医院手机网站建设方案

2024-05-08

医院手机网站建设方案（通用9篇）

篇1：医院手机网站建设方案

医院场所手机信息推送系统建设思路

医院场所手机信息推送系统的主要功能是：当患者进入医院范围时，及时感知，将与患者相关的医疗信息推送的患者手机；患者也可以在医院外使用本系统的相关功能主动发起信息查询。

一、系统构成：

1.信息推送APP应用程序：可在患者进入医院区域后，自动或触发运行，接受医院服务器发送的推送信息。

2.手机感应系统：通过移动网络、wifi、RFID和蓝牙等感知手机进入医院范围，出发信息推送APP。

3.身份认证系统：建立可推送手机信息库，将患者号码进行归类，便于信息推送管理；普通出入医院的人员可以根据提示自主安装APP程序，已访客身份进行信息互动。

4.信息推送系统：根据身份认证系统的数据库信息，有针对性的推送相关信息。

二、系统建设要点

本系统的建设要点是手机感应系统的建设和身份认真系统的建设。设计感应系统可以按以下思路进行：

1.采用运营商移动网络。与运营商合作可以通过运营商直接获取医院范围内的患者手机号码和访客手机号码信息，由运营商通过专线将号码信息及时间信息发送至医院；再由医院身份认证系统进行分类。分类后，通过短信的方式发送链接下载或运行APP软件，进而实现信息推送。

2.医院采用Wifi进行区域覆盖，通过平面媒介提示用户可以通过手机wifi下载运行APP获取医院信息。已经打开wifi的手机进入本区域后，通过wifi连接到身份认证系统，进而实现信息推送。

3.近距离非接触式识别。较新的安卓手机可以使用手机NFC功能近距离触碰获得安装APP软件的提示并打开wifi功能，自动完成手机认证和信息推送；苹果手机可以通过蓝牙功能，在平面媒介提示下使用蓝牙打开wifi、接受APP软件，通过wifi连接到身份认证系统，进而实现信息推送。

篇2：医院手机网站建设方案

专业手机网站建设企业介绍建站方案

如今有不少手机网站建设公司，很少不是每个手机网站建设公司都能有好的专业建站方案，下面就由手机网站建设公司为大家介绍专业建站方案。

一、建网站的原则：

作为公司商业运作的一个组成重要部分，服务于贵公司宣传传播，服务于公司与客户沟通渠道的建立，完善企业服务体系，创造更多的商业机会，为企业经营者提供科学决策辅助。

二、手机网站建设解决方案

1、界面结构

我们专业的设计师根据的CI风格，和网站所要表达的内容，采

用最新表现技术全面设计，充分体现贵公司的企业文化、产品展示。

2、功能模块

根据对企业的了解网站界面则设计为时尚休闲、简洁大方、充满力量的新形象，功能模块的灵活变通性为原则，为贵公司网站维网站建设_app开发_手机网站开发【国互网】

护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好自己的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。

3、内容主题

设计重心转向以产品展式、品牌形象，以公司品牌围绕客户的需求层面有针对性的设计实用的栏目及实用的功能，极大方便客户了解企业产品、企业文化、企业的服务，咨询服务，问题解答，从而到达把该网站制作为标准化、个性化网络展示飞亚世企业的网站;并充分体现该网站企业文化、品牌形象展示，同时展示企业采用新技术、新科技;充分帮助客户体验到的全系列服务;

4、网站维护

对贵公司网站维护人员进行日常维护、更新方面的技术培训，项目开发成功后企业能自主完成对整个网站的维护更新。

三、手机网站建设解决方案

1、界面结构

我们专业的设计师根据的CI风格，和网站所要表达的内容，采

用最新表现技术全面设计，充分体现贵公司的企业文化、产品展示。

2、功能模块

根据对企业的了解网站界面则设计为时尚休闲、简洁大方、充满力量的新形象，功能模块的灵活变通性为原则，为贵公司网站维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好自己的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。

3、内容主题

4、网站维护

对贵公司网站维护人员进行日常维护、更新方面的技术培训，项目开发成功后企业能自主完成对整个网站的维护更新。

四、网站定位分析

建设贵公司网站，使其成为贵公司的门户宣传企业文化、品牌网站并实现信息化和网络化的整体平台，与公司的战略发展策略高度统一，服务于公司的市场营销拓展、客户服务、信息收集和企业管理。

1、重新建设公司企业网站，帮助公司进行宣传与客户服务管理策略，实现有效的企业形象宣传，打造贵公司在运动时尚行业中的高品牌形象。

2、充分利用网络快捷、跨地域优势进行企业文化信息之间传递，对贵公司产品、服务等进行全面、及时的宣传。

3、为企业和客户提供网上开放互动平台，如留言版等内外信息互通、经验交流。本方案通过信息管理、信息发布来展示一条龙服务等各个方面来提供给消费者的一个全方面沟通的平台。同时，三五互联有限公司凭借专业的人员、敬业的精神以及强大的技术实力

篇3：医院手机网站建设方案

1 传统基于PDA的移动护理系统不足之处

1.1 PDA移动护理系统对无线网络要求高

基于PDA的移动护理系统不支持离线业务,导致系统对无线网络要求较高。目前市面上PDA操作系统主要采用Palm系统和微软Win CE系统,由于操作系统的特殊性,几乎所有的医疗厂商都没有在PDA上内置本地数据库,这就使得系统对无线网络的要求近乎苛刻,可以说一旦离开了无线网络,系统就无法运行,这无疑会严重影响到移动护理系统的可用性和稳定性。同时,由于缺少了本地数据库这一中间环节,PDA须实时与护理数据库保持连接,这样势必占用了有限的无线带宽,直接影响了PDA终端应用程序的响应速度;而且脱离了本地数据库的支撑,数据的安全性也有影响,一旦护理数据丢失也会缺少一个恢复数据的渠道。

1.2 PDA价格高昂

PDA单机价格近万元,工业级PDA价格一般都在万元左右,一家30个病区的医院,按每病区配5个PDA计算,光购买PDA的费用就达到150万元,如此高昂的价格,使得不少医院望而却步。很多医院为节约费用,只得给病区少配置PDA,结果导致病区护士争抢PDA用,一旦出现PDA损坏的情况,病区就只得恢复到手工模式,直接影响了系统的应用效果。

1.3 PDA屏操作不便

PDA屏不支持手动触摸,操作不便。PDA的输入方式是以触控笔及手写辨识为主,引起输入不易[2]。特别是当输入项目较多,PDA屏需上下移动时,操作更不方便。

1.4 PDA屏幕信息展现不够直观

PDA屏幕较小,信息展现不够直观。PDA屏一般为3.5寸,碰到护理记录单的某些项目(如导管及引流等)选择项较多时,信息在一个屏上显示不全,导致护理人员的信息获取受限。

2 基于Android智能手机的移动护理系统的优势

2.1 Android智能手机价格适宜

Android智能手机价格便宜,单机价格仅千元左右。随着智能手机的普及,其价格也是一路下降。现在市面上很多品牌(如华为、MOTO等)都推出了4.3寸屏的价格仅千元左右的Android智能手机。由于终端成本的大幅下降,使得护理人员人手一台移动护理终端成为可能。

2.2 系统支持离线业务

通过应用Android系统内置SQLite数据库,使得系统对医院无线网络的依赖程度大幅降低,在某些无线信号或信号不稳定的病房,或需要屏蔽无线信号的特殊病房,系统照样能够正常使用,待网络恢复后,系统会自动上传离线时的采集信息。

2.3 系统支持多种智能终端

由于终端软件是基于Android系统开发,凡是采用Android系统的智能终端(如智能手机、PAD等)都能运行该软件。系统应用平台的先进性,使得医院接下来采用平板电脑(PAD)做医生查房,实现医护移动信息的共享非常容易。

2.4 系统支持3G网络平台

系统支持多种网路通道,在无线网络信号不好的地方,系统能够自动切换到3G网络,通过Web Service配置外网端口,即使在3G网络下系统也能正常工作。对于没有足够资金在院内布置无线网络的医院来说,通过3G网络,采用手机流量包月的方式(如每月20元150M流量套餐)就能轻松应用该系统。同时,护理管理人员(如:护理部、护士长)通过3G网络,只要有3G信号和智能手机,无论身处何地,通过该系统都能够随时、随地、随身地了解病区护理状况。

3 基于Android智能手机的移动护理系统的设计及应用

3.1 系统设计原理

移动护理系统设计原理见图1。系统每20分钟从医院业务数据库(HIS、EMR)抽取20分钟时间节点对应的增量数据,经过数据转换生成到移动护理数据库(Smart HIS),然后经Web Service服务自动同步到智能手机的SQLite本地数据库,最后在智能手机上应用移动护理系统。系统第一次登录时,SQLite本地数据库会与移动护理数据库自动同步一次增量数据,然后会每隔5分钟自动同步一次数据。

3.2 系统运行图

3.2.1 系统登录界面。

输入护理人员工号、密码即可登录,见图2。

3.2.2 系统主界面。

图3左侧,其中“新”表示新入院病人,“高”表示危重病人;“全区”显示全区病人,“管辖”表示自己管理的病人,“今出区”表示今天出区的病人,“全出区”表示全病区出区病人。图3右侧,其中显示的是“40床张大坤”这个病人的未执行医嘱信息。

3.2.3 体征录入界面。

其中包含体温、脉搏、心率、呼吸、血压、血氧信息的采集,见图4。

3.2.4 系统自动生成的三测单界面。

根据移动护理平台采集的体征信息,系统采用B/S架构,在IE浏览器上自动生成三测单,见图5。

3.2.5 系统自动生成的护理记录单界面。

根据移动护理平台采集的护理信息,系统采用B/S架构,在IE浏览器上自动生成护理记录单,见图6。

4 应用成效

移动护理系统不应该仅仅是解决床边护理这一件事情,它应该是包含床边护理、护理病历和护理工作管理的一整套内容,是医院病区护理的一个完整解决方案。

4.1 病区输液条码化

病人在办理入院时,打印出带条码的腕带,这个腕带上的条码就是该病人的唯一标识,包含了病人的姓名、住院号、住院科室等信息。通过改造输液配置室软件,在输液配置室打印的瓶签上也打印出条码,该条码包含了病人的医嘱及用药明细。这样,病区护士在核对输液的时候,只需扫描病人腕带上条码和瓶签上条码就能确定病人用药是否跟医嘱一致,大大简化了护士核对病人输液信息的工作量。

4.2 护理信息采集床边化

护士在病人床边,在了解病人的呼吸、脉搏、体温、尿量等信息后,可直接在智能手机上记录这些信息,信息采集一次完成,再不用纸张抄来抄去。同时,系统还能够根据医嘱和护理要求自动生成护理任务列表,提醒护士工作完成情况。

4.3 护理三测单自动生成

系统实际的前台应用分两部分,一部分是信息采集,这部分通过智能手机实现;另一部分是信息生成,这部分通过B/S架构、IE浏览器展现。在床边采集的体温、脉搏等体征信息,系统能够自动生成护理三测单,并支持打印。

4.4 护理记录单自动生成

在某个时间完成的护理行为,只要智能手机上有记录,系统都能自动插入到该病人的护理记录单中,包括用药信息、尿量/粪量的日合计值等数据。护理记录单基本上不需要护士进行什么额外操作,只要护理行为完成,相应的护理记录就自动生成,并可随时打印。

4.5 护理病历和护理工作量自动生成

护理病历一般包含生命体征记录、入院评估、每日评估、病人健康教育、护理记录单和出院指导等[3]。如上所述,护理病历的各组成部分基本上都能由护士在病人床边通过智能手机完成,极大地提高了护士的工作效率。同时,系统能够根据护士的护理任务完成情况自动计算护士的护理工作量,为病区考核护士的工作量提供了详实的依据[4]。

4.6 护理工作管理信息化

这项功能是为护理部、护士长提供。对于护理危险因素评估、护理不良事件上报等,在护士的智能手机上都能完成信息的采集,信息采集完成后,护士长和护理部领导在其手机或电脑上都能查看到病区的危险因素评估和不良事件上报情况,并能进行分类统计和汇总。

参考文献

[1]张辉,吉亚力,胡呈炜,等.移动护士工作站的设计与实现[J].医疗卫生装备,2008,29(2):53-54.

[2]张晓华,郭春芳,吕艳.移动护士工作站在病区护理工作中的应用[J].护理学杂志,2008,23(19):42-43.

[3]任爱玲,孙娟,王令勉.移动护士工作站在临床护理工作中的应用[J].中国护理管理,2006,6(9):45-46.

篇4：大型手机增值平台构建方案

关键词：SP；增值业务；大型平台构建；SMS；MMS

中图分类号：TN929.5文献标识码：A文章编号：1006-8937（2011）22-0088-02

1系统部署框架

操作系统：Linux平台 AS5.0以上或SUSE10.3以上。

数据库： mysql/oracle。

主要开发语言（脚本）：C、php、perl。

物理服务器：建议6台以上（发送短信速度可以达到300条/s，彩信发送速度200条/s），实际部署可以调整。

2系统构建要点

系统构建框架如图1所示。

①网关、web服务、数据库双机心跳监测处理。采用heartbeat软件，当一台宕机时另外一台接管相应的服务。

②分布式技术构架。系统分为网关通讯层、发送代理层、kernel层、号段服务层、黑名单服务层、上行接收模块、上行业务处理、定制关系管理层。

网关层：负责与运营商短信、彩信网关、定制关系服务器通信。

发送代理层：负责缓冲下发，发送优先级处理；

kernel层：与号段、黑名单服务一起负责判断发送接收合理性。

上行接收模块、上行业务处理：上行模块接收不同接入号的短信，分发到不同上行业务处理。

定制关系管理层：处理用户的定制取消，调用不同的业务处理模块处理。

各个层可分布在不同服务器,各司其职，提高系统吞吐能力。

③需做二级缓冲，提高发送速度与成功率。对成批下发的短信/彩信业务，如果不做二级缓冲处理，直接对网关进行批量下发，必定造成网关的数据拥挤，容易产生数据丢失，发送成功率下降。可采用一主线程监视多个子线程，而且数据采用高速缓冲区做存储，能够处理大批量的短信/彩信群发工作。在平台启动的时候，平台自动建立一个主线程来监视是否有短信/彩信下发数据，当遇到成批下发的短信/彩信时，如包月产品群发，群发处理模块先将群发内容以及相应数据进行手机过滤、信息收集、信息过滤操作后，统一写入群缓冲区，当主线程发现有新的群发数据的时候，会自动将处理的数据按预设定的大小放入服务器的高速缓存中做数据临时存储并自动开启一个子线程进行下发处理，这时数据保存在高速缓存里面，运行速度及快，不做任何数据库读写操作，而且可以按用户要求开启多个线程并发处理。各子进程发送完数据后，主线程能自动负责释放资源，而且还分别对各子进程做了超时处理，如果到达预期的时间仍然没有做下发处理，该现象在子线程发生锁定现象后能遇到，此时主线程能将子线程中的数据收回，并将子线程杀死，开启一个新的线程并将数据移交给新子线程继续做下发处理。

④要有自动重发功能。由于各方面的原因，下发有可能无法正常下发到用户，这时需要对发送失败的记录进行处理。需采用独立的重发机制能对发送失败的短信/彩信能自动进行数据重新采集，并做 2 次发送处理，如 3 次仍然不成功就停止发送操作，并将数据记录到发送失败日志。

⑤要能支持多运营商、多接入号。由于采用了分布式编程，增加运营商、或一个运营商多个接入号，只要增加网关层即可，配置相应的业务，其它层无须调整。

⑥可灵活编写业务处理程序。通讯层一般变化较少，而业务处理逻辑经常变化。业务处理层采用web页面编写，业务处理等通过http协议调用各个业务对应的页面，用户上行短信/彩信后系统调用不同页面处理业务逻辑,无需重启程序。程序员只要会基本的web编程就轻松应对。

⑦须提供开发接口。作为一个增值平台,必须有与其它系统有接口,实现下行、上行、定制关系与其它系统无缝对接。

⑧须有详尽的日志管理机制。各个服务层的处理过程都详细记录处理日志，当出现故障时，可查询到每一步日志，轻松排除系统故障，且系统定时压缩以前日志，以节约空间。

⑨系统故障及时告警。网关故障或本系统某个环节出项故障时，系统可以发送电子邮件、短信猫方式告警。让系统管理员第一时间排除故障。监控指标:多少时间没有上下行、定制关系、群发积压、磁盘空间、CPU、各个服务是否运行正常等。

3结语

由于本方案采用分布式多线程编程技术，大大提供了性能，提升了系统的吞吐能力。

完全可以满足了电信级别应用的需要。

参考文献：

[1] 中国移动通信集团公司.互联网短信网关接口协议[Z],2011.

[2] 中国移动通信集团公司.中国移动MISC1.6 Provision接口使用手册[Z],2011.

[3] 中国移动通信集团公司中国移动.MM7 API用户手册[Z], 2011.

篇5：医院行业网站建设方案

模块划分：

医院系统模块划分为：科室概况、医院服务、新闻中心、医学论坛、会员管理、人才招聘、在线反馈。页面美观，内容第一，及时更新。还有要有吸引客户眼球的内容，如果没有能够吸引客户的内容，怎么会有人感兴趣呢，另外更新速度也是一个非常关键因素，例如医院引进了什么先进技术或者是攻克了医学技术难关都需要第一时间发布让患者第一时间浏览到。内容丰富的主页更能让人们所注意到。

一、客户需求：

医院网站建设方案主要由信息发布、医院信息发布、新闻动态发布、会员注册、会员助理另外还有个交流专区，为客户提供全新的、多方位、全面的医院信息与动态信息服务。同时通过提供优质的会员服务，让患者可以更全面具体的了解医疗信息及最新，以提升患者对医院的信任度，让患者满意服务质量，提高企业服务档次。通过网站建立在线反馈与在线调查, 加强企业与外界的联系，充分利用广大互联网的资源为医院献策，提供在线招聘，定期与不定期向外界招聘人才。

二、医院网站建设方案注意事项：

数据库：

医院网站应全方位采用智能动态数据库管理，模块采用ASP编程，开发数据库智能化功能；用户只要会操作基本的文档功能就能熟练的应用后台，采用互动数据库提交表，数据库平台为Access,如为安全可改为SQL数据库来实现。

风格设计：

医院网站定位要准确内容要体现医院的专业性，操作简便，重视服务。要统一页面格式、清晰的文字描述。精彩图片、流畅的英文都是优秀主页来吸引客户常来的重要因素。

总之，医院作为一个特殊的行业，在制作医院网站建设方案时应适当选择些中性颜色，最好少用黑色，个人感觉绿色和蓝色都很适合医院页面设计的主色调。

篇6：医院门户网站方案

目前，随着信息化、网络通信技术、互联网技术在医学领域方面的迅猛发展和人们对网络认识的逐步提高，越来越多的医院正把网络作为社会活动和经济发展的一个重要部分。

医院网站是大众了解医院的关键,医院网站的建设对提升医院形象、方便病人就医、扩大医院影响起到积极的作用。它的广泛性和高效性为医院带来了不容置疑的效益和效率。做好网站的设计、建设和后期维护,对于医院向患者提供更好的信息服务，体现自身价值，同时对外树立医院形象具有重要意义。

医院门户网站发展现状

 对网站建设不重视

 网上便民服务开展不足

 网站与患者交互性欠佳

 公共卫生宣传力度不足

 缺乏多语言支持

医院门户网站建设构建目标

 构建以病人为中心的全新服务型医院门户网站  丰富在线医疗服务全面提升用户体验

 健全公众参与渠道建设交互式医院网站

 构建起公众卫生知识的宣传平台

 明确网站定位建设具有鲜明特色的医院网站

 构建医院形象的良好展示平台

网站技术平台选型

动易医院门户网站建设采用动易SiteFactory™ 内容管理系统进行架构。

R动易SiteFactory™ 内容管理系统（PowerEasy○ SiteFactory™）是动易公司面向大中型站点的构建与运营而全新自主设计研发的企业级网站内容管理软件产品。SiteFactory™ 是国内第一款基于微软.Net2.0企业级平台开发的内容管理系统，依托独创的“Xpower模板引擎”、开放的自由标签库及平台扩展、标准的RBAC（基于角色的访问控制）模型、先进的“自定义内容模型”概念、遵循国际化标准化的编码和界面设计、数据的多元化整合等先进技术，全力打造稳定、安全、专业、自由、灵活、可扩展的医院门户网站平台。

网站实施目标

 展现医院形象宣传平台

 完善医院资源整合

 完善互动渠道，加强公众参与引导  健全安全机制，保证信息安全  提高用户浏览、使用体验  提高网站信息及内容质量

医院门户网站栏目结构规划

网站功能模块说明

医院新闻与公告发布管理

SiteFactory™ 强大的公告系统支持弹出、滚动和全部三种公告类型，可对公告进行良好管理。并且还提供整套新闻发布机制，包括：采编到审核的权限系统、word式的在线内容编辑系统、红头文件等样式的模板编辑系统、保存供查询的信息归档系统、机密文件签收系统等，配合可自定发布流程的流程管理系统，可适应各种医院新闻信息的发布需求。

在线预约挂号

可通过输入个人真实信息、病例卡号等资料对某个专家门诊进行提前的网上预约挂号，并可通过在线支付平台对挂号费用进行预先支付，以实现成功预约挂号；此外患者还可根据具体情况进行临时的预约取消。

药品价格、医疗费用等在线查询

可对医院的各种药品价格、各项医疗服务项目费用、专家预约情况等进行在线查询，以方便公众。

在线投诉、举报

可进行对医院或医护人员的在线投诉、举报，并且可凭个人信息和相关编号在线直接实时查询到个人投诉或举报信息的处理情况。

医院自有业务系统无缝整合

动易SiteFactory™ 拥有良好的系统扩展接口，无论是整合已有“网上医疗出诊信息系统”还是自建医疗出诊在线服务系统，都可以通过SiteFactory™ 进行无缝整合。

在线手机短信发送通过SiteFactory™ 的手机短信发送平台，管理员可以向网站用户自由发送各种手机短信来进行各种通知和公告的便捷传达。此外还可在线预约挂号功能结合起来用于发布各种信息，如预约成功信息,挂号费用支付成功信息等等。

在线问卷调查

动易SiteFactory™ 提供了强大的问卷调查功能。借助此功能可以完成各式各样的问卷调查，包括问卷的设计、发布、调查结果的统计、分析等等，以更好地提升医院网站的互动性能。

个性化办公台

系统支持每个管理员在后台设置自己的个性化管理界面，管理员可以自由对信息、日历、待签文章、短消息、备忘录等进行参数设置、布局排版、添加删除等操作，创建自己的个性化办公台。

在线人才招聘管理

SiteFactory™ 的人才招聘管理模块可供医院实现在线发布招聘信息、在线管理/查看简历信息、在线批示面试/笔试结果等等，而应聘人员则可在线注册并提交简历信息、在线查询录用结果等。

专家博客群

SiteFactory™ 的多用户博客系统可供医院各类专家或领导建立起自己的个人博客，以用于医疗学术的交流和个人观点的发表。

医疗专业问答平台

动易SiteFactory™ 的在线问答系统可供医院建立起专业的医疗问答平台，如“求医问药”等，可供医护人员和患者、患者和患者之间进行方便而自由的问答式交流。

多种论坛整合支持

可实现对多种其他论坛的无缝整合，如动网论坛、discuz！论坛等，以实现网站用户的一站式登录，建立起供患者自由交流的专业论坛。

文件签收

动易SiteFactory™ 具备了信息的多级审核和文章签收功能，从公文、公告的撰写发布、下发和签收等等一系列流程都可以在网上轻松完成。

“角色”式的管理员管理

借助SiteFactory™ 创新的角色权限系统，医院门户网站管理人员可以根据不同科室、不同职能、不同岗位来区分管理权限，如设置信息中心主任、外科主任、内科主任等角色来分别负责网站的整体管理、外科科室相关栏目管理、内科科室相关栏目管理等，做到各尽其职、不干扰不越权，达到人员最优配置和信息安全。

网站专题管理将分布在不同栏目的信息按某一主题进行分类和汇总，如某些信息虽分布在不同的栏目，但可同属于一个主题，这时就可以建立专题进行管理，如医院可建立起世界爱眼日专题、三八妇女节关爱妇女健康专题等等，从而为网站的信息分类提供了极大的灵活度。

个性化模板界面轻松实现

动易SiteFactory™ 拥有独创的“Xpower 模板引擎”模式，成功实现了完全跨页面的标签调用方式和标签无限级嵌套等功能。借助 “网站模板与网站程序完全分离”和“模板方案”的全新概念，让网站的模板设计与程序彻底分开。可以为不同栏目和频道，甚至内容页面设置不同的模板，随时编辑、修改网站界面。

RSS订阅

网站能够自由开启关闭RSS订阅功能，浏览网站用户通过IE7Firefox、RSS阅读器等工具，自由定于网站中的任何频道、栏目以及全站信息。RSS订阅可以方便快速的实现信息的传递。

WAP浏览

网站能够自动生成wap格式网站页面，并实现数据与web同步。用户可以通过手机、PDA或者其他无线终端进行网站浏览和操作。WAP浏览将会是未来互联网的重要应用之一。

留言意见管理管理员在意见反馈箱的管理后台可以对会员发表的言论进行系统的管理。在意见反馈箱上，任何人都可以发表意见，但也不能防止有人发表一些恶意的言语，针对这种情况，管理员可以对这一类的言论进行删除，另外还可以在意见反馈箱内发表网站的最新消息，提起浏览者的注意。

系统架构

系统采用微软力荐的三层架构设计，从下至上分别为：数据访问层、业务逻辑层（又或成为领域层）、表示层，如图所示：

技术特点

动易SiteFactory™ 系统在技术上具有以下特点： 1.开放性：完全遵循.NET 2.0平台开发规范；

2.可重用性：良好的分层结构，可在不同层次上实现复用； 3.扩展性：具有松散灵活的可插拔结构体系以及可扩展的子系统； 4.稳定性：完全遵循.NET 2.0规范，依赖应用服务器的强大功能； 5.可定制性：有灵活的用户个性化技术； 6.领先技术：支持XML技术标准，支持Web services技术，支持多种终端设备，包括移动设备。

系统安全性

篇7：医院文化建设方案

为建设先进的医院文化，促进医院持续健康和谐发展，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，构建和谐平安医院，结合我院实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策，在弘扬、继承优秀传统文化的基础上，坚持制度创新与观念更新相结合，以“群众满意”为追求，以促进发展为宗旨，以诚信友爱为基石，以人为本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的医院文化，不断深化以病人为中心的服务理念，培育优良的医院精神，树立严谨的医疗行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。

二、总体目标和基本内容

（一）医院文化建设总体目标：力争用五年左右的时间，基本建立起适应我院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，实现医院文化与医院发展的和谐统一，医院发展与员工发展的和谐统一。

（二）医院文化建设基本内容：医院文化是一个医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神；结合医院发展战略，围绕“以病人为中心”，提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念；进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；提高医疗服务质量，提升医院的信誉度，树立医院良好的形象；营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力；构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。

三、组织领导

医院成立文化建设领导小组，由杜世明同志任组长，张克贤、王贵、索有桂同志任副组长，各科室主任及护士长为成员。下设办公室，由李先宏同志兼任办公室主任

四、实施步骤

医院文化建设从2010年开始实施，历时五年，分三个阶段进行。(一)2010年为医院文化推进阶段，是医院文化建设的起步和推进年，全面实施阶段。

1、突出“一个核心”。开展医院精神大讨论和价值理念征集活

动，在广泛调研、充分论证的基础上，提炼医院核心价值观，确定医院的使命、愿景和发展战略，制定符合医院实际、科学合理、便

于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。

2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度，优化医院内部环境，编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。

3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统，挖掘医

院文化底蕴，统一和规范以医院精神为核心的服务理念、以医院环境建设为核心的医院内涵、以员工形象为核心的行为举止工程。

4、形成“一个体系”。加强文化队伍建设，建立文化实施机构、引进先进医院文化，整合医院文化资源，创新文化建设规划，举办文化活动，构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。

5、实现“一个目标”。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方

式，持续不断对员工进行教育熏陶，形成强势医院文化，提升医院竞争优势，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展。

(二)2011年至2013年为医院文化发展阶段，是医院文化建设的巩固提高阶段。

1、围绕“一个目标”。通过建立医院文化建设的长效管理机制，包括建立科学的管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法；建立分工负责、关系协调的医院文化建设责任体系；建立考核评价和激励机制；建立保障机制。

2、抓好“两个推进”。继续推进“三个重点”、“三个统一”。

3、做到“三个延伸”。加强医院文化的理论研究与实践研究，认真探索医院文化建设的理论体系、操作方法和客观规律，搞好分类指导，推动医院文化建设的深入开展，从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。

4、实现“四个提升”。定期组织医院管理者和医院文化建设专

职人员的培训，帮助他们掌握医院文化建设的专业知识。积极总结和推广医院文化建设的先进经验，用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建设，不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。

(三)2014年为医院文化创新阶段，是医院文化建设发展创新年。1、完善“三个规范”。按照系统、科学、实用的要求，将医院文化建设与医疗实践紧密结合，医院文化创新与深化医院改革紧密结合，创建特色鲜明的医院文化体系，进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作，全面优化医院形象。

2、抓住“三个重点”。坚持把“以病人为中心”作为核心理念，努力提供温馨、便捷、舒适、价格适宜的医疗服务，重点抓好医院管理文化、服务文化、安全文化。

3、做到“两个争创”。坚持把学习、改革、创新作为医院的核

心理念，大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围，积极创建学习型医院、学习型团队，大力开展争创“医德医风”标兵和技术能手活动。

4、实现“一个目标”。落实科学发展观，把注重社会效益摆在医院文化建设的突出位置，切实保障员工合法权益，促进社会效益、员工利益、医院实力的协调发展。

五、基本要求

1、广泛宣传，统一认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉,是医院内涵建设的重要组成部分.各支部要切实加强医院文化核心理念学习和教育，努力提高员工对文化建设重要性的认识。通过广泛宣传动员，使全体员工认知认同和接受医院精神、管理理念和价值观念，并养成良好的自律意识和行为习惯，增强员工参与医院文化建设的自觉性。

2、加强领导，明确责任。各支部要高度重视和积极抓好医院文化建设，各科室负责人要对医院文化建设进行系统思考，出思想、出思路、出对策，确定本科室文化建设的目标和内容，提出正确的管理理念，并身体力行，率先垂范，带领全体员工认真落实好医院文化建设实施方案。

3、以人为本，全员参与。各支部要牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠员工办医院的方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用一流的工作来培养人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人，充分激发员工的积极性、创造性和团队精神，达到员工价值体现与医院蓬勃发展的有机统一。

篇8：小议宠物医院的建设方案

1 宠物医院的规模界定与经营范围

根据宠物医院的使用面积、基础设施、技术人员配备、服务内容、日常接诊量, 可将宠物医院分为大型宠物医院、中型宠物医院、小型宠物医院和专科宠物医院等几种。

1.1 大型宠物医院

(1) 使用面积应超过300 m2, 至少有2间独立诊室, 2间点滴室, 1间手术准备室, 2间手术室, 独立的药房 (药库) 和财务管理办公室, 动物尸体 (废弃组织) 焚烧处理设施, 特殊诊断室 (化验室) 。 (2) 基础设施至少应有:特殊检查设备X光透视及摄影设备 (超过100 m A) 1套, 自动洗片设备1套, B超检查设备1套, 常规外科手术器械8套, 呼吸麻醉和检测设备1套, 必备的药品存贮设备1套, 诊断台4张, 输液台30张, 有条件的可建有病理室和微生物实验室。 (3) 技术人员配备:应至少有日常值班医生4名, 护士8名, 其他工作人员4人。 (4) 服务内容:动物常见内科、外科 (骨科手术) 、产科等疾病的诊断与治疗, 宠物的免疫注射等方面服务。 (5) 日常接诊量应能满足60例左右的各种病例。1.2中型宠物医院 (1) 使用面积在150～300 m2之间, 有独立诊室、点滴室, 1间手术准备室和1间手术室, 独立的药房与化验室。 (2) 基础设施至少应有:特殊检查设备X光透视及摄影设备一套 (30～100 m A) , 洗片设备1套, B超检查设备1套, 常规外科手术器械5套, 必备的药品存贮设备一套, 诊断台2张, 输液台20张。 (3) 技术人员配备:中型宠物医院应至少有日常值班医生3名, 护士6名, 其他工作人员2人。 (4) 服务内容:动物常见内科、外科、产科等疾病的诊断与治疗, 宠物的免疫注射等方面服务。 (5) 日常接诊量应能满足40例左右的各种病例。

1.3 小型宠物医院

(1) 使用面积在60～150 m2之间 (黑龙江省规定动物医院最小面积为58 m2, 南京市规定最小使用面积为120 m2) , 有独立诊室, 点滴室, 手术室, 药房与化验室。 (2) 基础设施至少应有:常规检查设备 (南京市规定动物医院必须具有X光设备) 可进行血液检查、粪便检查、皮肤病检查, 常规外科手术器械3套, 必备的药品存贮设备1套, 诊断台1张, 输液台10张。 (3) 技术人员配备:大型宠物医院应至少有日常值班医生1名 (南京市规定动物医院至少应有值班医生3人) , 护士1名。 (4) 服务内容:动物常见内科、外科、产科等疾病的诊断与治疗, 宠物的免疫注射等方面服务。 (5) 日常接诊量应能满足20例左右。

1.4 专科宠物医院

使用面积、基础设施、技术人员配备等视其服务项目而定。

2 宠物医院的合理分布密度

一般根据当地的人均生活水平、收入水平和饲养宠物数量、交通状况等因素确定动物医院的数量与密度。以一个800万人口中等收入的城市为例, 饲养宠物的数量按10～20万只计算, 应有大型动物医院2家, 中型宠物医院20家, 小型动物医院60家较为合理。一般来说, 大型动物医院的诊疗覆盖面积应为周围30 km左右, 中型宠物医院覆盖面积应为周围10～20 km范围, 小型动物医院覆盖面积为周围5 km左右。在北美地广人稀, 交通便利, 一个拥有300万人口的省份共有大中型宠物医院24家 (其中专科宠物医院6家) 即可满足需要。台湾住宅密度较高, 交通不便, 宠物饲养率较高, 一个400万人口的城市拥有各种宠物医院将近1 000家。

3 宠物医院的人员配置

主要由管理人员、技术人员、日常工作人员组成, 根据医院规模大小自行调整及配备。

4 宠物医院的运营方案

建立宠物医院完善的规章制度, 包括岗位管理制度、考勤制度、服务标准的确立、财务制度、分配制度、事故纠纷制度等。建立日常工作与运行机制, 主要包括院长负责制、岗位设置、岗位标准、科室日常工作、药品采购与管理制度等。明确院长与兽医的责任与义务, 合理调配营业与实习关系, 注重医德的培养等。

5 小结

篇9：创建“无烟”医院建设活动方案

为全面贯彻落实卫生部等4部门《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》（卫妇社发„2009‟48号），根据《XXX省卫生厅办公室关于2010年全省医疗卫生系统创建无烟单位的通知》（黔卫办发„2010‟36号）和《卫生部妇社司关于开展全国无烟医疗卫生系统创建工作督导检查的通知》（卫妇社健教便函„2011‟33号）要求，按照卫生行政部门的统一部署，切实推动全县医疗卫生系统全面禁控烟工作，经院办公会研究决定，特制定本方案。

一、指导思想

以卫生部等部委（卫妇社发[2009]48号）文件精神为指导，以“拒绝烟草从我做起引领健康人人有责”为主题，创建“无烟医院”。

二、预期目标和工作范围

1、预期目标：建设成名符其实的“无烟”医院。

2、医院的所有科室、所有工作人员。

三、组织管理

（一）领导小组

组长：XXX（院长）

副组长：XXX（副院长）

XXX（副院长）

成员：XXX（办公室主任）

XXX（医务科长）

XXX（护理部主任）

XXX（院感办主任）

XXX（内科主任）

XXX（外科主任）

XXX（产科主任）

XXX（妇科主任）

XXX（儿科主任）

XXX（重症医学科主任)

XXX（麻醉科主任）

XXX（急诊科主任）

XXX（五官科主任）

XXX（门诊部主任）

XXX（药剂科主任）

XXX（放射科主任）

XXX（输血科主任）

XXX（供应室护士长）

XXX（膳食科长）

XXX（总务科长）

XXX（财务科长）

XXX（信息科长）

XXX（人力资源部主任）

XXX（审计组组长）

下设办公室，XXX同志任办公室主任，负责处理日常事务。

（二）科室、病房小组

以科室、病房为基本单位（包括行政职能科室），成立以科室主任任组长，副主任或护士长任副组长的二级单位工作小组，并设控烟监督员。

四、宣传教育提高认识

作为医疗卫生机构和卫生工作者，必须要认识到“吸烟有害健康”的实质、“控烟或戒烟”的方法和“劝导吸烟者戒烟”的技巧等，必须要认识到“控烟履约，人人有责”的重要性，必须要认识到创建“无烟医院”的意义。通过知识讲座、报刊网络宣传、资料汇编等各种宣传教育方式，向全体职工、病友及其家属宣传教育“吸烟有害健康”、“怎样控烟或戒烟”、“控烟履约，人人有责”等理念。

（一）在医院门诊、急诊、病房、办公室、会议室等公共场所张贴戒烟标识；

（二）医院内禁止放置烟具物品及张贴或派发各种形式的烟草广告和宣传资料。

五、制定制度规范管理

一、在医院控烟领导小组的领导下，由医院控烟工作小组具体负责本制度的实施，实行院、科两级管理，责任明确。

二、本院职工一律不得在院内所有诊疗区域、公共场所等非吸烟区吸烟。

三、吸烟者只能在设有吸烟标志的固定场所（吸烟区）吸烟。

四、医务人员禁止穿工作服吸烟。

五、医务人员不准接受来访者的敬烟，同时告知就诊者及家属不要在医院内吸烟。

六、要求在会议室、诊疗场所有明显的禁止吸烟标志，不得设有烟具及与烟草有关的物品。

七、院内无烟草广告，不接受烟草厂商的赞助和标有烟草广告标志的物品。

八、院内小卖部及自动售货机不能销售香烟。

九、全院控烟监督员、巡查员，分工明确、责任到人，做到经常检查巡视，及时劝阻和纠正违规行为。