质量和安全工作计划

2024-05-19

质量和安全工作计划(精选6篇)

篇1:质量和安全工作计划

2013年年终安全质量工作总结和明

年安全质量管理工作打算2013年以来,B02B地下空间工程项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,促进安全管理工作。

现将2014年安全质量工作总结及2014年安全质量工作打算汇报如下。

一、2013年年终安全质量工作总结

协助机施打桩,进行技术交底。

二、2014年安全质量管理工作打算

1.质量目标承诺:

我们完全接受招标文件提出的施工技术要求,认真贯彻上海市政府发《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》(简称二十二条)的文件要求,按ISO9001要求、国家质量验收标准和上海市有关质量规定进行施工,实行创优目标管理,通过备案制验收标准,确保本工程质量一次性验收合格率必须达到100%,其中B02B-03中信地块需达到上海市优质结构工程标准,B02B-02、05国家电网世博园区办公楼项目地块确保不影响上部工程上海市“白玉兰”奖奖项的评定。

质量的评定以上海市建设工程安全质量监督总站的质量检验评定标准为依据。若因我集团公司的原因工程质量未达到上述质量要求一次性验收合格率100%的自报质量等级,愿按合同总造价的10%支付违约金;B02B-02、05国家电网世博园区办公楼项目地块未达到上海市建设工程白玉兰奖(市优质工程)标准,愿按支付结算总价的2%支付违约金。

2.土方施工技术质量控制措施

(1)土方开挖施工应严格实行“分层、分块、留土护壁、对称、限时开挖支撑”的原则,将基坑开挖造成的周围设施的变形控制在允许的范围内。

(2)地面及坑内设排水措施,及时排除雨水及地面流水,坑内排水严禁在坑边挖沟。

(3)砼垫层应随挖随浇,即垫层必须在见底后24小时内浇筑完成。

(4)机械进出口通道应铺设路基箱扩散压力,或局部加固地基。

3.模板及支撑技术质量控制措施

1)根据本工程结构特点,本工程柱模、板墙模板、平台板均采用18mm厚胶合板。

(2)模板及其支撑必须有足够的强度、刚度和稳定性,不至发生变形,模板的内侧面应接缝严密,不得漏浆。

(3)模板安装应拼缝严密平整,不漏浆、不错台、不跑模、不涨模、不变形。

4.基坑施工应急预案

本工程严格按照基坑围护设计工况进行施工,施工现场充分考虑可能产生的危险情况,就围护结构变形、塌方、渗水及周边管线变形等情况预先作出应对方案,将上述内容作为重大危险源来控制,制定针对性防治措施的工作流程及应急措施。

5.安全保证措施

1)建立以项目经理为主的安全保证体制,制定安全生产制度,认真贯彻安全生产以防为主的方针。以现场安全员为专职管理的安全管理网络,施工安全生产值日制。对现场安全工作进行检查、督促,对违反安全操作规程和发现不安全因素及时纠正组织好安全教育和安全例会。执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查,对进入施工现场人员进行安全培训和教育。

(2)全体管理人员牢固树立“抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮”的观念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违章立即制止严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规,特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规则。

(3)制定建立工地安全、防火责任制,由总包副经理、土建、安装、装饰施工项目经理、安全员、消防员组成安全、消防管理领导小组,全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。

上海建工七建集团

第七建筑工程公司

B02-A中铅项目部

2014年1月7日

篇2:质量和安全工作计划

1、实施层级监督,确保质控要求落到实处

(1)抓好医疗质控管理网络建设。医院结合实际,构筑了一个全员参与、多层次的动态二级医疗质控管理网络,即院级质控、科室质控。医院制定质控目标,明确各质控网络的工作职能及责任分工,形成了分片、分点自控和互控的闭环监督体系。

(2)抓好临床科室质控小组监督。各科室设立兼职质控员,严格按照质控标准实时监控本科和相关科室的医疗质量动态,检查各项规章制度、技术操作规程的贯彻执行情况和医疗文件书写质量,及时报告本科的医疗差错情况以及提出改进医疗质量的合理化建议。同时,科室成员亦行使自控和互控职责,使科室每个医务人员切实做到质量从身边做起,自我约束,互相监督。

(3)抓好职能部门质控监督。医务科每季度组织各科室质控小组进行一次全面检查,收集反馈各层面质控信息,调查核实医疗缺陷情况,将检查结果及时书面反馈至有关科室和具体医务人员,召开医疗安全工作会议开展医疗调研工作,根据实际情况调整考评标准和质量控制方案,推进医疗安全工作管理。

(4)抓好医疗质量管理委员会质控监督。医院质量管理委员会以定期召开会议研讨、分析、处理质量管理重要问题的方式进行监督

管理,对发生医疗风险的情况和典型案例分析情况,及时通报临床科室,引起高度重视,预防各类医疗事故发生。

(5)建立医疗风险责任追究制度。对违反医疗规章制度的科室与个人进行严肃处理,对未及时汇报医疗安全隐患的科室与个人加重处罚,对发生重大医疗纠纷、严重差错事故的科室和个人,承担相应的经济赔偿责任。

(6)建立激励与约束制度。医院充分运用激励与约束相结合的方式,将每季度医疗质量考评分数纳入科室目标管理,并作为科室的绩效评价指标。

2、加强质控管理可以增强纪检监察的效能

医疗安全、医德医风建设、廉政建设工作息息相关,不断加强质控管理,可以及时有效发现问题、处理问题,将预防“关口”前移,确保医院安全无事故。

3、深化质控管理可以促进队伍建设的长足进步

篇3:质量和安全工作计划

1 树立正确的安全理念

安全重在预防。80%左右的安全事故完全是人为原因造成的, 而且事故绝大部分是有预兆的, 所以也是完全可以避免的。因此, 在施工现场大力普及安全文化, 强化安全意识, 杜绝违章作业, 就能有效地防止事故发生。

杜邦的很多企业都是20年甚至30年不发生一起安全事故, 原因是杜邦公司有一套完整而严格执行的安全生产管理与安全文化体系, 在此体系中, 最值得关注和学习的是十大安全理念: (1) 所有的安全事故是可以预防的。 (2) 各级领导层对安全直接负责。 (3) 所有安全隐患是可以控制的。 (4) 安全是被雇佣的条件。 (5) 员工必须接受严格的安全教育。 (6) 各级主管必须进行安全检查。 (7) 发现安全问题及时改正。 (8) 工作内、外的安全同样重要。 (9) 良好的安全就是一门好的生意。 (10) 安全工作, 以人为本。

目前我国建筑行业的安全生产, 在安全理念上的认识存在偏差, 尤其是对监理“安全责任”的认识, 人为放大监理的安全责任, 监理无错担责, 代人受过。《建筑法》第四十五条规定:施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的, 由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责, 服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。

2 加强工程的安全监理

政府建设主管部门在安全问题上对监理的期望很高, 从以往发生的所有安全事故而言, 在安全问题上监理的责任很大, 为了把安全工作做得尽可能完善一些, 正确认识安全监理的重要性是摆在我们面前的首要任务。安全无处不在, 无论工程开工, 还是工程竣工;无论工程停工, 还是工程正常施工, 都与安全息息相关。安全事关重大, 安全事故给人们带来巨大的创伤和沉重的思考。安全事关生命财产, 搞好安全是体现以人为本理念的必然要求, 是社会稳定的基础, 是经济发展的条件, 因此, 加强安全监理工作迫在眉睫。

3 高度重视建筑起重机械的安全监理

在重视高支模、深基坑的同时, 我们一定要关注建筑起重机械方面的安全工作, 建筑起重机械是指用于建筑施工的各类塔式起重机、施工升降机、物料提升机、吊篮、整体式提升脚手架等。监理怎样才能把建筑起重机械这方面的监理工作做得更好, 笔者认为应从以下几方面入手。

首先, 监理要审核建筑起重机械的特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明和产权备案证明等文件。审核安拆单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员操作资格证书。监督检查设备基础的质量并审查有关资料。审核建筑起重机械安拆工程专项施工方案和安拆工程生产安全事故应急救援预案。对应当组织专家论证的安拆工程, 督促总承包单位组织专家论证。严格执行安拆过程中的监理旁站制度。发现存在安全生产隐患的, 应当要求安拆单位及总承包单位限期整改;对安拆单位及总承包单位拒不整改的, 及时报告建设单位和安全生产监督机构。

其次, 监理要审核总承包单位专职设备管理人员、专职安全管理人员的相关资格。审核总承包单位编制的起重机械安全事故应急救援预案和塔式起重机防碰撞的安全技术措施。审核建筑起重机械“两证、一报告”的办理情况 (即:《检验检测合格证》、《设备使用登记证》和《附着检验检测报告》) 。审核起重机械特种作业人员的持证上岗情况。审核建筑起重机械安装和使用过程中周边的安全状况。督促总承包对检查发现的建筑起重机械安全生产隐患的整改落实情况。

第三, 建筑起重机械的使用年限: (一) 塔式起重机的使用年限 (1) 400k N.m以下 (含400k N.m) 出厂年限超过8年 (不含8年) ; (2) 400k N.m-630k N.m (不含630k N.m) 出厂年限超过10年 (不含10年) ; (3) 630k N.m-1250k N.m (不含1250k N.m) 出厂年限超过15年 (不含15年) ; (4) 1250k N.m以上出厂年限超过20年 (不含20年) 。 (二) 施工升降机的使用年限: (1) 出厂年限超过8年 (不含8年) 的SC型施工升降机; (2) 出厂年限超过5年 (不含5年) 的SS型施工升降机和物料提升机。

在建筑起重机械的安装及使用过程中, 只要我们按照程序办事, 加强管理, 一定能把安全工作做得更好。

4 在抓安全工作的同时, 绝不能忽视对工程的质量控制

在安全监理的“高压”态势下, 总监谈安全色变, 总监的大部分精力花在了安全工作上, 在某种程度上“冷落”了对工程的质量控制, 因此, 质量控制势在必行。施工现场质量控制监理人员必须抓重点环节, 严格把关, 主要是对原材料、构件、设备的质量认证与核验, 隐蔽工程及关键部位的质量跟踪检查与验收, 督促施工企业在各工序施工时, 对操作人员进行技术及质量目标交底, 督促施工企业各工序施工“三检”制度落实, 对工程质量达不到标准的工序和操作, 有权加以停工处理。监理人员应在搞好巡视、检查、旁站等工作的同时, 把坚持按工作程序办事作为工程质量控制的重点。一要督促施工单位做好施工技术交底工作。只要施工人员明白下道工序做什么, 怎样做, 工序质量才有保障。二是督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。三是监理人员要加强对工序质量的巡视、检查、对重点部位、关键环节实行旁站监理, 严把工序质量关。四是监理人员应该检查验收的项目如工序、隐蔽工程、分部、分项工程质量等, 一定要按有关要求检查验收, 未检查或检查不合格者, 不得进入下道工序施工。

原材料、试件、试块的检验报告, 是质量保证资料的重要组成部分, 是反映工程质量的一个重要方面。监理人员必须按照规范、标准和相关文件的要求, 认真做好工程中涉及结构安全的试件、试块和材料的见证取样, 真正做到试样的代表性和真实性。对于一般原材料、半成品、构配件的质量应由专业监理工程师检查、确认;但是对于重要原材料、半成品、构配件的质量, 总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。

监理资料是监理工作质量的反映, 也从另一个侧面反映了工程质量。因此监理人员在要求施工单位的施工技术资料与施工进度同步的同时, 一定要做到监理资料与施工进度同步。只有这样, 监理工作才能落到实处;总监要定期或不定期地加强对监理资料的检查, 以确保监理资料的真实性和完整性。

5 结束语

当前形势下建设工程的安全事故屡见不鲜, 因此安全监理异常重要, 作为监理人员, 必须充分认识自身职责, 抓住任何细节中的安全隐患, 在法律范围内, 在合同范围内开展我们的监理工作, 这样才能确保工程安全, 在抓安全工作的同时, 绝不能放松对工程的质量控制, 毕竟百年大计, 质量第一。

摘要:随着工程建设安全形势的愈发严峻, 政府建设主管部门对监理在工程建设安全监督管理中作用的要求越来越高。本文重点强调要树立正确的安全理念, 加强建筑起重机械的安全监理, 同时提出要加强施工阶段的质量控制, 做到安全、质量两不误。

关键词:安全理念,起重机械安全监理,质量控制

参考文献

[1]朱式敏.浅谈建筑施工监理[J].民营科技2008 (11) .[1]朱式敏.浅谈建筑施工监理[J].民营科技2008 (11) .

[2]赵儒春.建筑工程施工质量的监理与验收[J].科技资讯.2009 (10) .[2]赵儒春.建筑工程施工质量的监理与验收[J].科技资讯.2009 (10) .

篇4:质量和安全工作计划

1 水产品安全工作现状

根据目前全县渔业生产的实际情况和县政府食品安全工作的要求,昌黎县水产局的工作范围主要包括浅海养殖、滩涂养殖、工厂化养殖(包括苗种生产)及水产品加工4个方面的质量管理。

1.1 浅海养殖

该养殖方式无任何养殖投入品,昌黎县水产局产品质量安全管理工作主要是推行标准化健康养殖模式,提高产量、品质和效益,同时进行海洋水质监测,申报浅海无公害养殖基地等工作。目前新增的1.33万hm2浅海养殖基地已申报待农业部认定,再加上原有已认定的浅海无公害养殖基地,可使全县2.33万hm2扇贝养殖全部得到无公害养殖基地认定。

1.2 滩涂池塘养殖

主要养殖对虾、河鲀、海参三大品种,基本不投入化学品,饵料以鲜活饵料为主,但海参、河鲀鱼在室内育苗、越冬期间有限量化学品投入。因此,昌黎县水产局产品质量安全工作主要是在推行无公害养殖标准操作规范、申报滩涂无公害养殖基地的同时,及时对相关产品进行抽检。目前全县滩涂养殖面积已得到无公害养殖基地认定。

1.3 工厂化养殖

截止2013年全县工厂化养殖场133家,养殖规模达190万立方水体,主要进行牙鲆、大菱鲆、舌鳎成鱼养殖,海参、扇贝、鲆鱼、舌鳎、对虾苗种培育以及扇贝及河魨鱼越冬。这是昌黎县水产局水产品质量安全工作的重点和难点。该养殖方式为室内高密度养殖,投入高、产出高、风险性大。因养殖密度高、极易发生病害。为提高成活率和效益,必须进行有效防治,而目前防治病害的许多渔药在国家规定的禁用或限用的“黑名单”之内,水产品质量安全与养殖效益之间存在着较大矛盾。昌黎县水产局帮助养殖户采取许多技术性措施,但只能缓解矛盾,效果不很理想。为了强化食品监管监控,昌黎县水产局在养殖单位落实“三项记录”制度、统一操作规范标准、定期进行巡检和产品抽检、无公害养殖生产基本落实。

1.4 水产品加工

目前全县有水产品冷冻厂35家,但大部分为小型冷冻厂,只进行冷藏、代贮等业务,从事海产品加工的只是少数大型水产加工企业。目前这些大型企业均按照食品安全的要求,严格生产加工卫生程序、配备了消毒、化验检测设备、落实了货源采购、产品销售台帐,其中港湾水产有限公司成为全省规模最大、标准最高的水产加工企业。

2 存在问题

2.1 执法不到位

食品安全监管工作是一项基层执法工作,但目前食品安全工作人员无执法证,按国家有关规定没有执法资格,也未能着装,从而执法力度不强,也与上级政府执法工作要求不符。

2.2 养殖证未能发放

由于工厂化养殖场、滩涂养殖场的用地手续问题以及扇贝养殖的海域使用管理问题,昌黎县养殖证未发放,按照上级食品安全生产管理规定的要求,养殖单位必须持有养殖证。

2.3 抽检水产品样品费用未能解决

抽取水产品不同于抽检蔬菜、水果等产品,水产品样品价格较高,一年抽取的海参、对虾、牙鲆、大菱鲆等样品总价值8万~10万元,抽检单位资金筹措困难。

2.4 检测仪器不全

昌黎县水产局现有的水产病害防治站只能检测三种化学药品的含量,增添设备新需资金较大,无能力解决。

3 有关建议

上级政府将食品安全管理人员纳入执法人员范畴,以文件形式明确执法证及着装等事宜。

财政下拨一定的食品安全工作经费用于抽检样品、采购化验药品的费用,如财政条件许可,还应下拨配套设备专项资金。

篇5:急诊科医疗质量和安全工作计划

为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本医疗质量与安全工作计划:

一、强化思想认识,持续发展:

科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理小组会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成1、病床使用率≥90%

2、平均住院日≤3天

3、入院三日确诊率≥70%

4、入出院诊断符合率≥85%

5、住院危重病人抢救成功率≥80%

6、临床与病理诊断符合率≥90%

7、三基考核合格率=100%(80/100分)

8、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)

9、甲级病案率≥90%,无丙级病历

10、医疗设备,仪器完好率≥90%

11、急救仪器,药物完好率=100%

12、抗菌素使用范围<60%,抗菌素限制使用率<45%

三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈工作。

1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。

2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度,入院48小时内主治医师查房,一周内主任查房,病重自动出院请上级查房,重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理,危重时随时谈,特殊诊疗操作、治疗、用药谈话,输血同意谈话,严格执行病例讨论制度、会诊制度、交接班制度等。各科每月召开会议,对存在问题分析,整改,持续改进。

四、认真做好医疗文书书写管理工作

1、强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组(相关质控人员)监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查,培养每个质控员的病历质量意识,加深检查者的感性认知,将检查结果及时传达到自己科内,避免同样错误发生,使被检查者引起重视,在第一时间得到反馈意见,实时改时,起到良性循环作用。、2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度

科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查,检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需及时上报检查结果,如连续不上报的则扣科室当月一定的考核总分,与科室奖金挂钩。促使大家重视并互相督促,避免和减少病历缺陷发生率,达到提高病历质量的目的。

篇6:质量和安全工作计划

通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。

一、成立医疗安全管理小组。

医院设立医疗质量和医疗安全管理小组,由院长负责,副院长、医疗组、护理部、医技、药剂科室负责人组成。负责制定,修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。

二、健全规章制度:

1、强调执行以“医疗核心制度”为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。

2、重点对以下关键性制度的执行进行监督检查

⑴首诊负责制度;⑵病历书写制度及规范;⑶危急重症抢救制度;⑷三级医师负责制;⑸查房制度;⑹术前讨论及手术审批制度;⑺医嘱制度;⑻会诊制度;⑼值班及交班制度;⑽危重、疑难病例及死亡病例讨论制度;⑾医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度;⑿传染病登记及报告制度;⒀业务学习制度;⒁查对制度等

3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型病例(理)讨论制度。逐步建立影像、病理、药剂与临床联合讨论制度。

4、健全医院感染管理制度和传染病管理,疫情登记报告制度,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。

三、加强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识。

1、实行执业资格准入制度,严格按照《医师法》规定的范围执业。

2、新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。

3、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。

4、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。

5、医疗质控小组应定期组织人员学习卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。

6、医疗质量管理小组定期对各类医务人员进行“三基”强化培训,达到人人参与,人人合格。要把“三基”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。

四、建立完整的医疗质量管理监测体系。

1、分级管理及考核:

(1)、医疗质量管理小组定期对医疗、护理、医技、药品、病案、医院感染管理等的质量进行监督检查、考核、评价,提出改进意见及措施。

(2)、职能部门定期下科室进行质量检查,重点检查医疗卫生法律、法规和规章制度执行情况,上级医师查房指导能力,住院医师“三基”能力。

(3)、分管院长应组织职能部门和相关科室负责人,进行节假日前检查,突击性检查及夜查房,督促检查质量管理工作。

(4)、院医疗质量检查小组要定期和不定期组织科室交叉检查、考核。

(5)医疗质控小组应每周对医疗质量工作进行自查、总结、上报。

2、职能部门及各临床、医技、药剂科室、质控小组要制定切实可行的质量管理措施及评价方法。要建立健全各种医疗质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统计,定期分析评价。

3、建立质量管理效果评价及双向反馈机制。

(1)、医疗质控小组每周自查自评,认真分析讨论,确定应改进的事项及重点,制定改进措施,并每月有医疗质控办上报业务工作月报表和科室当月的质控工作总结。

(2)、医疗质量管理小组定期向临床医技等科室下发医疗质量管理评价表,进行交叉评价,经职能部门汇总分析,在临床、医技等科室会议上通报。

(3)、医疗质量管理小组应定期召开全体会议,评价质量管理措施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改计划及措施。

五、建立医疗质量管理奖励基金。

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