公司营销企划案范文

2022-06-10

第一篇：公司营销企划案范文

婚纱摄影整合营销企划案大纲

一、品牌包装

(一)名称由来

蕴含着极强的张力，为企业进行品牌延展扩宽了广袤的思路。

(二)店名详解

晶彩世界专业数码婚纱摄影晶彩世界专业数码工作室。

二、定位分析

(一)品牌定位

1、目标人群：以工薪阶层为主,同时兼顾白领,小资阶层.

2、战略定位：弥补市场中档婚纱影楼的空白点，逐步走向高端市场。

3、目标定位

a)短期：在1-3个月内迅速让消费者接受这个婚纱影楼的新品牌，以建立品牌知名度和直接营销双管齐下;

b)中期：在1-2年的时间，在市场树立较为权威的品牌形象，打造高端品质的企业产品形象，建立独有特色的立体多元化服务体系，达到口碑传播效应。为企业品牌累积不遗余力。

c)长期：在3-5的时间里，建立企业美誉度，让企业成为本地区首屈一指摄影行业知名品牌的同时，壮大企业发展。

(二)优势分析

1、专业细分化：以婚纱为主,兼设儿童和写真艺术,合家欢照拍摄业务,同时根据公司现有硬件资源尽可能多地开发多项相关的数码业务,强调个性化的业务.

2、级别细分化：根据需求不同，分设高、中、低档产品，把握整个市场，形成战线联盟。

3、资源丰富：在城市的中心寻求一份特别的浪漫与温馨，在无需远行的同时，就能拥有自然怡然的风景。顾客也可根据自身需求，提出不同外景点，都将倾力配合。

4、资源整合：开辟茶水休息间,为顾客充分考虑到方方面面的细节工作。

5、质量服务优先：以真诚的话语，朋友般的问候以及考虑周全的服务和优秀的产品质量来赢得顾客的青睐，

(三)劣势分析

1、新影楼企业品牌认知度不高。影楼经营经验不足。公司大部分员工没有影楼工作经验，不了解一般影楼的工作流程，服务态度和质量不够完善，员工技能技术需要进一步提升，尤其需要员工有团队合作精神，杜绝个人主义。

2、首次进入婚纱影楼市场，是否受到市场认可，有待进一步考证。

3、全新的文化概念需要一定的时间让消费者接受并了解，从而产生兴趣，需要全体员工的努力和公司的

大力宣传

(四)竞争对手分析

1、有实力的竞争对手主要是现代经典,天长地久,千色婚纱,金夫人,名人等。

2、生存在当地市场的各色影楼，基本上都徘徊在价格营销的概念上，没有自己的企业文化，单纯依靠说服技巧来坑、蒙、骗取消费者的信任。

3、产品的同质化，可以说，现在的影楼拍出的照片，除了微笑、服饰、恣态、表情等一致化了，基本上连人物的面貌都趋同了，在同一家影楼消费的顾客，家里挂着的似乎都是同样一个模子里造出的“ 神仙眷侣”。化妆师娴熟的技巧和摄影师流水线般的操作流程，打造了统一性极强的“美仑美奂”，却没了个性与特征。

三、目标人群分析

(一)结构

1、年龄：主要集中在22-45岁之间的低中收入人群。

2、特性：追求完美、寻求个性、崇尚自由、讲究品质的一群人。

3、心理需求：看重性价比，讲求舒心服务，在接受品牌文化及认同品牌的同时，更希望获得超值效应。

(二)消费个性：

1、理智型：通常不会受到广告、促销活动的影响，对各种宣传手段比较淡漠。他们相信自己的判断，或是相信朋友的推荐。

2、冲动型：通常会受到打折、让利、优惠等各种政策的影响，对喜爱认可的产品会表现出很大程度的关注，往往不考虑细节问题。

3、犹豫型：此种类型的人群对自己的选择缺乏一定的自信，顾虑的问题复杂而琐碎，以及各环节的程序上。

4、个性型：不太容易受到别人的影响，对自己的观点持坚持态度，喜欢自己做决定。

四、产品整体包装

(一)产品套系设计

1、以婚纱为主，为目标消费群设计有别于其他竞争对手的套系名称。以突出婚纱摄影的独特。

2、以情侣照、全家福，儿童照为次。

3、以艺术照为辅，为一部分条件优越的年轻女孩捕捉纯真一刻。

4.同时可以兼顾小型产品的拍摄。

(二)增值服务

1、沟通：讲求的不只是技巧，而是以诚为本，真正将顾客当作朋友，讲求承诺兑现原则，尽一切努力真正服务好顾客，使其没有受骗感。

2、品质：以产品为主，一是表现在样片的独特性上，二是表现在包装的精致上，三是表现在服装的选择上，四是表现在化妆品的选择上。

3、周到：对顾客提出的特别要求尽量满足，如拍摄地点、拍摄服装、造型设计等。

(三)客户级别

1、至尊级：定位为超过万元套照的顾客，将享受至尊级的服务。根据详细情况来给予回报条款。

2、贵宾级：定位为超过消费达到5000元的顾客，将享受贵宾级的服务。

3、会员级：定位为达到一次消费的顾客，金额不限，将成为会员累计积分。

五、广告宣传策略

(一)媒体合作

1、硬广宣传

时间：开业前一周开始投放广告宣传，强势宣传期为一个月。

选择媒体：当地知名媒体，公车广告等

(二)现场展示

1、地点

可设在当地最为繁华的商业网点，人流量及目标人群较为集中。

2、时间：周

六、周日或节假日期间

3、目的：以宣传企业形象为主，推广影楼产品给消费者，让消费者在短期内强化记忆。结合媒体宣传，将品牌的概念细化到产品特性上来。

(三)企业面向消费者的宣传品

1、宣传单页，设计成信用卡大小，便于区别于以往的宣传DM。正面内容：婚纱摄影馆名称、标识、地址、电话、广告词等简要介绍。反面内容：星座简介，包括运程、幸运数字、颜色等。

2、企业礼品包，以时尚流行原素为参照蓝本，色调沿袭店内基本色彩，并将企业LOGO制作进去。保证产品的独特性及时尚性，切勿放大品牌名称，以避免造成俗气、没品质的感觉，无法吸引目标群。流动宣传的作用在一定程度上起到很重要的作用。

3、会员卡片，分三档，普通会员、贵宾卡、至尊卡。

4、企业宣传画册，样册，柜台陈列品展示等。

(四)问卷调查

问卷调查以搜集资料为主，了解消费者心理，重在推荐企业形象及品牌，吸引更多的目标消费群体。并在一系列的市场运作中作出及时有效的调整。

姓名：

年龄：

星座：

性别：

联系方式：

家庭住址：

单位名称：

职业/职位：

教育程度：

婚否：

籍贯：

月收入：1500以下;1500-2000元;2000-3000元;3000-5000元;5000以上

你曾经到过哪些婚纱店：现代经典，天长地久，金夫人，其他

你认为其中哪家婚纱店给你的印象最深：

你选择婚纱套照最重视哪方面的因素：服务;价格;品质;样片;服装;化妆;摄影水平你追求何种风格：前卫;时尚;温馨;浪漫;现代;怀旧;

你需要什么样的服务?

(五)定点、定时营销

选择地点

目标人群

方式

时间

各大院校

以年轻女教师为主

赠报，问卷调查的形式，赠于企业品牌小礼物

在媒体上投入宣传广告当天

中高档写字楼

以上班白领为主

赠报，赠宣传小册

第二篇：公司成立企划案

五金有限公司成都公司企划案

一、公司简介：

深圳市成飞实业有限公司系成都飞机工业(集团)有限责任公司的子公司。公司的主要产品“成飞”牌家具五金配件全部由欧洲名厂引进的高效自动化专业生产线生产。公司目前拥有德国FRECH压铸机、奥地利ENGEL注塑机、德国BIHLER自动弯曲成型机、意大利多轴自动攻丝机等先进的生产设备。同时，在产品原材料上，也均选自国内著名厂商;在生产过程中，严格控制质量，形成了完善的管理运作程序。现公司的产品涉及铰链、滑轨、连接件、推拉门配件、铝门框、拉手、及其它五金配件等十多个系列。同时公司也积极配合客户成长的需要，为客户提供全方位的服务。正是精良的设备，优质的材料，严格的管理体系保证了“成飞”牌家具五金配件产品达到欧洲同类优质产品的水准。十余年的生产和研发经验、更快更好更全面的服务，使“成飞”牌家具五金配件成为中、高档家具制造及高级室内装饰品质信心的保证。

二、主要产品及业务范围：

铰链、滑轨、连接件、推拉门配件、铝门框、拉手、及其它五金配件等十多个系列。

三、成都的市场概况：

成都五金机电行业目前发展尚处于起步阶段，总量规模小，质量档次不高。

四、营销策略：

1、了解本公司的品牌状况;

2、市场竞争的态势;

3、消费者的需求;

4、公司产品的状态;

5、本公司品牌的问题;

6、市场机会;

7、本公司的目标。

五、五金企业产品线规划：

1、品类构架;

2、目标市场;

3、产品定位;

4、价格地位;

5、产品形态;

6、产品包装;

7、产品诉求;

8、广告口号

六、五金企业销售体系规划：

1、销售体系架构;

2、各级销售组织的职能;

3、销售队伍的培训;

4、销售组织与经销商关系

七、产品(服务)介绍：

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

八、市场预测：

市场预测首先要对需求进行预测：

1、市场是否存在对这种产品的需求?

2、需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?

3、新的市场规模有多大?

4、需求发展的未来趋向及其状态如何?

5、影响需求都有哪些因素。

6、市场预测还要包括对市场竞争的情况?

九、企业所面对的竞争格局进行分析：

1、市场中主要的竞争者有哪些?

2、是否存在有利于本企业产品的市场空档?

3、本企业预计的市场占有率是多少?

4、本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?

十、财务规划：

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划包括以下内容：

1、商业计划书的条件假设;

2、预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

第三篇：某百货公司开业企划案

前言

“中苑城百货” 商场所在区域是深圳市人口密度最大、人均消费水平最高、消费结构最合理的大型综合性居住社区;以本商场为中心向周边一公里范围内辐射的常住人口达30万以上，500米范围内辐射的常住人口达16万以上，且其年龄结构、经济状况、消费倾向、消费心理偏好非常适宜于综合性百货商业的长期经营和可持续发展。这将为未来商场称雄的经营前景提供不可估量的企业后劲。事实上，整个上、下沙片区都没有一个真正意义上的高档百货。因此，中苑城百货的出现，正好填补了这一空白，片区人群的强大购买力因此得以释放。

结合上、下沙社区居民的人文习俗、消费习惯、消费能力、竞争对手状况、媒体等因素的实际情况，我们确定了本方案的重点。本方案着重于汇聚人气、扩大影响，向顾客推出上沙中苑城百货“高档社区精品百货”和“购物社区化，消费休闲化”的时尚经营理念，树立“用心感动，尽心服务”的良好企业形象，提高公司在深圳的知名度和美誉度，使开业活动具备较强的吸引力，给顾客留下良好的第一印象，以达到稳定客源，提高公司销售额的目的。

鉴于以上实际情况，我部提供以下开业策划方案。

企划主旨：

中苑城百货——高档社区精品百货

主诉点：

1、购物社区化，消费休闲化

2、填补上、下沙高档百货空白

3、倡导购物新享受、新理念

方案结构

本方案包括六部分：

1、《宣传推广方案》

2、《促销活动方案》

3、《气氛营造方案》

4、《开业仪式》

5、《部门分工》

6、《工作计划表》。

以上妥否，请公司领导批示。

宣传推广方案

一、概述

二、媒体选择策略

1、报纸媒体

深圳地区的主流报纸媒体有《深圳特区报》、《深圳商报》、《深圳晚报》、《晶报》《南方都市报》等。中苑城百货所处的地方正是沙头社区的政治、经济中心，周边机关事业单位集中，如果在报纸中适当发布中苑城开业信息，预计能收到良好效果。据了解，《深圳特区报》、《深圳商报》、《晶报》在区域发行良好，有一批稳定的读者，我们拟在《深圳商报》《晶报》和《深圳特区报》上投放广告。

2、周边住户电梯灯箱媒体、周边住户短信

(一)宣传目的

强势宣传中苑城百货商家品牌及经营理念;培养上沙、下沙、沙尾社区消费者对中苑城百货品牌忠诚度;提升中苑城百货在该区域的市场占有率。

(二)宣传区域

中苑城百货所在地方圆1公里所辐射区区域，包括上沙、下沙、沙尾、天安的社区及城中村众多小区居民及租房客数据约10万户。包括碧海红树园、金域蓝湾、鸿景、金海湾花园、好景豪园、绿景蓝湾半岛、全海花园、金地海景花园、金地花园、花好园、绿景花园、绿景新苑、星河雅居、嘉洲苑等数据。

(三)宣传对象

小区业主、城中租房客，商铺商家、家庭主妇，重点为小区业主、城中租房客。

(四)宣传周期

第一阶段：开业前一个月提前造势宣传(每周发送1次)

第二阶段：开业前两天及开业当天强使宣传(3天每天各发送1次)

第三阶段：开业后客情维护(会员通知、节日问候、促销活动、新品推荐等)

3、促销彩页

鉴于促销彩页是一项成本低廉、有效的宣传方式，可将中苑城百货开业的住处有针对性的传给目标顾客群，针对居民对商品价格敏感度较高的特点，为有效树立我司良好的价格形象，在开业前发一期宣传彩页。目的在于让顾客详细了解中苑城百货开业前顾客参观及开业期间的各种促销活动。

促销活动方案(暂略)

费用预算(暂略)

气氛布置方案

一、目的：

突出中苑城百货恢宏、大气的风格，宽敞、明亮的购物环境，渲染开业时的热闹场景，从而吸引周边更多的居民前来购物。气氛布置力求以最低的成本达到最好的效果，同时以向顾客宣传开业期间的各种促销信息。

二、项目选择：

进口大气球、小气球，充气拱门、路边彩旗、旗杆、布挂、商场垂挂POP、店头海报，正大门玻璃幕墙金贺幅

1、陈列宣传物

骑楼条幅

各供应商贺开业

2、店内布置

展演中庭

彩布

悬挂条幅内容待定

花草树

花篮

电梯口及电梯两侧

花卉、盆景

金绸、帷幔、飘带

服务台布置

红绸飘带

彩色气球

POP宣传品

各楼层

气球、彩带、红绸、红灯

3、商场入口场布置

拱形门、氢飘气球、红绸、标带

彩色气球、入口上方两块巨型条幅、花篮

盆花置于两侧

4、商场外广场布置

旗杆上悬挂红灯、彩带，使晚上成为不夜城

搭建舞台、拱形门、空飘气球、礼仪小姐

花篮、条幅、咨询桌椅

5、街道布置

跨街条幅、路口指引

四、费用预算(暂略)

开业仪式

活动一：

日期

时间

开幕活动

活动内容

备注

待定

8：30-9：00

百人锣鼓表演

9：10-9：30

祥狮献庆开幕

9：40-9：50

嘉宾到位

鸣礼炮、锣鼓齐奏

10：00-10：10

剪彩活动

宣布正式开业，介绍参会嘉宾

10：10-10：30

开业致辞

嘉宾代表致词，董事长、总经理致词

10：30-10：40

中苑城诚信服务宣言

宣言结束时，礼炮、锣鼓齐奏、放飞手中气球

气球：

1、给小孩

2、放飞气球，员工或礼仪小姐拿气球

10：40-11：00

剪彩完毕请嘉宾入场参观

顾客入场时要有大量保安维持，分段入场，以免入场人数太多挤坏商品

10分钟后顾客入场

同时主持人宣布庆典演出开始

锣鼓齐奏

活动二：

开业当天晚上举行大型“中苑城之夜——上沙之光”力邀著名明星(待定)领衔主演(特邀记者、电话台、报刊编辑记者进行采访报到)

九：开幕准备工作进度表：

暂略

十：开业期经费预估表：

暂略

十一：开幕各部门配合事项：

暂略

十二：业绩预估：

暂略

第四篇：公司网络营销企划书

XX实业有限公司网络营销企划书

(初稿)

前言

企业网络营销体系建设的流程可以归为四个步骤：网络营销需求分析、网站建设、网络推广、网络营销。

公司目前已经建立了网站、(B2B)网络平台，网络推广也进行过收费广告等形式的推广。因而本人近期内的工作定位应该是集中精力在网站修改、设计、优化阶段。补充和解决网络平台建设中出现的基础性不足、网络广告投放的绩效比低等问题，深化目前进行的网络推广。使之快速的过度到有效的网络营销体系环节中。

本计划书的重心将集中在网络营销的基础建设上，时间以三个月为限。以提高网站的访问量;提高信息展示数量;提高搜索引擎排名;提高广告的点击数量和转换率四项为主要目标的具体工作任务安排和执行步骤。并对后阶段的工作开展方向做一定阐述。

工作企划书内容

一、公司资源状况

从外部的网络中反映的状况分析，目前的公司网络推广已有资源基本情况如下：

1、网站本身

网站本身的结构存在问题，内容存在问题，比较难进行排名的优化，需要逐渐改善。其它关键词没有凸显。

2、阿里巴巴等B2B网络平台

阿里巴巴，环球资源等平台的建设是比较完善的，信息的发布完整，证书上传完整。存在如下操作问题：信息发布标题等完全相同，信息量偏少。推断日常发布信息的数量和时间段选择出现问题。

3、Google及百度的收费广告

目前没有看到公司在google及百度的收费广告，同行的广告投入较多。单次的点击费用存在非常高的状况。

二、同行资源状况

1、收费广告状况

较多同行，他们在网络上的资金和人员的投入比较到位。Google的广告投入公司20家以上，百度的广告同行数量更广。而在阿里巴巴中的表现同样存在的同行数量多。但是存在广告的格式雷同的问题，较少公司掌握了排名技巧。部分广告虽然合搜索引擎的排名，但广告的单一会降低广告吸引力。数量的巨大将导致价格的异常，部分公司将会在较短时间内撤除广告。合适的位置同广告的创意和营销活动的同步将成为提高点击率和降低成本的有效途径。

2、搜索引擎状况

同行的数量较多，关键词的排名都为企业名字或主页面，主要体现在网站的布局基本相同，flash较多，描述虽然有优化的痕迹，但仅限于主页。

投入搜索引擎的同行广告多，但广告质量基本雷同，没有体现营销。

在搜索结果中仅出现一个行业性网站，内容不错，可大部分用于丰富公司网站内容。平台性网站少，因为平台性信息的发布较少，排位靠后切信息不全。

三、工作计划

1、网站内容的改版、优化、内页的标题、描述的重新撰写修改;大量关联于产品的技术、产品的介绍的采集、优化、修改和撰写。结构问题在3个月后通过改版或者直接通过网络优化公司外包解决

2、提取重要的网络平台，建立商务平台商铺群

3、搜索引擎广告体系的建立和优化

4、建立网络营销效果监测评估系统

5、副关键搜索词的提取，建立该类型的关键词，已有搜索结果的，提升排名。

四、工作目标

1、每天独立访问用户数量出现明显的数量增加。实现目前浏览量的至少三倍以上的访问数。若目前的浏览量不足100百，浏览量至少实现300人次/日。

2、提升网络广告投放的转换率。即询单数量/广告点击率的比值的提升。基本达标的转换率应在10%以上。

3、与同行竞争者在主要搜索引擎的相对排名提升，在主关键词搜索结果中，公司信息实现排名进入前两页，即前20位，网站的排名进入前20位。

4、阿里巴巴的信息发布保持每周增加20条左右的信息，即在三个月内的产品的信息达到250条左右。保证了每天的至少三个时段的信息更新，保持信息的排名首页位置。

5、建立100个左右的商务网络平台的信息库，每个平台的完整信息发布不少于5条的有效信息。

五、计划执行(分为两大部分执行)

A、自身网站推广

1、建立监控体系。对重要数据，如：访问数、浏览页面、关键词搜索来源、转换率(以电话和网上询单为准)、广告消费等形成报表，以一周为期限总结提交上级部门。

2、提炼关键词。采取从目前投放的广告中的关键词中筛选出主关键词，交由销售部、市场部分析补充。

3、网站内容采编。收集和撰写设计产品相关的技术、新闻、知识等文章，优化后发布到网站。并保持持续的更新

B、网络平台推广

1、收费平台的的资料补齐、商铺的装饰、内容的填充。让商铺的风格保持与企业网站的形象风格的一致性。

2、信息的发布。首先对信息的全天监控，得出同行信息更新的规律，调整产品信息的发布、更新的时间段，以保证产品信息的全天性展示。

3、应周期性进行营销优惠活动或者新产品推出信息的全面发布，进行短期促销，刺激购买。

4、免费商务平台群的建立。搜索获得国内的B2B商务平台，通过对该商务平台同产品的相关性、同行情况、信息发布的状况，建立100家商务平台的数据库。注册并发布公司的资料和产品信息。保持每个平台至少5条以上完整的具有吸引力的产品或技术信息。(此项需时一个月左右。)对于执行的问题，可根据公司情况采用两种管理办法：

(一) 交由个人管理，发布统一的信息，一个月进行一次的更新。比较好管理，维护成本低。弊端是信息的完全一致性，更新不及时，且容易产生冗余信息;

(二) 培训销售人员制定发布标准，允许发布人使用个人的联系方式。这种方式优点是发布信息会更广泛，且更新更快;信息发布内容同联系人对产品的理解更接近;容易产生量变效应。缺点是销售人员的积极性。可通过

奖金的方式来刺激销售人员的积极性，对出现在搜索引擎首页的，且信息完整的发布信息进行统计，在一个月内，累计出现不同信息三次以上的人员给予奖励，达成交易的，获得更高的提成。

六、工作协助需求

1、产品卖点的提取、精炼。

2 、部门间如何配合进行营销活动的策划和执行

3 、产品技术资料的通俗化

4 、销售流程的制定

5 、平面设计

七、持续网络推广计划

这个时间段将是在网络推广基础阶段3个月后，网络推广由基础建设期进入网络推广的增长期、稳定期的工作开展重心。

A、网络推广增长期