孔操作员带来诸多麻烦，致使钻孔效率低，合格率低。后期将会对机器参数和资料参数进行同一整改，做到来料读取资料就可以钻孔，无需做多余的修改.4.刀具盘要重新合理规划 常用刀具多设几把,以此节省换刀浪费的时间，节约成本提高效率。
5.机器钻孔台面每天需要清理粉尘铝削，夹头每周需清洗一次，螺杆三个月需加一次润滑油。
6.制作设备异常记录表，记录故障异常,日期和解决方案.四.岗位培训
1.制作机台正确的操作说明书，规范操作工的操作流程，加强钻孔技术，提升他们的钻孔效率.严格履行岗位职责。
2.提高操作员工的团队意识，不同机台操作员之间相互学习相互帮助，要做到熟悉每台机器的操作流程.3.对新进员工进行为期15天的岗位培训，培训后要做到会操作机台，能处理简单的异常。
五.物料管理
1.钻刀要分类放置，同类型钻刀放在一起并且做上标记直径大小。新刀和研磨过的刀分开放置，以钻孔难度来选择新旧钻刀。使用过后的钻刀单独放置并且标记待研磨。报废的钻刀集中放,合理的利用。
2.板材将分类摆上板材架，每一类型的板材都要在板材架上注明它的尺寸大小和厚度。库存不足的及时通知采购，以保证不会因缺少物料而停产。
3.集中放置在钻孔过程中报废板材并且分析造成报费的原因防止再次发生类似情况造成的资源浪费。
4.因报废而要再领板材需填写补料单,需部门主管签字.六.5S管理
1.上班前车间员工应及时清理本岗卫生（垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。设备保持清洁，材料堆放整齐。工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括刀具、板材、报表等不能随意摆放。
2.设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。
3.彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查，保持公司整体5S 意识。
4.公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理制度》等有关规定。
七.绩效考核与奖罚制度
1.为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，每月将会对所有员工进行月度考核(详见考核制度表)。
2.对于对公司有突出贡献的员工予以嘉奖。（详见公司员工手册）
3.员工的表现达不到公司对员工的基本要求，违反《公司员工手册》，根据情节严重均将予以惩罚。（详见公司员工手册）
2013/5/14
篇9：东芝合作企划案
活动前言
在紧张的科研之余，北航研究生参加最多的运动就是羽毛球。羽毛球运动可以提高学生的身体素质，加深同学之间的相互了解，已经成为北航实验室的一种文化。北航在每个新学年都会举办全校的羽毛球赛，遗憾的是以往活动缺少了与企业的互动。因此，今年的羽毛球赛，我们将积极建立产学体育交流的机制，旨在促进学校和东芝集团的全方位合作；除此之外，还会组织参观东芝集团等活动，以加强与东芝集团的精神文化交流。
活动宗旨
在提高同学对运动和各项活动积极性的同时，加强东芝集团和北京航空航天大学的交流和学生对东芝企业文化的认识，做好东芝走进北航校园的第一步。
活动主题：
协同合作，促进交流。
活动人员：
联络、赞助事务：仪器科学与光电工程学院研会外联部 宣传：仪器科学与光电工程学院研会宣传部 羽毛球赛组织：仪器科学与光电工程学院研会体育部 活动参与人：1.北航各个院系羽毛球队
2.各院系学生代表
东芝员工
活动内容：
1、羽毛球比赛
活动性质：校级羽毛球赛
活动时间及地点：11月中旬
北航新羽毛球馆
活动介绍：为提高公司在学生中的知名度，并调动员工的积极性，可鼓励公司员工参与比赛，奔着“友谊第一、比赛第二”的原则增进彼此的了解。在比赛的同时可以用海报横幅等形式为公司进行宣传。
具体的赛制及比赛规则见详细比赛计划。
2、学生与员工联谊 活动时间：11月下旬
活动介绍：为了方便学生与员工之间交流，拟组织学生与公司员工集体交游（如郊游、爬山），在娱乐的同时促进了北航学生对公司的了解。
3、公司参观
活动时间及地点：11月下旬 东芝公司工厂或研发中心
活动介绍：为了增加公司的知名度，并让学生有进一步了解公司的机会，组织学生到公司的工厂或研发中心进行参观。这可以发扬公司文化，也让同学们了解公司产品、以及公司的研发环境和研发方向。4.讲座和主管见面会 活动时间：11月初
活动介绍：增加同学对企业的了解，提高同学对公司和社会认识，并为公司吸引相应人才。（上述活动供参考选择）
宣传方式：
1、宣传部，绘制好宣传海报，并由专人负责张贴于新主楼展板和宣传栏；
2、联系北京航空航天大学未来花园网站版主，对本次活动进行网上宣传；
3、外联部负责制作现场悬挂用横幅，适当地点可以做出冠名条幅做出宣传；
4、印制宣传单500份，外联部负责在学生活动密集场所分发。
篇10：企划案
尊敬的：
张先生 您好 根据我们前段时间的交流以及您店面的现有条件我们做了以下的 企划方案
首先是我们快乐星加盟店的优势： 1：广告投入方面（中央7套 3套 教育频道 动车及城际高铁，现上海世博会名企馆）2：价格竞争优势（相比肯德基 麦当劳 我们的市场定位是吃一个他们的汉堡 就可以吃我们一个套餐）。
3：成本竞争优势（原料采购由我们公司统一为您采购 我们的承诺是给我们的加盟商的价格 一定比市场价格低 否则以差价2倍赔偿）。
4：口感竞争优势（我们有80%的原材料来自肯德基的供应商，我们的产品技术总监是原肯德基的产品研发部技术总监）。
5：后期技术支持（我们有价值万元的产品技术培训免费传授给我们的加盟商，我们有一个专业的团队为你后期的运营出谋划策，从市场营销，到活动策划，到实体操作 我们力求做到最好 为我们的加盟商利益最大化）
6：每月新产品更新（我们的总部在上海 我们是市场新品的主导者，和创作者）
7：一整套的店面管理工具（店面细节话的台式管理），协助您可以更德心应手。
一，店面投资预估表
形象店 店面面积在130平方需要做中餐 1厨房面积需要40平方（分割中餐配菜区）
2加盟费30000元《本公司赠送70%的开业西餐设备》 3辅助设备添加约8200元《四门冰柜*2（5400元）制冰机 *1（2800元）中餐设备添加约12000元（根据自己需要）冰激凌机8000元（根据自己需要）4桌椅采购 10000元左右 5首次原料采购 20000元 6装修费 8万元 其他零星采购约5000元
据测算您的总投资在 173200元（不算房租）
二，投资回报核算表
1日客流 200人左右 2人均消费20元左右 3门店月收入120000元 4门店水电费用 4000元/月 5预计月营业税收500元 6 员工工资8000元/月 7食品包装成本5000元 8月店面租金16000元 9 广告及其他费用3000元 10 月预计纯利55000元 11年利润 660000元
根据测算您预计回收（月）5个月
具体策划如下：
根据我们的地理位置和市场环境。我们可以做差异化和多元化的经营模式，一：何谓差异化？差异化指的是：和周边及1等商圈内的餐饮商家做不同种类的餐饮产品而后形成对比，如遇到已经又竞争对手可以选择从价位，环境，服务方明进行竞争，也就是说价位实惠点、东西多一点、环境好一点、服务周到点，形成薄利多销 人气压倒对手的环境，以上也称为差异化的经营。二：多元化的经营是指：产品种类，口味，多样化 让客人一走进您的店 要吃什么就有什么 从西式的快餐 正餐，到中式的面点都有 可以适合多地区各种人群的口味。
我们将来就是以 西式快餐为主打特色 汉堡，炸鸡，薯条，特色冰品，披萨，以中餐小点为辅助 粥 面 套餐饭 也可加以您当地卖的较好的当地小吃
我们的品牌可以是（快乐星欢乐美食城）里面 包括 就是 汉堡 炸鸡 特色冰品 牛排 披萨 中式小点等等。
一：针对客户群体:门店周边所有人群（中青年为主要消费群）二：装修分割：前厅70% 厨房30%（有足够的座椅让客户休闲，商务）
三：装修风格：简洁大方干净（档次要高一点，让客人知道我们和德克士是定位是一样的），活泼 温暖色调为主
四：产品主打：以6大类 西式快餐为主打共记72种西式快餐和正餐品种，饮料冰品为休闲类主打（错开正餐时间）可做下午茶共计5大类51种产品 中餐辅助
营养早餐10种 特色面点 包饭14种。
以上所有产品完全可以针对您当地的市场。
最后说一下市场经济 大浪淘沙 做任何东西只要 用心去做 就可以永远利于不败之地 谢谢
经过交流我们 已成为朋友 很高兴认识您 张先生 希望有机会我们能面对面交流
上海快乐星市场部
朱经理