新机制

2024-05-01

新机制(通用12篇)

篇1:新机制

完善新机制

德育工作要持续发展,必须加强德育队伍、课程、基地、制度等方面的基础建设。基础夯实,才能给德育工作提供有力的保障。

1、加强德育队伍建设。为优化德育管理队伍,先后确立两位素质高、能力强、业务精的教师进入学校 领导班子,为建设了一支专兼结合、功能互补、信念坚定、业务精湛的德育队伍打下了坚实的基础。同时我们加强师德师风建设,开展了教育思想观念大讨论,紧紧围绕中央提出的“五个如何”联系我校学生思想道德建设工作中的突出问题展开讨论,并把大讨论同解决实际问题结合起来

3、加强德育基地建设。我校有德育基地 南岗头惨案遗址。在建好德育基地的同时,大力开展社会实践教育,充分发挥德育基地的育人作用,引导学生参加丰富多彩的社会实践活动,积极组织学生参加各种社区服务和劳动锻炼,在实践中自主学习、自我教育、主动发展,提高他们的综合实践能力。

4、加强德育制度建设。各学校依据法律法规,不断改善德育工作的规章制度。一健全德育工作管理制度。突出管理的强制性,制定“几个不准”,作硬性规定。二是健全德育工作的激励制度。进一步总结、完善和开展德育先进学校和先进个人的评比表彰制度,克服“三好学生”和优秀学生干部评比表彰中,以学习成绩好代替三好的不良倾向。在去年的基础上进一步修改和完善了对各学校德育工作考评细则,丰富了德育考评内容; 三是健全德育工作的督导评估制度。德育督导评估纳入整体教育工作的督导,在对学校工作督导体系中强化德育评估的权重,促进德育工作在学校教育工作中重要地位的落实。

加强未成年人思想道德建设是一项长期而艰巨的任务,关心青少年的健康成长,培养千百万社会主义现代化建设事业的合格接班人,是我们共同肩负的历史责任,我们将勤奋工作,开拓进取,开创我校德育工作新局面。

篇2:新机制

2010年以来,*****紧紧围绕区委‚四句话‛战略部署,将城区管理工作与政治文明‚三大举措‛紧密结合,通过深入开展‚城管服务、群众参与、同心协力、共建家园‛系列主题实践活动和 ‚四大员‛活动,牢固树立城管队员‚爱民如伤‛的执法理念,不断强化居民群众的城管主体地位,进一步动员和引导全街道经营商户和广大居民同心协力维护市容秩序,参与城市管理,努力打造了和谐城管新机制。

一、广泛动员、深入讨论,牢固树立“爱民如伤”执法理念

*****辖区总面积2平方公里,下辖1个行政村和9个社区,共有楼院463个,经营门店1021个,城区管理工作任务繁重、压力较大。长期以来,*****城管工作侧重于‚严管重罚‛,尽管也取得了一定成效,但是部分群众和商户对‚严管重罚‛的工作模式不理解、不支持、挑毛病,甚至对立情绪日渐加深。‚城管服务、群众参与、同心协力、共建家园‛系列主题实践活动开展以来,街道办事处通过集中学习、反复召开讨论会、座谈会、撰写心得体会等多种形式,在全体城管队员中深入开展了 ‚爱民如伤‛执法情怀和对待群众‚四种态度‛大学习、大讨论,教育和引导城管队员换位思考,理解和感受服务对象的难处,转变态度,提高认识,牢固树立了‚爱民如伤‛的执法理念。

二、强化服务、拉近距离,扎实做好“与商户交朋友”活动

在‚与商户交朋友‛活动中,我们首先强调一个‚真‛字即:城管联合执法队员放下自己管理者的架子,强调自己服务者的身份,用真心去和商户特别是对城管工作不甚理解、缺乏支持、爱挑毛病、有对立情绪的商户沟通思想、交流意见,做真朋友;其次,要求全体城管队员切实为商户解难事、办实事,为商户办好事不仅仅局限于城管工作业务范围,只要是商户在经营和生活中遇到实际困难都要全力帮助。活动开展以来,队员为商户解难事、办实事共计40多件,涉及到商户之间纠纷调解、子女入学、生活困难救助等多方面。如文源街‚光头批发门市‛‚老刘粮油门市‛ 原来因设置灯箱广告和店外经营等多次被我们处罚,对城管工作的对立情绪较深。活动开展以来,队员李楠、田红青主动登门征求意见,在其人手不够时帮其搬运货物,在他们和其他商户发生纠纷时,积极帮助其协调解决,使其由原来对城管工作的不支持、不理解转变为积极主动参与。

三、合理设定岗位、深入扎实培训,广泛建立“四大员”组织体系

篇3:揭示肝癌转移新机制

该课题组对参与肝癌转移的关键mi RNAs进行筛选并对其功能展开系列研究。研究人员对具有不同转移潜能的人肝癌细胞株进行RNA-seq筛选, 发现肝癌转移关键mi RNA:mi R-28-5p表达异常, 且与细胞系转移潜能呈显著负相关;同时发现

mi R-28-5p只是体内具有促进肝癌转移的作用。该研究组运用Target Scan生物信息学预测结合细胞因子/趋化因子PCR芯片进行筛选验证, 发现mi R-28-5p的重要靶基因白介素34 (IL-34) 。

篇4:新机制 新秩序

浙江温岭的工资集体协商机制表明,“劳资双方间的‘斗争可以逐步被以‘合作为本质的劳资关系所代替”,而甘肃银川出租车罢运事件的妥善解决,除了向人们展示这种矛盾冲突的可能妥协之道外,更表明重要的是要建立各方参与的谈判机制,而不是由政府或强势部门单方面制定规则。

从协调利益的视角出发,“铁本事件”也不仅仅是宏观调控下的一局棋,而更多的是中央、地方和企业之间应该建立怎样的行为边界的问题。同样,“郎顾”之争也超越了个人恩怨乃至学术之争本身。民众偏颇但不乏朴素理性的质疑能够在接下来的国企改制纠偏中得到体现,应该是这场大辩论最大的收获。

而围绕北京“新交法”的博弈与妥协,也充分展示了听证这一利益博弈新平台的功用。

篇5:构建党群共建新机制

龙辉社区积极推进党群一体化建设,探索建立了党工团妇“五位一体”联动共建机制,形成了党群组织优势互补、共建互促、同步提振、合力推进的党群共建创先争优良好局面。

一、组织共建。采取单独建立、成立联合党支部和群团组织,选派党建工作指导员、群团工作指导员的办法,帮助创造条件建立党组织和工青妇等群团组织。同时,积极推行党群干部交叉任职,实现了党群组织人力资源的优势互补。目前,该区非公企业建立党组织93个,派驻党建工作指导员110人,实现了党建工作的全覆盖;组建工会组织80个,拥有工会会员4120人;建立团组织36个,吸收团员青年600多人;组建妇女组织15个。对于没有建立工青妇组织的,全部派驻群团工作指导员。

二、培训共抓。把群团部门的培训纳入全区培训规划和培训计划。工会、团委、妇联及非公有制企业在制定干部职工培训计划时,与党员教育培训结合起来,注重加强对群团干部的教育培训。开展共建活动以来,全区非公有制企业共组织党员干部职工集中学习192次、举办讲座32次,开展培训37次。

三、活动共办。各非公有制企业党组织积极发挥领导核心作用,主动组织协调各群团组织开展活动。各群团组织通过与党组织联办活动,丰富广大职工的业余文化生活。该区工会以创建“工人先锋号”为载体,深入开展创建“工人先锋号”和“红旗班组”、“争创先进班组、争当优秀班组长”等活动;共青团组织深化创建“青年文明号”、评比“青年岗位能手”等活动;妇联深入开展“双学双比”、“巾帼建功”、“巾帼文明岗”活动。非公企业开展了“党员亮身份”、“群团当先锋”、“比工作、比奉献”和以比、学、赶、超为内容的“双学、双比、双促”活动。

四、工作共促。通过抓典型示范、载体带动和联系帮扶,扎实推进创先争优活动。确定了安徽金口酒业、北京同仁堂(亳州)有限公司等企业为党群共建示范单位,从而带动了其它非公有制企业党群一体化建设。在全区非公有制企业中开展争创先进党组织、争做优秀党员和争当“党员先锋岗”、“团员标兵岗”、“工会监督岗”、“妇女模范岗”活动。采取“1+X”模式,不断拓展机关事业单位党组织与非公有制企业党组织“结对共建”工作。

篇6:三违帮教新机制

实施背景:

2011年,集团公司事故不断,安全形势不容乐观,共发生了6起7人死亡的事故,煤矿生产百万吨死亡率为0.133。我矿发生的“2.19”事故结束了我矿安全生产14周年的长周期,给我矿安全形势造成了很大压力,同时也给我矿全体职工敲响了警钟。我单位结合自身实际情况,通过安全宣传教育和“三违”帮教,为加强职工安全思想教育,进一步强化职工安全思想教育,大力提升全体职工的安全行为规范,促进“三违大王”向“安全标兵”转化,减少和杜绝违章现象发生,实现“操作零违章”目标。具体做法:

今年来,我队高度重视安全宣传教育工作,特别是不断创新“三违” 帮教的方式和方法,根据“三违”人员违章的具体心理特点晓之以理、动之以情,耐心细致地做好思想教育,使其从内心深处认识到违章可能造成的严重后果,彻底扭转盲目冒险的侥幸心理,放弃麻痹大意的不良习惯,时刻绷紧安全弦。

一、创新帮教思路,走进“帮教”课堂。

我队根据在安全生产过程中,少数职工安全素质较低,在工作中存在着蛮干、麻痹大意思想,造成“三违”行为不断发生,有的甚至屡教不改情况,把对“三违”人员的教育纳入职工思想政治教育的重要内容。由队长、支部书记、安全队长、党员等组成帮教小组,开设帮教课堂,定期召开“三违”人员帮教会,要求“三违”人员必须有家属陪同参加。帮教过程中,紧贴当前安全生产形势,分别从不同角度、不同侧面阐述煤矿安全生产的重要性和必要性,并结合“三违”人员的事故案例,指出违章行为的危害性,使与会人员吸取教训,时刻牢记安全第一。同时要求家属以亲情来帮助和教育自己的亲属,将父母爱、夫妻情、儿女心融入到安全教育的全过程。做到上班前嘱咐一声,回到家询问一声,吃饭时督促一声,晚上睡觉时吹吹“枕头风”。通过亲情呵护,提高矿工的安全自保意识,实现以亲情杜绝“三违”的目的。

二、实行安全心理咨询“三违”帮教

为掌握“三违”职工的心理状况,进一步提高“三违”帮教效果,我队实行了“安全心理咨询三违帮教”。帮教人员根据“三违”者不同的“三违”性质和“三违”次数,在进行强化教育的同时,注重针对从“三违”者心理下手,让“三违”人员多讲自己在“三违”中的心理过程,从而掌握“三违”人员在“三违”中不同的心理变化所导致的行为表现。通过一系列心理咨询分析,总结归纳出“三违”人员主要有10种类型:“思想麻痹型”、“操作粗放型”、“一般违章型”、“技能低下型”、“得过且过型”、“带过上岗型”、“心事重重型”、“情绪多变型”、“精神恍惚型”、“冷热偏心型”,然后对症下药,从而结对帮教,从根源上彻底纠正“三违”职工的不正确安全心理和不安全行为。

三、组织召开“三违”帮教座谈会

为做好安全生产工作,遏制安全事故的发生,我队认真组织 “三违”帮教座谈会,参加会议的有队长、支部书记、安全队长、党员、“三违”人员及其家属。

在座谈会上,首先说明会议的主题是远离“三违”,关爱生命。领导班子把近年来在该矿发生的死亡事故一一作了说明和分析。听后大家一致认为,“三违”事故多数是操作人员安全意识淡漠,工作责任心不强,习惯性作业造成。“三违”人员也彻底醒悟,对自己所犯的错误表示深深的内疚和自责。

会后,“三违”人员表示在以后工作中从自已做起,从身边做起,遵章守纪,绝不违章,并在队里制定的安全承诺书上庄严的签下了自己的名字。

四、注重情感帮教与经济处罚相结合

我队在“三违”帮教上更注重人性化、科学化管理,从关心人、尊重人、保护人上下功夫,做倒既抓好安全奖罚制度的落实,又突出人性化管理,做到了依法治队,严爱相济。在帮教过程中,我队安全队长结合实际和当前的安全生产形势,从不同角度、不同侧面分别对他们进行安全意识和井下应知应会安全知识的教育培训,给他们讲解习惯性违章的具体表现和危害,讲述安全事故案例、安全重要性等等,让他们更进一步地了解什么是违章行为、违章现象,违章带给自己家人与他人的伤害和痛苦,应该如何做好安全工作。同时,从家庭幸福的角度出发,适时开展了“手拉手”共创美好幸福生活的亲情帮教活动,与“三违”人员一起座谈安全工作对亲人们的重要性,以晓之以理动之以情的方式,描述了亲人对他们做好安全工作的期盼。通过亲情呵护,有效提高员工们的安全自我保护意识,遏止“三违”现象的发生。取得成效:

一、假如队组发生一起一般三违,造成当事人、班组长、包班干部经济损失达1千元以上;假如发生一起严重三违或集体三违,会造造成当事人、班组长、包班干部及考核队组考核分,将造成经济损失1万元以上;若发生一起死亡事故(以赵庄煤业“11.21”事故为例,死亡2人造成经济损失146万元),则会造成经济损失70万元以上;综上所述,通过对“三违”的有效遏制,即可以避免经济上的直接损失,而且会提高我队的生产效率。

二、自我队实施家属参与“三违”帮教以来,“三违”率已经比原来有了明显下降,据不完全统计,今年“三违”发生率与去年同期相比下降了70%,从源头上杜绝了事故的发生,对我队安全生产产生了明显作用,从而促进安全生产工作的健康发展。

三、拉近了党员干部和职工之间的关系,使我队成为一支团结协作的队伍。下步努力方向:

在今后的工作中,我队要时刻紧绷安全弦、强化现场管理、严抓狠打“三违”的同时,注重突出人性化管理,做到入情入理。增强职工安全意识,提高职工安全素质,多方调控职工的安全行为,使职工从“要我安全”转变为“我要安全”,自觉遵章守纪、按规程作业,在生产过程中杜绝“三违”现象的发生,从而在根本上杜绝事故的发生,使我矿安全生产保持了良好发展态势。

王台铺煤矿综掘二队

2012年1月

王台铺煤矿亮点工作材料

抓好“三违”帮教 强化安全思想教育 建立安全长效机制 杜绝安全事故发生

王台铺煤矿综掘二队

篇7:建立大督查工作新机制

建立大督查工作新机制

一、整合资源,创新驱动,构建大督查工作新格局 针对原有督查力量相对分散、影响督查合力发挥等问题,从整合资源、优化结构入手,建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门协调联动的督查工作新机制,形成督促与检查、督办与问责、检查与考核、考核与用人相结合的完整链条,实现督查工作件件有落实、事事有回音的奇效。

一是着力解决督查力量“散”的问题。全面整合区委、区政府督查室、区政府纠风办、区政府办督查科、区纪委效能监察室、绩效考核办、新闻媒体监督热线等部门督查职权,成立大督查工作领导小组办公室,内设综合科、督查一科、督查二科、督查三科(主抓效能监察),构建“围绕中心、横向到边、纵向到底、全面覆盖”的大督查格局,彻底解决了党委系统、政府系统和其他部门督查机构之间容易发生的多头监督、重复监督、交叉督查等问题,收到了集中力量抓落实、消除督查盲区、减轻基层负担、减少行政成本的效果,促进督查工作从“单打独斗”向“联合作战”、由单一推动向多元推动转型。

二是着力解决督查问责“难”的问题。大督查工作领导小组受区委、区政府直接领导,由区委书记任第一组长,区长任组长,区委副书记直接分管,纪委书记抓日常工作,监察局长任大督查 办公室主任扎口管理,从财政、审计、住建、农委等部门抽调10余名业务骨干充实到内设科室,既杜绝了原有督查机构建制级别低、震慑力度差、不受基层重视的现象,又缓解了督查工作人员偏少、时间不济、专业不精、外行监督等具体困难。

三是着力解决督查效果“虚”的问题。大督查办公室借助“声、屏、网、报”四位一体的监督工具,按照“全程监控、半月督查、按月通报、年底考评”的节奏,行使参会阅文、组织协调、直接汇报、绩效考核、通报曝光、直接查办、干部任用建议、奖励惩处建议8项职权,由监察局长抓具体工作,实现了纪委监察局与大督查办公室处置手段的无缝对接,为丰富督查手段、行使纪律执行权、深化责任追究提供了政策法律依据,扭转了原来依靠文件交办、纸上转办、电话催办等“蜻蜓点水”式督办局面,使监督更有威慑力、通报更有影响力、处罚更有说服力。

二、围绕中心,服务大局,迈出大督促工作新步伐 督查工作是确保党委、政府重大决策部署全面贯彻落实的有效手段。大督查办公室成立以来,始终把“围绕重点督大事、落实批办督要事、关注民生督难事”作为工作主战场,有力推动了区委区政府重大决策部署的贯彻落实。

一是围绕重点督大事。“三重一大”作为关系全区发展的“牛鼻子”工程,是区委区政府中心工作的中心。大督查办公室因事制宜为“三重一大”工程分别制定督办要点,深入到工程现场实地调研进度,帮助承办、协办单位分析存在问题,梳理汇总制约瓶颈,提出个性化解决方案,强化跟踪督查落实,打开了快速推进、高效运转的工作局面。

二是落实批办督要事。围绕区委区政府领导重要批示的督办 落实,深入一线搞调研,盯住要事抓落实。大督查办公室深入社区街道,全面排查老小区技防改造、城区道路改造等重大基础建设中存在主要问题、薄弱环节,全程跟踪监测督办,确保项目工程序时推进;重点督办农业镇土地流转、设施农业园区扩建、惠农资金发放、新农村建设等工作推进缓慢事项,开展明查暗访,要求针对存在问题进行专项整改;围绕区委区政府创建“省级循环经济示范区”目标,抽调发改委、环保、规划等部门人员成立督查小分队,赴传统产业改造升级示范区开展专项督办,跟踪调研创建申报情况,查找存在突出问题,向区委区政府提出督查建议27条,为领导决策提供参考依据。

三是关注民生督难事。随着“森林城市”创建工作全面铺开,违建拆迁和安置补偿逐渐成为制约创建的“老大难”。大督查办公室多次组织人员,深入利益冲突多、执法阻挠大、工作推进慢的拆迁安置一线,为“大拆迁、大城建”开展前期情况调研,掌握第一手资料,分析原因、寻找对策,督促各部门严格落实政策,妥善解决矛盾焦点,有效维护社会和谐稳定。

三、强化执行,注重实效,实现大督查工作新成效 围绕区委区政府的重大决策、重点工作和重点项目,坚持以督查为主线,以问责为手段,以考核为轴心,以保障落实为目的,为推进区“三快三先”目标实现提供有力保障,取得了初步的探索性经验。

一是督查工作落实更加有力。抓好落实是督查工作的出发点和落脚点。一方面,建立“一把手”抓督查落实机制。明确区委、区政府是督查工作主体,“一把手”是督查第一责任人,必须亲自抓督查工作落实,经常听取督查工作汇报,定期深入基层施工 现场了解实情,及时帮助解决督查工作中遇到的困难。另一方面,运用纪律和组织“双处理”手段推动工作落实。推动纪律处分和组织处理手段提前介入,对督查中发现存在问题的单位和个人,可以相应给予警告、撤销党内职务、开除党籍等党纪处分和记过、撤职、开除等行政处分,也可以运用通报批评、诫勉谈话、岗位调整等组织措施,确保督查手段更加严厉有效。

二是督查效率更加优化。督查的目的是促进难题解决、推动工作落实,必须速度更快、效率更高。从纵向上,大督查办公室在整合全区督查监督资源的基础上,围绕领导批示和群众呼声抓督查,使上传下达效率更高,进一步拉近基层与领导距离,减少中间环节,实现了行政管理架构的扁平化;从横向上,统筹全区行政执法资源,吸纳区重点办、城改办、新城办、重大产业办等机构工作职权,建立工作推进机制,实行应急督查联动工作办法,尤其在对重大事项的督查上,分清了责任主体,避免了推诿扯皮,发挥了桥梁纽带作用,凝聚了各部门的工作合力。

篇8:绿茶保护心脏的新机制

茶叶是全世界,特别是亚洲国家最畅销的产品之一。日前,我国科学家经过潜心研究,发现了绿茶保护心脏的新机制。绿茶中的主要有效单体成分——表没食子儿茶素没食子酸酯(EGCG)可有效抑制压力超负荷所致的心肌肥厚和氧化应激引起的心肌细胞凋亡。心肌肥厚常见于高血压、心脏病、肺动脉高压及慢性充血性心力衰竭等。科学家们发现,EGCG可抑制胶原生成和心肌纤维化,从而减轻超负荷引起的大鼠心肌肥厚。绿茶通过抗其氧化作用调控基因表达,使损伤心肌细胞的基因表达减少,保护心肌细胞的基因表达增加,从而抑制心肌细胞凋亡,保护心脏。

篇9:建立生态文明新机制

加强生态保护和建设,一方面要加大政府投入,另一方面更要用改革的办法、创新的方式,积极探索生态文明建设新机制。要着力构建生态保护、经济发展和民生改善的协调联动机制,生态补偿的长效机制和多元投入的投融资机制,充分发挥市场作用,调动各类社会主体投身生态保护和建设的积极性,实现生态保护、经济发展和民生改善的三方共赢。此外,还要确立推动科学发展的正确导向和考核评价机制,实行最严格的源头保护制度,严守生态保护红线,构建环境保护的高压线。

守护绿水青山,留住蓝天白云,是全体人民福祉所系,也是对子孙后代义不容辞的责任。我们要始终把建设生态文明、保护生态环境放在突出位置,强化科学治理,推广适用技术,严格加强保护,以重点区域和关键领域为抓手,实施重大战略性生态工程,充分发挥市场作用,调动各类社会主体投身生态保护和建设的积极性,坚持在保护中发展、在发展中保护,让当代人受益,为中华民族永续发展奠定坚实基础。

篇10:企业管理创新机制

胡爱林食工083学号:2008081431

5摘要随着经济体制的逐步改革与完善,食品企业的管理模式也在日益更新, 管理创新空间的大小不仅决定着管理创新的规模和层次,对促进食品及相关产业的进步和健康发展和提高中国食品经济研究水平和管理水平具有重要的意义.关键词企业管理模式管理创新空间农产品加工品牌管理

管理创新空间的大小不仅决定着管理创新的规模和层次,同时也反映着管理创新的重点及方向。管理创新的时空范围非常广阔,受到各种主客观因素的影响和制约,企业不可能也没有必要使管理创新活动在所有的创新领域中开展。企业必须结合市场需求和自身的实际条件,对管理创新空间和创新点进行选择,对企业当前及未来的管理创新活动作出规划,这样才能使管理创新实现由“随机”创新向有计划、有目的创新的方向转变。从而提高企业的经济效益,使企业可持续发展。创新激励机制一企业管理创新空间结构中的动力机制企业知识管理创新动力机制是企业创新的动力来源和作用方式,是能够推动企业知识创新实现优质、高效运行并为达到预定目标提供激励的一种机制。创新激励机制,就是激发企业内在创新的动机,使其产生内在动力的机制。它是企业创新的动力来源和运行方式,是推动企业开展创新活动的决定力量。只有建立和完善创新激励机制,才能激发企业和职工创新的积极性、主动性,进而推动企业创新的有效运行。对企业来说,创新的动力主要源于对经济利益的追求;对员工来说,创新的动力主要源于事业心、责任感和自身的物质利益,以及由此而引发的积极性和主动性。创新激励机制是为了实现企业的经营目标而建立的旨在调动经营管理者和全体员工积极性和创造性的导向机制。

ERP是针对物质资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)的一体化企业管理软件。ERP系统除了已有的功能,还有如过程运作管理及调整报告等特殊功能.作为我国文化产业的重要组成部分,食品业同样需要先进的管理技术。E RP系统的实施需要复合型人才,既要懂计算机技术,又要懂企业管理。当前,专业院校对复合型人才的培养远远满足不了市场的需求。在人才市场上,复合型人才最为活跃,那些有眼光的企业家都会下工夫寻找人才,这对企业队伍的稳定提出了挑战。人才条件具备的企业要不失时机地引进ERP管理系统,不能只搞纯理论研究。要整理好内部管理数据,选定或开发适合自己企业的ERP软件。在ERP系统的实施周期,各种影响因素随时都可能发生变化如何有效地管理和控制风险是保ERP系统成功实施的重要因素。

信息技术的发展加快了信息传播的速度,扩大了业务的覆盖面和信息的交换量,为企业进行信息的实时处理、做出及时的决策提供了极其有利的条件。为了使企业的业务流程能够预测并响因环境的变化,企业的业务流程必须保持信息通畅。正如局限于企业内部的信息系统是不可能实时掌握瞬息万变的市场动态,多层次臃肿的组织机构也必然无法迅速对市场变化做出有效的反应。为了提高企业管理的竞争优势,企业应加快业务流程、信息流程和组织机构的改革。这一改革已不限于企业内部而是要把供应链上的合作伙伴也整合进来,系统考虑整供应链的业务流程,并随着企业业务流程的变化进行相应的调整。

陕西关中地区绿色食品企业将企业发展方向确定为生产和销售无公害绿色食品,将企业的长期发展目标确定为打造百年绿色企业。企业以绿色生产方式生产绿色产品,用绿色发展模式保证企业的可持续发展。本文拟以陕西某蛋鸡养殖企业为例,论述陕西关中地区绿色食品企业严格遵守国家制定的绿色食品环境标准、生产标准、质量标准、产品标准、包装标准,以食品安全为企业第一责任,坚持从土地到餐桌的全程质量控制,坚持以人为本的理念,在企业生产管理、运营管理、质量管理、品牌管理等方面构建全新的企业发展模式在企业运营管理方面,陕西关中地区绿色食品企业采用了“公司+基地(协会)+农户”或“公司+基地”的运营模式。“公司+基地(协会)+农户”的运营模式是公司通过基地(协会)与养殖户、农户达成利益一致的协作共同体,公司和养殖户、农户在自觉自愿的基础上共同完成生产整个过程,形成产品的供销关系。公司提供绿色食品生产技术,用统一的绿色标准指导农户进行科学养殖,走专业化、标准化的生产经营发展道路。公司承诺回购农户的合格产品,运往市场销售。养殖协会由公司和养殖户共同参加,在当地注册,取得政府的支持,并承担监督实施双方合同中规定的责、权、利的落实,进行纠纷的协调及处理工作。“公司+基地(协会)+农户”这种模式具有一定的抗风险性,可以保护公司和养殖户的共同利益,可以培训农户提高技术,实现

专业化操作,是一种社会化分工与商业化运作结合形式,可以提供全行业配套技术一条龙服务。这种模式整合了资源,实现了双赢。从企业方面来说,扩大了生产能力和满足市场需求的能力;从养殖户方面来说,学习和掌握了新技术,获得了产品销售收入,提高了生产水平。在政府的大力支持和协会的协调监督下,公司和养殖户既实现了各自的经济效益,又创造了广泛的社会效益。“公司+基地”的运营模式是由公司自建生产基地,绿色食品在基地生产,生产过程由公司统一管理,产品实行统一包装和销售。

关中地区绿色食品企业未来的发展方向第一,应向产品深度加工的方向发展,改变初级加工产品多,产品加工深度不深,产品加工链不够长的现状。例如,粮食的深加工可以向食品加工、淀粉加工、淀粉糖加工、植物蛋白粉加工和植物纤维加工等五个方向发展;蛋类产品的深加工可以向蛋粉深加工、蛋品饮料深加工、提炼特殊成分为医药和食品加工等行业提供原材料等三个方向发展。第二,应向技术进步、技术创新和技术高精化方向发展,改变产品加工核心技术缺乏、技术水平与国际先进水平差距大、技术创新能力低、技术装备落后、企业核心技术水平低的现状。针对企业缺乏技术创新能力和技术装备落后等问题,集中资金和技术力量组织技术创新和技术攻关,解决一批企业急需的关键技术项目。例如,粮食加工的技术攻关应集中在变性淀粉加工技术、淀粉糖加工技术、组织蛋白加工技术、大豆磷脂加工技术、大豆异黄酮加工技术、低聚糖加工技术等技术方向。蛋类产品加工的技术攻关应集中在蛋品特殊成分提炼技术、新型蛋品饮料加工生产工艺技术等技术方向。第三,应由传统食品加工企业占比例多向绿色食品加工企业占比例多转变。大量的传统食品企业由于不重视食品产地环境、产品的质量管理和绿色生产过程管理,在市场竞争中处于不利的境地,因而市场份额将会逐步缩小。而随着人们对自身健康越来越重视,他们对食品质量的要求也越来越高,绿色食品所占市场份额将会逐步增大,因而食品加工行业的结构也将随之转变。但是这个转变不是自动完成的,是在绿色食品加工企业与传统食品加工企业的激烈竞争中完成的。这就要求陕西关中地区绿色食品企业必须与时俱进,提升企业管理水平,提高企业生产效率,加强企业文化建设,加强员工的责任感,增强全员质量意识,不断提高产品质量,不断提高品牌的知名度与美誉度。

经济全球化背景下,竞争已不仅仅局限于企业与企业之间,而更多的表现为产业

链条之间的竞争。山东农业大学经济管理学院的曲荚蓉针对我国猪肉产业链存在的各种问题,从优质猪肉供应链视角着重论述了猪肉产业链整合的内涵及动力机制。他认为在猪肉链整合过程中经营主体的内部驱动力和产业链外部环境的促进力是推动产业链整合的两大动力因素,同时探讨了猪肉供应链整合的可能模式,指出屠宰加工企业实力雄厚。是猪肉产业整合的中坚力量。

因此食品企业要结合自身绩效评价体系,从企业的整体发展水平出发,进行科学财务管理,加大企业内部的创新学习,同时协调各方面的指标体系权重,使企业平衡稳定的发展,提升企业的整体发展水平使企业立足于同行业的领先地位.参考文献

【1】王艳平,徐济超.高校管理绩效影响因素分析[J].科学学与科

学技术管理,2004(8):109—111.

【2】杜胜利.构建CFO管理模型及其价值管理系统框架UJ_会

计研究,2004,(O6).

【3】颜爱民.人力资源管理理论与实务[M].湖南:中南大学出版

社,2005:206—207.

【4】李天芳.绿色经营:西部中小企业可持续发展的必由之

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【5】风亚红.基于循环经济的西部能源企业发展模式研究

[J].管理学报,2008(5).

【6】苗雨君.企业制度创新的构建与实施UJ.

江苏商论,2009,(5):103—104.

篇11:论打击犯罪新机制

加强公安信息化建设、加强执法规范化建设和构建和谐警民关系,是公安部党委为推动公安事业长远发展做出的重大战略决策,是积极应对新形势、新任务对公安工作提出的新要求、新挑战的重要举措。落实好“三项建设”,时间紧迫,任务重大。建设全国信息共享、整体联动、高 效率、低成本的打击犯罪新模式,从整体上形成打击犯罪合力,从根本上提升公安机关打击犯罪整体水平,是落实“三项建设”任务的创新之举和有效抓手,必须紧抓不放,强力推进。

“打击犯罪新机制”是公安信息化建设的重要内容。信息化是提升公安机关核心战斗力的重要途径,近年来,各地公安机关走科技强侦、信息导侦之路,创建了网上追逃、指纹协查、DNA查询、网上串并等一系列打击犯罪工作机制,逐步改变了传统的侦查模式,公安机关打击犯罪信息化水平和实战能力不断增强。但与当前刑事犯罪的高发性、流动性、复杂性相比还有相当大的差距,打击犯罪的资源共享程度低,社会管控能力较弱,打击流窜犯罪水平低,大量的多发性侵财犯罪案件破不了,人民群众不满意。当前,全国公安机关要借助全面实施“金盾工程”二期建设的契机,大力整合各地区、各警种、各部门的信息资源,以建设“跨区域办案协作平台”为抓手,加快建设,加强应用,探索建设“打击犯罪新机制”,提升公安机关打击犯罪的实战能力。

“打击犯罪新机制”是执法规范化建设的重要载体。当前,公安执法环境发生了复杂而深刻的变化,加强执法规范化建设是时代的进步、形势的要求、群众的呼声。执法规范化建设要求执法者要创新执法理念,改进执法方式,完善执法规范,加强执法监督,实现打击犯罪的法律效果和社会效果的有机统一。创建打击犯罪新机制,利用“跨区域办案协作平台”,对异地协作的立案、破案、调取证据、审查处理等各个环节的执法活动采取点对点联系、实时监督、科学考核、兑现奖惩的措施予以规范,可以有效解决很多地方侵财犯罪“发案不立、立案不侦、破案不查、查了不处理”等执法不规范的突出问题,把在执法理念、执法程序、执法方式、执法监督等方面的规范化要求落实到具体的刑事执法活动中,着力提高公安机关的执法公信力。

篇12:创建高校工会工作新机制

南昌工程学院 陈年绍

内容提要:本文以创新方式,结合高校工会工作提出:一个坚持,两个服务,三种热情,四个机制,五项职责,六种能力,七项制度来规范高校工会工作。这对高校工会工作有一定的操作性和实践性,但要形成一种制度也有一定的难度。

关键词:高校、工会工作、新机制

党的十七大报告指出“支持工会,共青团,妇联等人民团体依照法律和各自章程开展工作,参与社会管理和公共服务,维护群众合法权益。”为了加强工会制度化、规范化的建设,根据我的工作实践,提出创建高校工会工作新机制。

一个坚持:

坚持以人为本

●一个坚持——坚持以人为本,做好校园的和谐工作。党的十七大报告,提出许多新的科学论点,有多处提出关于民生问题,最终的出发点与落脚点:是坚持以人为本,和谐建设社会,和谐建设世界。这说明新一届党中央把国计民生问题摆到了一个很高程度来认识。

坚持以人为本,要以广大教职工的利益为本,符合绝大多数人的利益为本,不是为个人或少数人的利益为本,我们做事情,我们的出发点的落脚点,我们的工作计划或某一行动,将要以大多数人的利益为出发点和落脚点,不是站在个人或少数人的立场上,利益上去想办法,做事情,要为大多数人谋利益。

两个服务:

坚持为教学服务

坚持为教工服务 ●坚持为教学服务——2007年教育部连续发1、2号文件,都强调本科院校要重视教学质量问题,简称“质量工程”。周济部长多次强调指出抓“质量工程”的重要意义。我们在抓“质量工程”中,各级工会干部一定要重视教学工作,一定要亲近教学工作,一定要安心教学工作,一定要支持教学工作。一切工作要为教学服务,为教学工作提供方便之门,提高服务质量。

●坚持为教工服务——国家教育 “十一五”规划纲要提出坚持教育的“两个为本”原则。一是坚持教育以育人为本,以学生为主体。二是坚持办学以人为本,以教师为主体,把造就和凝聚一支高层次创新人才队伍作为提高高等教育质量的一项主要任务,提出要大力推进人才强校战略,培养和汇聚一大批具有国际领先水平和学科带头人的创新团队,培养和支持一大批优秀中青年学术带头人和数以万计的青年骨干教师。新教师来校报到时,他们对学校情况了解少,只是在网上了解一些,要其了解,还得去现实单位,如办各种手续比较难,还有在工作上存在这样那样的问题,需要我们去帮助,去解决,我们工会要主动来做工作,要帮助这些新来的老师。做到“民思我想,民需我做,民求我应,民困我帮的格局。”

三种感情: 对教工有感情 对工会有热情 对工作有激情

●对教工有感情——改革开放使我国发生了深刻的变化。第一、社会发生了根本的变化。第二、各种利益调整不断发生变化。第三、利益对自己的需求也在不断的发生变化。第四、我们教师队伍也发生了变化。针对上述四种变化,我们对教职工要像自己的亲人一样对待,了解他们需要什么?需要我们工会做什么,我们就帮什么。有没有感情做事就是不一样,不要一问三不知,有的同志(老师)很少接触社会,从小学——中学——大学,毕业以后又到大学来工作,社会上有一些现象,或者办事程序,他都不知道,这就需要我们去帮助。

●对工会有热情——工会工作有大事也有小事,大事就是党的方针政策,国家纪律法规在工会 系统贯彻和执行,小事指教职工家庭的事情,自己解决不了,求组织,求工会帮助解决。不管大事,小事,解决人的问题是大事,是实事,是好事。工会委员、主席、副主席等,是经过大家推荐选举的,既然是大家推荐选举的,我们在这个位子上干出一番事业,发挥其作用。一是要不负众望,当好合格称职的举旗人,作为举旗人,只有堂堂正正,光明磊落。用真诚聚人,用品行服人,用作风带人,才能成为合作共事的“磁铁”;二是要围绕中心,服务大局,履行职责,充分发挥工会独特的优势, 积极参政议政,献计献策,为学校改革发展做出自己的贡献;三是要积极维护教工权益,把教工的利益放在首位,想问题,做事情,要认真调查研究,真正把教职工的利益维护好,实现好,发挥好;四是要积极开展广泛的文体活动,凝聚人心,把广大教职工团结在党的周围,努力实现“十一五”发展计划,贡献力量。

●对工作有激情——对工作有没有激情,从这里可以反映出两种世界观、人生观和价值观。实 践证明,有激情的人,她像前进中的火车轮子,总是不断向前推进,迈着坚实的步伐,从胜利走向胜利;另一种情况恰恰相反,对工作没有激情,总是疲塌,推一推,他就动一动,交代任务,讨价还价,强调一些客观原因,不去从主观上找问题,现实生活中确实有这样一批人。对工作要有激情,这是时代对我们的要求,在工作中,要敢于创新,敢于说话。“豆腐心,婆婆嘴,闲不住的两条腿”这就要求我们在工作中,多动脑子,多动手,下基层,到群众中去,到问题比较多的地方去,了解和掌握真实情况。

四个机制: 完善创建机制 完善活动机制 完善发展机制 完善激励机制

●完善创建机制——建立工会组织制度,要建章立制,建立一整套工作规章制度,做到有章可 循,做什么事情要严格遵守程序,不能搞临时拍板,临时决议,这样会造成不良影响,或留后遗症。否则,有人会说,你们制定的规章制度是因人而异,有利就图,有的工作可以做一个近期或长期的规划,到时候该干什么就干什么?

●完善活动机制——工会工作在一年之内,怎么开展有益于教工身体健康,大众性,有趣味的活 动,使教工容易参加。喜闻乐见的文体活动,使活动深入人心,人人参加,教工也愿意参加,要常抓不懈,连续抓几次,使它们初见成效.有时开展活动少数教工不愿参加,不关心.我们要想办法,使他们知道。通过活动可以发现大批业余人才。

●完善发展机制——过去工会工作多半是福利性,多搞点福利,有的讲工会工作是“唱歌,打球,跳舞,旅游”。现在是“民主政治建设,职工维权”工作内容基本变了,差异很大,每年引进大批的青年教师,他们对<<工会法>>、<<工会章程>>,为什么要参加工会等一系列的问题不清楚,这就要求工会组织去告诉他们,让他们了解,吸收到工会组织来。享受那些权利,履行那些义务,让发展工作走上健康的道路。

●完善激励机制——激励机制是我们工会基础性组织工作。工会工作与其他工作一样,要 建立一套调动人的激励政策。用激励机制,充分调动教职工积极性和创造性,人需要激励,没有激励,就会产生惰性。不能像过去的干好干坏一个样,想干不想干一个样,平均主义,你好我好的现象发生。激励大家前进,奋发向上。

五项职责:以维权为导向,保障公民权利;

以建设为依托,强化组织职能;

以参与为载体,实现民主管理;

以教育为动力,加强队伍建设;

以服务为目的,体现以教工为本。

●以维权为导向, 保障公民权利——维护教职工的政治权利,经济权益和精神文化利益,是我 们工会“四项”职能之一,只有维护教职工合法权益和民主权利,才能使教职工在经济建设,文化建设中发挥主力军作用。使教职工在学校改革,发展上建功立业。但是我们要不断创新工作机制,要从源头上就是改革的政策,措施出台之前去参与,突出维权职能,超前维护,变工作被动为主动。

●以建设为依托, 强化组织职能——动员和组织教职工积极参与学校教育事业的发展和改革,完成教育、教学、科研、生产任务。这也是我们教育工会“四项”职能之一,我们要动员和组织广大教职工参加学校的各项建设和各项管理,都不能少教职工的积极参加,在建设中,加强组织管理,发挥组织的作用,强化组织的功能。

●以参与为载体,实现民主管理——教育工会代表和组织教职工参政议政,参与教育事业和学 校的民主管理。这也是我们教育工会“四项”职能之一,要形成“党委重视,行政支持,各方配合,工会运作,教工参与”的工会工作新格局。

●以教育为动力,加强队伍建设——教育工会要发挥自己的组织优势和群众性,广泛性等特点。通过群众性自我教育活动,使教职工不断提高思想道德和科学文化素质,建设高素质的教职工队伍,这也是教育工会“四项”职能之一,作为一位教师,走出家门,进入校门,刚步入社会,刚走上讲台,要通过教育、宣传,帮助他们了解国家的党政方针政策、政策法规,通过规章制度教育,社会公德教育,职业道德教育,家庭美德教育等。真正体现出“风气正,热气高,人气旺”。

●以服务为目的,体现以教工为本——搞好服务工作,是工会目前主要工作之一,为教工服务,为学生服务,是我们的目标,也是我们的原则。他们在工作学习上、生活上都会遇到各种困难,随时会提出各种各样的要求,工会就提供服务以满足各类人员的需求,这就是我们的目的。

六种能力:组织能力 引导能力 服务能力

维护能力 协调能力 创新能力 ●组织能力——在这里是指一般的组织能力,如:会议的组织,活动的组织,内外联系的组织,上下沟通组织,组织教职工参加学校教学管理,组织教职工的文体活动。首先制定计划方案,其次活动的实施及要求,再次提出注意事项。

●引导能力——学校每次发出号召,提出改革项目或措施,工会怎么样引导教职工去参与。目前在实施“十一五”规划中,怎样引导会员为学校提出“十一五”发展规划目标献计献策,建功立业。

●服务能力——李瑞环同志有一句名言“领导就是服务”。各级干部就是服务员,做人民的公 仆决不能做人民的“老爷”。这就要求我们深思,怎样把党委的好事办好,行政实事办实。

●维权能力——正确理解维护好教职工的合法权益。要知道什么是维权,什么是合法的权益,哪些是我们维权的主要内容等。

●协调能力——就是协调各种关系。上下级、部门与部门、人与人之间的关系、领导与被领导、工会与党委,与行政的关系;工会与分会、教师与学生、教师与职工的关系;家庭、子女关系等。怎样协调好一个大型活动,台前台后,舞蹈,灯光,音响等。

●创新能力——要借别人的脑子,还自己的魂,发挥大家的智慧,集思广益呢。一个人要多收集世界前沿的东西,吸收世界先进的文化,新鲜事物,用来结合自己的实际情况,提出可行性报告或建议,创造出自己特色的工作业绩来,在工作中不断创新。

七种制度: 党政联席会制度

工作计划制度

教授(专家)座谈会制度

青年教师访谈制度

信息汇总制度

特殊情况报告制度

贫困教工走访制度(新春佳节慰问制度)

●党政联席会制度——建立党政领导联席会议制度,是在新形势下,加强党与群众团体联系的一种沟通、通报。民主协商制度,协商在改革发展中涉及全局性的重大改革措施出台前的协商,探讨在新形势下,怎样加强民主建设,民主管理的机制。

●工作计划制度——建立每个工会制定本工作计划,根据上级工会和部门党政工作计划,提出本工会的工作计划,要加强计划的针对性,逐步落实工作计划,要对计划目标进行督促检查,防止年初有计划,年终无落实,形成空设的空计划。

●教授(专家)座谈会制度——每年都要召开教授(专家)座谈会,征求对全年工作的意见和建议,通报一年的工作落实情况,征求教授(专家)对近期将要出台一些政策及措施,听意见、提建议,充实、完善。

●青年教师访谈制度——针对青年教师比较多的群体,要召开访谈会,听取意见和建议。对某一种重大改革的措施征求意见,对平时的管理也可听取青年教师的建议和意见,要形成制度。

●信息汇总制度——建立信息汇总制度,使各级工会在有限的时间内,对事情的发生成为第一知情人,第一报告人,第一帮扶人,第一监督人。要定期收集教职工的意见和建议,研究分析教职工近期的思想动态,有针对性的开展工作。●贫困教工走访制度(新春佳节慰问制度)——建立贫困职工家庭走访制度,每年在小孩上学时间,家庭成员下岗的,了解真实情况,开展救助和帮扶工作。在新春佳节到来之际,校领导与有关职能部门去慰问,带去党的温暖,组织的关怀。

●特殊情况报告制度——建立有重大特殊情况报告制度,家庭成员发生重大变更,涉及国家重大政策调整,各分会要及时报告给校工会,校工会向党委汇报,亲自掌握第一手材料。

总之,工会工作千头万绪,归根结底都是教职工的切身利益事,要按照工作要求。

“工作要做好,作风要深入,机制要健全;制度要完善,措施要得力,方法要改进;服务要到位,生活要提高”。

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