规范打井市场管理办法（精选6篇）
篇1：规范打井市场管理办法
XX县规范打井市场管理办法
为规范打井市场，加强行业管理，科学合理地开发利用和保护地下水资源，打击私采乱钻、利用机井排污等违法行为，进一步加强水利钻井施工管理，根据《中华人民共和国水法》、国务院《取水许可和水资源费征收管理条例》、水利部《建设项目水资源论证管理办法》、河北省实施《中华人民共和国水法》办法等法律法规，特制订本管理办法。
第一条
本办法适用于在本县境内从事取水井施工的各种形式的打井组织（包括凿井队、站、厂等，以下简称打井队）
第二条
XX县水务局水资源管理办公室是全县打井行业管理的主管部门，负责《水法》的宣传、水行政执法、水资源管理、水资源费征收、查处违法钻井案件等。
第三条
严格取水审批。凡在本县境内取水打井的任何单位和个人，应事先将打井井位、取水层位向XX县水务局水资源管理办公室申报，经审核批准并办理《取水许可证》后，方可与机井公司签订打井合同。任何单位和个人不得私自委托钻井队开展打井业务。
第四条
严禁无证打井。从事打井业务的单位和个人必须具备法定的资质。没有打井资质的打井队，一律不准在本县境内从事打井作业。打井队必须持有XX县水务局水资源管理办公室颁发的《凿井
篇2：规范打井市场管理办法
6.1.1机电井施工前首先根据合同和已批准的设计,确定机电井的平面位置,然后清除机电井区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣。
6.1.2井管质量要求
井管采用正规预制厂生产的能满足本工程使用的合格产品，具有产品合格证。井管内径不小于400mm，井壁厚度不小于40mm，标准应符合SL/T154—95的有关要求。
6.1.3机电井钻进 6.1.3.1钻机安装
（1）安装钻机前，应将钻机的基础平整夯实，在地势低洼、易受河水、雨水冲灌地区施工，应修筑钻井基台。
（2）钻机安装应牢固，确保钻杆垂直。6.1.3.2开钻准备
（1）按照选用的钻机，依次安装钻机、泥浆机、搅拌机、抽泥机等，各种机械设备的安装必须水平、周正、牢固。
（2）设备安装完毕，要检查钻孔中心、转盘中心、开车，使三者在一条垂直线上。
（3）认真搞好各种安全设施，机器运转部分安装防护罩，皮带传动部分要设安全罩或防护拉杆，雷雨季节要安装避雷针，电动机等设备的外壳应接地线。
（4）安装护孔管。护孔管的内径一般比井的开孔钻头打50-100mm，其下入深度应在不透水层或潜水位以下1m，下入长度一般为2-10mm，下入深度应尽量减少岩层与护孔管的间隙，应该用粘土或粘土球填好夯实。
（5）安装钻具、安装钻杆、水龙头，接高压胶皮管，方钻杆和钻头，并将方钻杆卡于转盘中心。
6.1.3.3在钻井过程中，应根据不同深度、不同性质的地层，采用相应的钻头类型、钻进技术参数及操作方法，严格按照有关农用机井钻进的技术要求进行施工。
6.1.4成井 6.1.4.1砼井管安装
根据井管的质量、技术和安全要求，选择不同的安装方法。（1）钢丝绳托盘下管法
● 所需设备（托盘、销钉、绞车、钢丝绳）等必须满足施工安全要求。
● 下管时，如采用四根兜底绳、钢筋砼制或木制托盘，先将四根吊重的钢丝绳分别绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘的四个穿孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的销钉孔。
● 将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销住四根兜底绳。● 销钉要伸到穿绳以下
15cm左右，浅了易脱销，深了不易拔出。
● 把销好兜底绳的托盘放于预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。
● 安装井管时，先将托盘的上沿涂上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的针孔，在接口处缠3-4圈塑料薄膜，用6-8根竹篾均匀地围在接口处，如果是木托盘应将竹篾下部穿孔，钉在托盘上，再用8号铅丝于接口上下各绑3-5道，使井管与托盘连接牢固，将中心绳放松8-10m，盘旋套进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉。
● 起托盘和沉淀管，待兜底绳吃力，将垫板抽掉，再徐徐下降，把托盘和第一根井管送入孔内，至井管上口超出基台1m左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至将井管下完。
● 托盘下到孔底，井管安装完毕，校正无误后，应将管身固定，不使摇摆。然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳，销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，待兜底绳拔出，即可回填砾料。
注意事项
● 仔细检查绞车、钢丝绳、井管、托盘销钉、中心钢丝绳的质量，使之合乎要求。
● 下管时要保持井管位于孔中心，并缓缓降下，四根钢丝绳的下降速度必须一致。
● 井管在井孔内应注意避免倾斜，每个接头必须接好，检查合格后始得下入。
● 下入井孔的全部井管，必须经过敲击鉴定，将最好的井管放在下部。绝不允许井管的全部重量超过井管的抗压强度。
● 操作绞车人员，必须精力集中，听从指挥，在停止下降井管时，必须紧紧刹住车带，不得离开刹车把，否则容易发生事故。
● 井管接口，必须严密、牢固，防止不符合取水要求的地下水流入井内污染。（2）钻杆托盘下管法
● 所需设备（托盘、特制钻杆接头、钢丝绳）等必须满足施工安全要求。
● 下管时，将第一根井管插入托盘，于钻杆的一端连接钻杆特制反扣接头，在托盘反扣接箍处涂以润滑油，将带有特制接头的钻杆与托盘连接。
● 慢慢下钻杆，井管亦随之下入井孔。
● 停止下降钻杆，于接口处浇注沥青水泥混合物，即可安装第二根井管。
● 进管的接口必须以竹、木条用铅丝绑牢，每隔
20m安装一个找中器，直至将井管全部下入，将钻杆拧出。
注意事项：
● 检查托盘及以下入井管的一切设备，特别注意特制钻杆接头的丝扣，须松紧适度。
● 下入井管，须使井管居于井孔正中，避免倾斜，每个接头必须接好，检查合格后，始得下入。
● 下入井管时，应慢慢降下，如遇下管受阻，不得强行压入，需将井管缓缓提出井孔再作处理。
（3）二次下管法
● 所需主要设备：活托盘、下接口、上接口、防沙罩、平板垫叉等。● 用钻杆托盘下管法，先下第一组井管。在第一组井管的最上的一根管上安装扶正器，以防井管靠壁难以连接第二组井管。
● 将井管下接口安于第一组井管的最上端，再用防沙罩罩住下接口。在防沙罩的适当距离卡上钻杆小夹板，以免防沙罩脱离井口，钻杆小卡板不应紧靠防沙罩，以免井管到底后，钻杆失掉负荷而缩短，防沙罩紧压于管口，而不利于拔出钻杆并容易将井管压坏。
● 逐步加长钻杆,将第一组井管送至孔底稳住，而后顺填砾料，填料高度应低于第一组管口一定距离。填料完毕，即可反开托盘，上提钻杆，取下防沙罩。
● 安装第二组井管之前，先将井管上接口安于第二组井管第一根的下口，用钻杆连接活托盘和导向器，将活托盘的托爪于上接口隔板上，即可将第二组井管连接下至预定深度。
● 安装时，计算好使用钻杆的长度，使钻杆下入孔内的数量正好能将第二组井管与第一组井管下接口吻合。
● 钻杆不再下降，说明井管已经相接，同时，上下活动钻杆，有200mm活动范围，此时便可认为两组井管已经正确重合。
● 反掉活托盘，将钻杆全部提出。● 回填砾料。
注意事项：
● 下管用的钻杆长度要丈量准确。
● 操作升降机要平衡，下放井管速度要慢。严禁猛刹车。下管快到接口时更要慢慢下放。● 上托盘时，不要扭得过紧，不要用力冲击，要均匀加力反出，以防钻杆摆动，碰破水泥管。
● 防沙罩上方的小夹板，距防沙帽顶
200mm左右，主要是考虑下管过程中钻杆伸长，当第二组井管坐在第一组井管上后，钻杆恢复原来长度不致将井管挤坏。
● 提出钻杆时，要使钻杆慢慢上升，当孔内遇阻时，立即停车，上下慢慢扭动钻杆再提升，不得猛拉快放。
6.1.4.2填砾（1）填砾的质量要求
● 填砾的规格应严格按照水利电力部颁标准《农用机井技术规范》SD188-86确定。
● 填砾的厚度：中粗砂含水层，填砾厚度不小于
100mm；细砂以下含水层，填筑厚度不小于150mm。
● 填砾的形状以近似圆形的卵石砂粒为宜，不能采用碎石作填砾。
● 填砾质地坚硬，其化学成分在水中不易起化学变化为理想。● 填入的砾石不得含土过多，或含有其它杂质。
（2）填砾的方法
根据需要，分别采用不同的方法。a.管外填砾法
● 快速填砾法：在不需分组、分段抽水的管井中使用此方法。选取在井管口安好放喷导水管。开始填砾速度不要太快，等孔中有水返出后再加快填砾速度。一般约30min投入10m3砾石。若孔口不返水，说明砾石已超过滤水管的最上端。
● 慢速填砾法（分层填砾法）：在需要进行分组、分段抽水试验的井孔采用，或在一个井中有两个以上含水层均需取用时采用。有两个以上含水层时，应将两个含水层之间的隔水层分为两段，下段为隔水层厚度的4/5，填入与下部含水层相应的规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层相应的规定砾石。
● 循环水填砾法：填砾前，先在井管内下如回转钻杆，密封井管口，开泵送水，当返出孔口的泥浆粘度为18s左右时，即采用边送水边回填砾的方法填入砾石。当砾石面超过滤水管后即出现憋泵现象。此法可顺利填入砾石，避免发生砾石不能填至计划位置的现象。
b.管内填砾法：
采用此法的管井，过滤器长度一般都在10m以下，多采用一个含水层或含水组。此类管井的内部比过滤器大75-100mm。施工时，将抽水管用反扣接头边在过滤器上端，砾石自管壁和抽水管之间的间隙填入。其粒径为含水层粒径的20-30倍。开始用空气压缩机抽水，使含水层造成空洞，随即填入砾石，再用大型空气压缩机反复冲洗，使井的出水量超过正常出水量的50%以上，一面出砂，一面自管内填砾，待出水量、井水含砂量达到设计要求后，即将抽水管提出，填砾抽水工作即告结束。此法在细砂含水层，可以得到满意的水量和含水量，但要求洗井设备能力大，抽水时间长，费用高。
c.深井滤水部分扩孔填砾法： 在深井的过滤器部位用扩孔器进行扩孔，用水泵冲洗的办法填入砾料，可以减少钻探工作量，保证填砾质量，可以形成良好的滤水结构，增大井的出水量，避免井水含砂。
6.1.5井管外封闭
根据机电井的不同情况采用以下合适方法： 6.1.5.1管外封闭一般方法
● 进行管外封闭之前按照井的柱状图将井管外封闭所需的粘土球及粘土的数量、计划填入的深度计算妥当，并准备一定的余量。粘土球填入井孔后，因受压缩体积变小，准备的数量硬币计算数量多25%-30%，粘土的准备数量应比计算数量多10%-15%。
● 井管外填粘土球的的方法与填入砾石的方法相同，但应注意防止因粘土球填入井孔受压缩使填入的砾石错位。一般填入粘土球的数量应比封闭实际需要量多25%左右。粘土球的直径一般为25mm，呈圆形，用优质粘土制成。为了保证将粘土球填至计划位置，必须试验粘土球在泥浆中的溶化时间，根据试验成果，确定粘土球的湿度，一般要求粘土的溶化时间，等于粘土球下沉预定位置所需时间加半小时。
● 有三个含水层的管井，第一、三含水层水质好，第二含水层水质不良必须封闭，其做法是先按照规定将第三含水层所需要的砾石填入，再将25mm左右的半干状态粘土球徐徐填入，填至计划位置（包括因溶化而多填的25%），再填入第一含水层所需要的砾石。
6.1.5.2一般管井高压含水层封闭方法 ● 不填砾石管井的封闭方法：此法多用于井孔直径较小，且仅采用下部高压含水层。在靠近含水层上部不透水层的适当位置，绑棕头三道，在沉淀管距井底1m处装找中器一个.棕头的外径与井孔直径相等,其上面用水泥砂浆或粘土球封闭。（棕头的结构：先在井管计划位置上焊好棕头铁底托盘以及绑棕头的铁环，即开始在托盘上将经过整理的棕片长短依次用8#铅丝捆绑，至合乎尺度要求时，再与预先焊好的铁环绑牢。）
● 填砾石管井的封闭方法：此方法多用于井孔直径较大且采用数个高压含水层时，其井孔结构与一般填砾石井的结构相同，只是在第一取水层填砾的上面采用优质粘土球封闭20-30m，或填少量粘土球再用水泥砂浆封闭15m以上。其余用优质粘土封闭。
● 间歇用管井的封闭方法：农业灌溉用自流井往往冬季不用水，为了防止浪费水源，冬季不用水时，应在节门将井口关闭。采用第一取水层填砾的上面填20m粘土，灌入10-15m水泥砂浆后，再填入20m粘土，井口用水泥浆封闭，可收到良好的封闭效果。
6.1.6洗井
篇3：抗旱打井的建设管理之我见
1 打井常见的方法
打井的方法有许多种, 具体打井方法的选择应结合当地的地质条件, 并分析工程地质因素对打井的影响, 综合打井成本等因素, 选择合适的打井方法。常用的打井方法有手挖井、打击钻井、水力钻井、螺旋钻井和冲击钻井。手挖井优点是施工过程中对工具和技术的要求较低, 可作为水库使用, 弊端是工作强度高, 受水位影响大, 硬岩石层不适合该方法;打击钻井施工简单, 不受水位变化的影响, 不足是需要花管, 打井深度受到限制, 坚硬的岩石、重黏土不适合该方法;水力钻井优点是深度不受限制, 不受水位的影响, 不足之处是对设备、技术要求较高, 增加了费用的消耗;螺旋钻井适合在有经验和适合的工具时施工, 施工容易, 避免了水位的影响, 缺点是需要专业的工具和技术, 若有比螺旋钻大的石头该方法不可取;冲击钻井优点是不受土壤类型的影响, 打井深度大, 缺点是对操作人员要求较高, 不适合偏远的地方。
2 钻井工艺
钻井就是利用相关的设备在地层上钻出一个有一定深度的圆柱孔。钻井分为顿钻和旋转钻两种。顿钻是利用游梁上下运动带动钢丝绳上下动, 钢丝绳再带动钻头上下运动产生冲击作用, 击碎岩石。使用顿钻成本较低, 设备也简单, 但也有缺点, 工作效率较低, 正在被逐渐取代。还有一种钻井方法是旋转钻, 这种方法目前使用较多, 是利用钻头的旋转产生切削使岩石破碎, 比顿钻效率高, 而且能处理井塌的情况。钻井之后还要进行洗井, 目的是为了清除井内的泥沙等, 并抽出含水层泥土、细沙及渗入含水层的泥浆中的次生泥质物, 使井的出水量达到正常的标准。若一次洗井不能洗干净, 应进行多次重复洗井, 直到将井内泥沙、岩屑洗干净为止。
3 抗旱打井的建设管理
3.1 科学合理的布置井位
由于原来土地是分散经营, 土地相邻的农民在打井问题上经常发生这样的现象:若经济条件都相对较好, 就会各自打各自的井, 在这样的情况下, 水井密度过大, 抽水会发生相互干扰, 对地下水资源进行掠夺式的开采, 不利于双方对水井的充分利用, 而且耗能较大, 设备投资多, 对资源是一种浪费;如果经济条件都不好, 谁也不乐意投资打井, 这样如果真的出现严重旱灾却没有一口井救急, 只能任农作物干旱减产甚至死亡。为了解决这样的问题就必须结合井的出水量和灌溉面积合理布置井位, 农民几家联合起来打一口井, 减少了对设备的投资, 又能充分利用地下水资源, 合理控制灌溉面积, 使灌溉区利益达到最大。
3.2 合理的建设抗旱水源井
家庭联产承包制度导致土地过于分散, 难以进行集中灌溉, 灌溉农业的发展受到限制。而且土地的分散经营限制了农民打井抗旱的可行性, 不利于农民灌溉田地, 严重影响了农民的经济收入。因此, 开发打井抗旱的新途径, 是当前灌溉农业发展的重要任务。加强学习抗旱打井的建设经验, 积极探索抗旱打井的新方法, 提出具有实际应用意义的新方案。根据现行农业的发展情况, 联户打井是解决灌溉问题的有效途径。联户打井即联合相邻土地的多家农民, 共同建设抗旱打井任务, 建立一眼大型的抗旱水井。在联合过程中, 乡镇领导应建立相应的政策和制度, 督促和引导农民联合打井, 给予一定的资金及政策支持, 加强农民打井抗旱的积极性。相对于传统打井方式, 联户打井可以有效节约经济投入, 降低农民的灌溉压力。联户打井还可以增加水井的资源利用率, 实现一井多用, 避免了过去一井单用的浪费行为, 不仅增加了灌溉效率, 而且对地下水资源有了很好的保护作用。传统的打井方式, 不但需要巨额的投资, 降低灌溉效率。并且由于过量开采地下水, 导致地下水位严重下降, 使农田出现供水困难的问题。另外, 实现联户打井还可以营造出农民之间团结相处的和睦氛围, 有利于农村社会的稳定和谐发展。
3.3 民主管理抗旱水源井
建设抗旱水源井是保证农田产量稳定的重要手段。虽然在多年的努力下, 我国的抗旱打井建设已经有了惊人的进步, 但随着发展规模扩大, 在水源井的管理方面也暴露出不少问题。首先是对水源井的管理重视程度不够。传统的抗旱水源井是以国家为建设主体, 但缺少相应的责任负责人, 导致水源井无人管理, 水井设备损耗情况严重, 设备丢失频繁, 对国家造成了很多不必要的财产损失。其次, 由于责任无法具体落实, 部分水源井闲置无用, 出现资源浪费的情况。还有部分人利用国家的设备私自灌溉自家农田, 挪用国家财产, 为自己谋利。因此, 我们应该加强水源井责任制度建设, 民主推举水源井管理人, 管理水源井的日常维护和农时供水等事务, 建立一定的相关条例, 在水源井的使用过程中实行必要的奖惩制度。通过设置水源井负责人和建立水源井管理制度, 加强对水源井的管理维护, 使水源井的管理过程中有人可询, 有据可依, 实现水源井的民主管理。
3.4 抗旱打井的效益
抗旱打井是为了发挥井灌的独特优势, 引导农作物结构调整, 保证粮食产物的稳定产量, 为农民增加耕种收入。而科学利用水源井抗旱耕种, 实现一井多用, 在很大程度上节约水资源, 避免地下水资源的严重浪费。农作物生产发育需要的最重要资源就是水源, 确保水资源的合理利用, 可以避免农田无水可用, 无需依靠雨水天气进行灌溉, 听天由命, 导致粮食生产缺乏稳定性, 经济收益不理想。而且, 有了充足的水资源做后盾, 农民可以加大种植规模, 根据市场需求种植一些经济效益高的农作物, 提高农民收入。因此, 建设打井抗旱的灌溉方案, 可以有效的调节农作物种植结构, 增加农作物产量收成, 提高对地下水资源的利用程度, 从根本上解决了农民单纯的依靠天气决定农作物产量的问题, 抗旱打井的建设增加了农作物产量, 提高了农民经济收入, 对维持农村稳定发展有着深远的意义。
4 结束语
抗旱打井是在我国农村地下水资源缺乏的情况下建设的一种高效的灌溉方式。在国家的政策和资金的帮助下, 科学建设水源井, 加强对水源井的管理和使用, 实现水资源的充分利用。在干旱农村实施抗旱打井的建设管理, 是在实质上改变农民靠天吃饭的不稳定性, 增加了粮食作物产量的稳定性和可靠性, 增加了农民的经济效益。同时, 抗旱打井不仅可以改善农田的灌溉情况, 还可以有效地解决农村的饮水问题, 为农村的经济发展作出卓越贡献。
参考文献
[1]王志宝.浅析饮水与抗旱打井的建设管理[J].价值工程ISTIC, 2011, 30 (3) :52-53.
[2]贾福浩.我国抗旱打井的若干技术问题[J].商品与质量·建筑与发展, 2013, 10 (8) :85-86.
篇4：强化管理意识 规范建筑市场
面对南汇基本建设及房地产业蓬勃发展，南汇区建筑工程管理所（以下简称“建管所”）切实加强建筑市场的管理，整顿区域内建筑市场秩序，规范建设工程招投标程序，健全建筑工程质量、施工安全、施工企业资质优化的调控管理，完善建筑工程、建材的专项及综合检查体系，积极探索建筑市场管理新机制，创建规范有秩的建筑市场，营造文明、优质施工的良好环境，有效推进南汇建筑市场健康发展。
首先是建管所以强化有形建筑市场行业管理为重点，着力规范区域内建设工程的招投标管理，增强透明度，从源头上做好建设工程承发包工作。2002年上半年，在区建委的支持下，建管所开展了对转包、挂靠、违法分包等经营行为进行了专项检查，使建筑工程招投标管理真正走上科学化、制度化和规范化的管理轨道。从南汇实际发展需要出发，建管所配合区委、区建委针对区内总投资100万元以上的工程项目，拟定了《关于加强建设工程施工招投标管理的若干意见》，同时为规范总投资100万元以下的小型建设工程的管理，出台了《关于进一步加强小型建设工程招投标的若干规定》，为南汇招投标管理起到了有力的推动作用，这项新举措得到了市有关部门领导的充分肯定。
其次为进一步强化对工程安全质量的监督管理，建管所所属建设工程安全、质量监督站实施了八个方面的管理措施：一是改变以往被动等待核验的监督模式，尝试对工程建设进行巡查、抽查，对工程重要环节和施工各阶段危险源实行动态管理；二是以专项整治为抓手，有效地遏止了重大伤亡事故的发生，在工程建设大幅增加的情况下，死亡人数比去年下降75％，基本上无结构性质量投诉，确保了一方平安；三是以工程项目经理为考核对象，加强项目经理安全责任制的落实；四是积极推进安保体系的贯标工作，逐步形成长效管理机制；五是积极推进施工企业文明施工的社会承诺活动；六是实施工程竣工验收备案制；七是以创建优质结构工程为抓手，全面提升全区结构工程质量，将优质结构标准下放到各工地，组织工程参建各方观摩优质结构工程，定期举行提高结构工程质量工作会议，同时结合质量月和住宅立功竞赛，开展结构工程建材质量大检查，从而有效地督促创优工程，实施目标管理；八是将工程监理纳入质监管理的渠道，依据市建管办《关于对监理单位现场质量行为管理办法》的要求，继续加强对监理质量行为的管理，充分发挥监理管理全过程控制的优势和作用。在新的监督模式下，监督竣工验收的工程面积优良率比去年同期多出了3.13个百分点。2002年年度获市优质结构8项，获“浦江杯”优质工程7项；数据表明，南汇的建设工程质量已跨上了一个新的台阶。与此同时，质监站在管理力度上敢于动真格，对7家监理单位实施了行政处罚，通报批评了6家监理单位；3家监理单位作全区性的大会检讨。对先进监理单位给予通报表扬如：上海建融工程建设监理事务所等，在强化监理工程质量管理中的作用起到了事半功倍的效果。
篇5：市场管理规范
为规范市场管理，促进经营者守法经营、诚信经商，切实维护市场交易秩序和消费者的合法权益，特制定本市场各类管理制度。
一、信息档案建设
（1）入场商户基本信息。建立入场商户基本信息档案，信息包括营业执照号、负责人、联系人、联系电话、经营地址等。
（2）主要商品类别信息。对入场商户经营商品的类别进行登记。（3）商标档案信息。对场内所有经营商品所涉及的驰名商标、著名商标及涉外商标进行登记造册，相关档案齐全。
（4）经营合同档案信息。要求与入场商户签订入场经营合同，双方权利义务明确；主要条款必须包括商品安全质量保障、知名商品保护、消费者权益保护、不合格商品退场销毁等责任条款。
二、强化日常管理
（1）违禁商品禁入管理：定期或不定期检查和清退违禁商品，并做好相关记录。违禁商品是指法律法规禁止销售的商品。
（2）商品质量管理：定期督促和引导入场商户履行商品质量查验责任，相关记录详实。
（3）索证索票及台帐管理：所有入场商户必须在购进商品时，向供货方索取有关票证，以确保商品来源渠道合法、质量安全；同时要真实完整地记录商品的进、销情况。
（4）不合格商品检查、退场：定期或不定期对入场商户经营的商品进行检查，对不合格商品予以清退，并做好相关记录。（5）配合相关部门监管：履行检查、制止、报告入场商户违法违规行为的职责，相关记录详实。
（6）满意度调查：定期对入场商户、采购商、消费者进行满意度抽样调查，征询服务意见，并记录在案，及时整改。
三、其他规范管理
（1）亮照亮证经营：所有入场商户必须办理工商营业执照及税务登记证，必须亮照亮证经营，营业执照及税务登记证悬挂位置尽量统一、规范。（2）信息公示：设立信息公示栏，公示内容包括市场管理制度、行政监督管理部门公布的违法违规行为、商品质量管理情况等，公示内容实时更新。
（3）消费者权益保护：在场内建立消费者权益保护机构，设有专职人员；在场内显著位置设置投诉信箱，公布投诉电话；对消费者投诉和解决情况进行记录和统计分析；消费纠纷解决率达95%以上。
（4）守法诚信建设：开展“诚信商铺”评比活动，促进信用建设；开展法律法规宣传及培训，督促引导入场商户不得发生合同欺诈及其他合同违法行为，广告宣传活动必须遵守广告法律法规；设立公益广告等。
四、市场各项管理制度
第一、经营者营业执照检查制度
（1）为维护市场经济秩序，规范商户经营行为，凡在市场内经营的商户必须规范亮照经营，凡许可手续不齐、过期及无许可手续的，限期办理变更或注销登记。
（2）本中心定期组织开展商户营业执照检查，先查看商户是否按规范亮 照经营，再查看商户的营业执照上登记的经营范围和实际是否相符，是否自行改变登记事项，营业执照是否过期失效。对于长期无照经营者严厉查处，发出限期整改通知书。
（3）对检查情况及时进行通报，对整改情况进行跟踪督查，确保各项工作的落实。第二、档案管理制度
一、档案内容
1、客户基础资料。
客户基础资料主要包括客户的名称、地址、电话；所有者、经营管理者、法人（这三项应包括其个人性格、嗜好、家庭、学历、年龄、能力等方面）；在本场经营起始时间、经营情况（包括经营品种、品牌等）、资产等方面。
2、客户特征。
经营观念、经营方针与政策、企业规模（职工人数、销售额等）、经营特点等。
3、客户分类
按档口经营品种分类（服装、化妆品、皮革制品、鞋、眼镜、手表）。
4、客户档案管理应注意问题
（1）客户档案管理应保持动态性。根据客户情况的变化，不断地加以调整，消除过旧资料；及时补充新资料，不断地对客户的变化，进行跟踪记录。
（2）客户档案管理的重点不但应放在现有客户上，而且还应更多地关注 未来客户或潜在客户，为企业选择新客户，开拓新市场提供资料。第三、进场违禁商品检查和清退制度
为规范市场经营秩序，促进市场经营活动的健康发展，保护市场及消费者的合法权益，根据市场要求，对进入市场的商品进行检查，规范经营行为，制止违法、非法经营，特制定本规定。
1、不准销售假冒、伪劣商品；
2、巡场人员必须维护市场及消费者的合法权益，及时告知新进商户本制度的重要性；
3、对于违反市场规定的商户，并给市场带来严重影响及经济损失的，除应承担相应的法律责任外，市场有权与其解除租赁合同，将其清除出市场。
4、市场管理处巡查人员每周两次巡查市场营业区域，巡查时间由管理处随机安排。
5、巡查人员要态度端正、认真负责，处理问题果断冷静。第四、关于督促和检查市场经营者索证索票制度
为了切实加强流通环节商品安全监督管理，进一步引导和监督商品经营者建立健全索证索票和进货台账制度，规范商品经营行为，保障商品市场消费安全，根据国家相关法律、法规和规章，建立健全商品安全管理制度，审查入场经营者的经营资格，明确入场销售者的商品安全管理责任，并定期对入场经营者的索证索票情况进行检查，督促入场经营者建立并切实执行索证索票制度。
一、依法引导和监督市场经营者建立健全进货索证索票制度
（一）市场内的入场经营者应当建立健全进货索证索票制度，严格审验供货商（包括销售商或者直接供货的生产者）的经营资格，仔细验明商品合格证明和商品标识，确保交易对象主体资格合法，购入商品质量合格。
（二）商品经营者对购入的商品，应当索取并仔细查验供货商的营业执照、生产许可证或者卫生许可证、标注通过有关质量认证商品的相关质量认证证书、进口商品的有效商检证明。上述相关证明文件应当在有效期内首次购入该种商品时索验。
（三）市场内的入场经营者首次购入商品时，还应当按商品品种索取并仔细查验法定检验机构出具的该批次商品的质量检验合格报告，之后应当每半年索验一次检验报告；检验报告所列检验项目应当包括法律、法规规定和保障商品安全的相关项目。
（四）商品经营者购入商品时，应当索取供货商出具的正式销售发票；或者按照国家相关规定索取有供货商盖章或者签名的销售凭证，并留具真实地址和联系方式；销售凭证应当记明商品名称、规格、数量、单价、金额、销货日期等内容。
（五）索取和查验的营业执照（身份证明）、生产许可证、质量认证证书、商检证明、质量检验合格报告和销售发票（凭证）应当按供货商名称或者商品种类整理建档备查，相关档案应当妥善保管，保管期限自该种商品购入之日起不少于2年，有条件的商品销售者可以实行计算机管理，建立健全书式和电子档案。
（六）实行加盟连锁、统一配送的商品经营者，可以由总部统一索验相 关证、票存档；各连锁经营者可以凭总部出具的索证索票证明和统一配送单存档替代索证索票档案；各连锁经营者自行采购的商品，仍应当按照要求自行索验相关证、票。
（七）实行“场厂挂钩”、“场地挂钩”等协议准入制度的商品销售者，除按照要求建立健全索证索票制度外，还应当定期对协议供货的商品生产加工企业进行考察，确保生产加工企业的管理制度和提供的商品符合法律、法规的要求，对不符合要求的企业，应当及时提出改进的要求或者依法解除协议供货关系，确保商品质量合格，安全可靠。
（八）商场经营者应当以索证索票制度为基础，建立健全内部商品质量安全管理制度，明确具体的质量安全管理人员和责任，定期检查商品的进、销、存情况，质量不合格的商品，应当立即停止销售，撤下柜台销毁或者报告工商行政管理机关依法处理，商品的处理情况应当如实记录。第五、进场商品台账管理和检查制度
（一）各经营者应当建立商品进货台账制度，如实记录商品来源等信息。
（二）进货台账应当按照每次购入商品的情况如实记录，内容应当包括商品名称、规格、数量、生产日期、保质期、购货日期、供货商及其证照号码、联系人和联系方式等信息。
（三）各经营者可以根据其管理水平和经济实力，采取账簿登记、单据粘贴建档等多种方式建立进货台账，有条件的可以实行计算机管理。商品进货台账应当妥善保存，保存期限自该种商品购入之日起不少于2年。
（四）经营者应当以进货台账制度为基础，建立健全内部商品质量安全管理制度，定期查阅进货台账和检查商品的保存与质量状况，对变质、质量不合格等商品，应当立即停止销售，撤下柜台销毁或者报告工商行政管理机关依法处理，商品的处理情况应当在进货台账中如实记录。第六、不合格商品退场制度
为加强对市场商品质量的管理，本市场对各合法企业实行不合格商品退场制度，对抽查中发现的问题商品进行分类处理：严重不合格的将以查处急件的形式通知各商铺进行认真查处，并责令经销企业立即将商品撤下柜台；对一般不合格产品，将以整改急件的形式下发各商铺，要求进行认真整改，并将不合格商品撤退，经整改复查合格后，方准其经营。如果相关商品已经销售出去，经营者应迅速采取措施告知消费者退换商品。
第七、日常巡场检查制度
1、应每日巡视市场三次以上，熟悉场内一切消防、保安等设施。如发现市场内设施有任何损坏或潜在危险，应立即通知工程部抢修，并及时通知所属上司，以确保物业内一切设施运作正常。
2、每日巡查的范围包括市场内的楼梯、电梯大堂、停车场、市场外围等公共区域，上午和下午可以分不同内容来检查，每天检查的内容要有侧重点。
3、每日检查市场范围的绿化维护，地方保洁，电梯服务、装修秩序、设施设备之情况，填写记录并上报主管，由管理处经理核查各级员工的仪容仪表，纪律及工作表现等。
4、每日检查商户有否违章行为，有无乱搭，违章装修，乱拉乱接电线等，应及时加以制止，做好记录并视情况及时报告上司。同时，严格检查上 市商品质量，检查是否实行商品查验、索证索票、登记台帐等制度，重点检查销售无生产许可证、无经营许可证、无质量合格证和无厂名、厂址、生产日期的“三无”商品，假冒绿色食品，以不合格商品冒充合格商品，未经检验检疫或检验检疫不合格的商品，非法进口商品，国家明令淘汰和禁止上市产品及假劣商品。堵源截流，端窝挖点，严防假冒伪劣商品流入市场。
5、巡查市场公共道路上有无车辆乱停乱放，停车场的车辆摆放是否有序。
6、若巡查楼层时发现租户出现门、闸未锁好的情况，应按紧急事件处理程序处理并通知有关租户，以确定是否是人为疏忽或遭人盗窃。
7、若巡查过程中，如发现个别单位有特殊情况，如渗水或冒浓烟等，应立即向上级及控制中心报告，以安排适当人员进行抢修，以免商铺遭受严重损失。
8、如发现可疑人员在市场范围游荡，乱张贴广告和其它的治安可疑情况，应立即加以了解，及有需要时记录他们的个人资料。
9、巡查中发现的问题，及自己在工作中发现的需加强管理，提高服务质量等方面的想法，应及时记录，并及时向上级主管反映，或在部门会议上提出。
10、要注意对巡查结果进行跟进工作，了解处理情况并记录质量效果，对两次记录以上但仍未解决之情况上报上司。第八、品牌商品登记管理制度
本市场建立了品牌商品市场准入和监督制度，掌握场内经营者知名品牌商品经销情况，并建立登记管理档案；仔细核查商品广告是否存在 与实际产地、性能、质量、材质、商标不符的虚假内容。第九、消费纠纷调解登记制度
消费者权益，商品质量纠纷，经济合同纠纷，市场监督和管理等矛盾纠纷，在场内设有专职人员负责调解。
1、定期组织开展矛盾纠纷排查工作。
2、对相关矛盾纠纷进行跟踪了解，提出调解意见。
3、走访当事人，了解调解协议履行情况，听取消费者对矛盾纠纷调解工作的意见和建议。
4、对未调解的矛盾纠纷每月至少组织开展一次以上的继续调解和控制工作。
5、定期通报相关案件的调解情况。
6、矛盾纠纷受理、调解情况登记在册，建立统计档案，妥善保管备查。第十、不合格商品和违法违规行为信息公示制度
在市场显著位置设置信息公告栏，遵循依法、客观、公正、诚信原则，向公众披露有关商品质量信息、违法违章行为的管理制度。下列流通领域商品质量监测信息内容，应当予以公示：(一)商品质量检查和抽查结果；
(二)经检验不合格及假冒商品，包括商品名称、数量、规格型号、经销单位、供应商(生产商)、销售去向；(三)落实商品进货查验登记制度情况；(四)消费者投诉意见和处理结果；
(五)违法违规行为查处情况；(六)不合格商品退场目录，包括商品名称、数量、规格型号、供应商(生产商)、退场原因等；
篇6：市场人员日常管理规范
一、日常管理规范：
1、上班时间：早上8点至晚上6点，每周日休，不得迟到、早退、旷工。
2、爱护公司财务，不得在墙上、桌上乱写乱画乱丢东西。
3、勤俭节约，不得随意或故意损坏公司财物、报纸、稿纸。
4、在同事打电话的时候严禁大声嬉笑、打闹。
5、严禁在办公室打私人电话、尤其是长途。
6、办公室每天必须清理打扫一次，主要包括地板、窗台、卫生间、桌椅等。
7、每天出去工作之前必须列出工作计划或在每天下班前做好当日工作总结和明日工作计划；并将当日工作进程与部门主管回报。
8、公司会议不论大小均须做好会议记录，严禁在开会时交头接耳，做其它事情。
9、请假必须提前1—3日提交书面申请(调休列外)。
10、严禁在公司内吸烟、赌博、谈恋爱、手机关机及私自兼职。
11、严禁泄露公司业务秘密及公司其它档案、文件机密。
12、严禁使用办公电脑私聊；严禁使用私人U盘、邮件、QQ拷贝收发文件，在公司一律使用公司规定QQ、U盘、邮箱收发文件拷贝。
13、设计部成员严禁出现将公司作品案例的任何途径携带致公司以外使用或传播。对客户的设计相关资料，案例具有保密保护义务，公司所有客户的设计均有著名权与知识产权，如有出现此类情况，一经发现将承担相关的法律责任，严惩不怠。
14、严禁将个人情况绪发泄到工作中；消急怠工者将无条件开除。
15、麟气对员工必须要求：谦虚、积极进取。
违反以上任何一条，将给予每次5—10元罚款，严重者根据情节另行处理。
二、上岗制度：
1、认真如实填写员工入司登记表(简历)。
2、接受市场部的岗前培训，并经过考试成绩合格。
3、把本人的最高学历毕业证原件及身份证复印件上交市场部。
4、必须有十堰本地户口居民亲友、公务员签定担保手续，及劳务合同后方可领取票据进入市场部，合约期最低为一年。
5、员工上岗必须有试用期，试用期一般为1-3个月。
6、如员工上岗手续不全，未经总经理同意，不得上岗。
7、进入公司的人员必须对公司的管理及企业文化、经营理念认可，否则不予入司。
8、本公司除兼职发行人员及兼职业务人员外，专职市场人员严禁在外兼职。
三、工资福利制度：
1、底薪计算方式：
（1）全职业务员试用期业绩任务为15000元/月，底薪900元/月，试用期为3个月，试用期过后业绩任务为3万元，当月完成任务底薪1900元，若未完成任务底薪+提成，保底600元。（2）底薪累积规则：
起始为3000元业绩月薪为100元+提成，再每增加3000元，当月底薪则增加200元，多劳多得，以此类推、上不封顶。
例：3000元至5999元业绩月薪100元+提成；
6000元至8999元业绩月薪300元+提成；
12000元至14999元业绩月薪700元+提成；
18000元至20999元业绩月薪1100元+提成； 24000元至26999元业绩月薪1500元+提成； 30000元至32999元业绩月薪1900元+提成；
60000元至62999元业绩月薪3800元+提成；多劳多得，以此类推、上不封顶。
2、提成计算方式：
（1）印刷品仅制作无设计费，有业绩底薪，无提成。（2）名片设计制作，有业务底薪和10%业绩提成。（3）设计业务，有业绩底薪累积和20%的业绩提成。
（4）广告投递业务除去投递人员相关开支，所得利润计入业绩，按业绩的20%提成。
（5）本公司，另可不做当笔业务，在外也不得有任何欠款。（6）提供客户信息业务成交者，信息提供人与业务成交人平分提成。例：若当月有9000元的制作业务业绩，3000元名片业绩6000元设计业绩，则当月工资为：1100元（累计底薪）+300元（名片）+1200元（设计业务提成）=2600元（当月工资）。
例：若当月仅完成3000元制作业绩，500元名片业绩，1000元设计业绩，共计4500元业绩，则当月工资为100元（累计底薪）+50元（名片）+200元（设计业绩提成）=350元（当月工资）=600元（保底工资）。如当月有5500元的设计业绩，则当月收入为1200元+55元交通补助。
3、交通费：按业绩的1%补助交通费。
4、工资领取方式：
（1）由本人持本人身份证与次月15日领取工资与提成或由公司财务打到卡上，提成也可提前支取，但要保证在外没有欠款，支取额不得超过应提成额。
（2）周一、周四做发行业务的30元/天，每周周一领取一次。若周一未完成任务的则每周一上班，若周四未完成任务的则每周四上班，若周一、周四均完成任务则周一、周四都可上班。
四、职薪考核制度
一、发行业务员考核制度：
发行业务员周一、周四上班，30元/天，保底120-240元/月，每天300元业绩任务，月任务1200元—2400元。
超出部分则按相应业务提成额提成，如周一未完成任务的则每周一上班，完成任务则周四上班；若周四未完成任务的则每周四上班，完成任务则周一上班。
如当月周一、周四上班未完成业绩任务，而当月用业余时间将差额业绩任务补足者，则下月周一、周四继续出勤，超出业绩任务的业绩不论多少，均按应提成额提成。如一个月4天上班有四天未完成业绩任务者，而又未用业余时间补齐业绩任务者，则免除下月周一、周四出勤，按自由业务员标准考核。
二、全勤兼职业务员考核制度：
发行业务员除周一、周四上班外，周二、周三、周五、周六，除周日休息外均到公司报到上班则视为全勤兼职业务员，超出业绩任务的业绩不论多少，均按应提成额提成；任务参考标准为7000元，如完成任务公司将聘为试用期业务员，保底工资600元。列：当月业绩为名片3000元+单页印刷2000元+设计1000元+联单500元，则当月收入为850元。
如当月累计底薪+提成收入不足400元则当月公司给予400元的保底工资+交
通补助;如3个月收入均不足400元，则公司将按自由业务员标准考核。
三、试用期业务员考核制度：
全职业务员试用期业绩任务为15000元/月，累积底薪则为900元+提成+补助。如当月15000元业绩都是设计业务，则当月收入为3900元+150元交通补助。
如当月未完成业绩任务，而累积底薪+提成收入又不足600元则公司给予600元基本保障工资+补助。
如试用期当月累积底薪+提成收入不足400元或试用期3个月收入均不足600元，则下月按全勤兼职业务员标准考核。
如试用期业务员，试用期一月完成当月业绩任务15000元/月，则下月聘为正式业务员，保底工资为800元。
四、正式业务员考核制度：
正式业务员当月业绩任务为3万元，累积底薪则为1900元+提成+补助。如当月有10000元业绩都是设计业务，15000元印刷业务，5000元名片业务则当月收入为4400元+300元交通补助。
如当月未完成业绩任务，累积底薪+提成收入不足800元则公司给予800元，基本保障工资+补助。若当月累积底薪+提成收入不足600元或3个月累积底薪+提成收入均不足800元，则下月按试用期业务员考核。
如当月业绩达6万元，则收入为累积底薪3800元+提成+补助，多劳多得，上不封顶。
如市场部业务人员1月完成6万元业绩，公司将聘为市场部部门主管，保底工资1200元。
一、市场部部门主管考核制度：
市场部部门主管，当月建立市场部部门，业绩任务为6万元，累积底薪则为3800元+提成+管理拥金+补助。
如当月未完成业绩任务，累积底薪+提成收入不足1200元则当月公司给予1200元基本工资保障+补助。
如当月累积底薪+提成收入不足800元或3个月累积底薪+提成收入均不足1200元，则下月按正式业务员考核制度考核。
六、市场部人员：当月累积底薪+提成不足保底工资而又缺勤者，则当月工资为保底工资除以当月应出勤天数再剩以实际出勤天数。
四、辞职离岗手续办理程序：
1、一般员工须提前1月向部门经理及总经理提出书面离岗申请。
2、财务结算。把市场的欠款全额收回，将票据全部上交财务，不得有任何一张票据缺失，否则不予办理离岗手续。
3、把自己所掌握的顾客名单及资料全部移交市场部本部门，做好客户交接；设计部成员应认真做好客户设计相关的交接工作。
4、如离岗员工给市场部造成直接经济损失，视情节严重程度，承担相应责任，如情况特别严重，给市场部造成重大财产损失，要移交公安机关和法院处理追究法律责任。
五、货款票据管理规范：
1、填票须知。
（1）市场人员在填票时应保持票据的整洁、完整、认真填写票据内的各项内容。（2）在填票过程中要注明清楚，如项目、规格、数量、价格、印刷内容、业务员姓名等内容。
（3）票据或合同书内的各项内容及数字、价格严禁随意涂改。
（4）既是作废了的票，业务人员也不得私自撕毁，少联缺页，每次交票时，财务人员，负责检查；一本票据用完后全部上缴财务，在领取下一本新票；若因财务人员票据监督不严，所产生的不良后果将有财务人员承担。
2、财务票据管理规范。
（1）客户要印刷设计的订单及详细内容要先通过财务审核，然后与设计部人员交待清楚后，由设计人员设计。
（2）设计部将稿子设计好后，通知业务人员核对详细内容无误后出样稿；由业务人员与客户核对样稿的详细内容无误后，让客户签字定稿
（3）客户定稿必须让客户详细核对样稿的颜色、图文，核对无误后在样稿上签字确认；纯设计订稿的必须在尾款收到后方可提交全部源文件（先提交源文件的客户需写欠条或于一周内付清余款）先有书面证明。
（4）如客户端有电脑，则由设计部跟客户在电脑上沟通定稿；（如果500元以上的业务，则必须收取50%的订金才能定稿）如客户邻居有电脑，则将样稿传至业务员的QQ邮箱内与客户对样稿，如须修改则由客户或业务人员与设计部在电脑上沟通定稿
（5）500元以上的业务，客户签字定稿后，必须收取50%的预付款，方可传至厂家印刷；（纯设计的业务，自合同签订时须收取不低于30%的定金）。（6）客户定稿及业务人员也核对确认无误后，然后由设计部统一将需印刷的稿子传至印刷厂印刷，主设计师在四联单上签字后将设计订单，客户存根、财务存根上交财务。截稿时间为每日下午6点以前，6点以后定的稿子将延迟到第二天传至厂里印刷。
（7）业务人员必须掌握定稿后交货所需的时间，并要预留一定应付特殊情况的时间，保证能按时向客户交货。
（8）货从厂家发到后，通知送货收款人员在财务部签字领取客户存根去领货、送货、收款。
（9）交货前业务人员必须预约客户准备全部货款，交货时客户必须将全款付清，不予赊账。
（10）送货收款人员将货送到款收到后，严禁自身过久带货款，并在24小时将收到的全部货款上交财务，领取财务签字盖章收据。
（11）票据签字：客户、业务员、财务在专设计栏签字，设计师在四联单的右上角签字，送货人员在设计联客户联及财务联三联的右上角签字，任何人签字都得注明实际签字日期。
（12）市场人员日常管理规范及价格表将根据市场情况，每月最低做一次调动。将以书面形式告知，并考核。
（13）在送货收款人员送货收款时如出现客户拒收货或拒收款的情况，货款人员要立即通知经办业务员与客户进行协商解决。然后在根据问题的具体情况追究相关负责人。
(以上条款新入司人员，为了更快适应工作，了解工作性质能做为参考，条款每月将最低进行一次调整完善，具体以当月制定的条款为准)
十堰市麟气创意广告传媒有限公司