县矿山救护中队管理制度

县矿山救护中队管理制度（精选7篇）

篇1：县矿山救护中队管理制度

*****盐边县矿山救护中队管理制度*****

值班制度

一、小队根据工作图表轮流值班，值班期间，不准喝酒，不得脱岗。值班小队不得少于9人。

二、电话值班员必须集中精力，听清、记清事故召请电话，准确填写记录，认真履行电话值班员职责。

三、事故报警拉响后，值班人员必须按规定及时出动；

四、值班中若遇服务矿井发生事故，发出救援召请，值班小队必须立即出动，再向上级汇报；若遇外单位召请处理事故，必须请示上级或总工程师，同意后方可出动。

五、中队指挥员、作战司机及救援车辆必须轮流值班，接到事故报告后中队应及时组织人员赶到现场抢救。

*****盐边县矿山救护中队管理制度*****

交接班制度

一、指战员必须在每周星期一7时45分进行交接班，8时必须交接完毕。

二、交接时，小队必须仔细检查值班车上装备是否齐全、完好；电话值班室内公共财物是否齐全，内务卫生是否良好。

三、交接人员必须认真填写记录，并双方签字备查。

四、交接班时，如发现公共财物不全、不完好、公共卫生不符合要求，必须在交接班记录中作详细记录，并向中队领导汇报。

五、凡接班后发现的问题，一律由接班人负责。

六、值班小队交接班结束后，值班司机负责锁好车门，除在交接时间内，要动用车上装备时，必须请示队值班领导同意后方可开门。

七、电话值班员交接班按电话值班室管理制度执行。

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学习训练制度

一、指战员必须掌握《煤矿救护规程》及矿山救护理论，熟悉业务技术，坚持参加体质训练。

二、必须认真对待学习及训练。每次学习或训练后队领导必须做好记录，掌握队员的理论水平，业务技术及身体素质。

三、指战员必须坚持每月不少于一次的高温浓烟训练。训练时间不少于3小时。

四、根据培训计划安排，由主管队长负责组织八大项训练工作；训练工作要遵守“从难、从严、从实战出发”的原则。

五、各项训练必须按《细则》要求严格进行，对难以达到标准的项目，要制定措施，限期达标。

六、每月必须对学习和训练情况进行考核，每季度组织全面检查。

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内务卫生管理制度

一、全体指战员，后勤人员必须坚持打扫各自卫生区域的卫生，做到卫生区内无杂物、无杂草、无积水等。

二、各办公室、寝室、学习室、库房等必须经常保持卫生整洁，室内物品陈设整齐，床下无杂物。

三、个人卫生要做到常洗澡、常理发、常换衣服、不随地吐痰、不乱扔果皮、纸屑、烟头等，不乱到剩菜剩饭。

四、节约用水、用电，不准照长明灯，注意防火、防盗；严禁随地大、小便。

五、每星期五上午进行大扫除。

六、对于内务卫生，队领导定期或不定期抽查，月末进行总结评比。

*****盐边县矿山救护中队管理制度***** 电话值班室管理制度

一、电话值班室内除电话值班员及队领导外，其他人员严禁入内。

二、电话值班室必须保持清洁卫生，设备物品摆放整齐。

三、严禁在电话值班室内干私活，严禁使用值班室内的接警电话拨打、接听私人电话。

四、严格执行交接班制度。

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下井预防检查制度

一、坚持“以防为主，以救为辅”的原则，做好下井预防检查工作。

二、所有下井进行预防检查的指战员，必须遵守〈〈煤矿安全规程〉〉和矿井安全规定，不得影响矿井生产。

三、参加下井预防检查的指战员必须作战斗装，携带轻便氧气呼吸器和完好的检测仪器。

四、下井预防检查时，指战员必须随时注意周围的安全情况，做好“自保”、“互保”工作。

五、下井预防检查时要做到“四勤、一坚持、一果断”。四勤：（1）、嘴勤：积极宣传党的安全生产方针。

（2）、腿勤：做到有巷必入。

（3）、手勤：及时处理不安全隐患。

（4），眼勤：多看才能发现问题。一坚持：坚持安全第一。一果断：果断处理隐患。

六、对下井预防检查的要求；

（1）熟悉矿井巷道的布臵，了解矿井采掘工作面布臵情况。（2）熟悉矿井通风、排水、运输、供电、防尘系统及供气管路系统。

（3）熟悉矿井井上下消防材料库的地点及库内器材存放情况。

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评比检查制度

一、评比检查以《军事化矿山救护队验收标准及评定办法实施细则》为依据。

二、参加评比检查以小队为单位。

三、每季度由中队组织对各小队进行一次全面的评比检查。

四、评比工作应坚持平时检查与考核相结合，对工作做得好的小队或个人，中队给予宣传鼓励，对工作做得差的小队或个人，中队给予批评和处罚。

五、评比检查的结果，由中队保存，作为年终小队或个人评优、争先的考核材料。

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车辆管理制度

一、矿山救护车为专业车辆，驾驶员必须持相应有效驾驶证方可驾驶，严禁将救护车辆转借他人使用和他人驾驶；严禁私自出车。

二、驾驶人员对车辆必须勤检查、勤保养、使车辆保持油足、气足、水足、电足、灯光全、信号明、制动好、方向灵，经常处于最佳战斗准备状态。

三、汽车司机出车，须有中队派车单或中队长命令方可出车，司机出车后，应听从指挥员或跟车员的调度指挥。

四、每次出动归队后，驾驶人员要对车辆进行检查，将车辆清洗干净，保持车辆的内外卫生，然后方可休息。

五、驾驶人员要自觉、积极学习业务技术，交通法规，努力提高驾驶技术和遵守交通法规的能力，保证安全行车。

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奖惩制度

一、凡有下列表现的集体或个人，应上报请功；给予奖励和表彰。

1、模范遵守国家政策、法令、法规，认真贯彻执行《煤矿救护规程》、《煤矿安全规程》及中队管理制度的。

2、在处理事故中，服从命令，听从指挥，英勇果断，作战勇敢，完成任务成绩显著的集体和个人。

3、在处理事故中，对防止灾情扩大，减少损失和伤亡做出贡献的集体或个人。

4、敢于严格管理，善于调动指战员的积极性，对救护工作的正规化、军事化、科学化、现代化建设做出显著成绩者。

5、在预防检查中，发现重大事故隐患，果断处理，避免或减轻事故危害程度的。

6、在月度、季度或上级考核中成绩显著的集体或个人。

二、凡有下列表现的集体或个人，根据情节轻重或责任大小，给予经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。

1、在处理各种事故中，违章指挥、违章作业或抢救不力，造成事故扩大或人员伤亡的；

2、当事故发生后，应召不到或逃避出动以及畏缩不前、临阵脱逃或拒不执行战斗命令的；慌报灾情，导致制定方案或措施不利的；

3、学习、训练、演习、救灾过程中不服从命令的；

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处罚实施细则

一、上班迟到、早退3分钟以内罚款20元、超出3分钟处罚50元，超过半天的按旷工处理。特殊情况除外。

二、凡不请假或请假未批准擅离岗位，半天以内按脱岗处理，半天以上按旷工处理。脱岗每次处罚50元，旷工每天处罚100元，连续旷工三天或半年内累计旷工五天的作除名（开除）处理。

三、上班时间，值班、待机期间内喝酒的处罚100元。

四、处理事故不按规定执行、畏缩不前、临阵脱逃的处罚100元；情节严重，影响救灾工作时，送司法部门追究法律责任。

五、学习和训练无故不参加的，处罚100元。不服从命令的处罚200元。

六、学习和训练不认真又达不到要求的处罚50元。

七、凡在阶段考试、考核中一项不合格或达不到培训计划要求的罚款20元，补考后还不合格或达不到要求的罚款50元。

八、对于内务卫生不符合要求的，对责任人罚款20元。

九、不按要求进行交接班的每次处罚50元。

十、不按操作规程操作设备、装备，造成设备损坏的照价赔偿。

十一、违反组织纪律、打架、闹事的处罚200元。

十二、驾驶员因违反交通法规所受处罚自行承担。

十三、电话值班员、库房保管员未按要求做好相关记录，每次

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应急宣传教育制度

为强化和规范应急管理、应急知识的宣传工作，提高全民危机意识和应对突发事件的自救、互救能力，增强全社会的快速反应、协同作战和高效处臵水平，结合我队实际，制定本制度。

一、宣传原则

坚持“分级负责、形式多样、注重实效”的原则。

二、宣传形式

采取“应急宣传周、应急讲座、知识竞赛、发放宣传单、设立宣传栏、观看宣传片、应急演练”等多种形式。

三、责任分工

（一）每年至少在服务矿井范围内组织一次应急知识和突发事件法律法规宣传活动。

（二）各有关部门和单位应组织人员对本部门进行应急知识宣传，要采取多种多样的形式。

四、宣传对象

服务矿井全体干部职工。

五、宣传内容

（一）应急管理相关法律法规和规范性文件；

（二）服务矿井的应急预案；

（三）当前应急形势、应急管理工作的措施和要求；

（四）应急管理工作的基本知识；

（五）科学预防、有效应对突发事件的基本知识；

（六）面对突发事件的自救、互救基本知识。

六、宣传程序

篇2：县矿山救护中队管理制度

尊敬的各位专家领导：

今天各位领导和专家在百忙之中莅临我公司开展救护队质量标准化达标验收工作。首先，向各位专家的到来表示热烈的欢迎，向关心我公司救护队建设的***矿山应急救援指挥中心的各级领导表示衷心的感谢！

目前，公司辖有1对生产矿井，2对建设矿井，**煤矿位于织金县，设计生产能力30万吨/年，设计服务年限20.1年；**煤矿位于大方县境内，设计生产能力180万吨/年，设计服务年限63.4年，预计2016年12月进入联合试运转；**煤矿位于贵州省黔西县境内，设计生产能力120万吨/年，设计服务年限77年，预计2017年12月底进入联合试运转，截止目前，公司杜绝了重大人身事故和非人身事故，实现了矿井生产、建设安全。

为加快应急救援队伍建设，落实安全生产主体责任，保证矿井安全生产持续发展，最大限度保护广大职工的生命和财产安全，2014年4月份，**公司筹建了矿山救护中队，成立后严格按照《煤矿安全规程》《煤矿救护规程》《矿山救护队质量标准化考核规范》和“加强管理，严格训练，主动预防，积极抢救”的十六字方针要求，狠抓矿山救护队质量标准化和军事化管理。加大对救护队伍技术业务素质教育培训，积极参加矿井预防检查和安全技术性服务工作，坚持 24小时战备值班，提高了救护队伍的整体素质和业务技能；认真借鉴兄弟单位救护经验和做法，组织了副小队长以上人员到**煤矿救护队、**煤矿救护队进行现场实践学习，进一步提高了救护队伍正规化建设水平。

下面，我就公司救护中队建设基本情况汇报如下：

一、队伍配备和培训情况

目前，***公司矿山救护中队共有中队指挥员4名，队员27名，分为3个小队，每个小队9人并设正副小队长，共有31人，队员平均年龄27岁，高中以上文化水平。队员入队前，在**工矿救护大队都经过三个月的基础培训，并进行编队实习，已全部取得救护队员资格证书，中队指挥员、正副小队长全部经培训取得资格证书。

二、仪器装备和设施配备情况

（一）仪器装备配备情况

根据《煤矿救护规程》（AQ1009-2007）、《矿山救护队质量标准化考核规范》要求，配备配齐了矿山救护车、4小时正压氧气呼吸器、灾区电话，红外线测温仪、呼吸器校验仪、自动苏生器、负压担架、负压夹板、多功能气体测定仪，高压脉冲水枪、氧气充填泵、高倍数泡沫灭火机、液压起重器、快速接管器、工业冰箱等仪器装备。现已全部到位，经学习培训操作后已投入使用。

（二）训练设施配备情况

1.室内设施配套情况。按标准配备了电话值班室、小队 学习室、中队办公室、中队会议室、值班宿舍、中队装备室、氧气充填室、仪器维修室、健身训练室等，配备配齐了室内办公物品（桌椅、橱柜、录音电话、计算机、扫描打印机、电视机等信息设备齐全）、综合训练器械、宿舍被褥齐全。

2.室外设施配套情况。建设了高温演习训练巷道、篮球场，爬绳训练架、检力器、单杠、双杠、平行梯、矮巷等训练设施。

三、制度建设情况

按照高标准建队，高起点运作的要求，救护队现已建立有值班工作制度（救护队现24小时值班，3个小队分别为值班队，待机队，工作队）、待机工作制度、交接班制度、技术装备维修保养制度、学习和训练制度、考勤制度、战后总结讲评制度、下井预防检查制度、内卫管理制度、材料装备库房管理制度、车辆管理使用制度、会议制度、评比检查制度和奖惩制度等15项；建立的记录有矿山救护工作日志、技术装备检查维护保养记录、学习训练和考核记录、事故处理记录、会议记录、安全技术工作记录、预防检查记录、排放瓦斯记录、战后总结评比记录、业务学习记录等13项。

四、日常工作和质量标准化建设情况

一是迅速建立健全了各项管理制度以及相关工种岗位责任制，严格考核落实，使中队管理达到了制度化、规范化；二是严格军事化管理。按照《煤矿救护规程》、《矿山救护队 质量标准化验收标准》的要求，严格内务管理，卫生清洁，窗明地净，物品摆放整齐划一；严格队容风纪，举止文明，行动统一；严肃劳动纪律，按照军事化管理要求，坚持做到每天“三点名、晚讲评”，救护队伍行为素质不断增强；三是严格战备值班管理。坚持24小时战备值班，在下井帮助矿井做好各项工作的同时，做到熟悉井下巷道，进行技术性服务工作；四是严格坚持日常训练。利用室内健身器诫强化体质训练，对八项体能达不到要求的，制定了专门强化训练措施，尽快提高了全体指战员身体素质。五是及时学习和掌握业务技术理论知识及仪器装备应知应会，逐步掌握其技术性能和使用操作方法，提高了救护队伍的业务技术素质。六是强化了氧气呼吸器的学习培训训练及仪器装备的维护保养工作。严格按照《煤矿安全规程》《煤矿救护规程》《矿山救护队质量标准化考核规范》要求，每月至少组织一次佩用氧气呼吸器的训练，每次佩用氧气呼吸器的时间不少于3小时，每季至少进行1次高温浓度演习训练，演习工作做到事前有安排，事后有总结。利用万米佩机训练和高温演习尽快掌握其性能及故障排除，确保了安全使用，仪器装备的维护保养达到100%合格，实现了安全救护。七是严格按照《矿山救护队质量标准化考核规范》标准，在现有的条件下逐条进行了强化训练和严格考核自检，经考核自检质量标准化考核得分89.5分，实现了救护队质量标准化达标。同时严格按 照《煤矿救护规程》、《矿山救护队质量标准化验收标准》要求逐条对照落实，达到了矿山救护队三级救护队伍标准，迎接各级领导和专家的检查验收。

五、下一步工作重点

尊敬的各位专家，在救护队伍建设和管理中，虽然取得了一定的成绩，但也一些不足之处，在下一步工作中，我们将严格管理，强化训练，并做好以下工作：

一是继续强化仪器装备学习培训。尽一步熟练掌握仪器装备的性能、校验、使用操作方法及故障排除等，确保安全使用。二是强化制度管理。严格军事化训练，做好日常的战备值班工作，持续提高救护队伍的军事化素质和管理水平。三是严格按照《矿山救护队质量标准化达标规范》要求，制定规划和措施，逐条落实强化训练，尽快实现救护队质量标准化高标准达标。四是抓好救护仪器装备的维护保养，确保其100%合格。每月对大型救护装备进行检查、维护保养、试运转,确保其始终处于安全战备状态。五是积极参加矿井预防检查和安全技术性服务工作，锻炼队伍，提高队伍技能素质。严格执行《煤矿安全规程》《煤矿救护规程》，确保实现安全救护。六是利用走出去请进来的办法，到兄弟单位救护队实地学习实战经验，请救护专家讲解事故案例，尽快提高队伍的实战能力，掌握实战经验，打造一支技术硬、业务棒、素质高的矿山救护队伍。各位领导、各位专家，**公司矿山救护队伍的建设，离不开各级领导的高度重视和关心支持，今天的救护队质量标准化检查既是对我们的鼓舞与激励，又是对我们的鞭策与督促，我们将以这次救护队质量标准化检查验收为契机，严格按照各位领导和专家的意见，认真整改落实，加快救护队伍高标准建设；在下一步工作中，我们将严格按照省应急救援指挥中心的要求，再接再厉，再创佳绩，为矿井安全发展建设保驾护航。

再次向各位领导、专家的到来表示欢迎和感谢，祝工作顺利、心情愉快。

篇3：浅谈矿山救护中队管理

关键词：班子建设,小队建设,制度建设与思想政治教育有机结合

矿山救护队是一支处理矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板等突发事故的军事化管理的专业队伍, 同时还肩负着安全生产预防性检查和非煤矿山应急救援等工作。其首要任务是有效完成抢险救灾, 达到“召之即来、速战能胜”的工作目标。近年来, 尤其是十八大以来, 党和国家更加重视应急救援工作, 加快推进高效的应急救援体系建设, 把矿山救护队伍的建设写入了新版《安全生产法》, 以法律的高度推进矿山救护队伍建设。党和国家对矿山救护队伍高度的重视既是我们发展的机遇, 又给了我们空前的压力。

《矿山救护规程》规定:“矿山救护中队由3个以上小队组成, 是独立作战的基层单位”, 由此可见, 矿山救护中队是救护大队能独立作战的基层单位, 如何打造一支政治素质过硬、工作作风优良、业务技术精湛、能打硬仗的矿山救护中队, 更好地为矿山安全生产保驾护航, 就显得尤为重要, 也是摆在我们每位救护管理人员面前的新课题。笔者总结多年在救护中队工作和管理的经验, 从对救护中队的班子建设、小队建设、救护中队制度建设与思想政治教育有机结合等方面进行中队管理, 简要阐述了救护中队的日常管理工作的开展, 用管理来促进救护中队战斗力的提升。

1 加强救护中队班子建设

俗话说:“一个好汉三个帮、一个篱笆三个桩”, 如何建立一支团结向上的中队领导班子是救护中队成功管理的第一步, 也是至关重要的一步。一般来讲矿山救护中队班子由中队长、中队支部书记、中队技术员、两名副中队长组成。怎么使班子成员间在中队管理上互相支持、互相帮助、互相维护、相互约束是摆在中队党政面前的一道问题, 也需要每名中队管理人员重视和面对。

笔者认为:一是每名班子成员要树立“互相捧台好戏连台、互相拆台立马倒台”的思想观念, 每人都互相为别人和自己创造一个良好的工作生活环境, 大家共同进步。只有班子团结才能出战斗力, 才能出人才, 也只有班子团结救护队各项工作才能更好开展, 不然“你指东、他说西”, 让下面怎么干工作;二是要对每名中队管理人员的工作职责进行分工, 落实分管工作范围, 明确责任, 从制度上杜绝互相推诿扯皮现象的发生, 减少矛盾;三是作为救护中队“一把手”的中队长, 首先要从工作生活上严格要求自己, 坚持“其身正不言自威、其身不正严而不威”的理念, 以此来感染带动每名班子成员;其次要从管理上严格要求, 对班子成员负责, 明辨是非, 该批评必须批评, 该指正必须指正。

2 加强小队建设

矿山救护中队是独立作战的基层单位, 小队则是构成矿山救护的核心单元, 是救护队的基础, 是救护队各项工作实施的落脚点, 在处理各类灾害事故及日常训练工作中, 都是以小队为单位进行的。小队的管理更能真切地反映出整个队伍的精神风貌和素质高低, 因此加强小队建设, 是救护中队工作的重中之重。

2.1 要选好、用好小队长

俗话说“群演不乱靠头雁, 羊群不乱靠头雁”, 要搞好小队建设, 小队长的作用异常重要。一个小队管理的好与坏, 纪律的严与松, 综合素质的高与低, 战斗力的强与弱, 关键取决于小队长的工作能力和管理水平。小队长是矿山救护队最基层的指挥员, 是兵头将尾, 在救护中队管理中的作用不容忽视。作为工作战斗在第一线的小队长任务重、事情多、待遇薄, 这就要求小队长不仅要业务棒、体质好、反应迅速, 还要有人品正, 敢于大胆、公平公正地管理, 有勇于吃苦奉献的精神。因此, 对小队长人选首先要求要具有高度的政治思想觉悟, 有奉献精神, 有较强的责任心、事业心和上进心, 对待工作有自己好的看法和想法;其次, 是要选贤任能, 让业务好、技术棒、体能素质过硬的队员走上小队长的管理岗位上来, “兵熊熊一个、将熊熊一窝”的告诫永远都不过时。作为最基层的管理者, 只有自己的各项素质过硬, 队员才能服气, 他才更有底气去管理别人;第三, 要让敢于大胆管理, 勇于承担责任, 思路清晰, 能公平公正处事的队员走上小队长的管理位置上来, 小队工作牵扯方方面面, 如果在管理中唯唯诺诺, 前怕狼后怕虎, 不敢大胆地管理, 不能公平公正地处理问题, 小队的管理就会是一团“乱麻”。

2.2 要多支持小队长工作

小队长如果想要组织好小队工作, 不仅要自己有水平, 中队还要给他提供施展才华的舞台, 同时中队领导还要对他多关怀、支持和帮助。作为中队管理者如何才能最大限度地支持好小队长的工作, 笔者有以下三点体会:

第一、中队管理要敢于“放权”给小队长, 给小队长任务、责任和压力, 做到责、权、利三者统一, 放手让小队长大胆地开展工作, 在管理上有施展自己能力的天地, 对小队长安排的日常工作绝不能当面否掉, 否则不但会严重打击小队长的积极性, 也会给队员落下“话题”, 如果真不合适可单独与小队长交流, 让其自己纠正。

第二、中队管理要让小队长感觉到放权不等于放纵, 中队管理人员要时常对小队工作开展情况进行督导检查, 可明察也可向队员了解, 给小队长以管理上的压力。同时要让小队长明白, 督察检查小队工作是为了更好地帮他促进小队工作的开展, 是对小队长工作的支持, 而不是在“找茬”。让小队长明白这些道理, 他就更能充分发挥自己才能, 大胆管理, 有创造性地开展好小队工作。

第三、要多关心和爱护小队长成长, 作为小队长责任重、压力大、日常管理事物多, 天天跟队员一起摸、爬、滚、打。如果中队领导不经常关心小队长, 不经常找他“谈心”, 小队长很容易被小队多数人“腐蚀”, 对管理出现不负责任的现象。因此要从政治、思想、工作和生活上多和小队长进行谈心交流, 让他时刻感觉到他没有被忽略。首先, 当小队长在工作中为难时或者和队员发生工作上的不愉快时, 中队管理者要毫不犹豫地站在小队长一边, 做好后盾, 及时给小队长出主意和鼓劲加油, 及时批评队员, 就算小队长有错也不要当面批评, 而要事后以谈心的方式进行教育。以此为小队长树立权威, 促使小队长更加大胆管理, 有信心、有决心把小队的工作抓好;其次, 中队管理者要善于发现小队的好人好事, 对小队工作多表扬, 在给小队长管理上信心的同时, 也让小队队员看清中队的“态度”。

2.3 树立小队岗位成材观念

中队管理者要为小队人员树立正确的人才导向, 用岗位成才充分调动全体小队指战员的工作积极性和主动性, 在选拔管理人才时, 要坚持提拔基层管理工作经验丰富、业务能力突出、指战员认可的一线优秀小队长。这样就为大家树立了一种无形的岗位成材导向, 小队队员和小队长开展工作的积极性和主动性就会得到无形的提高。

3 制度建设与思想政治教育的有机结合

3.1 细化制度建设, 建立可行的激励机制

规范细化管理制度建设不必太复杂, 必须保证制度的可行性和可操作性, 保证能够公平、公正、公开地严格实施是关键, 以此规范中队指战员日常参加学习训练和战备行为, 提高指战员的综合素质。笔者认为救护队的制度建设包括指战员日常行为规范制度和精细化管理两部分。所谓精细化管理就是将救护指战员的出勤、理论学习、体能训练、仪器操作、安全技术服务和事故抢险救灾等工作开展情况建立计分的“正激励”机制, 制定标准, 坚持每天按各项工作完成质量分类进行计分, 同时中队对业务技术、综合体质、设备操作制定考核办法, 并定期考核, 按考核成绩纳入精细化管理计分;所谓日常行为规范制度就是将指战员迟到、早退、脱岗、事假、欠勤、不服从管理等违反劳动纪律行为制定扣分制度, 以发生次数为单位进行扣分。最终用个人精细化得分减去违反制度扣分即为个人工作量考核得分, 纳入工资计算, 发挥经济杠杆的作用, 激发指战员积极主动地去工作、去训练、去提高。用此方法、此制度作为有效的激励机制, 促进救护队伍加强战备和综合素质提升管理长远发展的有效措施。

3.2 加强思想政治教育

思想政治教育是一项解决人思想问题的具体实践活动, 加强指战员思想政治教育的方法主要有:一是因势利导, 讲形势, 培养指战员正确的价值观;二是营造思想政治教育学习氛围;三是典型引领, 号召大家向榜样学习;四是送温暖, 多关心指战员的疾苦, 与大家多交流谈话。加强指战员思想政治教育的内容主要有:

一是经常为指战员灌输“平时多流汗, 战时少流泪”、“学习训练就是救护队的产量”等理念, 争取把战备训练变为全体指战员的自觉行为。

二是给大家树立“冬练三九、夏练三伏”的思想, 将学习训练作为一项制度去执行, 管理中坚持一个步调, 只要中队没有特殊安排就必须在固定的时间段进行固定项目的训练, 坚决杜绝管理中对制度的朝令夕改。

三是经常教育大家, 作为军事化管理单位的一员, 工作上对上级安排的任务要有“绝对服从和执行”的意识, 下级服从上级, 层级管理, 一级对一级负责。就是上级安排的工作有值得商榷之处, 也要先执行完毕, 事后可再找领导单独沟通, “坚决杜绝对安排的任务不执行、顶撞领导的现象发生”, 将此作为一条不可逾越的红线, 来教育大家, 培养其“服从和执行”的意识和思维。否则, 救护中队何谈战斗力?又如何进行管理?

四是开好班前会, 班前会绝不仅仅是点名和安排工作, 他的最大作用在于利用班前会时间, 与时俱进地结合当前形势和中队内的一些不良现象抓队员的思想政治教育。作为一名管理者要善于观察, 勤于思考, 在班前会上针对队内出现的不良现象或某个人所犯错误, 必须及时进行有针对性的思想政治教育, 可不点名地进行批评警示, 让大家思考到底是谁的问题, “对号入座”, 有则改之、无则加勉;对一些好的现象或好人好事一定要大张旗鼓地点名表扬, 为大家树立榜样的同时也能对当事人起到鼓励作用, 记住怎么表扬和赞美别人都不会过分。

3.3 将抓制度建设与思想政治教育进行有机结合

一味用制度管人只能管住人, 但管不好人, 一味抓思想教育就有难避空谈之嫌, 只有将抓制度建设与思想政治教育进行有机结合才能起到管理的效果, 处理起事情来才能更让大家信服。俗话说:制度是死得、人是活得, 就是这个道理。虽说制度面前人人平等, 制度对事不对人, 但笔者认为作为一名睿智的管理者, 也要因人而异、因事而为, 这绝不等于不讲原则。比如:

一是对各方面都很优秀、自尊心很强的队员, 偶尔有影响不广的小错误出现, 我们绝不能按制度进行扣分, 否则会严重打消其今后干工作的积极性, 而要采取私下谈心的方式, 让他知道他错在哪, 多鼓励。通过这样的方式让他感觉到领导对他的关心, 让他认识到错误, 他今后工作会更加积极努力。

二是对经常犯错误的同志, 我们也要本着关心帮助的原则, 根据错误的性质, 先说服教育, 给其改正的机会, 从轻处罚, 对屡教不改者必须按制度规定公开进行处理, 以起到警示作用。

三是对原则性、影响较广、较恶劣、大家都比较易犯的错误, 别管是谁只要触犯, 都要在进行说服教育后, 别管当事人理解与否, 都要坚持一视同仁、从重处理、加强宣传的原则进行处理, 以起到告诫警示作用让其他人不敢再犯。

四是对大家的生活要多关心、多照顾, 作为救护队管理者始终要坚信救护队就是一个小家庭, 对同志们的“私事”要多帮助、多照顾, 但一定要掌握一个度:对容易出现“前面有车后面随辙”的事情, 在讲明道理后坚持防微杜渐的原则, 要坚决按制度办;对大家伙提不出意见, 发生概率较小, 不易出现“前面有车后面随辙”的事情, 中队组织要给予最大限度地照顾和帮助, 让当事人感觉到组织的温暖, 大家就会更依靠集体、更想给集体“出力”。

4 取得的成效

4.1 立足小队岗位成材

坚持正确的用人导向, 使很多优秀指战员脱颖而出。在中队管理者正确引导和小队长的带领下, 每名队员作为小队的一分子, 从岗位做起, 爱岗敬业, 扎实工作, 主动学习救护业务知识, 积极参加体能训练, 表现出良好的精神风貌, 在小队展现自己, 进而推动小队建设质地提升, 使小队长走向更高的管理岗位, 也为队内优秀队员走向小队长的岗位提供了空间, 从而形成了良好的岗位成才机制。

4.2 全体指战员自觉遵守纪律性得到了提高

通过推行制度建设与思想政治教育进行有机结合的管理方法, 为大家树立了正确的思想政治观念, 全体指战员对待各项工作的态度都比较积极, 组织性、纪律性、安排工作的执行力都得到了明显提高, 犯错误的同志少了, 积极向上、主动要求进步的队员多了, 为今后战备管理和抢险救灾打下了坚实的思想政治基础。

4.3 全体指战员综合素质得到了提高

通过将学习训练纳入制度化管理, 采取正激励的机制进行计分, 结合加强学习训练方面思想政治教育的方法进行管理, 杜绝了小队开展工作无依据现象的同时, 又大大提高了全体指战员学习训练的积极性, 大家主动学习, 积极参加体能训练, 全体指战员综合素质得到了飞速提高, 提高了作为独立作战的基层单位救护中队的抢险救灾水平。

5 结论

(1) 从班子建设、小队建设、制度建设、指战员思想政治教育和将制度执行与思想政治教育有机结合出发, 进行救护中队的日常管理, 激发了广大指战员学业务、练技术、训体能的积极性, 提升了指战员的思想政治素质和队伍的凝聚力、向心力、执行力, 提高了救护指战员业务技术和综合体能, 在队伍中营造出了创先争优和“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

(2) 面对目前煤炭行业经济下滑的严峻形势, 救护队更应该向管理要战斗力, 大胆创新管理, 勇于发现和启用综合能力强的优秀队员走向小队长的管理岗位, 敢于放权给其以发挥的舞台, 是完善救护队管理体系的前提。加强队伍的日常思想政治教育, 积极探索思想教育方法是提升队伍综合素质的保障。积极抓精细管理和制度建设, 开展战备学习训练制度化、精细化管理, 实行各项工作的量化, 是提升救护队伍战斗力的有效途径。

篇4：县矿山救护中队管理制度

岗位技能竞赛评比总结

直属中队XX年首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛活动于9月23日圆满结束，一小队以475.95分夺得集体第一名，个人项目青年组。通过此次竞赛，中队的整体实战水平有了一定的提高，为年轻队员的迅速成长起到了促进作用，也为第五届全国矿山救援技术比武工作奠定了基础。但由于中队对此类竞赛活动组织较少，动员工作没有及时跟上，各小队对竞赛活动的积极性不高，也反映出我们日常工作的诸多弊端。

一、训练、竞赛思想消极

从8月26日中队下达岗位竞赛通知以后，各小队并没有立即紧张起来，投入到训练工作当中去，而是中队领导安排什么干什么，不安排就自己学习。各小队人员配制不一样，整体素质也不一样，每个小队应针对自己小队的弱项进行专门训练，而不是随大流，别人干什么我干什么，学习、训练积极性不高。

对待竞赛工作有一部分同志抱着反正我又拿不上名次，竞赛个人项目能过、不扣钱就行了，集体项目跟着大家混的态度，这是一种对个人、对集体极端不负责任的态度。没有把竞赛当作一种提高、学习的机会，反而把竞赛当成了一种负担、累赘。

二、具体成绩分析

1、业务理论成绩

经中队会议和一些同志反映，中队对此次理论考核内容进行了改革，以实际运用题为主，辅以应知应会考题，考题的改动也主要是考虑到中队老队员比较多，背题比较难，以实际运用题的形式，对他们较为有利。但是考试结果非常令人失望，全中队参加考核人员最高分89.5分，最低分0分。考题中出现的反风线路和必备知识有一半以上答错，对实际运用题年轻队员答的都比老队员要好。说明我们在日常学习当中，没有真正把业务理论知识当成我们每个称职的救护队员必须的本领来学，思想还停留在只要下井能干活，有经验，学不学都无所谓的地步。甚至有些人以文化低、不识字为理由要求免考。中队的这种现象已经引起基地的注意，在人员文化素质上，特别是新招收的新队员文化素质上一定要有所提高，否则我们今后的工作将陷入补动。

2、体质项目

体质项目中年轻队员发挥较好，基本上都超水平发挥出自己的体能，老队员稍有起色。但是对于个别人从去年甚至前年到现在没有一点进步，连最起码的标准都达不到，对于这种人我们今后要如何进行训练。不能让任何人到今天还抱着吃大锅饭的态度，影响其他人的训练积极性，拖集体的后腿，我们能解决、能处理的我们努力做好这项工作，我们处理不了的报基地处理、解决。

3、仪器设备、技术操作项目

这也是我们抢险救灾工作当中经常要用到的基本技术，每个人都应该百分百的完成，并有出色表现，但实际情况并不理想。仪器操作项目中有多人出现单项零分的现象，这和我们平时的训练强度，要求的严格程度有一定关系。从8月底训练以来，每个小队的仪器设备、技术操作都存在问题，但是各小队并没有拿出一个合理的补救措施和改正意见，而是听之任之，这项工作出现的丢分现象是不可原谅的，所有达不到标准的同志必须按中队考评制度进行处罚，并限期达到标准要求，达不到的停止工作，自行训练，中队不打考勤。

4、实战项目

实战项目竞赛当中，三个小队均没有发挥出训练时的水平，三小队高泡灭火甚至超时不得分，这和我们包括老队员的心理素质有很大关系，竞赛需要紧张、兴奋，但过了头就适得其反。年轻队员在训练当中，不能只单一的按照规定进行一个任务的训练，而应全面的了解、掌握整个训练项目的过程和技术要求、评分办法，我们的训练就是为了实战而练，一定要懂得训练和实际运用的区别，不能照芦葫画瓢，死搬硬套，小队在训练当中也应强调这一点。

5、内务卫生情况

中队内务检查每个星期都在进行，每天上午半个小时都是我们打扫卫生的时间，但是在检查中仍然出现了卫生不合格现象，二小队甚至被扣10分。我们对此次竞赛活动的态度由此可见，同时，中队也放松了对卫生打扫工作要求的程度，促使大家放松了对内务卫生工作重视，内务工作关系到我们军事化管理队伍的形象问题，这个问题我们要是解决不好，必然会导致其他工作也向这个方向发展。

三、今后我们的工作重点和方向

通过这次竞赛，既提高了我们实战水平和技术业务能力，同时也反映出我们日常工作中很多的不足，我们应从以下几个方面入手，尽快地把中队工作搞上去。

1、开展形式多样的理论学习方法，提高大家的学习积极性。以小队为单位自行开展战例学习，每星期一次，中队监督、检查，认真深入的学习业务理论一百题，对考核两次不及格的队员要进行考评以外的处罚；

2、增加体质训练强度，老队员必须保持在中队规定标准以上，年轻队员根据个人情况不同，由小队自行调整，但前提是只许提高，不许下滑。对个别身体条件特殊的同志，要制定专门的训练计划，限期提高，达不到的交中队处理。

3、仪器设备操作，在首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛当中出现问题的同志，必须在2个礼拜内达到规定标准，中队每月不定期在全中队范围内抽查。不合格者所在小队小队长写书面检查，上报整改计划。

4、实战训练，由于经费问题，我们实战训练工作每年只能开展一到两次，但是只要开展一次，我们必须取得一次的效果，不能年复一年，没有提高。同时我们要增加新技术、新装备的学习、训练，这就要求我们全体指战人员必须有一定的实战经验和文化素质。对材料费不贵的项目我们要经常开展训练，达到人人都是指挥员，人人都是战斗员的目的。

5、其他工作，对于军事化队列训练、内务卫生、劳动纪律等工作，我们要一如既往的严格开展下去，对工作中出现的问题要及时进行总结、纠正。单位的硬件设施不到位，我们要克服，我们自身的素质不到位，就要靠我们刻苦训练，努力学习，认真总结，以优异的成绩、优良的作风、全新的姿态迎接我们下一次岗位竞赛活动，以精湛的技术完成我们每一次的抢险救灾任务，为新疆救护基地，全疆的救护工作打开新局面多做贡献。

篇5：县矿山救护中队管理制度

2013工作总结

2013年，在大队的正确领导下，一中队紧紧围绕“抓基础、促提高、谋发展”的总体工作思路，始终坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的指导原则，紧扣目标任务，完善制度建设，细化内部管理，促进发展提高，坚持抓好思想作风建设，不断加强基础理论学习、基本技能训练、基本体能锻炼，着力强化科学意识、团队意识、拼搏意识、节俭意识，始终把矿山应急救援工作做为一切工作的出发点和落脚点，努力建设思想革命化、行动军事化、管理科学化、装备维护备保养达标化、制度规范化、质量标准化的矿山救护队伍。

在大队领导的关心和支持下，经过一年的严抓细管和全体指战员的共同努力，一中队展现出前所未有的生机，团结协作得到了较大改善，指战员的思想品质和业务素质取得了明显的进步，队伍的向心力、凝聚力、战斗力都有了较大的提高，各项工作顺利开展、有序推进，得到了大队领导的肯定。现将2013年的工作总结如下：

一、认真贯彻落实上级领导会议的讲话精神

开展创先争优主题实践活动实施方案，提出了在工作、学习、战备训练过程中保持积极性、主动性、创新性的要求。在集中学习阶段，大队领导邀请了煤矿专业技术过硬、知识广泛的工程师讲课，指战员们认真作笔记、着力转变队员思想观念。加强作风能力建设，提升发展境界，在工作、战备中施加压力，制造动力让全体指战员都有紧迫感、危机感、责任感；在主题实践阶段，组织一中队全体指挥员和业务骨干召开会议，集思广益，讨论如何夯实全体救护指战员的理论基础，提高业务能力，在此基础上，针对落后份子，开展“一帮一”帮扶带动教育活动，为主题实践活动的开展起好步，开好头。时刻起到带头模范作用，从一点一滴做起，从一言一行做起，为矿山事业发展服务，为和谐社会服务，贯穿日常学习、训练、战备的方方面面。

二、完善各项管理制度，开展纪律作风整顿，促进队伍科学化、规范化、标准化建设

为了进一步适应矿山救护队伍科学化、规范化、标准化的发展要求，全面提高科学管理水平，提升队伍的整体素质，大队组织中队经过反复讨论，出台了一系列新的管理制度，并对原有制度予以修改完善，从制度层面规范日常工作和人员管理，并注重细节，在实践中探索先进、高效的管理方法，积累经验。严格执行大队制定的《考勤考核制度》、《大队管理规章制度》一方面，明确了各项工作职责，规范了工作程序；另一方面，全面量化日常工作训练和值班、待机的战备情况，促进了在管理过程中形成“用制度管人，按程序办事”的风气，让“细节化”的理念深入人心。

在执行各项制度的过程中，坚持在制度面前人人平等，杜绝特权主义和个人主义，依据《月积分管理制度》和日常考核与年终考核挂钩的机制，进行队伍纪律作风整顿，让全体指战员从言行举止，日常工作、学习、训练、战备中领悟文明礼貌，积极进取，不断改造、提高、发展自己，通过下半年间的整顿，队伍纪律作风有了较大改观，基本扭转了干好干坏一个样，干多干少一个样，进步与不进步一个样的局面。我们的最终目标是要建立规范有序、责任明确、赏罚分明的管理机制和学习、工作环境，在以后的工作中，我们将继续保持现有成果，更加严格要求，努力让各项工作更上一层楼。

根据《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》的相关规定，一中队严格按照矿井预防性检查的要求、方法、步骤，统筹安排，协调处理，深入井下开展矿井预防性检查工作。为保证检查质量，一中队专门召开预检工作会议，提出了在安全预防检查时必须做到“矿不漏井，井不漏面，面不漏点”的要求。做到预检记录详细，对检查矿井的采掘工作面、各种硐室、巷道布置、采空区分布、通风、运输、排水等情况熟悉并掌握。对检查出的问题及时填写整改建议书，交矿井负责人。预检完毕后，针对预检矿井的特点要求煤矿及时修正应急预案。今年，一中队出动检查60余次，检查排除隐患200余条，修正2个矿井的应急预案。出动启封密闭4次，排出瓦斯巷道800余米。通过这些工作，较好的完成了今年的矿井预防性检查工作，更加全面地掌握了各矿井安全情况，预检工作取得了实效，达到了预期目标。通过预防性检查，队员们和煤矿更近、工作和实践更近，熟悉了服务矿井的井下情况，掌握了各个矿井的灾害重点，增强了对煤矿的理性认识，提高了解决实际问题的能力。

三、强化培训、考核、贯穿始终，全面提高队伍抢险救灾水平，积极完成大队赋予的各项工作

由于去年中队有几名指战员考调到其他单位，造成中队指战员严重缺失，为加强中队应急救援能力，大队分配了8名新队员到一中队，为中队注入了新的血液，提高了中队的整体应急能力及战斗力。

自2月份开展工作来，中队积极配合大队战训科牵头的全县煤矿兼职救护队员的培训工作，大队分别于6月、12月选派中队指挥员到海口、深圳参加国家煤矿安全技术培训中心举办的矿山救护师资培训学习，并取得教师资格证书，提高了中队指挥员培训教学的能力。

6月9日，在大队领导的正确指挥下，一中队全体救护指战员参加了“安全生产万里行”矿山应急救援实战演练，取得了圆满的成功。

2013年中队全年进行了3次考核，7月4日至6日,大队组织进行对一中队半年工作考核,一中队四个小队当中除一小队有1人请假及各小队有一名指挥员参加培训外，其他人员都参加了考核，经过大家的努力，取得了一定的成绩，4小队以524.9的总成绩获得第一名，个人成绩；李顺贵、张登、张西杨分别获得前一、二、三名。

为迎接11月2全省安全监控视频会议在金沙县安监局召开，大队于10月10日接上级主管局的通知，要求大队在11月1日以前完成办公楼后场地的建设工作，为全县安全视屏会议的顺利召开作好装备工作。大队接到通知后，随即召开大队会议，对场地建设工作进行了精心的筹备、动员，抽调大队全部人员全心投入到场地建设工作中，于10月11日开工到结束，只花了20天时间。参加大水园区卫生打扫、每周六的整脏之乱值班工作、场地建设过程中，充分体现出一中队全体人员团体协作，不畏艰险，勇于战斗、吃苦耐劳的精神，受到了上级主管部门及领导的充分肯定、表扬。

11月7日贵州省救援指挥中心成立的专家组于对大队进行质量标准化达标验收。对大队、中队的组织机构、救援装备、救护设施、救护培训、业务技术工作、救援准备、医疗急救、一般技术操作、军事化风纪、综合体质和综合管理等进行了逐项考核和评定，得到了省专家组的考评确认，其验收得分为91.78分。

11月26日大队举办了第二届矿山应急救援技术竞赛，此次比赛为期4天，安排了理论、连续体能、一般技术性操作、创伤急救、激烈运动、军事队列等6个项目，并于比赛结束后举行了拔河、5000米、引体向上、检力器等比赛。按照《矿山应急救援技术竞赛规则》的规定，一中队积极有效地对照相关规定内容进行训练和学习准备，经过了四天的激烈争夺、角足，4小队取得了本次综合团体竞赛的第一名，3小队取得了军事队列、创伤急救、2个团体单项第一名，1小队获得了理论团体单项第一的好成绩，2小队只有5人参加本次竞赛，副小队长张登在受伤的情况下依然带领小队积极的完成了各个比赛项目，充分地体现出顽强拼搏的竞技精神，获得“精神文明”奖。

在以上工作，大家都付出不少心血和努力。但是，我们所做的一切离一支真正的标准救护队还有一定的差距，工作中存在一些问题和困难。对此，我们必须认真总结，不断的探索，在大队领导的指引下，继续推动科学化管理，加强学习、认真学习，加大训练力度，严格执行准军事化目标管理，从而有效地保证更好开展各项工作。

四、存在的问题和不足。

回顾2013年工作，一中队在人员建设方面，基本装备建设方面和住宿条件改善方面都有了大的发展，使一中队进入了一个较为规范的发展阶段。但目前的现状与“矿山救护队质量标准化建设规范要求”及周围其他直属救护中队比较，还有相当大的差距，重要集中在以下方面：

1、部分指战员思想浮动，日常训练学习松散，阻碍中队整体战斗力的提高。

2、部分队员集体观念、团结意识淡薄，团结协作能力得不到有效的提高。

3、指战员文化水平参差不齐，没有矿山工作经历，专业技术人员缺乏，直接影响着队伍的整体素质。

4、部分人员工作思想不稳定，致使管理和提高上都有一定的难度。

5、部分队员心理素质差，遇事易现出精神紧张、慌乱。

6、部分队员整体综合素质较差，直接影响中队战斗力。这些都是制约一中队工作开展的主要因素，但随着我县煤炭工业的发展和壮大，在大队领导的支持关心下，一中队的救援全能也必将得到发展和提高，从而更好地服务于金沙煤矿安全生产。

金沙县矿山救护大队

篇6：县矿山救护中队管理制度

a）应做到年有计划，查上中队年终总结，无年终总结，该项无分。

b）查当年的季、月工作计划和安排及中队的季度、月份小结，每发现少一项扣 0.5 分。

3.10.5 内务管理（2 分）

（1）标准要求

a）有计划地绿化、美化环境。

b）室内保持窗明几净、地板卫生无痰迹，物品陈设整齐、床下无脏乱杂物。

c）室外无杂草、无积水、不随地吐痰，无纸屑、果皮、烟头。

d）宿舍、值班室做到物品悬挂一条线、床上卧具叠放一条线、洗刷用品放置一条线。

（2）评分办法

不符合要求，每一项扣 0.5 分。

3.10.6 竞赛评比（1 分）

（1）标准要求

有组织、有领导、有措施、有评比办法，工作扎扎实实，有记录、有总结。每年至少开展一次竞赛评比活动。

（2）评分办法

3.1 救护人员（5 分）

（1）救护中队设中队长 1 人、副中队长 2 人，工程技术人员 1 人。救护小队由不少于 9 人组成，设有正、副小队长。

（2）救护中队指挥员应由熟悉矿山救护业务及其相关知识，能够佩用氧气呼吸器，按国家有关规定进行培训，并取得合格证的人员担任。（3）中队指挥员年龄不应超过 45 岁，救护队员不应超过 40 岁。矿山救护队队员中，35 岁以下的队员至少要保持三分之二以上。确因工作需要，救护队允许保留一些能发挥特殊作用，身体健康，有技术专长及丰富经验的超龄人员，其数量不得超过救护队员总数的五分之一。

（4）救护队指战员每年进行一次身体检查，对身体不合格人员必须立即调整。

评分办法：查阅资料和现场抽查相结合。全部符合要求得 5 分。班子不健全或缺少工程技术人员，扣 0.5 分；每发现小队人员少于 9 人扣 2 分；有一名救护中队指挥员未取得培训合格证或超过年龄规定，扣 0.5 分；超龄队员超过五分之一扣 1 分；未按规定进行体检，扣 1 分；对不符合条件的人员不及时调整，发现一人扣 0.5 分。

3.2 救护培训（5 分）

（1）新队员入队前经过救援工作基础培训；在职救护队员每年经过救护大队组织的重复培训。

（2）小队长经过省级组织的救援培训。

评分办法：查阅资料与现场抽查核实相结合，全部合格得 5 分。每发现 1 名小队长不符合标准，扣 0.5 分；每发现 1 名救护队员不符合标准，扣 0.1 分。

3.3 救护装备、维护保养与设施（15 分）

3.3.1 救护装备（5 分）

按照《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》的规定，对救护中、小队和救护队员配备必要的技术装备。详见表 2-1、表 2-2、表 2-3。

表 3-1 矿山救护中队技术装备标准

类 别 车 辆 通 讯 仪 器 装 备 名 称 矿山救护车 指挥车 装备车 程控电话 灾区电话 移动电话 氧气呼吸器 氧气呼吸器

要 求 66kW、100km/h

120km/h

单 位 辆 辆 辆 部 套 部 台 台

数 量1 1 4

备 注 每个小队 1 辆 指独立中队 指独立中队

指挥员每人 1 部 4h，正压氧，每人 1

台 2h，正压氧 自动苏生器 红外线测温仪 呼吸器校检仪

多功能气体测定仪

氧气充填泵

装 备

台 台 台 台 台 台 套 套 台 台 套 套 2 6 1 2 1 1 5 5 1 1 1

配备气体化验设备 有训练设施和综合训

练器材 高倍数泡沫灭火机 BGP400 型或 BGP200 型 惰气灭火装置 防爆工具 液压起重器 工业冰箱

基 础 设

地下演习巷道设施

施

气体分析化验室 室内外训练场所

500m 3 /min

套 1

表 3-2 矿山救护小队技术装备标准

规定

序 号 名 称

单位

数量 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 个人最低限度技术装备

矿灯 4h 氧气呼吸器 2h 氧气呼吸器 自动苏生器 呼吸器校验仪 瓦斯检定器

一氧化碳检定器或数字式一氧化碳检测仪 氧气检测报警仪 防爆工具 担架 风障 快速密闭 刀锯 铜顶斧

套 盏 台 台 台 台 台 台 台 套 副 块 个 把 把

每人 1 套 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

不包括企业消防服装

备用 备用

10%、100% 各一台 检定管不少于 30 支

件

4m × 4m

备 注 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 帆布水桶 瓦工工具 电工工具 急救箱 采气样工具 两用锹 小镐 矿工斧 起钉器 灾区电话 引路线 灾区指路器 保温毯 2L（3L）氧气瓶

1L 氧气瓶 灭火器 大绳 液压起重器 绝缘手套

温度计或红外线测温仪

备件袋 皮尺 卷尺 钉子包 充气夹板 信号喇叭 记录本 圆珠笔

个 套 套 个 套 把 把 把 把 套 m 个 条 个 个 台 条 套 副 支 个 个 个 个 副 个 本 支 1 1 1 2 1 1 2 2 1 1000 10 1 10 2 2 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 2 2

包括球胆 4 个

金属芯，可兼灾区电话线 冷光管或灾区强光灯

直径 30mm，长 30m

或千斤顶

0 ～ 100 ℃

10m 2m 内装钉子各 1kg

注：急救箱内装：止血带、夹板、酒精、碘酒、绷带、胶布、药棉、消炎药、手术刀、镊子、剪刀以及止痛药和止泻药等。

备件袋内装：保明片、防雾液、鼻夹 2 个，各种垫圈每件 10 个及其它氧气呼吸器易损件等。

表 3-3 矿山救护队指战员个人最低技术装备标准

规定

序号 装 备 名 称

要 求

单位

数量 4h 氧气呼吸器

推广使用正压呼吸器

台

口具鼻夹式包括防烟眼镜

备 注 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 自救器 战斗服 胶靴或胶鞋 线手套 毛巾 安全帽 矿灯 灯带 背包 联络绳 氧气呼吸器工具

粉笔

压缩氧 带反光标志

长 2m

台 套 双 副 条 顶 盏 条 个 根 套 支 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2

装战斗服

评分办法

（1）中、小队装备仪器、设备，每缺少一件扣 0.2 分。

（2）值班人员的个人装备缺少一件扣 0.2 分。

3.3.2 技术装备的维护保养（５分）

（1）四小时氧气呼吸器：按各类氧气呼吸器说明书规定标准，检查在用的氧气呼吸器性能。

（2）自动苏生器：自动肺工作范围在 12 — 16 次 /min，氧气瓶压力在 15Mpa 以上，附件、工具齐全，各系统好用，不漏气。

气密性检查方法：打开氧气瓶，关闭分配阀开关，再关闭氧气瓶，观看氧气压力下降值，大于 0.5Mpa/min 为不合格。

（3）氧气呼吸器检验仪：按说明书检查其性能。

（4）瓦斯检定器：气密、光谱清晰、性能良好、附件全、吸收剂符合要求。

（5）一氧化碳检定器：气密、推拉灵活、附件全、检定管在有效期内不少于 30 支。

（6）氧气测定仪：数值准确、灵敏度高。

（7）灾区电话：使用方便、通话清晰。（8）氧气充填泵：专人管理、工具齐全，按规程操作，氧气压力达到 20Mpa 时，不漏气、不漏水，运转正常。

（9）矿山救护车：灯亮、信号响、方向灵活、制动好、能在规定时间出车；电、水、油要足；不漏水、不漏油、传动正常；车体内外清洁、工具、附件完整齐全。

值班车和室内的装备要摆放整齐，挂牌管理，无脏乱物品。大型装备要有保养制度，放在固定地点，指定专人保管，保证战时好用。

（10）小队装备、工具：须有专人保养，达到全、亮、准、尖、利、稳的规定要求。

评分办法：全面检查，发现有一台、件、处不合格扣 0.1 分。

3.3.3 救护队的设施（5 分）

矿山救护中队应有下列设施：值班室、办公室、学习室、会议室、装备室、修理室、氧气充填室、矿灯充电室、战备器材库、汽车库、演习训练设施、运动场地、宿舍、浴室、食堂等。

评分办法：发现有一项不符合标准，扣 0.2 分；缺少一项扣 0.5 分。

3.4 业务技术工作（15 分）3.4.1 业务知识（5 分）

标准要求及评分方法：按《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》等有关内容出题，被检小队队员参加笔试。每有一人不及格，扣 1 分。

3.4.2 战术运用（5 分）

标准要求及评分办法：在服务矿井采掘工作面平面图上假设一次事故（火灾、瓦斯、煤尘事故），根据《煤矿安全规程》制定作战方案，15min 完成；被检中队指挥人员参加考核，每有一人不正确扣 1 分。

3.4.3 仪器操作（5 分）

标准要求及评分办法：以小队为单位，每个队员随机确定 6 种仪器进行考核。

仪器部件名称以说明书为准，应知与应会分数各占 50% ；应知部分每台仪器至少提两个问题，按回答正确与否的程度进行评分，以仪器说明书的有关内容为标准答案。（1）四小时氧气呼吸器（1 分）

应知：仪器的构造、性能、各部件名称、作用和氧气循环系统。

应会：正确进行席位操作，按规定时间完成。操作错误或超过时间，不得分。

（2）更换氧气瓶（1 分）

自换氧气瓶： 60s 完成 , 得 0.5 分，超时不得分。

互换氧气瓶： 40s 完成，得 0.5 分，超时不得分。

（3）1 小时（2 小时）氧气呼吸器（1 分）

应知：仪器的构造、性能、各部件名称、作用和氧气循环系统。

应会：能熟练地将 4 小时氧气呼吸器更换成 1 小时或 2 小时氧气呼吸器，30s 完成，得 0.5 分，超时不得分。

（4）自动苏生器(1 分)

应知：仪器的构造、性能、使用的范围、主要部件的名称和作用。

应会：正确进行苏生器准备，准备时间不超过 60s ；超时不得分。

（5）氧气呼吸器校验仪（1 分）

应知：仪器的构造、性能、各部件名称、作用，检查氧气呼吸器的各项性能指标。

应会：对氧气呼吸器能正确进行检查；对仪器连接不熟练，检查不正确每人次扣 0.2 分。

（6）瓦斯检定器（1 分）

应知：仪器的构造、性能、各部件名称、作用，吸收剂名称。

应会：正确检查沼气和二氧化碳；操作不正确每人次扣 0.2 分，不会检查沼气或二氧化碳每人次扣 0.3 分。

（7）一氧化碳检定器（1 分）

应知：仪器的构造、性能、各部件名称、作用。应会：对一氧化碳三量（常量、微量、浓量）进行检查，会读数，会换算结果；三量检查不正确，每人次扣 0.3 分；读数不正确，不会换算或换算结果不正确，均按检查不正确处理。

（8）氧气测定仪（1 分）

应知：仪器的构造、性能、各部件名称及作用。

应会：正确检查氧气在空气中的含量；不能正确检查每人次扣 0.3 分。

（9）自救器（1 分）

应知：过滤式、隔离式自救器的构造、原理、作用性能、使用条件、注意事项。

应会：能自己或给他人正确佩用，不能正确佩用，每人次扣 0.3 分。

（10）灾区电话（1 分）

应知：灾区电话的构造、性能、各部件名称及作用。

应会：正确使用电话通讯，否则，每人次扣 0.3 分。

（11）矿用多功能起重器（1 分）

应知：器械的构造、性能、各部件名称、作用、使用条件及范围。

应会：在其他队员的配合下，正确操作器械，进行维护和保养。不能正确、熟练地使用，每人次扣 0.5 分。

（12）便携式爆炸三角形测定仪（1 分）

应知：仪器用途、主要技术参数、工作原理等。

应会：会熟练使用，精确测定。不会熟练使用，结果不正确，不得分。

3.5 救援准备（5 分）3.5.1 闻警集合（2 分）

（1）标准要求

a)值班小队不少于 6 人，集体住宿，24 小时值班。

b)接到事故电话通知时，应打预备铃。c)60s 出动。不需乘车出动时，不得超过 120s。

d)电话值班员必须按规定接听和记录事故电话内容：事故矿井名称、事故地点、事故类别、遇险人数、通知人姓名及单位；出动小队及人数、记录人、出动时间，并立即发出事故警报。

e)值班队员听到事故警报，立即跑步集合，面向汽车列队，小队长清点人数，电话值班员向指挥员简要报告事故情况，指挥员简要宣布任务后上车。

f)值班队出动后，待机队立即转为值班队。

（2）评分办法

a）少于 6 人或不能 24 小时值班，该项无分。

b）不打预备铃扣 0.2 分。

c）出动时间超过规定，扣 1 分。

计时方法：自发出事故出动警铃起至人员上车后汽车开动止；不需乘车时，为最后一名队员离开装备室止。

d）事故电话内容错误、记录不全或缺项，每处扣 0.1 分。

e）未按规定上车，每个内容不合格扣 0.2 分。

3.5.2 下井准备（3 分）

（1）标准要求

a）按《煤矿救护规程》的规定，根据事故类别要求带全最低限度装备。

b）指战员穿统一的战斗服、带个人装备下车（背包除外）。

c）领取和布置任务明确。

d）正确地进行氧气呼吸器战前检查，120s 完成。

（2）评分办法

a）小队和个人装备每缺少一件扣 0.5 分。

b）每有一人不穿战斗服，扣 0.5 分。c）下井准备顺序颠倒、漏项、漏报或报告内容错误，每处扣 0.3 分。

d）战前检查超过规定时间扣 0.5 分，每有一人战前检查不正确扣 0.3 分。

备注：下井准备的顺序为：到达地点后，全小队携带必要的技术装备下车。中队指挥员向小队长发布“进行战前检查”的命令后，跑步到指挥所领取任务。报告词是“报告首长：××中队第×小队，奉命来到，请指示，队长×××”。在首长发布任务后回答“是”，跑步归队。小队长接到中队指挥员发布的战前检查命令后，立即组织队员列队（装备可放置身前），并宣布“战前检查”。检查完毕后，小队长向中队指挥员报告，并领取任务。报告词是“报告首长：第××小队实到×人，装备齐全，仪器良好，最低气压×××，请指示，小队长×××”。中队指挥员发布命令后，小队长回答“是”，然后向小队宣布任务。最后问：“明白吗？”全队回答：“明白”。此时小队应成立正姿势。

3.6 伤员急救包扎（10 分）3.6.1 急救知识（5 分）

能够对伤员受何种伤害，伤害部位、伤害程度进行正确的分析判断，并熟练掌握对各种伤员急救的处置技术和方法。

伤员急救包扎模拟训练（5 分）

（1）标准要求

a）对一名模拟小腿开放性骨折伤员进行急救，7min 完成。

b）模拟伤员要穿工作服、高筒胶鞋、戴矿工帽，佩带好矿灯，在规定地点仰卧好。

c）操作小队着战斗服、佩带氧气呼吸器。

d）操作队员携带夹板 2 块、保温毯、急救箱，箱内要有止血带、止血垫、绷带、衬垫等，在距伤员 10m 处待命。

e）模拟伤员仰卧好，检查人员发出“开始”命令，并开始起表，操作人员迅速进入伤员地点，对伤员进行急救。

f）准备工作

①检查伤员伤情，由检查人员在伤员胸前放一伤势情况纸条，操作人员要详细阅读，明确伤情。②将伤员矿工帽摘下，将灯带解开，摘下矿灯，将伤腿上的高筒胶鞋脱下，理顺伤腿裤腿，对伤员要轻抬轻放。

g）止血固定

①用止血带和止血垫在伤员小腿上部止血，止血带要扎紧系好，止血垫要垫在小腿内侧动脉血管处。

②在小腿伤处内外两侧加衬垫，再在衬垫外边放置两块夹板，然后用四段绷带将伤腿固定。

③四段绷带布置要均匀，缠绕时绷带要展开，两端绷带边距夹板端头不得大于 50mm，中间三处间隔距离之差不得大于 100mm。

④每处绷带必须缠绕四圈以上。第一圈绷带要留打结头，打结要牢固。绷带松紧度要适当（顺夹板拉动绷带位移不得超过 20mm）。

⑤两侧夹板要平行一致，两端头相差不得大于 50mm，最后一个绷带结打好后，操作队员将保温毯盖在伤员身上，举手示意完成，并喊“好”。

（2）评分办法

a）伤员和操作小队不按要求着装或佩带装备，每少一件扣 0.5 分。

b）超过时间扣 0.2 分。

c）准备工作

①对伤员伤情了解错误（左右腿错），扣 0.5 分。

②伤员矿工帽、矿灯、高筒胶鞋未脱下，每一件扣 0.2 分。

③裤腿未理顺、顺腿向上打折，扣 0.2 分。

d）止血固定

①止血带未扎紧（用手轻拉错位），扣 0.2 分。

②止血带开扣，扣 1 分。

③止血垫位置放错，扣 0.5 分。

④未放止血垫扣 1 分。⑤夹板和衬垫放错位置或未加衬垫，每处扣 0.2 分。

⑥绷带布置不均匀，缠绕时未展开，每处扣 0.2 分。

⑦绷带圈数不足 4 圈、打结不紧、松紧度超过规定，每处扣 0.2 分。

⑧夹板不齐，超过规定，扣 0.3 分。

⑨未给伤员盖保温毯扣 0.3 分。

3.7 一般技术操作（15 分）3.7.1 一般要求

（1）佩用氧气呼吸器在模拟灾区工作时，在每次工作的开始和结束都应正确使用规定的音响信号（负压氧气呼吸器）。使用不正确，每次扣 0.2 分。暂不使用的装备、工具可放置在基地，工作结束后必须带回，发现丢失一件扣 0.2 分。

（2）在灾区工作时，氧气呼吸器发生故障应立即处理。当处理不了时，全小队退出灾区，处理后再进入灾区。操作中出现工伤事故，不能坚持工作时，全小队退出灾区，安置伤员后，再进入灾区继续操作；少于 6 人时，不得继续操作。

（3）挂风障、建造木板密闭墙、建造砖密闭墙（均在断面为 4平方米 的不燃性梯形巷道内进行）、安装局扇接风筒、安装高倍数泡沫灭火机等项目连续操作，中间允许佩用氧气呼吸器休息 2 次，每次不超过 10min。

3.7.2 挂风障（2 分）

（1）标准要求

a）用四根方木架一带底梁的梯形框架，在框架中间用方木打一立柱。架腿、立柱必须座在底梁上。

b）风障四周用压条压严，钉在骨架上。中间立柱处，竖压一根压条，每根压条不少于 3 个钉子。

c）同一根压条上的钉子分布大致均匀，底压条上相邻两钉的间距不得小于 1m，其余各根压条上相邻两钉的间距不得小于 0.5m。

d）结构牢固，四周严密。

e）4min 完成。（2）评分办法

a）不按规定结构操作扣 0.5 分。

b）少一跟立柱或结构不牢，该项无分。（用一只手推，不能用力冲击）。

c）每少一根压条扣 0.5 分。

d）每少一个钉子或钉子未钉在骨架上，每处扣 0.1 分。

e）钉子距压条端大于 100mm，每处扣 0.1 分。

f）压条搭接或压条接头处间隙大于 50mm，每处扣 0.1 分。

g）障面孔隙大于 20平方厘米，每处扣 0.3 分（从压条距顶帮的空隙宽度大于 20mm 处开始量长度，计算面积）。

h）障面不平整，折叠宽度大于 15mm，每处扣 0.3 分。

i）同一根压条上，相邻两个钉子的间距不符合要求，每处扣 0.2 分。

j）超过时间扣 0.5 分。

3.7.3 建造木板密闭墙（3.5 分）

（1）标准要求

a）骨架结构为：

①先用三根方木设一梯形框架。

②再用一根方木，紧靠巷道底板，钉在框架两腿上。

③在框架顶梁和紧靠底板的横木上钉上四根立柱，立柱排列必须均匀，间距在 380 — 460mm 之间（中对中测量，量上不量下）。

b）钉板要求

①木板采用搭接方式，下板压上板，压茬不少于 20mm，两帮镶小板，在最上面的大板上钉托泥板。

②每块大板不得少于 8 个钉子（可一钉两用），钉子必须穿过两块大板钉在立柱上。每块小板不得少于一个钉子，每个钉子要穿透两块小板钉在大板上。③小板不准横纹钉，不得钉劈（通缝为劈），压茬不少于 20mm。

④托泥板宽度为 30 — 60mm，与顶板间距为 30 — 50mm，两头距小板间距不大于 50mm，托泥板不少于 3 个钉子。

⑤大板要平直，以巷道为准，大板两端距顶板距离差不大于 50mm。

⑥板闭四周严密，缝隙不准超过宽 5mm，长 200mm。

⑦结构牢固

c）10min 完成。

（2）评分办法

a）骨架不牢、缺立柱、缺大板，该项无分。

b）立柱排列不均匀（间距不在 380 — 460mm 之间），扣 1 分。

c）大板压茬小于 20mm，大板平直超过 50mm，每处扣 0.3 分。

d）缺小板、小板横纹钉、小板钉劈、小板压茬小于 20mm，每处扣 0.3 分。

e）大板钉子未钉在立柱上，小板未座在大板上，少钉、跑钉或弯钉（可以补钉）、钉子未钉在大板上，每处扣 0.3 分。

f)未钉托泥板，扣 0.5 分。

g)托泥板与顶板或小板的间距超过规定，每处扣 0.2 分 , 少一个钉子，扣 0.3 分。

h）板闭四周缝隙宽度超过 5mm，且长度超过 200 mm，每处扣 0.3 分。

i）超过时间扣 0.3 分。

3.7.4 建造砖密闭墙（5 分）

（1）标准要求

a）密闭墙牢固、面平、浆饱、不漏风，不透明，结构合理，25min 完成。

b）墙厚一砖半，结构（层次）为一横一竖，按普通密闭施工，不考虑水沟和管路。c）前倾、后仰不大于 100mm。

d）砖墙完成后，除两帮和顶可抹不大于 100mm 宽的泥浆外，墙面应整洁，砖缝线条应清晰，符合要求。

（2）评分办法

a）墙体不牢（用一只手推晃动、位移），结构不合理（不按一横一竖施工或竖砖使用大半头）、墙面漏风或透亮，该项无分。

b）墙面平整以砖墙最上和最下两层砖所构成的平面为基准面，砖墙内任何砖块凹凸，应不超过基准面的正 负 20mm，否则每发现一处扣 0.1 分。

检查方法：分别连接上宽、下宽各三分之一处，形成两条线，在两条线上每层砖各查一次。

c）前倾、后仰大于 100mm 扣 0.5 分。

检查方法：从最上一行砖两端的三分之一处挂两条垂线，分别测量两条垂线上最上及最下一行砖至垂线的距离，其间距差均不超过正负 100mm，否则，即为前倾、后仰。

e）砖缝应符合要求。每有一处大缝、窄缝、对缝扣 0.2 分，墙面泥浆抹面，扣 1 分。

f）接顶不实（接顶宽度小于墙厚的三分之二，连续长度达到 600mm），该项无分。使用可燃性材料扣 0.5 分。

g）超过时间扣 0.5 分。

备注：①大缝：砖缝大于 15mm 为大缝（水平缝连续长度达到 120mm 为一处，竖缝达到 50mm 为一处）。

②窄缝：砖缝小于 3mm 为窄缝（水平缝连续长度达到 120mm 为一处，竖缝达到 50mm 为一处）。

③对缝：上下砖的缝距小于 20mm 为对缝。

④紧靠两帮的砖缝不能大于 30mm（高度达到 50mm），否则，按大缝计。

⑤接顶处不足一砖厚时，可用碎石砖瓦等非燃性材料填实，间隙大于 30mm 宽，30mm 高时为大缝；若该大缝的水平长度大于 120mm 时为接顶不实，按结构不牢处理。3.7.5 安装局扇和接风筒（1.5 分）

（1）标准要求

a）安装和接线正确。

b）风筒接口严密不漏风。

c）现场做接线头，局扇动力线接在防爆开关上，操作人员不限，使用档板密封圈。

d）5 节风筒，每节长度为 10m，直径 400mm ；采用双反压边接头，吊环向上一致。

e）8min 完成。

（2）评分办法

a）安装与接线不正确（线头绕向错误），每处扣 1 分。

b）接头漏风，每处扣 0.2 分。

c）事先做好线头，不使用档板、密封圈，该项无分。

d）不采用双反压边接头，扣 0.5 分；吊环错距大于 20mm，每处扣 0.2 分。

e）未接地线或接错，该项无分。

f）超过时间扣 0.5 分。

3.7.6 安装高倍数泡沫灭火机（1.5 分）

（1）标准要求

a）在安装地点备好 1 台 QC83 — 80 型防爆磁力启动器、三个防爆插座开关、连好线的四通接线盒、带电源的三相闸刀及水源。

b）小队把模拟巷道仓库内的高泡机、潜水泵、配制好的药剂、水龙带等器材运至安装地点，进行安装。防爆四通接线盒的输入电缆要接在磁力启动器上，磁力启动器的输入电缆接在三相闸刀电源上，两处接线头必须现场做。风机、潜水泵与四通接线盒之间均采用事先接好的防爆插销、插座开关连接和控制，接线、安装应符合防爆要求。c）安装完成后，送电开机，发泡灭火。

d）15min 完成。

（2）评分办法

a）不能发泡、地线接错，接线未接完或磁力启动器盖子上的螺丝未上完就送电开机、接线电缆没有密封圈、风机安装颠倒，未将火扑灭，发现上述情形之一者，该项无分。

b）接线不正确（线头绕向错误），每处扣 0.3 分。

c）螺丝未上紧（凡用工具上的螺丝，用手能拧动为未上紧），每处扣 0.5 分。

d）螺丝垫圈，压线金属片，每缺一件扣 0.3 分。

e）发泡不满网的三分之二扣 0.5 分。

f）BGP200 型高倍数泡沫灭火机单机运转或风机反转，各扣 1 分。

g）超过时间扣 0.5 分。

3.7.7 安装惰性气体发生装置或惰泡装置（1.5 分）

（1）标准要求

正确进行安装，熟练使用，会排除故障，30min 安装完毕，发气（发泡）灭火。

（2）评分办法

不能产生惰性气体或不发泡，该项无分；超过时间扣 0.5 分。尚未配备的，该项无分。

3.8 综合体质（10 分）（1）标准要求

a）引体向上（0.5 分）：正手握杠，连续 8 次。

b）举重（0.5 分）：杠铃重 30kg，连续举 10 次。

c）跳高（0.5 分）： 1.1m。

d）跳远（0.5 分）： 3.5m。e）爬绳（0.5 分）：爬高 3.5m。

f）哑铃（0.5 分）： 8kg（二个）上、中、下各 20 次。

g）负重蹲起（0.5 分）：负重为 40kg 的杠铃，连续蹲起 15 次。

h）跑步（0.5 分）： 2000m，10min 完成。

i）激烈行动（2 分）：佩带氧气呼吸器，按火灾事故携带装备，8min 行走 1000m，每人在 150s 拉检力器 100 次（携带装备行走 1000m 与拉检力器要连续进行，不得间隔）。激烈行动时，可只携带个人装备，每人加带 10kg 沙袋。

j）耐力锻炼（2 分）：佩带氧气呼吸器负重 15kg，4 小时行走 1 万米。

k）高温浓烟训练（2 分）：在演习巷道内，在 50 ℃ 的浓烟中，30min 每人拉检力器 50 次。

（2）评分办法

a）前 8 项，有一人一项达不到标准或完不成扣个人 0.2 分。

b）第 9 项、第 10 项完不成任务，每人扣 0.5 分。

c）检力器达不到标准（重量 20kg，拉距为 1.2m），扣 1 分。

d）第 11 项查训练记录，不按规定进行训练，该项无分；发现有一人次未按规定完成，扣 0.2 分。

3.9 军事化风纪、礼节、队容（10 分）3.9.1 风纪、礼节（2 分）

全队人员按规定着装，正常佩戴标志（肩章、臂章、领花、帽徽），着装整齐一致，帽子要戴端正，不得留胡须；如不符合以上规定，有一人次扣 0.5 分。

3.9.2 队容（8 分，其中整齐 2 分，操练 6 分）

（1）基本规定

a）标准要求

--队列操练由一个小队完成，着装统一整齐。--队列操练由领队指挥员在场外（指定位置）整理队伍，跑步进入场地内开始至各项操练完毕。

--项目操练按照排列顺序依次进行，不得颠倒。

--除领取与布置任务、整理服装外，其余各单项均操练两次。

--行进间队列操练时，行进距离不小于 10m。

--操练完毕，领队指挥员向首长请示后，将小队纵队跑步带出场地结束。

--指挥员要做到：

①姿态端正，精神振作，动作准确熟练。

②口令准确、清楚、响亮。

③指挥员位置合适（即：停止间操练时在横队的中前方，行进间操练时在首长席对面的场地内边缘正中）。

b）评分办法

--指挥员位置不合适扣 1 分。

--队列操练项目，每缺一项扣 0.5 分，各单项少做 1 次扣 0.2 分。

--项目顺序颠倒，每次扣 0.2 分。

--行进距离小于 10m，扣 0.5 分。

（2）领取与布置任务

a）标准要求

--领队指挥员整好队伍后，应跑步到首长处报告及领取任务，再返回向队列人员简要布置任务。

--报告前和领取任务后向首长行举手礼。

--领队指挥员在报告和向队列人员布置任务时，队列人员应成立正姿势，不许做其他动作。

--在各项操练过程中，不许再分项布置任务和作口令、动作提示。领队指挥员报告词：“报告！×××救护队操练队列集合完毕，请首长指示！报告人：队长×××！”首长指示词：“请操练！”接受指示后回答：“是！”行礼后返回队列前，向队列人员简要布置操练的项目。

b）评分办法

--指挥员在操练过程中有口令和动作提示，扣 0.5 分。

--队列人员有 1 人次不正确，扣 0.2 分。

--报告词有漏项或报告词出现错误，每处扣 0.2 分。

（3）解散

a）标准要求

队列人员听到口令后要迅速离开原位散开。

b）评分办法

每有 1 人次不按要求散开，扣 0.2 分。

（4）集合（横队）

a）标准要求

--小队人员听到集合预令，应在原地面向指挥员，成立正姿势站好。

--听到动令应跑步按口令集合（凡在指挥员后侧人员均应从指挥员右侧绕行）。

b）评分办法

每有 1 人次不正确，扣 0.2 分。

（5）立正、稍息

a）标准要求

按动作要领分别操练，姿势正确、动作整齐一致。

b）评分办法

有 1 人次做错，扣 0.2 分。（6）整齐（依次为：整理服装、向右看齐、向左看齐、向中看齐）

a）标准要求

在整齐时，先整理服装一次（按“中国人民解放军队列条例”中整理队帽、衣领、上口袋盖、军用腰带、下口袋盖的规定进行）。

b）评分办法

看齐时发现有 1 人与口令不符，扣 0.2 分。

（7）报数

a）标准要求

报数时要准确、短促、洪亮、转头（最后一名不转头）。

b）评分办法

报数不转头或报错数，每有 1 人次扣 0.2 分。

（8）停止间转法（依次为：向右转、向左转、向后转、半面向右转、半面向左转）

a）标准要求

动作准确，整齐一致。

b）评分办法

每有 1 人次转错，扣 0.2 分。

（9）齐步走、正步走、跑步走（均为横队）

a）标准要求

队列排面整齐，步伐一致。

b）评分办法

每有 1 人次走（跑）错，扣 0.2 分。

（10）立定 a）标准要求

在齐步走、正步走和跑步走时分别作立定动作，要整齐一致。

b）评分办法

每有 1 人次做错，扣 0.2 分。

（11）步伐变换（依次为：齐步变跑步、跑步变齐步、齐步变正步、正步变齐步）

a）标准要求

按要领操练，排面整齐、步伐一致。

b）评分办法

每有 1 人次做错，扣 0.2 分；顺序颠倒扣 0.1 分。

（12）行进间转法（均在齐步走时向左转走、向右转走、向后转走）

a）标准要求

队列排面整齐，步伐一致。

b）评分办法

每有 1 人次转错、走错，扣 0.2 分。

（13）纵队方向变换（停止间左转弯齐步走、右转弯齐步走；行进间右转弯齐步走、左转弯齐步走）

a）标准要求

队列整齐，步伐一致。

b）评分办法

方向转错、步伐走错，每有一人次扣 0.2 分。

（14）队列敬礼（停止间）

a）标准要求 排面整齐，动作一致。

b）评分办法

每有一人次做错，扣 0.2 分。

说明：整齐分是针对队列的动作整齐、排面整齐，在操练结束后，若干名检查人员根据自己所见情况综合评定，当场亮出分数，最后取平均值。最高分为 2 分，最低分为 1.5 分。

3.10 综合管理（10 分）3.10.1 值班室管理（2 分）

（1）标准要求

电话值班室应装备普通电话机；专用录音电话机；事故记录图板；矿井位置交通显示图板；当月工作与学习日程图表；作息时间表；计时钟表；紧急出动警报装置；事故通知记录簿以及供值班人员住宿的床铺、卧具。

（2）评分办法

每缺一种扣 0.5 分；不完好，每件扣 0.2 分。

3.10.2 规章制度（2 分）

（1）标准要求

按《煤矿救护规程》的要求，必须建立以下制度：值班工作制度、待机工作制度、交接班制度、技术装备维修保养制度、学习和训练制度、考勤制度、战后总结讲评制度、下井预防检查制度、内务卫生管理制度、材料装备库房管理制度、车辆管理使用制度、计划与财务管理制度、会议制度、评比检查制度和奖惩制度。

（2）评分办法

每缺少一种制度扣 0.5 分，有一项制度不执行扣 0.2 分。

3.10.3 各种记录（2 分）

（1）标准要求

应建立以下几种记录簿：矿山救护工作日志、技术装备检查维护登记簿、学习训练情况和考核登记簿、事故处理登记簿、会议记录簿、安全技术工作登记簿。由值班队长认真、及时填写各种记录。

（2）评分办法

缺一种记录簿或登记不全，每发现一处扣 0.3 分。

3.10.4 计划管理（1 分）

（1）标准要求

篇7：县矿山救护中队管理制度

1 研究对象和研究方法

1.1 研究对象

由国家安全生产应急救援指挥中心主办、华北科技学院承办的2010年、2011年、2012年矿山救护大中队指挥员培训班的学员。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

通过中国知网等网络平台, 查阅关于拓展训练、矿山救护大中队指挥员的文献, 并对这些文献进行统计整理。

1.2.2 问卷调查法

自制问卷《拓展训练对矿山救护大中队指挥员的价值问卷》, 对参加拓展训练的矿山救护大中队指挥员进行问卷调查。共发放问卷260份, 回收238份, 回收率91.5%。有效问卷236份。

1.2.3 访谈法

对在华北科技学院承办的矿山救护大中队指挥员培训班学员进行访谈, 了解矿山救护队平时的训练情况及存在的问题。对参加拓展训练的培训班学员进行访谈, 了解他们对拓展训练的看法以及对矿山救护大中队指挥员进行拓展训练的意见和建议。

2 研究结果与分析

2.1 拓展训练概述

拓展训练起源于二次世界大战, 当时很多船只在大西洋上遭到攻击而沉没, 大批船员落水, 绝大部分不幸遇难。但有一小部分人生存下来。经过研究发现:这些生存下来的人都具有坚强的意志、良好的团队精神、丰富的求生技能。后来成立了一所海员培训学校, 名为Outward Bound, 主要训练海员的海上作战和生存能力。经过几十年的发展, 拓展训练的对象由海员扩展到军人、学生、公务员和企事业单位的员工等各级各类人群。培训目的由生存能力训练扩展到体能训练、心理训练和人格训练等[1]。

2.2 矿山救护大中队指挥员开展拓展训练的意义

2.2.1 拓展训练能够提高矿山救护大中队指挥员的团队意识

矿山救护大中队指挥员的工作性质决定他们必须有较强的团队意识, 在事故救援过程中主要参与救灾指挥部的工作, 为了保证救护队员的安全和救护工作的顺利实施, 进入灾区救援的小队不得少于6人并必须有大、中队指挥员跟班指挥。危急时刻必须做到进得去、出得来[2]。

拓展训练中的团队项目, 例如勇闯雷阵、孤岛求生、逃生墙等, 主要是模拟一种危险情景, 要求学员通过团队的合理分工与合作, 完成救援工作。如果学员仅靠个人力量, 很难完成项目。通过拓展训练, 培训学员会意识队员之间要齐心协力、相互配合、相互协作, 共同实现团体目标。对矿山救护大中队指挥员进行拓展训练, 这些项目情境就如同事故救援的现场, 可以有效养成他们良好的协作意识和集体主义精神。

2.2.2 拓展训练能够挖掘矿山救护大中队指挥员的潜能, 提高其心理素质

面对着爆炸、冒顶等事故现场, 自己的身体健康和生命安全时刻受到威胁, 救护大中队指挥员和工作人员要求具有较强的心理素质, 克服在恶劣环境中产生的恐惧心理, 避免思想陷入停顿、失去了用理智去解决问题的能力[3]。

拓展训练的一些个人挑战项目, 例如高空单杠、断桥、天梯、攀岩等项目, 要求学员克服自身的恐惧的心理, 挖掘自身潜能, 完成看似不能完成的项目。在这些项目特定环境中能否及时调整心态、控制自己的情感, 果断、勇敢地跳出去, 将是成功的关键。参加这些项目的矿山救护大中队指挥员就如同面对危险的救援现场, 挑战自我、激励潜能, 面对任何困难和危机都会迎刃而解。

2.3 矿山救护大中队指挥员开展拓展训练的实证研究

笔者所在的华北科技学院, 是煤矿安全培训的一级资质单位, 学校建有比较完备的拓展训练场地。笔者近三年对近600人的矿山救护大中队指挥员进行拓展训练培训, 培训后对学员进行问卷调查, 共发放问卷260份, 回收238份, 回收率91.5%, 有效问卷236份。调查显示, 94.5%的学员认为拓展训练可以提高矿山救护大中队指挥员的团队意识;89.8%的学员认为拓展训练能够提高心理素质;仅有6.4%的学员认为拓展训练对救护大中队指挥员没有作用 (见表1) 。当然, 在对相关学员的访谈中, 也显示出应该在矿山救护队的日常训练中, 增加拓展训练的内容, 甚至一些学员咨询有关项目的操作方法和器材, 准备回到单位在救护队员的培训中实施。

3 结语

起源于二次世界大战、用于海员培训的拓展训练, 发展至今日已风靡全球, 不同行业、不同群体都积极投身于拓展训练, 以分享其培训价值。拓展训练的培训目的, 也由生存训练演变成生存训练、体能训练、心理训练和人格训练等。经研究表明, 拓展训练项目的模拟情境, 就如同矿山救护的事故现场, 可以有效提高矿山救护大中队指挥员的训练效果。94.5%的学员认为拓展训练可以提高矿山救护大中队指挥员的团队意识;89.8%的学员认为拓展训练能够提高心理素质;仅有6.4%的学员认为拓展训练对救护大中队指挥员没有作用。

参考文献

[1]钱永健.拓展[M].北京:高等教育出版社, 2009, 5.

[2]祁孝辉.对矿山救护队改革与发展的几点建议[J].煤炭科技, 2008 (1) .

[3]陈雄.矿山救护队自身伤亡原因分析及对策探讨[J].山西煤炭管理干部学院学报, 2007 (4) .