第一次工地例会监理

第一篇：第一次工地例会监理

第一次工地例会监理要求

受杭州农副产品物流中心管理委员会委托，有我深圳科宇工程顾问有限公司对该工程实施施工阶段的监理工作，现将有关监理工作的程序、规范与要求对施工单位传达。 1：要求施工单位必须严格遵守国家、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文。

2：工程上所使用原材料、构配件进入现场，施工单位在检验合格后，(需要复试的材料，需经监理见证取样后方可送样复试);监理工程师应对进入施工现场的工程材料进行检验，检验合格后方可使用，未经同意一律不得使用到工程上去。 3：资料员收集和填写各分项工程检验批、(隐蔽工程)质量验收记录、试验报告、检测(检验)资料、工程质量控制资料、建设工程质量备案资料的收集、整理应与工程同步进行。 4：严格执行技术复核，隐蔽验收，分项隐蔽工程经施工单位自检后报监理验收;未经监理单位验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工;施工单位在完成砼浇捣准备工作之后，按《砼浇筑报审表》报监理工程师批准，施工单位接到监理单位混凝土浇捣令，方可进行混凝土浇筑。 5：严格落实变更制度，未经监理、业主、设计确认，不得擅自更改。

6：完善施工组织设计及各种专项方案的编制与报审，方案要切实可行，有针对性，施工过程中要严格按批复方案执行，不能方案一套，施工一套，确保施工中无质量、安全事故的发生;需要专家论证的必须经过职能部门指定的相关机构进行专家论证通过并备案后才能开始施工。

7：施工单位必须严格遵守《建设工程安全生产条例》和《工程建设标准强制性条文》中有关施工安全要求的全部条文;施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品;着重做好基坑维护、临边维护，沿街的安全文明施工工作，未经落实不得进行施工。

第二篇：第一次工地例会监理发言

严格监理程序

确保工程质量

某某工程第一次工地会议上的讲话

尊敬的业主、总工室、各位领导、各部室长、苏通项目经理、总工及同仁们：

大家好!

今天召开某某工程施工监理第一次会议，总工室、业主非常重视，各位领导都参加了会议。此次会议本应早点召开的，但由于情况的特殊及各种原因延至今天召开。在第一次工地会议上我代表监理部发个言。

前段时间，某某工程的施工准备工作，已经在总工室、业主的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕，现在承建某某工程的施工队都已经进场;按合同要求组建了工地试验室，检测仪器和设备进行了标定，施工单位和监理部试验室的临时资质正在报市交通质监站审批。在外业方面：施工单位按I级导线测量的技术要求复测了平面控制的导线点，并按II级导线测量加密了平面控制点;按四等水准测量的技术要求复测了高程控制水准点。恢复了路线中桩、放样测量了左、右边桩，以及征地红线。对挖方区取土样做标准试验。对原地面线，纵、横断面图进行了复测。对河砂、碎石、砼配合比和相关材料已经取样做出实验。

某某工程于2010年10月28日在某某路与某某路交口处举行了工程开工奠基典礼大会，施工单位某某公司322线零陵段改线工程项目部于2010年8月下旬开始进行某某路路基清表，排水管预制场也陆续进场，土石方工程已于2011年8月上旬绿影路段进行了全面施工。

某某工程指挥部于2011年4月25日对我部监理人员的到位及试验室情况进行了检查，结果是基本满意的。2011年5月1日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师和监理员，对该工程按有关程序进行日常监理工作。

一、严格程序

确保质量

程序是工程建设各方共同的语言。搞过工程建设的都知道要按程序办事。这里我重点陈述工程质量控制的主要程序和单项工程进行质量控制的程序，是对所

1

有监理人员、承包人、业主必须公共遵循的基本程序。

1、单项工程开工报告：在各单位工程、分部(项)工程开工之前，承包人应向驻地监理部提交单项工程开工报告。单项工程开工报告应有一系列文件支持，表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料及施工方案。报驻地监理部审查、总工室进行审批，决定是否准予开工。

2、工序自检报告：承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序、在每道工序(工艺)完工后首先进行自检，按规定频率100%的自检合格后，提交工程自检报告，自检报告应有一系列有关的测量、检验、试验资料等，申报专业监理工程师进行检查验收。

3、工序检查认可：专业监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。

4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出中间交工报告。自检资料不全的中间交工报告，专业监理工程师拒绝验收。分项、分部及路基分区工程的中间交工验收，由监理部组织，业主、总工室、工程部、合约部、中心试验室、施工方共同参加验收。单位工程、合同工程由总工室组织，质监站参加验收。

5、中间交工证书：专业监理工程师对完工的单位工程，进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验;检查合格后，提请高级驻地监理工程师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。

6、中间计量：对填发《中间交工证书》的分项、分部、单位工程，可进行计量。完工项目的交工资料不全或整理工作未完，不得计量支付。中间计量一般每月25日前进行一次，按计量规则和合约部的具体要求实行，每期计量的副本的各项资料必须齐全。还有工序检验程序、测量定线放样程序、进度计划的编制审 2

批程序、工程变更程序等等。下面主要讲一下质量事故处理程序，无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序抓紧处理：

1、事故发生后，承包人应立即采取紧急处理措施(包括暂停施工)，同时填写“质量事故报告单”报告驻地监理部;

2、驻地监理部接到质量事故报告后，随即组织有关人员到现场查看，同时根据事故现场情况，下达指示;

3、承包人根据驻地监理部的指示，立即采取相应措施，查清事故原因并提出处理意见，报驻地监理部;

4、若为重大质量事故，驻地监理部应立即报告总工室和业主，业主按事故等级上报有关部门;

5、对一般质量事故和质量问题总工室可视情况，组织由有关各方人员参加的联合调查组，查明原因，提出事故处理意见，并抄送有关各方;

6、若事故原因迟迟不能查明，驻地监理部认为事故(缺陷)隐患未消除，则不发复工令或根据合同条款规定再次发出暂停施工命令，直到事故原因查明后方可恢复施工，下达进行处理的指令。

关于工程变更办理程序、计量支付程序，业主、总工室已有明确规定与要求。在实施中承包人、监理部都要遵照执行。总之，遵循施工中各项程序是保证工程质量的基础，是工程施工管理的制度。

二、加强管理

明确职责

深入现场

一丝不苟

工程建设“百年大计，质量第一”，“没有质量，就没有数量，就没有效益”，没有质量的进度是负进度，确保工程质量的前提下加快进度。“质量胜过生命，责任重于泰山”，这些都是众所周知的。“从第一道工序起抓质量”是公路工程市政建设施工的经验总结。

某某工程的施工，施工单位要认真报来该工程总体施工组织设计，交监理部审查，并报总工室审批。工程质量管理的目标为必须保证合格工程，争取优良工程。总体说来必须严格按设计、规范、程序、合同施工，确保施工质量。

首先：质量从第一道工序抓起。我讲第一道工序分内、外业或按不同的岗 3

位职责讲。内业方面在施工准备阶段施工单位办理申请开工报告，监理审查开工报告与施工组织设计、技术方案，进行技术交底等是第一道工序。主要看准备工作是否就绪，是否具备了开工的条件，如人员、机械设备、试验检测仪器、材料等是否满足工程施工的需要;测量放样、试验资料(原材料的各种试验)设计配合比等是否齐全;施工方案技术措施是否可行等都是第一道工序。外业方面：路基施工的现场清理、清表、清淤，测量放线、测基底标高、动力触探、填前压实等都是第一道工序。涵洞结构物施工的测量放样、基坑开挖，检测基底标高与地基的承载力等是第一道工序。雨、污水管施工的测量放样、基坑开挖、检测基底标高与地基的承载力等是第一道工序。绿化、亮化等工程都要按要求将第一道工序完成好。

其次：质量从各种所用材料的源头抓起。从路基的填料、从结构物、给排水的各种所用材料抓起。工程施工中不得使用不合格的材料。路堤填筑不能使用非适用材料;如淤泥、有树根杂质的土、有机质含量大于5%的土、液限大于50%、塑限指数大于26的土等等。结构物、给排水管所用的砂、卵石、块石、片石、碎石的含泥量不能超标、级配、强度要符合设计、规范的要求。排水管的质量验收，必须经权威机关检测方可承认(前批排水管我部与业主、承包方已随机抽样送检中南大学，今后还得分批送检)。

再次：质量从施工顺序、工艺流程上抓落实。

(1)、修路必须先行排水。路堤两侧用地界桩内先挖好排水沟，将路基范围地面水排出，并尽量降低地下水位，让基底凉晒干后进行填前压实，再逐层填筑。路埑施工做渗沟、盲沟，切断水源。

(2)、精心组织试验路段的施工：要求按填土路堤做试验路段后，指导路段路基的施工。要按施工实际使用的机械设备进行组合，来确定施工中的各项技术参数。

(3)、关于工艺流程：施工组织设计对各项工程的施工都绘出了工艺流程框图、质量控制程序图、并有保证措施等。我认为今后施工中就要逐项、逐步的抓落实，要按照施工组织设计所写的那样去做，就能保证各项工程的质量，就能达 4

到自定的质量目标。

( 4)、在各项工程的施工中，项目部，监理部各自都必须按规范规定的频率进行试验检测。施工方按规定频率100%的进行自检，监理部按不小于20%进行抽检，并报总工室、业主进行复检，请予校对。如压实度按每200M检测4点;宽度、中桩、高程等4处。对质量层层把关。交通部颁发的JTG80/1—2004《公路工程质量检验评定标准》，排水管安装应按GB50268—2008《给排水管道工程施工及验收规范》，绿化、亮化标志工程都得按有关规范进行检验。明确了工程质量评定的各方职责。施工单位对工程质量进行自检、自我评定;监理单位按规定要求，对工程质量进行独立抽检，对施工单位的检评资料进行签认，对工程质量进行评定;建设单位根据对工程质量的检查和平时掌握的情况，对监理单位所做的工程质量评分和等级进行审定;质量监督部门对工程质量进行检测、鉴定。

三、科学高效

不断创新

确保按期完工

某某工程的合同期为30个月。为了确保工期进度，现明确各项工作按合同规定的期限完成，以确保该路线在合同期范围内完工。今后就要进行量化细化、季度、月计划的编制，重点抓落实了。影响进度计划的因素是诸多的、复杂的、有主观的与客观的。在实施中要求项目经理、总工抓主体的，严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律。在进度计划实施中，既要抓总体的，又要抓分项工程的，特别是抓好重点，难点工程进度计划的落实。在诸多矛盾的面前，相信我们的项目经理、总工会想工程之所想，急工程之所急，克服种种困难去按进度计划实施的。

进度计划的调整：施工单位根据总体施工进度计划和分部工程施工计划分解出进度计划和月度计划。月进度计划必须量化，用工作量(产值)和详细工程量表示。在施工的关键时期，甚至要求报旬、周进度计划，逐项落实并组织实施。所谓调整工程进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排。例如某项工程施工的实际完成计划滞后于原定的进度计划时，承包人就应采取有效措施，加大人力、物力、财力的投入，增加机械设备、增加工作面数量等，将滞后的时间(工期)抢回来。这就须精心组织、科学管理、合理安排、权衡优化了。这个文 5

章须要我们施工方、监理共同来做。在特区、广东有一句话“时间就是金钱”。建议借鉴用于施工进度计划的调整，确保各项工程按合同期交工。

四、安全生产

文明施工

对安全生产、文明施工，某某工程的领导们是高度重视的。对施工单位在签订工程施工《合同书》的同时，分别签订了《安全生产合同》，对监理单位亦同时签订了《安全生产合同》签订了责任状。施工单位建立了安全施工领导小组，有安全生产保证体系与措施，建立健全了安全生产责任制，提出创建安全施工达标工地。监理部亦明确提出创建监理安全施工达标监理部。

工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、车辆驾驶、爆破检验等特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。施工单位均应按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职安全检查人员。施工现场要设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。施工单位应加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。操作人员上岗前，必须按规定安全穿戴防护用品。施工负责人和安全检察员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态;不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。下挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物(电缆、管道等)的埋置及走向，并采取防护措施;施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，应即停止下挖，报请有关部门处理。重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审核，同时施工，同时验收，投入使用。遵循一切指导安全方面的规范，坚持“安全第一”文明施工的宗旨，保障人身安全，制定健全保 6

护与事故预防措施，预防和消除任何施工造成环境污染，保护生态环境。督促承包人制定安全施工、文明施工的规章制度，定期召开安全工作会议。监理工程师经常检查其执行情况，杜绝安全隐患。承包人在现场必须设有专职安全员，熟悉所施工的工作类型。管理人员一律佩证上岗，监理工程师经常查看所有安全规则与条例的实施情况。现场周围配备安全标志牌，一旦发生危害工程安全的事故时承包人采取必要的抢救措施外立即暂停此项目和与之相关的项目施工。按相关程序报告监理工程师合业主。施工单位按监理工程师指示查明施工原因，消除事故产生的危害和影响并向监理工程师提交事故报告的详细资料等。安全事故申报制度，发生安全事故立即分级向上申报。

文明施工是体现工地形象，某某工程的形象，施工单位的形象，这些都是一个施工单位整体水平的体现，也是工程施工顺利进行的保障。希望在国道322线零陵段工程的施工过程中，我们共同做好安全、文明施工的各项工作。

五、工地例会

工地会议分为：第一次工地会议，工地会议，现场协调会议等三种形式。 工地会议目的：

(一)第一次工地会议室总工室对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，以确保工程实施有一个良好的开端;

(二)工地会议是驻地监理部对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面的检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行;

(三)现场协调会是驻地监理部对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。

六、施工中注意环境保护

交通部发布了从2007年1月1日起实施新的《公路工程施工监理规范》及建设部GB50319—2000建设工程监理规范，明确指示监理单位要对工程质量、安全、环保、费用、进度实施监理管理，对环境保护工程提出来更高的要求。对监理单位明确规定由过去的“三控两管一协调”改为五大控制和其他事项的管理任务。明确将施工环境保护措施列入施工组织设计的内容，规定监理工程师在巡视、旁站中随时检查施工单位制定环保措施的落实情况。现在某某工程指挥部、总工室对环保工程是很重视的，特别是土石方施工，要求不能引起或造成对农田 7

的水冲砂压。对防尘、防噪、生活污水等情况要多加控制，不能造成新污染。

七、工程施工中的具体要求

1、关于某某工程的施工图的问题：设计图难免存在一些缺陷和不完善的设计问题，要求施工单位组织有关技术人员认真详细阅读，发现问题，要提前向业主、监理提出质疑，以便告知设计方解答或补充完善。

2、关于开工申请报告：不论单位、分部(子分部)、分项工程的开工申请报告均要求一式4份(审批后交业主总工室、监理部各一份、退施工项目部一份，即施工单位自存一份，今后竣工资料交原件给档案馆一份)。

路基土石方工程(不含软基处治、岩溶灌浆)、排水工程、砌筑防护工程、环保绿化工程均要求按分部工程分别办理开工申请报告的审批;涵洞工程：圆管涵、盖板涵、倒虹吸工程均要求按道(处)、子分部工程分别办理开工申请报告的审批;特殊路基的处理均按软土路基的换填土、抛石挤淤、水泥粉体搅拌桩、岩溶灌浆等处理方案，按逐段(处)分项工程的划分分别办理开工申请报告审批。

3、关于工序管理，施工用表，自检、质检、试验用表问题。总的要求是按照施工监理程序，做什么事、填什么表，在施工现场或当天填报，找现场监理及专业监理工程师以上的人员签认。上道工序未经验收合格，未经批准，不得进行下一道工序。各项资料均要求与工程同步完成，不得后补。每期计量：各项资料装订成册作计量文件的附件。其中砼工程计量可暂附7d的强度报告，交工、竣工资料用28d的强度报告。

关于各项工程施工各个工序的施工管理用表(清单明细表)，业主、总工室正在尽快汇编印发各施工单位。我想说明的是，这些表是加强工程管理、规范施工、竣工验收文件范本要求的表。在施工中必须如实填写、准确记录，真实反映。各项资料，竣工文件，要交档案馆长期保存，成为历史资料。

4、关于《工程监理月报》和《工程施工月报》问题

《工程监理月报》每月28日由监理部以报告的格式向业主报告。 《工程施工月报》是施工方承包人的月报，除施工质量，进度完成情况和下月计划进度外，还应增加一张每月安全施工情况检查表及文字说明。要求承包人 8

安排专人负责，如实填报，每月25日前报监理部，汇总填报《监理月报》向业主报告。

5、关于施工日记

监理日记问题

施工日记要求施工项目部指定专人认真负责、详细如实填写。监理日记每个现场监理、专业监理工程师逐日记录，每月底交监理部。

6、 设计变更既是工程建设的重要依据，又是监理开展工作的重要依据，要求本工程凡需变更的项目或部位都必须按程序进行变更申报。首先由项目部向监理部报送变更申请报告，经审查报业主后，会同各方现场核查检验，确定变更方案及报设计方同意并下达变更设计书面意见。设计变更后的通知由业主下发监理和施工方后，施工单位依据设计变更内容施工，严禁先斩后奏，盲目施工的行为。交工工程、隐蔽工程必须经现场监理验收。

7、本工程系国道G322线的改线工程，是把322线原来经过城市中的路线改建在郊区，保证城市道路的通畅。在施工过程中，要求加强安全措施，完善交通安全标志牌，有专职安全员坚守施工现场和相应的交通疏导安全员交通，安全防护设施齐全，确保施工安全，经监理、业主检查符合要求后方可开工。

8、 关于圆管涵施工、监理、业主会同施工单位多次去施工单位圆管涵预制场检查。特此要求施工单位：①、提供预制场砼配合比、砼、钢筋、水泥、砂、石等材料试验报告报监理和业主。②、第一批钢筋笼制作完成后报监理、业主，监理、业主将会同施工方共同检验。③、监理部将派试验监理员监督检查。④、第一批砼涵管取样试件试验砼强度达85%后方能起吊使用。经监理检查符合上述要求，产品合格后圆管涵方可施工。另外，由监理试验员指定，施工方送一节砼圆管涵到长沙进行整管相关试验，以确保圆管涵质量。

9、 关于排水管的预制，按照业主、监理提供的施工图，从钢筋笼的制作，砼的搅拌、振捣、成型、脱模、养护由监理部派专职监理员实行全天候旁站。对排水管所用的钢筋、水泥、碎石、河砂随机抽样检测，且每进一批钢筋、水泥需经旁站监理对规格、品牌、质量进行验收，对生产的排水管需经权威机构的检测后，方可出厂使用。

9

八、几项工作建议

前面按照监理规范、监理程序已经讲得很多了，这对承包人来说自然是严格要求，但是根据我们该工程的实际情况、原因的特殊，为使下步工作搞得更好，我们特作出建议：

1、为使工作有序的开展，履行好各项工作程序是做好本项目工程的根本。该项目河东段日升路、绿影路施工图还未评审。萍洲西路工程至今还是送审稿，几条支线工程设计还没有确定，这对承包人来说要求作出总体施工组织设计、总体施工方案是存在一定的困难。河东段日升路、绿影路去年下半年开始了路基清表，今年上半年绿影路土石方开始动工，中间停工一段时间，到8月中旬复工。监理已于5月初在业主指导和安排下正式进入工地，按程序进行了日常监理、控制、管理工作，然而施工图未予评审，只能小范围的土石方施工，且土石方施工已到了埋设安装雨、污水管的标高段。雨、污水管安装位置未定，不能进行该道工序的施工，路基土方的填筑同时受到制约。建议业主与设计单位沟通，尽快拿出永州国道322线零陵段改线总体设计，以免造成边勘测、边设计、边施工的三边工程项目。

2、承包人排水管预制已完成一定的数量，绿影路圆管涵安装且已完工，路基工程试验段已经做好，现还在进行路基土石方施工，准备排水管道安装。各分项工程开工报告已送我部，只因开工令未下达，我部不便对承包人呈送的开工报告按时审核批复，建议业主设法下达该项目工程开工令。

3、该项工程既是国道322线改线工程，又是城市道路工程，建议业主明确工作程序，并对有关报告、存档表格及表格说明作用，作统一安排。

本工程施工期为30个月，在较长的施工期内，监理工作还会遇到许多具体问题和监理程序细节问题，上面我只是简要陈述了一些原则事项，没有陈述到具体细节内容，将会在以后的施工过程中及时陈述或用文字涵知各单位。我部全体监理人员在业主、总工室的领导下将积极与施工单位协调配合，努力工作，确保某某工程施工质量合格，争取优良，安全无事故，为某某工程建设争光，向永州零陵人民交一份满意的答卷。

10

上述讲话如有不妥，请业主、总工室指正。 谢谢大家。

年

月

日

第三篇：第一次工地例会监理交底

本工程受业主的委托，承担监理工作。为此，本公司成立了项目监理部。

一、现场监理组织机构

总监：

总监代表： 土建监理工程师：

测量监理工程师： 水电安装监理工程师：

监理员：

二、监理依据

1、相关法律法规和规定性文件;

2、工程监理规范;

3、设计图纸;

4、施工承包合同和监理合同;

5、相关标准和规范。

三、监理职责

监理机构的主要职责就是在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

四、监理工作内容及程序

(一)主要工作内容

1、审核施工单位的各项资质证明文件;

2、审核施工单位的施工组织设计和各项施工专项方案;

3、对原材料、成品、半成品、施工机械等的检查验收以及见证取样工作;

4、对隐蔽工程的检查验收及工序质量验收;

5、主持分部分项工程的检查验收会议;

6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作;

7、现场文明施工及安全生产管理;

8、现场工程量审核及工程款支付的签认;

9、主持工地监理例会，并形成会议纪要;

10、参加建设单位组织的工程交工验收。

(二)主要监理工作手段

1、工程监理例会、工地专题会议，建立例会会议制度和沟通机制;

2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段坚强质量、进度和安全的控制;

3、检查施工单位各项计划的执行情况;

4、监理通知和监理工作联系单;

5、工程暂停工指令：工程在出现下列情况之一时监理机构有权下发工程暂停工指。

(1)工程中使用未经检查和验收不合格的材料;

(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽的;

(3)工程中出现质量缺陷未及时整改或整改不合格而进入下一道工序的;

(4)施工中出现质量下降趋势且为采取有效措施者;

(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者;

(6)现场存在有重大安全隐患且未采取有效措施者;

(7)施工单位拒不执行监理机构发出的合理的监理指令者。

(三)监理机构的工作程序和要求

1、工程质量控制：

本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。 (1)图纸会审、设计交底、设计变更程序

①各单项工程开工前，在监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。 (2)工程开工报告审批程序

各施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报

2 《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。工程项目涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。 开工具体条件： ①已核发施工许可证;

②施工组织设计已获总监理工程师批准; ③测量控制点、线已查验合格;

④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实;

⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。 (3)施工组织设计(方案)报审程序

承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计及施工方案的同时，填写《施工组织设计(方案)报审表》。施工方案包括施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。 施工组织设计(方案)的要求如下：

①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字(不能打印)，并加盖单位公章;

②要符合施工合同的要求;

③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况;

④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性;

⑤工期安排能够满足施工合同要求;进度计划要能保证施工的连续性;施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全;

⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定; ⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。

施工单位在工程的重点部位、特殊工程施工和工程主要分部分项，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案。包括：整体施工组织设计、塔吊施工专项方案(含安装、拆除)、塔吊基础施工专项方案、临时用电(用水)专项施工方案、基础施工专项方案、外脚手架工程施工专项方案、模板

3 支撑系统(内脚手架)专项方案安全文明施工专项方案、扬尘控制专项方案、安全生产应急救援预案、钢筋施工专项方案、混凝土工程专项方案、模板工程专项方案、卸料平台专项方案、外爬行式脚手架施工专项方案、雨季施工专项方案、冬季施工专项方案、高温施工专项方案、测量工程专项方案及其他危险性较大的分部分项施工专项方案。

根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前(提前4小时)应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。 (4)进场材料、构配件、施工机械报验程序

1、工程上所使用原材料、构配件(无论甲供、乙供)进入现场，施工单位在检合格后(需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试)，由承包施工单位项目经理签章，填写《材料(构配件)、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件(产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件(包括要复检复试的合格报告等)。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验(包括抽检、平行检验、见证取样送验等)。检验合格后，监理工程师在该表上签认;检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。

②对预拌(商品)砼，做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。并在现场经监理见证取样，工地设养护室。

④砼、砂浆试块的留置数量严格现行规范规定执行。

⑤施工机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写报审表，申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。

(5)工序质量(隐蔽工程)检查、验收程序 施工单位严重执行“三检”制。

①施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》，向监理部申报工程质量检查验收(包括隐蔽工程)。施工单位必须完成自检并附有相应分项(检验批)的工程质量验收记录;分部工程质量验收报验收记录时应附有

4 相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。 ②施工单位工程质量检查验收必须提前4小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在18小时内回复。

③工程质量资料按宁波市甬统表执行。收集和填写各分项工程检验批(隐蔽工程)质量验收记录、试验报告、检测(检验)资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位(包括分包)都应有相应的资料管理人员。

④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、施工单位进行检查验收按施工合同及时回复。

⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。

⑥未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。

(6)测量定位放线验收程序

施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点(控制点)。 ①校测红线桩

由城市规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据，它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施工测量报验单》提交监理工程师审核。 ②校测水准点

由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。 ③建筑物定位放线的验线

施工单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线。

验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩(引桩)桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可。 (7)确认分包单位程序

项目工程施工中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准(基础主体工程及重要分部不能分包)，分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》，并附上下列内容材料：

①分包单位资质(营业执照、资质等级)、质量、安全保证体系。 ②分包单位业绩材料。 ③拟分包工程内容、范围。

④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 监理工程师接到分包单位申报材料在18小时内给予回复。 (8)砼浇筑申报程序

施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。监理工程师应及时回复，隐蔽工程验收的砼浇筑，监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。施工单位接到监理单位混凝土浇导令方可进行混凝土浇筑。 (9)技术交底申报程序

技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。

(10)质量缺陷及事故处理程序

当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目总监。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理(建设)单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见(必要时应由设计单位出图)。施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检

6 查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。 (11)工程初验及竣工预验收程序

单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸(包括变更一份、竣工图一份)、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”。各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理部签字同意后报业主，通知市质量站进行竣工验收。

(12)工程竣工验收所需条件及程序

建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收： ①完成了工程设计和合同约定的各项内容。

②施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师(针对委托监理项目上)、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。

③有完整的技术档案和管理资料。 ④建设单位已按合同约定支付工程款。

⑤建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

⑥对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。未委托监理的工程项目，工程质量评估报告由建设单位完成。

⑦勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。

⑧有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。 ⑨有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。

建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组人员

7 名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。 未组织竣工验收或验收不合格，工程不得投入使用。

(13)施工单位严禁使用重庆市建委禁止使用的落后技术及材料。

2、工程投资控制

(1)施工单位工程进度款的支付申请，应填写《工程款支付申请表》报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。

支付申请应附的资料：①本月工程量统计表;②变更签证或设计变更书。 (2)工程计量

施工单位工序完工后应向监理工程师提交《工程计量报审表》，监理工程师在接到“报审表”后，在三天内按施工图纸核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。 (3)工程变更价款的处理

工程变更的价款，是在双方协商的时间内，由施工单位提出变更价款，报监理工程师审核后，再报总监批准，并经业主认定后执行，再调整合同价款，否则应通过工程造价管理部门裁定。 (4)现场零星工程收方计量

工程现场施工会有零星计量的出现，发生零星工程时施工单位及时通知监理工程师和建设单位计量工程师到现场收方计量，及时进行现场签署确认单，不得事后计量。

3、工程进度控制

(1)施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报工程监理部审批。 (2)施工单位按月、旬(周)编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬(周)计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施(技术、经济、组织措施)等，监理工程师在18小时内回复。 (3)施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方审查。监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。

4、参与工程建设合同管理：

8 (1)监理工程师应协助建设单位从事承包合同管理，并协调合同双方或多方发生合同纠纷或争议。

(2)索赔处理程序：因不可抗力因素或其他非施工单位自身原因使施工单位蒙受损失，可以向建设单位提出索赔申请。先由施工单位向监理部填报《工程费用索赔报审表》。在表中详细说明索赔事件的经过，索赔理由，索赔金额的计算等，并附有必要的说明材料，经过施工单位项目经理签字。总监理工程师应组织监理工程师对表中所述情况及提出的要求进行审查与评估，并与建设单位协商，施工方、监理方、建设方三方意见一致后由监理工程师在施工合同规的期限内签署意见批复。

(3)延长工期报验程序：索赔申请报告中要求延长工期时，监理工程师在审核中应注意几点①划清施工进度拖延的责任，因施工单位责任原因的施工进度滞后，属于不可原谅的延期;只有施工单位不应承担任何责任的延误才是可原谅的延期。有时工期延误的原因中可能包括双方的责任，此时监理工程师应进行详细分析，分清责任比例，只有可原谅的延期部分才能批准延长工期。②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路，只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。监理工程师既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键线路上，又要详细分析这一延误的后续工作的可能影响。也应在充分考虑该工作的自由时间后给予相应日期的延长，并要求施工单位修改施工进度计划。③无权要求施工单位缩短合同规定的施工工期。④延长工期应填报《延长工期报审表》。

(三)监理现场用表说明

1、按国家统一的监理施工单位用表。分为A类表，B类表，C类表

2、《监理规范》规定：建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理企业进行。

3、监理工程师回复单

施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请监理部进行核查。表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求施工单位对每一份监理工程师通知都要予以答复。监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给施工单位。如无故不回复监理通知单，现场不整该，按照拒绝监理执行，总监理工程师，有权按照监理规范的要求，给予施工单位停工处理。

(四)安全文明施工监理

1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》、中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。

3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”：

①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求; ②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时; ③安全措施未经自检，擅自使用时; ④擅自变更设计图纸进行施工时;

⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时; ⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。

5、文明施工

施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按城建、环卫以及建管等有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。

(五)资料管理

1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。采用黑色墨水打印，且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。

2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。

3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。

4、所有资料及时报验，如不及时报验，监理将拒绝下道工序的验收。

5、工程施工资料采用渝建竣表格。

6、施工单位每月20号前提交月报交业主和监理部。

(六)其他

参建各方必须认真学习《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》，以及《重庆市人民政府关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定》渝府发(2010)3号文件精神，制定事

10 故应救预案，施工单位的事故应救预案报业主和监理部。

施工单位由于未执行监理工程师发出的指令而导致相关部门对监理单位和监理人员的处罚(含经济)的，由施工单位承担一切后果。

五、工地例会制度

在施工过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：业主代表、施工单位项目经理和技术负责人、安全员、质量员，资料员，施工员及现场监理部全体人员。确定前期每月召开(2)次，即两周召开一次，工程中期按实际情况再确定召开次数;但是，在工程前期未召开例会期间，现场根据需要不定期召开专题会议，时间临时确定。

监理例会召开前各施工单位提交周进度计划和上周进度计划完成情况统计表。

1、会议议题：

(1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;

(2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;

(3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施;

(4)检查工程量核定及工程款支付情况;

(5)解决需要协调的有关事项;

(6)安全生产、文明施工及其它有关事宜。

2、会议程序：

(1)施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况; (2)施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施; (3)施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况; (4)施工单位提出需要协调解决的问题;

(5)监理工程师总结上周施工过程中监理的情况，对存在的问题提出整改意见，并协调有关问题;

(6)业主(建设单位)项目负责人指示。

3、会议制度

(1)例会召开周期：原则上一周一次

(2)时间为：星期三上午10点(或待定)

(3)地点为：现场会议室

(4)参会人员不得无故不参加会议。

11 会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，与会各方代表会签，发至合同有关各方，并有签收手续。 交底人： 总监理工程师

袁广成

2012年07月15日

第四篇：第一次工地例会会议纪要(监理例会) 001

XXX工程

编号：SF-HJ-001

第一次工地例会纪要

时间：2008年3月14日

地点：XXX会议室

会议主持：该项目甲方代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

会议内容：

由（甲方）、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：

一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工

1、 甲方

XXX：项目组长全面负责

XXX：项目工程日常管理

XXX：项目工程监督员

XXX：项目工程监督员

2、XXX监理公司

XXX：项目总监全面负责

XXX：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建 、装饰

XXX：负责土建、装饰

XXX：负责电气安装、给排水

1XXX监理文件

XXX：负责暖通、给排水

XXX：土建兼资料员

3、XXX施工单位

XXX：项目经理全面负责

XXX：项目副经理

XXX：现场总工

施工员： XXX；测量员：XXX；预算员：XXX；资料员：XXX；安全员：XXX；质检员：XXX。

二、施工准备阶段完成情况

1、本工程属镇重点工程，由镇重点办督办，工程质量标准为合格，争创优良。

2、工程投标到现在有近两个月，施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。

3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。

3、已完成地下室土建施工图会审。

4、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入；工程总施工组织设计正在完善；基坑支护专项施工方案未进行编制及专家论证；桩基施工专项方案未报审查。

三、下阶段工作要求及安排

1、因前段时间主、客观因素的影响，致使工程未能开工，严重影响了工程进度。希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利完工。

2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。

3、夜间施工噪音，已严重影响医、患人员及周边居民休息，我们已接到投诉。要求施工单位把主要力量放在白天施工，尽量避免夜间施工，把施工噪音的影响降到最低程度。

4、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。

5、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。

6、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。

7、2008年3月17日上午9点整，工程奠基仪式准时开始，由镇重点办主持，届时将有市卫生局、镇党政领导等参加。

纪要整理：XXX监理有限公司

XXX工程项目监理部

2008年3月14日

第五篇：第一次工地例会监理汇报资料

天气：

6月17日至6月27日，共11天(其中晴3天，阴3天，雨 5天)

监理工作情况：

1.6月17 日监理人员全部到岗，主要工作熟悉图纸，编制监理规划，监理细则，旁站方案及施工前质量、安全、进度的预控资料。 2.通知施工单位报送施工前期资料(营业执照、安全证书、资质证书、法人代表证书、特种作业人员证书、施工组织设计和各专项施工方案，机械设备、构配件进场，总进度计划等报审)。

3.参与设计、施工、建设单位搭设临时设施的场地的选址工作，滨海五路、滨海大道的交桩工作。

4.雨后及时督促施工单位做好开挖排水工作。

施工现场情况： 1.山东中宏路桥：

滨海五路现场施工情况：临时设施基本完成，清表工作已开始，桥梁场地正在进行平整。 2.中建五局：

滨海大道现场施工情况：临时设施基础完成，开沟排水工作正在进行。

下周工作计划：

1.认真审查施工单位报送的前期资料，特别是施工组织设计各专项方案的可操作性、针对性。

2..做好现场的交桩、定点的复核工作。

3.认真记录现场监理日记、旁站记录、监理周报、监理月报及安全交底工作。

4.督促施工单位做好排水工作，确保后续工程的进行。 5.做好各方的协调工作，督促施工单位各项前期资料及时报送。

江西中昌咨询管理有限公司

2010.6.27

二标杭州湾大道(滨海二路--规划一路)，滨海大道(滨海二路

--滨海五路)，滨海五路(职教七路--杭州湾大道)市政工程

第

一 次 监 理 例 会 汇 报 资 料

江西中昌咨询管理有限公司

2010年 6 月 27日