四好村创建典型材料

四好村创建典型材料（共7篇）

篇1：四好村创建典型材料

西流寨开发区大会村 精神文明创建先进典型材料

西流寨开发区大会村位于岚河上游，山清水秀，风景宜人，秀丽的自然风光与整洁的村落相伴。这个有130户、456人的村庄，人均纯收入逐年增长，村容整洁，民风淳朴，使大会村在麟绛大地上格外引人注目。

近年来，大会村以 “乡风文明”、“村容整洁”“产业调整”建设为重点，在调优做强产业结构、促进农民增收的同时，不断加强群众思想道德教育，扎实推进生态文明新村建设，广泛开展群众性精神文明创建活动，有力的促进了精神文明建设的健康发展，全村呈现出社会治安稳定、村民遵纪守法、百姓和睦共处、安居乐业的良好局面。

一、加强组织领导，健全完善精神文明建设工作机制 精神文明建设涉及社会的方方面面，领导重视是抓好精神文明建设的关键保障。为不断加强对精神文明建设工作的组织领导，村上成立了以支部书记为组长，将共产党员进行设岗、定责，确定为小组长，明确工作职责，狠抓工作落实，形成区党委、管委会精心指导；党支部、村委会协调负责，各级齐抓共管、各负其责、群众积极参与的创建工作领导机制，为精神文明创建工作深入开展提供了组织保证。同时，还健全完善了精神文明建设组织领导、目标责任、经费保障、表彰激励等工作机制，推动全村精神文明建设工作走上制度化、规范化、科学化的轨道，依照本村实际争创全县精神文明先进村。

二、加强群众教育，提高群众思想道德素质 提高全民整体素质是精神文明建设的根本所在。村上始终把思想道德教育作为精神文明建设的基础性工作，并贯穿于工作的各个环节和全过程。一是加强形势政策教育。以党的十七大、十七届五中、六中全会精神和中央、省、市、县制定出台的惠民政策、实用技术等为主要内容，采取灵活多样的方式，分层次、多渠道、全方位的对干部群众开展法律法规、形势政策、科技知识等培训教育活动，通过培训，全村党员干部的党性意识、宗旨意识进一步得到增强，群众思想得到解放、观念得到转变、思想觉悟明显提高，在全村涌现出了一批带领群众加快发展的实干型干部和懂经营、会管理、能赚钱的新型农民。二是加强思想道德教育。坚持定规范、抓示范、促养成教育，注重从最基本的环节和行为规范抓起，以《公民道德建设实施纲要》为主要教材，广泛开展“社会公德”、“家庭美德”和现代文明知识教育等系列活动，引导广大群众“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”，推动了良好村风民风的形成，营造出了稳定和谐的发展环境。三是扎实开展道德教育实践活动。立足新农村建设的需要和群众的思想实际，进一步修订完善了村规民约，广泛开展道德评议，解决一些“法律管不到，行政管不了或管不好”的一些人和事，在全村培养树立尊老爱幼、邻里互助、助贫济富、等各类道德典型10个，广大党员干部群众以道德典型为榜样，知荣明耻，见贤思齐，从善如流，在全村形成了知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚。

三、加大硬件投入，加快生态文明新村建设步伐 结合新农村建设，按照精神文明创建先进村的建设要求，稳步推进全村新农村建设。村上统一规划，完成对全村居民点街道、村社主干道的硬化美化，全村累计铺油路1公里，完成改水45户、改厕改圈50户、建成农村户用沼气13座，电视入户率达100%。同时，村上积极筹措资金8多万元，建成占地面积270平方米村务活动中心，配套建成党群活动室、宣传文化室、图书阅览室等多功能站室，配备了电脑、电视、打印机等设施，建成农村党员干部现代远程教育播放点1个，为党员群众学习培训提供了场所；投资6万元建成占地面积986平方米的村文化体育广场，并按照“农闲多活动、农忙少活动、每月至少活动1次”的要求，组织开展形式多样的文体活动，不断丰富了农村群众文化生活。村上始终以治理“脏、乱、差”现象为着力点，持之以恒地开展城乡清洁大行动，加强村社环境卫生设施配套，健全完善环境卫生管理的长效机制，积极改善村容村貌，引导广大群众养成文明、卫生、健康的生活习惯，极大地改善了全村的人居环境，广大群众的生活质量也在不断提高。

近年来，大会村也先后多次受到县委、县政府、区党委、管委会的表彰。但是，我们深知，在前进的道路上永远没有止境，勤劳善良的大会村民将继续发扬优良传统，扎实苦干，开拓创新，推动大会村精神文明建设再上新台阶、再铸新辉煌！

篇2：四好村创建典型材料

——宁县平子镇平子村创建“和谐之村”典型材料

平子镇平子村共8个村民小组，771户，3016口人，3278亩耕地，2009年农民人均纯收入2820元。

近年来，新一届党支部一班人解放思想，更新观念，开拓进取，迎难而上。认真破解科学发展难题，以建设“环境优美、设施一流、商贸发展、农村富裕”的新农村为目标，坚持农业结构调整与农村经济发展、商贸流通发展与小城镇建设开发、基础设施建设与优美人居环境结合起来，加快各项建设步伐，努力构建和谐新农村。平子村也多次被授予“先进基层党支部”、市级“文明村”、“科技示范村”、“五好村”等称号。

一、以活动为载体，大力加强精神文明建设

平子村历来是一个文化大村，崇尚文明之村。平子村党支部更是对精神文明建设常抓不懈，经常开展各类有益的活动，弘扬社会正气，树立文明新风尚。一是村党支部按照“五五”普法要求运用办班培训，广播、板报、远程教育终端系统等宣传形式，进行广泛深入的法制宣传教育，增强村民的法制观念，并结合各季举办科 — 1 —

技培训班，把法制宣传材料和科普知识，印发到各家各户，统一遵照。二是积极开展“两议两监督一公开”制度。“两议”就是村民代表议事和参政和议政制度。“两监督”是廉政建设监督和群众评议监督制度，“一公开”是公开办事制度，特别是财务公开，先审后计，结果公开。增强了工作的透明度，把各种矛盾解决在家中，解决在村里，解决在萌芽状态，进而减少和杜绝了违法犯罪现象，增强了村民“三自”意识和当家作主的责任感，荣誉感。三是结合《公民道德建设实施纲要》具体内容，采取多种形式，大力倡导社会公德，职业道德，家庭美德教育。以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，弘扬爱国主义，集体主义，社会主义精神，培育高昂奋进的民族精神，培育有理想，有道德有文化，有纪律的社会主义新型农民。在全村人民心中形成全面建设小康社会的共同理想。人心思安，人心思乐，人心思上已成为胡家园子人的良好时尚。全村75%的农户上了有线电视，安装电话，在上级的大力支持下，建成了农家书屋。每年由村民自发组织几次大型的文体活动，春节大秧歌，全民运动会，歌咏比赛等活动。

二、发挥以党支部为核心基层组织建设，走共同富裕的道路

平子村党支部为了使党员长期受教育，订阅党报党刊和其他学习资料，投资75万元新建576平方米的村部办公楼1座，配置桌椅设备300多套，动员党员群众及时参加各类知识培训、科学讲座，鼓励党员和群众学习知识，开拓眼界，提高党员群众的综合素质，引导党员干部主动谋事、干事，带领广大群众开展致富创业活动。同时，村党支部鼓励村民积极参与市场开发、产业发展、商贸流通中来，让更多的人能，尽快致富。党支部成员率先开展帮扶活动，带领党员致富带头人一道与村上的贫困户结对帮扶，为贫困户提供致富就业门路，帮助他们扶贫解困，在党员群众中架起了“共富桥”。

三、借助区位优势，大力发展商贸流通

平子村党支部根据本村优越的交通条件和良好的商贸环境，提出“城镇强村、产业富民”的发展思路和建设“商贸流通大村”、“经济发展强村”的目标，当年借资21万元从县工商局手中买回了交易市场使用权，转入市场开发，每年可为村上创收5万元。2002年开始到200

3年，平子村党支部克服重重困难和问题，硬是多方筹措资金，组织群众投工投劳，将原来10米宽的街道拆迁改造，建成垫高2米、拓宽40米的新街1500米，并在沿街重新建起二层以上商品房。2004年收购平子剧院，新建21户小康农宅，为村上盘活资金8万元。紧接着开通了石平路、北环新街、育才路等，为以后“田”字形发展奠定了基础。2007年吸引外资和启动民资1600万元，新建占地14500平方米的7栋60套上宅下店式商住两用楼。2008年又续建了平子商贸文化广场工程，建成了标准化村级活动场所1处和5栋140间2800平方米的商住楼。2009年，村党支部又带领村干部和党员群众完成文化商贸广场高标准绿化硬化，采取“统一规划、统一施工、工队建设”的办法，栽植红叶李、高山黄杨、塌松、倒生柳等树种3.5万株，绿化面积8000平方米，建中心花坛3处，硬化场地3200平方米，安装庭院灯、路灯、高杆灯65盏。新开南环新街2200米，增加街区面积4万多平方米。改造老街区，统一更换门牌930个，安装路灯90盏。为商贸流通进一步发展奠定了坚实的基础。为进一步推动村经济的发展带来新的增长点。

四、采取得力措施，推进新农村建设水平不断提升 建设社会主义新农村，要充分调动农民的积极性，主动性和创造性。通过解放和发展生产力，改变农村的生产条件，生活方式，按照“科技兴村、产业富民”的发展路子，村党支部认真贯彻落实镇党委、镇政府关于发展苹果产业的号召，连年栽植果树1080亩，组建成立平子村果业协会，引导果农狠抓果树生产和技术服务，多次联系县镇农业技术人员在村上举办培训班，对农户开展技术培训，鼓励农民加入果业协会，实施产业化经营。另外还种植紫花苜蓿680亩，促进农民进一步增收。为了改善村民的人居环境和基础条件，村党支部到处争取资金和项目支持，先后整修铺砂了石平公路、平惠公路、粮库路、北环路、南环路、育才路等路段，争取实施了麻子胡同铺油罩面工程，使村组所有道路实现了沙石化。先后新打机井2眼、维修机井3眼，铺设自来水管道2000米，自来水入户170户；新建了教学楼和21间教师宿舍；整修梯田280多亩，毁庄还田130亩，实施了平子村易地移民搬迁项目，新建一五组、六七组2个居民点，安置灾民16户、无房户47户；坚持植树造

篇3：四好村创建典型材料

井源村位于大桥集镇北部约7.5公里处,是该镇最边远的行政村之一。辖区面积12平方公里,耕地面积1694亩,其中水田1230亩、旱地464亩;山林面积12343亩,其中林地6271亩、荒山秃岭6072亩。11个自然村庄分布在大桥河两边,全村有村民423户,17个村民小组,2014口人。由于土地贫脊、水土流失严重、山上林木稀少等诸多因素的影响,2005年井源村人均产粮不到400斤,人均年收入不到700元,全村有92户453人没有摆脱贫困,有53户247人属于贫困边缘户。该镇一直以来流传着一句顺口溜:“有女莫嫁井源村,半年辛苦半年贫。”村民也戏谑地调侃:“都是这条积沙漏底的大桥河,带走了金银珠宝,留下了穷困贫瘠。”

2006年,井源村抓住扶贫开发整村推进这一契机,整合扶贫资金,集中投入,全力改变贫困落后面貌。按照扶贫开发规划要求,整合财政扶贫、部门帮扶、社会捐助、村民自筹等各类资金693.5万元,按照“抓基础建设,抓产业发展,抓村庄整改”工作思路,村里发生了翻天覆地的变化,面貌焕然一新。目前全村人均收入达到2300元,比2005年翻了两番,彻底摆脱了贫困。

制定规划,勾画发展蓝图

2006年初,井源村在省委党校、县政府办公室和县教育局等对口帮扶单位的大力支持下,详细了解每家每户的人口状况、劳动力资源、家庭收入等基础信息,实地考察全村的地形地貌、山林耕地、基础设施等基本情况。通过调查研究和听取村民意见,确定了实施山、水、田、路、电综合治理,整村推进,一次规划,分年实施的总体扶贫工作思路。具体工作目标是大力实施“十项工程”,即修好一条乡村公路和五条村组公路,加固一座小(一)型水库,修建一条灌溉水渠,新建一个村部,新建一栋村级小学综合办公楼,新建一栋村卫生所,架设一座移动通信基站,为每个自然村建一口水井和10至15座沼气池,打造一个油茶基地,每年培训100名科技明白人。为确保“十项工程”顺利实施,取得实效,井源村制定了一系列的发展规划,健全了各种组织机构,出台了一系列措施办法。先后制定《井源村“十一五”发展规划》、《井源村2006～2010年村建规划》和《委、办、局2006年～2010年包村挂乡工作职责》。健全了村两委班子,兵、青、妇组织,计生协会,群众代表议事会,党员群众监督小组,民主理财领导小组等组织机构。确定村“两委”干部联系户、党员联系户、重点帮扶联系户和“双百”活动联系户等各种一帮一联系制度。美好的蓝图、健全的机制充分激发了广大干群发家致富的热情,克服了过去等、靠、要的依赖思想,强化了干、拼、搏的进取意识,极大提高了贫困户脱贫致富奔小康的豪气和干劲。

完善设施,夯实发展基础“要致富,先修路”。投资163万余元,将集镇至井源村的3米宽的沙石路变成一条5米宽的乡村水泥硬化公路,结束村内无水泥路的历史,解决了村民运输生产和生活资料的难题;投资120余万元修通并硬化5条共5.3公里组级公路,在全镇最早实现组组通水泥路的目标;投资32万余元修建大小桥梁13座,架起一座座发家致富的“彩虹”。1组村民徐正国离集镇9公里,以前经过沙石路到集镇一趟光步行时间就要4个小时,如今修通了水泥路,坐车方便了,到集镇一个来回只要1个小时。

强化农业基础设施在农业中的主导地位,将多年失修的池塘堰圳和灌溉水渠进行加固维修,累计新修水渠3000米,充分发挥了中心水库的灌溉功能,确保下游800亩稻田用水无忧。据了解,以前由于水源少、水渠没有疏通,村里经常出现因争水引发的矛盾纠纷,村民为了引水到田里通常是彻夜难眠。如今,水渠修通了,水源充足了,村里再也没有发生争水引发的矛盾纠纷,村民种田的劳动强度大大降低。

“百年大计,教育为本”。以前村里只有一所简陋的村级小学, 房子危旧,面积狭小,既无法容纳全村学生就读,更存在严重安全隐患。家长无奈之下,将孩子送到外地就读,导致大量生源流失在外, 教师教学心灰意冷,教学成绩急剧下降。2007年,村里投资45万元新建一栋占地120平方米的三层教学大楼,添置课桌椅350套,办学条件大为改善。目前,不仅本村学生全部回归学校,还吸引本镇坳田村、李源村和石坳乡余源村的部分学生“加盟”,学生由以前的160余名增加到300多名。如今教师的教学积极性和学校的教学成绩均大大提升,每次评比总是位列全镇前茅。

改善村部和卫生所条件,为村民提供便利。投资22万元新建一栋占地160平方米的两层村部办公楼,改善村两委班子的办公条件,结束了村两委班子长期租赁民房办公的历史。投资27.5万元新建一栋占地80平方米村级卫生所,并对所内设施全面配套,满足了村民就近就医的需求,确保村民“小病不出村”。

建设新村,打造宜居环境

结合国家大力建设新农村的政策,几年来共整合资金175万元,在殿下、黄泥丘、塘下、石塘下和李家垅5个自然村庄进行新农村建设试点。按照新农村建设“发展新产业、形成新机制、建设新村镇、树立新风尚、培育新农民、创建好班子”工作思路,按照新农村建设“三清七改五普及”基本要求,全力整治村容村貌,打造宜居环境。共折除破旧房屋1200平方米,改水130户,改厕102处,铺设水泥路1.5公里,新建沼气池150座,有98户安装电话,新架设一座移动通信基站。新村点全部实现“五通”:即通路、通邮、通电、通电话、通有线电视。

井源村塘下自然村就常常出现这样一幅生动的画面:一群年轻人在新建的篮球场激烈比赛,旁边站满了观众,不时响起阵阵掌声和喝彩声;几个中年人挥舞着手上的乒乓球拍,俨然一副“国手”的潇洒姿态;几个老人正在健身,不时发出阵阵会心的笑声……这分明只是城市里的生活画面,现在也成为井源村五个新村点最平常的生活场景。

发展产业,共奔富裕之路

没有产业支撑,农村发展、农业增效和农民增收就成为无源之水、无本之木。壮大传统产业,鼓励村民养猪、养牛、养羊和养鸡,增加农民收入。全村共有生猪养殖大户12户,养牛大户5户,养羊大户13户,养鸡大户3户;成立粮食生产专业合作社,入社群众30户,规划面积500亩,种粮实现耕作机械化、防控绿色化和良种良法先进化。大力培植农业特色产业,通过“走出去、引进来”方式,从外地引进嫁接油菜、吊瓜和玉竹三个农业产业,鼓励和引导农户创办特色产业基地。近年来结合退耕还林、“一大四小”等优惠政策,栽种嫁接油菜1150亩,培植玉竹、吊瓜50亩的专业户各一户。4组村民彭瑞峰栽种油茶50亩,他高兴地说:“三年挂果、五年受益,到时一年挣个10来万不成问题,这可真是一座名副其实的‘绿色银行’啊。”

篇4：四好村创建典型材料

新平村位于西堡镇政府驻地以北一公里处，辖5个村民小组，共391户1596人，其中：劳动力875人，现有党员64人，耕地面积1896亩，其中：水浇地1096亩。因为人口较多，情况复杂，是矛盾纠纷多发村。近年来，为营造一个良好的发展环境，村党支部从抓基层党组织战斗力、凝聚力入手，以推动生产发展为目标，服务群众为根本，完善机制为保障，建强队伍为基础，与时俱进、开拓创新，逐步走出了一条抓稳定、构和谐、促发展的路子，有效地增强了基层党组织的战斗力和凝聚力。2010年，被中共西堡镇党委评为“五好”基层党组织。主要做法

1、明确发展目标，夯实发展基础。结合平伐村实际，通过广泛征求党员、群众意见，召开“两委”会议，对平伐村的发展进行了科学规划，拟定了符合平伐村实际的发展思路，为今后的发展夯实了基础。按照“宜工则工、宜商则商、宜农则农”的要求，因地制宜，确定平伐村以种植业、交通运输、经商、农产品加工等多业并举发展经济，以加快小城镇建设来转变经济增加点，以深入化解矛盾纠纷为重点，构建和谐社会。

2、抓班子建设。我们时刻把两委班子及党员队伍建设作为一项重要工程来抓，从不松懈。我们要求班子成员努力实践“三个代表”重要思想，时刻把群众利益放在第一位，多为群众谋福利。在工作中要走在前，干在前，以自己的模范行为去影响、带动全体党员干部和村民。围绕经济建设，积极开动脑筋，出谋划策，真正当好村民的“领头雁”，真正为群众当好家、理好财。在几年来的班子建设实践中，我们逐步积累了一套行之有效的方法，使党员队伍的管理走上了制度化、规范化的轨道。在学习制度上，我们积极利用“三会一课”、“党员活动日”等多种形式，组织党员学理论、学业务、学经济、学管理，不断增强广大党员驾驭市场经济的能力。在组织制度上，充分尊重党员的民主政治权利，实行民主议事和党内监督制度。在重大决策上，坚持集体研究，科学决策。在工作制度上，积极组织党员参与经济建设，参与村务管理，让广大党员同志在参与经济建设中经受锻炼，增长才干，从而较好地发挥广大党员的先锋模范作用，以党风带民风，以民风促村风，形成一个良好的社会风气。使班子的凝聚力、战斗力不断体现出来，为平伐村的经济发展奠定了基础。

3、抓阵地建设。2009年在县委组织部的大力支持下，新建党员活动室160㎡，建立图书室1间，存放各类图书3670册，新建活动广场4000㎡，其中，活动室5间，篮球场、健身器械、绿化带等共计投资50万元。

4、抓产业结构调整，促劳务输出。一是增加经济作物种植面积，2011年种植蚕豆398亩比2010年增加121亩，种植油菜436亩比2010年增加107亩；二是提供务工信息24条，全村在省内外共输出剩余劳动力503人，户均收入增加10870元。

5、抓小城镇建设。一是为改变村容村貌，解决村内主巷道脏乱差的问题，将硬化村道分段分户进行卫生清扫与管理；二是村委投资

元，新建卫生室10个，既改善和环境又清净了卫生；三是养老保险完

成98%，村民新型合作医疗保险连续三年完成100%,2012年全村医疗保险农户上交部分由村集体资金统一垫付；四是整修水利工程，整修主渠道

米，新修桥

处，涵洞

个，共投资

元；五是扩建砖厂，2012年在原有砖厂基础上又增加了1座年产150万块红砖厂，为村集体经济增加奠定了基础。

篇5：四好村创建典型材料

----龙渠乡木笼坝村创建市级文明村典型材料

龙渠乡木笼坝村位于龙渠乡南端，西靠黑河，南邻祁连山，张莺公路横穿全村。全村辖6个村民小组，253户，1051人，3456亩耕地，6个党小组，45名党员。2009年全村经济总收入1558.4万元，农民人均纯收入5265元。村党支部连续多年被乡党委评为“先进党支部”、“先进村委会”；2007年被甘州区命名为“新农村建设试点先进村”；2007年被甘州区委评为五好先进基层党组织；2007年被甘州区委评为平安村；2008年被区文明办评为区级“文明村”；2009年被张掖市委组织部评为“党建设工作示范村”。

近年来，龙渠乡木笼坝村在乡党委、政府的正确领导下，在区文明办的关心指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的各项方针、政策，紧紧围绕经济建设这个中心，狠抓“三个文明”建设，扎实推进文明村创建活动，营造了团结友爱、崇尚科学、弘扬正气、积极进取的社会风气，各项工作取得显著成效。

一、加强创建工作的组织建设，充分发挥党员干部在精神文明建设中的先锋模范作用。

建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管

理民主”的社会主义新农村，是党的十六届五中全会提出解决“三农”问题的重大战略任务。为了加强对全村精神文明工的领导，村上成立了由村党支部书记组长，两委班子、各村民小组组长为成员的村精神文明创建工作领导小组。坚持每季度召开一次工作会议，分析全村情况，及时发现问题，拓宽工作思路，努力开拓创建工作新格局。村两委始终坚持把精神文明建设与党务、村务工作有机结合，贯彻始终。加强学习教育，党支部有计划、分步骤地对广大党员、干部进行党的理论知识、十七大报告、科学发展观理论、反腐倡廉等方面培养教育。积极开展实施“111先锋工程”、“两委抓三会”、“党心连民心”“创先争优”、无职党员设岗定责、党员承诺等活动，帮助6个特困户进行危房改造，建立党员帮扶对子35对，落实帮扶措施8项，帮助困难户脱贫16户。认真做好了组织发展、后备干部培养工作，坚持德才兼备的原则，认真培养，严格把关，实现了村级党员干部年轻化、知识化。

二、加强村民思想道德建设，农民整体素质普遍提高。思想道德建设是精神文明建设的首要切入点，积极开展良好的社会风尚教育，引导农民在参与中受到启发、得到教育、获得实惠是该项工作目的的所在。村党支部认真总结公民道德建设的工作经验，深入普及公民道德基本规范，切实加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，利用多种形式，开展道德了签约承诺、结对帮扶等道德实践活动，把组织开展“除陋习、树新风”活动作为思想道德教育的重要内容，结合“两委抓三会”模式的推行，村上成立了道德评议会，健全了评议制度，适时开展评议活动。以“科技、文化、卫生、法律、家庭美德、文明新风”六进家庭活动为载体，在全村开展了“五好文明家庭”、“卫生之家”、“婚育新风之家”、“平安之家”和“好婆婆”、“好媳妇”、“好丈夫”创评活动，至目前，全村共评选文明家庭30户，十星级农户24户、五星级文明户12户、“诚信家庭”60户，为全村精神文明创建活动的开展起到了示范辐射作用。积极开展“讲文明、树新风”活动，以“创先争优”和“五星级文明户”的评选活动为契机，利用村广播、板报、锣鼓队、“远程教育”、致“农民的一封信”等有效载体，广泛宣传党的路线、方针、政策，引导村民移风易俗。2009年按照上级文化部门要求，建成了村“农家书屋”，农科教、精神文明、时事政治、致富信息类的报刊、杂志、音像制品30余种，各类藏书达5000多册,同时配备了投影仪、音箱等设备。结合“三十万劳动力培训工程”，开展各类种植、养殖科技培训36期250多人，逐年有计划的加大了对农民的科学文化知识的培养教育，引导大家尊重知识、崇尚科学，全面提高了村民整体素质。在全村村民共同参与下，扎实开展了“爱国卫生运动”，清理了卫生死角、美化了家庭环境。我村重新修订并完善了“村规民

约”，村内各种组织作用得以明显发挥，真正做到把精神文明建设由行政行为逐步转变为群众的自觉参与，村风民风好转，文化氛围浓厚，使村民过上了健康向上的生活。同时利用节假日经常性的开展群众性的丰富多彩的文化体育活动，使广大村民的思想道德和科学文化素质得到了提高。

三、抓经济，为文明创建提供有力物质保障。在多年的工作实践中，村支两委认识到，经济发展是精神文明建设得以顺利开展的物质基础和重要保障。按照市场需求，我村以市场为导向，大力扶持养殖业和种植业的发展。依托发挥资源地理优势，把“制种、草畜、轻工原料”作为主导产业进行培育，现已建成制种基地3200多亩，全村90%的耕地用于制种，村民从制种业上获得的收入达到550多万元。以点带面，以养殖大户为点，带动村里其他种养户走上有规模的生产道路，逐步实现共同致富。现已建成养殖专业全作社2个，争取世行贷款项目，投资160万元，建成人畜分离的高标准养殖小区1个，肉牛饲养量达到1800头，羊饲养量达到了4800只。引导农户发展以食用葵、马铃薯、制酱番茄为主的轻工原料生产，使全村的经济持续发展，农民收入不断提高。村两委还采取“请进来、送出去”的培训方式，大力推广以科技、信息为导向的现代农业生产，投资200多万元建成内含8个子项目的农业科技示范园区1处。

四、基础设施逐步完善，村容村貌焕然一新。

近年来，加大了基础设施建设力度，村上投入25万元，新建了村委会综合办公大楼，建成了群团组织活动室、图书阅览室、游艺室，配套了远程教育网络系统。对全村的居民点街道进行了美化绿化硬化，完成了对3.5公里主干道，柏油路修建工作，彻底改变了过去“雨天出门一脚水、进门一腿泥”的远离现代文明的现象。完成8个垃圾堆放池的建设任务，垃圾专人定期清运。完成7.8的农田水利设施工程建设项目；完成了全村6.5公里的自来水改造工程，解决了村民饮用水的卫生安全问题。2010年5月木笼坝村新农村住宅小区开工建设，工程竣工全村80%的农户将入住新居。以上多项实实在在的工作受到了广大群众欢迎，同时对“三个文明”向更宽领域发展起到关键作用。

五、切实做好社会治安综合治理工作，确保一方平安。为了保证全村各项建设事业的顺利进行，村支部一直把社会治安综合治理工作放在重要议事日程上。一是成立了村民主法治领导小组，组长由村支部书记担任，副组长由主任担任，同时设立了治保调解委员会。二是我村加强了宣传工作，充分利用各类宣传工具，宣传法律、法规及安全知识。通过各类会议，强调安全工作的重要性，把安全工作放在首位。通过宣传，增强了广大领导和村民的法律、法制观念和安全意识。切实做好各项工作，确保一方平安。三是我村积极配合派出所进行不定期的夜间通宵巡查；深入开展“平安

村社”创建活动。四是严禁赌博，加强了对邪教组织和封建迷信活动的管理。

六、计划生育、民生保障及社会各项事业全面发展。

计划生育是我国的基本国策，我村根据实际情况，由村主任领导该项工作。实行专人负责，设立各村民小组联络员制度，及时了解情况，做好本村育龄妇女登记工作，进行定期保健检查，及时掌握外来育龄妇女的生育情况。积极做好适龄青年的征兵体检工作，及时完成征兵任务。妥善照顾好五保户、困难户。我村参加新型合作医疗率达到99.6%，村民的福利待遇日益提高。此外，我村还配备了老年活动室，订阅了张掖日报、老年报等报刊杂志，并落实专人负责管理，给老年人提供了一个较好的娱乐场所，丰富了老年人的晚年生活。

篇6：四好村创建典型材料

----长城乡十二墩村创建“民主法治示范村”典型材料

凉州区长城乡十二墩村位于长城乡十二墩商业中心，武长公路纵贯全村，辖区有6个村民小组，全村共有281户，总人口1127人。近年来，我村认真贯彻落实法制宣传教育工作，积极开展“民主法治示范村”创建活动，通过建章立制，依法治村，全村各项事务管理工作走上了有章程、靠民主管理的依法治村轨道，促进了经济迅速发展和社会治安稳定。多年来，没有黄、赌、毒等发生。其主要做法是：

一、切实加强领导，统一思想认识

创建“民主法治示范村”是贯彻“三个代表”重要思想和党的十七大精神的重要举措，也是推进基层民主法制建设、创建和谐社会、建设社会主义新农村的重要方式。为了加强这项工作的领导，我村多次召开村“两委”班子会议，组织村干部反复学习党的十七大提出的依法治国方略，及中央、省、市、区到乡级关于创建“民主法治示范村”的相关文件。村委会将此项工作列入重要议事日程，作为工作的重中之重来抓，切实地做到了开展创建“民主法治示范村”活动认识到位，组织到位，责任到位。

二、健全规章制度，依法治理各项事务

建立健全各项制度，才能使依法治村工作有法可依、有章可循，十二墩村委会在开展依法治理、创建“民主法治示范村”的实践中，主要抓了以下三方面的制度建设：

(一)健全和完善了以“四民主、两公开”为主要内容的村级组织管理制度

一是健全党支部、村委会按期换届选举制度，保证了选举工作严格依法进行，实行差额选举和无记名投票的方法，选举结果当场公布，充分体现了村民的心愿。二是建立和健全了以村民会议或村民代表会议为主要形式的民主管理制度。我村做到了凡是村里的大事，尤其是与村民切身利益密切相关的事项，都提交村民会议或村民代表会议讨论，按多数人的意见作出决定。三是建立健全了以村民自治章程和村规民约为主要内容的民主管理制度。我村制定的村民自治章程和村规民约，都报乡政府审查备案，坚持了合法性、针对性、全面性、可操作性和民主性的原则，明确村民的权利和义务，村各类组织之间的关系和工作程序，以及经济管理、社会治安、村风民俗、婚姻家庭、计划生育等方面的要求，使村管理做到行之有规、处之有据，实现村民和村委会成员自我约束、自我教育、自我管理。四是健全和完善了以村务、财务公开和民主评议党员干部等为主要内容的民主监督制度，使村干部各项管理行为置于广大群众的监督之下。

(二)建立健全了既约“官”又约“民”的双约机制。

在对干部约束方面，严格实行“两公开一监督”。年初，村党支部和村委会的工作规划和干部岗位目标责任制、党员干部廉洁自律守则要求，都一一向村民公开。“两委”工作半年和年终分别向党员和村民代表会议报告情况，接受监督。在对村民约束方面，根据《村民自治

章程》、《村规民约》，结合开展创文明户活动，按照权利与义务相一致的原则，将思想道德、遵纪守法、履行义务、发展经济、科技文化、移风易俗、计划生育、环境卫生等内容进行量化考评，并与年终分红挂钩。为确保“双约制”的实施，村党支部、村委会建立了会议和重大活动记录，将重大事项的决策和落实情况记录在案。特别是与村民利益相关的决策，如土地使用、对建设规划、村民承包经营项目等群众关注项目严格按照决策的程序，经过村民会议或村民代表会议讨论决定并记录在案，便于群众的监督。

(三)健全完善保障监督机制。

一是建立了村民主监督小组。村民主监督小组成员由村民会议或村民代表会议选举产生，向全体村民负责。具体负责监督和检查村级财务，村民自治章程及其它各项制度的执行情况，并负责创建活动管理、监督和考评工作。二是建立民主监督平台，增加村务管理工作的透明度。我村建立了村务公开栏、光荣榜、警示台，研究关系村民切身利益的大事，定期向群众公布村里的重大事项和群众关心的财务收支、宅基地使用等，受理群众对村里工作的建议、意见及有关违法违纪的举报，保证村干部依法行政、依法处理村务。’

三、加强法制教育，提高村干部的民主管理能力，增强村民的法治意识

抓好依法治村，普法工作是关键。我村主要从两个方面入手抓好普法教育工作：一方面采取有效措施实施普法规划和每年的普法规划。按照普法办的要求，通过举办培训班、发放宣传资料、开展法律咨询、法制宣传栏等形式，向村民宣传党在农村的基本政策和国家的法律法规，宣传宪法、农业法和村民委员会组织法，宣传农业生产与农村土地承包．家庭婚姻、计划生育等与农民生产、生活密切相关的法律法规。据统计，自2009年以来，共举办学法培训班5次，发放宣传资料1000多册，办法制宣传栏10期。通过多种形式的普法宣传，提高了村民的法律意识和学法、知法、守法、用法的自觉性。另一方面，紧密结合本村生产、生活、工作实际，有针对性地加强相关法律法规知识的宣传教育，把普法工作渗透到村民的日常生活中去。

针对近年来村里民事纠纷的不断增多，村民“打官司”意识有所提高，但是缺乏具体的民事法律知识这种状况，加大了对《民法通则》和《合同法》、《物权法》中规定的基本原则、特殊侵权行为及其责任、如何处理相邻关系等法律知识的宣传。当前婚姻家庭出现的丑恶现象，如家庭暴力、夫或妻一方重婚、家庭成员之间争夺遗产等情况，宣传《婚姻法》、《继承法》。通过广泛的宣传，提高了我村广大干部群众的民主意识和法制意识，增强村干部依法管理、依法办事能力。

四、扎实推进创建活动，促进了农村基层社会稳定。

我村开展创建“民主法治示范村”活动以来，由于领导工作到位，措施得力，创建活动取得了较好的成效。

一是进一步巩固村级班子。通过开展创建活动，村干部民主议事，依法办事的意识明显增强，干事业谋发展的能力进一步提高，村党支部和村委会，村其他组织进一步理顺，基本达到了以党支部为核心，以村委会和经济组织为依托，其他村级各类组织相互配合的工作格局。

篇7：四好村创建典型材料

创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子, 是加强国有企业班子自身建设, 促进企业持续、快速、健康发展的有效做法。2005年太钢 (集团) 公司党委提出, 创建“四好”领导班子是把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业战略目标的迫切需要, 是党的建设的一项重要主题活动。太钢房地产公司党委充分认识到, 大力推进“四好”领导班子创建活动是公司面对新形势、新任务的必然选择, 有了好班子才能带出好队伍, 有了好队伍才能干出好业绩。在日常工作中, 逐步形成了领导班子和职工队伍团结协作、共谋发展的良好局面, 有利地促进了企业的快速发展。

1 加强学习, 历练班子能力素养

面对太钢的快速发展和激烈的市场竞争, 以及住户对服务工作的更高要求, 房地产公司作为后勤服务单位, 能否求得生存和发展, 适应太钢、市场和住户的需求, 成为摆在公司领导班子面前的一个现实问题。通过学习、探讨和认识上的统一, 领导班子认为:只有坚定正确的理想信念, 对太钢的事业充满信心, 担负起应有的经济、政治和社会责任, 才能把全员的思想和行动统一到企业改革发展稳定的大局上来;只有不断地加强学习, 不断地提高领导班子的综合素质和管理能力, 才能正确把握和处理好企业改革发展稳定的关系, 团结带领好全体职工, 提供与战略目标相匹配的后勤服务。为此, 我们着力从学习上下功夫, 始终做到“五个坚持”, 在学习中历练班子的能力素养。

一是坚持政治理论学习。领导班子成员始终坚持周二中心组学习制度, 建立了学习考勤制度, 确定了学习计划, 以集体学习和个人自学相结合的方式, 重点研读了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及十七大精神等相关内容, 班子成员通过学习、撰写心得体会, 提高了思想认识, 增强了运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性。二是坚持理论联系实际。在学习科学发展观、构建和谐社会等政治理论的基础上, 班子成员结合当前的形势任务和改革发展中心工作, 认真组织研讨, 以改革的精神, 研究、解决房地产公司发展中的现实问题, 使班子成员的思想进一步解放, 观念进一步更新, 使命感、紧迫感和责任感进一步增强。公司不定期地为班子成员拟题, 要求每个班子成员按照题目为中层领导干部授课, 共同学习、共同提高, 以此统一广大干部职工的思想, 坚定了以人为本、实现科学发展、跨越发展、和谐发展的决心和信心。三是坚持专业知识学习。2005年, 太钢物业公司成立, 班子成员认识到亟需加强物业管理相关知识的学习。通过培训统考, 班子成员均取得了全国物业管理师职业资格。四是坚持交流培训学习。采取走出去引进来的方式, 班子成员多次参加同行业的学习交流, 曾前往武钢、鞍钢、包钢等各大钢铁企业及国内先进物业管理企业进行考察, 学习借鉴先进管理模式和经验做法。同时, 多次聘请国内资深专家传授现代企业管理知识, 以提升执行力、最有效率的组织管理等内容为重点展开培训, 促进班子成员快速汲取现代管理理念和知识, 不断增强执行力。五是坚持全员全方位学习。公司党政班子明确提出, 要创建一支以“用心服务”为主导, 团结向上的学习型团队。要在全公司形成“勤于学习、善于学习、终身学习”的良好氛围, 树立一种“用心工作、不断创新、团结向上”的协作精神。按照公司的发展目标和基层单位的需求, 科学地制定计划, 开展全员培训。培训内容包括企业文化、综合素质、岗位技能、物业管理等方面。在不断学习的过程中, 拓宽了思维、统一了思想、达成了共识, 进一步提高了全员的执行力和工作精细化程度。与此同时, 我们建立了有效的学习激励机制, 把学习的好坏作为任用人才的重要依据之一。通过干部述职、启动“5·15”人才战略和技术比武等有效手段, 为员工成才创造良好的环境, 为员工搭建实现自我价值的舞台, 在公司上下逐步形成了一个想学要学的氛围。

2 精细管理, 提升综合竞争能力

经营管理粗放、基础工作薄弱, 是多年来房产系统存在的一个突出问题。领导班子深刻认识到, 市场经济对公司的管理和服务提出了更高的要求。在激烈的市场竞争中, 惟有提高管理、不断创新、追求卓越, 企业才有永恒的活力。公司领导班子坚持不断提升管理水平, 更新服务理念, 把住户满意作为企业永恒的主题, 以优质的服务赢得了广大住户的信赖, 使企业形象和综合竞争能力得到快速提升。

一是加强制度建设, 完善考评体系。为保证企业各个环节的高效运转, 在充分酝酿、反复推敲的基础上, 制定和完善了一系列工作标准、考核制度和业务流程, 使各项管理和服务工作做到有章可循, 违章必纠, 从而达到政令畅通, 提高管理效能的目的。二是扩展服务渠道, 提升住户满意度。为提供与战略目标相匹配的后勤服务, 领导班子提出了“把住户满意作为我们惟一的工作标准”的服务理念, 要求职工提高认识, 转变观念, 从管理和服务上查找存在的不足, 努力提高住户满意度。在完善已有服务举措, 严格考核的基础上, 采取多种形式, 进一步扩展与职工家属的沟通渠道。成立群众监督委员会、聘用义务监督员、建立群众信息卡, 发动群众监督我们的管理服务工作。同时在宿舍区深入开展了住户满意度调查工作, 及时收集、反馈住户提出的意见和建议, 分析整改工作中存在的问题, 并将调查结果进行考评通报, 彻底扭转了被动局面, 使住户满意度得到快速提升。三是夯实基础管理, 提高管理水准。领导班子审视公司的发展前景时, 从夯实基础管理入手, 以适应现代企业的管理模式。重点对住房资源情况、固定资产情况、公积金情况和其它资产情况四个方面的数据进行整理和收集, 建立了信息管理平台, 实现了资源共享。将“5S”管理工作作为一项常抓不懈的基础工作。从现场可视化管理、责任体系逐级落实、员工行为规范等方面, 推动“5S”管理水平的提升。全部完成了自来水“一户一表”改造工作, 为今后的管理工作提供了强有力的支撑。四是改善居住环境, 创建星级小区。为更好地改善职工的居住环境, 提高职工的生活质量, 近年来, 公司党政领导把加快旧区宿舍拆迁改造和建设具有一定规模的高层住宅作为提高职工住宿质量的重点工作来抓, 已初见成效。锦绣苑小区、翠馨苑小区以及如意苑、新钢苑、房苑等高层精品小区, 以其独特的风格、完善的配套、优美的环境和颇具升值潜力的区位优势赢得了广大职工住户的青睐。在改造建房的基础上, 我们发放问卷调查, 广泛征求职工对新建住房的意见, 为今后太钢住房建设提供更多的信息支持和决策依据。此外, 公司还将创建“星级小区”和“绿色小区”作为改善职工居住环境的目标, 确立了创建等级标准, 完善了小区各项管理制度和考核评价体系, 力求将小区建成舒适、优美、人与自然和谐统一的精品小区, 让太钢的所有职工在努力实现企业战略目标的同时, 共同享受公司改革发展的成果, 切身感受生活质量的改善。五是拓展物业市场, 推进物业化进程。2005年太钢物业管理有限公司成立后, 领导班子统一思想, 达成共识, 通过优质服务在市场竞争中站稳脚跟, 并进一步扩大市场, 充分利用“太钢”这一品牌优势, 开辟一个又一个新市场, 积极、稳妥地实行市场化的独立运作, 在市场的冲击中完善自我。进一步加大了物业管理公司市场份额, 推进物业管理的深入和深化, 充分加大物业市场的开发与拓展力度, 逐步对条件成熟的住宅小区、办公楼、医院等实行太钢品牌物业管理, 使物业公司的市场竞争能力不断提升。

3 团结互信, 营造和谐发展环境

在“四好”领导班子建设中, 团结协作好是基础。公司领导班子始终把增强班子的团结协作, 提高班子的凝聚力作为搞好各项工作的基础。在工作中, 始终做到“四个坚持”。

一是坚持民主集中制原则。即坚持大事商议、小事通气的民主作风。凡是公司内部重大决策、干部任免、机构设置、薪酬分配、企业改革发展以及住房分配等重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定, 使班子成员和群众的意愿、主张都得到充分表达, 积极性、创造性得到充分发挥, 保证了决策的科学性。班子成员在沟通和交流中达到信任、尊重和支持。二是坚持党建和行政工作齐抓共管。房产公司4名班子成员中, 党委书记、经理是党政一把手, 副书记同时也兼管行政工作。党委要求, 行政领导安排工作时要兼顾党建和思想政治工作, 党委布置工作时要紧紧围绕行政中心工作开展, 从而使党建工作和行政工作同轨并向, 协调统一、相互促进。三是坚持民主生活会制度。建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度。认真开好一年一度的党员领导干部民主生活会, 切实提高民主生活会质量。四是坚持营造企业发展的和谐环境。公司认真落实两级职代会制度, 在重大政策出台前, 积极征求职工群众意见和建议, 并为职工解决各种热点、难点问题。在分房、干部竞聘等工作中, 都有职工代表从头到尾参与, 结果都将通过内网公示, 接受群众的监督。坚持慰问帮扶困难职工, 定期走访。公司还经常性地组织开展文体活动, 使团队的凝聚力和向心力进一步增强。职工对企业的归属感逐步增强, 工作的热情更加高涨, 公司上下步调一致, 和谐发展。

4 务实高效, 树立实干兴企风气

在“四好”领导班子建设中, 作风形象好是关键。作为后勤服务单位, 领导班子的形象和干部队伍作风的好坏, 始终是影响企业发展的关键环节。如何进一步提高服务管理水平, 提高干部职工的执行力和管理精细化水平, 转变工作作风是摆在房产人面前的一件大事。房产领导班子始终坚持倡导清正廉洁、务实高效的工作作风和艰苦奋斗、辛勤创业的拼搏精神。

一是查找存在的问题, 力推服务举措。近年来, 领导班子针对服务工作中存在的问题和不足, 着力推出一系列服务新举措。通过调整工作时间、开通服务投诉电话, 设立便民服务大厅、信访接待室和住户委员会等有效服务渠道, 搭建起与住户交流的平台, 提升了职工群众的满意度。提出“把住户满意作为衡量我们工作的惟一标准”的理念, 要求干部职工在工作中要体现出“五快”, 即“接收任务要快、处理问题要快、信息反馈要快、处理批件要快、职工投诉反映要快”。通过各项服务举措的有效落实, 干部的工作作风得到转变, 树立了房产公司良好的服务新形象。二是征求住户意见, 方便职工生活。在拓展与住户沟通渠道的基础上, 公司多次在宿舍区开展了“现场服务日”活动。班子成员亲临现场, 耐心解答住户在房产交易、维修服务、房屋管理等方面的问题。及时了解掌握住户的需求和心声, 拉进了与住户的距离, 促进了管理水平和服务质量的快速提升。三是班子作出表率, 关心服务基层。公司下发了《领导班子深入基层工作制度》, 强调领导干部每月深入基层不少于四次, 切实为基层服务。领导班子成员带头做出表率, 每周下基层一次, 了解和听取基层意见, 帮助基层查找和解决实际问题, 督促部门落实整改。同时, 要求干部明确责任, 自觉履行职责, 不断改进工作, 提升管理水平。四是强化执行意识, 培育房产文化。公司领导班子鼓励职工成长为具备高效执行力的执行者, 增强责任感, 提高工作精细化程度, 做到服从大局, 令行禁止, 正确履行岗位职责。引导全体干部职工加强责任心, 以执行指令无偏差为荣, 以按制度办事为荣, 以用心去做每件事为荣, 以服从大局为荣, 从而在全公司范围内形成上下一盘棋、人人尽职尽责的良好氛围, 推动了房产公司的改革发展, 确保了各项工作目标的实现。五是坚持廉洁从业, 树立良好风气。领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干规定》和房产公司干部“十不准”等规定, 严格落实党风廉政建设责任制, 一级抓一级, 一级带一级, 从源头上防止腐败现象的滋生, 达到了标本兼治的效果。在物资采购、干部任用、住房分配等工作中, 增强工作的透明度, 做到了公开、公平、公正, 有效遏制了腐败的产生。

总之, 通过创建“四好”领导班子活动的深入开展, 太钢房地产公司实现了新的跨越, 各项工作取得了新的进展。在今后的工作中, 公司将继续以创建“四好”班子为契机, 进一步解放思想, 更新观念, 与时俱进, 借助集团公司良好的发展态势, 在实践中不断创新企业发展的观念, 不断丰富企业发展的内涵, 不断拓展企业发展的思路, 以优质的服务、严格的管理, 加快提升企业的综合竞争力, 团结带领广大职工以崭新的姿态和昂扬的斗志推进房产公司持续、稳

摘要：创建“四好”领导班子, 是加强国有企业班子自身建设, 促进企业持续、快速、健康发展的有效做法。文章从政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象四个方面论述了如何创建“四好”领导班子, 以促进企业快速、健康发展。