监理例会安全汇报

监理例会安全汇报（共10篇）

篇1：监理例会安全汇报

纳黔高速公路LMJL2-2驻地办

监理例会

汇 报 材 料

纳黔路LMJL2-2驻地办 二○一一年九月十七日

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纳黔高速公路LMJL2-2汇报材料

各位领导：

你们好！纳黔高速公路路面工程自开工以来在业主代表、总监办的领导下，已经拉开了工程大干的序幕，我驻地办按照纳黔公司、总监办要求，督促LM4合同段加大了人员、设备及机械的投入，积极路面工程的施工，工程建设取得了一些进展，但是由于各方面的原因，工程进度相对滞后，下面就当前的工程进展情况、存在问题及相关要求做一汇报：

一、LM4合同段工程进展情况及影响进度的原因：

1、工程进展情况：

截至目前为止LM4冷拌站每日备料约10000吨，累计备料880000吨，占设计需量的79%。热拌站每日备料约1000吨，累计备料59000吨，占设计需量的20%。累计完成垫层约41km，占总产值的85%，底基层41km，占总产值的85%，基层28km，占总产值的58%，下面层9km，占总产值的20%，中面层8km，占总产值的16%。路基交验相对滞后，特别是C17标，约4.2km路基未交验。

2、影响进度的原因：

（1）热拌站备料严重滞后，且热拌机械经常维修，直接影响施工进度；

（2）路基交验滞后，特别是C17路基合同段不能提供连续的施工段落，转场频繁。路基交验检测合格率非常低，路基单位对弯沉、高程等不合格的部位处理拖延时间长，没有工作面；

（3）摊铺及经常损坏、维修，直接影响基层的施工进度，需更换；

（4）因内业资料上报不及时，不能及时计量，导致资金紧张；

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（5）碎石、水泥等原材料供应不足，且工人只有一班，不能实行两班倒；

（6）拌合站和养护用水困难，导致拌合站不能正常生产，基层施工进度严重滞后，不能为下面层提供工作面。

二、施工质量：

（1）基层的清扫工作不彻底、不及时，耽误下面层摊铺质量及进度，需增加清扫人员和带有高压水枪的水车；

（2）水稳基层的养护工作不及时，现场要求每天施工完的基层必须洒透层，第二天8点以前把封层做完，能当天做完最好，不能及时做的进行洒水盖养生膜养护；

（3）基层出现横向裂缝，局部出现网状，要求项目部应做出具体的处理方案，及时解决问题；

（4）严格控制沥青面层的各项指标，主要是混合料的初压温度、松铺系数、摊铺机的速度和压路机的速度及遍数；

（5）喷洒防水层前，检查喷砂打毛的质量是否符合规范及设计要求，铺筑中面层前提前检查防水层的污染情况，及时通知防水单位清扫和补洒。

三、安全文明施工：

（1）加强交通管制，增加标识标牌，排除安全隐患；

（2）严格控制车辆行驶速度；

（3）应对驾驶员应定期做安全技术交底；

（4）超高段施工，容易出现翻车，车上严禁载人；

（5）因近期高温少雨，应注重施工降尘、防暑降温工作，树立项目部的文明施工形象。

３

篇2：监理例会安全汇报

LA14项目部

监理例会汇报材料

（2008.11）

青岛公路建设集团有限公司 闻垣高速公路LA14项目部 二〇〇八年十二月六日

监理例会汇报材料

各位领导、各位同仁： 下午好！

下面我把我们项目部的上个月的工作情况及下部的施工安排向各位汇报如下： 一、十一月份工作情况

1、计划完成情况

路基挖方：本月共完成26.5万方，占月计划的133%。路基填方：本月完成0.8万方，占月计划的27%。特殊路基处理：本月完成207m，占月计划的81%。

涵洞：计划要求完成折合3道；实际折合完成2.2道，占月计划的73%。

桥梁：计划桩基完成46根；实际灌注23根，占月计划的50%。K78+870、K78+512天桥承台挖方完成。

隧道：计划完成洞身开挖100m，实际完成了115m，占月计划的115%。

2、未完成计划的原因分析及采取的措施

1）、K80+520～K81+010段红线用地因退耕还林赔偿问题，直至2008年11月12号才得以开工，比施工计划滞后了3.5个月，此段有路基挖方15.8万方，填方14.4万方，涵洞3道，由于开工时间较晚，此段的路基、涵洞施工任务难以完成。

K80+520通道线外接线涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。

2）、2008年11月7日接建管处〔2008〕92号文件通知，我合同 段K77+530～K77+930段路基桥涵暂缓施工，此段共有挖方21.7万方，填方3.5万方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影响。

3）、桥及此处路基抗滑桩的桩基施工，由于退耕还林问题，前期施工便道不能打通，影响了工期3个月之久，受影响的桩基为25根，承台9个，墩柱10根；大桥的桩基施工，因火工品公安局停止审批达一个月之久，严重影响了桩基成孔的进度。

4）、K78+900-K79+400段有三处电力线横跨路基，至今没有拆除，同时由于电力线净空较低，存在较大安全隐患，无法进行强夯施工，导致了此段路基挖方10万方，填方6.5万方无法进行施工。

3、冬季施工措施的落实情况

为保证冬季施工混凝土质量，项目部安排专人，每天对施工现场的气温做详细记录，按照建管处、总监办的要求，拌和站配备了锅炉，给拌和用水加热，已购买了棉毡布、彩条布、煤炉等对施工的砼加强加温、保温养护。同时，混凝土施工选在中午气温较高时进行，施工过程中随时测定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模温度，确保达到规范要求。

4、安全生产工作

针对冬季施工事故多发季节，项目部组织对本合同段的施工现场进行了全面排查，责任到人，使大家提供认识，加强领导。

首先，严格目标责任管理。冬季施工安全从项目领导到每个施工操作人员，有责任、有目标，一级抓一级，层层抓落实，保证人力、物力、财力的投入，切实将冬季施工安全防范措施落实到实处。

其次，突出防范重点，强化措施落实。①狠抓高填、深挖防护管 2 理，及时发现隐患及时采取有效措施，确保不发生坍塌，并设臵明显警示标示；②加强对大型设备的管理，把检查维修保养作为重点，保证各部机件的有效可靠性；③宿舍取暖规范管理，杜绝发生煤气中毒及采暖电器使用不规范现象；④现场保持清洁，堆放合理，布局有序。

5、工程质量情况

本月已进入冬季施工，为保证工程质量，强化过程质量控制，我部狠抓质量管理，严格报检程序，尤其是对进入冬期施工以来的混凝土工程严格控制，按照建管处、总监办对冬季施工的要求做好混凝土的保温防护工作。

十一月份，我部完成：钢筋原材试验20次、钢筋焊接试验8次、集料试验12次、水泥试验6次，均合格，试验频率满足施工要求，有效保证了进场原材都是经检合格的材料。对建管处抽查发现存在内径不合格的钢筋已全部清退出场。

本月工程质量良好。二、十二月份的进度计划及计划的可行性分析

1、十二月份进度计划 1)、路基工程

路基挖方完成10万方，路基填方完成2万方。2）、桥涵工程：

桩基计划灌注48根，承台系梁完成2个；涵洞折合完成1.5道。3）、隧道工程：计划完成洞身开挖70m。

2、计划的可行性分析

我部现有机械、设备配臵已能够满足当前施工需要，原受退耕还林及收费站广场变更而停工的路段已能够正常施工，这些条件都有效 保证了下月施工计划的按期完成。

三、存在的问题

1）、火工品审批困难，供应不足，严重影响挖孔桩以及隧道的掘进施工进度。

2）、受气温逐步降低影响，再加上山谷风多风急，越来越不利于工人野外作业，可用于施工的时间越来越少，而且冬季施工对工程质量也无法保障，对工程进度造成了极为不利的影响。

四、下一步工作安排

1、落实冬季施工措施，继续购进必需的保温防护用品，保进度、促质量，争取完成12月份施工计划。

2、合理利用建设资金，尽可能多的储备施工材料。

篇3：不留情面的安全例会

听完各单位情况介绍后, 时文新再度发问;“安全检查中的一些问题为什么屡纠不改?为什么检查总能发现问题?是什么原因造成的?”会议顿时变得“火药味”十足, 在场队长的脸上也变得火辣辣的。

不留情面的的“揭短”, 正式开场, 准备大队在近期安全检查中, 针对各队暴漏出来的新问题, 一一摆上桌面。

问题要讲, 对策也要出。会上, 时文新揪住“油管队场地班吊装油管不用大钩牵引”“抽油杆队西行吊夹轨器没有涂抹润滑油”两个典型违章案例进行深入细致的剖析, 并且给出治疗“良方”。会议要求针对一项隐患, 当场制定整改措施, 限定整改责任人和整改期限。

篇4：建筑工程监理例会的作用分析

摘要：本文主要针对建筑工程监理例会的作用展开了分析，通过结合具体的工程实例，对监理例会的作用作了详细的阐述，并总结了在建筑工程施工中如何充分发挥和提高监理例会的作用，以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。

关键词：建筑工程；监理例会；作用

所谓的监理例会，是指在建筑施工过程中，由监理单位组织施工单位、建设单位进行生产协调例会。众所周知，施工监理对建筑工程的施工起到非常重要的作用，而监理例会的出现，对施工监理工作质量的提升有着质的帮助。因此，如何充分发挥监理例会在施工过程中的作用，成为了监理工作人员迫切解决的课题。

1 发挥监理例会作用，有效控制工程施工進度

工程属惠民安居项目，工期要求严格。为有效控制工程施工进度，每次召开监理例会均要求施工单位在会前向项目监理机构和建设单位分管代表提交书面的周进度计划报告。周进度计划系由经总监审批的工程施工总进度计划分解为月进度计划后再行分解形成。周进度计划要防止出现“只顾埋头拉车，不顾抬头看路，走到哪儿算哪儿”的情况，而应该逆向与月计划、总进度有所对应，基本吻合。提交例会讨论的周进度计划，应附有横道图。这样，一方面促使施工单位管理人员科学安排进度计划，认真考虑工序搭接和工种配合，有效落实施工人数、材料供应和机械台班等等事项。防止造成窝工或效率低下的现象。另一方面，有利于项目监理机构根据进度计划进行督促检查和跟踪监理，如安排监理人员巡视、旁站等。同时，也便于建设单位掌握施工形象进度和控制工程进度款的拨付。监理例会认真检查上次例会后进度完成情况，分析未完事项的原因，积极消除可能造成工程延误的各种障碍和不利因素。

2 发挥监理例会作用，严格控制工程施工质量

国家住建部提出：“要以改革创新的精神推进住房保障工作，努力把保障房小区建成群众安居乐业的美丽家园”。建筑工程质量是“百年大计”，控制工程施工质量要从源头抓起，从基础施工抓起，确保每一工序过程符合规范和施工图要求。对于工程，我们需站在讲政治、保民生的高度履行监理职责。基于这一点，监理例会反复强调严格控制施工质量的重要性。实际上，工程施工质量是每次监理例会的主要议题之一。通过监理例会，将强化与确保工程质量的意识延伸至施工管理人员和施工班组。对进场材料、构配件、设备报验，见证取样，重点工序和关键部位以及隐蔽工程施工等影响质量问题的多个方面，监理人员严格把关，发现质量问题或质量缺陷时，务必要端上监理例会逐一解决。工程在施工过程中，也曾出现诸如钢筋绑扎出现跳扎、漏扎现象，部分模板因使用多次而烂缺，少数蜂窝麻面、涨模情况，有的砌体灰缝不饱满，地下室个别处渗水，部分屋面平整度观感较差，有的塑钢窗转角处固定点不足和一些栏杆制安防锈漆漏缺等等局部质量问题。监理例会责令施工单位认真及时整改，并发出“监理工程师通知单”。杜绝违反工程强制性标准的情况发生，防止产生不符合工程建设技术标准、施工图及验收规范的问题和建筑施工质量“通病”。只有坚持标准，才能保证质量。监理例会要求施工单位汇报上次例会提出的质量整改内容的落实情况，力将问题纠正于初始状态。

3 发挥监理例会作用，促进安全生产与文明施工管理

建筑业是危险性较高的行业之一。安全问题，人命关天。稍有疏忽，可能付出惨痛的代价。《中华人民共和国建筑法》规定：“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生”。工程监理单位和监理工程师“对建设工程安全生产承担监理责任”。有关安全生产的现行法律、法规、条例、规定等是我们监管安全生产的法律依据。随着工程形象进度的逐步推进，依据施工现场的检查情况，对于重大危险源，外脚手架，施工机械、临边洞口、临电设施等事故易发处；对于高处坠落、物体打击、机械伤害等常见安全隐患；对于节假日时间节点和低温酷暑、雷雨季节、台风汛期等恶劣气候条件；对于新班组新工人上岗、检查是否无证人员开机及不正确使用安全劳动防护用品的施工人员等等多种情况，监理例会分别指出了针对性的安全防范意见，也严肃提出了限期整改的要求。对于屡禁不止的进入施工现场不佩戴安全帽的个别施工人员，建议施工单位负责人采取必要的经济手段予以惩戒。与之相反，施工单位配备的现场安全员工作认真、责任心强、督察细微、措施到位。我们则在例会上给予以表扬鼓励，也更增强了安全员的工作积极性。另外，我们将报刊、媒体上报道的省内外其他工程施工中发生的安全生产事故的不幸事件，作为反面案例在例会上提醒警示大家。我们也结合各级政府集中开展的建设工程施工安全生产专项大检查、建设单位例行的每一季度召开的“安全生产形势分析会”以及每周例会前由本工地建设、施工、监理三方联合组成的人员对施工现场进行安全生产与文明施工的检查情况，在监理例会上予以通报告知。

4 发挥监理例会作用，避免发生拖欠农民工工资的行为

工程施工进度较快，每个月完成的工程量一般都在1000万元上下，经项目监理机构认真审核后上报建设单位进入工程进度款审付程序。2013年春节前，建设单位由于贷款申请手续受阻，造成资金一时短缺而难以及时拨付进度款的情况。听到这一消息，在各班组工人中产生了一定的思想波动，部分省外工人更是迫切要求在节前领到工资高高兴兴返家过年。为了避免激化矛盾，监理例会积极协调，大力表明了诚信的道理和维稳的态度。一方面，支持农民工的合法权益，另一方面，也客观反馈建设单位的暂时困难。在建设单位与施工单位负责人积极沟通和配合下，多方筹措资金，终于在节前优先解决了农民工工资的发放问题。渡过了这一难关，客观上也维护了当地社会环境的安定。

5 充分发挥和提高监理例会作用的思考

监理例会是检查工作与分析情况，反馈信息与纠偏控制，交流意见与探讨问题，协调相关关系和提出改进措施的组织形式和议事平台。诚然，每次监理例会需要解决的具体内容不尽相同，但是，监理例会始终离不开进度计划的落实、工程质量的把关、工程造价的控制、施工安全的管理这几条主线。

笔者认为，监理例会应以服务现场工作为主题，以解决现场问题为目的。充分发挥和提高监理例会的作用，这对于项目监理机构进行目标控制和协调解决工程施工过程中的各类问题十分重要。同时，这也是考量项目监理机构组织与协调能力的一个方面，更是自身要认真思考和应注意掌握的一个问题。

以笔者在工程及其他主持召开监理例会的经历和体会，归纳总结以下几点做法，诚供业内同行酌情参考、供鉴：

（1）在项目监理机构中，应认真执行《规范》关于定期主持召开监理例会的规定。这是工作的要求，也是责任心的体现。不能敷衍，不要含糊。

（2）要认真执行例会签到制度。各方参会人员均应在会议签到表上签名。以示负责，也便日后需要时查询。总监和项目监理机构人员要模范遵守。临时不能参会的人员应在会前征得总监许可，至少在事前向总监说明未能到会的原因。

（3）要求施工总、分包单位会前要做好准备，向例会提交书面报告材料，并指定专人（项目经理或施工员以及安全员）在例会上汇报工程情况。

（4）根据工程施工情况的需要，有时需请各工种施工班组负责人或相关人员参加监理例会。监理例会则成了“监理扩大会议”，其目的是为了更好地协调与解决施工现场存在的问题。

（5）要灵活掌握例会程序，要给施工管理人员、安全员、各专业监理工程师及驻现场的业主代表发言的时间，并应认真听取他们的意见和看法。同时，对于例会上所提及的问题，要以合同为原则，以事实为依据，充分展示监理工作的服务性，独立性，公正性和科学性。

（6）在施工过程中，时常有上级领导和主管部门、职能机构等派员莅临工地检查、指导。工程更是倍受关注，受检频率很高，当受检与例会时间相冲突时，应提前通知各方例会改期，或错时再开。这要形成规矩。

（7）做好监理例会前的准备工作尤为重要。为此，应在施工现场日常的工作中与建设、施工及各监理人员保持畅通交流的状态。勤做记录、善做笔记，令掌握的工程施工信息真实可靠。对监理程序和施工工序环节做到心中有数，对施工中存在的问题了然于胸，对所关切的事项有前瞻判断。在监理例会前要做足“功课”，应事先考虑本次例会重点是什么，要解决哪些具体的问题。这样才能在主持监理例会时“有备而来”，心中感到踏实、淡定。

（8） 在监理例会上要作主旨性发言。在发言中要立场明确，坚持原则。不能马虎了事，三言两语难以解决问题。发言中态度要诚恳，语气要确切，措词要恰当。尽可能地注意语言表达方式。坚持以“理”服人，切忌以“势”压人。必要时可将例会上所关注的重要内容和集中意见进行归纳小结，以进一步引起与会者的重视。

（9）监理例会是为了“研究解决与监理相关的问题”的会议，监理例会作为一种会议的形式，要以纪律为约束。应严肃认真，一丝不苟。但会议的气氛有时可以是活跃与和谐的。例会的时长宜控制好。总监要善于组织与引导，追求例会的实际效果。

（10）监理例会应由项目监理机构指定监理人员进行记录，并及时整理形成会议纪要。总监应审阅会议纪要。纪要应发送参会各方会签后存档。

6 结束语

建筑工程的质量问题近年来得到了社会的广泛关注，因此，我们必须认真落实工程监理工作，保证工程质量，并要充分发挥出监理例会在施工过程中的作用。综上所述，本文就建筑工程监理例会的作用进行了分析，通过结合具体的实例对监理例会的作用作了阐述，相信对有关方面的需要能有一定帮助。

参考文献：

[1]胡从发.对充分发挥监理例会作用的探讨[J].建设监理.2014（10）.

篇5：监理例会汇报材料

一、进度方面

1． 上周计划

111#楼九层西段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎。

211#楼九层西段顶板梁混凝土浇筑。○

311#楼九层东段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎。

411#楼九层东段顶板梁混凝土浇筑。○

5会所管道层顶板梁模板支设及钢筋绑扎。○

6会所以西地下超市底板钢筋绑扎。○

7商A独立基础土方开挖及持力层混凝土换填。○

612#楼基础土方换填。○

711#楼、会所、地下超市水暖安装预埋。○

2、上周完成情况

111#楼九层西段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎已完成。

211#楼九层西段顶板梁混凝土浇筑已完成。○

311#楼九层东段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎已完成。

411#楼九层东段顶板梁混凝土浇筑已完成。○

5会所管道层顶板梁模板支设及钢筋绑扎已完成。○

6会所以西地下超市底板钢筋绑扎已完成。○

7商A独立基础土方开挖及持力层混凝土换填正在进行。○

612#楼基础土方换填正在进行。○

711#楼、会所、地下超市水暖安装预埋已完成。○

3、下周计划

1完成11#楼十层西段剪力墙钢筋。○

2进行11#楼十层西段剪力墙模板。○

3完成11#楼十层西段28.94m梁板模板。○

4完成11#楼十层西段梁板钢筋。○

5完成11#十层西段混凝土。○

6完成11#楼11层西段剪力墙钢筋。○

7完成11#十层楼东段剪力墙钢筋。○

8完成11#楼十层东段剪力墙模板。○

9完成11#楼十层东段28.94m梁板模板。○

10完成11#楼十层东段梁板钢筋。○

11完成11#楼十层东段混凝土。○

12完成会所管道层钢筋绑扎。○

13完成会所管道层混凝土浇筑。○

14完成会所一层柱钢筋绑扎。○

15完成会所一层梁板模板支设。○

16完成会所以西车库底板钢筋。○

17完成会所以西车库底板砼。○完成商A基础开挖及换填。○

19完成商A基础垫层。○

20完成12#楼基础换填。○

二、安全、技术、质量方面

1、钢筋工程质量有所下滑，我项目部将在下一周将加强此方面的管理；随着主体的进度和大气温度升高，混凝土养护也成为我项目部管理的重点。

2、我项目部在九层进行了第二次悬挑外架的施工，进行了九层以下临边洞口及垂直洞口的封堵工作。

3、在上一周我集团公司安全生产部、技术质量部对我项目部进行了安全、技术、质量、文明施工等方面的综合检查，并对我项目部下发了问题整改通知单，我项目部正在逐一整改落实解决。

三、上周问题的落实情况

1、针对上周提出的混凝土观感质量较差的问题，我项目部已派专人进行打磨处理；并在十层全部更换了模板。

2、混凝土的养护我项目部已派专人逐层进行养护工作，每人配发了一个喷雾器进行竖向及水平结构的养护。

3、配电箱出线较凌乱的问题，我项目部已于上周将二级配电箱引上楼，随着外架逐层设置二级及三级配电箱。

4、临边防护随着主体进度逐层正在搭设、完善中。

四、下周需加强管理的问题

1、超市垫层混凝土浇筑的质量控制。

2、11#楼混凝土平整度的控制。

3、防水卷材铺贴的质量控制。

4、墙体分部筋及柱主筋位移的控制。

5、12#楼南侧地下车库独立基础土方开挖的进度控制。

6、回填土的质量控制。

7、加强11#楼模板质量的控制。

五、需甲方、监理配合的问题

1、会所L1302-JG19-7:○

3、○4轴往北5米两个柱子配筋，需设计院出正式变更。

2、会所与11#楼一层板是否相连，如何连接？需设计院出变更。

3、会所L1302JG19-7一层梁图中KL2(3A)悬挑部位无配筋，L4（1B）无底筋，需设计院出正式变更。

4、11#楼一层客运电梯井地坑挂板梁无配筋，需设计院出正式变更。

5、外立面线条建筑图节点○21，节点○12a，节点○13a需设计院出正式变更及相关的结构图。

甘肃第七建设集团股份有限公司

篇6：监理例会汇报材料

一． 现阶段施工情况介绍

（一）.1、双湖大道日前施工情况：

①双湖大道人行道整平、加宽日前已完成K2+460-K4+460段，调平层（凝结碎石）正在进行。

②管网施工

本段管网（横穿）共计73道，目前完成22道，其中HDPE管道12道，PVE波纹管4道，DN400钢筋砼和管6道。

2、目前施工中存在的问题

①双湖大道纵向管网因场地宽度不够，须指挥部协调解决，电力、电信线杆拆移等问题具体情况已上报。

②双湖大道由于长期经重载车碾压，虽经多次处理但由于排水系统不完整，雨后经常存在积水等情况，两侧积水无法排除，即使路基在处理后仍有软弹情况发生。

（二）1、高山湖驳岸工程目前施工情况介绍：

高山湖驳岸目前已完成施工便道一的施工，便道二施工长度200m，便道路面毛渣于2011年6月8日进场，但由于前阶段阴雨天气，原材料料场积水较深，毛渣含水量过大无法进行填筑施工。高山湖驳岸挡墙日前正在进行施工准备工作，钢筋加工场于2011年6月11日搭设完成，钢筋于2011年6月15日进场开始加工制做。

施工支线便道于2011年6月11日开始施工，计划在2011年

6月18日前完成100m抛石挤淤基础施工。

挡墙施工队伍于2011年6月12日正式进场进行施工。

2、驳岸施工存在问题

①目前已进入雨水季节，而施工场地因堆积淤泥过多，支线便道施工难度较大。

②支线便道施工开挖或挤推淤泥工程量大，施工难度高，因此请考虑工程量核准。

二、下一步工作安排。

（一）双湖大道路基及管网施工。

①双湖大道路基施工。

2011年6月15日前完成路基整修，人行道填筑，路基调平等施工。

2011年6月15日开始进行路面施工（左幅）如不受阴雨影响等（6月13日开始摊铺）。

2011年6月20日前完成半幅第一层施工。

2011年6月25日前完成半幅3km施工，与第二层施工。②双湖大道管线。

a、横向管线：2011年6月18日前完成所有横穿管线施工。b、纵向管线：在场地，电缆线杆折除顺利的情况下于2011年6月20日前正式开工铺设。

（二）驳岸工程

2011年6月9日挡墙施工队伍进场，进行施工准备工作。人

员、材料于2011年6月13日施工准备工作就绪。

支线便道施工于2011年6月11日正式开始，于2011年6月18日前完成100m的抛石挤淤工作。

挡墙钢筋制作于6月15日正式开始加工制作。

6月25日之前完成第2次混凝土浇筑施工。

三、人员与设备安排。

目前，项目部人员已基本到位，施工队伍已落实。项目部设有质量管理部、工程技术部、计划合约部、物质材料部、综合办公室与试验室等职管部门。

施工队伍分为路面施工队、路基施工队、驳岸基层施工队、驳岸挡墙施工一队、二队。

篇7：监理例会汇报材料

汇

报

材

料

高速公路第一合同段项目部

二O一O年四月二十二日

工作汇报

各位领导、各位同行，大家好：

我标段自今年年初进驻工地以来，按照建管处的整体目标要求，我们对路基已完工程量进行了详细的统计，并对剩余工程倒排工期，制定了详细的施工计划。针对今年工程任务重、工期紧，我部加大了工程施工的投入和质量管理力度，并根据工程实际需要，及时调整了人员、机械设备，工程复工后，迅速掀起了大干的热潮，为各阶段目标保质保量的完成奠定了坚实的基础。现将我一合同段近期工作情况回报如下：

一、工程进展情况

截止月日，全线路基土方剩余万m3（户部互通填方）；主线路基封顶砂砾已经全部完成，已开始陆续交验；箱梁预制剩余5片（66m梁4片，66m梁1片），本月月底将全部完成；箱梁安装剩余66片；现浇箱梁剩余66661m3（A匝道第6跨）；湿接缝完成666m3，完成占总量（6666）的66%；桥面铺装完成666m3，完成占总量（666）的66；通道（涵洞）主体已全部完成；防护砌体已完成66666m3，完成占总量（666）的66%。

二、计划施工项目的质量保证措施

依据本合同段工程的自身特点，结合我公司贯彻ISO9002系列国际标准的实施情况，依照公司“精湛施工，满意业主、精品工程，奉献社会”的口号，特制订了相应的质量保证措施。

1、对该工程项目实行“项目法”管理，并组织施工，严格贯彻

执行ISO9002国际标准，建立健全质量管理体系、制度和质量手册等法律性文件，用法律文件确保工程质量。

2、建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制，确保质量监控的实现。并由项目总工程师牵头，严格各工序施工的自检自查，并对已完工程进行回头看，查隐患，发现问题及时整改。

3、严格施工过程质量控制工作，确保工程质量。组织有关人员认真学习、会审设计图纸，充分理解设计意图，严格按设计图纸、招标文件、施工技术规范、施工操作规程和监理工程师具体要求组织施工，做到各工程项目开工前有详细的施工方案、方法和技术交底，施工操作有施工工艺和施工操作规程作指导，施工过程中有完整的检查签证表格、施工日记及施工总结记录，用确保每一施工过程质量控制来保证项目工程质量。

4、与监理工程师密切合作整个施工，全过程必须严格置于监理工程师监督、检查、签证认可下进行，坚决做到按设计图纸、技术规范和监理工程师要求组织施工。

三、工程质量情况

1、工程自检及试验自检

（1）、原材料：钢筋累计进场110吨，检测4次，合格率100%；钢筋焊接1180个，检测4次，合格率100%；水泥进场866.44吨，检测18次，合格率100%；碎石进场800m3，检测2次，合格率100%；

砂进场2000 m3，检测6次，合格率100%。

（2）、路基压实度按规范频率检测366点，合格率99%；不合格点经复压后均满足规范要求；宽度检测1225处，均满足规范要求。

（3）、结构物砼试件7天强度按规范频率检测48组，均达到85%以上。

质检资料真实、准确、完善。

2、施工中存在不足之处

在K5+480右幅处护面墙窗口封堵时，墙身砌筑外观较差，我们以对此60m护面墙墙身进行了拆除，重新砌筑，在今后多注意检查，避免同类问题重复出现

四、施工内业资料评定、整理情况，以及交工验收工作准备情况

1、内业资料评定、整理情况

（1）、大、中、小桥基础及下部构造和通道、涵洞分项工程已评定完。

（2）、上部构造预制梁板已按左、右幅进行了评定。

（3）、路基工程93区、94区已全部进行评定；96区砂砾铺筑完成已开始进行评定。

2、交工验收工作准备情况

由于我标段剩余工程项目繁杂、工程量较大，且路面工程时间紧、任务重、人员紧张，根据建管处验收小组的分配，我部专门成了相对应的路基交验小组，做到任务明确，责任到人。安排好了熟悉工地的施工技术人员参加，验收所需的车辆、检测设备、图纸以及相应的记

录表、汇总表、评定表已全部准备就绪。

截止目前，主线路基砂砾封顶已全部完成并交验。浆砌护面墙力争5月30日以前全部完成，并达到交验条件。

五、安全生产情况

今年进驻工地以来，我合同段严格贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，以“夯实基础，严格管理”为核心，全项目部上下齐心协力，积极开展安全生产工作，针对施工安全管理中存在的薄弱环节，突出重点，制定切实可行的措施，逐步建立起安全管理的长效机制，做了大量而有效的工作，取得了好的工作成效。

1、项目部根据安全隐患排查小组的检查情况，定期召开安全生产领导小组会议和安全例会，及时分析解决施工过程中存在的各类问题和隐患，通报批评违章违纪行为人员，正确引导广大干部职工思想认识，进一步强化员工的安全责任意识。作业层每天召开班前安全讲话，在安排生产任务的同时，针对当日作业过程中存在的安全危害风险，进行了不要的安全教育告知。同时，有效利用会议时机，及时传达学习上级有关安全文件精神，贯彻落实各项工作要求，组织开展安全教育活动，增强各级施工人员的安全意识。

安全隐患排查内容：①专项施工方案的落实情况；②对容易发生高处坠落部位的安全防护情况；③安全生产责任制的落实情况。安全隐患排查小组发现问题，现场下达整改通知书，要求存在安全隐患的工区限时整改，整改完毕排查小组复查。如不戴安全帽，桥面系等高处作业不系安全带，乘坐机械上、下班等存在安全隐患的行为现场说

服教育，已整改完毕。

2、安全生产负责人及专职安全员已按承诺全部到位，安全生产管理保证体系运行正常，安全隐患排查小组反馈意见得到落实。

针对防高处坠落、防电，高边坡施工、箱梁吊装、防支架坍塌等危险性较大的分项工程，结合实际情况重新详细、单独得编制了安全专项施工方案。工程施工严格按照施工组织设计及专项施工方案进行。项目部对作业项目认真进行复查、排查，对检查中出现的问题和隐患制定整改方案，限期整改，坚决消灭事故隐患。

六、目前施工中需要业主解决的问题

1、为了合理安排工期，主线边坡塌方段0，施工方案需尽快确定。

2、天桥评定是否按主线桥标准评定。

篇8：安全网例会新模式探讨

以前组织召开安全网例会, 组织者是旗县公司安质部, 只是一人主持。参与者是各生产单位的安全员, 只是一句话的会议, 场所只是在公司会议室, 没有交流, 没有讨论, 会议内容主要有传达上级通报、学习安全文件、工作汇报, 最后由安质部安排近期安全管理工作, 参会人员不思考、不表达、被动听取、流于形式;整个过程都是以讲、读为主, 单一乏味。这就是传统安全网例会的模式。

二、原因分析

面对传统模式的安全网例会存在的不足, 我们开始从现象着手分析问题:我们面对的现象是没有交流、不用思考、不用表达, 我们做出了两个假设, 一是如果在班组召开网例会能不能冲破交流上的障碍?二是如果每个人都发言, 会不会让参与者都去思考问题、表达自己的思维。围绕着这两个假设, 我们可将更多的想法和办法融入其中, 形成方案, 初步实施, 使安全网例会真正取得实效。

三、新安全网例会模式探讨

1. 轮流主办

每个月都由不同的供电所负责主办, 组织者由原来的公司安质部转变为公司安质部与供电所联合主办。场所由原来的公司会议室转移到供电所会议室。

2. 扩大参会人员的范围

参与者由原来的各生产单位安全员变成主办单位所长、班组长、轮值安全员以及各生产单位安全员。

3. 内容丰富

内容从原来的学习文件、工作汇报、传达通报、工作部署增加了讲一小课、案例分享、现场互查等内容;

4. 形式新颖

形式由原来的讲读为主增加了互相交流、互相学习、互相讨论、跟踪改进的环节。会前有检查、会中有反馈、会后有改善。

5. 新模式的安全监督网例会的流程及内容概要

(1) 主办所所长介绍近期安全管理工作情况。此举能增强所长对安全管理工作的重视程度, 并有助于全所安全管理工作的顺利开展。

(2) 安全员围绕安全管理工作讲一小课。运用“人人都讲一小课”为载体, 通过安全知识一小课、业务技能一小课、管理提升一小课等形式, 实现了广泛交流、分享工作经验及提高岗位技能的目的, 促进了安全管理队伍素质的全面提升。

“人人都讲一小课”是工作知识碎片化学习的一种新模式。即由班组成员在学习例会上轮值讲一小课, 在共同学习和讨论中, 不断提升班组成员整体知识技能水平和综合素质, 并逐步形成人人学习、人人分享、人人提升的班组学习氛围。该模式颠覆了传统“学以致用”的理念, 而是强调“用以致学”, 并体现了从被动式学习转向主动式学习、从个体式学习转向团队式学习、从课堂式学习转向工作场所学习的几大特点。

应用“小课法”的几个关键点, 一是聚焦实践, 讲课内容聚焦实际工作, 可以是某项专业知识或技能, 也可以是工作中值得探讨或借鉴的某个问题点、改善点、创新点、经验点等。二是碎片学习, 相对于集中式培训, “人人都讲一小课”学习方式强调碎片化学习, 每一小课主题不宜太大, 能讲透一个问题或一个知识点即可;时间不宜过长, 一般在10-15分钟左右。三是全员互动, 可由不同人员轮值讲课, 并进行互动讨论和分享评议。

“人人都讲一小课”模式强调以实践为师、以问题为师、以工友为师, 并通过班组全员学习、全员分享、全员评议的模式, 促使班组知识、经验和技能得到迅速复制和普及, 同时通过团队式、分享式、互动式学习, 不仅有效调动了每个人的学习热情, 而且也发挥了每个人的比较优势, 不断提升班组整体学习力和创造力。

(3) 轮值安全员讲一案例。主办所轮值安全员结合轮值体验, 讲解自己在轮值期间解决实际问题的一个典型案例, 同时谈一谈做轮值安全员的感悟, 此举发挥了三个优点:即实践性强、激发了员工责任与担当、提高员工对安全的认识水平。

案例就是发生身边, 看似微不足道的一件件小事, 就是通过说一个故事或者讲述一个案例来阐释一个道理、解决一个问题、传承一种经验, 特别是要关注“身边的人、身边的事”, 并将这些案例说出来或写出来与大家共享。它来源于实践, 又服务于实践, 是现代管理中一个非常实用的管理方法。

应用案例法的几个关键点, 即:案例素材以“身边的人身边的事”为主, 引导大家以问题为师, 以同事为师, 以实践为师。事事都可议, 人人都可评。发生过的安全事故, 工作中的问题与成绩, 有技能特长的同事, 阶段性的工作成果等等, 只要是与工作相关的人、物、环、管、文的方方面面都可以成为案例的素材;案例类型以安全管理为主, 也可包括文明生产、学习提升、文化践行、管理创新等多种类型;案例描述应完整, 尽量包括时间、地点、人物、事件、结果等要素;案例分享可定期在例会上进行;典型案例必须以互动讨论式分享, 并针对案例中反应的问题, 积极制定改善措施, 优化班组管理行为, 一般案例可进行宣读式、讲授式或看板式分享;案例存档应分类归档, 不断沉淀班组内部案例学习资源。

(4) 各所安全员对会前检查内容进行研讨。各所安全员会前对主办所的安全安全管理工作进行互评、互查。内容包括:两票执行与管理、安全风险、应急与事故调查管理、安全性评价、两措落实与管理、安全生产责任落实、安全规章制度建设、安全教育培训、安全器具管理、安全生产例行工作、反违章工作、消防安全管理等。通过交流、研讨、挖掘亮点等形式, 发现问题, 提出建议;供电所所长通过总结、归纳, 制定自己的整改计划。会后, 安质部还会对问题整改计划进行跟踪检查, 对一个月内未整改的进行考核。

(5) 安质部专责引导学习近期通报, 总结近期重点工作并进行指导和纠偏。

(6) 安质部主任安排近期各所安全管理工作, 说明工作重点并提出要求。

四、带来的变化

传统网例会的模式是从“计划”到“执行”, 再从“执行”到“观察”新网例会的模式则是由“执行”到“观察”, 再由“观察”到“调整”, 做到动态改进。

参考文献

[1]王连川.浅谈基层供电企业的安全例行工作[J].中国电力教育, 2014, (27) :99-100.

篇9：监理例会汇报材料样板

Attn:中铁建工集团宁夏党委新办公区工程项目经理部

Company（公司）：宁夏灵州工程监理咨询公司 Date(日期):2006.11.03 About关于:监理会议议题 Pages（页数）：-1Subject:（内容）

4、常委楼

（1）二层二段梁、顶板混凝土完。

（2）二层一段梁、顶板模板、钢筋、混凝土完。（3）二层二、三段柱钢筋、模板、混凝土完。完成计划安排。

5、武警用房：

（1）独立柱基础、地梁找平层支侧模。（2）独立柱基础、地梁找平层施工。完成上周计划安排。

6、文体中心：（1）褥垫层施工。

未完成，因为第一版褥垫层施工完后出现橡皮土，待设计、勘察出施工方案。

7、后勤服务中心：

（1）土方开挖。

完成。

二、下周计划完成分项工程（主要）（11.03-11.10）

1、综合办公区主楼：

（1）四层一段梁、顶板模板、钢筋、混凝土完。（2）四层二段柱钢筋、模板、混凝土完。（3）四层三段柱钢筋、模板、混凝土完。（4）四层二、三段梁、顶板模板、钢筋施工。（5）四层西端坡屋面模板、钢筋施工。（6）地下室外墙防水施工完一半。（7）地下室肥槽回填土回填完一半。

2、综合办公区一~三号院：

以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品

文件编号：013 Memo备忘录（监理例会）

Attn:中铁建工集团宁夏党委新办公区工程项目经理部

Company（公司）：宁夏灵州工程监理咨询公司 Date(日期):2006.11.03 About关于:监理会议议题 Pages（页数）：-3Subject:（内容）

（1）土方开挖完。

（2）褥垫层开始施工。

三、劳动力、机具、质量、文明安全施工

1、现场劳动力860人（其中土建780人，水电80人）。

2、文明安全施工：对工地前期出现的问题逐条逐项专人落实。

3、消防保卫及环境保护：消防保卫工作正常，夜间加强巡视保证现场平安，环境保护措施实施到位。

四、上周已解决及落实的问题

1、金属屋面瓦的样品已收集，以待确认及下一步工作。

2、主楼及四号院钢筋绑扎的质量问题已处理完毕。

3、四号院钢筋丝头加工的问题已处理完毕。

4、文体中心的荷载已出。

5、主楼肥槽回填土采用素土回填。

五、下周需协调解决的问题

1、二标段的地质勘察报告请协调发给我们一份存资料。

2、金属瓦屋面材料已基本收集齐，请协调确认形式、颜色。

3、请协调解决十月份工程款。代建单位： 监理单位： 施工单位：

附：施工单位参加监理会的人员名单： 贲强 张勇 张志强 雷宝祥

篇10：监理周例会汇报材料

第五期工地例会

周 汇 报 材 料

武汉飞虹建设监理有限公司 二环线水东段监理ⅱ标项目监理部 2010年11月14日

项目监理部汇报材料

一、上周会议落实情况

1、监理部下发?下构监理实施细则?。

2、对现场安全文明施工进行监督，对不佩戴安全帽的工作，不让进场作业。

3、送砼试件36组至市政质检站进行试验（主要为桩基试件，一根桩送样2组）。

一、上周进度执行情况（2010.10.6~11.12日）

二、本周施工进度计划

计划完成钻孔灌注桩10根，主线承台2个，匝道承台5个，主线墩柱1个，匝道墩柱2个。超前大管棚完成100%。

三、进度执行情况分析

1、关于关键线路主线桥90#桩顶架空电线、95#中北路花坛高压燃气管道、96#墩横向湖心亭电线等，目前还未展开迁移工作，且已影响了主线桥施工。而关于非关键线路因中北路北侧建材大市场仍未拆迁，导致a、b、d、e、f匝道桩基大部分无法施工。

2、因项目红线征地及其他原因，本周施工天数为3天（6日到8日夜间），停工时间为4天（从9日到12日，该停工时间仍在继续）。其中在13日上午，因当地社会人员到现场阻碍施工，并同项目部人员发生了肢体的冲突，而后又造成项目部人员受伤，导致施工无法继续。

3、目前施工单位已上报了停工期间的现场技术人员以及设备的停工清单。对该问题，监理部将会同“三方”按合同条款认真研究并商讨该事宜。

四、本周监理总结

主要对现场工序施工，按设计和规范进行验收，对重点部位和重点工序进行全程旁站，发现质量、安全隐患及时督促整改，因本周施工受阻，主要强调施工单位加强对现场设

备、材料的看护工作。

五、本周施工要求

1、要求施工单位严格按已批复的方案组织施工。

2、加大对下设作业队的管理力度。篇二：周例会汇报材料10.7 南水北调东线一期工程鲁北段 小运河工程

监理例会汇报材料

南水北调鲁北段小运河工程施工2标 2011年10月07日

一、本周工程进展情况

1、人员投入情况

2、设备投入情况(转载于:监理周例会汇报材料)

3、本周工程完成情况

4、累计工程进展情况

5、下周计划完成情况

6、形象进度

（1）土方工程：（开挖、回填长度、桩号，成型长度等）本周由于老河道未按预定时间停水，土方工作面未按计划全面开工，本周主要进行了渠道土方开挖、填筑施工，本周无成型段。

（2）衬砌工程：（施工桩号、长度，成型长度等）本周主要进行衬砌实验段人工削坡、衬砌设备安装等工作，暂无成型段。（3）建筑物开工及进展情况

本周新开顾庄南生产桥。主要进行郝路口上游右涵闸水泥土换填施工，郝路口上游左涵闸地板钢筋制安施工，顾庄南生产桥灌注桩施工，王庄东生产桥附属涵闸、杭海西南涵闸、郝路口东涵闸降水井打井、降水施工。

（4）其他情况

本周进行了新开挖段渠道降排水施工1617个台班，崔庄倒虹吸变压器架设等工作。

7、本周未完成原因及拟采取的措施（1）未完成的主要原因

本周计划未完成原因有以下几点： 1）老河道未彻底停水，造成建筑物、老河道段无法全面施工； 2）施工用地未交付，影响我部施工；

3）公路桥、崔庄倒虹吸施工许可未下发，导致这些建筑物无法施工； 4）天气原因，由于上周降雨影响（28日降雨，影响2天），造成土料含水高，影响渠道土方施工；

（2）拟采取的措施 1）抓住晴好天气，精心组织设备人员，提高工作效率，在条件具备的情况下加大设备人员投入，充分储备防雨物资，在雨后以尽快能复工，强赶工期，最大程度把能施工的施工项目往前推进。2）根据后续沿线用电解决情况，建筑物将逐一开始施工，多工作面平行施工，适时联系落实施工队伍进场，确保施工进度不受影响 3）多开施工工作面，合理安排人员、物资，科学管理，流水化施工，以提高工作效率。4）制定各施工区段的周施工任务，采用奖惩制度，以提高施工人员的积极性，发挥技术管理人员的主观能动性。

5）加大沟通力度，以便我部永久、临时用地尽快交付。

二、本周质量安全情况

1、质量管理情况 1）现场验收情况

①2011年10月02日完成郝路口生产桥左涵闸基础开挖验收，郝路口生产桥左涵闸垫梁钢筋模板验收，郝路口生产桥左涵闸垫层验收，均通过验收。

②2011年10月04日完成右堤27+600～28+200堤基清理验收，通过验收。

③2011年10月05日完成右堤31+600～31+800堤防回填第一层，右堤32+000～32+200堤防回填第一层验收，通过验收。2）原材料进场验收及检验情况

①本周进场钢筋84.916t，未报验；报验水泥(p·o42.5)70.0t。

②砼工程：试块取样19组；检验到期试块21组，均合格。3）质量分析 本周无质量问题。

2、安全管理情况 1）10月3日，十五局及公司领导莅临项目进行质量、安全、节能减排及科技综合检查，主要对施工现场和内页资料进行细致检查，对项目前期工作给予很高的评价，同时提出了几点指导性建议，确保安全生产。

2）安排专职电工分片对临时施工用电设备和电气、用电线路等进行监管。3）对新开挖涵闸基坑进行安全防护，现场作业人员安全防护用品佩戴齐全，现场施工正常有序进行。4）9月25日，项目生产副经理和安全环保部主任一并对工程全线进行安全大检查，检查中发现一处违章作业，现场进行教育和指正，要求作业人员一定要杜绝“三违现象”，确保安全生产。

5）坚持每天对交通运输车辆进行安全检查和记录。6）认真组织学习上级来文，并落实贯彻文件精神和指示。7)本周进行安全生产大检查1次，日常安全检查5次。8)本周安全生产运行良好，无任何安全生产事故。

三、存在的主要问题及建议

1、本标段临时用地（施工用地）没有交付，影响我部施工（详细临时用地见附件）；篇三：监理周例会汇报材料002 洪涛装饰例会汇报材料

工程名称：余政储出【2012】51号地块1#-5#楼装饰 编号：002 篇四：监理员周例会汇报材料

北京中建工程顾问有限公司

（中银大道北延长线）

（2012年10月19日至10月26日）

周 例 会 汇 报 材 料

编 制： 审 核： 审 批：

上海绿地建筑工程有限公司 编制日期：二〇一一年二月二十三日

本周进度汇报

1、国粮街以南：（雨污管道）

东侧沟槽开挖至

k2+540，完成762m，距条山街路口剩

余76m。污水管道安装至pd3-15(k2+323)，完成545m，剩余262m。雨水管道铺至yd3-19（k2+442），完成664米，剩余174m。

西侧k2+312—k2+812 段目前受拆迁影响咱不能施工。西侧k1+778-k2+010污水管道已完成安装。pd3-2 3 4号井已完成砼浇筑

西侧k1+778-k2+010雨水管道已完成安装。雨水管道dn600管顶50cm中粗砂回填60米。雨水管道px3-2 px3-3 px3-3 px3-4 px3-5井模支护完成。k2+040 预埋过路给水管。k2+210预埋过路给水管。

2、国粮街以北：（雨污管道）

东侧已开挖至k1+560,完成151m，距岳北街剩余552m。pd3-15 pd3-16 pd3-17污水检查井砼浇筑完成。dn800已完成安装 中粗砂回填60米。

施工单位机械设备配置统计一览表 日期：12年10月19日至10月26日

（二）本周质量管理工作控制点：

1、对路基三七灰土压实度检测，压实度符合图纸设计要球。

2、旁站检查井砼浇筑，确保检查井无麻面。

3、加强对雨污管道材料进场的监管，确保下管沟管子无损坏其他等。

4、抽检西侧雨污管道素土回填第七步完成，压实度为90% 90.5% 92%，符合设计标准。（18日）

5、k1+960-k2+460控制标准 30cm天然砂砾 20cm 4% 灰土，20cm三七灰土。18日）

6、yd3-16-yd3-20 闭水试验15:00闭水 16:00测试合格（18日）。

7、东侧雨污管道素土回填第5步完成，现场测试压实度未符合标准，责令现场重新碾压。（19日）

8、西侧pd3-8 pd3-9 垫层现场发现未振捣，责令现场整改。（19日）

9、k2+000-k2+260 现场控制三七灰土灰厚度7cm。（21日）

10、k1+805-k1+990 管道不顺直 责令施工单位现场整改。（22日）

11、px3-1+11m+13m 管道砸坏，通知施工单位现场整改（22日）。

12、k2+000-k2+240 路基虚铺厚度过高，现场责令整改（23日）

13、旁站pd3-2 pd3-3 pd3-4 拆模工作，无麻面。（24日）

14、旁站pd3-2 pd3-3 pd3-4 拆模工作，无麻面。（24日）

（三）本周安全、文明施工管理工作控制点：

1、加强现场管理，严格要求工人带好安全帽。

2、场地材料按平面布置图和文明工地标准要求堆放。

（四）本周工程待检测点

1、现场mpp管无标示厂家、及生产日期。

2、球墨铸铁管未检测。

（五）本周监理资料待批及监理通知单整改情况

三、需业主、协调事宜：

1、电力管道横穿国粮街落实情况。

2、给水管道3种方案。

3、加大征地力度。篇五：周例会监理汇报材料

晋江市双龙路东拓二期市政道路工程

（洋埭变配套110kv出线缆土建部分）

第三期工地例会

周 汇 报 材 料

福建中建恒源建设管理有限公司 洋埭变配套110kv出线缆土建部分监理部 2016年01月11日

项目监理部汇报材料

一、上周会议落实情况

1、对现场安全文明施工进行监督，对不佩戴安全帽的工作，不让进场作业。

2、加快进度完成一个月的进度安排11根桩基础施工。

二、上周进度执行情况（2016.01.04~01.10日）

（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）：

三、本周施工进度计划

计划完成钻孔灌注桩4根。c1.c3.c5.a1

四、进度执行情况分析

1、入岩至中风化花岗岩速度较慢。

2、劳动力不足，需要增加机台操作工与工人。

五、质量管理工作情况汇报： 1.上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，桩基础施工清孔到位灌注混凝土，所用的钢筋水泥原材料都经过送质检站鉴定。

六、安全文明管理工作情况汇报：

1.本周施工过程中，安全生产状况基本良好，发现少数不佩戴安全帽现象，希望施工方予以重视，及时改正。现场堆放材料整齐，做好围护做到文明施工。

七、本周监理总结 主要对现场工序施工，按设计和规范进行报验，对重点部位和重点工序进行全程旁站，发现质量、安全隐患及时督促整改，因本周施工进度缓慢，主要强调施工单位在施工时质量为前提，做好工序报验。

八、本周施工要求

1、加快人员配备，加快进度施工。