日常管理计划

2024-05-22

日常管理计划(精选6篇)

篇1:日常管理计划

仓库日常管理工作

一 材料入货事宜

1材料入货的数据确认,录入登记进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,或者根

据需方要求入库要单独存放,并登记好来源和去向。入库物资保护合格证、保质期证件说明书真实齐全;库存材料的整理,发放.尽可能加快物资周转,减少库存容量占用,提高物资周转率; 3在库材料的数据的跟踪

4配合QC的品质跟踪

5素材不良交换的跟踪

二 完成品出货事宜

1客户订单的跟踪管理

2生产进度的作成及跟踪管理

3出货前的准备工作,发货单和装箱单等资料作成三 物料采购

1协助生产,研发、售后编制物料所需品的计划

3物料购进时间期限和数量及品质跟踪

4物料不良或不符,作退货、维修、换货处理

四 在库素材数据管理和传递事宜

1在库素材卡上受入发出每日及时更新素材在库贮存状况、保持实物和账簿相符

2定期不定期提供在库材料的数据

3会同相关人员进行出货的核对工作确认工作

4呈交相关者在库品一览表

五库存盘点每月最后两个工作日(节假日提前)对所有物料、成品、外购成品进行盘点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐编制各类盘点报表

六呆滞、不良品处理

七 仓库管理及整理、清扫

1标视清楚及目视管理

2文件及时分类、登录账簿保持账面整洁、记录清楚并及时归档

3定期对仓库进行7S(整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约、安全)整理、清扫保持地面、部材、货架、包装箱等清洁.4确保仓库符合物资存放要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。腐烂变质,易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,并符合安全消防规定要求;

篇2:日常管理计划

对于业务人员必须建立考核制度,其考核的目的是完善管理制度,提高业务人员工作效率及公司效益。考核分为短期考核和长期考核,短期考核适用于新进业务员,长期考核适用于已过试用期或优秀骨干,考核重点以其在工作周期内完成公司下达的业绩作为主要凭证,其业务人员的考核制度分为:

1、业务工作职责

2、业务工作技能

3、业务工作纪律

4、综合评估

业务工作职责:

1、以公司的政策为核心,遵守公司相关制度规定,在公司的指导下分析市场,开拓客户;

2、利用各种有效资源进行市场开发,完成公司安排的任务及工作反馈;业务人员必须写每月、周和日的工作计划,并注明工作要点和执行结果,由业务主管进行每日(周)追踪检查;

a.收集信息,了解潜在客户需求及竞争对手情况;

b.进行信息处理、分析,确定市场目标;

c.与潜在客户联系,争取合作机会;

d.按照需求作预算,拟定合同、谈判、签合同、收预付款;

e.对客户信用鉴别;

3、订单跟进

a.将订单信息反馈至下单内勤;

b.跟进客户信息,确定发货时间;

c.安装完毕后,向客户催款;

4、信息反馈

a.内部信息反馈,将产品质量及客户意见进行反馈;

b.外部信息反馈,处理客户产品质量问题及业务信息沟通;

5、客户管理:建立良好的客户关系,对重点客户进行跟进和维护,做好市场及客户信息收集工作;

6、沟通协调:参与市场内外各种问题的讨论,和组员共享市场开发经验和教训,共同解决

各种问题,协助上级作好市场的信息收集和档案管理工作;

业务人员工作技能

1、销售人员必须具备良好的自身素质:

a.必须具备观察力、分析力、执行力和学习力;

b.拥有良好的沟通技巧,自信、冷静的头脑以及持久的耐力,不怕挫折;

c.知识面广,专业知道过硬,与客户沟通话题多;

2、业务人员必须掌握几种营销方式

a.陌生拜访:能分清客户类型,选择合适的时间地点去寻找,不盲目;

b.网络搜索客户

c.电话营销

3、了解几中销售技巧,选择几种适合自己或者特殊客户的;

4、针对销售过程,列出客户考虑问题以及想法,并能快速作出应对策略;

5、针对客户特点作出反应,快速促成签单;

6、最重要一点就是方法思路正确,沟通能力强;

业务工作纪律

1、每日工作时间均以八小时为原则。早上上班时间为8:30-17:30。

2、上班时间不得做与工作无关的事情,下班时要收拾好自己的桌面,摆放好椅子,保持整

洁,关好电脑后才离去。

3、业务人员每天必须填写业务日报表,按时交会业务主管。

4、周六工作时间须与平时上班时间一样对待,即业务员须出外找信息或见客户等。

5、业务人员带客户看完展厅展品后,必须摆放原来的位置。

6、业务人员如须早上见客户不能回公司的,必须告知业务主管批准,以便于登记。每天下

班必须回公司开会及打卡,没打卡者视为早退处理,如有特殊情况,须提前打电话申请

7、不得随意请假、迟到,如事假,须提前两天申请并递交请假条给行政负责人;如有突发

事件,须提前电话告知经理,并由经理同意,事后再补请假条,否则当旷工处理。

8、请假期内所遗工作由业务主管指定负责人,员工离开前应将经管工作及有关资料、工具

等交由直接业务主管指定负责人。

9、遵守公司的相关制度,完成公司下达的目标,服从安排。

10、业务员的每天客户巡访计划应包括计划拜访的客户及区域、巡访路线、时间安排、主要项目或目的(开发新客户、市场调研、收款、服务、客诉处理、订货或其他)以及相应的方案等内容。在每日工作结束后,要将出勤状况、洽谈结果、客诉处理、货款回收或订货计划、竞品信息、客户意见、最新动态、巡访心得等资料反馈和记录,接受业务检查。

篇3:日常管理计划

关键词:日常运行计划,缺陷管理,优化,控制风险

0前言

风险:是指在某一特定环境下, 在某一特定时间段内, 某种损失发生的可能性。风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。换句话说, 是在某一个特定时间段里, 人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间产生的距离称之为风险。

风险分析:指识别存在的风险以及风险转化为事件的条件, 制定预防措施消除或避免这些条件的出现, 防止事件发生的过程。

按照运行方式的不同, 一般电厂的运行分为日常 (功率运行) 和大修 (换料大修) 两部分, 并且管理上也按照日常和大修进行了区分。日常和大修运行方式的不同, 各有各的风险, 本文以秦一厂30万核电机组日常计划为例, 对电厂安全、可靠运行构成威胁的计划项目进行风险评价, 提出了合理、可行的优化方案, 将计划项目对安全、可靠、经济运行的影响降至最低。

1 日常计划工作安排存在的风险

1.1 纠正性维修项目

缺陷是指设备功能缺失或不完整, 设备性能下降或不稳定偏离标准或导致潜在功能缺失或不完整。纠正性维修是指针对缺陷、故障或失效的SSCs开展将其性能恢复到可接收标准的维修活动。

1.1.1 缺陷数量

30万核电机组已经投产运行20年, 各系统设备出现老化、腐蚀损坏现象, 缺陷数量逐年上升, 图1和图2分别为近几个循环缺陷统计。

缺陷数量的逐年上升, 对在日常功率运行期间处理缺陷带来了一定的风险。如C16循环小修后R11系统一周内连续出现多个阀门渗水、漏水现象, 彻底处理缺陷需隔离蒸汽发生器排污, 而化学指标要求正常功率运行期间蒸汽发生器排污隔离不能超过18小时。由于检修工期紧, 多个R11系统的阀门解体检修被分成了3个批次, 隔离了蒸汽发生器排污系统3次, 耗时2周才将R11系统投入正常运行方式。

缺陷数量增多导致运行缺陷跟踪情况没有经过统计分析, 缺陷跟踪的管理职责不清, 缺陷信息在各部门之间流转不畅, 缺陷的趋势变化没有引起重视, 导致缺陷处理滞后。

备件原因导致缺陷无法及时消缺, 缺陷数量居高不下。备件申报流程复杂, 缺少有效监督考核机制, 存在审批超期的问题, 因备件无法及时消缺的缺陷遗留数量较多.

1.1.2 缺陷分级

缺陷等级是指所属工作对应于当时的机组工况, 对机组安全运行影响的级别。根据缺陷对机组的安全运行影响的重要程度, 将缺陷分为三个层级, 分别为0、1、2三个级别。0级缺陷为紧急缺陷, 需要立即安排处理, 由值长决定;1级缺陷为重要缺陷, 批准后48小时内响应, 2级缺陷为一般缺陷, 批准后7天内响应, 1、2级缺陷由日常计划管理。缺陷分级级主要以计划时效性为依据, 缺陷的寿命周期缩短了, 给日常功率运行带来的是频繁操作及隔离风险。

1.1.3 日常缺陷转大修

日常功率运行期间条件不允许处理或临时处理的缺陷, 一般都转大修处理。一般的不影响系统功能的跑、冒、滴、漏缺陷或隔离比较麻烦且有风险的缺陷都可以遗留大修处理, 如R14、R15遗留大修的缺陷都在1000项左右;而由于缺陷分级的改变, 日常转大修缺陷需要严格审批, 一般能日常安排的缺陷都必须在日常处理, C16循环至今遗留大修缺陷不到100项, 虽减少了缺陷数量, 但对运行隔离及恢复带来很大的风险。

1.2 预防性维修项目

预防性维修PM:针对SSCs开展的防止和缓解性能劣化或故障, 或对设备的性能与状态进行监测、检查及跟踪, 以保持或延长设备使用寿命的维修活动。预防性维修的目的是降低产品失效的概率或防止功能退化。它按预定的时间间隔或按规定的准则实施维修。

每个循环的预维项目基本在3000项左右, 而其中占大多数的项目需要运行进行隔离, 影响系统的运行或监视, 或者丧失备用设备, 甚至停役某个系统。

预维项目安排与否还要考虑日常工况下其是否具备试车条件, 如果不能试车, 特别是对一些重要设备, 反而提高了运行风险, 大修转日常处理的预维项目往往会出现这种情况。

1.3 试验和运行操作

将备用的设备或系统投入运行, 或者短时投入进行试验, 或者周期行切换。尽管系统在设计上具备了试验和切换的功能, 但这种工作基本上都会对系统其他运行设备造成干扰, 造成系统运行参数波动。

1.4 变更

在功率运行中, 还会进行系统或设备的变更工作, 永久变更:对生产工艺系统、设备部件/材料和构筑物 (简称SSCs) 所做的实体或功能上的改变;临时变更:因现场处理直接影响机组安全稳定运行的缺陷或计划检修需要, 对电厂生产工艺直接有关的系统和设备、部件、材料等方面所进行的实体或功能上的偏离原设计的临时性改变。功率运行期间实施的临时变更相对较多。

变更主要的目的就是消除设备老化或者缺陷带来的隐患, 但在实施变更的过程中, 技术文件编制落后, 造成现场设备无标牌、岗位无图纸、无规程的“三无”现象。有的变更周期跨度长, 现场情况复杂, 例如-22米低下排水泵A/B的改造项目, 造成备用设备/系统长期丧失功能。

2 日常计划工作的优化

2.1 做好缺陷管理减少运行风险

缺陷管理的目的是为了掌握正在运行系统、设备存在的问题以便按轻、重、缓、急消除缺陷, 提高系统系统和设备的健康水平, 保证其安全运行。

设备缺陷分级应该按设备的“关键”、“重要”、“一般”程度, 及缺陷的发展趋势, 确定缺陷的等级。在分级上“设备降级”是决定分级的权重系数, 缺陷的数量一定程度上反映系统、设备的恶化状况, 我们需要重视的是其中可能降级的设备, 分析设备缺陷对系统的影响, 正确定位及准确分级, 优化各种资源配置, 进行有序工作。对于一些设备的跑、冒、滴、漏, 可以通过缺陷跟踪, 优化缺陷的检修窗口, 结合系统/设备的定期切换、定期预维项目等工作进行优化调整, 避免重复隔离, 减少运行风险。

2.2 优化预防性项目及试验降低风险

预维项目的检修窗口应结合设备的定期试验、定期切换操作和相关缺陷进行优化调整。设备的预维不得影响试验的进行, 必须以试验优先;设备的预维还要和定期切换操作相适应。通过对设备缺陷的分析, 调整预维项目的频度, 减少缺陷的产生。如调整了MSR分离器水箱液位计排污工作的频度, 有效的防止了液位计堵塞的发生。

优化试验窗口, 有效降低风险。如一回路海水A/B通道引压管疏通工作与一回路海水A/B通道试验协调安排, 保证引压管疏通工作时本通道海水泵在停运状态, 防止疏通管道时系统高压带来的风险。

2.3 加强变更管理控制现场风险

变更实施过程中带来现场“三无”现象的运行风险, 可以通过管理程序、制度有效约束, 降低风险的产生。即将上线的EAM系统变更项目管理, 要求变更实施工单下达前, 包括规程、图纸、设备编码清单等所有的技术文件都必须全部生效, 彻底改变了变更过程中带来的问题。

3 总结

风险伴随着核电厂运行的整个寿期, 为保证电厂功率运行期间的日常计划项目风险可控, 我们必须对电厂安全、可靠运行构成维修的计划项目进行风险评估, 选择一个风险控制的合理平衡点, 将计划项目对电厂的安全运行的影响降至最低。

参考文献

[1]PL-Q1-102日常计划管理 (秦一厂) [Z].

[2]PL-Q0-104日常计划风险控制 (秦一厂、方家山) [Z].

篇4:肉兔日常管理技术

捕捉在肉兔管理中经常遇到,如果方法不对,往往造成不良后果。肉兔耳朵大而竖立,初学养兔者捕捉时往往提拉两耳,兔必感疼痛而挣扎,且兔耳部是软骨,不能承受全身重量,这样易造成耳根受伤,两耳垂落。捕捉肉兔也不能倒拉其后腿,兔善向上跳跃,不习惯于头部向下,如果倒拉后腿则易发生脑充血,使头部血液循环发生障碍,以致死亡;若抓提兔腰部,则会伤及内脏或造成孕兔流产;对体重较重的兔,若只拎起任何一部分表皮,则易使肌肉与皮层脱开,对兔的生长发育有不良影响。

正确的捉兔方法是:先使兔安静,不让其受惊,然后从头部顺毛抚摸,一只手将颈部皮肤连同双耳一起抓牢,轻轻提起,另一只手顺势托住其臀部,使兔的重量主要落在托其臀部的手上(四肢向外),这样既不伤害兔体,也可避免兔抓伤人。幼龄兔可直接抓住背部皮肤,或围绕胸部大把松松抓起,切不可握得太紧。

二、年龄鉴别

在不清楚兔出生日期的情况下,一般可以根据其趾爪的颜色、长短、形状,牙齿的生长状况,皮板的松弛程度和眼神等来鉴别兔的年龄。对于青年兔,其趾爪平直,短而藏于脚毛之中,颜色红多于白;毛皮光滑且富有弹性;门齿短小,洁白而整齐;眼睛明亮有神,精神状态好,反应灵活。对于老年兔,其趾爪粗长,爪尖弯曲,颜色白多于红,露出脚毛外;皮厚而松弛,肉髯肥大;门齿暗黄,排列不整齐,常有破损现象;眼神无光,行动迟缓。壮年兔的特征介于前两者之间。

种兔一般1岁以后开始修爪,每年修剪2~3次。母性好的种兔,为提高其利用年限应修爪,以免刺伤小兔。公兔也应修爪,以免配种时抓伤母兔。修爪时可以用专门的工具,也可用剪刀。修剪时在离脚爪红线前0.5~1厘米处剪断白色爪部分,切不可切断红线。

三、性别鉴定

初生仔兔可根据其阴部孔洞形状、大小及与肛门之间的距离来鉴别公母。母兔的阴部孔洞呈扁形,大小与肛门相似,距离肛门较近;公兔的阴部孔洞呈圆形,略小于肛门,距离肛门较远。

断奶仔兔可以直接检查外生殖器来鉴别公母。方法是将仔兔腹部向上,用拇指与食指轻压阴部开口两侧皮肤,其中公兔外生殖器呈“O”形并有圆筒状突起;母兔外生殖器呈“V”形或椭圆形,下边裂缝延至肛门,没有突起。

成年兔可以直接根据阴囊的有无来鉴别公母,有阴囊者为公兔,无阴囊者为母兔。

四、编耳号

为便于管理和记录,种兔必须进行编号,兔的编号一般在断奶时进行,最适宜的部位是耳内侧。耳号的编制可根据兔场的实际情况设计,不要轻易变更,其内容一般包括品种或品系代号(常用英文)、出生年月、个体号等。为区分公母兔,可用左右耳标号或单双数编号。编耳号常用的方法有耳号钳法和耳标法:

1. 耳号钳法

采用特制的耳号钳和配套的字母钉、数字钉,先消毒耳部,再将已消毒和装好的耳号钳夹住耳内侧血管较少的部位,用力紧压耳号钳使刺针穿过耳壳,取下耳号钳后立即在刺号处涂上醋墨(用醋研磨成的墨汁或在墨汁中加少量食醋),数日后即显出清晰的号码。此法简单易行,成本低廉,广泛适用于肉兔饲养场(户)。操作过程中要注意:排號时应为反方向,与雕刻图章类似,初学者可在排号后在白纸上演示,及时调整号码的排列方向,务必使打出来的号码为正方向;同时,涂抹醋墨时一定要让每个号码都浸润到,否则会引起号码不清晰或者丢失。

2. 耳标法

此法是将金属耳标或塑料耳标卡压在兔耳上,所编号码事先冲压或刻印在耳标上。耳标上的标记可根据需要自行设计,由厂家事先冲印或刻印到耳标上,可承载的信息量更大,记录方法更灵活,如可以在耳标上标注商标、汉字、数字和字母等。随着现代畜牧业信息化的发展,耳标上也可冲印二维码,由读号器直接与微机相连,实现个体信息化管理。耳标法广泛适用于肉兔个体识别,操作简便,信息含量大,但成本较耳号钳法高。特别要注意的是:佩戴耳标的兔宜单笼饲养,否则佩戴的耳标极易成为相互啃咬磨牙的工具,进而造成耳朵损伤,影响个体生长发育和价值。

篇5:高血压日常管理工作计划

1、生活有规律 安排好自己的作息时间,早睡早起,尽量不要熬夜,这有利于血压稳定。

2、适当运动 在血压控制正常范围以后,可以适当运动,但不宜剧烈运动,尤其是血压控制不良的情况下更应注意,以免诱发心脑肾等急性并发症。同时,活动要有规律和定时,活动方式及活动量也要相对固定。

3、睡眠要充足 保持充足的睡眠,有利于高血压的恢复。对失眠的高血压患者,可以坚持睡前练练气功或打太极拳,使精神松弛,对入睡有利。

4、养成良好的饮食习惯 三餐要有节制,提倡“食惟半饱无兼味,酒至三分莫过频”,宜低盐低脂高蛋白富营养饮食,多吃水果等含维生素高的食品,以素食为主。

5、服药要按时,高血压患者必须接受正规综合治疗,高血压患者的治疗不光是要控制血压,还要控制诱发和加重高血压的各类因素发生,如:血脂高要降血脂,血糖高要降血糖。并要按医嘱服药,做到按时、有规律、长期,持续。

6、劳逸要结合 高血压病人应避免过于劳累,体力劳动后应注意充分休息,脑力劳动后应注意精神松弛。

7、关心自已的血压 最好每天都了解自已的血压,定期检测,并做好记录,随时观察血压动态变化。如果家庭中有高血压病史患者,有糖尿病病史患者,更应注意做好预防工作。

8、稳定情绪 遇事平常心对待,勿暴喜暴怒,避免情绪的波动。

二、家庭保健

高血压病是我国老年人常见的心血管疾病,它能引起严重的心、脑、肾功能障碍,也是脑卒中、冠心病发病的主要危险因素之一。在家庭护理与治疗的老年高血压患者要想减少这种疾病所带来的危险性,提高治疗效果,应该重视这样几个问题。

1、不要以一次性检查来确定病情的轻重,从而忽视对病情的经常监测。要坚持医生检测与家庭自我检测相结合,根据病情的变化,及时采取治疗措施。在一般情况下,老年高血压患者要每天检查血压,定期到医院复查并把近期血压情况如实地通报给医生,以便及时有效地进行调整用药。对血压波动大的老年患者,在家庭护理时,要注意这样几种情况:一是要注意早晨血压急剧升高的现象;二是注意季节、气候、情绪及体力负荷强弱的变化;三是在降压治疗过程中,要注意老年高血压患者中的体位性低血压情况。特别是在卧位起床或站立时要加强监护,防止血压降得过低;四是注意有的患者到医院就诊时显示高血压、回到家中血压就正常的“白衣高血压”现象。

2、不要病情重时才用药,病情轻时不用药。要在医生的正确指导下,坚持经常用药,保持血压的稳定。对因经济不宽裕而不能坚持经常用药的患者,要向他们介绍那些既对症又较便宜的降压药品,帮助他们减轻经济负担,坚持长期服药。对疾病不予重视不愿长期服药的患者,要加强卫生宣教,坚持经常检测,使患者对高血压的危险性有一个认识。对容易遗忘的患者,可采取将服药与生活中某些必做的事情相联系的办法。如:起床、就寝、饭后,把药物放在醒目的位置,也可以用字体较大的标签标明用药剂量和服药时间,便于老年人记忆。对家庭的护理人员要教他们学会简单的测压、用药的常识,以便经常督促患者按时服药。

3、不要忽视对病情不利的生活习惯。一些不良的生活习惯,给治疗带来了极坏的影响,因此,我们必须引起高度重视。一是要控制好参加娱乐活动的时间,如:打麻将、打牌、跳舞等活动的时间不要过长或无节制。二是要控制好饮食,首先,要限制食盐摄取。要根据患者的特点,缓慢地将盐的摄入量控制在每天6-8克。大约经过100天左右逐渐适应淡味的饮食。多量饮酒会导致高血压,经医学调查表明,每日饮酒量超过42毫升的人,脑血管意外发病的危险性增加。从对血压影响和预防心、脑血管并发症的角度来看,家庭护理人员要控制患者饮酒,切忌过量。

4、不要认为患有高血压就不能运动。要根据病情,在医生的指导下,科学地把握运动量,以达到配合治疗的目的.。实际上运动不足恰恰是一些高血压病的一个重要原因。要正确地把握运动量,从而达到配合治疗的目的。要了解患者的身体状况,要知道患者是不是患有运动受限的疾病以及适合什么运动项目等。值得注意的是老年人肌力低下极易造成摔伤和骨折等事故,家庭护理人员和患者本人一定要高重视,一般可进行慢跑,散步,太极拳运动等,时间一般掌握在每次1小时左右,每周3次,持续10周即可达到降压的效果。但必须持之以恒,如果中止运动,1个月左右已降低的血压又会恢复至原来的水平。

三、禁忌动作

在日常生活中,人们有时会发现有些高血压病人会无缘无故地突然死亡,这除了病情发展的原因外,也有不少是由于一些不引人注意的动作造成的,这些动作就叫“高血压危险动作”,高血压病人必须高度重视。以下几种动作患者应该禁忌:

突然用力 人在用力或突然用力时,会有肌肉紧绷、血管收缩、精神紧张、全身使劲等生理现象,在不超过承受能力的情况下,对于健康人来说,是可以承受的。如果高血压病人突然用力,即便是不大的用力或是在人的承受能力之内的用力,也有可能无法承受这种突发的生理性改变,引起血压骤升,导致心脑血管病的突发而危及生命。因此,高血压病人不可突然用力,不可超负荷用力,只宜做一些轻微的和用力不大的工作及运动,这样才能确保健康和安全。

下蹲起立 对于高血压病人来说,适宜的运动有益于降低和稳定血压,促进身体的康复,但有些运动是不宜的。除高强度的剧烈运动外,高血压病人还不宜做下蹲起立运动、快速摇头或跳跃等动作,这类运动有引起脑血管意外的危险,高血压病人的运动,以散步、体操、太极拳等低强度运动为宜,且运动的时间也不宜过长,以在运动中和运动后无明显疲劳不适感为宜。

紧扣领扣 高血压病人要尽量少穿高领衣衫和紧扣领扣,否则可能因长时间压迫颈部血管,造成脑血管供血不足,使脑细胞缺血缺氧,容易引起脑动脉硬化病人发生意外。还可压迫颈动脉窦造成意外。因此,高血压病人保持颈部宽松,才有利于大脑的血液循环。

篇6:下半学期班级日常生活管理计划

2.鉴于本学期活动较多,决定一月收一次班费,金额为5、10元不等,酌情而定。考虑到部分同学们的承受能力,我们会酌情减少部分人的班费收取。

四、文体活动计划

1.由体委负责,在期末体育测试前一月每周至少保证同学三次体育运动

2.由文艺委员负责,平时认真深入地了解同学们的兴趣爱好,寻找有利时机让同学们展现自我风采,张扬自我个性。

3.由体育委员负责,鼓励大家积极参加校运动会,并在四月份组织和体经二班进行篮球友谊赛。

4.为了让同学感受民族传统节日,同时也让大家学会拥有感恩的心,本学期在端午节,父亲节,母亲节等富有意义的节日,将与体经二班一同开展设计节日祝福贺卡等活动。

5.由宣传委员负责获取信息,观察校园里的各种宣传媒介,从中提炼核心内容及时反馈给大家。

五、班级细则

1.由宣传委员负责做好班级活动影像及文字资料采集,整理,筛选工作。

2.由文艺委员负责撰写班级活动新闻稿。

3.由班长负责监督班级博客的建设工作。

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