监理例会汇报材料样板

报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《监理例会汇报材料样板》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：监理例会汇报材料样板

安全例会汇报材料(样板)

安全生产工作会议汇报材料

大广高速公路(粤境段)S01合同段

目 录

1、 工程概况 .......................................... 2

2、 自进场以来的安全生产工作开展情况....................

3、 春节前后的安全生产工作布置情况 .....................

4、 现场图片 ..........................................

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安全生产工作汇报材料

大广高速公路(粤境段)S01合同段

在“安全发展”为核心的安全生产理论指导下，项目部安全生产领导小组明确了各级安全生产管理人员的责任，做到各司其职、各尽其责，从项目经理到专职安全员，从工区负责人到各工班长，全部明确其安全生产责任，项目经理还同安全长、总工、生产副经理签订了安全生产责任状。

为了更好的控制安全生产事故、实现安全生产目标，为了有效规范、指导、协调项目安全生产各职能部门的工作行为，为了更好的保证安全管理工作正常、有效、长期的运转，项目部安全生产小组制定了管理、责任、例会、检查、培训教育、资金保障、风险评估等36项安全管理制度，并汇编成册，组织学习，切实执行。

2、4控制项目风险，规避生产危险

为了更好的化解和控制施工风险，实现安全生产“可控、能控、在控”。项目部安全生产领导小组还组织了项目工程的安全风险评估、危险源辨识，对危险性较大的工程组织编写了安全专项方案，并逐级上报审批，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，27日还将组织专家对专项方案进行论证、审查，建立了重大危险源管理台账和制度，以便在今后的施工中采取合理可行的安全对策、措施，根据危险源辨识和风险评估结果，制定了安全生产经费的使用计划和安全培训计划等。

2、5安全多管齐下，管理丰富多彩

目前项目部专职安全员4名，兼职安全员6名，他们深入一线，跟班作业，及时的发现和排除隐患，落实“三班”制度;

项目部建立了日巡、周检、月查制度，安质部每周对工地安全生产情况进行通报，安全生产小组定期组织安全检查、召开安全例会等;

项目部对所有的进场人员进行了三级安全教育，培训结束后对参

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与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训，建立教育登记卡和劳务人员动态管理台账，并编写下发了项目安全漫画手册、各工种的安全操作规程手册、各种机械的安全操作规程手册，工序作业中的安全要点手册，也在编写过程中;

每一个分项工程开工前，均由项目安全长组织安全技术交底，通过影像详细、形象的讲述安全知识，告知施工过程中的作业危险特点，安全注意事项及自救、避险措施;

制定各分项应急预案，建立了完善的应急救援体系，贮备了部分应急物资，制定了演练计划，并于12月20日组织了消防应急演练;

建立了特殊作人员、特殊设备台账，对电工、电焊工、起重工等特殊作业人员进行登记，教育培训，目前，已经进场的特殊设备空压机储气罐的安全阀、压力表已标定，并在在河源市特检所办理了压力容器报检工作;

为了保证施工现场驻地安全，活动板房均采用可以阻燃的玻璃棉复合板建成，安全用电、消防设施已完善;

现场的大型机械已经建立了台账，确定了定人、定机、定岗位的“三定”制度，并对操作人员进行了安全操作规程培训;

现场各工作面，均配备了专职电工，经培训上岗，负责安全用电管理，临时用电的专项方案正在编写上报过程中，隧道洞口、拌合站的供电系统已通过连平供电所的安全验收，已开始供电;

炸药库的安评和验收工作已经完成，爆破员、安全员、库管员也已通过了河源市公安局的培训考核;

施工现场的标示标牌，警示标志正在逐步完善过程中。

3、春节前后的安全生产工作布置情况

3、1稳定职工情绪，保证施工安全

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临近春节前，施工人员的波动情绪，很容易造成安全事故发生，项目部提前准备，做到了“三明两保”，即明确年前的施工节点，明确放假时间，明确放假、留守人员，保证工资发放，保证火车票预订。三个明确，两个保证，让全体参建人员吃到了“定心丸”，极大程度的稳定了职工情绪，有力的提高了工人工作积极性，保证了现场施工安全。

3、2突出检查重点，强化问题整改

项目安全生产领导小组，将于1月25日，对施工现场、职工驻地进行安全大检查，切实加强隧道施工关键环节的盯控检查，对检查中发现的问题按要求分类梳理，严格按照闭环管理要求，及时对整改情况进行复查，认真落实销号管理制度。对检查中发现存在重大安全隐患的项目，立即采取停工整改措施，生产副经理包保24小时盯控，跟踪整改落实，整改完毕上报项目安全生产小组批准后方可复工。对规章制度不落实、安全隐患突出的工班，将加大处罚力度，确保安全隐患彻底消除。

3、3主管领导在岗，安全应急值守

项目部组织成立了春节安全应急领导小组，由项目部常务副经理庄佳宁为组长，安全长、总工为副组长，负责节日期间的安全生产工作，做好春节期间的安全应急值守工作，严格落实各岗位的安全责任，严格执行领导干部现场带班规定和24小时值班制度，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，及时掌握情况，保证信息畅通，严禁擅离职守。保证现场值班力量，严防因处置不当，不及时造成事故，对突发事件和异常情况立即组织力量妥善处理，并按规定及时、如实上报，保证项目安全稳定。

目前，项目部安全生产情况可控，但我们也清醒的认识到，我项

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大广高速公路(粤境段)S01合同段

目安全生产工作与建设管理处领导的要求还有一定的差距，许多工作还需要进一步的完善落实，安全生产工作必须常抓不懈，我们将继续坚持 “以人为本，安全第一”的安全管理理念，让项目安全管理更上一层，确保施工安全。

中铁十四局集团有限公司

大广高速公路(粤境段)S01项目经理部

二○一三年一月二十四日

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大广高速公路(粤境段)S01合同段

安 全 交 底 会

项目安全生产工作会议

隧道施工安全技术交底会

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大广高速公路(粤境段)S01合同段

组织消防预案演练

加强驻地消防知识宣传

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加强节日期间的安全生产宣传工作

逐步完善现场施工的标准化

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加强现场临时用电管理

安全员跟班作业，安全长定期检查

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第二篇：监理例会汇报材料

一、 进度方面

1. 上周计划

111#楼九层西段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎。

211#楼九层西段顶板梁混凝土浇筑。 ○

311#楼九层东段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎。

411#楼九层东段顶板梁混凝土浇筑。 ○

5会所管道层顶板梁模板支设及钢筋绑扎。 ○

6会所以西地下超市底板钢筋绑扎。 ○

7商A独立基础土方开挖及持力层混凝土换填。 ○

612#楼基础土方换填。 ○

711#楼、会所、地下超市水暖安装预埋。 ○

2、上周完成情况

111#楼九层西段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎已完成。

211#楼九层西段顶板梁混凝土浇筑已完成。 ○

311#楼九层东段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎已完成。

411#楼九层东段顶板梁混凝土浇筑已完成。 ○

5会所管道层顶板梁模板支设及钢筋绑扎已完成。 ○

6会所以西地下超市底板钢筋绑扎已完成。 ○

7商A独立基础土方开挖及持力层混凝土换填正在进行。 ○

612#楼基础土方换填正在进行。 ○

711#楼、会所、地下超市水暖安装预埋已完成。 ○

3、下周计划

1完成11#楼十层西段剪力墙钢筋。 ○

2进行11#楼十层西段剪力墙模板。 ○

3完成11#楼十层西段28.94m梁板模板。 ○

4完成11#楼十层西段梁板钢筋。。 ○

5完成11#十层西段混凝土。 ○

6完成11#楼11层西段剪力墙钢筋。 ○

7完成11#十层楼东段剪力墙钢筋。 ○

8完成11#楼十层东段剪力墙模板。 ○

9完成11#楼十层东段28.94m梁板模板。 ○

10完成11#楼十层东段梁板钢筋。 ○

11完成11#楼十层东段混凝土。 ○

12完成会所管道层钢筋绑扎。 ○

13完成会所管道层混凝土浇筑。 ○

14完成会所一层柱钢筋绑扎。 ○

15完成会所一层梁板模板支设。 ○

16完成会所以西车库底板钢筋。 ○

17完成会所以西车库底板砼。 ○

18 完成商A基础开挖及换填。 ○

19完成商A基础垫层。 ○

20完成12#楼基础换填。 ○

二、 安全、技术、质量方面

1、钢筋工程质量有所下滑，我项目部将在下一周将加强此方面的管理;随着主体的进度和大气温度升高，混凝土养护也成为我项目部管理的重点。

2、我项目部在九层进行了第二次悬挑外架的施工，进行了九层以下临边洞口及垂直洞口的封堵工作。

3、在上一周我集团公司安全生产部、技术质量部对我项目部进行了安全、技术、质量、文明施工等方面的综合检查，并对我项目部下发了问题整改通知单，我项目部正在逐一整改落实解决。

三、上周问题的落实情况

1、针对上周提出的混凝土观感质量较差的问题，我项目部已派专人进行打磨处理;并在十层全部更换了模板。

2、混凝土的养护我项目部已派专人逐层进行养护工作，每人配发了一个喷雾器进行竖向及水平结构的养护。

3、配电箱出线较凌乱的问题，我项目部已于上周将二级配电箱引上楼，随着外架逐层设置二级及三级配电箱。

4、 临边防护随着主体进度逐层正在搭设、完善中。

四、下周需加强管理的问题

1、超市垫层混凝土浇筑的质量控制。

2、11#楼混凝土平整度的控制。

3、防水卷材铺贴的质量控制。

4、墙体分部筋及柱主筋位移的控制。

5、12#楼南侧地下车库独立基础土方开挖的进度控制。

6、回填土的质量控制。

7、加强11#楼模板质量的控制。

五、需甲方、监理配合的问题

1、会所L1302-JG19-7:○

3、○4轴往北5米两个柱子配筋，需设计院出正式变更。

2、会所与11#楼一层板是否相连，如何连接?需设计院出变更。

3、会所L1302JG19-7一层梁图中KL2(3A)悬挑部位无配筋，L4(1B)无底筋，需设计院出正式变更。

4、11#楼一层客运电梯井地坑挂板梁无配筋，需设计院出正式变更。

5、外立面线条建筑图节点○21，节点○12a，节点○13a需设计院出正式变更及相关的结构图。

甘肃第七建设集团股份有限公司

银滩雅苑项目部2012年5月15日

第三篇：监理例会汇报材料

汇报材料

汇 报 材 料

一、7月份工程进度计划完成情况：

1、机务段 1.1进度完成情况 (1)路基工程

土方：西咽喉机走线J1K0+450～J1K0+700段挖土方完成4500立方米，开累完成28016立方米。填筑A组填料1500立方米，开累完成7533立方米。

(2)轨道工程

机务段东咽喉改造及机

31、

32、

33、40线路铺轨完成1.4公里，开累完成2.7公里，进场道碴3428立方米，开累6628立方米。铺设单开道岔6组，开累完成12组。拆除既有线路1.1公里，道岔5组。

(3)房建工程

1)机务房屋：完成602.8平方米，开累完成4298.3平方米。 2)生产及办公房屋完成水暖安装2228平方米，开累完成7059平方米。 (4)给排水工程

给水铺设聚乙烯PE管374米，开累完成2989米;排水铺设双壁波纹HDPE管171米,开累完成1368米。

(5)站场及房建附属工程

道路及硬化面完成1362平方米，开累完成4802平方米。热网管沟土方开挖1201立方米，开累完成2400立方米。管沟、管道完成555米，开累完成1109米。化粪池完成5座，开累完成6座。污雨水泵站完成3座，开累完成3座。站场道路完成1423平方米，开累完成5693平方米。还建工务段

1 汇报材料

大门西侧及体育馆北侧围墙400米，开累完成400米。

1.2投资情况

机务段计划完成投资907.76万，实际完成954.73万，完成投资比例105.17%。

1.3存在的问题

(1)机务段运转整备楼门厅掉向无正式施工设计图纸，严重制约既有运转车间的搬迁，影响机务段整个北侧整备场的站改及房建工程施工。中修库原设计建筑有所变化，冷却水制备间是否拆除不明确。

(2)机务段内及西机走线地下管线、构筑物错综复杂，拆迁力度小，请监理单位给予协助。

2、大机段 2.1进度完成情况

(1)西宁东大机段路基、涵洞工程已完成，路基附属骨架护坡浆砌片石完成201立方米，开累完成804立方米。

(2)轨道工程

铺设单开道岔6组，开累完成19组。 (3)房建工程

1)给排水房屋：完成13.77平方米，开累完成318.85平方米。 2)工务房屋：完成1670.42平方米，开累完成16511.19方米。 3)其他生产办公房屋：完成20.8平方米，开累完成1278.08平方米。 4)锅炉房设备基础开始施工。

5)居住房屋：完成980.6平方米，开累完成2941.7平方米。

2 汇报材料

6)公共房屋：完成24.6平方米，开累完成577.35平方米。 (4)给排水及暖通工程

铺设给水管道3107米，开累完成9562米。排水管道铺设1069米，开累完成4219米。化粪池完成5座，开累完成5座。沉淀池完成3座，开累完成3座。隔油池完成3座，开累完成4座。污水泵站完成1座，开累完成2座。

(5)站场

中修库及边跨、预检库内检查坑完成0.246单轨公里，开累完成786单轨公里。实体围墙完成478米，开累完成2678米。混凝土道路路面完成2000平米，开累完成8680平方米。场坪内排水沟完成420延长米，开累完成5920延长米。

2.2投资情况

7月份计划完成投资3013.04万，实际完成投资2966.7万，完成投资比例98.46%。未完成原因①进入7月份雨水多，误工5天;②轨料供不应求，影响大机段线路及道岔铺设;③钢结构供货、安装涉及厂家多，施工期间效率降低;④设备使用单位方案变化频繁，施工现场组织受到阻碍。针对以上问题我项目部加大沟通、协调解决力度，请监理站给予协助。

二、8月份投资、进度安排及资源配备情况

1、机务段：计划完成投资434.68万。西咽喉拆迁及运转整备楼、车载设备间搬迁完成，配合五局车场过渡线路铺轨完成，机40线封锁以后设备挡光棚及挡光棚间主体结构吊装完成，库前整备间砌体及保温完成，体育馆北侧轨道线路预铺完成。

3 汇报材料

2、大机段：计划完成投资679.23万。库外轨道工程全部施工结束，房建主体结构完成后的装修完成，站场内排水沟及道路开累完成至85%。检修库及边跨、预检库内检查坑及整体道床完成，检测车停留库钢结构安装及保温完成。转车盘、库内起重梁设备安装完成，锅炉房设备安装1/3。

三、重点控制性工程进展情况 1.机务段

(1)西咽喉房屋、围墙、超市、管道等陆续开始拆迁，车载设备间具备搬迁条件，运转整备楼

二、三层装修基本完成，一层受施工图纸制约，无法施工。西咽喉机走线预铺部分轨道线路，做好改造前施工准备。材料备品库投入使用，拆迁原材料及机电库，推进中修库施工进度。

重点是车载设备间、运转整备楼搬迁后的拆迁预铺部分轨道线路。 2.大机段

(1)轨料及时到位，完成线路铺设。检测车停留库钢结构屋面板、墙面板安装及保温完成，检修库及边跨以及预检库推进设备基础施工同时库内检查坑、整体道床完成。

(2)加大站场附属工程施工。

四、上月例会问题整改情况

存在问题均已整改完成，并通过现场监理工程师的验收，针对监理工程师通知单已回复完成。

五、重点工作安排

1.机务段重点工作是加大机务段西走行线拆迁工作力度，督促设备使用单位搬迁车载设备间、材料库、运转整备楼，完成好段内的拆迁。锅炉房改

4 汇报材料

造尽快完成，满足冬季供暖需求。

2.大机段重点工作是轨料、设备协调到位，合理组织设备基础施工。同时锅炉房设备基础施工、检测车停留库施工不松懈，推进设备安装工作。

5

三项目部2013年7月26日

第四篇：监理例会汇报材料

一、上次例会议定事项落实情况(与本项目部相关的问题，如未落实，应说明原因)

1、7#、8#、12#楼土方开挖完成。

2、10#楼土方21号开挖完成

3、现场办公室搭设完成。

二、上阶段进度完成情况(与计划对照，如未完成，应说明原因及赶工措施)

1、计划进度：7#、8#、10#、12#楼土方开挖完成;8#楼CF桩完成

2、实际进度：7#、8#、12#土方开挖完成;8#楼CF桩完成

三、下阶段进度计划(应明确工程形象进度并有量化指标)

1、8#楼14-38 轴基槽验收、垫层浇筑;塔吊基础浇筑

2、10#楼层;19-36轴基槽验收、垫层浇筑;塔吊基础浇筑

3、7#、12#楼塔吊基础砼浇筑

四、请业主、监理及时协调解决的问题

安徽凯源建设集团香榭兰庭7#、8#、10#、12#楼项目部

2013.6.20

第五篇：监理例会汇报材料

项目名称：中坤依云林里(一期)

一、上周完成的工作：

1、86#楼砌体完成80%。

2、58#一单元内抹灰全部完成。

3、47#

3、4层砌体完成。

4、41#二单元

1、2层内抹灰完成。

二、下周预计完成：

1、41#二单元3层内抹灰完成。

2、58#二单元

1、

2、3层内墙抹灰完成。

3、86#一层内抹灰完成。

4、47#砌体完成。

三、存在安全隐患：

1、外加搭设完成后没有及时的将安全网挂满。

2、塔吊内有积水。

3、工人未佩戴安全帽。

4、外架竹跳板过少。

5、部分梭槽没有撤除。

6、部分外架的模板、模方未及时清理。

7、任何人员进入施工现场必须佩带安全帽。

8、本周无安全事故发生。

四、质量：

1、门窗安装部分发泡剂未打满。

2、混泥土成型后的蜂窝麻面没有及时处理。

3、86#部分内抹灰未挂钢丝网。

4、46#一层砌体局部位置后塞口一次性后塞。

5、54#入户门厅斜屋面与墙体交接部位有漏水现象。

五、本周监理重点：

1、督促办公室的搬迁。

2、加大对砌体、抹灰的质量管理。

3、传达、提高管理人员对工人安全意识、并提高安全文明施工形象。

六、部分下达的监理通知单没有及时的回复。

重庆建新建设工程监理咨询有限公司

日

期：2014年3月25日