小药店管理---自营店门店管理规定

2024-04-21

小药店管理---自营店门店管理规定(精选2篇)

篇1:小药店管理---自营店门店管理规定

小药店管理---自营店门店管理规定日起有效。第一部分日常规范 1.仪表要求:

1.1在店工作员工着装大方得体,干净整齐,以黑皮鞋,黑裤白上衣为准;

本规定是依据上海方太厨具销售有限公司员工手册的规定为标准,根据上海方太嘉定直营店的实际情况而制定,是直营店员工日常管理的依据,对直营店员工具有约束作用,自宣布之1.2男员工不能留胡须,发不过耳,上班中午吃饭期间不得饮酒;女员工上班可以着淡妆,长发不过肩,过肩的长发要扎起来。

1.3不能佩戴和工作无关的,和带有明显宗教色彩的饰物。

1.4上班时间必须佩戴工作牌,故意不佩戴工作牌,处以10元/次的罚款;工作牌遗失必须在三个工作日内补办。2.上班时间:

2.1直营店旺季营业时间为8:30----20:00。

2.2有两名在店员工时候,周一至周四两班倒,做一休一,每周休息两天,上班时间为全班,具体为830------1730。注:此为淡季上班时间表,旺季是取消。

2.3每周五至周日三天,上早中班,早班为8:30----17:00;中班为13:00----20:00.2.4调班要事先和其他同事沟通好,然后告知门店负责人,病假和事假必须提前一天给直营店负责人请假,标准参照公司标准为准。没有告知负责人,私自调班或不提前请假的,算为旷工。

2.5上班时间不准迟到早退,迟到在10分钟以内,口头警告一次,超过10分钟的罚款20元/次,报公司人事部在下月工资兑现。超过1小时以上,算作旷工。

2.6上班时间内不得做与工作无关的事情,如果确实有私事要处理,需要打电话请示批准后在做;超过两小时算作事假。3.卫生要求:

3.1每天当班的员工为当天的门店卫生责任人,对当天的卫生状况负全责。3.2每周五为大扫除日,对门店进行彻底卫生清扫。

3.3日常打扫要求机器,玻璃无灰尘,手印,污迹;地板下班前拖地,干净亮洁;道具和广告单页整洁,吧台茶几无杂物;门口地面无果皮纸屑等;

3.4机器表面每周必须用3M或其他清洁剂保养一次,保证机器外观光洁 4.交接班要求:

4.1每天下班前需认真填写工作交接本

4.2工作交接本填写内容需真是有效,不得弄虚作假。

4.3当天工作在交接本本上作为重点内容的部分,必须打电话通知同事;如果因为没有电话沟通引起工作失误,责任人为前者。

4.4每周例会会对交接本做考评,作为会议议程。

4.5不填写交接本,每次处于10元/次的罚款;不按规定要求填写,内容不全,马虎填写,每次处于5元/次的罚款。第二部分财务管理 1.货款管理

1.1顾客所交货款是方太公司钱款依照公司规定在每天下午3点半之前必须打到公司帐户。如果晚上销售货款在下班之前打到喻经理帐户。货款不能在店里超过12小时超过一次罚款10元。

1.2顾客所交的货款销售人员要当面仔细查收,如收到假币谁收谁负责赔偿。

1.3店面销售人员没有任何理由挪用货款。出现经济损失由当事人负责赔偿。并罚款20元。2.产品和赠品管理

2.1门店样机要一月盘点一次,库存商品15天盘点一次。每次盘点要有两人负责。盘点后要登记签字作好台帐。台帐要清晰不准涂改,涂改一次罚款5元。

2.2店里库存产品销售后要及时作好台帐登记,货款在下班之前打到喻经理帐户,或直接现金交到喻经理手中

2.3赠品包括公司赠品和门店自有赠品两样赠品要分别作好台帐。不准涂改,涂改一次罚款5元。

2.4赠送赠品后要由销售人员第一时间作出台帐并由顾客签字。不签字一次罚款5元。2.5赠品盘点在每月15号。出现赠品收入差错由管理赠品人负责赔偿。2.6产品配件要登记入台帐,配件销售要记录台帐 3现金管理

3.1在门店销售赠品或产品配件现金由平平管理。3.2现金要作现金帐支出和收入要登记

3.3没有任何理由挪用门店现金发现一次罚50元 3.4每星期一现金核算。4票据管理

4.1门店开出三联单要登记及时作出销售台帐,不准涂改。4.2开三联单依照公司要求,出现错误以公司处罚为标准。

4.3三联单开出后要保存完整,如有缺损由开单当事人负责。出现经济损失按公司要求赔偿 4.4开门店收据时不准涂该,如有写错可另换一张。绝对不能用涂改过收据给顾客,如果出现经济损失由开收据人承担。5.节能增效,在营业时间如遇淡季在不影响形象前提下做出以下规定

5.1在周一到周五夏季光线充足时可把顶灯关掉。左右上方品牌灯也可关掉。5.2在夏天周一到周五空调开放时玻璃门要关上。5.3最好只在上午11点后开温度以地与室外温度为标准,一般不低与26° 5.4在夏季时净水器加热就关掉。

5.5在无人的情况下办公室和仓库灯都要关掉。5.6工作以外的电话不能打。

篇2:小药店管理---自营店门店管理规定

薪酬及奖惩管理条例

一、工作规范要求

1、营业时间:10:00至23:002、为了保持舒适的工作环境,提高员工的工作效率。

① 每天早晨上班之后,前15分钟内开启营业系统、将商品摆上柜台、打扫好卫生。

② 员工必须保持商品摆放整齐、桌面整洁、地板干净。

③ 每天员工下班后需打扫地板,并将地板拖干净,方可离开店铺。

3、每天员工下班离开店铺前,需将当天的账目结算清楚,并做好当天营业报表。

(如营业出差错,由员工负责赔偿,当天结算清楚账目。)

4、员工需填写好提交“营业日报表”。

5、中国移动将不定期组织安排员工进行业务培训,员工需认真学习,并做好考

试准备。如考试名列前3名,店铺将进行相应奖励。

注:以上事项如员工未按要求做到,将视情节扣除一定薪酬。

二、员工薪酬、奖励、假期

薪酬制度:

1、员工基本工资每月1400元/人。

2、提成:以积分制计算(1分=1元)。当商品以既定底价出售时,累计积分增加

1分,高出底价销售的,每高出10元累计加1分。

举个例子:某手机型号标价为1500元。最低限价为1000元。那么以1000的价格卖出的只能得保底分数1分(即1元)。每多卖10元多得1分。如以1500元全额卖出的话就得51分(即51元的提成)。

3、满勤奖:出满勤员工奖励100元。

4、工资发放时间:当月工资于下一个月10日前发放,每月按26天计算工资,工资=基本工资+提成+奖金+工龄薪资。

奖惩制度:

1、每位员工每月最低销售30部手机,未达30部则按基本工资发放。

2、为促进员工积极主动地销售商品,并往高利润商品销售。

一档:月销售量达100部手机,除提成外另奖励100元

二档:月销售量达200部手机,除提成外另奖励300元

三档:月销售量达300部手机以上含300部,除提成外另奖励500元,并

视情况例行调休1—3天。

3、如果员工能提出创意点子,改善店铺运营利润增长点,将视情况给予相应高额奖励。

4、如因员工过失导致重大损失的,扣除当月工资,并要求赔偿相应损失。

假期:放假4天/月,员工自行调休,但不得连续放假4天,需保证店铺正常运营

四、日常处罚管理条例

1、迟到:迟到15分钟以内,按10元/次扣罚。迟到30分钟及以上,按半天工资扣罚。

2、早退:早退15分钟以内,按10元/次扣罚。早退30分钟及以上,按半天工资扣罚。

3、请假:按实际请假天数扣除相应工资(工资基本工资÷26×请假天数),当月请假达2天及以上者,扣除当月奖金(正常假期、重大事情除外)。

4、无故缺席者1天,按3天工资扣除,并扣除当月奖金(正常假期、重大事情除外)。

5、如当日营业额、库存商品出差错,由员工自行补足差错金额。

6、如商品已经售出,员工轻易让用户退货,或因员工自身不够谨慎的原因,造

成不必要的损失,员工须赔偿因其所造成损失。

7、员工需恪守职业道德,维护本店商业机密,如因个人原因导致泄露商业机密,造成不必要的损失的,员工需赔偿所有损失。

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